ÅRSRAPPORT 2016 TORGHATTEN ÅRSRAPPORT 2016 Årsrapport 2016

INNHOLD

Årsberetning for 2016 ...... 3

Nøkkeltall ...... 8

Årsregnskap 2016 ...... 9

Resultatregnskap ...... 9

Balanse ...... 10

Egenkapitaloppstilling ...... 12

Kontantstrømoppstilling ...... 13

Noter til regnskapet ...... 14 - note 1 Generelt ...... 14 - note 2 Regnskapsprinsipper ...... 14 - note 3 Endringer i konsernets struktur og vesentlige hendelser i 2016 ...... 18 - note 4 Segmentinformasjon ...... 18 - note 5 Salgsinntekter ...... 19 - note 6 Lønnskostnader, antall ansatte og honorar til revisor ...... 20 - note 7 Varige driftsmidler ...... 21 - note 8 Immaterielle eiendeler ...... 22 - note 9 Datterselskaper ...... 23 - note 10 Investeringer i tilknyttede selskap ...... 24 - note 11 Annen fi nansinntekt og annen fi nanskostnad ...... 24 - note 12 Skatt ...... 25 - note 13 Resultat pr. aksje ...... 26 - note 14 Finansielle investeringer ...... 26 - note 15 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser ...... 27 - note 16 Varebeholdning ...... 30 - note 17 Kontanter og kontantekvivalenter ...... 30 - note 18 Fordringer og gjeld ...... 30 - note 19 Avsetning for forpliktelser ...... 30 - note 20 Rentebærende langsiktig gjeld ...... 31 - note 21 Pantstillelser ...... 31 - note 22 Sikringsinstrumenter ...... 32 - note 23 Finansiell risiko ...... 32 - note 24 Leieavtaler ...... 34 - note 25 Transaksjoner med nærstående parter ...... 34 - note 26 Oppkjøp/vesentlige avtaler ...... 34 - note 27 Hendelser etter balansedagen ...... 34 - note 28 Aksjekapital og aksjonærinformasjon ...... 35

Revisors beretning ...... 36

Konsernstruktur ...... 38

Styret i Torghatten ASA ...... 39

2 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Årsberetning for 2016

ÅRSBERETNING FOR 2016

Generelt Maritim entreprenørvirksomhet drives gjennom selskapene Secora AS og Maritime Venture AS. I konsernet Maritime Venture AS inn- Torghatten ASA er morselskapet i konsernet og har sin går Seløy Undervannsservice AS som det største selskapet. forretnings adresse i Brønnøy kommune, med kontor både i Brønnøysund og Trondheim. Konsernets hovedaktivitet er Konsernet eier en betydelig andel i det børsnoterte transport- innenfor persontransport i Norge. Virksomheten kan deles inn selskapet NTS ASA. Selskapets hovedaktivitet er transport- og i segment ene sjø-, buss- og fl ytransport samt annet maritimt og service tjenester primært rettet mot havbruksnæringen. NTS sin øvrig virksomhet. hovedaktivitet foregår i datterselskapet Norsk Fisketransport AS, som driver brønnbåtvirksomhet. Selskapet er notert på OTC-listen og hadde ved årsskiftet 1766 aksjonærer. Konsernet har eierskap i noen shippingvirksomheter, hovedsakelig innen olje- og offshorerelatert virksomhet. For tiden driftes ingen av skipene i egen regi. Virksomheten

Sjøtransport Hendelser i 2016 Konsernet opererer en fl åte på omtrent 100 fartøy. Følgende hendelser trekkes frem for 2016: Driften foregår langs hele kysten fra Oslofjorden i sør til Troms - Torghatten ASA kjøper 15 % av aksjene i WF Holding AS fra fylke i nord, og opereres gjennom fl ere datterselskap. Den stør- Nordland Fylkeskommune og eier etter det 66 % av aksjene i ste virksomheten innenfor dette segmentet er Torghatten Nord WF Holding AS. AS i Nordland og Troms, men det er også betydelig aktivitet i - Torghatten ASA kjøper gjennom datterselskapet WF Holding Torghatten Trafi kkselskap AS på Helgeland, FosenNamsos Sjø AS AS de siste 20 % av aksjene i Widerøe AS fra SAS. WF Holding i Midt-Norge og Hordaland, samt i Bastø Fosen AS i Oslofjorden. AS eier etter oppkjøpet 100 % av Widerøe AS. Bastø Fosen AS driver landets største ferjesamband mellom Moss - FosenNamsos Sjø AS inngår kontrakt med AtB om fergedrift og Horten. Sjøtransporten i konsernet teller ca. 1500 ansatte og i sambandet Flakk-Rørvik i Sør-Trøndelag. Kontrakten har en har en omsetning på 2,4 milliarder kroner. ramme på ca. 1,1 milliard og gjelder fra 1. januar 2019 til 31. desember 2028, med mulighet for ett års forlengelse. Landtransport - Torghatten Nord AS inngår kontrakt med Nordland Fylkeskom- Konsernet er en betydelig aktør innen landbasert kollektiv- mune for fergedrift på Kystriksveien. Dette gjelder en videre føring transport med buss, og har eierskap til omtrent 1480 busser av kontrakten for sambandene Forøy – Ågskaret og Jektvik – gjennom sine datterselskap. Kilboghamn på Rv17. Driftsperioden er fast for 4 år med oppstart 1. januar 2017 og med opsjon på forlengelse på ytter ligere ett år. Driften foregår fra Agder fylke i sør til Troms fylke i nord, og Kontrakten har en ramme på 285 MNOK inkl. opsjonsåret. opereres gjennom fl ere datterselskap. Norgesbuss AS er den - Torghatten Nord AS inngår stor fergekontrakt med Statens største virksomheten med kontraktskjøring i Oslo for Ruter AS og Vegvesen for drift av fergesambandet Halhjem – Sandvikvåg i Stavanger for Kolumbus, samt Flybussekspressen AS. Trønder- på E-39 i Hordaland fylke. Kontrakten er inngått for en fast bilene AS driver buss- og verksteddrift i begge Trøndelagsfylkene periode fra 2019 til 2026 og deretter 5 x 1 års opsjoner. Samlet og Hedmark samt bussdrift i Oppland og Buskerud, Sørlands- kontraktsverdi inklusive opsjonsår er på ca. 5 milliarder. ruta AS tilsvarende i Agder og Torghatten Buss AS i Nordland og - Widerøe inngår kontrakt for samtlige anbudsruter i nord. Troms. Busstransporten i konsernet teller ca. 2300 ansatte og Anbudsperioden er 5 år fra april 2017. Omsetning i anbudet, har en omsetning på 2,1 milliarder kroner. inkludert tilskudd, har en forventet verdi for hele kontrakts- perioden på opp mot 5 milliarder. Flytransport - Widerøe viderefører driften av sin virksomhet i Sør-Norge etter Konsernet opererer 41 fl y gjennom datterselskapet Widerøe AS. at det i september 2015 ble klart at Widerøe fortsatt skal Widerøe AS er Nordens største regionale fl yselskap, med 3000 betjene kortbanenettet i Sør-Norge for perioden 2016 til 2020. medarbeidere og en årlig omsetning på 4,6 milliarder kroner. - Widerøe Ground Handling AS overtar virksomheten til SAS Selskapet driver både kommersielle ruter samt anbudsruter på Ground Handling på alle regionale fl yplasser i Norge. Dette kortbanenettet i Norge. inkluderer overtakelse av medarbeidere, bygninger, utstyr og handlingkontrakter på 14 fl yplasser. Selskapet betjener både Annen maritim- og øvrig virksomhet SAS, Widerøe og eksisterende kunder. I disse segmentene inngår selskaper som driver annen transport- - Norgesbuss AS starter busskjøring på Nord Jæren etter at Norges virksomhet, maritim entreprenørvirksomhet, samt konsernets største busskontrakt ble inngått med Kolumbus i oktober 2015. eier skap i shippingvirksomhet. Stavanger er nytt geografi sk området for Torghatten.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 3 Årsberetning for 2016

Omsetning Resultat før avskrivning (EBITDA)

10000 1600

9000 1400

8000 1200 7000

1000 6000

5000 800

4000 600

3000 400 2000

200 1000

0 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

- Trønderbilene AS starter kjøring i Valdres etter inngåelse av I morselskapet er egenkapitalen endret fra 804,5 MNOK til 798,1 kontrakt med Opplandstrafi kk i 2015. Kontakten gjelder buss- MNOK og i prosent endret fra 58,7 prosent til 62,9 prosent. Til- kjøring i 8 år. svarende er tallene for konsernet endret fra 27,9 prosent til 29,7 - Bygging av tre ferger for fergesambandet Bastø Fosen AS prosent. Konsernet har 30 prosent som strategisk mål for egen- pågår gjennom hele 2016 og to av fergene blir levert til kapitalandelen. Horten i desember 2016. De eksisterende fergene i sambandet gjennom går oppgraderinger i 2016. - Widerøe inngår avtale med Embraer om kjøp av tre Regional Jet for levering i 2018 med opsjon på levering av ytterligere 12 fl y. Markedsforhold

Konsernet har lagt bak seg et godt driftsår, og vi har gjennom Det er stor konkurranse innenfor persontransport i alle segment- signering av nye kontrakter styrket vår posisjon som en av landets ene vi opererer i. Det meste av aktiviteten etableres via anbuds- største aktør innen persontransport. konkurranser som løpende legges ut.

Spesielt på sjøsiden medfører anbudene betydelig kapital for å Økonomi være med, og i enkelte anbud kreves milliardinvesteringer. Det er store krav til miljø, og alle nye anbud har krav om null- og lavutslippsløsninger på fartøyene. Resultat Konsernet oppnådde et resultat før skatt på 590,1 MNOK i 2016, For bussvirksomhet har store deler av produksjonen vært ute på mot 483,4 MNOK i 2015. Sum driftsinntekter var 9.386 MNOK, mot anbud de siste årene. En del anbud vil i de kommende årene ut- 8.574 MNOK i 2015. Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) endte lyses for ny periode. For å være konkurransedyktig stilles det store på 1.345,2 MNOK i 2016, mot 1.194,7 MNOK i 2015. Drifts resultat krav til effektivitet. Det er også for buss krav om ny teknologi, og viser et overskudd på 732,8 MNOK mot 547,4 MNOK året før. gamle busser fases ut.

Morselskapets resultat før skattekostnad utgjør 45,7 MNOK mot For fl ytransport er det også betydelig konkurranse og da spesielt 33,3 MNOK året før. Resultatet etter skattekostnad utgjør 44,2 på de kommersielle rutene. Det har vært en stor økning i MNOK mot 21,2 MNOK året før. Driftsinntektene i morselskapet avgiftene på norske innenriksruter de siste årene. Dette rammer var 13,1 MNOK mot 15,2 MNOK året før. spesielt de minste fl yene på de korteste strekningene. Endrede ramme betingelser var en medvirkende årsak til at Widerøe startet Konsernet har en likviditetsbeholdning på 942,3 MNOK ved ut- vurderingen av nye og større fl y med annen teknologi. Dette gangen av 2016 mot 799,9 MNOK året før. Nærmere informasjon resulterte i at Widerøe i starten av 2017 inngikk avtale med den om kontantstrøm i egen oppstilling. Konsernet er gjennom sin brasilianske fl yprodusenten Embraer om levering av tre jetfl y, med virksom het utsatt for renterisiko, likviditetsrisiko, kredittrisiko og olje- opsjon om kjøp av fl ere. Widerøe vil derfor fra 2018 introdusere prisrisiko. Konsernet benytter derivater og andre fi nansielle instru- Regional Jet i fl yfl åten. Det er viktig å ha høy fokus på effektiv drift menter for å redusere disse risikoene. Mer om dette i note 22 og 23 for å kunne fortsette som aktør både på kommersielle ruter og på anbudsruter i fremtiden. Balanse Sum balanseverdier i morselskapet utgjør 1 269 MNOK mot 1 369 Det er konsernets mål at den sterke posisjonen vi har som et MNOK året før. ledende nasjonalt transportkonsern skal opprettholdes og videre- I konsernet er tilsvarende tall 8 091 MNOK og 7 546 MNOK. utvikles. Samlet hadde konsernet over 70 millioner passasjer på Av anleggsmidlene på 5 899 MNOK utgjør varige driftsmidler våre transportmidler gjennom 2016. 5 651 MNOK.

4 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Årsberetning for 2016

Eierstyring og selskapsledelse 12 10

Konsernet legger opp til å følge kravene som følger av ”Norsk an- 8 befaling om eierstyring og selskapsledelse av 30. oktober 2014”. 6 Prinsippene for eierstyring og selskapsledelse skal sikre en hen- siktsmessig rolledeling mellom eierne, styret og den daglige ledel- 4 sen. En hensiktsmessig rolledeling skal sørge for at det fastsettes 2 mål og strategier, at vedtatte strategier implementeres i praksis, og at oppnådde resultater er gjenstand for måling og oppfølging. 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Videre skal prinsippene bidra til at konsernets virksomhet er gjen- stand for betryggende kontroll. En hensiktsmessig rolledeling skal Akkumulert langtidsfravær Totalfravær over tid bidra til størst mulig verdiskapning til beste for aksjonæ- Akkumulert korttidsfravær Korttidsfravær rene og øvrige interessegrupper.

Eierstyring og selskapsledelse skal bygge på følgende hoved- Innenfor virksomhetsområdet Flytransport var det totale fraværet prinsipper: 6,7 prosent i 2016 mot 6,5 prosent i 2015. - Føre en åpen, pålitelig og relevant kommunikasjon med om- verdenen om selskapets virksomhet og forhold knyttet til eier- Fraværsoppfølging er et viktig fokusområde for konsernet og det styring og selskapsledelse. arbeides systematisk med både opplæring og tiltak i selskapene. - Ivareta selvstendighet, uavhengighet og habilitet i rolledelingen Ledere er nøkkelpersoner i dette arbeidet, og konsernets ressurser mellom eiere, styre og ledelse. på området er forsterket for å kunne yte bedre bistand til disse. - Praktisere armlengdes avstand ved transaksjoner med nær- stående parter. Skader - Likebehandle alle aksjonærer. Antall personskader omhandler både egne ansatte og passasjerer.

