ÅRSBERETNING 2019

NFF Akershus ÅRSBERETNING 2019

INNHOLDSFORTEGNELSE

Kretstingets oppgaver 4 Forretningsorden 5 Styrets beretning 6 Oppnevnte komitéer 7 Æresmedlemmer 7 Kretsens gullmerke 8 Representasjoner 9 Lagsutvikling/møter 10 Kretsmestere 11 Tabeller 12 Dommerkomité 13 Klubbutviklingskomité 15 Spiller-/trenerutviklingskomité 17 Jenteutvalg 20 Administrasjon 22 Styrets oppsummering 23 Økonomisk årsberetning 25 Aktivitetsregnskap 27 Balanse 28 Noter 30 Revisjonsberetning 34 Rapport fra kontrollkomité 36 Forslagene 37 Budsjett 40 Valg 41

Forside: Trener for Rælingen takker dommer for kampen. Foto: Lill Tonje Johansen

3

KRETSTINGETS OPPGAVER

1. Godkjenne de fremmøtte representantene. 2. Velge dirigent(er). 3. Velge protokollfører(e). 4. Velge to representanter til å underskrive protokollen. 5. Godkjenne innkallingen. 6. Godkjenne saklisten. 7. Godkjenne forretningsorden. 8. Behandle beretning for særkretsen. 9. Behandle regnskap for særkretsen, styrets økonomiske beretning, kontrollutvalgets beretning og revisors beretning. 10. Behandle forslag og saker. 11. Fastsette kontingent. 12. Behandle budsjett for særkretsen. 13. Foreta følgende valg: a) Styre med leder, nestleder og styremedlemmer. b) Kontrollutvalg med minst 2 medlemmer og minst 1 varamedlem. c) Representanter til ting i overordnede organisasjonsledd eller gi særkretsstyret fullmakt til å oppnevne representantene. d) Valgkomité med leder, to medlemmer og ett varamedlem for neste særkretsting.

Ledere og nestledere velges enkeltvis. Øvrige medlemmer velges samlet. Deretter velges varamedlemmene samlet, og ved skriftlig valg avgjøres rekkefølgen i forhold til stemmetall.

14. Engasjere revisor til å revidere særkretsens regnskap.

4

FORRETNINGSORDEN - KRETSTINGET

1. Tinget ledes av valgt dirigent.

2. Valgte protokollførere fører notater til protokollen. Protokollen skal godkjennes av kretsstyret og to representanter velges til å underskrive protokollen. Protokollen skal sendes klubbene senest 4 uker etter kretstinget.

3. Ingen representant må gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak.

4. Med unntak av hovedinnlegg fra de forslagsstillere som har forslag på sakslisten, settes taletiden til: • 5 min første gang. • 2 min andre og tredje gang.

5. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden, har 1 (ett) min taletid. Dirigenten kan foreslå endring av taletiden og sette strek for inntegnede talere.

6. Alle vedtak og valg avgjøres på grunnlag av de avgitte stemmer. Blanke stemmesedler teller ikke, og slike stemmer regnes for ikke avgitt. Ved avstemning nyttes fortrinnsvis håndsopprekning (med nummerplaten). Hvis det er tvil om utfallet av avstemningen, skal dirigenten forlange skriftlig votering.

Endringer i kretsens lov: 2/3 stemmeflertall Øvrige vedtak: Alminnelig flertall Ved valg: Alminnelig flertall

7. Forslag og vedtak føres inn i protokollen med antall avgitte stemmer for og imot.

8. Eventuelle forslag /endringsforslag som fremmes under forhandlinger, må leveres dirigenten skriftlig.

9. Begrepet «Til forretningsorden» er for å tilkjennegi at man er uenig i dirigentens måte å lede møtet, uklarheter rundt voteringen eller for å gi faktaopplysninger.

10. Hver representant får utlevert en nummerplate. Ønsker representanten å delta i debatten, rekkes platen i været slik at dirigent/sekretariat kan oppdatere talerlisten.

5

STYRETS BERETNING

Siste ordinære kretsting ble avholdt på Thon Hotel Airport, 25. februar 2019 kl. 18.00, med NFF Akershus som teknisk arrangør.

KRETSSTYRET har hatt følgende sammensetning i 2019:

Leder Gro Langdalen Løvenstad FK Nestleder Mariann Waaler Gjelleråsen IF Styremedlem Erik Berghøi Haga IF Styremedlem Ragnhild Nøst Flisbyen BK Styremedlem Roy-Kenneth Torkildsen Lillestrøm SK Styremedlem Merete Løkse Skedsmo FK Styremedlem Lasse Aardahl Flisbyen BK Styremedlem (t.o.m. 15.08.19) Tore Nilsen Hvam IL

VALGKOMITÉ Leder Eli Wilhelmsen Frogner IL Medlem Linda Berntsen LSK Kvinner Medlem Eirik Frøytlog Fjellhamar FK Varemedlem Truls K. Skjevik Hauerseter SK

KONTROLLKOMITÉ Leder Lillian Opheim Skedsmo FK Medlem Yngve Solberg Lillestrøm SK Medlem Kai O. Holter Eidsvold TF

REVISOR Deloitte (Gjennom NFF)

6

KOMITÉER OPPNEVNT AV KRETSSTYRET

DOMMERKOMITÉ

Leder/KS Erik Berghøi Haga IF Medlem John Inge Lorentsen Hauerseter SK Medlem Tore Lia Fjellhamar FK Medlem Frank Klaseie Eidsvold IF Medlem Tone-Lise Berghøi Hauerseter SK Adm. Trond Ivar Døvle

KLUBBUTVIKLINGSKOMITÉ

Leder/KS Lasse Aardahl Aurskog/Finstadbru SK Medlem Irene Ovlien Snellingen Frogner IL Medlem Grethe Brøtmeth Medlem Merete Løkse Skedsmo Adm. Eva Karlsen

SPILLER-/TRENERUTVIKLINGSKOMITÉ

Leder/KS Roy-Kenneth Torkildsen Lillestrøm SK Medlem Nasra Abdullah LSK Kvinner FK Medlem Tor-Einar Torre Bjørkelangen SF Medlem Hans Tvedte Strømmen IF Medlem Heidi Skogvold Skedsmo FK Medlem Ranveig Karlsen LSK Kvinner Adm. Geir Frigård Adm. Tommy Olsen

ÆRESMEDLEMMER 31.12.2019

OLAF ENGEN Aurskog/Finstadbru SK IVAR FREDRIKSEN Lillestrøm SK TOM LUND Lillestrøm SK LSK Kvinner FK TOR UNDHEIM Rælingen FK SVERRE NORDHAUG Eidsvold TF GEIR ÅGE M. HOLEN Rælingen FK JAN SANDBÆK Eidsvold TF ØYSTEIN SLEMDAL Frogner IL YNGVE A. SOLBERG Lillestrøm SK JOHAN JØRSTAD Borgen IL RANVEIG KARLSEN LSK Kvinner FK GRETHE BRØTMETH LSK Kvinner FK FRANK GRØNLUND Lillestrøm SK TERJE RYEN Varpe BK

7

KRETSENS GULLMERKE (2003-2018)

