INFORME DE GESTIÓN 2016

PLAN DE DESARROLLO “Paz de Ariporo por el camino correcto”

Gabinete Municipal

Favio Alexandro Vega Galindo Alcalde

Irma Taquiva Taquiva Gestora Social

José Neobán Calderón Losada Jefe Oficina Asesora de Planeación Juan Pablo Preciado Casallas Jefe Oficina Asesora Jurídica

Ingrid Amanda Sánchez Sec. De Gestión y Bienestar Social Cesar Fabián Salcedo Sec. De Infraestructura y Obras Públicas Edgar Antonio Abril Luengas Sec. De General y de Gobierno Armando Hilario Camargo Gil Sec. De Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente Luz Marina Mendivelso Sec. De Local de Salud

OTRAS OFICINAS Despacho del Alcalde Presupuesto Tesorería Control Interno Quejas y Reclamos

Paz de Ariporo - Casanare

PRESENTACIÓN

La Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019” ha cumplido su primer año de gestión político-administrativa y financiero; y como personas hemos crecido y madurado, somos mejores seres humanos. El Municipio de paz de Ariporo como entidad territorial también ha evolucionado a partir de la labor que con esmero y dedicación realizamos día a día en beneficio de las Ciudadanas y ciudadanos habitantes de paz de Ariporo.

El propósito y compromiso de continuar construyendo un municipio pujante y líder del Norte de Casanare, nos obliga a demostrar nuestro liderazgo en lo político y administrativo, en relación al desarrollo ambientalmente sostenible y el fortalecimiento institucional en concordancia a los ejes estratégicos del plan de desarrollo Municipal Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019, en especial Paz de Ariporo, Gestión pública de calidad y resultados para la paz y el posconflicto, cuyo objetivo estratégico es: Desarrollar las competencias institucionales que conlleven a elevados estándares de calidad, buen gobierno, participación ciudadana, convivencia y seguridad, articuladas a las políticas nacionales de la construcción de paz y el post conflicto.

Por otro lado la Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019”, reconociendo la importancia del derecho a la información que contempla Ley 1712 de 2014, el Estatuto Anticorrupción (Ley 1474 de 2011) en especial su artículo 78 que establece que todas las entidades y organismos de la administración pública: “…tendrán que rendir cuentas de manera permanente a la ciudadanía, bajo los lineamientos de metodología y contenidos mínimos establecidos por el Gobierno Nacional…”. En consecuencia la administración municipal, ha dispuesto dar cumplimiento mediante una de las herramientas definidas como la Rendición de cuentas a la comunidad y dando cumplimiento a lo referido en el plan de desarrollo así: eje: paz de Ariporo, gestión pública de calidad y resultados para la paz y el posconflicto, Programa: Gestión, calidad y desarrollo de competencias institucionales. Meta de producto: aumentar al 90%, el nivel de dialogo de la información a través de rendición de cuentas, Programa: participación ciudadana, convivencia y seguridad, Meta de resultado: cumplir con el 100% de los eventos de rendición de cuentas determinados por la ley, Mata de producto: realizar 8 eventos de rendición de cuentas con participación ciudadana.

Por ello el presente documento pretende presentar el informe General de Gestión Político, Administrativo y financiero con referencia a los Logros y las metas obtenidas que dan cuenta de la gestión realizada durante la vigencia fiscal 2016, dirigida a la opinión pública en calidad de rendición pública de cuentas de acuerdo a la normatividad vigente para tal fin. Como objetivo de Implementar y desarrollar acciones efectivas en gestión transparente, atención al ciudadano para el desarrollo ambiental pleno de la

población, en cumplimiento y control de la gobernabilidad local legitima a través de la gobernanza participativa con los ciudadanos y ciudadanas del municipio, medio eficaz para alcanzar acuerdos consensuados de las políticas establecidas por el Gobierno Nacional para Mejorar la efectividad del control de la gestión pública, dentro de los componentes de la Rendición de cuentas que ayudan a optimizar la gestión institucional; fortaleciendo la relación entre el Estado territorial y sus habitantes y grupos de interés, representantes de los diferentes sectores y veedurías ciudadanas del Municipio de paz de Ariporo.