Viktige kanaler for virksomhetsstyring er: Sjøtransport: - Generalforsamlingen er selskapets høyeste organ, og gir samt- Innen virksomhetsområdet ble det registrert 17 personskader med lige aksjonærer rett til å stemme i sentrale saker. fravær i 2016 mot 12 i 2015. Passasjerskader teller 5 i 2016, en - Omfanget av virksomheten er nedfelt i vedtektene. gledelig nedgang fra 12 i 2015. - Styret har det overordnede ansvar for forvaltning av selskapet Ingen personskader er klassifi sert som alvorlige. og tilsyn med ledelsen. Landtransport: Innen virksomhetsområdet ble det registrert 8 personskader med Godtgjørelse til ledende ansatte fravær i 2016 mot 2 i 2015. Passasjerskader teller 11 i 2016 mot 10 i 2015. Ingen av skadene er klassifi sert som alvorlige i den forstand at de Retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte legges frem for har gitt varig mén. generalforsamlingen i selskapet som en orienteringssak. Lønn og eventuell annen godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styret i Lufttransport: selskapet. Styret i selskapet har delegert ansvaret for fastsettel- Innen virksomhetsområdet ble det registrert 16 personskader med se av lønn til øvrige ledende ansatte til konsernsjef. Konsernet fravær mot 10 i 2015. Hva gjelder passasjerskader ble det regis- baserer sitt hovedprinsipp for lønnsfastsettelse etter et markeds- trert 4 i 2016 mot 5 i 2015. prinsipp. For ytterligere informasjon vises til noter til regnskapet. Det er dessverre en økning i skader blant ansatte i alle tre segmenter. Dette har til en viss grad sammenheng med at vi har Arbeidsmiljø og personalforhold økt aktivitet; spesielt gjelder dette land- og lufttransport. Vi er ikke fornøyd med denne utviklingen og søker stadig å for- bedre vår evne til å arbeide forebyggende på dette området. Fo- Fravær kus på å bygge en enda sterkere sikkerhetskultur er viktig i denne Totalt for 2016 ble konsernets totalfravær 7,4 prosent, en for- sammenheng og elementer som risikovurderinger og opplæring bedring fra 7,7 prosent i 2015. Korttidsfraværet var i samme er stikkord. periode 2,0 prosent mot 2,2 prosent året før.

Morselskapet hadde et totalfravær på 2,6 prosent i 2016. Likestilling og diskriminering Innenfor virksomhetsområdet Sjøtransport var det totale syke- fraværet 8,2 prosent i 2016 mot 8,3 prosent i 2015. Konsernet hadde 7068 ansatte ved utgangen av 2016. Antall kvinner utgjorde 1487 i antall, tilsvarende 21 prosent. Antall an- Innenfor virksomhetsområdet Landtransport var det totale syke- satte fordelte seg med 1537 innenfor Sjøtransport, hvorav 303 fraværet 7,8 prosent i 2016 mot 8,5 prosent i 2015. kvinner (19,7 prosent), og 2325 innenfor Landtransport, hvorav

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 5 Årsberetning for 2016

219 kvinner (9,4 prosent), 3001 innenfor lufttransport hvorav 930 konsernets selskaper deltar i. Summen av intern innsats, holdning kvinner (31 prosent) og 206 innenfor Øvrig virksomhet, hvorav 35 og eksterne krav bidrar til at transportbransjen er i stor utvikling i kvinner (17 prosent). I styret i Torghatten ASA er andel kvinner og forhold til å ta i bruk nye løsninger som reduserer miljøavtrykket menn henholdsvis 43 prosent og 57 prosent. totalt. Vi er stolte over å ta aktivt del i denne utviklingen!

Vi har hatt en gradvis økning av kvinneandelen i konsernet hvilket Selv om vi erkjenner at vi påfører miljøet ulemper i form av støy og er gledelig. Vi ser at kvinneandelen er størst i segmentet luft- utslipp av avgasser, må vi slå fast at det skjer innenfor rammen av transport, dette har sammenheng med at kvinner tradisjonelt nasjonale og internasjonale krav. dominerer blant bakkemannskap og cabinansatte. Tilsvarende ser vi at kvinneandelen er lavest i segmentet landtransport hvilket viser Konsernet har ingen egen avdeling for forskning og utvikling, at bussjåføryrket fortsatt er svært mannsdominert. I segmentet men arbeider tett med eksterne leverandører og andre relevante sjøtransport er kvinneandelen størst i de selskapene som har stor virksomheter. kafevirksomhet, selv om vi ser at kvinner i noe større grad enn tidligere er representert blant øvrige kategorier sjøansatte. Samfunnsansvar For konsernet er andelen kvinner økt med 1,6 prosent siste år.

Ved rekruttering vektlegges full likestilling av kjønn til alle verv og Torghatten er opptatt av samfunnsansvar og ser på dette i to stillinger. dimensjoner:

Stillingskategorier som er underlagt tariffbestemmelser medfører 1. Å oppnå forretningsmessig lønnsomhet i tråd med etterlevelsen full likestilling mellom kjønn hva gjelder avlønning. Det er en av konsernets etiske retningslinjer og verdigrunnlag, de gjennomgående holdning i konsernet at avlønning i disse stillinger grunnleggende elementene i kulturen i alle selskap i konsernet. gjennomføres på bakgrunn av krav til ansvar, kompetanse og ut- Disse elementene setter fokus på hvordan konsernets ansatte, vikling. Kjønn er ikke tema i denne sammenheng. eiere og styrerepresentanter behandler hverandre og samfunnet for øvrig. Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like 2. Å bidra til å forsterke en positiv samfunnsutvikling der vi er muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av representert gjennom å samarbeide med MOT og støtte deres nedsatt funksjonsevne, etnisk opprinnelse, nasjonal opprinnelse, arbeid med å skape robuste ungdommer, trygge ungdomsmiljø avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Selskapet har som og gode verdier i samfunnet. Samarbeidet ble etablert med mål å være en arbeidsplass hvor diskriminering ikke fore kommer virkning fra 1. januar 2015. verken i forhold til ansatte, potensielle ansatte eller kunder. Modellen under illustrerer hvordan vi ser sammenhengen mellom Det ytre miljø vår forretningsidè – grunnlaget for konsernets eksistens, våre etiske retningslinjer og verdier, samt vårt kundeløfte og visjon som etterlevelsen av verdier og etikk skal hjelpe oss å oppnå. Som transportbedrift påfører konsernet miljøet visse ulemper i form av støy og utslipp av avgasser. Gjennom fl ere år har det vært en bevisst satsing på miljøforbedrende tiltak både i sjø- og land- selskapene i konsernet.

To av sjøselskapene er miljøsertifi sert, de øvrige har gjennom sine VISJON: styringssystemer krav til håndtering av miljøpåvirkende faktorer Torghatten – ditt beste valg om bord i alle fartøy. KUNDELØFTE: Alle busselskap i konsernet er sertifi sert i henhold til ISO 14001; Reisen du gjerne tar på nytt standard for ytre miljøpåvirkning.

VÅRE VERDIER: Gjennom miljøsertifi seringen er selskapene forpliktet til aktiv innsats hva gjelder å kontrollere og redusere ytre miljøpåvirkning. Internt i Pålitelige - vi er profesjonelle og til å stole på i alt vi gjør. konsernets selskaper arbeides det aktivt med opplæring, holdninger Oppmerksomme - vi tar ansvar for kunden og medarbeideren og og tekniske løsninger som i sum bidrar til kontinuerlig å redusere viser at vi bryr oss. vårt miljøavtrykk. Opplæring i kjørestil, reduksjon av fravær for å Offensive - vi ser alltid etter muligheter til forbedring. sikre stabilitet i sjåførkorpsene, reduksjon av tomgangs kjøring og Involverende - vi skaper resultater gjennom samarbeid og riktig vedlikehold for å sikre optimal kjørekvalitet er eksempler på engasjement. fokusområder i selskapene. I tillegg kommer valg av drivstoff med lavt ETISKE RETNINGSLINJER svovelinnhold, gassdrift, hybride løsninger og systematisk utskiftning av eldre kjøretøy. Sistnevnte gjelder både land- og sjøtransport. FORRETNINGSIDÉ: Transportbransjen er påvirket av myndighetenes fokus på «det Torghatten skal være et selvstendig og ledende transportkonsern grønne skiftet» hvilket kommer klart til utrykk i anbudsprosesser

6 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Årsberetning for Emne2016

Å gjøre oss attraktive gjennom å fremstå som «ditt beste valg» for Fortsatt drift kunde, for ansatte, eiere og øvrige samarbeidspartnere i de lokal- samfunnene vi er tilstede i, er for oss den beste måten å ivareta vårt samfunnsansvar på. Styret mener at årsberetningen med regnskap gir en rettvisende oversikt over Torghatten ASA sine eiendeler, gjeld, fi nansielle stil- Samtlige datterselskap har implementert styringssystemer som ling og resultat. følger ISO- eller ISM standarder. Systemene bidrar til fokus og kontroll knyttet til sikkerhet og kvalitet i leveranser, HMS-arbeid, Konsernet er i en sunn økonomisk og fi nansiell stilling. I samsvar sosiale forhold, likestilling, miljøbelastning mv. Konsernet har med regnskapslovens § 3-3a bekreftes det at forutsetningene implementert rutiner for intern kontroll som søker å avdekke om fortsatt drift er til stede. Til grunn for vurderingen ligger re- eventuell korrupsjon. sultatprognoser for år 2017 og konsernets langsiktige strategiske prognoser for årene fremover.

Hendelser etter årsskiftet Årsresultat og disponering og utsiktene fremover

Styret foreslår overfor generalforsamlingen at det utbetales et ut- Det er ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som bytte på kr. 1,- pr. aksje for 2016. Ved sin vurdering har styret påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap, utover de vektlagt løpende og fremtidig likviditetsbehov forhold som er nevnt i beretningen. Styret og konsernsjef foreslår at årets resultat anvendes slik: Konsernet deltar jevnlig i anbudskonkurranser og strategien er at selskapet skal opprettholde og forsterke sin posisjon gjennom Avsatt til utbytte 47,5 MNOK 2017. Utsiktene fremover vurderes på generell basis å være gode, Overføring fra annen egenkapital - 3,3 MNOK også ved at de fl este datterselskapene har overvekt av kontrakter Sum disponert 44,2 MNOK med lang varighet og fortsatt potensiale til forbedring.

Styret og konsernsjef vil takke samtlige ansatte for god innsats og godt samarbeid i 2016.

Brønnøysund 4. april 2017

Kjell Inge Skaldebø Lise A. Dahl Karlsen Audhild B. Rande Styrets leder Styrets nestleder Styremedlem

Tor Andenæs Torstein Moe Geir Sørensen Styremedlem Styremedlem Ansattevalgt

Monica Bjørnøy Brynjar K. Forbergskog Ansattevalgt Konsernsjef

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 7 Nøkkeltall

NØKKELTALL

Morselskapet (tall i hele 1.000 kr) Konsern 2016 2015 2016 2015 13 063 15 178 Driftsinntekter 9 385 650 8 573 902 -34 761 -8 686 Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) 1 345 160 1 194 740 -38 294 -12 415 Driftsresultat (EBIT) 732 817 547 856 45 655 33 280 Ordinært resultat før skattekostnad 590 072 483 397 1 501 12 080 Skattekostnad 141 931 100 400 44 154 21 201 Årsresultat 448 141 382 997

798 132 804 545 Egenkapital 2 400 925 2 106 408 62,9 % 58,8 % Egenkapital i prosent av totkapital 29,7 % 27,9 % Driftsmargin (resultat før skatt/omsetning) 6,3 % 5,6 % 4,5 % 3,4 % Totalkapitalrentabilitet 9,0 % 8,9 % 5,5 % 2,5 % Egenkapitalrentabilitet 19,9 % 19,6 %

237 559 47 512 Aksjekapital 237 559 47 512 46 851 9 375 Antall aksjer 46 851 9 375 17 86 Bokført egenkapital pr. aksje (i kroner) 51 225 1 2 Inntjening pr aksje etter skatt for majoritet (i kroner) 7,4 32,4 Resultat pr. aksje 2015 hensyntatt fondsemisjon 6,5 8 8 Antall sysselsatte 7 068 5 011

8 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Årsregnskap 2016

RESULTATREGNSKAP

Torghatten ASA Konsern 2016 2015 (1.000 NOK) Noter 2016 2015 13 063 12 476 Salgsinntekter 4,5 9 349 067 8 521 489 0 2 702 Annen driftsinntekt 4,5 36 584 52 413 13 063 15 178 Driftsinntekter 9 385 650 8 573 902

0 0 Varekostnad 156 124 211 299 18 255 12 753 Lønnskostnad 6 4 131 987 3 452 902 29 570 11 111 Annen driftskostnad 6,24 3 752 379 3 714 962 47 825 23 864 Sum driftskostnader før avskrivning 8 040 490 7 379 162

-34 761 -8 686 Driftsresultat før avskrivning 1 345 160 1 194 740

3 533 3 729 Avskrivning 7,8 612 343 646 884 -38 294 -12 415 Driftsresultat 732 817 547 856

Finansinntekter og fi nanskostnader 133 982 59 170 Inntekt på investering i datterselskaper 0 0 -47 042 -10 284 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 10 -47 042 -10 284 449 931 Annen renteinntekt 14 140 28 736 9 728 22 777 Annen renteinntekt konsern 0 0 2 458 3 481 Annen fi nansinntekt 11 259 953 138 637 -1 590 -14 090 Verdiendring markedsbaserte fi nansielle omløpsmidler 12 645 65 915 -11 170 -15 299 Annen rentekostnad -110 389 -183 938 -2 111 -388 Annen rentekostnad konsern 0 0 -755 -604 Annen fi nanskostnad 11 -272 051 -103 524 83 949 45 695 Sum fi nansposter -142 745 -64 459

45 655 33 280 Ordinært resultat før skattekostnad 590 072 483 397 1 501 12 080 Skattekostnad på ordinært resultat 12 141 931 100 400

44 154 21 200 Årets resultat 448 141 382 997

Tilordnet 44 154 21 200 Majoritetsinteresser 345 803 304 039 Minoritetsinteresser 102 338 78 958

Resultat pr aksje (majoritet) 13 7,4 6,5

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 9 Årsregnskap 2016

BALANSE

Torghatten ASA EIENDELER Konsern 31.12.2016 31.12.2015 (1.000 NOK) Noter 31.12.2016 31.12.2015

Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Goodwill, varemerker og konsesjoner 8 120 042 141 305 0 0 Sum immaterielle eiendeler 120 042 141 305

Varige driftsmidler 41 297 44 533 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 7,21 258 951 190 803 0 0 Skip og ferjer 7,21 3 093 181 2 693 066 0 0 Fly 7,21 1 528 571 1 525 274 1 077 1 673 Driftsløsøre, inventar og lignende 7,21,24 770 707 809 424 42 373 46 206 Sum varige driftsmidler 5 651 410 5 218 568

Finansielle anleggsmidler 886 429 802 429 Investeringer i datterselskap 9,21 0 0 14 343 60 188 Investeringer i tilknyttede selskap 10,11,21 16 330 62 175 12 024 10 875 Investeringer i aksjer og andeler 14,21 21 519 23 726 0 0 Andre langsiktige fordringer 18 28 327 246 000 30 826 287 560 Andre langsiktige fordringer konsern 18,23,25 0 0 2 144 2 382 Pensjonsmidler 15 62 198 60 437 945 766 1 163 433 Sum fi nansielle anleggsmidler 128 374 392 338

988 139 1 209 639 Sum anleggsmidler 5 899 826 5 752 210

Omløpsmidler 0 0 Lager av varer og annen beholdning 16 221 857 173 128

18 447 Kundefordringer 21 553 404 437 079 5 550 4 325 Kundefordringer konsern 25 0 0 5 523 9 757 Andre fordringer 18 247 886 169 377 151 116 117 015 Andre fordringer konsern 25 0 0 162 208 131 543 Sum fordringer 801 290 606 456

12 264 13 934 Finansielle investeringer 14,17,23 225 735 213 878 106 099 13 387 Kontanter og kontantekvivalenter 17,23 942 270 799 895 118 363 27 321 Sum fi nansielle investeringer og kontanter 1 168 005 1 013 773

280 571 158 864 Sum omløpsmidler 2 191 152 1 793 357

1 268 710 1 368 504 SUM EIENDELER 8 090 978 7 545 567

10 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Årsregnskap 2016

BALANSE

Torghatten ASA EGENKAPITAL OG GJELD Konsern 31.12.2016 31.12.2015 (1.000 NOK) Noter 31.12.2016 31.12.2015

Egenkapital Innskutt egenkapital 237 559 47 512 Aksjekapital 28 237 559 47 512 -3 418 -638 Egne aksjer -3 418 -638 0 183 522 Overkurs 0 183 522 234 141 230 396 Sum innskutt egenkapital 234 141 230 396

Opptjent egenkapital 0 16 588 Fond for vurderingsforskjeller 24 033 37 433 563 991 557 561 Annen egenkapital 1 695 345 1 290 369 563 991 574 149 Sum opptjent egenkapital 1 719 378 1 327 802 0 0 Minoritetsinteresser 447 406 548 210 798 132 804 545 Sum egenkapital 2 400 925 2 106 408

Gjeld

Avsetning for forpliktelser 5 133 3 803 Pensjonsforpliktelser 15 20 069 29 374 968 2 674 Utsatt skatt 12 379 714 259 870 0 0 Andre avsetninger forpliktelser 19 2 500 39 128 6 101 6 477 Sum avsetning forpliktelser 402 283 328 372

Annen langsiktig gjeld 259 283 447 129 Gjeld til kredittinstitusjoner 18,20,21,23 3 319 020 3 489 941 6 158 70 032 Gjeld til selskap i samme konsern 25 0 0 0 0 Øvrig langsiktig gjeld 20,21,24 55 219 97 326 265 441 517 161 Sum annen langsiktig gjeld 3 374 240 3 587 267

Kortsiktig gjeld 2 336 1 633 Leverandørgjeld 408 434 314 885 486 161 Leverandørgjeld konsern 25 0 0 1 616 1 825 Betalbar skatt 12 16 546 5 809 1 814 1 316 Skyldige offentlige avgifter 295 134 225 686 47 512 23 756 Utbytte 69 972 39 449 4 090 6 230 Annen kortsiktig gjeld 1 123 445 937 691 141 182 5 400 Annen kortsiktig gjeld konsern 25 0 0 199 036 40 321 Sum kortsiktig gjeld 1 913 530 1 523 520

470 578 563 959 Sum gjeld 5 690 053 5 439 159

1 268 710 1 368 504 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 8 090 978 7 545 567

Brønnøysund 4. april 2017

Kjell Inge Skaldebø Lise Andrea Dahl Karlsen Tor Andenæs Audhild Bang Rande Styrets leder Styrets nestleder Styremedlem Styremedlem

Torstein Moe Geir Sørensen Monica Bjørnøy Brynjar K. Forbergskog Styremedlem Ansattevalgt Ansattevalgt Konsernsjef

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 11 Årsregnskap 2016

EGENKAPITALOPPSTILLING

Torghatten ASA Fond for Aksje- Egne vurderings- (1.000 NOK) kapital aksjer Overkurs forskjeller Annen EK Sum Egenkapital 31.12.15 47 512 -638 183 522 16 588 557 561 804 545 Årsresultat -16 588 60 742 44 154 - herav avsatt utbytte -47 512 -47 512 Fondsemisjon 190 047 -2 551 -183 522 -3 974 0 Endring i egne aksjer/utbytte egne aksjer -229 -2 826 -3 055 Egenkapital 31.12.16 237 559 -3 418 0 0 563 991 798 132

Konsern Fond for Annen Aksje- Egne vurderings- egenkapital (1.000 NOK) kapital aksjer Overkurs forskjeller eks. min. Minoritet Sum Egenkapital pr 31.12.2015 47 512 -638 183 522 37 432 1 290 370 548 210 2 106 408 Årets resultat -13 399 359 202 102 338 448 141 - herav avsatt utbytte -47 512 -47 512 Fondsemisjon 190 047 -2 551 -183 522 -3 974 0 Utbytte til min.aksjonærer -22 459 -22 459 Endring i egne aksjer 0 -229 -2 826 -3 055 Endringer ved kjøp av minoritet 99 727 -180 683 -80 956 Andre endringer egenkapital 358 358 Egenkapital pr 31.12.2016 237 559 -3 418 0 24 033 1 695 345 447 406 2 400 925

12 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Kontantstrømanalyse 2016

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

Torghatten ASA Konsern 2016 2015 (1.000 NOK) Indirekte metode 2016 2015

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 45 655 33 280 Resultat før skattekostnad 590 072 483 397 -2 196 -8 019 Betalte skatter -6 341 -25 752 0 -2 618 Gevinst/tap v/salg av driftsmidler 2 257 -15 537 3 533 3 729 Ordinære avskrivninger/nedskrivninger 612 343 646 884 -133 982 -59 170 Utbytte 0 0 3 755 -9 514 Poster klassifi sert som investerings- eller fi nansieringsaktiviteter 1 454 -68 282 47 042 31 443 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 32 522 10 284 8 601 -1 564 Endring kortsiktige fordringer -116 324 112 277 0 0 Endring varebeholdning -48 729 1 516 1 028 494 Endring kortsiktig gjeld 93 549 -92 671 593 -2 094 Endring andre tidsavgrensede poster 54 411 -37 456 -25 970 -14 033 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 1 215 214 1 014 661

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 403 4 453 Innbetaling ved salg av varige driftsmidler 117 537 104 923 -103 0 Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -1 146 014 -658 602 3 802 2 291 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak 12 703 2 416 -87 126 0 Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak -89 576 -8 431 0 1 817 Innbetaling ved salg fi nansielle objekter 0 1 817 0 4 000 Innbetaling ved salg av egne aksjer 0 4 000 85 490 55 411 Innbetalinger utbytte og konsernbidrag 0 0 -3 374 -4 257 Utbetaling ved kjøp av egne aksjer -3 374 -4 257 0 0 Innbetaling ved salg av andre investeringer 2 003 10 022 0 0 Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer 0 -5 383 -908 63 716 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1 106 722 -553 495

Kontantstrøm fra fi nansieringsaktiviteter 81 000 23 427 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 564 911 257 057 331 192 -24 316 Inn-/utbetalinger lån TS og datterselskaper 0 0 -268 846 -70 270 Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld -748 081 -506 773 0 0 Innbetaling på andre låneforhold 315 461 40 0 0 Utbetaling på andre lånefordringer -58 958 -255 0 0 Innbetaling av egenkapital 0 490 -23 756 -42 761 Utbetaling utbytte -39 449 -51 064 119 590 -113 919 Netto kontantstrøm fra fi nansieringsaktiviteter 33 883 -300 505

92 711 -64 238 Netto endring i bankinnskudd og kontanter 142 374 160 661 13 387 77 624 Bankinnskudd og kontanter 01.01. 799 895 639 787 0 0 Korrigeringer som følge av selskapsrettslige endringer 0 -553 106 099 13 387 Bankinnskudd og kontanter 31.12. 942 269 799 895

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 13 Noter til regnskapet

NOTER TIL REGNSKAPET

Note 1 Generelt Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt bestemmende innfl ytelse oppnås og frem til bestemmende innfl ytelse opphører. Torghatten ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. I de tilfeller datterselskapene ikke er heleid er minoritetens andel Selskapets hovedkontor er lokalisert i Brønnøysund, Norge. av resultat etter skatt og minoritetens andel av egenkapitalen presentert på separate linjer i resultatregnskapet og i balansen. Selskapets foretaksnummer er NO 916 819 927 MVA Virksomhetsoverdragelser behandles etter oppkjøps metoden hvor konsernets anskaffelseskost fordeles på identifi serbare eiendeler Årsregnskapet ble godkjent for publisering av styret 4. april 2017. og forpliktelser basert på anslått virkelig verdi på kjøps tidspunktet. Den del av kostpris som ikke kan tilordnes identifi ser bare eien- Konsernets virksomhet er beskrevet i note 4. deler og forpliktelser, balanseføres som goodwill.

Tilknyttede selskaper Note 2 Regnskapsprinsipper Som tilknyttede selskaper defi neres selskaper hvor Torghatten ASA eller datterselskaper ikke har kontroll, men har betydelig innfl ytelse og eierinteresse, normalt 20-50 %. Tilknyttede selska- 2.1 Hovedprinsippet per regnskapsføres etter egenkapitalmetoden hvor Torghatten Det konsoliderte regnskapet til Torghatten ASA er utarbeidet i ASA`s andel av resultat etter skatt, samt gevinster/eventuelt overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser og god tap ved salg, resultatføres på egen linje i resultatregnskapet. I regnskapsskikk. balansen inngår investeringen til kostpris korrigert for innarbei- Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til det resultatandel og mottatt utbytte. Investeringen førstegang- betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster innregnes til anskaffelseskost. Det gjøres nødvendige justerin- som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifi sert ger slik at regnskapsprinsippene er i samsvar med konsernets som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. prinsipper. Urealiserte gevinster/tap knyttet til transaksjoner med Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig tilknyttet selskap er eliminert med konsernets andel i selskapet. verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptaks- tidspunktet. Andre investeringer Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, fratrukket av- og Alle ikke børsnoterte investeringer er vurdert til laveste av anskaf- nedskrivninger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp felseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og på etableringstidspunktet. andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen fi nans- inntekt. Børsnoterte investeringer verdsettes til børskurs pr. års- slutt. 2.2 Endringer i regnskapsprinsipper Regnskapsprinsippene som er benyttet er konsistente med forrige årsregnskap. 2.5 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontant ekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som kan 2.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent beløp, Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også og som inneholder uvesentlig risikomoment. konsern ets funksjonelle valuta, idet alle datterselskapene har NOK som funksjonell valuta. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på 2.6 Fordringer transaksjons tidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til på- omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. lydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til Ikke- pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig uspesifi sert avsetning for å dekke antatt tap på krav. verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fast- Det ses bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. satt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden. 2.7 Sikring Før en sikringstransaksjon gjennomføres, foretar konsernet en 2.4 Konsolideringsprinsipper vurdering av hvorvidt et derivat skal brukes til a) sikring av virkelig Mor- og datterselskap verdi av en eiendel eller gjeld, b) en sikring av fremtidig kontant- Konsernregnskapet omfatter morselskapet Torghatten ASA og strøm fra en investering, gjeldsbetaling eller en fremtidig identifi - selskaper hvor Torghatten ASA direkte eller indirekte har bestem- sert transaksjon. mende innfl ytelse gjennom eierinteresser eller avtaler (datter- selskaper). Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede Kontantstrømssikring regnskapsprinsipper, som om konsernet var én økonomisk enhet Det holdes oversikt over virkelig verdi til et sikringsinstrument og og alle vesentlige transaksjoner og mellomværender mellom informasjon om verdi pr. årsslutt tas inn i note til konsernregn- konsern selskaper er eliminert. skapet.

14 Torghatten ASA • Årsrapport 2016

Noter til regnskapet

2.8 Varelager et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden Varelager er regnskapsført til det laveste av anskaffelseskost og er allokert til ulike perioder slik at rentesatsen for restgjelden blir netto salgspris. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved lik i ulike perioder. normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markeds- Eiendelen som inngår i en fi nansiell leieavtale avskrives. føring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av Avskrivnings tiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av eid av konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eien- og plassering. delen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet. Om en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en fi nansiell 2.9 Varige driftsmidler leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over Egne driftsmidler leieperioden. Driftsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir Operasjonelle leieavtaler – konsernet er leietaker balanseført verdi fraregnet, og eventuell tap eller gevinst fra Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontrakts- avhendingen blir resultatført. motparten, blir klassifi sert som operasjonelle leieavtaler. Leie- betalinger er klassifi sert som en driftskostnad, og resultatføres Kostprisen for driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skat- lineært over kontraktsperioden. ter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette driftsmiddelet Om en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en ope- i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmiddelet er tatt i rasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnads- gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir ført. I tilfeller det kan påvises økt inntjening som følge av repara- resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen sjon/vedlikehold vil utgiftene til dette bli tillagt driftsmidlets kost- er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultat- pris og avskrevet i takt med driftsmidlet. ført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremti- dige leie betalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres Skip og ferjer dekomponeres i fartøy og klassekostnader, og gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virke- avskrives lineært over brukstid. Klassekostnader avskrives over lig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for perioden frem til neste klassing. eiendelen.

