Turvallinen Suomi-Laaja

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Turvallinen Suomi-Laaja VERKKOVERSIO - LAAJAT ARTIKKELIT Turvallinen Suomi Tietoja Suomen kokonaisturvallisuudesta 2014 © Turvallisuuskomitea Kansi: Otto Korhonen Kannen kuvat: Lehtikuva Oy ja Tiina Takala Taitto: Jere Nurminen ISBN: 978-951-25-2586-7 Helsinki 2014 2 TURVALLINEN SUOMI Tietoja Suomen kokonaisturvallisuudesta Arvoisa lukija, Yhteiskunnan kokonaisturvallisuus on tavoitetila, jossa yhteiskunnan elintärkeät toiminnot on turvat- tu. Näin pystytään takaamaan Suomen kansalaisten hyvinvointi ja turvallisuus kaikissa olosuhteissa. Suomen kokonaisturvallisuus luodaan hallinnon, elinkeinoelämän, järjestöjen ja kansalaisten yhteisin ponnisteluin. Kokonaisturvallisuutta koskevat uhkat ovat moniulotteisempia, laaja-alaisempia ja rajat ylittäviä. Eu- roopan unionin maiden keskinäinen, mutta myös laajempi kansainvälinen riippuvuus asettaa haasteita erityisesti huoltovarmuudelle. Energia- ja tietointensiivinen sekä yhä verkottuneempi nyky-yhteiskun- tamme on entistä haavoittuvaisempi. Yhteiskunnan turvallisuusstrategia ohjaa suomalaista kokonaisturvallisuusajattelua. Strategia määrittää suunnittelun tueksi uhkamallit (13) ja mahdolliset häiriötilanteet (37) sekä yhteiskunnan elintärkeät toi- minnot (7) ja niiden tavoitetilat. Elintärkeiden toimintojen turvaamiseksi strategia asettaa ministeriöil- le strategiset tehtävät, antaa kriisijohtamisen perusteet sekä ohjaa harjoittelua. Yhteiskunnan turvalli- suusstrategia muodostaa näin yhteisen varautumisen ja kriisijohtamisen perustan yhteiskunnan kaikille toimijoille. Varautuminen häiriötilanteisiin ja poikkeusoloihin koskee kaikkia yhteiskunnan aloja ja tasoja. Suomalaisen yhteiskunnan vahvuutena on ollut ja on eri toimijoiden välinen yhteistyövalmius. Turval- lisuutemme rakentaminen ja erilaisiin häiriöihin varautuminen on jatkuva prosessi, jossa toimijoiden välinen keskinäisriippuvuus on edelleen kasvussa. Tämä julkaisu syventyy esittelemään tarkemmin yhteiskunnan elintärkeitä toimintoja ja muita Suomen ja suomalaisten kokonaisturvallisuuteen vaikuttavia avaintekijöitä. Julkaisun sivuilla kuvataan, miten tärkeät toiminnot on järjestetty, mitkä tahot niistä vastaavat ja miten häiriötilanteisiin ja poikkeusoloihin varau- dutaan yhteiskunnan keskeisillä alueilla. Sisältö noudattelee kokonaisturvallisuutta ohjaavia linjauksia. Lukemanne verkkojulkaisu antaa syvän katsauksen kokonaisturvallisuuden teemoihin. Turvallinen Suomi ilmestyy myös artikkelien tiivistelmistä koottuna kirjana. Julkaisu on ensisijaisesti suun- niteltu valtakunnallisten ja alueellisten maanpuolustuskurssien oppimateriaaliksi, mutta samalla se on tarkoitettu jakamaan turvallisuustietoa kaikille kansalaisille ja palvelemaan mahdollisimman monia ko- konaisturvallisuudesta kiinnostuneita. Yhteiskunnan nopea muutos luo tarpeen tiedon jatkuvalle uudistamiselle. Siksi tämän julkaisun raken- netta ja sisältöä on arvioitu uudelleen vuosittain. Tämä, jo neljäs päivitetty artikkelikokoelma, ilmestyy nyt ensimmäistä kertaa Turvallisuuskomitean julkaisuna, mutta jatkaa vahvasti aiempien Turvallinen Suo- mi -julkaisujen sarjaa. Esitän kirjan