Enterprise Singapore

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Enterprise Singapore Enterprise Singapore Enterprise Singapore (ESG) ได้ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 1 เมษายน 2561 ซึ่งจะเป็นหน่วยงาน รัฐวิสาหกิจแห่งใหม่ในสิงคโปร์ และจะเป็นหน่วยงานเดียว (one stop agency) ที่จะช่วยเหลือบริษัทในสิงคโปร์ โดยไม่ค านึงถึงสาขาของอุตสาหกรรม และระยะการเติบโตของบริษัท Enterprise Singapore จะท างานเพื่อ ส่งเสริมให้บริษัทปรับปรุงประสิทธิภาพ มีการใช้นวัตกรรม และขยายการส่งออกไปทั่วโลกได้ Enterprise Singapore สนับสนุนการเจริญเติบโตของสิงคโปร์ในฐานะเป็นศูนย์กลางการค้าและสตารช์อัพ อีกทั้ง Enterprise Singapore รับผิดชอบเรื่องมาตรฐานแห่งชาติและเป็นหน่วยงานการรับรองมาตรฐาน Enterprise Singapore จะสร้งความเชื่อมั่นในคุณภาพและมาตรฐานของสินค้าและบริการของสิงคโปร์ ทั้งนี้ Enterprise Singapore อยู่ ภายใต้กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรม (MTI) Enterprise Singapore เป็นการรวมหน่วยงาน International Enterprise (IE) Singapore และ SPRING Singapore (The Standards, Productivity and Innovation Board) เข้าด้วยกัน ซึ่งที่ผ่านมา IE Singapore รับผิดชอบการพัฒนาผู้ประกอบการให้เติบโตและขยายตลาดไปต่างประเทศ ซึ่ง IE Singapore คือ Trade Development Board ในอดีต ส่วน SPRING Singapore รับผิดชอบการพัฒนา SMEs และ สตารช์อัพ เนื่องจากโลกได้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยี ที่เข้ามาเกี่ยวข้องกับบริษัท อุตสาหกรรม และการด าเนิน ธุรกิจ ในขณะที่เอเซียเป็นภูมิภาคที่ขับเคลื่อนความเจริญเติบโตของโลก ซึ่งได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และ สิงคโปร์เป็นศูนย์กลางของเศรษฐกิจ จึงจ าเป็นต้องปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น Enterprise Singapore จึงถูกตั้งขึ้นเพื่อท างานกับภาคธุรกิจ จาก สตารช์อัพถึง SMEs และบริษัทที่มีการเจริญเติบโตสูงๆ ด้วย ไม่ว่าจะเป็นบริษัทสิงคโปร์หรือบริษัทต่างชาติ เพื่อให้สิงคโปร์เจริญเติบโตขึ้นไปอีก Enterprise Singapore มีเจ้าหน้าที่ 960 คนจากการรวมเจ้าหน้าที่ 2 หน่วยงานเข้าด้วยกัน โดยแบ่งโครงสร้างเป็น Industry Clusters, Global Markets, Capacity Programmes & Policies, Quality & Excellence, Corporate Development Leadership Office และ Infrastructure Office หลังจากการ ปรับปรุงแล้ว อุตสาหกรรมที่ Enterprise Singapore ครอบคลุม 5 กลุ่มหลัก ได้แก่ 1) การผลิตและวิศวกรรม 2) ไลฟ์สไตล์และคอนซูเมอร์ 3) การค้า การเชื่อมโยง ธุรกิจบริการ 4) โซลูชั่นของเมืองและการบริการการ ก่อสร้าง และ 5) สื่อ (Infocomm media) และการปรับสู่ดิจิตัลและอุตสาหกรรมใหม่ รายละเอียดโครงสร้าง และอุตสาหกรรมตามเอกสารแนบ Enterprise Singapore เป็นหน่วยงานของรัฐที่สนับสนุนการพัฒนาองค์กร เราท างานร่วมกับ บริษัทที่มุ่งมั่นในการสร้างขีดความสามารถ สร้างนวัตกรรม และเป็นสากล นอกจากนี้เรายังสนับสนุนการเติบโต ของบริษัทสิงคโปร์ในฐานะศูนย์กลางการค้าและการเริ่มต้นของโลก เป็นมาตรฐานระดับประเทศ และหน่วยงาน รับรองระบบงาน เรายังคงสร้างความไว้วางใจในผลิตภัณฑ์และบริการของสิงคโปร์ผ่านทางด้านคุณภาพและ มาตรฐาน 2 Mr.Png Cheong Boon ได้รับแต่งตั้งให้เป็น Chief Executive Officer ของ Enterprise Singapore ได้กล่าวว่า Enterprise Singapore จะเป็นศูนย์กลางในการท างานร่วมกับบริษัทที่มุ่งมั่นปรับปรุง การให้ความช่วยเหลือเพื่อประสิทธิภาพ และยกระดับความเป็นหุ้นส่วนเพื่อให้เอกชนเข้าถึงความช่วยเหลือได้ มากขึ้น Mr.Png Cheong Boon เคยเป็น และ Deputy CEO ของ JTC Corporation (หน่วยงานที่วางแผน ส่งเสริม และพัฒนาการใช้พื้นที่ของอุตสาหกรรมของสิงคโปร์) CEO ของ SPRING Singapore และเคยท างาน ใน Economic Development Board ที่ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศมาสู่สิงคโปร์ จากประสบการณ์ ดังกล่าว เชื่อว่าซึ่งจะมีความสามารถในหน้าที่ใหม่นี้ด้วย การท างานต่อไปของ Enterprise Singapore สรุปได้ดังนี้ 1. Enterprise Singapore จะเป็นศูนย์กลางการช่วยเหลือบริษัทสิงคโปร์เพียงหน่วยงานเดียว ท างานกับภาค ธุรกิจ จากสตารช์อัพถึงเพื่อให้บริษัทสิงคโปร์ และบริษัทที่มีการเจริญเติบโตสูงๆแข็งแรงขึ้นและ ขยายสู่ต่าง ประเทศได้ ส่งผลให้สิงคโปร์เจริญเติบโตขึ้นไปอีก Enterprise Singapore จะท างานร่วมกับบริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ นวัตกรรม ใช้ดิจิตัลมากขึ้น พัฒนาบริษัทที่มีความสามารถพิเศษ และขยายตลาดไป ต่างประเทศ 2. ปรับปรุงการช่วยเหลือให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่น Productivity Solutions Grant (PSG) รวมการช่วยเหลือ 3 โครงการเดิม ให้บริษัทสามารถสมัครเพื่อขอรับความช่วยเหลือด้านการใช้โซลูชั่นและ เครื่องมือได้ง่ายขึ้น และ Enterprise Development Grant (EDG) สนับสนุนบริษัทให้เปลี่ยนแปลงและใช้ นวัตกรรม ซึ่งจะเริ่มต้นเดือนตุลาคม 2561 3. ใช้ประโยชน์จากหุ้นส่วนเพื่อให้เข้าถึงการช่วยเหลือมากขึ้น หุ้นส่วนที่ส าคัญ คือสมาคม การค้าต่งๆ และหอการค้า ต้องมีความร่วมมือกันมากขึ้น มีโครงการ Local Enterprise and Association Development (LEAD) เพื่อช่วยเหลือสนับสนุนอุตสาหกรรมสิงคโปร์มากขึ้น เพื่อขยายความร่วมมือพัฒนา สิงคโปร์ให้เป็นศูนย์กลางการค้าของโลกและสร้างความไว้วางใจให้สินค้าและบริการของสิงคโปร์ บริษัทสิงคโปร์มีประมาณ 200,000 บริษัท โดยแบ่งเป็น 1) มีบริษัท จ านวน 160,000 บริษัทที่มีรายได้ต่ ากว่า 1 ล้านเหรียญสิงคโปร์ มีการจ้างงาน 540,000 ต าแหน่ง (ประมาณ 18% ของแรงงาน) และสร้างรายได้ 4% ของ GDP 2) มีบริษัท จ านวน 30,000 บริษัทที่มีรายได้ 1 – 10 ล้านเหรียญสิงคโปร์ มีการจ้างงาน 830,000 ต าแหน่ง (ประมาณ 27% ของแรงงาน) และสร้างรายได้เกือบ 10% ของ GDP 3) มีบริษัท จ านวน 8,000 บริษัทที่มีรายได้ 10 – 100 ล้านเหรียญสิงคโปร์ มีการจ้างงาน 840,000 ต าแหน่ง (ประมาณ 27% ของแรงงาน) และสร้างรายได้ 20% ของ GDP 4) มีบริษัท จ านวน 2,000 บริษัทที่มีรายได้มากกว่า 100 ล้านเหรียญสิงคโปร์ มีการจ้างงาน 900,000 ต าแหน่ง (ประมาณ 30% ของแรงงาน) และสร้างรายได้ 65% ของ GDP การด าเนินการ Enterprise Singapore