Anskaffelseskost for fl y er dekomponert slik at slitedeler i mo- Operasjonelle leieavtaler – konsernet er utleier torene aktiveres for seg og avskrives over forventet tid mellom Konsernet presenterer eiendeler som er utleid som anleggsmid- hvert vedlikehold. Etter gjennomført vedlikehold aktiveres dette ler i balansen. Leieinntekten er inntektsført lineært over leie- og avskrives på tilsvarende måte. perioden. Direkte kostnader pådratt for å etablere leieforhold er tillagt den utleide eiendelens regnskapsførte verdi og blir Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over kostnadsført i leieperioden i samsvar med inntektsføring av lei- følgende tidsperiode: einntekten. Bygninger 20-30 år Skip og ferjer 15-35 år Fly 20 - 35 år 2.10 Finansielle instrumenter Flymotorer 6 år Finansielle instrumenter som holdes med den intensjon å tjene Reservedeler fl y 10 % på kortsiktige fl uktuasjoner i priser, er klassifi sert som holdt for Vognmateriell og driftsløsøre 3-10 år handelsformål. Disse instrumentene inngår i kategorien fi nansi- Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre elle instrumenter regnskapsført til virkelig verdi med verdi- at metoden og perioden som brukes samsvarer med de øko- endringer over resultatet, sammen med fi nansielle instrumenter nomiske realiteter til driftsmiddelet. Tilsvarende gjelder for som kvalifi serer for, og er utpekt som, instrumenter regnskaps- utrangerings verdi. ført til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet. Anlegg under utførelse er klassifi sert som driftsmidler og er regn- Finansielle instrumenter klassifi sert som holdt for handelsformål skapsført til pådratte kostnader relatert til driftsmiddelet. Anlegg er regnskapsført til virkelig verdi som er observert i markedet på under utførelse blir ikke avskrevet før driftsmiddelet blir tatt i balansedagen, uten fradrag for kostnader knyttet til salg. bruk. Endringer i virkelig verdi i fi nansielle instrumenter klassifi sert som holdt for handelsformål blir resultatført og presentert i fi nans- Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn ba- inntekter ved verdistigning og som fi nanskostnader ved verdi- lanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjen- nedgang. vinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Finansielle eiendeler med faste eller bestembare kontantstrøm- Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene mer som ikke er notert i et aktivt marked er klassifi sert som utlån som eiendelen forventes å generere. og fordringer, med unntak av instrumenter som konsernet har utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet. Finansielle leieavtaler Konsernet presenterer fi nansielle leieavtaler i regnskapet som Finansielle forpliktelser som ikke faller inn i kategorien holdt eiendel og gjeld, lik kostprisen til eiendelen eller, dersom lavere, for handelsformål og som ikke er utpekt som til virkelig verdi nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning med verdiendringer mot resultatet er klassifi sert som andre av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rente- forpliktelser. kostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom Finansielle instrumenter i gruppen holdt for handelsformål er dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente klassifi sert som omløpsmidler. i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inklu- Lån og fordringer og andre forpliktelser regnskapsføres til amor- dert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i tisert kost.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 15 Noter til regnskapet

2.11 Goodwill 2.14 Skatt Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres til eien- Inntektsskatt på periodens resultat består av betalbar skatt og deler eller gjeldsposter på datoen for oppkjøpet, er klassifi sert endring utsatt skatt. Inntektsskatt innregnes i resultatet med som goodwill i balansen. Ved investering i tilknyttede selskaper unntak av skatt på poster som er innregnet direkte mot egen- er goodwill inkludert i kostprisen til investeringer. De identifi - kapitalen. Betalbar skatt utgjør forventet betalbar skatt på årets serbare eiendeler og gjeld blir regnskapsført til virkelig verdi på skattepliktige resultat til gjeldende skattesatser på balansedagen, transaksjonsdatoen. Minoritetens andel av identifi serbare ei- og eventuelt korrigert for betalbar skatt tidligere år. endeler og gjeld er beregnet med utgangspunkt i minoritetens Utsatt skatt avsettes på forskjeller mellom balanseførte verdier av andel av virkelig verdi på identifi serbare eiendeler og gjeld. Om eiendeler og forpliktelser og skattemessige verdier. Utsatt skat- det, etter oppkjøpet har funnet sted, fremkommer ytterligere tefordel innregnes kun i den grad det er sannsynlig at eiendeler informasjon om eiendeler og gjeld på transaksjonstidspunktet kan utnyttes gjennom fremtidige skattemessige resultater. vil vurdering av virkelig verdi på eiendeler og gjeld kunne endres inntil avleggelse av årsregnskapet eller innen utløpet av en 12 måneders periode. Goodwill avskrives over den perioden den 2.15 Estimater tilknyttede kontantstrømgenererende enhet forventes å generere Konsernets regnskap er på mange områder påvirket av estimater. fremtidig inntjening. Det foretas årlige tester om hvorvidt verdien Sentrale områder hvor bruk av estimater har vesentlig betyd- på goodwill er tilstede. Dersom den diskonterte kontantstrøm er ning for regnskapsførte verdier og således innebærer risiko for lavere enn regnskapsført verdi, vil goodwill bli nedskrevet til vir- endringer som kan påvirke resultater i fremtidige perioder, er kelig verdi. Nedskrivning av goodwill ved verdifall reverseres ikke. verdsettelse av immaterielle eiendeler, driftsmidler og pensjons- forpliktelser. Verdsettelse av immaterielle eiendeler i forbindelse med oppkjøp, 2.12 Avsetninger samt testing av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler for En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, konsernet har verdifall (jfr note 7 Varige driftsmidler og 8 Immaterielle eiende- en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som en følge av hendelser ler) vil i stor grad baseres på estimerte fremtidige kontantstrøm- som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn mer. Tilsvarende vil forventet brukstid og restverdi som inngår i ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forplik- beregning av avskrivninger være basert på estimater. Konsernet telsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger har virksomhet innenfor kollektivtransportbransjen, hvor man i blir gjennomgått hver balansedato og nivået refl ekterer det beste større og større grad må operere i et anbudsmarked med kapital- estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil av- tunge transportmidler som har en økonomisk levetid som går ut setningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri over anbudskontraktenes lengde. Estimater knyttet til fremtidige fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen kontantstrømmer og valg av diskonteringsrente for å beregne være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktel- nåverdi må baseres på ledelsens forventninger til markedsutvik- sen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir presentert ling, konkurransesituasjon, teknologisk utvikling, evnen til å rea- som rentekostnader. lisere synergier, rentenivå og andre relevante forhold. Endringer i ledelsens oppfatning og faktisk utvikling kan medføre behov Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til for nedskrivninger av eiendeler i fremtidige perioder. Risiko for virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering endringer som påvirker regnskapet vil naturlig være høyere i an- av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i budsutsatte markeder og være mer begrenset i markeder med virkelig verdi resultatføres. forhandlede kontrakter. Immaterielle eiendeler, testes årlig for behov for nedskrivning. Tapsbringende kontrakter Øvrige eiendeler testes for nedskrivning hvis det foreligger indi- Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets kasjoner på verdifall. Slike indikasjoner vil typisk være endringer i inntekter fra en kontrakt er lavere enn de uunngåelige kostnader markedsutvikling, konkurransesituasjon og teknologisk utvikling. som påløper for å innfri forpliktelsene etter kontrakten. På samme måte vurderes avskrivningsplaner og eventuelle rest- verdier periodisk. Regnskapsføring av pensjonsforpliktelser (jfr note 15) innebæ- 2.13 Pensjonsordninger rer valg av økonomiske forutsetninger blant annet knyttet til Ytelsesbasert pensjonsordninger diskonteringsrente, forventet lønns-, pensjons og G-regulering. Netto forpliktelse knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger be- Endringer i estimatavvik påvirker virkelig verdi av pensjonsforplik- regnes separat for hver ordning ved å estimere størrelsen på fremti- telser, men vil få effekt for konsernets resultatregnskap gjennom dige ytelser som den ansatte har opptjent gjennom sin arbeidsinn- amortisering først når akkumulerte estimatavvik overstiger 10 % sats i inneværende og tidligere perioder. Disse fremtidige ytelsene av det høyeste av pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler. diskonteres for å beregne nåverdien, og virkelig verdi av pensjons- midler trekkes fra for å fi nne netto forpliktelse. Diskonteringsrenten er basert på statsobligasjonsrente med påslag for å få en tilnærmet 2.16 Utbytte løpetid som konsernets forpliktelser. Beregningene er gjort av kvali- Ved årsskiftet er utbytte klassifi sert som kortsiktig gjeld frem til fi sert aktuar, og er basert på lineær opptjeningsmodell. tidspunkt for generalforsamling. Mottatt utbytte fra døtre inn- tektsføres i den perioden utbyttet avsettes i datterselskapene. Innskuddsbaserte pensjonsordninger Utbytte fra andre selskaper inntektsføres ved utbetaling. I tilfel- I tillegg til ytelsesplanen beskrevet ovenfor, har konsernet inn- ler hvor utbytte er tilbakebetaling av kapital på oppkjøpstids- skuddsplaner. Innskuddene er gitt til pensjonsplaner for heltids- punktet, vil utbytte gå til fratrekk på anskaffelseskostnaden for ansatte, og tilskuddene utgjør fra 2% til 5% av lønn. Pensjons- aksjene. premien kostnadsføres når den påløper.

Periodens netto pensjonskostnad klassifi seres som lønn og 2.17 Lånekostnader personal kostnader. Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden oppstår. Låne-

16 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

kostnader balanseføres i den grad disse er direkte relatert til Egne aksjer kjøptilvirking av et anleggsmiddel. Rentekostnadene som påløper Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte under byggeperioden til anleggsmiddelet balanseføres. Balanse- henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer føring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggs- presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på middelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggs- transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført. middelets virkelig verdi blir det foretatt en nedskrivning. Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapital- 2.18 Kriterier for inntekts- og kostnadsføring transaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter Driftsinntekter – herunder passasjerinntekter, godsfraktinntekter, fradrag for skatt. andre driftsinntekter og kontraktsbetaling fra offentlig myndig- het – er regnskapsført når det er sannsynlig at transaksjonen vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilfl yte konser- 2.20 Minoritetsinteresser net og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Driftsinntekter Minoritetsinteressen inkluderer minoritetens andel av balanse- er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter. Salg av klip- ført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifi serte pekort for passasjertransport i bil, båt- og ferjerutene er inntekts- merverdier på oppkjøpstidspunktet. ført pr. salgsdato på enkelte ferjesamband. Etter hvert som nye billetteringssystem implementeres i de ulike datterselskapene, Tap i et konsolidert datterselskap som kan henføres til går konsernet over til en mer korrekt måling av periodisering av minoritets interessen kan ikke overstige minoritetens andel av billettinntektene ved at alt inntektsføres i takt med faktisk ut- egenkapitalen i det konsoliderte datterselskapet. Overstigende førte reiser. tap regnskapsføres mot majoritetsinteressens andel i datter- selskapet i den grad minoriteten ikke er forpliktet og kan ta sin Faktiske utgifter til reparasjon og vedlikehold av skip og ferjer del av tapet. Om datterselskapet begynner å gå med overskudd, som ikke er å anse som påkostning, kostnadsføres når reparasjo- skal majoritetens andel av datterselskapets egenkapital justeres nen eller vedlikeholdet fi nner sted, med unntak av klassing som inntil minoritetsinteressen andel av tidligere tap er dekket. aktiveres og kostnadsføres over perioden til neste klassing.

2.21 Hendelser etter balansedagen 2.19 Gjeld og egenkapital Ny informasjon etter balansedagen om selskapets fi nansielle Finansielle instrumenter er klassifi sert som gjeld eller egenka- stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser pital i overensstemmelse med den underliggende økonomiske etter balansedagen som ikke påvirker selskapets fi nansielle stilling realiteten. på balansedagen, men som vil påvirke selskapets fi nansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Renter, utbytte, gevinst og tap relatert til et fi nansielt instru- ment klassifi sert som gjeld, vil bli presentert som kostnad eller inntekt. Utdelinger til innehavere av fi nansielle instrumenter som 2.22 Kontantstrømoppstilling er klassifi sert som egenkapital vil bli regnskapsført direkte mot Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte egen kapitalen. metode.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 17 Noter til regnskapet

Note 3 Endringer i konsernets struktur og vesentlige hendelser i 2016

Konsernets struktur Det er gjennomført omorganiseringer i konsernet Widerøe. Virksomheten var i sin helhet i Widerøe Flyveselskap AS (WF) frem til 2014. I juni 2015 ble to avdelinger skilt ut som egne datterselskap fra WF (Widerøe Ground Handling AS og Widerøe Technical Services AS). I 2016 ble det stiftet et nytt holdingselskap, Widerøe AS, som eies av WF Holding AS. På høsten i 2016 ble det gjennomført en fi sjon hvor WF ble fi sjonert ytterligere og delt opp i fl ere selskaper (Widerøe Property AS og Widerøe Asset AS). Alle transaksjoner knyttet til omorganiseringen har skjedd uten endring i eierskap og til regnskapsmessig og skattemessig kontinuitet

Vesentlige hendelser Torghatten ASA har kjøpt Nordland Fylkeskommune sine aksjer (15 %) i Widerøes eierselskap, WF Holding AS, og eier etter det 66 % av WF Holding AS. WF Holding AS kjøpte i 2016 ut de siste 20 % av Widerøe AS fra SAS. WF Holding AS eier nå 100 % av Widerøe AS.

Note 4 Segment informasjon

Segmentinformasjon presenteres for forretningssegmenter og Forretningssegment geografi ske segmenter. Forretningsområder er konsernets primære Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske forretningsenheter rapporteringsformat, og geografi er konsernets sekundære som er organisert og ledet separat. De forskjellige forretnings- rapporteringsformat. segmentene selger forskjellige produkter/tjenester, retter seg mot forskjellige kundegrupper og har ulik risiko- og avkastningsprofi l.