lopussa mainituille asiantuntijoille sekä toimituskunnalle lämpimät kiitokset vaikuttavasta työstä. Erityiskiitos osoitetaan assistentillemme, yhteiskuntatieteiden kandidaatti Juha Valtamolle, jonka työpanos on ollut ratkaisevan tärkeä julkaisun laatimisprosessissa. Helsingissä kesäkuussa 2014 Toimituskunnan puheenjohtaja Maanpuolustuskurssien johtaja Eversti Heikki Välivehmas 3 SISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 3 1 SUOMEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ 7 JA SEN MUUTOS: AJANKOHTAISET ASIAT 1.1 Globaali toimintaympäristö 8 1.2 Eurooppalainen toimintaympäristö 17 1.3 Sisäinen toimintaympäristö 19 1.4 Globaali talous 23 1.5 Sotilaallinen toimintaympäristö 24 2 KOKONAISTURVALLISUUDEN 40 YLEISJÄRJESTELYT 2.1 Valtion johtaminen 41 2.2 Kokonaisturvallisuutta koskeva lainsäädäntö 49 2.3 Kokonaisturvallisuuden yhteensovittaminen 51 3 TURVALLISUUDEN YHTEENSOVITTAMINEN 53 ALUEELLISELLA JA PAIKALLISELLA TASOLLA 3.1 Aluehallintovirastojen toiminta 54 3.2 Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusten toiminta 56 3.3 Kunnallinen toiminta 59 4 SUOMEN ULKO-, TURVALLISUUS- JA 63 PUOLUSTUSPOLITIIKKA 4.1 Ulko- ja turvallisuuspolitiikan painopisteet 64 4.2 Suomi ja EU:n yhteinen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 66 4.3 Kokonaisvaltainen kriisinhallinta 73 4.4 Yhdistyneet kansakunnat 82 4.5 Euroopan turvallisuus- ja yhteistyöjärjestö 85 4.6 Euroopan neuvosto 87 4.7 Nato ja rauhankumppanuus 88 4.8 Puolustuspolitiikka 96 5 KANSAINVÄLINEN TOIMINTA 100 5.1 Kansainvälisten yhteyksien turvaaminen ja edustustoverkko 101 5.2 Suomen kansalaisten suojelu ja avustaminen ulkomailla 102 5.3 Ulkomaankaupan edellytysten turvaaminen 104 5.4 Suomen kansallisen turvallisuusviranomaisen toiminta ja organisaatio 106 6 SUOMEN SOTILAALLINEN 108 PUOLUSTAMINEN 6.1 Suomen puolustusratkaisu 109 6.2 Puolustusvoimien koulutusjärjestelmä ja osaamisen 120 kehittäminen 6.3 Rajavartiolaitoksen sotilaallinen maanpuolustus 124 4 7 SISÄINEN TURVALLISUUS 126 7.1 Sisäisen turvallisuuden ohjelma 127 7.2 Euroopan unionin oikeus- ja sisäasiat 135 7.3 Poliisitoiminta 139 7.4 Rajaturvallisuus ja meripelastustoimi 142 7.5 Pelastustoimi 147 7.6 Hallittu maahanmuutto ja laittoman maahantulon torjunta 152 7.7 Hätäkeskustoiminta 156 7.8 Varoitus- ja hälytysjärjestelmien rakentamisen ja ylläpidon tukeminen 158 7.9 Ympäristöturvallisuus 160 7.10 Tulva- ja patoriskien hallinta 163 8 TALOUDEN JA INFRASTRUKTUURIN 167 TOIMIVUUS 8.1 Talouden ja infrastruktuurin toimivuus 168 8.2 Huoltovarmuuden kansainvälinen ulottuvuus 172 8.3 Huoltovarmuuden kehittäminen 177 8.4 Yhteiskunnan kriittisen infrastruktuurin turvaaminen 181 8.5 Rahoitusjärjestelmä 185 8.6 Vakuutustoiminnan ja kansalaisten toimeentulon turvaaminen 194 häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa 8.7 Polttoainehuollon turvaaminen 197 8.8 Voimahuollon turvaaminen 202 8.9 Logistiikan toimivuuden turvaaminen 208 8.10 Elintarvikehuollon alkutuotannon turvaaminen 231 8.11 Vesihuollon turvaaminen 239 8.12 Tarjonnan ja kulutuksen ohjaus ja säännöstely poikkeusoloissa 242 8.13 Asumisen ja rakentamisen turvaaminen 250 8.14 Työvoiman saannin turvaaminen 253 