จะพิจารณาความต้องการเฉพาะของแต่ละกลุ่ม และ จะด าเนินการ โดย 1) จัดเตรียมโปรแกรมสนับสนุนผู้ประกอบการให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น และครอบคลุมเพื่อช่วย ผู้ประกอบการในแต่ละกลุ่ม 3 2) มุ่งเน้นโครงการ และพยายามช่วยให้บริษัทสามารถอัพเกรดและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต สร้างสรรค์ และปรับเปลี่ยนให้เติบโต และขยายสู่ต่างประเทศได้ 3) Enterprise Singapore ท างานร่วมกับภาครัฐและเอกชนทั้งในประเทศและต่างประเทศเพื่อ ให้บริการเฉพาะโดเมน เฉพาะอุตสาหกรรม และเฉพาะตลาด Singapore’s Enterprise การช่วยเหลือกลุ่มต่างๆ สตาร์ชอัพ (Startups) Enterprise Singapore ร่วมกับหน่วยงานต่างๆ เช่น A*STAR, EDB, SG Innovate, MAS รวมถึงมหาวิทยาลัย เป็นต้น พัฒนากลุ่มสตาร์ชอัพให้เข้มแข็ง และเข้ากับสภาพนิเวศของสิงคโปร์ เช่น ฟินเทค ไบโอเม็ดดิเคิล โครงการ Startup SG อันเดิมจาก SPRING ยังได้รับการสนับสนุนต่อ นอกจากนี้ Enterprise Singapore ได้ท างานร่วมกับ EDB ในการตั้ง Global Innovation Alliance เพื่อเป็นสถานีเชื่อมนวัตกรรมในต่างประเทศ ดังนั้น สตาร์ชอัพ จะสามารถเชื่อมกับสังคมนวัตกรรม 4 และขยายธุรกิจไปต่างประเทศได้ ทั้งนี้ มี การตั้ง Global Innovation Alliance ในกรุงเทพฯ ซึ่งจะเปิดปลาย เดือนนี้ กลุ่ม Micro enterprises & “First-time Upgraders” Enterprise Singapore ช่วยสนับสนุนกลุ่มนี้ โดยการให้ค าปรึกษา และข้อมูลออนไลน์ผ่าน SME Portal และศูนย์ SME 12 ศูนย์ การช่วยเหลือผ่านโครงการ Productivity Solutions Grant (PSG) ส าหรับผู้ที่พร้อมจะใช้ IT หรือพร้อมที่จะใช้เครื่องมือโซลูชั่นต่างๆ และเชื่อม SME เข้ากับหน่วยงานอื่นๆ เช่น Tech Depot and IMDA’s SMEs Go Digital ส าหรับด้านตลาด เช่น จีน อินเดีย เอเซียตะวันออกเฉียงใต้ มีโครงการ Plug & Play Network ที่จะสนับสนุน SME เช่น ที่ปรึกษา B2B และ co-working spaces ส าหรับ การจัดตั้งธุรกิจแบบรวดเร็ว และหอการค้าสิงคโปร์-จีนที่เซี่ยงไฮ้ การสนับสนุน Micro enterprises & “First-time Upgraders” กลุ่ม Small and medium enterprises กลุ่มนี้ อาจจะเป็นกลุ่มที่อยู่ระหว่างการปรับปรุงธุรกิจหรือขยายธุรกิจออกต่างประเทศ Enterprise Singapore สนับสนุนการปรับปรุงประสิทธิภาพ และพัฒนาความสามารถทางด้านนวัตกรรม โดย ช่วยผ่านศูนย์นวัตกรรม สถาบัน A*STAR การพัฒนาบุคลากร และการใช้บริการของส านักงานของ Enterprise Singapore ใน 35 ประเทศ และ โครงการ Plug & Play Network ในอีก 9 ศูนย์ การช่วยเหลือ ตามโครงการ Enterprise Development Grant ซึ่งจะช่วยการอัพเกรด การนวัตกรรม การปรับปรุงธุรกิจ และการขยายตลาด สู่ต่างประเทศ การช่วยพัฒนาบุลคากร ผ่านกระทรวงแรงงาน เป็นต้น 5 กลุ่มวิสาหกิจใหญ่ (Large enterprises) Enterprise Singapore สนับสนุนการขยายธุรกิจของวิสาหกิจหรือบริษัทใหญ่ๆ ในต่างประเทศ ให้กว้างขึ้นและลึกมากขึ้น อ านวยความสะดวกและเชื่อมโยงวิสาหกิจหรือบริษัทใหญ่ๆ เพื่อหาโอกาส ให้กับธุรกิจ นอกจากนี้ Enterprise Singapore จะใช้ PACT (Partnerships for Capability Transformation) เพื่อท างาน อย่างใกล้ชิดกับ EDB