Forretningssegment Sjøselskap Busselskap Flyselskap Annet Maritimt Øvrig Konsolidert (1.000 NOK) 2016 2016 2016 2016 2016 2016

Kjøretøy- og passasjerinntekter 717 573 296 861 3 840 444 0 0 4 854 879 Kontraktsinntekter 1 428 580 1 700 178 719 375 0 0 3 848 132 Andre inntekter 207 454 102 571 0 330 167 42 448 682 639 Sum inntekter fra eksterne kunder 2 353 607 2 099 609 4 559 819 330 167 42 448 9 385 650

Sum inntekter 2 353 607 2 099 609 4 559 819 330 167 42 448 9 385 650

Andre driftskostnader 1 852 069 1 908 263 3 913 847 295 025 71 285 8 040 490 Avskrivninger 210 577 89 528 278 906 28 213 5 119 612 343

Driftsresultat segment 290 960 101 818 367 066 6 929 -33 956 732 817

Netto fi nansinntekter/-kostnader -53 187 -19 542 -42 722 8 094 -2 866 -110 223 Inntekter fra tilknyttede selskaper 0 1 038 0 -33 560 0 -32 522 Resultat før skattekostnad 237 773 83 314 324 344 -18 537 -36 822 590 072 Skattekostnad -49 384 -24 889 -78 086 3 591 6 837 -141 931 Årets resultat 188 389 58 425 246 258 -14 946 -29 985 448 141 Herav minoritetens andel av resultat 5 806 790 87 027 8 009 706 102 338

Eiendeler og gjeld Anleggsmidler 3 034 273 446 212 2 151 350 198 954 69 037 5 899 826 Omløpsmidler 506 194 517 627 635 218 374 819 157 292 2 191 152 Totale Eiendeler 3 540 467 963 840 2 786 568 573 774 226 329 8 090 978

Langsiktig gjeld 2 243 811 303 871 839 889 118 967 269 985 3 776 522 Kortsiktig gjeld 383 657 373 440 1 024 974 59 665 71 795 1 913 530 Sum Gjeld 2 627 468 677 311 1 864 863 178 631 341 780 5 690 053

18 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Forretningssegment Sjøselskap Busselskap Flyselskap Annet Maritimt Øvrig Konsolidert (1.000 NOK) 2015 2015 2015 2015 2015 2015

Kjøretøy- og passasjerinntekter 657 449 293 816 3 290 621 0 0 4 241 886 Kontraktsinntekter 1 424 600 1 465 618 660 952 0 0 3 551 170 Andre inntekter 206 855 87 377 0 433 447 53 167 780 846 Sum inntekter fra eksterne kunder 2 288 904 1 846 811 3 951 573 433 447 53 168 8 573 902

Sum inntekter 2 288 904 1 846 811 3 951 573 433 447 53 168 8 573 902

Andre driftskostnader 1 870 424 1 632 728 3 444 632 374 137 57 241 7 379 162 Avskrivninger 208 540 107 436 299 577 25 998 5 333 646 884

Driftsresultat segment 209 940 106 647 207 364 33 313 -9 407 547 856

Netto fi nansinntekter/-kostnader -59 709 -8 246 -57 519 73 299 -2 001 -54 175 Inntekter fra tilknyttede selskaper 0 0 0 -10 284 0 -10 284 Resultat før skattekostnad 150 231 98 401 149 845 96 328 -11 408 483 397 Skattekostnad -26 700 -25 037 -37 174 -5 464 -6 025 -100 400 Årets resultat 123 531 73 364 112 671 90 864 -17 432 382 997 Herav minoritetens andel av resultat 4 755 4 414 61 310 7 413 1 067 78 958

Eiendeler og gjeld Anleggsmidler 2 648 163 471 579 2 099 610 235 028 297 830 5 752 210 Omløpsmidler 422 049 503 383 403 996 392 578 71 352 1 793 357 Totale Eiendeler 3 070 212 974 962 2 503 606 627 606 369 182 7 545 567

Langsiktig gjeld 1 934 921 388 387 1 020 521 103 749 456 964 3 904 542 Kortsiktig gjeld 361 822 269 728 773 466 88 551 41 050 1 534 617 Sum Gjeld 2 296 743 658 115 1 793 987 192 300 498 014 5 439 159

Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter: Sjøselskap: ferjedrift, hurtigbåtdrift og tilhørende kafédrift Busselskap: buss- og godsbilvirksomhet, samt tilhørende verkstedvirksomhet Flyselskap: passasjerfl yvirksomhet Annet Maritimt: shipping, maritim entreprenørvirksomhet, brønnbåt Øvrig: ekstern verksteddrift, reisebyrådrift, eiendomsdrift, handling- og vektervirksomhet.

I segmentet sjøselskap inngår riks- og fylkesferjer med henholdsvis Statens Vegvesen og aktuelle fylker som oppdragsgivere. For hurtigbåtdriften er det aktuelle fylker som er oppdragsgivere. For segmentet busselskap er det hovedsaktlig enten fylker, kommuner, eller kommunalt-/fylkeskommunalt eide transportselskaper som er oppdragsgivere.

Geografi sk segment Konsernets eneste geografi ske marked er i Norge. All inntekt er opptjent i Norge og alle eiendeler er lokalisert i Norge

Note 5 Salgsinntekter

Torghatten ASA Konsern 2016 2015 Driftsinntekter 2016 2015 13 063 12 476 Ordinære salgsinntekter 4 854 879 4 241 886 0 0 Kontraktsinntekter 3 848 132 3 551 170 0 0 Andre salgsinntekter 646 056 728 433 0 2 702 Annen driftsinntekt 36 584 52 413 13 063 15 178 Sum driftsinntekter 9 385 650 8 573 902

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 19 Noter til regnskapet

Note 6 Lønnskostnader, antall ansatte og honorar til revisor

Torghatten ASA (1.000 NOK) 2016 2015 Lønninger 13 267 9 305 Folketrygdavgift 2 030 1 654 Pensjonskostnader 2 599 1 413 Andre ytelser 358 381 Totale lønnskostnader 18 255 12 753

Gjennomsnittlig antall årsverk 8 8

Av pensjonskostnader på 2,6 MNOK gjelder 0,3 MNOK innskuddsordninger og 2,3 MNOK ytelsesordninger, jf. Note 15.

Konsern (1.000 NOK) 2016 2015 Lønninger 3 224 209 2 692 206 Folketrygdavgift 450 715 378 814 Pensjonskostnader 377 985 324 841 Andre ytelser 79 079 57 041 Totale lønnskostnader 4 131 987 3 452 902

Gjennomsnittlig antall årsverk 5670 4361

Av pensjonskostnader på 378 MNOK gjelder 360 MNOK innskuddsordninger og 18 MNOK ytelsesordninger, jf. Note 15.

Ytelser til ledende personer Torghatten konsern har en desentralisert struktur, hvor enhetene innenfor forretningssegmentene i all hovedsak er organisert som egne selskaper med eget styre, daglig leder og administrasjon

Grunnlønn Annen Sum skatte- Pensjons- godtgjørelse pliktig inntekt kostnad Brynjar Forbergskog, Konsernsjef, Torghatten ASA 2 224 4 2 228 839 Roger Granheim, Visekonsernsjef, Torghatten ASA 2 084 7 2 091 71

Brynjar Forbergskog, Konsernsjef i Torghatten ASA inngår i selskapets obligatoriske tjenestepensjon. Det foreligger en pensjonsforpliktelse på konsernsjef fra 62 til 67 år. Konsernsjef har 6 måneders oppsigelse og har rett til 12 måneders lønn fra fratreden.

Roger Granheim, Visekonsernsjef i Torghatten ASA har en alminnelig innskuddsbasert pensjonsavtale som er tilgjengelig for alle ansatte i morselskapet med årlig innskudd på 5% av grunnlønn mellom 1 og 6 G og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Av dette trekkes 2 % i lønn som egensparing. Hvis han anmodes om å fratre sin stilling, gjelder etterlønnsavtale på 12 måneders lønn fra fratreden, i tillegg til den gjensidige oppsigelsesfristen på 6 måneder

REDEGJØRELSE FOR FASTSETTELSE AV KOMPENSASJON TIL LEDENDE ANSATTE

Styret har i henhold til Allmennaksjelovens § 6-16A redegjort for De ledende ansatte er medlemmer av selskapets kollektive retningslinjene i forhold til kompensasjon av den administrative ledelsen. pensjonsordninger, som sikrer pensjonsytelser på maksimalt 12G (G= Folketrygdens grunnbeløp) pr. år. Hovedprinsippene for Torghatten ASA sin lederpolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransedyktige når lønn, Ledende ansatt har avtale om fri tjenestetelefon, men har ikke naturalytelser, bonus og pensjonsordning ses under ett. Selskapet naturalytelser utover dette. tilbyr et lønnsnivå som refl ekterer et sammenlignbart nivå i tilsvarende selskaper og virksomheter og under hensyntagen til selskapets behov for Konsernet gir sluttpakker som er rettferdige og rimelige, og som godt kvalifi sert personell i alle ledd. refl ekterer ansiennitet, rolle, omfang av ansvar og grunnen til avslutning av arbeidsforholdet. Når det gjelder fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil dette til enhver tid skje i samsvar med ovennevnte hovedprinsipper.

Torghatten ASA har ikke etablert ordninger for tildeling av opsjoner for kjøp av aksjer i selskapet eller andre selskaper i konsernet.

20 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Torghatten ASA Konsern Revisjon (1.000 NOK) 2016 2015 2016 2015 Lovpålagt revisjon 183 250 3 269 3 604 Andre attestasjonstjenester 2 0 312 100 Skattemessig bistand 5 41 1 019 108 Regnskapsmessig bistand 19 215 1 151 1 959 Andre tjenester 7 64 215 429 Totale revisjonstjenester 214 570 5 966 6 200 Andre revisorer enn konsernrevisor 146 941 Konsernrevisor 214 570 5 820 5 259

Godtgjørelse til styret i Torghatten ASA: 2016 2015 Kjell Inge Skaldebø styreleder 150 150 Lise Andrea Dahl Karlsen nestleder 85 85 Tor Andenæs medlem 85 85 Audhild Bang Rande medlem 85 85 Torstein Moe medlem 85 85 Geir Sørensen ansatterepresentant 85 85 Brynjar Kroknes vararepresentant 20 20 Monica Bjørnøy ansatterepresentant 85 0 Janne Merete Stene ansatterep. (avgått i 2015) 0 85 Totalt styrehonorar 680 680

Note 7 Varige driftsmidler

Torghatten ASA (1.000 NOK) Bygg og Annet SUM tomter driftsløsøre Anskaffelseskost pr. 1.1. 97 533 46 289 143 822 Tilgang/oppkjøp 0 103 103 Avgang 0 1 919 1 919 Anskaffelseskost pr. 31.12. 97 533 44 473 142 006

Akkumulerte avskrivninger pr. 01.01. 53 000 44 616 97 616 Årets avskrivning 3 237 296 3 533 Årets nedskrivning 0 0 0 Avgang avskrivning 0 1 516 1 516 Sum akk. avskrivninger 56 236 43 396 99 633 Bokført verdi pr. 31.12. 41 297 1 077 42 373

Økonomisk levetid 0-30 år 3-10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær

Konsern (1000 NOK) Bygg og Skip og ferjer Fly Annet Sum tomter driftsløsøre Anskaffelseskost pr. 1.1. 329 018 3 887 325 2 030 675 1 422 629 7 669 647 Tilgang/oppkjøp 88 560 638 745 326 285 92 424 1 146 014 Avgang 1 463 24 450 142 737 133 970 302 620 Anskaffelseskost pr. 31.12. 416 115 4 501 620 2 214 223 1 381 083 8 513 041

Akkumulerte avskrivninger pr. 01.01. 138 214 1 194 258 505 402 613 205 2 451 078 Årets avskrivning 18 950 219 910 243 758 108 464 591 081 Årets nedskrivning 0 0 0 0 0 Avgang avskrivning 0 5 729 63 507 111 292 180 529 Sum akk. avskrivninger 157 164 1 408 439 685 652 610 376 2 861 631 Bokført verdi pr. 31.12. 258 951 3 093 181 1 528 571 770 707 5 651 410

Økonomisk levetid 0-30 år 15-35 år 6-35 år 3-15 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Torghatten ASA • Årsrapport 2016 21 Noter til regnskapet

Bygninger Konsernselskapenes bygg og tomter er produksjonslokaler relatert til selskapenes virksomhet. Dette gjelder administrasjonsbygg, verkstedbygg, servicebygg, godsterminaler, passasjerterminaler, billettboder og lignende bygg og anlegg. Ingen av konsernets bygg er defi nert som investeringseiendom. Bygg er oppført til kostpris med fradrag for avskrivninger.

Note 8 Immaterielle eiendeler

Konsern Den goodwill som oppstod i forbindelse med fusjonen knytter seg til Goodwill (1.000 NOK) 2016 2015 oppkjøpet av hele NTS ASA sin sjøvirksomhet og synergieffekter det Anskaffelseskost 01.01. 336 073 336 073 vil gi for selskapet som helhet. Flere ferjer og fl ere ansatte vil gi større Tilgang 0 0 fl eksibilitet og større mulighet til å kunne opptre konkurransedyktig Anskaffelseskost 31.12. 336 073 336 073 fremover.

Ledelsen i selskapet mener at fremtidig inntjening vil dekke opp Akkumulerte avskrivninger 01.01. 194 769 170 781 avskrivning av goodwill. FosenNamsos Sjø AS har langsiktige avtaler Årets avskrivning 21 263 23 988 som sikrer driften i mange år fremover. Ledelsen har valgt å legge Akkumulerte avskrivninger 31.12. 216 032 194 769 seg på en avskrivningstid på 15 år. Selskapet vil løpende i årene fremover vurdere avskrivningsplan og evt. nedskrivningsbehov på Bokført verdi pr 31.12 120 042 141 305 goodwillposten. Selskapet vil da ta hensyn til sannsynlighet for videre- føring av de avtaler de til enhver tid har og hvor stor avkastning disse vil gi. Balanseført goodwill, varemerke og konsesjoner i Torghatten ASA konsern utgjør pr 31.12.2016 120,1 MNOK. Dette er fordelt på selskaper Trønderbilene AS i henhold til oversikt nedenfor. Alle selskapene anses for å være egne Trønderbilene AS kjøpte seg i desember 2010 opp fra 39,13 % til kontantstrømsgenererende enheter innen konsernet Torghatten ASA, og 73,91% i konsernet Gauldal Billag. I forbindelse med kjøpet oppstod all goodwill, varemerke og konsesjoner fra disse oppkjøpene er allokert til en goodwill. I 2014 kjøpte de seg ytterligere opp til 100 % og de respektive kontantstrømsgenererende enheter. fusjonerte deretter selskapene.