9 TIETOYHTEISKUNTA JA 259 KYBERTURVALLISUUS 9.1 Kyberturvallisuuden kehittäminen osana yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta 260 9.2 Valtionhallinnon ICT-toimintojen ja tietoturvallisuuden turvaaminen 262 9.3 Tietoyhteiskunnan palvelujen turvaaminen 267 10 VÄESTÖN TOIMEENTULOTURVA JA TOIMINTAKYKY 270 10.1 Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä 271 10.2 Varautuminen ja valmius sosiaali- ja terveydenhuollossa 273 10.3 Lääkintähuolto poikkeusoloissa 285 11 HENKINEN KRIISINKESTÄVYYS 289 11.1 Henkisen kriisinkestävyyden lähtökohtana yhteiskunnan turvallisuusstrategia 290 11.2 Koulujen maanpuolustusopetus 291 11.3 Kulttuuriomaisuuden suojelu 294 11.4 Suomen evankelis-luterilaisen kirkon suuronnettomuus- ja kriisivalmius 297 11.5 Muita henkiseen kriisinkestokykyyn vaikuttavia seikkoja 303 11.6 Psykologiset operaatiot 12 VIESTINTÄ 310 12.1 Valtionhallinnon viestintä 311 12.2 Puolustushallinnon viestintä 312 12.3 Aluehallinnon viestintä 313 12.4 Sähköiset joukkoviestimet 314 12.5 Lehdistö 320 5 13 KANSALAISJÄRJESTÖT 324 13.1 Järjestöt ja yhteiskunnan kokonaisturvallisuus 325 13.2 Pelastusalalla toimivat järjestöt 327 13.3 Suomen Punainen Risti 330 13.4 Maanpuolustuskoulutusyhdistys 332 Toimituskunta 334 Kirjoittajat 335 Lisätietoja Aiheesta 341 6 K uva : Puolustusvoimat SUOMEN toimintaympäristö JA 1 SEN MUUTOS: ajankohtaiset asiat 7 1.1 GLOBAALI TOIMINTAYMPÄRISTÖ MURROS JATKUU KANSAINVÄLISISSÄ SUHTEISSA Kansainvälisissä suhteissa jatkuu murros, joka koskee voimasuhteita, hallintarakenteita ja arvojärjestel- miä. Kylmän sodan kaksinapaista ja sen jälkeistä Yhdysvaltain hegemoniaan perustunutta yksinapaista järjestystä seuraa moninapainen globaali toimintaympäristö. Vallan siirtyminen suurvaltojen keskuudessa johtaa historian ja tutkimuksen todistuksen mukaan usein epävakauteen ja alueellisiin konflikteihin. Kylmä sota päättyi rauhanomaisesti, eikä 2010-luvun murrok- sessakaan ole nähtävissä merkittävää suoranaisen aseellisen suurvaltakonfliktin uhkaa. Valta on maailmanpolitiikan johdossa hajautumassa yhä enemmän suurvaltojen kesken ja jakautumassa eri tavoin eri alueiden tai ongelmien hallinnassa. Kansainvälisten suhteiden eri sektoreilla muiden toimi- joiden merkitys kasvaa valtioiden rinnalla. Globaalin muutoksen pääsisältönä on taloudellisen vallan suhteellinen siirtyminen nousevien valtojen ja Aasian suuntaan sekä Yhdysvaltain ja Euroopan unionin edustaman lännen heikentyminen, joskin ne säilyvät johdossa per capita elintasolla mitattuna. Transatlanttisella talousalueella on mahdollisuus vetää maailmankaupan uudistumista. Painopisteen muutos geoekonomian alalla heijastuu geopolitiikkaan, mutta poliittis-taloudellinen kartta ei sellaisenaan toistu poliittis-sotilaallisena valtakuviona. Yhdysvallat säilyttää sotilaallisen johtoaseman- sa. Konfliktien ratkaisemisessa, globaalihallinnassa ja arvojen kilpailussa länsimaat ja nousevat vallat joutuvat hakemaan uudenlaista vastuunjakoa ja yhteistyötä. Yhdysvaltain ja EU:n vaikutusvalta riippuu keskeisesti niiden kyvystä taltuttaa pitkittyvä talouskriisi ja korjata sen tuomia poliittisia ja yhteiskunnallisia ongelmia. Kiina joutuu tarkistamaan vientiin nojaavaa talousstrategiaansa kotimaisen kulutuksen ja sosiaaliturvan hyväksi. Liberaalille, avoimelle talousjärjes- tykselle ei ole näkyvissä vaihtoehtoa, mutta nousevien valtojen ja kehitysmaiden valta kasvaa niiden lähialueilla ja monenkeskisissä instituutioissa. Pidemmällä aikavälillä yhteiskunnallisen muutoksen