2003 Åge Dybendal Lillestrøm SK Ranveig Karlsen Hakadal IL Rune Barkenes Ytre Rælingen UIL Jan Erik Søberg Borgen IL Kari F Bjarmann Skedsmo FK Bjørn Heiberg Funnefoss/Vormsund IL Ole G. Willersrud Kløfta IL 2004 Svein Erik Engebretsen Sørumsand IF Tove Gaarder Søndre Høland IUL Øystein Slemdal Frogner IL Joar Hoff Strømmen IF 2005 Inger-Marie Nilsen Rælingen FK Per Brogeland Eidsvold Turn Kjell Lindahl Søndre Høland IUL 2006 Finn Johannessen Skjetten Fotball Per Nygren Strømmen IF Arnfinn Bjerke Skedsmo FK 2007 Per Christensen Lillestrøm SK Bjørn Myhre Akershus IK Espen Søgård Lillestrøm SK Pål Steffen Andresen Lillestrøm SK 2008 Sigrunn Larsen Blaker IL Tove Kristiansen Skedsmo FK Frank Grønlund Lillestrøm SK Roar Furuseth Skjetten Fotball Terje Juven Nordre Eidsvoll IL 2009 Johan Kibsgård Strømmen IF Brit Bjørklund Høland IL Terje Rustad Løvenstad FK Hilde Hansen Team Strømmen Geir Åge Holen Rælingen FK 2010 Kjell Johan Hansen Ullensaker/Kisa IL Svein Åge Nygård Bjerke IL Ann-Kristin Mikalsen Lillestrøm SK Maritha Kaufmann LSK Kvinner FK Roy Kenneth Torkildsen Lillestrøm SK Per Reed Løvenstad FK 2011 Tore Nilsen Hvam IL Tom Hagen Funnefoss/Vormsund IL 2012 Vinko Maric Rælingen FK Arne Nesse Eidsvold TF Morten Engebretsen Sørumsand IF Marianne Waet Hulby LSK Kvinner FK 2013 Finn Tore Bruun Blaker IL Normann Christiansen Lillestrøm SK Karl Gustavsen Lørenskog IF 2014 Kjell Nordvold Aurskog/Finstadbru SK Marita S. Lund LSK Kvinner FK Vegard Brusveen Raumnes & Årnes IL 2015 Truls Skjevik Hauerseter SK Svein Eriksen Eidsvold IF Odd Arild Kongtorp Aurskog-Høland FK Kai Ole Holter Eidsvold TF 2016 Per Mathisen Dalen IL Svein Sørlie Skedsmo SK LSK Kvinner LSK Kvinner 2017 Ivar Kinn Dalen IL Svein Erik Olsen Lørenskog IF John Inge Lorentsen Hauerseter SK 2018 Frank Klaseie Eidsvold IF Vidar Bekkevold Lillestrøm SK Frode Kippe Lillestrøm SK

8

REPRESENTASJONER 2019

Gro Langdalen, NFF Akershus Kretslederkomité NFF Gunhild Lærum, Lillestrøm SK Forbundsstyret NFF Henning Harborg, Lillestrøm SK Lovkomité NFF Marita G. Fisketjønn, LSK Kvinner FK Klubblisensnemd NFF Linda Berntsen, LSK Kvinner FK Konkurranseutvalg NFF

REPRESENTASJONSSPILLERE 2019

LAG NAVN KLUBB Kamper Kvinner A LSK Kvinner FK 17 Kvinner A LSK Kvinner FK 16 Kvinner A Ingrid Moe Wold LSK Kvinner FK 14 Kvinner A Synne Skinnes Hansen LSK Kvinner FK 12 Kvinner A LSK Kvinner FK 8 Kvinner A Emilie Bosshard Haavi LSK Kvinner FK 7 Kvinner A + U23 Therese Sessy Åsland LSK Kvinner FK 5 + 3 Kvinner A + U23 LSK Kvinner FK 5 + 3 Kvinner A + U23 Heidi Ellingsen LSK Kvinner FK 3 + 4 Kvinner A + U23 Ina Gausdal LSK Kvinner FK 3 + 2 U23 Kvinner Emilie Woldvik LSK Kvinner FK 8 U23 Kvinner Meryll Abrahamsen LSK Kvinner FK 7 U23 Kvinner Sophie Roman Haug LSK Kvinner FK 3 U23 Kvinner Anja Sønstevold LSK Kvinner FK 1 U23 Kvinner Sarah Suphellen LSK Kvinner FK 1 U20 + U21 Menn Lars Ranger Lillestrøm SK 2 + 2 G19 Erik Tobias Sandberg Lillestrøm SK 8 G19 Philip Slørdahl Lillestrøm SK 2 G19 Mads Hedenstad Christiansen Lillestrøm SK 2 G18 Josef Baccay Lillestrøm SK 12 J17 + J19 Nora Marie Egenes LSK Kvinner FK 7 + 5 J17 + J19 Mille Dalen LSK Kvinner FK 7 + 2 J17 Thale Listerud LSK Kvinner FK 5 J17 Mia Authen LSK Kvinner FK 2 G17 Apipon Tongnoy Lillestrøm SK 8 G17 Alexander Hrcka Sannes Lillestrøm SK 2 J16 Kristina Greta Karløf Gjelleråsen 10 J16 Emma Jacobsen Skedsmo FK 2 G16 Shahram Jabari Lillestrøm SK 11 J15 Oda Mathilde Johansen Fjellhamar 4 J15 Helene Dønnum Veum LSK Kvinner 4 J15 Mille Ivi Christensen Fjellhamar 4 J15 Thea Kyvåg Gjelleråsen 4 J15 Thiril Rækstad Erichsen Fjellhamar 2 G15 Dylan Murugesapillai Lillestrøm SK 7 G15 Sebastian Stokke Ullkisa 6 G15 Elias Solberg Ullkisa 6 G15 Magnus Bech Riisnæs Lørenskog / VIF 1 G15 Edmund Owusu Lillestrøm SK 1

9

LAGSUTVIKLING År 2017 2018 2019 Antall klubber i kretsen 61 61 60

Voksenfotball - antall lag 216 222 204 Ungdom - antall lag 709 732 668 Barn - antall lag 1090 1059 941 Funksjonshemmede - antall lag 15 21 19 Sum 2030 2034 1832

MØTER År 2017 2018 2019 Antall styremøter 8 8 8 Antall saker 90 94 120

Antall AU-møter 5 8 4 Antall saker 15 18 7

10

KRETSMESTERE 2019

MENN 4. div menn Funnefoss/Vormsund IL 5. div menn Gjerdrum IL 6. div menn Søndre Høland IUL 7. div menn Hvam IL 8. div menn Bøn FK 9. div menn Eidsvold TF 3 G19 1. div Skjetten SK G16 1. div Rælingen FK G15 1. div Ullensaker/Kisa IL G14 1. div Lørenskog IF G14 9er/7er Strømmen IF G13 1. div Ullensaker/Kisa IL Menn 7er Strømmen IF 3 M34 7er (Old Boys) Skedsmo FK

KVINNER 3. div kvinner Gjelleråsen IF 4. div kvinner Borgen IL J17 1. div Nittedal IL J15 1. div Fjellhamar FK 3 J14 1. div Lillestrøm SK J13 1. div Lillestrøm SK Kvinner 7er LSK Kvinner FK 3

KRETSMESTERE 5ER FOTBALL M34 (Old Boys) Fet IL K29 (Old Girls) Rælingen FK Menn senior Eidsvold TF Kvinner senior LSK Kvinner FK G19 Lillestrøm SK G16 Lillestrøm SK G15 Lillestrøm SK G14 Lillestrøm SK G13 Gjelleråsen IF J17 Gjelleråsen IF 2 J15 Skedsmo FK J14 Lillestrøm SK J13 Lillestrøm SK

11

TABELLER 2019

Tabeller for sesongen 2019 finner dere på www.fotball.no. Velg kretser, velg Akershus, klikk på «Finn kamper» øverst i venstre hjørne.

Velg sesong: Fotballsesongen 2019 Velg krets: Akershus Velg klubb eller turnering.

12

DOMMERKOMITÉ

Dommerkomitéen har i 2019 bestått av fem medlemmer. Komitéens sammensetning vises foran i beretningen. Det er gjennomført syv komitémøter.