DESPACHO DEL ALCALDE

El Despacho del Alcalde tiene como labor la de planear, organizar, coordinar y controlar las actividades municipales, promover y participar en todas las actuaciones políticas y administrativas tendientes a la prosperidad económica y desarrollo social del Municipio en observancia de la Ley y las demás normas complementarias. En desarrollo de lo anterior el Señor Alcalde en cumplimiento de las funciones que le asigna la ley y en compromiso social con la comunidad ha gestionado y participado en diferentes eventos, los cuales se incluyen en el presente informe resaltando los más significativos. En concordancia con las directrices dadas en la Circular No.302.07-003 del 29 de Febrero de 2016 el Despacho Municipal rinde en el presente informe las gestiones adelantadas durante el mes de Julio a Diciembre de la vigencia 2016.

DECRETOS EXPEDIDOS FECHA No. ASUNTO RESPONSABLE 01/07/2016 300.21-056 Medidas de seguridad para Secretaria conservación del orden publico General y de Gobierno 10/07/2016 300.21.057 Encargo del despacho al ing. Carlos Despacho Fabián salcedo Sánchez. 11 de julio Municipal 2016 19/07/2016 300.21-058 Encargo del despacho Antonio abril Despacho luengas. 21 y 22 de julio de 2016 Municipal

27/07/2016 300.21.059 encargo del despacho a Dr. Edgar Despacho Antonio abril luengas, 9 y 10 de Municipal agosto 2016 29/07/2016 300.21-060 se realizan traslados dentro del Oficina de presupuesto, vigencia 2016 Presupuesto

29/07/2016 300.21.061 Creación comité disciplinario Despacho Municipal

08/08/2016 300.21-062 Encargo del despacho de la Despacho alcaldía, al Dr. EDGAR ANTONIO Municipal ABRIL LUENGUAS 9 y 10 de agosto/2016 08/08/2016 300.21.063 adiciona recursos para la ejecución Oficina de del centro de integración ciudadana, Presupuesto al presupuesto vigencia 2016 10/08/2016 300.21-064 autoriza marcha pacífica a José Secretaria fernelly Navarrete, 10 de agosto General y de 2016 Gobierno 10/08/2016 300.21.065 Encargo del despacho a Íngrid Despacho Amanda Sánchez Saravia. Día 17 Municipal de agosto 2016 19/06/2016 300.21-066 encargo del despacho al Dr. Edgar Despacho Antonio abril luengas, días Municipal 22,23,24y 25 de agosto de 2016 23/08/2016 300.21-67 adiciona recursos de la estampilla Oficina de para el bienestar del adulto mayor, Presupuesto dentro del presupuesto y gastos del municipio 2016 23/08/2016 300.21-068 Por medio del cual se establece el Oficina de cronograma de actividades de las Presupuesto NICSP para el municipio de paz de Ariporo.

26/08/2016 300.21-070 por medio del cual se realiza el XXIII Oficina de Cultura festival de la llanura, se fija la fecha y recreación de realización y se nombra el comité Organizador 30/08/2016 300.21-071 encargo del despacho al Dr. Edgar Despacho antonio abril luengas, 31 de agosto Municipal de 2016 01/09/2016 300.21-072 por medio del cual se modifica el Despacho decreto No 131 de octubre 30/2000 Municipal