เพื่อให้บริษัทสิงคโปร์ขนาดใหญ่ และ MNCs ช่วยอัพเกรด SMEs และอ านวยความสะดวก ในการขยายตลาดไปต่างประเทศ ข้อคิดเห็น 1. การปรับโครงสร้างของ IE Singapore และ SPRING Singapore มีเป้าหมายที่จะให้บริษัทเข้าถึง ความช่วยเหลือได้ตรงความต้องการของบริษัทมากขึ้น ง่ายขึ้น และรวดเร็ว จะยิ่งให้บริษัทสิงคโปร์พัฒนาได้ รวดเร็ว ยิ่งสร้างความเจริญให้สิงคโปร์ 2. การช่วยเหลือของสิงคโปร์จะสามารถช่วยเหลือเป็นรายบริษัทได้ โดยต้องมีการพิจารณาแผน ธุรกิจว่าเป็นไปได้ที่จะส าเร็จ การให้เงินแบบให้เปล่า หากไม่ส าเร็จ ไม่มีการจ่ายค่าปรับ มีการให้ค่าใช้จ่ายตามที่ เอกชนต้องการ เช่น การจดทรัพย์สินทางปัญญาในต่างประเทศ ค่าทนาย การให้การบริการพัฒนาสินค้าให้ การ ให้ค าปรึกษษเรื่องการปรับคุณภาพและมาตรฐาน เป็นต้น ในขณะที่ระเบียบของไทยไม่สามารถท าได้ จึงท าให้มี บริษัทแข็งแกร่งขยายตลาดออกต่างประเทศได้ ---------------------------------------- ที่มา : Straits Times, www.enterprisesg.gov.sg สคต. สิงคโปร์ เมษายน 2561 .
Recommended publications
  • Media Release Singapore Companies Showcase Latest
    MEDIA RELEASE SINGAPORE COMPANIES SHOWCASE LATEST SOLUTIONS FOR THE REGIONAL FINANCIAL SERVICES SECTOR AT THE ASIAN FINANCIAL SERVICES CONGRESS MR No.: 011/10 Singapore, Wednesday, 24 February 2010 1. Eight Singapore financial technology solutions providers; AG|Delta, Asia Debts Xchange Pte Ltd (ADX), Emerio, Inventys, Infotech, NComputing, Inc. and 1-Net (See Annex 1) will showcase their solutions to regional buyers and potential partners under the Singapore Pavilion at the sixth annual Asian Financial Services Congress (ASFC). Four of these companies (1-net, Inventys, Infotech and NComputing) will be participating for the first time at the congress. 2. Organised by IDC Financial Insights, in collaboration with IE Singapore, ASFC is a leading financial services event that will see the gathering of Asia’s most influential economists, financial services practitioners and regulators. Held from 25 to 26 February, this year’s theme is “Prescriptions for the Upturn – What Next?” which will be aptly relevant for the current economic situation. This is the third year that IE Singapore and IDA is supporting the Singapore Pavilion. The role of technology in the FS sector 3. Many financial services practitioners are seeing the high efficiency and fast turnaround time that ICT brings to their services. In order to respond to the changing market, many financial services providers are relying heavily on ICT for that competitive edge. The IT products and services industry is expected to grow to US$354.5 billion by 2010 with the fastest growth seen in the financial services industry within Asia Pacific. The total spending on ICT products is projected to reach US$90.3 billion this year1.
