EL PRECIO DE EUROVEGAS
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EUROVEGAS: OTRO MODELO DE ECONOMÍA ESPECULATIVA
EUROVEGAS: EL CANIBALISMO DE LA INDUSTRIA
EUROVEGAS: LA ASPIRADORA DE LOS NEGOCIOS
EUROVEGAS: CIUDAD SIN LEY
¿EUROVEGAS? NO, GRACIAS
SUMARIO
PRESENTACIÓN
1. LA RIQUEZA DEL CASINO Y SUS PIES DE BARRO
2. LAS CONDICIONES DE ADELSON
3. EL MANÁ DE LA RULETA: ¿261.000 PUESTOS DE TRABAJO?
4. EL SUELO PARA EL NEGOCIO: ALCORCÓN, EL MÁS PROBABLE
Fundación Sindical de Estudios. CCOO de Madrid. Septiembre 2012
EL PRECIO DE EUROVEGAS
Paul Samuelson (1915-2009), considerado el padre de la economía moderna y 2 premio Nobel, afirmó que la industria del juego “consiste simplemente en la transferencia estéril de dinero o bienes entre individuos, sin crear nuevo dinero o nuevos bienes. Aunque no crea producción, el juego no obstante absorbe tiempo y recursos”.
Construir un casino crea trabajos, igual que generaría empleos cualquier obra. Sin duda, empleos poco cualificados y peor remunerados. Además, los casinos no generan estímulo ni desarrollo económico. Los fondos que los consumidores gastan en estos negocios son fondos que ya existían, pero que antes se gastaban en otros comercios y negocios.
Esta dinámica se denomina “canibalismo de la industria”. Estos casinos van a representar una competencia injusta para la industria turística existente en la Comunidad de Madrid, refiriéndose a los bajos precios de hospedaje y comidas que ofrecen los casinos para enganchar a los jugadores. “Van a ser como una aspiradora de los negocios”.
Sin embargo, en los últimos meses los ciudadanos madrileños hemos asistido perplejos a la tómbola organizada por el magnate de la ruleta, Sheldon Adelson.
El gobierno de la Comunidad de Madrid, con su presidenta al frente, sistemáticamente indiferente al aumento del desempleo y despreocupado de cualquier política de fomento de la actividad productiva, parece haber encontrado en el juego el Bálsamo de Fierabrás que va a aliviar nuestras heridas y va a acabar, como por arte de magia, con casi la mitad del desempleo madrileño (cifrado en este julio de 2012 en 643.300, el 19% de la población activa).
Nada de inversión pública, nada de gasto en I+D+i, nada de invertir en educación y formación de calidad. Riqueza y dinero fácil. ¿Por qué decir que no? Parece que algunos y algunas no han aprendido nada de la crisis de la burbuja inmobiliaria,
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que también fue dinero fácil y empleo fácil y descualificado, ahora convertido en paro y crisis financiera y económica. De aquellos barros, estos lodos. Pero entonces, como ahora, dirán ellos, dirá ella, el negocio es el negocio, que el precio lo paguen otros: los de siempre, los que menos tienen. 3
1. LA RIQUEZA DEL CASINO Y SUS PIES DE BARRO
Las Vegas Sands es la empresa estadounidense de casinos de Sheldon Adelson, que ahora obtiene el 83% de sus beneficios, no de sus negocios en EEUU, sino de sus negocios en Asia, concretamente el 55% de Macao y el 38% de Singapur.
Adelson es uno de los señores del juego del enclave chino, al tiempo que el 14º hombre más rico del mundo (Forbes cuantifica su fortuna en más de 24.900 millones de dólares). Pero en este éxito no es oro todo lo que reluce. Y así, a través de informes del propio gobierno de EEUU (por ej., el Informe de 2011 sobre la Estrategia de Control Internacional del Narcotráfico), Macao, de donde él obtiene el grueso de sus beneficios, "Es el principal mercado del juego del mundo (...) y existe riesgo de blanqueo de dinero y financiación de actividades terroristas. Las principales actividades criminales son delitos relacionados con drogas, crimen organizado y apuestas ilegales". Los supuestos lazos entre el crimen organizado y los casinos de MACAO (una región administrativa china con ciertas peculiaridades, entre ellas la de ser el único lugar del país en el que está de sus
2. LAS CONDICIONES DE ADELSON: UNA CIUDAD SIN LEY
La candidatura madrileña tiene 3 posibilidades: Alcorcón, Paracuellos de Jarama y Valdecarros (Madrid)
En los terrenos del municipio “agraciado”, según el informe de Boston Consulting se prevé la construcción de 12 resorts (36.000 habitaciones), seis casinos (1.065 mesas y 18.000 recreativas), 9 teatros (1.800 butacas), hasta 3 campos de golf y un escenario con 15.000 butacas, 40.000 plazas de parking, Fundación Sindical de Estudios. CCOO de Madrid. Septiembre 2012
Por comparar: según los datos del Ayuntamiento de Madrid, la capital cuenta actualmente con 48.600 habitaciones de hoteles de dos a cinco estrellas en un radio de 50 kilómetros a la redonda. Hay 47 campos de golf de todo tipo y condición, según la federación. La Comunidad tenía 83 salas de conciertos en 4 2010, según datos del Ministerio de Cultura; solo en la capital había 52 teatros en 2008, según el Ayuntamiento, que registraron 2,6 millones de espectadores. Los mayores escenarios para conciertos son los estadios del Real Madrid y del Atlético.