05/09/2016 300.21-074 Encargo del despach0 al Dr. Edgar Despacho Antonio Abril Luengas. Días 6,7,8 y Municipal 9 de septiembre/2016 06/09/2016 300.21-075 Por medio del cual se crea la Secretaria comisión municipal para la General y de coordinación y seguimiento del Gobierno proceso electoral sobre el plebiscito, a realizarse en Colombia el próximo 2 de octubre/2016 06/09/2016 300.21-076 Aprueba el PLAN INTEGRAL DE Secretaria CONVIVENCIA Y SEGURIDAD General y de CIUDADANA,2016-2019 PAZ DE Gobierno ARIPORO-CASANARE 12-sep 300.21|-077 Declara DIA CIVICO, el día 16 de Oficina Asesora septiembre/2016, traslado a la Jurídica nueva sede de la alcaldía municipal. 12/09/2016 300.21-078 Crea el Consejo Consultivo Asesor Oficina de de Turismo del municipio de Paz de Agricultura, Ariporo-Casanare Ganadería y Medio Ambiente M.F.Q 12/09/2016 300.21-079 Decreta Restricciones y Medidas de Secretaria Seguridad General y de Gobierno 13/09/2016 300.21-080 Por medio del cual se realizan unos Oficina de traslados dentro del presupuesto Presupuesto general de gastos de inversión vigencia 2016 14/09/2016 300.21-081 Modifica hora laboral, durante la Secretaria jornada del día viernes 16 de General y de septiembre de 2016 Gobierno M.P 19/09/2016 300.21.082 Por medio del cual se realizan unos Oficina de traslados dentro del presupuesto de Presupuesto funcionamiento, vigencia 2016 C.E.P 19/09/2016 300.21.083 por medio del cual se dispone del Oficina de ajuste al presupuesto de salud, Presupuesto régimen subsidiado, vigencia 2016 C.E.P

22/09/2016 300.21.084 Convoca a SESIONES Despacho EXTRAORDINARIAS, al H. Concejo Municipal Municipal 23-30 de septiembre, 1,2 y 3 de octubre/2016 26/09/2016 300.21.085 Por medio del cual se adicionan Oficina de recursos para la ejecución de un Presupuesto CIC, en el barrio Merecure-Paz de C.E.P Ariporo, vigencia 2016 27/09/2016 300.21.086 encargo del despacho al Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS, día 28 de septiembre/2016 29/09/2016 300.21.087 Encargo del despacho al Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS, día 30 de septiembre 29/09/2016 300.21-088 Ampliación periodo de sesiones al Despacho H. Concejo Municipal Municipal

30/09/2016 300.21-089 medidas de seguridad para Secretaria conservación del Orden Publico, General y de durante las elecciones del próximo 2 Gobierno L.V de octubre/2016, plebiscito por la paz 04/10/2016 300.21-090 Categorización municipio para 2017 Oficina de Presupuesto C.E.P 04/10/2016 300.21-091 Encargo del despacho al Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS, 5 de octubre/2016 07/10/2016 300.21-092 Rinde homenaje póstumo a la Despacho memoria de MARIA NERY SUA Municipal CELY Q.E.P.D. 07/10/2016 300.21-093 Incorporación recursos del Sistema Oficina Asesora General de Regalías de Planeación. J.D.O 14/10/2016 300.21-094 Encargo del despacho al Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS.18,19 de octubre/2016 20/10/2016 300.21-095 Encargo del despacho al Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS, DIA 21 DE OCTUBRE/2016 20/10/2016 300.21-096 Declara DIA CIVIO el día viernes 28 Despacho de octubre/2016 Municipal