    [Show full text]
  • Handbook on Guidelines for Naming of Buildings and Estates
    Handbook on Guidelines for Naming of Buildings and Estates STREET AND BUILDING NAMES BOARD Handbook on Guidelines for Naming of Buildings and Estates STREET AND BUILDING NAMES BOARD Contents INTRODUCTION 01 GENERAL PRINCIPLES 04 This section outlines the general requirements for names such as for names to be unique and accurately represent the location, size and building type it was named for. NAMING CONVENTIONS 11 This section outlines how to use common terms for names such as numerals, prepositions and abbreviations. USE OF SPECIFIC TERMS FOR BUILDINGS 18 IMPORTANT NOTE You are advised not to print any page from this handbook as it may be updated from time to time. Introduction Introduction Guidelines on the Naming of Buildings & Estates INTRODUCTION Established in 2003 under the Property Tax Act, the Street and Building Names Board (SBNB) considers and approves the naming and renaming of buildings, estates and streets proposed by building owners and developers. IRAS will then assign addresses such as house number or block number based on the approved street names. Purpose of handbook This handbook on the naming guidelines is a public resource that guides developers and building owners in proposing building or estate names to the SBNB for approval. 02 Guidelines on the Naming of Buildings & Estates The importance of naming streets and buildings Integral in any city, the appropriate naming of streets and buildings as well as the assignment of property addresses ensure that properties can be located quickly and efficiently by emergency and delivery services, the general public, and taxi drivers. Street and building names should provide clear location or direction cues to the public, and not cause confusion with other developments that are located elsewhere in Singapore.
    [Show full text]
  • KPMG Press Release
    Enterprise 50 Secretariat Telephone +65 6507 1555 16 Raffles Quay #22-00 Fax +65 6507 1551 Hong Leong Building Internet www.enterprise50.org Singapore 048581 Email [email protected] 50 local companies celebrated for enterprising spirit and adaptability to change Onn Wah Precision Engineering leads the pack; Many companies moving away from short- to a long-term growth Singapore’s 50 most enterprising companies for 2017 were announced at the Enterprise 50 (E50) Awards Presentation and Gala Dinner this evening. Leading the pack this year is Onn Wah Precision Engineering Pte Ltd. Agribusiness firm Robust International Pte Ltd clinched the second place, while Expand Construction Pte Ltd followed in third place. Themed “Innovate, Grow & Succeed: Staying Competitive In Today’s Economy’, the winners of the annual E50 Awards stood out from their competitors by building sustainable businesses at a time of global economic upheaval and challenging business conditions, both abroad and domestically. The awards were presented by Minister for Finance Heng Swee Keat at the Resorts World Convention Centre. Organised by KPMG in Singapore and The Business Times, the highly-coveted annual awards have been firmly established as a benchmark for excellence in today’s business environment. The E50 Awards is supported by International Enterprise (IE) Singapore, Singapore Business Federation (SBF), SPRING Singapore and Singapore Exchange (SGX). OCBC Bank is the main sponsor. Mr Jonathan Ho, Partner and Head of Enterprise at KPMG in Singapore said: “Profitability aside, the winning companies have demonstrated strong business acumen, innovation and leadership. They have adopted an innovative mindset to do business differently for long term growth, including relooking at their processes and business operations.
    [Show full text]
  • MEDIA FACTSHEET Our Digital Singapore Ministry of Communications and Information Work Plan Seminar 2019 As Singapore Transforms
    MEDIA FACTSHEET Our Digital Singapore Ministry of Communications and Information Work Plan Seminar 2019 As Singapore transforms digitally, the Ministry of Communications and Information (MCI) and its family of agencies1 remain committed to ensuring inclusive growth. This means working together so that all segments of Singapore society – businesses, workers and our people – are on board the digital transformation journey, and to seize the many exciting opportunities in Our Digital Singapore. The initiatives in this factsheet outlines some of our continued digital transformation efforts as announced at the MCI Work Plan Seminar on 10 July 2019 by Mr S Iswaran, Minister for Communications and Information. 1. HELPING LOCAL SMEs DIGITALISE More SMEs taking up Start Digital Packs Start Digital is an initiative under the SMEs Go Digital programme for new SMEs to start their business right with foundational and competitively-priced digital solutions. IMDA and Enterprise Singapore work with Start Digital partners (DBS, Maybank, OCBC, Singtel, Starhub and UOB) as new SMEs typically require banking and telecommunication services. The partners curate a suite of digital solutions that are suitable for newly incorporated SMEs, in five categories: Accounting, HR Management System & Payroll, Digital Marketing, Digital Transactions and Cybersecurity. [NEW] Within 6 months of the launch of Start Digital in January 2019, more than 4,000 SMEs have taken up Start Digital packs. This brings to a total of 10,000 SMEs who have benefited from the SMEs Go Digital programme by taking up pre-approved digital solutions that are supported by a government grant. With these packs, SMEs are able to better manage their finances, workers, sales and capture new growth opportunities.