Norgesbuss AS Pr. 31.12.16 er goodwill knyttet til tidligere oppkjøp på 5,4 MNOK. Immaterielle eiendeler i Norgesbuss AS er hovedsakelig knyttet til Det forventes at Trønderbilene kan hente ut synergier i konsernet oppkjøp av SAS Flybussen. Dette ble i oppkjøpsanalysen defi nert fremover. Selskapet avskriver goodwill over 14,5 år. som verdien av konsesjon/merkevare SAS Flybussen. I tillegg består immaterielle eiendeler i Norgesbuss av resterende verdi av to tidligere WF Holding AS oppkjøp (Bærum Forenede Bilruter og Oslo og Follo Biltrafi kk). Torghatten ASA etablerte i 2013 datterselskapet WF Holding AS Pr. 31.12.16 er restverdi på goodwill i Norgesbuss totalt 57,9 MNOK. sammen med Fjord1 AS og Nordland Næringsvekst AS. WF Holding AS kjøpte i september 2013 aksjene i Widerøe's Flyveselskap AS. I FosenNamsos Sjø AS forbindelse med kjøpet oppstod en goodwill på 155 mill. Torghatten Goodwill i FosenNamsos Sjø AS på 9,9 MNOK er knyttet til fusjonen ASA eier 66% av WF Holding AS og har i konsernregnskapet tatt inn med NTS ASA. Det ble innhentet takst på ferjene, og verdier ut over kun majoritetens andel av goodwill. Det er valgt 8 års avskrivningstid de netto eiendeler selskapet overtok ble klassifi sert som goodwill. for goodwill, noe som tilsvarer 2 anbudsperioder.

22 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Note 9 Datterselskaper

Torghatten ASA Datterselskap Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Egenkapital Stemme- Anskaffelses- Bokført tidspunkt kontor 31.12.16 andel kost verdi Torghatten Trafi kkselskap AS 1995-2005 Brønnøysund 100 % 78 727 100 % 3 542 3 542 Torghatten Nord AS 2008 Tromsø 100 % 548 457 100 % 40 010 40 010 Bastø Fosen AS 1995 Horten 100 % 41 032 100 % 35 174 35 174 FosenNamsos Sjø AS *1) 2008 Trondheim 66 % 154 263 66 % 95 390 95 390 T-Finans AS 2011 Sandvika 100 % 133 847 100 % 82 207 82 207 Trønderbilene AS konsern *2) 1999 Levanger 100 % 267 610 100 % 92 673 92 673 Norgesbuss AS konsern *3) 2004 Oslo 100 % 147 758 100 % 174 176 147 182 Sørlandsruta AS 2010 Mandal 100 % 30 010 100 % 14 500 14 500 Torghatten Buss AS *4) 1993 Brønnøysund 100 % 15 247 100 % 9 370 9 370 WF Holding AS *5) 2013 Brønnøysund 66 % 517 128 51 % 316 157 316 157 Sør-Helgeland Vaktselskap AS 2000 Brønnøysund 100 % 1 213 100 % 505 505 TTS Bil og Dekksenter AS 1995 Brønnøysund 100 % 8 721 100 % 400 400 Fjordveien AS 1994 Trondheim 100 % 59 100 % 80 80 Fosen Verkstedservice AS 1997 Sistranda 100 % 6 814 100 % 1 669 1 669 Berg-Hansen Reisebureau 1987 Trondheim 66 % 6 804 66 % 2 887 2 887 Trondheim AS Maritime Venture AS *6) 2011 Sandnessjøen 51 % 107 418 51 % 29 964 29 964 Secora AS konsern *7) 2012 Svolvær 100 % 29 516 100 % 0 14 600 Torghatten Servicesenter AS 2013 Brønnøysund 100 % 1 116 100 % 100 100 Sum datterselskaper 886 429

Info ang. underkonsern *1) I FosenNamsos Sjø AS Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Eid via DS Egenkapital Stemme- inngår følgende datterselskaper: tidspunkt kontor mor andel - Partrederiet Kystekspressen ANS 1994 Trondheim 51 % 35 016 51 %

*2) I Trønderbilene konsern inngår følgende datterselskaper:: - Vassneset Eiendom AS 2009 Åfjord 51 % 11 316 51 % - Fosen Verkstedsenter AS 2009 Åfjord 64 % 4 390 61 % - TB verkstedsenter AS 2012 Steinkjer 94 % 2 041 98 % - GB Transportservice AS 1987 Røros 100 % 3 417 100 % - Ytre Namdal Verkstedsenter AS 2015 Kolvereid 51 % -1 194 51 %

*3) I Norgesbuss konsern inngår følgende datterselskaper: - Omniservice AS 2004 Oslo 100 % 8 955 100 % - Norgesbuss Ekspress AS 2004 Oslo 100 % 11 211 100 % - Firda Billag Buss AS 2013 Førde 50 % 51 523 50 % - Norgesbuss Rogaland AS 2016 Oslo 100 % 100 100 %

*4) I Torghatten Buss konsern inngår følgende datterselskap: - Tromsø Busscharter AS 2016 Tromsø 100 % 2126 100 %

*5) I WF Holding inngår følgende datterselskaper: - Widerøe AS 100 % - Widerøe's Flyveselskap AS 2013 Bodø 100 % 220 982 80 % - Widerøe Internett AS 2013 Mosjøen 100 % 2 743 100 % - Widerøe Ground Handling AS 2015 Bodø 100 % 44 727 100 % - Widerøe Technical Services AS 2015 Bodø 100 % 14 948 100 % - Widerøe Property AS 2016 Bodø 100 % 45 529 100 % - Widerøe Asset AS 2016 Bodø 100 % 670 929 100 %

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 23 Noter til regnskapet

*6) I Maritime Venture konsern inngår følgende Anskaffelses- Forretnings- Eierandel Eid via DS Egenkapital Stemme- datterselskaper: tidspunkt kontor mor andel - Seløy Holding AS 2011 Herøy 60 % 23 808 60 % - Seløy Undervannsservice AS 2011 Herøy 100 % 21 094 100 % - Seløy Kystberedskap AS 2011 Herøy 100 % 46 483 100 % - Seløy Aquaservice AS 2014 Herøy 66 % 15 943 66 % - Seløybase Sør AS 2011 Sandnessjøen 100 % 250 100 %

*7) I Secora konsern inngår følgende datterselskaper: - Secora Maskin er innfusjonert i morselskapet pr. 30.12.16

Note 10 Investeringer i tilknyttede selskap

Torghatten ASA Tilgang/ Resultatandel/ Tilknyttede selskap Bokført verdi avgang endring egen- Utbetalt Bokført verdi (1.000 NOK) Eierandel 31.12.15 2016 kapital 2016 utbytte 31.12.16 North Sea Safety KS 50 % 56 345 5 000 -47 002 0 14 343 Team Beredskap Sp/f 0 % 3 843 -3 803 -40 0 0 Sum tilknyttede selskaper 60 188 1 197 -47 042 0 14 343

Konsern Tilgang/ Resultatandel/ Bokført verdi avgang endring egen- Utbetalt Bokført verdi Enhet (1.000 NOK) Eierandel 31.12.15 2016 kapital 2016 utbytte 31.12.16 North Sea Safety KS 50 % 56 345 5 000 -47 002 0 14 343 Team Beredskap Sp/f 0 % 3 843 -3 803 -40 0 0 Sikkerhetssenteret Rørvik AS 23 % 1 988 0 0 0 1 988 Sum tilknyttede selskaper 62 175 1 197 -47 042 0 16 330

Sammenfattet fi nansiell informasjon pr. 31.12.16 om de enkelte tilknyttede selskapene: Enhet Virksomhet Eiendeler Gjeld Egenkap. Omsetning Årsresultat North Sea Safety KS Rederi 163 528 134 842 28 686 0 -60 126 Sikkerhetssenteret Rørvik AS Opplæring 18 904 9 109 9 795 17 969 2 216

Tilknyttede selskap Anskaffelsestidspunkt Forretningskontor Eierandel Stemmeandel North Sea Safety KS 2006 Brønnøysund 50 % 50 % Sikkerhetssenteret Rørvik AS 2014 Rørvik 23 % 23 %

Note 11 Annen fi nansinntekt og annen fi nanskostnad

Torghatten ASA (1.000 NOK) Konsern 2016 2015 Annen fi nansinntekt 2016 2015 235 2 182 Agio 253 389 134 701 0 12 Gevinst ved salg av aksjer 15 510 2 223 1 287 Aksjeutbytte 4 025 3 426 0 0 Annen fi nansinntekt 2 523 0 2 458 3 481 Sum Annen fi nansinntekt 259 953 138 637

Annen fi nanskostnad 430 467 Disagio 231 983 64 066 36 41 Gebyrer og kredittkortprovisjon 36 805 33 537 289 96 Tap ved salg av aksjer 222 12 0 0 Annen fi nanskostnad 3 040 5 909 755 604 Sum Annen fi nanskostnad 272 051 103 524

24 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Note 12 Skatt

Torghatten ASA (1.000 NOK) Konsern 2016 2015 Skattekostnad 2016 2015 2 836 7 225 Betalbar skatt 35 941 36 323 371 5 614 For lite/mye avsatt tidligere år 532 5 614 -1 706 -759 Endring utsatt skatt 105 458 58 462 1 501 12 080 Netto skattekostnad 141 931 100 400

Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats 27 % 45 655 33 280 Resultat før skatt 590 072 483 397 11 414 8 986 Skatt beregnet med 25 % 147 518 130 517 371 5 614 Effekt av for mye/for lite betalt forrige år 532 5 614 -24 340 -8 883 Utbytte/Konsernbidrag -251 -304 591 188 Ikke skattepliktig inntekt/fradrag -193 -17 230 5 187 3 804 Verdistigning aksjer/andeler 5 187 3 804 8 217 2 553 Resultat fra tilknyttet selskap 8 639 -849 101 32 Annet -3 680 -364 -40 -214 Endret skattesats -15 821 -20 790 1 501 12 080 Skattekostnad 141 931 100 400

3 % 36 % Effektiv skattesats: 24 % 21 %

Utsatt skatt og utsatt skattefordel 2016 2015 Negative midlertidige forskjeller 2016 2015 0 0 Omløpsmidler/kortsiktig gjeld -669 39 149 8 866 7 694 Driftsmidler 12 226 7 446 5 133 3 803 Netto pensjonsforpliktelser 21 360 31 006 0 0 Gevinst/tapskonto 409 512 0 50 Andre forskjeller 3 675 1 101 0 0 Underskudd til fremføring 311 853 408 371 13 999 11 547 Sum negative midlertidige forskjeller 348 854 487 584

Positive midlertidige forskjeller 0 Driftsmidler 1 783 191 1 371 682 15 890 19 863 Gevinst/tapskonto 77 843 81 321 0 0 Andeler i deltagerlignede selskaper 0 0 2 144 2 382 Netto pensjonsmidler 52 226 50 918 0 0 Andre forskjeller 17 735 23 142 18 034 22 244 Sum positive midlertidige forskjeller 1 930 996 1 527 063

4 035 10 698 Netto midlertidige forskjeller 1 582 142 1 039 479

968 2 674 Netto utsatt skatteforpliktelse 379 714 259 870

Betalbar skatt i balansen 2 836 7 225 Betalbar skatt i skattekostnaden 35 941 36 323 -1 220 -5 400 Skattevirkning av konsernbidrag -19 395 -30 514 1 616 1 825 Betalbar skatt i balansen 16 546 5 809

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 25 Noter til regnskapet

Note 13 Resultat per aksje

Resultat pr. aksje (majoritetens andel) er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer.

(1.000 NOK) 2016 2015 Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer 345 803 304 039 Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer 46 850 985 9 374 777 Resultat pr. aksje (NOK pr. aksje) 7,4 32,4 Resultat pr. aksje 2015 hensyntatt fondsemisjon 6,5 *1)

Utvannet resultat pr. aksje Ved beregning av utvannet resultat pr. aksje, benyttes det veide gjennomsnittet av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Selskapet har ingen kategori av potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Utvannet resultat pr. aksje vil derfor være lik resultat pr. aksje for 2015 og 2016.

*1) Antall aksjer er økt ved fondsemisjon i 2016. Sammenlignbar verdi i 2015 vil være 6,5 pr. aksje (kr. 32,4 delt på 5).

Note 14 Finansielle investeringer

Torghatten ASA Anleggsmidler Eierandel Anskaffelseskost Balanseført verdi Nor-Way Bussekspress AS 1,92 % 200 200 Vega Skjærgårdspark AS 11,50 % 100 100 Helgeland Invest AS 6,20 % 4 996 4 996 Partrederiet Etylen DA 2,00 % 5 170 4 685 DIS Dyvi Cable Ship II 4,00 % 1 183 998 Dongguan Chemical Tankers DIS 5,00 % 966 242 Norsk Havbrukssenter AS 4,00 % 467 467 Øvrige aksjer 337 337 Sum anleggsaksjer/-andeler morselskap 13 419 12 024

Uinnkalt kapital for Partrederiet Etylen DA var pr. 31.12.2016 kr 0, mens for Dongguan Chemical Tankers DIS er andel uinnkalt kapital 0,9 MNOK.

Konsern Anleggsmidler Eierandel Anskaffelseskost Balanseført verdi Nor-Way Bussekspress AS 37,50 % 3 791 3 791 Vega Skjærgårdspark AS 11,50 % 100 100 Helgeland Invest AS 6,20 % 4 996 4 996 Partrederiet Etylen DA 2,00 % 5 170 4 685 DIS Dyvi Cable Ship II 4,00 % 1 183 998 Dongguan Chemical Tankers DIS 5,00 % 966 242 Norsk Havbrukssenter AS 4,00 % 467 467 North Energy AS 0,08 % 437 418 Sentrum Næringshage AS 5,40 % 249 249 Nord Norsk Smolt AS 19,00 % 5 162 4 162 Atlantic Panamax 5,00 % 2 264 260 Flybussen.no DA 14,29 % 30 403 Andre 747 747 Sum anleggsaksjer konsern 25 562 21 519

Torghatten ASA Omløpsmidler Anskaffelseskost Balanseført verdi Markedsverdi Drillmar Energy Ltd 16 159 1 000 1 000 NTS ASA 2 284 8 268 8 268 Havila Shipping ASA 127 572 1 626 1 626 Helgeland Sparebank, egenkapitalbevis 1 109 1 365 1 365 Tide AS 5 6 6 Sum Finansielle investeringer 147 129 12 264 12 264

Drillmar Energy Ltd.er ikke børsnotert.