25/10/2016 300.21-097 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal

Mi. Cr. LUIS EDUARDO GONZALEZ FLORIAN, Comandante Grupo Guías de Casanare 25/10/2016 300.21-098 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, Municipal al Sr. WILSON LONDOÑO PEREZ 25/10/2016 300.21.099 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, Municipal al Sr. MIGUEL ANDRES JACOME, Comandante III Distrito de Policía de Casanare 25/10/2016 300.21.100 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal REGNE ALIRIO CHAVEZ ARANA q.e.p.d. 25/10/2016 300.21-101 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal ADALBERTO OJEDA REYES 25/10/2016 300.21.-102 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal NESTOR MAGIN PARADA COTINCHARA Q.E.P.D. 25/10/2016 300.21-103 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal OSCAR GUTEMBERG BENITEZ. 25/10/2016 300.21-104 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal ADALBERTO VARGAS SABOGAL 25/10/2016 300.21-105 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal ORDENER CHAVEZ TIBADUIZA 25/10/2016 300.21-106 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal JORGE CAMILO ABRIL TERACHE 25/10/2016 300.21.107 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal EDGAR BEJARANO GARCIA 25/10/2016 300.21-108 Condecoración Medalla al mérito Despacho JUAN NEPOMUCENO MORENO, a Municipal CARLOS JULIO HERNANDEZ CRISTIANO 26/10/2016 300.21-109 Encargo del despacho a ARMANDO Despacho HILARIO CAMARGO GIL 27 de Municipal octubre/2016

26/10/2016 300.21-110 Oficina de Presupuesto C.E.P 26/10/2016 300.21-111 Modifica el horario de atención al Despacho público durante los días 29,30 y 31 Municipal de octubre/2016 300.21-112 Medalla al mérito JUAN Secretaria NEPOMUCENO MORENO a, General y de NICOLAS FRANCISCO MORALES Gobierno L.V.R. CAMPOS 3000.21-113 Medalla al mérito JUAN Secretaria NEPOMUCENO MORENO a, General y de EDGAR GUSTAVO CELIS Gobierno L.V.R. ARCHILA 300.21.114 Medalla al mérito JUAN Secretaria NEPOMUCENO MORENO a, General y de EDUARDO CUBURUCO PEREZ Gobierno L.V.R. 300.21-115 Nombramiento JUNTA FERIAS Y Despacho FIESTA 2017 Municipal

10/11/2016 300.21-116 Fija fechas para la realización Secretaria de FESTIVSL DE LA LLANURA 4 y 5 Gestión y de enero de cada año Bienestar Social A.S.S 11/11/2016 300.21-117 Traslados internos dentro del Oficina de presupuesto de gastos de Presupuesto funcionamiento 2016 C.E.P 11/11/2016 300.21-118 Encargo del despacho a Dr. EDGAR Despacho ANTONIO ABRIL LUENGUAS, 15 y Municipal 16 de noviembre/2016 17/11/2016 300.21-119 Encargo del despacho a Despacho DR.EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS 18 DE NOVIEMBRE/2016 18/11/2016 300.21-120 Regula la prohibición del uso, Secretaria de fabricación, almacenamiento y Salud Municipal comercialización de pólvora y A.A fuegos, en paz de Ariporo 25/11/2016 300.21-121 Encargo a Dr. EDGAR ANTONIO Despacho ABRIL LUENGUAS, 28 y 29 de Municipal noviembre/2016 30/11/2016 300.21-122 Declara día no hábil el 9 de Secretaria diciembre/2016 y hábil el día 31 de General y de diciembre/2016 Gobierno J.R. 02/12/2016 300.21-123 Incorpora recursos al presupuesto Oficina Asesora 2016, provenientes del SGR de Planeación. J.

06/12/2016 300.21-124 Modificación Decreto 300.21-122 de Secretaria noviembre 30/2016 General y de Gobierno J.R. 12/12/2017 300.21-125 Liquidación presupuesto general de Oficina de los ingresos y gastos de paz de Presupuesto Ariporo, vigencia fiscal del 1 de C.E.P enero al 31 de diciembre/2017 13/12/2016 300.21-126 Dispone traslado dentro del Oficina de presupuesto general de gastos de Presupuesto funcionamiento/2016 C.E.P 13/12/2016 300.21-127 Encargo del despacho al ING. Despacho FABIAN SALCEDO SANCHEZ, 14 Municipal de diciembre/2016 15/12/2016 300.21-128 Delegación liquidaciones Oficina Asesora de Planeación. J.D.O 19/12/2016 300.21-129 Actualización PGIRS Planeación S.H