Aunque debemos de tener en cuenta, que el informe de Consulting Group sobre el impacto económico que tendría Eurovegas en la Comunidad de Madrid y en España, se hicieron en un momento donde las previsiones económicas apuntaban una mejoría progresiva de la economía nacional; pocos meses después, España entraba en recesión por segunda vez en los últimos cuatro años. Por esta razón los responsables de LVS han adelantado ya públicamente cambios sustanciales tanto en las cifras como en los plazos y modelo del proyecto.
El director general de LVS, Michael Leven, señaló durante su visita a España en junio que su intención era levantar en principio solo 4 resorts, 12.000 habitaciones en total, o incluso menos si hay dificultades con la financiación.
Aunque en un principio, el proyecto se haría en tres etapas: cuatro resorts y dos casinos cada 2 años (con un coste estimado para cada resort entre 1.910 y 2.900 millones de euros). En los dos 2 años se gastarían 158 millones de euros en trabajos técnicos y legales previos. Entre 2013 y 2015, la inversión ascendería a 5.724 millones de euros para poner en marcha la primera fase del complejo.
El plazo de ejecución sería de cinco a diez años, inaugurándose en 2016 y finalizando las obras en 2022. Todo ello con la promesa de crear inicialmente hasta 261.000 puestos de trabajo incluyendo fases de construcción (164.000 directos y otros 97.000 indirectos) Durante los años de construcción y puesta en marcha, el 48% corresponderían a servicios y el 25% a construcción; en 2025, el 95% serían de servicios.
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La inversión hasta la finalización del proyecto estaría entre 15.000 a 21.000 millones de euros. La empresa, LVS aportaría, según su propio comunicado, entre el 25% y el 35% de capital propio para el proyecto.
5 Eso sí con condiciones: importantes condiciones muchas de ellas transgresoras de los principios de cualquier estado democrático.
En primer lugar, aunque el terreno requerido para la construcción del complejo de ocio y casinos es de 300 hectáreas, Adelson demanda 1000 hectáreas en Madrid, sin que esté claro para qué se necesitan las otras 700. Por supuesto, pretende disponer libremente de ese suelo extra, más del doble del requerido por el proyecto recreativo. A lo que cabe una pregunta: si su mirada está puesta en el mercado inmobiliario… ¿Es ésa la mejor opción para nuestra economía en crisis?
Además, el magnate del juego quiere la proximidad del aeropuerto y del AVE, lo que, en el caso de la candidatura madrileña de Alcorcón o Paracuellos –con mejores opciones, al parecer, frente a la de Valdecarros en la capital-, supondría la construcción de una estación de metro hasta Barajas, a lo que la Comunidad parece muy dispuesta. Lo de que el AVE pase por Alcorcón tendría peor arreglo.
El resto de las condiciones que impone Adelson para localizar su paraíso del juego en Madrid son, en opinión de CCOO, inaceptables. Y supondrán, de llevarse a efecto, un estado de excepción, si consideramos las informaciones aparecidas en la prensa 1:
1 Ver El País.8 de diciembre de 2011
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Trabajo
- Modificación del Estatuto de los Trabajadores para relajar la “rigidez de los convenios colectivos”, lo que implica además cambiar todos los que afecten a sectores con trabajadores en su complejo de casinos. (La Reforma Laboral del PP ya está en ello) 6 - Modificación de la Ley de Procedimiento Laboral para celebrar “reuniones periódicas” entre el Ministerio de Trabajo, la empresa y los sindicatos “para minimizar las cuestiones litigiosas”.