Dialogkort (målkort): Dommer

Beskrivelse av området Det er viktig for Norges Fotballforbund og norsk fotball å ha gode dommere. Utviklingslinjen fra klubbdommere til FIFA-dommere skjer gjennom utdanning, god oppfølging og praksis. Dette gjelder like mye for klubb- og rekrutteringsdommere som for toppdommerne. Dommernes ansvar for å bidra til å beskytte spillere og spillets omdømme gjøres gjennom langsiktige prosesser som involverer flere grupper enn kun dommere. Blant satsingsområdene i den kommende perioden er økt satsing på jentedommere og rollen Dommeransvarlig i klubb.

Kampverter er et annet satsingsområde som er viktig for å skape gode rammer for fotballkamper og alle involverte aktører.

Mål for perioden Rapportering 100 % økning av jentedommer (4 dommere). Fem jenterekrutter fullførte sesongen. Foreløpig har tre av disse meldt seg på til sesongen 2020.

Utvikle dommeransvarlig-rollen i klubb. Samling for alle DAer gjennomført. Prosjekt med Skedsmo og nord-regionen gjennomført (ETF, EIF og Dal). Det er framgang på feltet, men dette vil fortsatt være et satsingsområde i 2020.

Utvikle kretsdommere. Kontinuerlig oppfølging og utvikling av kretsdommere gjennom bruk av veiledere, tiltak, testing (fysisk og regler) og samlinger (teori). Kampverter på alle kamper i NFF Akershus. Det har vært kampverter på mange av kampene i kretsen. Klubber som har hatt mangler her har blitt fulgt opp. Rekruttering dommere og veiledere. 25 rekrutteringsdommere fullførte sesongen. Det blei autorisert sju nye dommerveiledere.

Utvikle kursstigen. Arbeidet med å utvikle kursene og instruktørene både for rekrutteringsdommere og klubbdommere er i gang. Det har vært noe progresjon, men det er planlagt at hovedtyngden i utviklingen kommer i løpet av 2020.

Utvikle NORCORE-tilbudet i krets. I 2019 har vi hatt tre utviklingsgrupper: NORCORE 1, hospitanter og ACORE. Gruppene har i all hovedsak fungert bra, og utviklingen til dommerne har vært meget tilfredsstillende basert på uttak og oppnevnelser både i krets og sentralt i NFF-systemet.

13

Antall aktive dommer ved sesongslutt Dommerkategori 2015 2016 2017 2018 2019 Forbundsdommere ES 1 1 1 1 1 Forbundsdommere 1 1 1 2 1 Forbundsdommer Obos-ligaen 2 2 2 3 2 Forb. assistentdommere ES 2 3 3 3 3 Regionsdommere PostNord-ligaen 3 3 2 2 3 Assistentdommere Obos-ligaen 3 2 2 2 1 Kretsdommere 3. div. - lavere 74 80 95 103 128 Rekrutteringsdommere 35 43 24 34 36 Til sammen 109 135 130 145 164 Forfallsdommere 31 25 13 0 0

Dommerpriser 2019 Årets dommer Trond Ivar Døvle Fjellhamar FK Årets kretsdommer Arion Shaqiri Strømmen IF Vegard Heggelund Kurland FK Årets assistentdommer Stian Kuznetsoff Lommedalens IL Årets veileder Brage Leinan Holter IF Årets rekrutteringsdommer Henrik Huser Gjerdrum IL Årets dommerinnsats Øivind Ottar Hansen Lillestrøm SK

14

KLUBBUTVIKLINGSKOMITÉ

Klubbutviklingskomitéen har i 2019 bestått av fem medlemmer. Komitéens sammensetning vises foran i beretningen. Det er gjennomført syv komitémøter. Komitéens hovedoppgaver: Klubbutvikling – Kvalitetsklubb/utdanning; ledere og andre nøkkelroller i krets og klubb/koordinering av tiltak og KUD midler/veiledere til alle fagområdene.

Dialogkort (målkort): Kvalitetsklubb

Beskrivelse av området Kvalitetsklubb som konsept er retningsgivende for utviklingsarbeidet i klubbene våre og samarbeidet mellom klubb og forbund. Kvalitetsklubbkonseptet har 4 utviklingsområder og et kriteriesett som skal være grunnlag for god kvalitet i klubbene. Pr. 20.03.19 har NFF Akershus 16 sertifiserte klubber og 11 klubber som er prosess, dette tilsvarer 45 % av alle klubbene i kretsen. 49 % av alle barn og unge som er i vår krets er tilknyttet en Kvalitetsklubb.

Veiledere Pr. 20.03.19 har kretsen 10 veiledere i Kvalitetsklubb. I tillegg har vi en ressursgruppe Kvalitetsklubb som består av representanter fra klubb, veilederkorps og kretsens Klubbutviklingskomité. Disse er et rådgivende organ, samt bidragsytere i planlegging av ulike tiltak. For å kunne bistå klubbene med gode prosesser og veiledning underveis er det viktig for oss å ha med veiledere fra klubber som har vært gjennom konseptet og vi er opptatt av at vi sammen er et team som skal bidra til å gjøre hverandre gode. Vi gjør dette gjennom tett dialog og samlinger.

Fagansvarlige Våre veiledere har ikke nødvendigvis spisskompetanse innenfor alle områdene som er med i konseptet, og i så måte har vi fagkompetansen i kretsen som bistår i de tilfellene det er nødvendig.

Mål for perioden Rapportering Minst 65 % av alle barn og unge i kretsen skal Det har i 2019 vært gjennomført 4 sertifiseringer nivå 1: tilhøre en sertifisert Kvalitetsklubb gjennom Kløfta, Enebakk, Nittedal og Frogner. at 5 nye klubber blir sertifisert på nivå 1 og 2 1 sertifisering nivå 2 – Rælingen. på nivå 2. Pr 31.12.19 betyr det at 56 % av alle barn og unge i kretsen spiller i en Kvalitetsklubb.

Vi ønsker å styrke 4 roller i klubb og skal Det ble i 2019 gjennomført samlinger for følgende gjennomføre samlinger med: Jenteansvarlig, roller: Jenteansvarlig, Fair play-ansvarlig, Fair play-ansvarlig, Kvalitetsklubbansvarlig og Kvalitetsklubbansvarlig, Trenerveileder (utsatt til Trenerveileder februar 2020), Daglig leder (ansatte) og Styreleder.

Motivere til Kvalitetsklubb – mål om 5 nye Det har vært gjennomført 3 sonemøter og 22 klubber i prosess. klubbesøk. I tillegg kick-off for nye klubber i prosess til Dette skal gjøres gjennom: 4 sonemøter og Kvalitetsklubb. 20 klubbesøk hos klubber som ikke er 5 klubber har startet på prosess til Kvalitetsklubb: Kvalitetsklubb eller i prosess. Skjetten, Åsen, Bjerke, Dal og Gjerdrum. Vi skal ivareta og følge opp våre veiledere på Vi har gjennom året gjennomført 5 samlinger for en slik måte at de har rett kompetanse og kan veiledere i Kvalitetsklubb, i tillegg har vi etablert et eget være trygge i rollen. 4 veiledersamlinger veilederteam på verdiarbeid hvor det har vært gjennom året, på krets eller regionsnivå. gjennomført 2 samlinger. Vi ønsker å heve lederkompetansen i I 2019 har følgende antall gjennomført klubbene gjennom å motivere til at: Fotballederkursene i utdanningsstigen i NFF: 100 stykker tar Fotballederkurs 1 86 stk på Fotballederkurs 1 (fra 31 klubber) 50 stykker tar Fotballederkurs 2 27 stk på Fotballederkurs 2 (fra 15 klubber) 20 stykker tar Fotballederkurs 3 15 stk på Fotballederkurs 3 (fra 7 klubber)

Andre tiltak Kretssamarbeid på kurs/representasjon, lederseminar og fagsamlinger NFF. Klubbutvikling er i en prosess for revidering og videreutvikling av Kvalitetsklubbkonseptet, og KA Klubbutvikler er med i prosjektet for Kvalitetsklubbhåndboka i tillegg til prosjektet Klubb i utvikling.