Recommended publications
  • Rapport D'activités 2007
    MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 mudaM rapport d’activites 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007 MUDAM RAPPORT
    [Show full text]
  • Edustustonpäälliköiden Arviot Talouskriisin Kansainvälispoliittisista Vaikutuksista
    Edustustonpäälliköiden arviot talouskriisin kansainvälispoliittisista vaikutuksista 23.12.2009 ALANKOMAAT Suurlähettiläs Klaus Korhonen, Haag 9.10.2009 Globaalin finanssikriisin poliittiset vaikutukset Anekdootin mukaan Henry Kissinger tiedusteli ulkoministeriaikanaan Kiinan pääministeri Zshou En Lailta tämän käsitystä Ranskan vuoden 1789 suuren vallankumouksen merkityksestä maailmanhistoriassa. Zshoun tunnettu vastaus oli: "On liian varhaista sanoa." Kohtuullinen pidättyvyys on siis paikallaan arvioitaessa vielä meneillään olevan finanssikriisin vaikutuksia. Kansainvälisen järjestys on perimmältään anarkinen kun maailmanhallitusta ei ole, mutta se on samalla hämmästyttävän vakaa. Edes terrori-isku 11.9.2001 ja siitä seurannut vastareaktio ei muuttanut maailmanpolitiikan makrorakenteita: uusia valtioita ei synnytetty tai hävitetty, kansainvälisiä järjestöjä ei perustettu tai lakkautettu eikä kansainvälisen oikeuden perusteita muutettu. Sama näyttää pätevän finanssikriisiin vaikka sen yhteiskunnalliset vaikutukset ovat syvempiä ja pitkäaikaisempia kuin 9/11:n. Toisaalta vakiintuneen järjestelmän puitteissa asioiden tärkeysjärjestys, toimijoiden painoarvo sekä valtioiden väliset status- ja voimasuhteet ovat muuttuneet - kummassakin tapauksessa 9/11 nosti turvallisuuden takaisin kansainvälisten suhteiden ehdottomaksi pääkysymykseksi, finanssikriisin aikana talouden elvyttäminen ajaa kaiken muun edelle. Kumpikin kriisi on toiminut vastoin 2000-luvun globalisaatiokeskustelun mantraa siitä, että valtiotoimijoiden suhteellinen asema jatkuvasti
    [Show full text]
  • Wavec Seminar - Speakers
    WAVEC SEMINAR - SPEAKERS António Sarmento, WavEC Founder and president of the Board of WavEC Offshore Renewables, co-founder and member of the Board of Ocean Energy Systems, former Associate Professor at the Mechanical Engineering Department of Instituto Superior Técnico, Lisbon University, he is involved in the ocean renewable energy for almost 40 years. Tarja Laitiainen, Embassy of Finland Ambassador Tarja Laitiainen arrived in Lisbon in October 2016. Prior to that she was the Director of the National Security Authority for four years at the Ministry for Foreign Affair in Helsinki. In 2009-2012 she was the Finnish Ambassador in Bulgaria, in 2005-2009 in Luxembourg, and in 2002-2005 Roving Ambassador in Afghanistan and Pakistan. During her career she has also served in Brussels, Paris, Tokyo, Lima and New York. PANEL I Miguel Marques, PwC Economy of the Sea Partner at PricewaterhouseCoopers Portugal Miguel