- Cambios en la Ley de Extranjería y el Estatuto de los Trabajadores para “reducir el periodo de tiempo necesario para el traslado de trabajadores a España”, creando una “oficina ad hoc” y “un régimen especial que acelere el proceso de concesión del permiso de trabajo y residencia”
Y “trato preferente” para su empresa en la concesión de visados de trabajo, así como cambios en el requisito de certificado de penales.
- Dos años de exención del abono de las cuotas a la Seguridad Social, seguido de una reducción del 50% en los siguientes tres años”.
Así como que sus trabajadores puedan mantener la Seguridad Social de su país de origen en lugar de la española más allá de los cinco años marcados por la ley vigente.
- Creación de un MBA (Master in Business Administration, Maestría en Administración de Negocios) sobre la industria del juego “a la medida de las necesidades del complejo”.
Incentivos.
- Cambios en el desarrollo de la ley comunitaria que rige las ayudas estatales a empresas, para que el Gobierno pueda “apoyar la solicitud de financiación por un importe superior a los 25 millones de euros” al Banco Europeo de Inversiones (el organismo financiero de la UE). El objetivo es que no se le pidan garantías para obtener esa financiación, y si eso no es posible, que el Estado español actúe como garante.
- Financiación de hasta el 60% de los gastos de formación a sus empleados; y del 100% de sus inversiones en mejora medioambiental durante cinco años.
Además, pretende recibir subvenciones al empleo, también por los puestos indirectos calculados durante la construcción del complejo.
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Infraestructuras
- Construcción de una nueva estación de metro de tarifa urbana en el complejo, si este se ubica en Valdecarros (donde ya hay una de la línea 1).
- Red de Cercanías hasta los casinos y hasta Barajas. 7 - Conexión con el AVE.
- Nuevas líneas de autobús para enlazar con el centro de la ciudad, aeropuertos, estaciones, etc.
- Construcción de un nuevo intercambiador.
- Construcción de accesos desde las carreteras cercanas (M-45, M-50, M-31 y A-3).
- Mejora en las redes de carreteras para evitar atascos.
- Permisos para vuelos en helicóptero al complejo desde Barajas y Cuatro Vientos.
- Mejora de las terminales privadas en estos aeropuertos.
- Permisos para construir un helipuerto dentro del complejo (“si es necesario, en el tejado de cada hotel”).
- Eliminación o enterramiento de infraestructuras de gas, agua y electricidad.
- Erradicación de la Cañada Real Galiana y otros asentamientos ilegales. en el caso de ser elegido Valdecarros
- Traslado del vertedero de Valdemingómez, en el caso de ser elegido Valdecarros
- Refuerzo de los servicios públicos (agua, luz, alcantarillado) y de emergencias (bomberos, ambulancias, hospitales).
- Y “acceso wifi garantizado en todo el complejo, gratis o de pago”.
Suelo y urbanismo.
- Cesión por parte del Gobierno regional y del Ayuntamiento de todo el suelo público que posee en la zona y ubicación de las viviendas protegidas planificadas en otros emplazamientos”.
- Expropiación del suelo que ya está en manos privadas “cuando no sea posible una solución negociada”.
- Y eliminación o reducción de los plazos y requisitos urbanísticos para construir el complejo, aportando incluso los criterios de edificabilidad que deben aprobarse (y que multiplican por tres los vigentes).
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Marco regulatorio.
- Regular una Ley específica del Gobierno regional, con una vigencia de 30 años, que: 8 . Declare el proyecto como de interés autonómico.(Ya realizado en Julio de 2012) . Le otorgue un periodo de exclusividad de 10 años (con una cláusula de no competencia). . Autorice licencias sin concurso. . Cree un régimen de juego y comercial excepcional. . Se eliminen las limitaciones a la inversión extranjera en casinos y la necesidad de autorización previa si cambia de manos más de un 5% del capital social.
- Permitir la entrada a los casinos a los menores de edad, las personas incapacitadas legalmente y a aquellos apuntados voluntariamente en un registro precisamente para que no se les deje acceder a estos establecimientos.
- Modificación de la ley de prevención de blanqueo de capitales para que solo se obligue a identificar al cliente a la entrada del casino y cuando quiera comprar o cambiar fichas por valor superior a 2.000 euros (un umbral que así mismo desea rebajar). Eso eliminaría el requisito de hacerlo también cuando el jugador transfiere al casino fondos para poder apostar, el modo habitual de aquellos que juegan cantidades muy elevadas.