15

Dialogkort (målkort): Holdninger og verdier

Beskrivelse av området Fotballaktivitet for voksne med funksjonsnedsettelse. Kretsen administrerer Stjerneserien med lag fra Oslo, Østfold og Akershus. Det er imidlertid ikke noe tilbud i dag til barn og unge, og dette ønsker man å gjøre noe med. Trenerkurs for tilrettelagt fotball er noe som også man gjennomfører.

Kampverter har man i dag i barnefotballen, men fra 2019 er det ønskelig med kampverter på samtlige kamparenaer

Verdiarbeid – det jobbes med klubbene i dag hva angår verdiarbeid, både gjennom Kvalitetsklubb og andre tiltak.

Mål for perioden Rapportering Tilby tilrettelagt fotball for barn og unge. Gjennomførte Åpen dag 5. mai hvor 25 barn deltok. Styrke arbeidet med verdiarbeid i klubb gjennom Gjennomført 2 samlinger med veiledere. å etablere et team som jobber med dette mot Gjennomført 30 Fair play-skoler. klubbene, som blant annet Fair play-skole, Gjennomført 1 samling med Fair play-ansvarlig. møteplasser og proaktivt arbeid i klubb. Gjennomført 1 verdikveld i klubb.

Få på plass kampverter på alle arenaer. Etablert rapporteringsrutine for dommere/veiledere. Hatt oppfølging av klubber som mangler kampverter Gjennomført møter med klubber og hatt en kommunikasjonsplan på å formidle budskapet om kampverter.

16

SPILLER-/TRENERUTVIKLINGSKOMITÉ

Komitéens sammensetning vises foran i beretningen. I tillegg har komitéen benyttet Jørn Ove Lunder (Skedsmo FK) som ressursperson.

Komitéen har avholdt 10 møter i løpet av året. I tillegg er det avholdt møter angående kurs, budsjett/økonomi, og møter mellom spiller-/trenerutvikler og styremedlem som er ansvarlig for komitéen.

Dialogkort (målkort): Styrke Landslagsskolen som en viktig arena for spillerutvikling

Beskrivelse av fagområdet Landslagskolen har som intensjon å identifisere, stimulere og utvikle lovende 12–16 åringer som har et eierskap til egen utvikling, og som kan utvikle seg til toppspillere på nasjonalt og internasjonalt nivå. Gjennom et felles sett kriterier skal Landslagsskolen være nasjonal referanse og påvirkningsarena, hvor spillerne høster erfaringer på hva som kreves for å bli en topp nasjonal /internasjonal spiller. Tiltak med høy kvalitet skal gi inspirasjon og referanser som skal løfte det daglige arbeidet i klubb.

Mål for perioden Rapportering Månedlige treninger hele sommerhalvåret med Det er gjennomført månedlige treninger med G/J kretslagene. 05–06–07 gjennom hele sommerhalvåret. Totalt 8 økter pr gruppe. Kretslagsgrupper og utfordrergrupper for å følge Det er gjennomført 25 tiltak i hver årsgruppe i opp både de beste og nest beste spillerne i Landslagsskolen i kjerneperioden. kjerneperioden september–april. I tillegg kommer tre Talentleire. Det er også gjennomført 8 økter med rolletreninger for de beste jentene i samarbeid med LSK Kvinner. NFF Akershus skal være representert på alle Kretsen er representert på alle Landslag. aldersbestemte landslag 15 og 16 år. G15: 5 spillere – J15: 5 spillere G16: 2 spillere – J16: 3 spillere

Månedlige møter i utviklingsforum gutter og jenter. Gjennomført 20 utviklingsforum – 10 for jentene Her møtes topp – bredde – krets. og 10 for guttene.

Tett oppfølging av de beste spillerne. De beste spillerne følges opp med spillersamtaler før nasjonale tiltak. Etter nasjonale tiltak og kretskamper følges de opp i Hudl, som er videoanalyseverktøy. I tillegg bruker kretsen xps, som er et verktøy for treningsplanlegging, som et ledd i å planlegge øktene bedre. To ganger i året får alle spillere i Landslagsskolen konkrete, skriftlige tilbakemeldinger i en NFF-mal tilsendt. Klubbene får samme tilbakemelding, slik at de er oppdatert på spillerens utvikling.

17

Dialogkort (målkort): Utvide og styrke NFFs kapasitet til å gjennomføre grasrottrenerkurs

Beskrivelse fagområdet Ifølge tall fra NFF sentralt, har 55 % av lag i barne- og ungdomsfotballen i NFF Akershus en person rundt laget med kompetanse. I barnefotballen er tallet bare 48,7 %, mens det i ungdomsfotballen er 77,8 % av lagene som har personer med kompetanse rundt laget. Det viser seg også at i NFF Akershus er det svært få trenere som tar del 2–4 av grasrottrenerkursene. Det er viktig for NFF Akershus og få gjennomført flere delkurs gjennom året, og vi gjennomføre klubbnærekurs i samarbeid med Kvalitetsklubber, klubber i prosess for å bli kvalitetsklubber og «Telenor Xtra» klubber. KA Trenerutvikling vil gå i dialog med aktuelle klubber for å gjennomføre kurs.

Det er ønskelig å få med flere jenter som trenere, både de som har lyst til å fortsette som spillere, men ikke minst de som slutter som spillere. Dialog med vgs. om å gi tilbud til elever på idrettslinjer til å ta grasrottreneren i skoletida. Det er ønskelig å tilby de som er interessert i treneryrket dette som valgfag.

Mål for perioden Rapportering Øke prosentandelen barnelag i NFF Akershus Ved utgangen av 2019 hadde 68 % av alle barnelag med personer med kompetanse rundt laget til personer med kompetanse rundt laget, mens tallet 70 % og i ungdomsfotballen til 90 %. for ungdomsfotballen er 91 %.

Gjennomføring Grasrottrenerkurs: Antall delkurs i 2019: Delkurs 1 – 14 kurs Delkurs 1 – 24 kurs (Et kurs startet i 2019, og Delkurs 2 – 8 kurs avsluttes i 2020) Delkurs 3 – 6 kurs Delkurs 2 – 8 kurs Delkurs 4 – 5 kurs Delkurs 3 – 6 kurs Delkurs 4 – 4 kurs 350 deltakere gjennom kursene, og minst 45 av Totalt 504 deltakere med bestått kompetanse, hvorav disse skal være kvinner. 74 var kvinner. Minst sju klubber i gang med 10 klubber startet opp med grasrottrenerkursene som grasrottrenerkursene som klubbnære kurs. klubbnære kurs. Disse klubbene er: Fet, Fjellhamar, Funnefoss/Vormsund, Gjelleråsen, Hvam, Kløfta, Lørenskog, Nittedal, Rælingen og Ullensaker/Kisa. To årlige samlinger for grasrottrener veiledere. Gjennomført i januar og august.

Utvide veilederkorpset med fem nye veileder. Fire nye rekruttert. En flyttet til utlandet, totalt tre nye veiledere. Vi har et stabilt veilederapparat.

Dialogkort (målkort): Igangsette NFFs trenerveiledersatsning i klubb

Beskrivelse fagområdet Trenerveilederrollen er løftet fram som ett av NFFs store satsingsområder, ut fra erkjennelsen av at kvaliteten på sportslig ledelse i klubbene er en akilleshæl for god aktivitet. Erfaringene med våre sertifiserte kvalitetsklubber bekrefter at det er store forskjeller mellom klubber med trenerveiledere og klubber uten trenerveiledere. God og sterk sportslig ledelse i klubb gir bedre treneroppfølging innad i klubben og flere utdannede trenere.