    [Show full text]
  • Singapore: an Entrepreneurial Entrepôt?
    CASE STUDY Singapore: An Entrepreneurial Entrepôt? June 2015 Dr. Phil Budden MIT Senior Lecturer MIT REAP Diplomatic Advisor Prof. Fiona Murray MIT Sloan Associate Dean for Innovation Co-Director, MIT Innovation Initiative Singapore: An Entrepreneurial Entrepôt? Fiona Murray MIT Sloan Associate Dean for Innovation, Co-Director MIT Innovation Institute Phil Budden MIT Senior Lecturer, MIT REAP Diplomatic Advisor Prepared for MIT REAP in collaboration with the MIT Innovation Initiative Lab for Innovation Science and Policy June 28, 2015 DRAFT NOT FOR CIRCULATION "Singaporeans sense correctly that the country is at a turning point…We will find a new way to thrive in this environment…We must now make a strategic shift in our approach to nation-building. Our new strategic direction will take us down a different road from the one that has brought us here so far. There is no turning back. I believe this is the right thing to do given the changes in Singapore, given the major shifts in the world.” - Prime Minister Lee Hsien Loong, 20131 Nine years after accepting his role as Singapore’s Prime Minister (PM), Lee Hsien Loong spoke these words to an audience at the National Day Rally of 2013 at the Institute of Technical Education’s (ITE) College Central, commemorating his country’s 48th year of independence. PM Lee Hsien succeeded his predecessor Goh Chok Tong in 2004, a time when his nation was reconsidering its economic strategy in a world still recovering from the financial crises of the late 1990’s and the recession of 2001. Nearly a decade later, PM Lee Hsien was still faced with similar challenges: ensuring continued growth for a small nation in an increasingly competitive global economy.
    [Show full text]
  • The National Translation Committee Resource Panels 1 March 2020 to 28 February 2022
    THE NATIONAL TRANSLATION COMMITTEE RESOURCE PANELS 1 MARCH 2020 TO 28 FEBRUARY 2022 Chinese Resource Panel Mr Peter Ong (Head of the Chinese Resource Panel) Mr Peter Ong started his career in the advertising industry. He joined Lianhe Zaobao, the Chinese flagship newspaper of Singapore Press Holdings as a reporter cum feature writer in 1993, and rose through the ranks to become Associate Editor of the paper in 2013. Mr Ong graduated from the National University of Singapore with an Honours Degree in Chinese Language. He sits on the board of Singapore Corporation of Rehabilitative Enterprises, and serves as a committee member at the Chinese Development Assistance Council. Mr Bai Kelei Mr Bai Kelei is a freelance translator with ThinkChina, an English language e-magazine with a China focus by Lianhe Zaobao, and also works with Tender Leaves Translation on the translation and editing of Chinese textbooks on science and technology. He graduated with a Bachelor’s degree in electrical engineering from NUS. He also has a Master’s degree in translation and interpretation from NTU. Page 1 of 16 THE NATIONAL TRANSLATION COMMITTEE RESOURCE PANELS 1 MARCH 2020 TO 28 FEBRUARY 2022 Ms Carine Ang Ching Hoon Ms Carine Ang is the Senior Programme and senior presenter of 96.3 Hao FM. Prior to this, she helmed the Evening radio show for UFM100.3. She has been a radio presenter since 1997 and has hosted a wide array of programs ranging from current affairs to entertainment. Ms Ang is also a columnist with Lianhe Zaobao and Shinmin Daily News.
    [Show full text]
  • Press R Elease
    PRESS RELEASE EMBARGOED TILL 5 SEP, 1.00PM ENTERPRISE SINGAPORE TO GROW STRONGER SINGAPORE ENTERPRISES Stronger integration of capability development, internationalisation and collaboration to support enterprise growth A new agency, Enterprise Singapore, will be formed through the merger of International Enterprise (IE) Singapore and SPRING Singapore (SPRING). Combining the strengths of the two agencies, Enterprise Singapore will be better-positioned to help our companies grow and seize international opportunities in the next phase of Singapore’s economic development. 2 Enterprise Singapore aims to build a thriving community of Singapore enterprises that are competitive and ready for the future economy. Building on the established capabilities and networks of IE Singapore and SPRING, Enterprise Singapore will seek to deepen its knowledge of industries’ and companies’ needs, expand its networks within Singapore and overseas, as well as develop a more streamlined and comprehensive suite of assistance programmes to enable enterprise growth. It will strengthen its partnership with different stakeholders in the economy, such as the Trade Associations and Chambers (TACs), educational institutions and unions, to enable our start-ups, small and medium enterprises (SMEs), high-growth enterprises and large local enterprises to upgrade, grow and compete more effectively in the global marketplace. 3 Mr Png Cheong Boon, Second Permanent Secretary for MTI, will be concurrently appointed as the Chief Executive Officer (Designate) of Enterprise Singapore. Transforming for the Future Economy 4 The Committee on the Future Economy (CFE) highlighted that in Singapore’s next phase of growth, our companies will need to innovate and adopt digital capabilities, to transform and scale up. They will also need to expand their connections to overseas markets to seize regional and global growth opportunities.