Otras condiciones del marco regulatorio:
- Permitir que los casinos puedan suministrar crédito a los jugadores.
- Eliminar la prohibición de publicidad e incentivos en el complejo.
- Cambiar la Ley de Enjuiciamiento Civil en lo que afecta a la ejecución por vía legal de las deudas de juego.
- Legalizar el sistema de intermediarios (junkets) y apuestas VIP que emplea en Asia (sistema vinculado al blanqueo de dinero (ver punto 1.).
- Homologar automáticamente los juegos que ya hayan sido probados en otros países de la UE o en EE UU.
- Permitir los juegos wireless.
- Obtener respuesta administrativa de forma “inmediata” ante sus peticiones de nuevos sistemas de apuestas.
- Disponer de la “facultad para aprobar nuevos juegos y demás cuestiones administrativas”.
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- Creación de una comisión del juego, como la que vigila estas actividades en EE UU, formada por miembros del Gobierno regional y “expertos independientes”.
- Eliminar la Ley Antitabaco en sus instalaciones.
- Y libertad de horarios comerciales para todos sus negocios. 9
Tributación.
- Obtener la devolución del IVA a las empresas del complejo (con periodicidad mensual).
- Establecer una “zona franca” en su complejo del juego para que los clientes no comunitarios queden exentos de pagar ese impuesto.
- Eliminar los aranceles para la importación de productos.
- Simplificar los trámites aduaneros para, entre otras cosas, reducir la obligación de prestar garantía ante las autoridades fiscales.
- Cambiar la Ley del Impuesto sobre Sociedades (amortización, deducciones, etc.).
- Cambiar la Ley del Impuesto sobre la Renta de no Residentes (para que los premios ganados en España tributen en el país de residencia del jugador).
- Cambiar la Ley del IRPF (para los impatriados).
- Disponer de diez años de ‘vacaciones fiscales’ en lo que se refiere a la tasa fiscal sobre el juego.
- Bonificación del 95% del impuesto sobre transmisiones patrimoniales (“porque necesitará adquirir gran cantidad de terreno”).
- Bonificación del 95% del impuesto municipal sobre construcciones, instalaciones y obras.
- Diez años de exención del impuesto sobre bienes inmuebles y una bonificación posterior del 95%.
- Bonificación del 95% del Impuesto sobre el Incremento Valor de Terrenos de Naturaleza Urbana.
- Bonificación de 50% del Impuesto de Actividades Económicas en el tramo local, regional y estatal, ligado a un compromiso de crear empleo estable.
- Y capacidad para negociar previamente con las tres administraciones la aplicabilidad de nuevos tributos o cargas con impacto en su complejo del juego.
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En suma, unas condiciones no ya excepcionales, sino contradictorias con cualquier estado de derecho. Unas condiciones que pretenden situar a Eurovegas y su paraíso del juego, al margen de la ley. Un precio exageradamente alto por importar un modelo de actividad 10 que en Asia (Macao y Singapur) está vinculado al blanqueo de capitales, al tráfico de drogas, a la delincuencia y a sus mafias. Todo ello con la promesa de que se crearán 261.000 puestos de trabajo.
3. EL MANÁ DE LA RULETA: ¿261.000 PUESTOS DE TRABAJO?
En todo caso, los partidarios de los casinos desestiman los efectos nocivos del juego y se valen de los prometidos beneficios económicos que generan para minimizar los costes sociales.
Pero el impacto económico positivo de los casinos no es como lo pintan sus promotores.
En primer lugar, habría que acotar el número de empleos que pueden llegar a crearse. Por una parte, parece que los 261.000 empleos que se están barajando en su publicidad no coinciden con las estimaciones iniciales de los propios responsables del proyecto, que los situaban en unos 100.000, en los Hoteles y Casinos que LSV tiene en USA, China y Singapur, se emplean 40.000 trabajadores para 20.000 habitaciones.
El propio Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, se muestra prudente y habla de 20.000 puestos de trabajo directos al finalizar el proyecto y 200.000 durante su construcción.
El carácter propagandístico de estas cifras debería obligar a nuestros políticos a contrastar la realidad y averiguar los puestos que estarían vinculados sólo a la fase de construcción –y por tanto eventuales-, los que lo estarían a la fase definitiva de funcionamiento de Eurovegas, y aquellos otros que estarían ligados a
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servicios indirectos. Sin olvidar que, según la experiencia asiática del señor Adelson, sólo el 40% de los empleos acaba siendo de carácter indefinido.