20/12/2016 300.21-130 Encargo al despacho a DR.EDGAR Despacho ANTONIO ABRIL LUENGUAS 21 Municipal de diciembre/2016 21/12/2016 300.21-131 Modificación horario Secretaria establecimientos públicos nocturno, General y de hasta enero 10/2017 Gobierno J.R. 22/12/2016 300.21-132 Encargo del despacho a Dr. Despacho EDGAR ANTONIO ABRIL Municipal LUENGUAS 23 de diciembre/2016 26/12/2016 300.21.133 Encargo del despacho al ING Despacho CARLOS FABIAN SALCEDO Municipal SANCHEZ, 27 de diciembre/2016 26/12/2016 300.21-134 ARCADIO AIEPI Secretaria de Salud Municipal A.A 27/12/2016 300.21-135 Modificación Presupuestal Oficina de Presupuesto C.E.P

Se expidieron durante el periodo informado doscientos cincuenta y siete (257) Resoluciones iniciando con la 300.52-428 del 1 de Julio hasta la 300.52-677 del 30 de diciembre del 2016.

El despacho municipal en cumplimiento de sus funciones recibió 1558 oficios con radicado No. 1648 del 07 de Julio hasta el radicado No. 320628 del 28 diciembre de 2016. Igualmente se realizaron dieciséis (16) reuniones del Consejo de Seguridad así: 300.02.11.013 del 01 Julio 2016 300.02.11.014 del 06 Julio 2016

300.02.11.015 del 15 Julio 2016 300.02.11.016 del 18 Julio 2016

300.02.11.017 del 26 Julio 2016 300.02.11.018 del 03 Agosto 2016

300.02.11.019 del 11 Agosto 2016 300.02.11.020 del 18 Agosto 2016

300.02.11.021 del 12 Septiembre 2016 300.02.11.022 del 13 Septiembre 2016

300.02.11.023 del 23 Septiembre 2016 300.02.11.025 del 11 Noviembre 2016

300.02.11.026 del 15 Noviembre 2016 300.02.11.027 del 18 Noviembre 2016

300.02.11.028 del 28 Noviembre 2016 300.02.11.029 del 12 Diciembre 2016

Se realizaron ocho Juntas de Gobierno la primera el 18 de Julio, el 03 de Agosto, el 26 de Agosto, el 13 de Septiembre, el 06 de Octubre, el 24 de Octubre, el 02 de Noviembre y el 13 de Diciembre de 2016.

GESTIÓN, DIÁLOGO CON LA COMUNIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

 Actividad realizada en el Colegio del Barrio Panorama, en busca de generar conciencia de la importancia de la reconciliación a partir de la experiencia cotidiana de los hogares, al compartir una bebida tradicional como lo es el chocolate, se desarrolló la temática de paz y reconciliación desde una pedagogía amigable (teatro, títeres, cuentos, mímicas) y se hizo una reflexión acerca de la Paz, como una condición necesaria para mejorar el entorno social en el que vivimos y que no se vea como un hecho aislado, que solo es responsabilidad del Gobierno.

 El Alcalde participó en la reunión del comité de la Red del Buen Trato. Allí se presentó el informe de actividades de la conmemoración en contra del trabajo infantil en el Municipio. Además el ICBF presentó las estrategias para la atención y erradicación del trabajo infantil. En el comité de infancia y adolescencia una delegada de Acción Social Departamental Ángela Gaitán hizo un recuento de la ley 724 de 2001 y se dio a conocer las principales necesidades de la infancia. Finalmente en el comité de Convivencia Escolar se habló de tomar acciones para prevenir: consumo de sustancias psicoactivas, deserción escolar y se buscará apoyo en los estudiantes para la ejecución de campañas educativas para mejorar la movilidad y prevenir los accidentes de tránsito.