    [Show full text]
  • National Library Board Annual Report 2017/2018
    A Year in Review Our Shared Stories National Library Board Annual Report 2017/2018 OUR SHARED STORIES • NATIONAL LIBRARY BOARD ANNUAL REPORT 17/18 1 PG 03 01 Introduction PG 04 02 Our Story PG 21 Our Board and 03 Management PG 26 04 Acknowledgement PG 30 05 Corporate Governance OUR SHARED STORIES • NATIONAL LIBRARY BOARD ANNUAL REPORT 17/18 2 PUBLIC NATIONAL NATIONAL ARCHIVES LIBRARIES LIBRARY OF SINGAPORE 01 The National Library Board (NLB) nurtures readers for life, learning communities and a knowledgeable nation through our network of 26 public libraries, the National Library and the National Archives of Singapore. We also build awareness and promote greater discovery of Singapore’s history and heritage through strategic partnerships and our rich collections. OUR SHARED STORIES • NATIONAL LIBRARY BOARD ANNUAL REPORT 17/18 3 02 What have we achieved over the Our Story past year? OUR SHARED STORIES • NATIONAL LIBRARY BOARD ANNUAL REPORT 17/18 4 Our Story Joint Message from Our Chairman & CEO In this year’s joint message, our Chairman, Mr Chan Heng Kee, and Chief Executive Officer, Mrs Elaine Ng, look back at 2017 and some of its most memorable events. They also talk about how NLB is continuously innovating in a world where trends and needs are ever-changing. OUR SHARED STORIES • NATIONAL LIBRARY BOARD ANNUAL REPORT 17/18 5 Our Story What was the biggest highlight Heng Kee: In 2017, we took another big step towards for NLB in 2017? fulfilling our vision to create readers for life, learning communities and a knowledgeable nation. Elaine: We had many key happenings, including the reopening of four libraries in Bukit Panjang, Tampines, Bedok and Yishun.
    [Show full text]
  • Global Expert Mission Cybersecurity Singapore 2019
    Connecting for Positive Change _ ktn-uk.org/Global Global Expert Mission Cybersecurity Singapore 2019 Contact Dr Sandeep Sandhu Knowledge Transfer Manager – International & Development [email protected] CYBERSECURITY GLOBAL EXPERT MISSION SINGAPORE 2019 Contents Welcome 4 1 Introduction 5 2 The Singapore Market 6 2.1 Economic Snapshot 6 2.2 The Cybersecurity Market 7 2.2.1 Market Opportunities 7 2.3 Singapore and Start-ups 8 3. The Singapore Cybersecurity Ecosystem 11 3.1 Government 11 3.1.1 The Cybersecurity Agency (CSA) 11 3.1.2 The National Research Foundation (NRF) 11 3.1.3 Ministry of Home Affairs 12 3.1.4 The Economic Development Board (EDB) 12 3.1.5 Enterprise Singapore 13 3.1.6 Skills 13 3.2 Academia 13 3.2.1 National University Of Singapore (NUS) 13 3.2.2 Nanyang Technological University (NTU) 14 3.2.3 A*Star 14 3.2.4 I-Trust – Centre For Research in Cybersecurity 15 3.3 Industry 15 3.3.1 Ensign Infosecurity 15 3.4 Collaborative Efforts 16 3.4.1 Singapore Cybersecurity Consortium 16 4. Coming To Singapore 17 4.1 Start-up and Investor Landscape 17 4.2 Ice71 17 4.3 Enterprise Singapore 18 4.4 Singtel Innov8 18 4.5 Temasek 19 4.5.1 The Global Cybersecurity Platform 19 5 Collaboration 20 5.1 Existing UK-Singapore Collaboration 20 5.2 Challenges 21 Annex 1 – List of UK and Singapore Participants 22 Cybersecurity Global Expert Mission Singapore 2019 | 3 INNOVATE UK GLOBAL EXPERT MISSION Welcome Innovate UK’s global missions programme is one of its most important tools to support the UK’s Industrial Strategy’s ambition for the UK to be the international partner of choice for science and innovation.