26 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Konsern Omløpsmidler Anskaffelseskost Balanseført verdi Markedsverdi NTS ASA 54 683 178 698 178 698 Namsos Invest AS 18 869 42 903 42 903 Drillmar Energy Ltd 16 159 1 000 1 000 Havila Shipping ASA 157 089 1 626 1 626 Helgeland Sparebank, egenkapitalbevis 1 176 1 502 1 502 Tide AS 5 6 6 Sum Finansielle investeringer 247 981 225 735 225 735

Note 15 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

AFP Torghatten ASA Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: 2016 førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg Nåverdi av årets pensjonsopptjening 380 på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser 308 AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye Forventet avkastning på pensjonsmidlene -164 AFP-ordningen er en ytelsesbasert fl erforetakspensjonsordning, og Administrasjonskostnader 116 fi nansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Resultatførte planavvik/estimatendringer -44 Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og Resultatførte aktuarmessige gevinster/tap 1 685 midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en Aga 90 innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres Årets pensjonskostnad 2 371 løpende, og ingen avsetning foretas i regnskapet. For 2016 er premien fastsatt til 2,50 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og Kostnader ved innskuddsordning er 0,3 MNOK inkl aga. det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 27 Noter til regnskapet

Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: 2016 Sikret Usikret Sum Endring brutto pensjonsforpliktelse: Brutto pensjonsforpliktelse 1.1. 6 629 6 125 12 754 Aga 231 1 150 1 380 Nåverdien av årets opptjening 237 143 380 Rentekostnad av pensjonsforpliktelser 156 151 308 Aktuariell tap/gevinst 275 1 883 2 158 Overtagelse -356 0 -356 Utbetaling pensjon/fripoliser -45 -149 -194 Brutto pensjonsforpliktelse 31.12. 7 128 9 303 16 431

Endringer brutto pensjonsmidler: Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1 5 088 0 5 088 Forventet avkastning på pensjonsmidler 164 0 164 Aktuariell tap/gevinst -55 0 -55 Administrasjonskostnader -116 0 -116 Premieinnbetalinger 541 0 541 Overtagelse -317 0 -317 Utbetaling av pensjoner/fripoliser -45 0 -45 Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 5 260 0 5 260

Netto pensjonsforpliktelse Ikke resultatført estimatavvik -2 742 -3 721 -6 464 Ikke resultatført planendringer -387 -525 -911 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 -1 261 5 057 3 796

Forventet premieutbetaling neste år 541 Forventet utbetaling neste år 45

Endringer i forpliktelsen 2016 Netto pensjonsforpliktelse 1.1 2 212 Resultatført pensjonskostnad 2 371 Premiebetalinger (eksl.adm kostnader) -787 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 3 796

Balanseførte pensjonsmidler 1 261 Balanseført innskuddsfond 883 Sum pensjonsmidler og innskuddsfond 2 144 Balanseførte pensjonsforpliktelse 5 057 Annen pensjonsforpliktelse 76 Sum balanseførte pensjonsforpliktelse 5 133

Konsern Årets pensjonskostnad er beregnet som følger: 2016 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 9 550 Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser 5 358 Forventet avkastning på pensjonsmidlene -5 974 Administrasjonskostnader 2 927 Resultatførte planavvik/estimatendringer -1 619 Resultatførte aktuarmessige gevinster/tap 6 455 Aga 1 568 Årets pensjonskostnad 18 264

28 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: 2016 Sikret Usikret Sum Endring brutto pensjonsforpliktelse: Brutto pensjonsforpliktelse 1.1. 193 784 71 443 265 227 Aga 2 964 7 485 10 449 Nåverdien av årets opptjening 9 407 1 641 11 048 Rentekostnad av pensjonsforpliktelser 4 594 1 409 6 002 Aktuariell tap/gevinst 4 522 7 435 11 957 Overtakelse -959 -5 315 -6 274 Utbetaling pensjon/fripoliser -6 426 -19 563 -25 989 Brutto pensjonsforpliktelse 31.12. 207 886 64 534 272 420

Endringer brutto pensjonsmidler: Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1 182 757 0 182 757 Forventet avkastning på pensjonsmidler 5 974 0 5 974 Aktuariell tap/gevinst -10 944 0 -10 944 Administrasjonskostnader -2 927 0 -2 927 Premieinnbetalinger 16 145 0 16 145 Overtakelse -1 065 0 -1 065 Utbetaling av pensjoner/fripoliser -6 426 0 -6 426 Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 183 515 0 183 515

Netto pensjonsforpliktelse Ikke resultatført aktuarielt tap/gevinst -68 995 -43 226 -112 220 Ikke resultatført estimatavvik/planendring -5 422 -838 -6 260 Netto balanseført pensjonforpliktelse 31.12 -50 045 20 471 -29 574

Forventet premieutbetaling neste år 18 015 Forventet utbetaling neste år 7 148

Endinger i forpliktelsen 2016 Netto pensjonsforpliktelse 1.1 -18 220 Resultatført pensjonskostnad 18 264 Premiebetalinger (inkl.adm kostnader) -29 618 Netto balanseført pensjonsmidler 31.12 -29 574

Balanseførte pensjonsmidler 48 948 Balanseført innskuddsfond 13 248 Sum pensjonsmidler og innskuddsfond 62 197 Balanseførte pensjonsforpliktelse 19 374 Annen pensjonsforpliktelse 695 Sum balanseførte pensjonsforpliktelse 20 069

2016 Diskonteringsrente 2,10 % Årlig G-regulering 2,00 % Avkastning på pensjonsmidler 3,00 % Lønnsvekst 2,25 % Forventet reg. av pensjon under utbetaling 0,00 % Gjennomsnittelig turnover 8 % - 0 %

2016 Omløpsobligasjoner 12,0 % Anleggsobligasjoner 31,6 % Pengemarked 21,8 % Aksjer 9,3 % Eiendom 6,8 % Utlån og fordringer 17,0 % Annet 1,5 % SUM 100 %

Selskapene er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Torghatten ASA • Årsrapport 2016 29 Noter til regnskapet

Note 16 Varebeholdning

Varebeholdningen består av ferdigvarer. Bokført verdi er satt til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Note 17 Kontanter og kontantekvivalenter

Mor Konsern 2016 2015 (1.000 NOK) 2016 2015 12 264 13 934 Finansielle investeringer 225 735 213 878 106 099 13 387 Kontanter og kontantekvivalenter 942 270 799 895 118 363 27 321 Sum fi nansielle investeringer og kontanter 1 168 005 1 013 773

Konsernet har bundne midler knyttet til skattetrekkskonto på 52,1 MNOK, herav 1,1 MNOK i morselskapet. Norgesbuss har stillet skattetrekksgaranti på 30 MNOK. Widerøe Flyveselskap AS har en garanti på 60 MNOK.

Note 18 Fordringer og gjeld Mor Konsern Fordringer med forfall senere enn ett år 2016 2015 2016 2015 Andre langsiktige fordringer 0 0 28 327 246 000 Andre langsiktige fordringer konsern 30 826 287 560 0 0 Sum langsiktige fordringer 30 826 287 560 28 327 246 000

Mor Konsern Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 2016 2015 2016 2015 Gjeld til kredittinstitusjoner 10 971 45 662 1 199 095 1 216 588 Sum 10 971 45 662 1 199 095 1 216 588

Mor Konsern Andre fordringer med forfall i løpet av 1 år 2016 2015 2016 2015 Andre fordringer 5 523 9 757 247 886 169 377 Sum 5 523 9 757 247 886 169 377

Note 19 Avsetning for forpliktelser Konsern 2016 2015 Avsetning for forpliktelser 2 500 39 128

2,5 MNOK gjelder avsetninger for usikre forpliktelser i forbindelse med virksomhetsoppkjøp i det heleide datterselskapet Torghatten Nord AS.

I Widerøe konsern er det pr. 31.12.2016 et positivt vedlikeholdsfond knyttet til leasede fl y. Dette skyldes at verdien på motorene har en høyere bokført verdi enn inngått forpliktelse.

30 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Note 20 Rentebærende langsiktig gjeld

Torghatten ASA Balanseført verdi Låneperiode 2016 2015 Banklån –fl ytende rente 2009-2025 259 283 447 129

Sum rentebærende langsiktig gjeld 259 283 447 129 Gjennomsnittlig rente 4,31 % 3,42 %

Konsern Balanseført verdi Låneperiode 2016 2015 Banklån –fl ytende rente 2009-2025 2 791 835 2 897 247 Banklån - fast rente 2009-2025 527 185 592 694 Forpliktelser fra fi nansielle leasing kontrakter (se note 24) 58 420 90 386

Sum rentebærende langsiktig gjeld 3 377 440 3 580 327 Gjennomsnittlig rente 3,24 % 5,10 %

Se også note 21.

Selskapets kredittinstitusjoner har som krav på deler av låneporteføljen at selskapets egenkapital minimum skal utgjøre 20-25% av balansesummen.

Note 21 Pantestillelser Konsern Torghatten ASA Av konsernets bokførte gjeld er følgende sikret med pant: Av selskapets bokførte gjeld er følgende sikret med pant: Gjeld til kredittinstitusjoner 3 319 020 Gjeld til kredittinstitusjoner 259 283 Sum gjeld sikret ved pant 3 319 020 Sum gjeld sikret ved pant 259 283 Bokført verdi av eiendeler stillet til sikkerhet for denne gjeld: Bokført verdi av eiendeler stillet til sikkerhet for denne gjeld: Aksjer 1 626 Aksjer, ref note 14 1 626 Kundefordringer 553 404 Driftsløsøre, inventar og lignende 1 077 Skip, ferjer, fl y, vognpark og driftsløsøre 5 392 459 Skip, ferjer, vognpark og driftsløsøre 0 Bygninger og tomter 258 951 Bygninger og tomter 41 297 Sum eiendeler 43 999 Garantier i Torghatten konsern I tillegg er følgende aksjer i døtre stilt i pant: Garantistillelser på 399,2 MNOK gjelder garantistillelser ihht. forskrift og EØS-reglene vedr adgang til yrket i person- og TrønderBilene as 4 234 aksjer godstransport og garantistillelser i forbindelse med tilbud vedr. drift av Norgesbuss AS 9 075 aksjer riksvegferjesamband som staten har konkurranseutsatt, samt leasing- Maritime Venture AS 1 000 aksjer og skattetrekksgarantier. WF Holding AS 510 aksjer Secora AS 550 000 aksjer Garantier i andre døtre T-Finans AS 100 aksjer Det fi nnes mindre garantistillelser i de ulike døtrene, som ikke er av vesentlig art. Bokført verdi av postene fremgår av note 9

Covenants krav Torghatten ASA har kausjonert for lån i FosenNamsos Sjø AS Konsernet har fl ere coventantskrav fra selskapenes banker, blant annet maksimalt opp til 107,5 MNOK, Bastø Fosen AS maksimalt opp til med krav om at egenkapitalandelen skal ligge mellom 20%-25%. 25,0 MNOK og T-Finans AS maksimalt opp til 108 MNOK og 18

MEUR.

Garantiansvar 1 830

Garantistillelser gjelder garantistillelser i forbindelse med kontrakts garantier vedrørende nødvendige garantistillelser innen reisebyrådrift, samt garantistillelser i henhold til forskrifter og EØS- reglene vedrørende adgang til yrket i person- og godstransport.

Torghatten ASA har stilt en garanti på 1,8 MNOK i forbindelse med Torghatten Buss AS sin bussdrift.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 31 Noter til regnskapet

Note 22 Sikringsinstrumenter

Oljesikring (kontantstrømsikring) De oppgitte verdiene gjelder for konsernet. Det er ingen sikrings- Med bakgrunn i at deler av konsernet sin inntektsside er regulert avtaler i morselskapet. gjennom konsesjonsbetingelser fra oppdragsgiver, og derav kan oppfattes som fast, har selskapet et ønske om å binde opp de Rentesikring vesentlige kostnadspostene i regnskapet mot faste kontrakter for Av konsernets langsiktige gjeld til kredittinstitusjoner er ingen lån å redusere risikoeksponeringen. Drivstoffkostnader er en vesentlig rentesikret gjennom sikringsavtaler pr. 31.12.16. kostnadspost for selskapet og denne er derfor i Torghatten ASA og datterselskapene Bastø Fosen AS, FosenNamsos Sjø AS, Virkelig verdi av inngåtte sikringsavtaler var pr 31.12.15 - 0,8 MNOK Partsrederiet Kystekspressen ANS, Torghatten Nord AS, og og er pr. 31.12.16 0 MNOK. Torghatten Trafi kkselskap AS bundet opp i egnede sikrings- instrument. Valutasikring Widerøe er eksponert for endringer i prisen på fl ydrivstoff JET A1. Widerøe Flyveselskap AS er eksponert for valutakursendringer i Selskapet valgte å ikke gjøre sikringer av drivstoff i 2016. bl.a. USD, EUR og GBP. Selskapet har valgt å delvis sikre dette med egnede sikringsinstrumenter med bakgrunn i underliggende behov. Konsernet har valgt å holde slike sikringskontrakter utenfor Pr. 31.12.16 var 26 millioner USD sikret. balansen. Virkelig verdi av inngåtte sikringsavtaler er pr 31.12.16 6,3 MNOK. Virkelig verdi av inngåtte sikringsavtaler er pr. 31.12.16: Til sammenligning var verdien pr 31.12.15 74,6 MNOK. -28,9 MNOK. Til sammenligning var verdien på inngåtte sikringsavtaler pr. 31.12.15: - 153,9 MNOK.