 Con un desfile Paz de Ariporo conmemoró los 197 años de la batalla de Boyacá y el Alcalde Favio Alexandro Vega Galindo hizo apertura al día del campesino. Más 3.500 personas acudieron al lugar donde participaron personas residentes de 30 veredas del Municipio las más cercanas al casco urbano, quienes expusieron productos: artesanales, gastronómicos, pecuarios y agropecuarios. La administración entregó incentivos a los campesinos que sacaron los mejores productos y a los que participaron de las presentaciones culturales, durante la jornada. .

 Participación a la capacitación sobre Vigilancia y Control Fiscal, brindada por funcionarios de la Contraloría departamental de Casanare. El evento se realizó en el auditorio del Centro de Convivencia Ciudadana de Paz de Ariporo.

 Alcalde Favio Vega Galindo firmó un convenio con Ministerio del Interior para la construcción de Centro de Integración Ciudadana en el barrio Merecure de Paz de Ariporo.

 La Junta Directiva de la Fundación para el Desarrollo de la Solidaridad y la Inclusión Social determinó que mediante resolución No. 0106 del 22 de agosto del 2016, designó otorgarle el reconocimiento de “Alcalde Solidario e Incluyente del Casanare 2016” al Doctor Favio Alexandro Vega Galindo. Según la evaluación realizada al Alcalde por la Fundación, cuenta con el mayor puntaje en proyección, construcción y ejecución de políticas públicas sociales del Departamento, en cuanto programas institucionales “Educación, Cultura y Deportes con oportunidades para la paz y el post-conflicto” y en general todo el trabajo social que viene desempeñando a favor de las poblaciones más vulnerables del municipio, los cuales merecen ser estudiados y replicados en el resto del país.

 Firma del acuerdo con el Ministerio de Minas y Energía para ejecutar proyecto con recursos de incentivo a la producción que beneficia al sector rural.

 El Alcalde Favio Vega se reunió con el Doctor Carlos Eduardo Gechen de la Unidad Nacional de Desarrollo Rural del Ministerio de Agricultura con el propósito de gestionar proyecto de pozos profundos para el Municipio de Paz de Ariporo.

 Desde el 19 de Septiembre del 2016 la Alcaldía de Paz de Ariporo inicio a funcionar en su nueva sede.

En las nuevas instalaciones quedaron ubicadas la Secretaría de Bienestar Social, Secretaría de Salud, Secretaría de Obras Públicas, Secretaría General y de Gobierno, Secretaría de Agricultura Ganadería y Medio Ambiente, Jefatura de Planeación, Oficina Jurídica, Tesorería, Despacho Municipal, Oficina de Control Interno, Oficina de Atención al Ciudadano y el Concejo Municipal.

 La Escuela de Administración Pública -ESAP- y el Fondo de Desarrollo de la Educación Superior –FODESEP- desarrollaron proyecto piloto de fortalecimiento Institucional por más de 2 meses en la Alcaldía de Paz de Ariporo.

 El Alcalde recibió al Vicepresidente de la República Germán Vargas Lleras quién puso la primera piedra para la construcción de 200 casas, de la segunda fase del programa de vivienda gratis. En un acto público y ante más de 500 personas el Alcalde firmó el convenio para la ejecución del proyecto denominado “Los Alelies” con el representante del Consorcio del Este en presencia del Vicepresidente. Así mismo el alto funcionario del Gobierno Nacional aprovecho y visitó el proyecto Vivienda de Interés Prioritario para

Ahorradores denominado “Ciudadela los Alcaravanes” donde se han construido 120 viviendas de las 300 que comprende el proyecto en su primera fase y lleva un avance del 35%.

 El gobernador Josué Alirio Barrera obtuvo la aprobación del proyecto de construcción de la sede del SENA en el municipio de Paz de Ariporo, que beneficiará a más de 7 mil aprendices de los 7 municipios del norte de Casanare con educación gratuita de calidad.