Marques is the Economy of the Sea Executive Partner at PricewaterhouseCoopers Portugal. Since he completed the degree in Economics at Porto University he has been working at PricewaterhouseCoopers as advisor of multinational companies related with several industries, including ports, shipbuilding, offshore energy, aquaculture, energy, maritime transportation and biotechnology. He speaks regularly at conferences and other events around the world regarding off shore activities and sea industries. Miguel has worked with leaders and executives across Europe, The Americas and Asia in order to help them make the best business decisions. Miguel is the author of HELM – PwC Economy of the Sea Barometer (World), a compilation of data that allows, a better understanding of the evolution of the economy of the sea.
    [Show full text]
  • Gender and Post-Conflict Reconstruction: Lessons Learned from Afghanistan
    GENDER AND POST-CONFLICT RECONSTRUCTION: LESSONS LEARNED FROM AFGHANISTAN PARIS, 10 -11 JULY 2003 UN INTER-AGENCY NETWORK OECD/DAC NETWORK ON WOMEN AND GENDER EQUALITY ON GENDER EQUALITY UNITED NATIONS DIVISION FOR THE ADVANCEMENT OF WOMEN DEPARTMENT OF ECONOMIC AND SOCIAL AFFAIRS Contents Page Foreword ………………………………………………………………….. iii Final Communiqué …………………………………………….……..…… v I. Introduction ………………………………………………………………... 1 II. Summary of Opening Statements A. Keynote speaker: Ms. Habiba Sarabi, Minister of Women’s Affairs, 3 Kabul ………………………………………………………………….. B. Ms. Berglind Ásgeirsdòttir, Deputy Secretary-General, OECD ……… 3 C. Ms. Angela E.V. King, Chair, Inter-Agency Network on Women and 4 Gender Equality ………………………………………………………. D. Ms. Bea ten Tusscher, Chair, DAC Network on Gender Equality …… 5 E. Mr. Michael Roeskau, Director, Development Co-operation 5 Directorate, OECD ..…………………………………………………... III. Summary of Panel Presentations A. Ms. Marzia Basel, Director, Afghan Women Judges Association, 7 Kabul .…………………………………………………………………. B. Mr. Nigel Fisher, Deputy Special Representative for Humanitarian 7 Affairs in Afghanistan, UN Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) …………………………………………………………….. C. Ms. Yumiko Tanaka, Senior Adviser for Gender and Development, 8 Japan International Co-operation Agency (JICA), Tokyo ….………... D. Mr. Georg Frerks, Head of the Conflict Research Unit, Clingendael 9 Institute, Netherlands …………………………………………………. IV. Reports of Working Groups A. Group 1: Humanitarian assistance and recovery …………………… 11 B. Group 2:
    [Show full text]
  • Centro De Atendimento Consular
    Seminar: Prevent and Protect – an Integrated Approach to External Conflicts and Crises Lisbon, December 7th, 2018 Country Participants Institution Ambassador Robert Zischg Ambassador of Austria in Lisbon Austria Ambassador Petra Schneebauer Director-General, Consular Section and Corporate Service, MFA Ms. Daniela Boltman Consul, Embassy of Austria em Lisbon Belgium Mr. Hans Heeman Deputy Director Crises Center, MFA Bulgaria Mr. Nikolay Tzatchev Director of the Situation Center, MFA Ambassador Ivica Marici Ambassador of the Republic of Croatia in Lisbon Croatia Mr. Luka Alerić Head of Department, Directorate for Consular