Por otra parte, será empleo barato y de baja calidad, con niveles bajos de 11 formación y cualificación y, por lo tanto, susceptible de caer en el paro de larga duración, como está ocurriendo actualmente con muchos de los trabajadores y trabajadoras empleadas al calor de la burbuja inmobiliaria.
Habría que preguntarse también por los puestos de trabajo que, a buen seguro, destruirá en la actual economía de la zona en la que se implante. Ante esta cuestión y, si hacemos caso al Nobel de economía, Paul Samuelson, y sus seguidores, cuando nos hablan de que el juego no genera riqueza, sólo transfiere el dinero de unas manos a otras, y es además capaz de destruir la economía autóctona como una “aspiradora de los negocios” o un “caníbal de la industria”, es imprescindible que nuestro alocado Gobierno regional calcule el número de negocios que pueden ir abocados al cierre ante la proximidad del gigante del juego y cuántos empleos se perderán con ello.
Por otra parte, no hay que olvidar, tampoco, el fracaso de otras iniciativas de grandes centros de ocio en nuestro país, como es el caso del parque de Isla Mágica de Sevilla, que suspendió pagos con una deuda de 34 mill €, sufragada con fondos públicos y de las cajas de ahorros; el parque de atracciones Terra Mítica, que perdió en 2009 hasta 16,4 mill €, y acumula 200 mill €, afrontados por otras dos cajas de ahorros; o el proyecto Grand Scala, presentado en diciembre de 2007 en la sede del Gobierno de Aragón, abandonado al no ejecutarse la opción de compra que tenían sobre unos terrenos de 4.000 hectáreas en Los Monegros (32 casinos, 5 parques temáticos y 50 hoteles).
Así pues, no está nada claro el tan positivo impacto del proyecto de Eurovegas en la zona en que se ubique, y en la Comunidad de Madrid, ni desde el punto de vista económico, ni desde el punto de vista social.
Económicamente, su mayor impacto positivo en el empleo estará limitado a la fase de construcción y puesta en marcha, pero nunca será un motor de nuevas
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actividades productivas. Por el contrario, dañará otras opciones de crecimiento económico, con un altísimo coste social.
Y es que, además, aunque sus defensores no quieran hablar del asunto, el coste 12 social de los casinos es enorme. La adicción al juego es una enfermedad sigilosa que no solamente afecta a miles de adictos. La comunidad entera paga el precio; el juego fomenta el fraude, el blanqueo de dinero, el tráfico de drogas y la delincuencia, en general; a la vez que dispara los gastos del sistema judicial, policial y de salud pública. A lo que habría que añadir el impacto medioambiental de la construcción, entre otras instalaciones, de varios campos de golf; así como el correspondiente perjuicio a la imagen turística de la zona afectada.
Estas externalidades negativas de Eurovegas también deberían cuantificarse e incluir en ellas, además, el impacto nocivo sobre las posibilidades de desarrollo de un nuevo modelo productivo alternativo, que supere los vicios de la economía especulativa del ladrillo, cuyas consecuencias en la actual crisis económica estamos viviendo tan crudamente.
Eurovegas no es un proyecto que busque modificar el modelo económico que nos ha conducido a la crisis. No hay inversión productiva, no hay investigación ni desarrollo; no hay elevación del nivel de formación. No hay calidad en el empleo, ni economía productiva. Eurovegas es más de la misma medicina de riqueza fácil y sin esfuerzo que lo fue el ladrillo. Con lo que dificultamos, aún más, poder hacer las cosas de otra manera, precisamente cuando la crisis nos debería estar orientando en sentido contrario.
Así pues, no hay maná, como de ningún modo habrá los empleos que dice la propaganda de Adelson y que cacarea el gobierno regional del PP. Por eso es un fraude, un engaño para crear una ciudad sin ley donde el magnate del juego, sus servidores y el entramado de delincuencia que acompañan a estas actividades, puedan actuar sin control.
De hecho, establecer un paraíso fiscal como se pretende atraerá tal nivel de delincuencia internacional y de blanqueo de dinero que los costes en materia de seguridad ciudadana no compensarán las supuestas ventajas que nos quieren
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vender. Aún más, el mero hecho de aceptar el chantaje de un empresario para localizar sus negocios en nuestro país o nuestra región, modificando todo tipo de leyes y normas, subordinando la legalidad de nuestra democracia a los particulares intereses de un multimillonario, lanza un mensaje de descrédito y 13 desconfianza muy poco favorable a los intereses de nuestro país en la actual coyuntura de crisis y desconfianza hacia su economía y la gestión política de sus gobernantes.