I NFF Akershus har alle kvalitetsklubber en Trenerveileder, men det er ikke alle disse som er godt fungerende. Vi ønsker å få med de største og beste fungerende kvalitetsklubbene på å sende deltager(e) på trenerveileder utdanningen.

Mål for perioden Rapportering NFF Trenerveilederen gjennomføres i 2019. Gjennomført med fem deltakere.

Minimum 50 % av alle kvalitetsklubber skal ha Flere klubber er i gang, og alle kvalitetsklubber har fungerende trenerveileder. trenerveileder opprettet. I hvor mange klubber denne rollen fungerer som trenerveileder er noe uklart. Starte opp møteplass for trenerveiledere. Ble gjort forsøk høsten 2019, men dårlig respons. Nytt forsøk i 2020, med større interesse.

18

Dialogkort (målkort): Øvrige trenerkurs

Beskrivelse fagområdet Kretsen ønsker å utdanne flere og bedre trenere. For å få til dette, så er påfyll av kompetanse avgjørende. Kretsen ønsker derfor flere kurstilbud til våre trenere, slik at de kan fylle på med kompetanse der de måtte ønske.

Å gi tilbud om etterutdanning for trenere som har UEFA B-lisens lokalt er en viktig oppgave, og på dette området ønsker vi å skape flere forskjellige tilbud, både på 10 og 20 timer.

NFF Akershus vil se på muligheten for å arrangere UEFA B-lisens i vår krets.

Mål for perioden Rapportering Arrangere UEFA B-lisens i kretsen. Gjennomført fra juni–september 2019 på Lillestrøm. Gjennomføre NFF Spillerutvikling B. Gjennomført i 2018–2019 i samarbeid med NFF Indre Østland. Begge hadde 8 deltakere hver.

Nytt kurs startet høsten 2019, med sju deltakere fra NFF Akershus. Årlig etterutdanningstilbud UEFA B-lisens. 10 timer etterutdanning gjennomført i forbindelse med kretslagsluttspill på Jessheim i februar. Årlig gjennomføring av «Trenertalent». Gjennomført i 2018–2019 med 7 trenere.

Nytt kurs startet høsten 2019 med 6 deltakere.

Rekruttere flere kvinnelige trenere inn på UEFA To søkere til UEFA B-lisens, men ingen av disse kom B-lisens og NFF Spillerutvikling B. inn på kurset.

En søker og deltaker på NFF Spillerutvikling B.

Andre trenerkurs Det har vært gjennomført forkurs for UEFA B-lisens, både teori og praksis. Teori ble holdt hos Lillestrøm SK, mens praksis var hos Bjørkelangen SF.

NFF Keepertrener B gjennomført hos Skedsmo FK med 10 deltakere.

På UEFA A-lisens kurset som arrangeres av trenerseksjonen i NFF har det være flere deltakere fra NFF Akershus. Følgende trenere har gjennomført kurset: Tom Arne Stormo, LSK Kvinner Fredrik Eliassen, Ullensaker/Kisa Fotball Jonas Rygg, Strømmen IF Daniel Westvang, Lørenskog IF

Det har vært arrangert tre trenerforumer i løpet av året, hvor av to disse har vært spesielt for de som jobber med jenter. I tillegg ble det arrangert et trenerforum på dagtid i forbindelse med G19 landskamp i LSK-hallen.

Nytt kurstilbud for klubber med fokus på behandling av akutte skader på fotballbanen, og skadeforebyggende trening ble gjennomført i tre klubber, samt et felles kurs.

19

JENTEUTVALG

Jenter er et av kretsens satsningsområder. Kretsen ønsker å øke jentedeltakelsen og styrke flere kvinnemiljøer i kretsen – som forhåpentligvis vil gi flere og bedre utviklingsarenaer for våre jenter. Fotballfamilien har i mange sammenhenger uttrykt behovet for flere aktive jenter og flere kvinnelige trenere, ledere og dommere. Det er et viktig mål for kretsen å arbeide for anerkjennelse av fotball for jenter.

Utvalgets sammensetning i 2019 Leder: Merete Løkse (Skedsmo FK) Medlem: Irene Ovlien Snellingen (Frogner IL) Medlem: Heidi Skogvold (Skedsmo FK) Medlem: Malin Øiseth (Fet IL) Medlem: Ragnhild Nøst (Flisbyen BK) Administrasjon: Eva Kristin Karlsen

Dialogkort (målkort): Etablere og videreutvikle programmer for å rekruttere og beholde jenter/kvinner i våre klubber

Beskrivelse av fagområdet Jenter er et av NFFs satsningsområder i handlingsplanen for perioden 2016–2019, og ønsket er økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivåer i NFF Akershus.

• Antall jenter 6–12 år som spiller fotball: 17,82 % av antall jenter i kretsen (2017). • Antall jenter 13–19 år som spiller fotball: 11,09 % av antall jenter i kretsen (2017). • Antall jenter med grasrottrenerkurs (GT): 52,5 %. • Antall jentelag som har trener med trenerkompetanse. • Antall jenter som er rekruttdommere: 2. I perioden fremover er det viktig å skape gode arenaer for jenter om ønsker å spille fotball, bli trenere eller dommere og vi skal jobbe enda tettere på klubbene i forhold til å:

• Utvikle og styrke gode, bærekraftige jentemiljøer. • Lage gode klubbmodeller for å rekruttere og beholde jentene. Dette gjøres gjennom tiltak i samarbeid med klubb i form av samlinger med klubbene, egne samlinger for jentene, rekrutteringsdager for jenter, kurs for jenter. • Øke kompetansen på trenere i jentefotballen. Dette gjøres gjennom å holde egne trenerkurs for jentetrenere. • Styrke dialog og samarbeid mellom krets og klubbene, gjennom klubbesøk, trenerforum, samling med jenteansvarlig.

20

Gjennomføring Jenteutvalget og en nyopprettet gruppe som skal jobbe med verdiarbeid skal bidra til at det både blir etablert gode jentemiljøer og at eksisterende jentemiljøer opprettholdes. For å kunne støtte klubbene i arbeidet, er det viktig at vi har gode verktøy tilgjengelig for veiledere, men også for klubb.

Mål for perioden Rapportering Antall jenter som spiller fotball skal øke med 10 % Andelen jenter mellom 6–12 år har steget fra i 2019, mot 2018 – oppfordre til 17,82 % til 19 %. rekrutteringsdager. Andelen jenter mellom 13–19 år har steget fra 11,09 % til 12 %. Redusere frafallet blant spillere i Det er gjennomført 13 Fair play-skoler for jenter i ungdomsfotballen gjennom holdningsskapende 2019 hvor kretsen har vært veileder. arbeid som Fair play-skolen. I tillegg holder 2 av klubbene Fair play-skoler selv. Vi skal holde 10 Fair play-skoler i 2019.

Øke antallet kvinnelige rekruttdommere til 4, Pr. 31.12 er det 5 jenter som er rekruttdommere. gjennom eget rekruttdommerkurs, Det ble planlagt 3 motivasjonsmøter, hvor 2 ble motivasjonsmøter for dommere. avlyst grunnet dårlig oppslutning og et ble gjennomført med god oppslutning.

Grasrottrenerkurs – 45 jenter/damer skal 74 jenter/damer har deltatt på delkurs i gjennomføre delkurs. Grasrottrenerstigen. Bidra til gode jentemiljøer gjennom 1 jentekamp, 1 Jentekampen er utsatt til 2020. fotballkveld med LSK Kvinner og 4 VIP-kamper 1 fotballkveld med LSK Kvinner (region Nittedal). med LSK Kvinner. 4 VIP-kamper med LSK Kvinner.