Affairs, MFA Mr. Hrvoje Ćurko Minister Plenipotentiary, Embassy of the Republic of Croatia in Lisbon Ambassador Andreas Ignatiou Ambassador of Cyprus in Lisbon Cyprus Mr. Pericles D. Stivaros Head of Crisis Management Department, MFA Mr. Larkos A. Theokli Administrative Attached, Embassy of the Republic of Cyprus in Lisbon Ambassador Petr Selepa Ambassador of Czech Republic in Lisbon Czech Republic Mr. Pavel Pitel Director of the Consular Department, MFA Ambassador Michael Suhr Ambassador of Denmark in Lisbon Denmark Mr. Kristoffer Vivike Head of Department for Consular Assistance and Contingency Planning Estonia Ms. Marit Maks Consul at the Estonian Embassy in Lisbon Ambassador Tarja Laitiainen Ambassador of Finland in Lisbon Finland Ms. Kaarina Kulin Administrative and Consular Attaché, Embassy of Finland in Lisbon France Ms. Sylvia Galvão Head of Consular Department, Embassy of France in Lisbon Ambassador Christof Weil Ambassador of Germany in Lisbon Mr. Richard Stier Chief of Evacuation Planning, Crisis Response Centre, MFA Germany Ms. Tanja Weise Consul, Embassy of Germany in Lisbon Ms. Daniela Schlegel Counsellor, Embassy of Germany in Lisbon Ambassador Theodore Georgakelos Ministry's Political Director, MFA Greece Ms.
    [Show full text]
  • World Bank Document
    THE WORLD BANK GROUP THE WORLD BANK GR WORLD THE 2003 A Headquarters 1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433, U.S.A. Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized NNUAL Telephone: (202) 473-1000 Facsimile: (202) 477-6391 Website: www.worldbank.org M EETINGS Cable Address World Bank: INTBAFRAD OUP IFC: CORINTFIN THE WORLD BANK GROUP IDA: INDEVAS OF MIGA: MIGAVEST THE B SUMMARY PROCEEDINGS SUMMARY O Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized ARDS OF 2003 ANNUAL MEETINGS G OVE OF THE RNORS BOARDS OF GOVERNORS Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized Summary Proceedings Dubai, United Arab Emirates September 23–24, 2003 Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized 0500219-SummaryPro2003 1 9/3/04, 3:09 PM THE WORLD BANK GROUP 2003 ANNUAL MEETINGS OF THE BOARDS OF GOVERNORS SUMMARY PROCEEDINGS DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES SEPTEMBER 23–24, 2003 INTRODUCTORY NOTE The 2003 Annual Meetings of the Boards of Governors of the World Bank Group, which consists of the International Bank for Reconstruc- tion and Development (IBRD), International Finance Corporation (IFC), International Development Association (IDA), Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) and International Centre for the Settlement of Investment Disputes (ICSID), held jointly with that of the International Monetary Fund, took place during September 23rd and 24th, 2003 in Dubai, United Arab Emirates. The Honorable Kaspar Villiger, Governor of the Bank and the Fund for Switzerland, served as the Chairman. The Summary Proceedings record, in alphabetical order by member countries, the texts of statements by Governors, and resolutions adopted by the Boards of Governors of the World Bank Group. The texts of statements concerning the IMF are published separately by the Fund.
    [Show full text]