    [Show full text]
  • Singapore's Higher Education Cluster
    Microeconomics of Competitiveness Professor Laura Alfaro and Professor Christian Ketels May 6, 2016 Singapore’s Higher Education Cluster Group members: Lovelaine Basillote Yogev Gradus Jeffrey Lamb Tomer Sharoni Michael Thng 1 Table of Contents 1 Executive Summary ........................................................................................ 4 2 Singapore’s Competitive Position ....................................................................... 5 2.1 Overview ................................................................................................................................................. 5 2.1.1 Brief History ..................................................................................................................................... 5 2.1.2 Political System ................................................................................................................................ 5 2.1.3 Geography and Size .......................................................................................................................... 6 2.2 Overall economic performance ................................................................................................................ 7 2.3 Composition of the economy ................................................................................................................... 8 2.4 Competitiveness ....................................................................................................................................... 9 2.4.1 Location and
    [Show full text]
  • Terms and Conditions for the E-Invoicing Registration Grant
    TERMS AND CONDITIONS FOR THE E-INVOICING REGISTRATION GRANT 1. DEFINITIONS The following terms shall have the meanings hereby assigned to them unless the context otherwise requires: “E-Invoicing Network” : The network launched by IMDA in January 2019 which allows exchange of invoices based on the international Peppol framework. “Eligible Entity” : As set out in paragraph 3 below. “ERG” or “Grant” : E-Invoicing Registration Grant administered by IMDA and in partnership with Enterprise Singapore. “Excluded Entities” : Entities not eligible for the Grant which include (but are not limited to) foreign military units, Government and Government-aided schools, high commissions and consulates, international organisations registered with the Ministry of Foreign Affairs, People’s Association services and grassroot units, and Government agencies and bodies performing public duties. “Government” : Government of Singapore. “IMDA” : Info-communications Media Development Authority. “Peppol Service : Services providers who can provide Peppol e-invoicing Provider” services to end users. “UEN” : Unique entity number assigned to a Singapore incorporated company. 2. BACKGROUND a. The ERG is a new scheme to help businesses in Singapore to digitalise. As businesses look for digital solutions to enable their staff to work remotely, the Grant will directly assist businesses enable e-invoicing features on their existing or new solutions, allowing their finance staff to work remotely. b. The purpose of the ERG is to promote mass adoption of e-invoicing to create a network effect so all participating businesses can benefit from improved efficiency, reduced cost and be paid in a timely manner. c. The Grant is a one-time payment of $200 per UEN, upon first registration on the E- Invoicing Network.
    [Show full text]
  • Enterprise Singapore Partners German Accelerator to Boost Startup
    J OI N T MEDIA RELEASE Enterprise Singapore partners German Accelerator to boost startup collaboration between Singapore and Germany The partnership was announced at the opening of German Accelerator’s first Asia office MR No.: 017/18 Singapore, Tuesday, 10 July 2018 1. Enterprise Singapore and the German government-backed German Accelerator Southeast Asia (GASEA) 1 today announced a two-way partnership to support Singapore startups’ entry into Germany, and facilitate German startups’ setup in Singapore. This will be done through accelerator programmes for curated startups. This partnership follows the Memorandum of Understanding (MOU) signed by Enterprise Singapore and German Accelerator at the Germany-Singapore Business Forum 2018 in April. 2. To ensure that startups in Singapore have access to a pool of capable global talent to support their tech innovations, Enterprise Singapore will be appointing startup multipliers as Startup SG EntrePass2 partners. Enterprise Singapore will prioritise the assessment of EntrePass for the promising startup talent incubated by such partners. 3. These were announced at the launch of the GASEA office at JTC Launchpad Block 75 today. This marks German Accelerator’s first office in Asia, and its second in the world, after the United States. The launch was attended by Enterprise Singapore Chairman, Mr. Peter Ong, Ambassador of the Federal Republic of Germany to the 1 The German Accelerator programme is funded by the German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWi). 2 EntrePass is a work pass for serial entrepreneurs, high-calibre innovators and experienced investors who want to operate a business in Singapore. This makes it easier for global startup talent to build innovative businesses locally.
    [Show full text]