Así pues, el precio que hay que pagar por Eurovegas es muy caro. Especialmente caro en este momento de crisis y grandes sacrificios de la ciudadanía. Tan caro que es imprescindible cambiar de tercio y hablar de cómo hacer para empezar a salir, de verdad, de esta crisis.
4. EL SUELO PARA EL NEGOCIO: ALCORCÓN o PARACUELLOS
En la pugna entre Madrid y Cataluña por ver quién se quedaba con Eurovegas, la primera ha ganado . Las razones de esta ventaja no se explican tanto en términos geográficos o espaciales, cuanto en términos políticos, vinculados a la mucha mayor permeabilidad del gobierno regional madrileño a aceptar sin cortapisas las condiciones de Adelson. Ya dijo Esperanza Aguirre que todo lo que no entrase en contradicción con sus principios era posible (y si los principios son pocos pero muy flexibles, todo es posible).
Lo cierto, es que en las diversas reuniones mantenidas entre el magnate del juego y las delegaciones de Madrid y Cataluña, se ha puesto de manifiesto una diferencia esencial: mientras que la Generalitat ha planteado límites a las peticiones de Adelson, el gobierno regional madrileño ha hecho de la permisividad y la “flexibilidad” su principal argumento para convencer al empresario. Es decir, Esperanza Aguirre parece dispuesta a regular esa ciudad sin ley que pide Adelson para Eurovegas, sin considerar el precio que ello pueda tener para los ciudadanos madrileños: delincuencia e inseguridad, transformación traumática de la estructura productiva de la zona en que se ubique, renuncia a un modelo de
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crecimiento económico alternativo y, sobre todo, merma de la legitimidad política y pérdida de fundamentos democráticos.
Así, y a costa de lo que sea y sin importar el precio, la Comunidad de Madrid se 14 postula como anfitriona de una actividad cuyas ventajas se parecen mucho al “cuento de la lechera” y cuyas desventajas prometen formar parte del paisaje regional desde el primer momento. Pues bien, una vez Eurovegas en Madrid, se ofrecen tres alternativas: entre Valdecarros (en la capital) Paracuellos y Alcorcón. Y parece que es este último el que tiene mayores probabilidades de ser elegido,
El ‘pelotazo’ de los terrenos en Alcorcón
El terreno del Distrito Norte de Alcorcón (Madrid), sobre el que se levantará casi con seguridad Eurovegas, pertenece a más de un centenar de propietarios, entre ellos el Ministerio de Defensa y la constructora Metrovacesa. Dos tercios de estos terratenientes (80 o 90, entre los que no se encuentra el Ministerio) se asociaron en 2002 en una comisión de gestión cuyo portavoz es Jesús Vicente Asenjo, a su vez director de promoción y suelo de Metrovacesa. Según ha explicado, llevan negociando desde el pasado otoño la venta del suelo a Las Vegas Sands (LVS), y antes de verano tenían ya sobre la mesa una oferta casi definitiva. Alcorcón competía principalmente con el barrio madrileño de Valdecarros y con Barcelona, baza que la empresa ha usado en su beneficio para negociar.
Sobre el precio nada se sabe, puesto que se ha exigido confidencialidad a las partes. Sin embargo, LVS reveló en julio que la opción de Alcorcón era más barata que Valdecarros. En este barrio madrileño no se han producido transacciones de suelo en los últimos cuatro años, por lo que no existe precio de referencia. Pero las fuentes consultadas indican que las operaciones con bancos fijan un precio mínimo de 95 euros por metro cuadrado, en cualquier caso superior al de venta libre del suelo. Metrovacesa informó el viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que “no tiene suscrito acuerdo alguno en relación con dicho proyecto, ni le consta la existencia de acuerdos de terceras entidades, públicas o privadas”. Lo hizo después de que sus acciones subieran un
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40% y cerrasen con un alza del 33,3%. La constructora está controlada al 95,6% por Santander, Banesto, BBVA, BFA, Banco Sabadell y Banco Popular.
Aunque la decisión del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) de 15 convertir en rústico todo el suelo del distrito norte del municipio ha creado incertidumbre a que el proyecto se haga en Alcorcón, este hecho abre posibilidades a la opción de Paracuellos de Jarama.
1ª OPCION ALCORCÓN
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2ª OPCION PARACUELLOS 16
3ª OPCION VALDECARROS
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