I tillegg har det også i 2019 blitt kåret Årets jenteklubb

Jenteutvalget har fortsatt med tiltaket Årets Jenteklubb.

Kriterier for å bli Årets Jenteklubb i NFF Akershus: 1. Klubben skal ha egen jenteansvarlig. Legges inn i FIKS. 2. Kompetanse – det skal være trenerkompetanse på alle jentelag i alle årsklasser. 3. Rekruttering – arrangere ta-med-venninne-på-trening-kveld 2 kvelder i løpet av året, eller arrangere rekrutteringsdag. 4. Holdningsarbeid – gjennomføre Fair play-skolen for klubben jentelag i alder 10–14 år. 5. Klubbutvikling – gjennomføre motivasjonsmøter på dommer og trener.

Hakadal og LSK ble tildelt Årets Jenteklubb i Akershus i 2019.

21

ADMINISTRASJONEN

Kretskontorets bemanning 2019 Daglig leder : Anne Ringdalen Dommerkonsulent / nestleder : Trond Ivar Døvle KA Klubbutvikling : Eva Karlsen KA Spillerutvikling : Geir Frigård KA Trenerutvikling : Tommy Olsen Seriekonsulent : Dag Holterud Værvågen Aktivitets- og utviklingskonsulent : Lillan Marie Nohr 75 % Administrasjonskonsulent : Jahn Eek Hansen 75 %

Digital og teknologisk utvikling Flere av våre IKT-baserte tjenester og verktøy har blitt flyttet over på skybaserte systemer (Office 365). Mye av arbeidet som tidligere har blitt håndtert manuelt eller halvelektronisk vil nå og fremover bli lagt over på helelektroniske løsninger. I første rekke skjer det store og gode endringer med tanke på utvikling av FIKS for både klubbrukere og kretsbrukere, og i løpet av 2019 har flere elementer i FIKS blitt flyttet over til FIKS 2. Dette har vært en sårt tiltrengt oppgradering av vårt viktigste arbeidsverktøy i hverdagen. Det har også vært fokus på at FIKS 2 skal bli mer brukervennlig, og kunne benyttes på mobil. Blant annet så ble kamprapportene hel-elektroniske fra sesongen 2019. Til sesongen 2020 er det planlagt at det skal benyttes elektroniske dommerregninger.

Kretsens satsningsområder NFFs handlingsplan for perioden 2016–2019 er styrende for arbeidet vårt både i NFF, krets og klubb. I 2019 ble det satt større fokus på strategisk tekning, og forbundsstyret vedtok noen strategiske initiativ med bakgrunn i handlingsplanen. På bakgrunn av de strategiske initiativene utarbeidet kretsene dialogkort (målkort). Seks av disse var nasjonale kort og tre kort ble utarbeidet på kretsens strategimøte rettet mot kretsspesifikke mål. Dialogkortene med beskrivelse av fagområdet, mål og rapportering ser dere på de foregående sidene under komitéer og utvalg. Dialogkortene erstatter kretsens måldokument.

Sportslig utvikling og aktivitet LSK Kvinner gjennomførte nok en gang en flott sesong med både seriegull for sjette år på rad, NM-gull og kvartfinale i Champions League. For Lillestrøm SK ble det en spennende sesong, som dessverre endte med nedrykk til OBOS-ligaen etter at de tapte kvalifiseringen mot Start. I OBOS-ligaen endte Ullensaker/Kisa på 8. plass, mens Strømmen endte på 13. plass. I breddefotballen arrangerte kretsen for første gang OBOS-cup som vinterserie, hvor finalehelgen ble spilt hos Aurskog/Finstadbru SK.

Anlegg Innenfor anlegg har det i 2019 vært stort fokus på miljø og granulat, hvor miljødirektoratet har laget et forslag til ny forskrift for etablering og drift av idrettsanlegg som bruker plastholdig løst fyllmateriale. Med bakgrunn i dette arrangerte NFF Akershus i samarbeid med NFF Indre Østland et anleggsseminar om kunstgress og miljø, hvor NFF, en leverandør og noen klubber la frem tanker om fremtidens kunstgressbaner og hvordan dette kan løses. Administrasjonen har også vært på anleggsbefaring i noen av kretsens kommuner sammen med NFF og anleggseiere.

Støttespillere Kretsen vil rette en spesiell takk til våre støttespillere som gjør det mulig å holde høyt nivå på våre aktiviteter. Disse er: Sparebank 1 Østlandet, NIKE, Thon Hotels, Comet Sport, Idrettens Helsesenter, Dues Sportsreiser og Indre Østfold Reisebyrå.

Administrasjonen vil også takke kretsstyret, komité- og utvalgsmedlemmer, veiledere/instruktører og øvrige som har gjort en god innsats for kretsen i 2019. En takk går også til klubbene for et godt samarbeid.

22

STYRETS OPPSUMMERING

NFF Akershus har gjennomført en aktiv og flott sesong i 2019. Det vises stor entusiasme og det nedlegges utallige dugnadstimer på alle plan i kretsens klubber. Det er morsomt å gratulere LSK Kvinner som seriemestere og Norgesmestre også i 2019. Styret gratulerer også alle andre med resultat og innsats.

Styret har i 2019 gjennomført 8 styremøter og behandlet 120 saker. Styrets beslutninger bygger på kretstingets vedtak og budsjett samt NFFs handlingsplan. Styrets primære oppgave er å legge forholdene best mulig til rette for aktivitet i klubbene. Styret har sammen med administrasjonen og klubbene arbeidet med ny strategiplan. Denne planen er det nye styringsverktøyet for hele NFF sin organisasjon for perioden 2020 – 2023, og skal vedtas på NFF sitt Forbundsting i mars 2020.

Satsingsområder Kretsen følger NFFs handlingsplan vedtatt for perioden 2016 til 2019 og har disse satsningsområdene:

• Kvalitetsklubb - Fotballutvikling i regi av klubb, krets og forbund. • Jenter - Økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivåer. • Spillerutvikling - Spillerutvikling i kretsen skal foregå i all fotballaktivitet.

Beretningene fra de forskjellige komitéer og utvalg viser at det har vært stor aktivitet innenfor nevnte områder. Mens NFF setter inn tiltak mot toppfotballen, skal kretsen satse på bredden.

Kretsens økonomi Regnskapet viser at kretsen har god og sunn økonomi, og for 2019 viser regnskapet et underskudd på kr. 327.550,–. Det er ikke noen fare i dette, da kretsen har en god egenkapital.

Aktivitetsutvikling Aktiviteten i NFF Akershus har stabilisert seg på et høyt nivå, og alle som ønsker å spille fotball skal få et tilbud. Fotballen skal gi fotballglede, muligheter og utfordringer for alle, men av ulike grunner gir mange seg i tidlig alder. Det er viktig å redusere frafallet og arbeide for at flere ønsker å spille fotball lenger. På jentesiden er det et stort potensial for vekst. Det jobbes godt både i krets og klubb, og vi har gode tiltak som vi håper med tiden skal gi god vekst. Det er også viktig å ha et bevisst forhold til prisnivå på kontingenter og ekstratiltak for å ikke ekskludere noen på grunn av økonomi.

Tilbudet til funksjonshemmede er i god utvikling, og årets Stjerneserie ble gjennomført med lag fra Oslo, Østfold, Buskerud og Akershus.

I løpet av 2019 har 39 spillere i klubber i NFF Akershus deltatt på ulike landslagstiltak. Et sterkt antall og et antall til å være stolt av, glede seg over og bli inspirert over.