Note 23 Finansiell risiko

Organisering av fi nansiell risikostyring Renterisiko Virksomheten i Torghatten konsern er i det alt vesentlige innenlands Virksomheten i Torghatten konsern er kapitalintensiv, med krav til kollektivtransport på land, sjø og i luften, og konsernet er i betydelige investeringer i transportmateriell som busser, ferjer, skip første rekke utsatt for renterisiko, likviditetsrisiko, kredittrisiko og og fl y. Renterisikoen er i stor grad knyttet til den gjeldsporteføljen oljeprisrisiko. Konsernet benytter derivater og andre fi nansielle som er tilknyttet disse investeringene. Generelt har konsernet som instrumenter for å redusere disse risikoene. I tillegg er konsernet målsetting at rentekostnadene skal følge den generelle utviklingen utsatt for aksjemarkedsrisiko, da man i mandat for plassering av i pengemarkedet. Samtidig foretas det disposisjoner for å dempe overskuddslikviditet har etablert adgang for investering i aksjer. effektene av kortsiktige svingninger i rentemarkedet. Beslutninger knyttet til sikringer tas av styrene i de enkelte datterselskap. Styringen av fi nansiell risiko følger den desentraliserte styringsstrukturen Gjeldsporteføljens rentebindingsprofi l dannes gjennom valg av som er lagt for konsernet, hvor hvert enkelt datterselskap avdekker og rentebinding på konsernets lån, samt bruk av rentederivater. evaluerer sin aktuelle fi nansielle risiko, og deretter eventuelt benytter aktuelle fi nansielle instrumenter for å redusere denne. Renteeksponeringen knyttet til rentefornyelser for konsernets rentebærende gjeld og fi nansielle instrumenter er vist i tabellen under. Urealisert rentegevinst/-tap er ikke innregnet (bokført som rentefri fordring/gjeld). Torghatten ASA Instrument- og rentebindingsfordelt gjeldsportefølje Neste renteregulering (1.000 NOK) 31.12.16 0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-3 år 3-5 år >5år Banklån/andre lån 259 283 259 283 0 0 0 0 0 Rentesikringer 0 0 0 0 0 0 0 Brutto rentebærende gjeld 259 283 259 283 0 0 0 0 0 Finansielle investeringer og 118 363 118 363 0 0 0 0 0 kontanter Øvrig rentebærende fordringer 30 826 30 826 0 0 0 0 0 Netto rentebærende gjeld 110 094 110 094 0 0 0 0 0

Konsern Instrument- og rentebindingsfordelt gjeldsportefølje Neste renteregulering (1.000 NOK) 31.12.16 0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-3 år 3-5 år >5år Banklån/andre lån 3 319 020 2 779 586 0 0 0 0 527 185 Rentesikringer 0 0 0 0 0 0 0 Brutto rentebærende gjeld 3 319 020 2 779 586 0 0 0 0 527 185 Finansielle investeringer og kontanter 1 168 005 1 168 005 0 0 0 0 0 Øvrig rentebærende fordringer 0 0 0 0 0 0 0 Netto rentebærende gjeld 2 151 015 1 611 581 0 0 0 0 527 185

32 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Likviditetsrisiko En av de viktigste målsetningene for likviditetsstyring i konsernet er at både konsernet samlet, samt de enkelte datterselskapene individuelt, har tilstrekkelig fi nansiell handlefrihet på kort og lang sikt for å oppnå operasjonelle og strategiske målsetninger.

Kontantstrømmen fra driften er i all vesentlighet stabil, og likviditetsstrømmene overvåkes på kort og lang sikt både i de enkelte datterselskaper og på konsernnivå gjennom rapportering. Konsernets viktigste fi nansieringskilde er lån fra relasjonsbanker.

For å redusere likviditetsrisikoen knyttet til gjeldsporteføljen søkes det å ha en jevn forfallsfordeling på lån og lånerammer. Denne vises i tabellen nedenfor.

Torghatten ASA Rentebærende gjeld pr.lånetype og forfallsfordelt Forfall (1.000 NOK) 31.12.2016 2017 2018 2019 2020 2021 >2021 Rentebærende gjeld Banklån 259 283 114 680 31 329 68 169 18 990 15 144 10 971 Brutto rentebærende gjeld 259 283 114 680 31 329 68 169 18 990 15 144 10 971 Rentebærende fordringer Finansielle investeringer og kontanter 118 363 118 363 Øvrig rentebærende fordringer 30 826 30 826 Netto rentebærende gjeld 110 094 -34 508 31 329 68 169 18 990 15 144 10 971

Konsern Rentebærende gjeld pr.lånetype og forfallsfordelt Forfall (1.000 NOK) 31.12.2016 2017 2018 2019 2020 2021 >2021 Rentebærende gjeld Banklån 3 319 020 503 781 394 690 498 751 415 405 307 300 1 199 095 Brutto rentebærende gjeld 3 319 020 503 781 394 690 498 751 415 405 307 300 1 199 095 Rentebærende fordringer Finansielle investeringer og kontanter 1 168 005 1 168 005 Øvrig rentebærende fordringer 0 Netto rentebærende gjeld 2 151 015 -664 225 394 690 498 751 415 405 307 300 1 199 095

Kredittrisiko fremtidig forventet drivstofforbruk, enten direkte i kontrakten med Konsernet vurderes til ikke å ha vesentlig kredittrisiko knyttet til en oppdragsgiver eller gjennom oljeprisderivater. enkelt motpart eller fl ere motparter som kan sees på som en gruppe pga likheter i kredittrisikoen. Da det alt vesentligste av konsernets Aksjemarkedsrisiko inntekter er enten salg til reisende med kontant oppgjør eller salg Konsernet er utsatt for aksjemarkedsrisiko, da man i mandat for knyttet til oppdrag fra stat, fylke eller kommune, vurderes konsernets plassering av overskuddslikviditet har etablert adgang for investering samlede kredittrisiko å være svært lav. For den delen av konsernet i aksjer. Investering i slike aksjer er klassifi sert som aksjer holdt til som driver salg på kreditt, skal slikt salg kun foretas til kunder som handelsformål, og utgjorde 225,7 MNOK pr. 31.12.2016. For detaljer ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere. I tillegg skal henvises til note 14 Andre fi nansielle investeringer utestående beløp ikke overstiger eventuelle fastsatte kredittrammer. Valutarisiko Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld. Konsernets Utvikling i valutakurser innebærer både direkte og indirekte en garantiforpliktelser gjelder kontragarantier i forbindelse med nød- økonomisk risiko for konsernet. Noe sikring gjøres ved bruk av egnede vendige garantistillelser på vegne av konsernselskaper, herunder i sikringsinstrumenter. Pr. 31.12.16 var 26,0 millioner USD sikret til en forbindelse med avgitte tilbud vedr. drift av riksvegferjesamband som kurs på 8,36. staten har konkurranseutsatt, garantistillelser i hht. forskrifter og EØS-regler vedr. adgang til yrket i person- og godstransport, samt Kapitalforvaltning garantistillelser innen reisebyrådriften (herunder v.v. Reisegaranti- Hovedformålet med konsernets kapitalforvaltning er å sikre at det fondet). opprettholder en høy kredittverdighet og høy soliditet for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit. Styret ønsker å opprettholde Da motparten i derivathandelen normalt er banker anses en balanse mellom høyere avkastning, som muliggjøres ved et høyere kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten. Konsernet anser lånenivå, og fordelene og sikkerheten som følger av en solid egen- derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kapital. Som følge av dette har konsernet som målsetting at konsernets kundefordringer og andre omløpsmidler (se egne noter). egenkapital skal være over 30 % av konsernets totale kapital. Konsernets hovedfokus i kapitalforvaltningen er at konsernet totalt, og alle Oljeprisrisiko hoved- datterselskap individuelt skal ha en tilstrekkelig arbeidskapital Med det vesentlige av virksomheten innen kollektivtransport, hvor for å fi nansiere sin ordinære virksomhet. I de ulike kontrakter med drivstoffkostnader er en vesentlig kostnadskomponent, er konsernet oppdragsgiver om utførelse av kollektivtransport fokuseres det på å utsatt for prisrisiko på drivstoff. For å øke forutsigbarheten av få på plass betalingsbetingelser fra oppdragsgiver og fi nansiering av fremtidige kontantstrømmer søkes det å etablere prissikring av transportmidler fra banker, som gir et positivt bidrag til arbeidskapitalen.

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 33 Noter til regnskapet

Note 24 Leieavtaler Det er også inngått avtaler om leie av skip og ferjer i fl ere selskaper i konsernet. Widerøe har pr. 31.12.16 10 fl y på leasingavtaler vurdert Konsernet som leietaker – fi nansielle leieavtaler som operasjonell leasing. Nåværende leasingavtaler er kombinasjon Konsernets eiendeler under fi nansielle leieavtaler gjelder bussmateriell. av både korte og lengre perioder. Busselskapene har leasingavtaler for I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold og busser. forsikring av eiendelene. Konsernet har i 2016 for ikke balanseførte leieavtaler betalt ca. Eiendeler under fi nansielle leieavtaler er som følger: 251 MNOK. (1 000 NOK) 2016 2015 Leieavtaler i balansen 105 255 160 678 Note 25 Transaksjoner med nærstående parter Sum 105 255 160 678 Akkumulerte avdrag -46 835 -70 292 Torghatten Servicesenter AS, et heleid selskap av Torghatten ASA, Netto balanseført verdi 58 420 90 386 ivaretar forretningsførsel for fl ere av datterselskap og tilknyttede selskap til Torghatten ASA. Fremtidig leie er regnskapsført som langsiktig gjeld. Det leies også ut personer fra holdingselskapet til enkelte Leasingavtalene hadde i 2016 en rente på NIBOR + margin. datterselskap i forbindelse med ulike funksjoner som IT, markedsføring og kvalitetssikring. Konsernet som leietaker – andre leieavtaler enn fi nansielle leieavtaler Det leies også ut skip, busser og fl y mellom de ulike selskapene i Konsernet har leieavtaler vedr. kontorer, passasjerterminaler, kafeteria- konsernet. areal og andre fasiliteter i forbindelse med trafi kkavviklingen, parkerings areal samt både fast og periodisk innleie av under- Det er egne verkstedselskap i konsernet som utfører reparasjoner transportører til trafi kkavvikling i bil-, båt- og ferjerutene. De fl este og vedlikehold for andre selskaper i konsernet i tillegg til å ta på seg leie avtaler vedr. bygningsmessige fasiliteter har en forlengelsesopsjon. eksterne oppdrag.

Det er også opprettet enkelte låneforhold mellom selskapene i konsernet. Disse renteberegnes.

Widerøe konsern består av mange selskaper som hvor det er utstrakt kjøp av tjenester mellom selskapene. Dette gjelder både leie av fl y/motor, leie av fast eiendom, salg av tekniske tjenester, formidlingstjenester og administrasjonstjenester. Dette er eliminert i konsernregnskapet.

Alle transaksjoner i konsernet skjer til markedsmessige vilkår.

Note 26 Oppkjøp/vesentlige avtaler

Torghatten ASA har kjøpt 15 % av aksjene i WF Holding AS fra Nordland Fylkeskommune. Torghatten ASA kjøpte i januar 2016 15 % av aksjene i WF Holding AS fra Nordland Fylkeskommune. Torghatten ASA eier etter oppkjøpet 66 % av aksjene i WF Holding AS.

Torghatten ASA har gjennom datterselskapet WF Holding AS kjøpt de siste 20 % i Widerøe av SAS. WF Holding kjøpte i juni de siste 20 % av aksjene i Widerøe AS fra SAS og eier etter oppkjøpet 100 % av Widerøe AS.

Note 27 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke skjedd hendelser etter balansedagen som påvirker regnskapet som er avgitt.

34 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Noter til regnskapet

Note 28 Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Aksjekapital: Aksjekapitalen i Torghatten ASA var 31.12.16 kr 237.558.875,- fordelt på 47.511.775 aksjer pålydende kr 5,- pr. aksje. Det er kun en aksjeklasse i selskapet.

I følge selskapets vedtekter er stemmeretten begrenset på følgende måte; En aksje teller en stemme begrenset oppad pr. aksjonær til 20 % av totalt antall aksjer i selskapet. Ingen enkelt person kan stemme for mer enn 20 % av totalt antall aksjer i selskapet.

Eierstruktur:

De største aksjonærene i Torghatten ASA pr. 31.12.16 var: Antall aksjer Eierandel Stemme-andel Christiania Skibs AS 7 685 630 16,18 % 16,41 % Saturn Invest AS 6 492 298 13,66 % 13,86 % Hifo Invest AS 6 027 075 12,69 % 12,87 % Heidenreich Enterprise Ltd. 2 816 575 5,93 % 6,01 % Intertrade Shipping AS 2 025 000 4,26 % 4,32 % Uno Invest AS 1 635 225 3,44 % 3,49 % Jac. Moe AS 1 376 455 2,90 % 2,94 % Torgnes AS 1 161 560 2,44 % 2,48 % Amble Investment AS 763 865 1,61 % 1,63 % Etui Invest AS 561 800 1,18 % 1,20 % Skipsinvest AS 500 860 1,05 % 1,07 % Brønnøy kommune 486 200 1,02 % 1,04 %

Av selskapets 20 største aksjonærer, eier de neste 7 aksjonærer aksjeposter på under 1 %.

Egne aksjer: Pr. 31.12.16 har Torghatten ASA 683.595 egne aksjer. Selskapet har økt antall aksjer gjennom året med 45.795 aksjer.

Aksjer eiet av medlemmer i styret, konsernsjef og visekonsernsjef Antall aksjer Ant. aksjer eid av Sum antall aksjer personlig nærstående Kjell Inge Skaldebø styreleder 9 000 0 9 000 Lise Andrea Dahl Karlsen nestleder 0 200 200 Tor Andenæs medlem 0 7 812 716 7 812 716 Torstein Moe medlem 63 800 2 280 910 2 344 710 Audhild Bang Rande medlem 1100 22 000 23 100 Monica Bjørnøy ansatterep. 0 0 0 Geir Sørensen ansatterep. 0 0 0

Ledende ansatte Brynjar Forbergskog, konsernsjef 12 519 373 12 519 373 Roger Granheim, visekonsernsjef 1 635 225 1 635 225

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 35 Revisors beretning

36 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 Revisors beretning

Torghatten ASA • Årsrapport 2016 37 Revisors beretning

38 Torghatten ASA • Årsrapport 2016 STYRET I TORGHATTEN ASA

Styret har hatt følgende sammensetting: Varamedlemmer: Kjell Inge Skaldebø, styreleder Brynjar Kroknes Lise Andrea Dahl Karlsen, nestleder Wenche Stuvland Knygh Tor Andenæs, styremedlem Ingolf A. Marifjæren Audhild Bang Rande, styremedlem Torstein Moe, styremedlem Monika Bjørnøy, representant for de ansatte Geir Sørensen, representant for de ansatte

KONSERNSTRUKTUR

Kjernevirksomhet Torghatten ASA • Årsrapport 2015 39 Virksomhetsselskap * Omsetning vises i 1000 kr Tel. 75 02 00 00 • E-mail [email protected] Org. nr. 916 819 927 Foto: Widerøe, Bastø Fosen, Torghatten Nord - Rita Jakobsen, Norgesbuss; Nordnorsk Kommunikasjon, Anders Henriksen - Rita Jakobsen, Norgesbuss; Nordnorsk Nord Foto: Widerøe, Bastø Fosen, Torghatten

www.torghatten.no