Styret vil også trekke frem de mange fotballskolene som klubbene arrangerer sommerstid. Fotballskolen er et veldig populært tilbud i lokalmiljøene. Igjen vil vi berømme klubbene for god tilrettelegging og gjennomføring av aktiviteten. Gjennom fotballskolene tar klubbene et godt og samfunnsnyttig ansvar og gir barn og unge et aktivitetstilbud i ferie og friperioder.

Anlegg og miljøutfordringer Det har i 2019 vært mye fokus på miljø og utfordringene med avrenning av gummigranulat. NFF har startet arbeidet, og sammen må klubbene og kommunene se på hvordan vi kan få til tiltak slik at vi blir mer miljøvennlige og hindre svinn av gummigranulat.

Kvalitetsklubb NFF kvalitetsklubb er godt forankret og implementert i organisasjonen og i klubbutviklingskomitéen. NFF Akershus har sertifisert 19 klubber på nivå 1 og 1 klubb på nivå 2 siden oppstart i 2015, noe som tilsvarer at ca. 58 % av spillerne i NFF Akershus er medlem av en kvalitetsklubb. Vi har 12 klubber i prosess for nivå 1 og 2 klubber i prosess for nivå 2. Klubbene gir gode tilbakemeldinger på effekten dette gir og anbefaler andre klubber å sette i gang egne prosesser. NFF Akershus er stolte og ydmyke over den innsatsen som legges ned i dette fra klubbene.

23

Veien videre Styret ser positivt på fremtiden og utviklingen av NFF Akershus. Kretsen står sterkt grunnet stabilt og godt arbeid i klubbene, fin anleggsutvikling, gjennomføring av mange klubbutviklingstiltak, og har en sunn økonomi. Kretsstyret ønsker å opprettholde fokus på de sentrale områdene i den nye strategiplanen og vet at med godt samarbeid i hele organisasjonen norsk fotball, har vi alle muligheter til å lykkes. Kretsen ønsker også i fremtiden å yte klubbene god service, samt opprettholde den gode og tette dialogen. NFF Akershus skal søke å tilby et godt og bredt differensiert aktivitetstilbud. Gjennom å legge til rette for en effektiv og god avvikling av de ulike tilbudene på alle nivåer, skal vi sikre at hverdagen i klubbene flyter så optimalt som mulig. Dette må kombineres med målrettet utviklingsarbeid, og vi utfordrer derfor klubbene til å starte arbeidet med å bli en NFF-kvalitetsklubb.

TAKK For at NFF Akershus skal kunne holde sitt høye aktivitetsnivå, er vi avhengig av at mange er villige til å stille opp og gjøre en jobb for kretsen. Styret takker alle komitémedlemmer, instruktører og veiledere for den jobben de har gjort for kretsen. Vi vil også takke alle klubbene og deres frivillige som legger til rette for aktiviteten året igjennom. Styret takker også vår dyktige administrative stab for det arbeidet som er utført i 2019. Vi takker for godt og stort engasjement i en spennende og krevende jobb. Videre vil vi takke for samarbeidet med NFF sentralt, NFF Forbundsstyret og våre samarbeidspartnere.

Takk for godt arbeid og samarbeid i 2019!

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

FORSLAG 1

Forslag fra kretsstyret Endring av antall styremedlemmer – Lov for NFF Akershus § 17 punkt 13a. (Lov for NFF Akershus er oppdatert og endret av kretsstyret i NFF Akershus 11.02.20 med bakgrunn av ny lovnorm for særidretter/regioner vedtatt av Idrettsstyret 23. oktober 2019. §-har endret nummerering i den oppdaterte loven.)

Nåværende tekst § 16 Punkt 10. Foreta følgende valg: b) Åtte styremedlemmer og null varamedlemmer.

Forslag til ny tekst § 17 Punkt 13. Foreta følgende valg: a) Styre med leder, nestleder, fem styremedlemmer og null varamedlemmer.

Motivasjon for forslaget Kretsstyret har sett på sammensetning i styret, og forslår å gå ned fra 8 til 7 styremedlemmer. Bakgrunnen for dette er at kretsstyret har sett på kretsens organisering, og har gjort endringer i komité- og utvalgsstrukturen. Kretsen har gått ned til tre komitéer; Dommerkomité, Klubbutviklingskomité og Spiller- og trenerkomité. Styremedlemmer er leder for hver sin komité, mens i noen komiteer sitter det i dag flere styremedlemmer.

Eks. For å kunne oppnå full integrering og likeverd av jenter/kvinner i fotballen, mente kretsstyret at det var riktig å legge ned «Jenteutvalget» som et eget utvalg. Oppgavene bør heller ivaretas av de komitéer som faktisk har ansvar for at målene oppnås. Det betyr ikke at fokuset på jenter/kvinner er redusert, tvert imot så mener kretsstyret at dette vil bringe oss fremover. Målet er at vi snakker om spillere, trenere og dommere uavhengig av kjønn.

Kretsstyret vurderer å opprette ressursgrupper for enkelte prosjekter som ikke dirkete kan overføres til en komité med bakgrunn i strategiplanen 2020-2023.

37

FORSLAG 2

FORSLAG FRA KRETSSTYRET TIL KONTINGENTER, AVGIFTER, GEBYR OG BØTER FOR 2020/2021. NB! Tall i parentes ( ) ble vedtatt på kretstinget for 2018

Kretsstyret foreslår følgende kontingenter, lagsavgifter, kampavgifter, gebyr og bøter: 2020 2021 (2019)

KRETSKONTINGENTER

Alle klubber 10.500,- (10.500,-) Klubber uten påmeldte lag 3.000,- (3.000,-) Klubber med kun Futsal 1.000,- (1.000,-)

LAGSAVGIFTER Eliteserien (5.600,-) 5.600,- (5.600,-) 1., 2., 3. div Menn/Toppserien og 1. div kvinner (4.300,-) 4.300,- (4.300,-) 4. div menn/2.div kvinner (3.100,-) 3.100,- (3.100,-) Øvrige seniorlag 9/11er (2.600,-) 2.600,- (2.600,-) Seniorlag 7/5er (1.600,-) 1.600,- (1.600,-) J/G 17–19 år (9/11er lag) (2.600,-) 2.600,- (2.600,-) J/G 15–16 år (9/11er lag) (2.200,-) 2.200,- (2.200,-) J/G 13–14 år (9/11er lag) (1.800,-) 1.800,- (1.800,-) J/G 13–19 år (5/7er lag) (1.200,-) 1.200,- (1.200,-) J/G 12 år (9er) (1.500,-) 1.500,- (1.500,-) J/G 11–12 år (5/7er) (1.000,-) 1.000,- (1.000,-) J/G 10 år (7er) ( 700,-) 700,- ( 700,-) J/G 6–10 år (3/5er) ( 500,-) 500,- ( 500,-)

KAMPAVGIFTER (pr. hjemmekamp)

2. div menn 0,- (0,-) 3. div menn 0,- (0,-) 4. div menn 0,- (0,-)

OMBERAMMING/UTSETTELSE AV KAMPER Omberamming (8–14 dager før berammet kamp) 100,- (0,-) Omberamming (2–7 dager før berammet kamp) 200,- (100,-) Omberamming (kampdag / ikke varslet) 400,- (250,-) Utsettelse av kamp 400,- (250,-)

DOMMERAVGIFTER for 9er- og 11er-lag Kursavgift pr. lag i aldersklassene 16–19 og senior (1.000,-) 1.000,- (1.000,-) Kursavgift pr. lag i aldersklassene 13–15 ( 500,-) 500,- ( 500,-)

Avgift pr. manglende dommer (3.500,-) 3.500,- (3.500,-)

38

Kretsstyret foreslår gebyrer og bøter for 2020 som følger:

2020 2021 (2019) GEBYR FOR LAG SOM IKKE MØTER TIL KAMP Seniorlag* 4.000,- (4.000,-) Old girls/Old boys/Veteran* 2.500,- (1.800,-) Aldersbestemte lag i 1. div* 2.500,- (2.000,-) Interkrets + Regional 2.500,- (2.500,-) Øvrige lag* 2.500,- (1.500,-) J/G 11–12 år* 500,- ( 500,-) Minilag 500,- ( 0,-) * Lag som har varslet alle involverte (motstanderlag, dommer(e) og krets) senest 4 dager før terminfestet kamp vil bli fakturert halvparten av gebyret.

TREKKING/STRYKING/ETTERANMELDING/ENDRING AV LAG Trekking av lag (påmeldingsfrist – 31. jan)* 500,- ( 500,-) Trekking av lag (1.feb–sesongstart) 9/11er lag 1.500,- (1.500,-) Trekking av lag (1.feb–sesongstart) 7er lag 500,- ( 500,-) Trekking av lag etter sesongstart, 9/11er lag 4.000,- (4.000,-) Trekking av lag etter sesongstart, 7er lag 1.500,- (1.500,) Trekking av lag etter sesongstart, 5er lag 300,- ( 300,-) Endring av divisjon og endring av lag fra/til 5er, 7er 500,- ( 500,-) eller 11er lag (inkl. etteranmelding av lag etter serieoppsett)

* Senior menn t.o.m. 8. div, senior kvinner t.o.m. 3. div, interkrets/region 16–19 år, 1. div G14/16/19.

PURREGEBYR pr. gang 60,- ( 60,-)

Motivering Det foreslås endring av gebyrene for flytting av kamp. NFF Akershus ligger svært lavt i forhold til andre kretser, og har ganske liberale regler i forhold til flytting av kamp sammenlignet med andre. Gebyrene for flytting av kamp skal fortsatt holdes lave og reglene enkle, men det er ønskelig med en skjerping av satsene da svært mange kamper blir endret i løpet av sesongen. Det flyttes om lag 20 kamper hver dag. Vi ser også en økning av kamper som ender med lag ikke møtt. Økning av gebyr og tidsperiode for når man starter å betale gebyr kan være en motiverende faktor for lagene til å starte planleggingen av kampendringer tidligere.

Tallet for lag som ikke møter til kamp er for høyt. I snitt er det 52 kamper som ikke blir spilt per år på grunn av lag som ikke møter. Dette går ut over resultater, tabeller og er provoserende for motstandere som ikke får spille kamp. Det er forståelig at uforutsette hendelser kan forekomme, og det er ikke noe mål at disse gebyrene skal være for høye, men det er ønskelig med en korreksjon av gebyrene. Det er også foreslått en mer lik struktur der man mottar samme gebyr uavhengig av divisjon i ungdomsfotballen. Dette fordi man har det samme ansvar overfor motstander uansett nivå.

39

FORSLAG 3

FORSLAG FRA KRETSSTYRET TIL BUDSJETT FOR 2020

Budsjett 2020 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Budsjett 2019 Kapitel inntekter inntekter kostnader kostnader

Administrasjon 5 254 000 5 232 000 5 993 0 00 5 787 000

Politiske utvalg - - 200 000 209 000

Anlegg - - 7 000 10 000

Arrangement 808 000 886 000 498 000 597 000

Dommer 312 000 378 000 6 3 3 000 596 000

Leder 102 000 62 000 1 02 000 119 000

Spiller 1 595 000 1 485 000 1 3 79 000 1 344 000

Trener 1 111 000 1 156 000 879 000 1 134 000

Klubb 1 075 500 1 076 000 8 16 5 00 839 000 SUM 10 275 500 10 275 000 10 507 5 00 10 635 000

KOMMENTARER TIL BUDSJETTET 2020

Generelt NFF Akershus utarbeider sine planer med bakgrunn i NFFs Strategiplan og kjerneområder. Strategiplanen for perioden 2020-2023 vedtas på Forbundstinget i mars, men kretsene og klubbene har vært medvirkende i utarbeidelsen av Strategiplanen. Kjerneområdene er klubbutvikling, spiller- og trenerutvikling, landslag og toppklubb, og anleggsutvikling. Styret ønsker derfor å legge til rette for bedre utvikling innen disse områdene, samt at styret ønsker å sette fokus på økt kompetanse i alle ledd.

2020 budsjettet Budsjett er nesten tilsvarende både inntekts- og kostnadssiden. Dette på bakgrunn av erfaringer fra 2019 og planlagte aktiviteter- og kursvirksomhet i 2020. Forbundsstyret har vedtok å forlenge overføringer til rettet mot kvalitetsklubb, veilederutdanning og trenerutdanning. Dette er midler rettet mot NFFs kjerneområder, og vil være direkte rettet mot kvalitetsklubb, trenerutvikling, jenter, oppfølging av Landslagsskolen og grasrottrenerløft/trenerveileder i klubb.

I budsjettet ligger det inne en betydelig støtte og kompetanseløft til klubbene innen leder, trener og dommer. Kretsstyret ønsker å videreutvikle tilbud av kurs og arrangement/tiltak, deriblant klubbutvikling, tiltak samfunnsansvar/inkludering, Norcore/dommerutvikling, trenerkurs og spillerutvikling. I budsjettet ligger det inne besparelser i administrative kostnader på disse områdene, f.eks. møtekostnader. Det er i stor grad tatt hensyn til den enkelte sektors budsjetter i forhold til aktivitetsplaner.

Inntekter/utgifter for administrasjon og politiske utvalg baserer seg på erfaringstall, og de øvrige på foreslåtte aktivitetstiltak. Under «Administrasjon» har kostnadene økt på bakgrunn av naturlig økning av husleie, it-kostnader, forventet lønnsoppgjør, forsikringer og andre personalkostnader.

Kretsstyret er tydelig på at eventuelle kutt i det foreslåtte budsjettet nødvendigvis må innebære at kretstinget påviser andre inntjeningsområder/besparelser i samme størrelse.

40

Valg

Valgkomitéens innstilling til kretsstyret og kontrollutvalg:

KRETSSTYRET Leder Gro Langdalen Løvenstad FK 2 år (gjenvalg) Nestleder Mariann Waaler Gjelleråsen IF Ikke på valg Medlem Merete Løkse Skedsmo FK 2 år (gjenvalg) Medlem Ragnhild Nøst Flisbyen BK 2 år (gjenvalg) Medlem Erik Berghøi Haga IF Ikke på valg Medlem Roy Kenneth Torkildsen Lillestrøm SK Ikke på valg Medlem Lasse Aardahl Flisbyen BK Ikke på valg

KONTROLLUTVALG Utvalget skal bestå av minst 2 medlemmer og minst 1 varamedlem. (Utvalget konstituerer seg selv.)

Medlem Aase Unni M. L. Wilhelmsen Rælingen FK 1 år (ny) Medlem Kai Ole Holter Eidsvold TF Ikke på valg Medlem Javvad Latif Lørenskog IF 2 år (ny)

Styrets innstilling til ny valgkomité:

VALGKOMITÉ Leder Eli Wilhelmsen Frogner IL Ikke på valg Medlem Eirik Frøytlog Fjellhamar FK 2 år (gjenvalg) Medlem Linda Berntsen LSK Kvinner 2 år (gjenvalg) Varamedlem Truls Kristian Skjevik Hauerseter SK Ikke på valg

41

NFF AKERSHUS TAKKER SINE SAMARBEIDSPARTNERE 2019

SPAREBANK 1 ØSTLANDET

IDRETTENS HELSESENTER

DUES SPORTSREISER AS

INDRE ØSTFOLD REISEBYRÅ AS

NIKE

THON HOTELS

COMET SPORT

42