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PUBLICAS

1.1 CUMPLIMIENTO DE METAS

Eje: Paz de Ariporo, Gestión Pública de Calidad y Resultados Para La Paz y el Posconflicto. Programa: Equipamiento Para el Fortalecimiento Económico y Social Meta de Producto: Realizar el mantenimiento de 5 equipamientos Municipales % Avance Meta de Producto: 40%  Lote adecuado para la construcción del patinodromo Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: $499.569.151  1 Adecuación Planta de beneficio Animal. Inversión Realizada: $64.982.134.00  1 Cerramiento del predio destinado para el aeródromo ubicado en la vereda el Totumo. Inversión Realizada: $42.955.376.00  Apoyo profesional Inversión Realizada: $10.003.315.00  Avaluó predio denominado “El nuevo matadero Municipal” Inversión Realizada: $2.100.000 % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Realizar la instalación de puertas, pintura y cerramiento. Inversión Total Realizada: $322.040.825 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET – SGP Ingresos corrientes de libre Destinación Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1-2: Adecuación Lote terreno para el Patinódromo

Fotografías N° 3-4: Adecuación Planta de beneficio Animal

Fotografías N° 4-5: Cerramiento Aeródromo

Eje: Paz de Ariporo, Gestión Pública de Calidad y Resultados Para La Paz y el Posconflicto. Programa: Equipamiento Para el Fortalecimiento Económico y Social Meta de Producto: Realizar la terminación y puesta en funcionamiento del Palacio Municipal. % Avance Meta de Producto: 100% % Avance físico: 100%  Terminación Palacio Municipal Inversión Realizada: $2.120.533.711  Suministro e Instalación de Mobiliario para las instalaciones del palacio Municipal. Inversión Realizada: $1.365.495.182  Apoyo profesional Mobiliario Inversión Total Realizada: $14.425.856 Actividad Realizada: Adecuación, terminación y puesta en marcha del palacio Municipal. Inversión Realizada: $3.631.974.737 % Avance financiero: 100%

Fuente de Inversión: Sistema General de regalías, Inversión Regalías Petroleras, Inversión recursos desahorro FONPET – SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1-3: Instalación Mobiliario

Fotografías N° 4: Terminación Palacio Municipal

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Realizar el mantenimiento, rehabilitación, mejoramiento a 400 km de vías urbanas y rurales % Avance Meta de Producto: 30% % Avance físico: 100%  Apoyo profesional Inversión Realizada: $35.223.132

 Suministro Combustible Inversión Realizada: $64.998.976  Personal Operativo Inversión Realizada: $104.740.333 Actividad Realizada: Mantenimiento vías rurales y urbanas. Inversión Total Realizada: $204.962.441 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre destinación Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Mantenimiento vías Rurales

Fotografías N° 3y4: Mantenimiento vías Rurales y urbanas

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Realizar pavimentación a cinco (5) km de vías urbanas y rurales. % Avance Meta de Producto: 39% % Avance físico: 100%  Pavimento flexible de la vía cra 10E ubicada entre el cruce de la vía PZA, el Totumo Inversión Realizada: $ 3.565.106.228  Profesional de Apoyo Inversión Realizada: $12.261.978 Actividad Realizada: 1.970 km de Pavimento flexible Inversión Total Realizada: $ 3.577.368.206 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Sistema General de regalías Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Pavimento flexible Cruce vía el totumo

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Formular un (1) Plan de Movilidad y gestionar su ejecución para el municipio de Paz de Ariporo. % Avance Meta de Producto: 0% % Avance físico: 0%  Plan de Movilidad Obra e Interventoría Inversión Realizada: $ 449.975.946 Actividad Realizada: 1 Plan de Movilidad

Inversión Total Realizada: $ 449.975.946 % Avance financiero: 0% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET - SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la Paz y el Posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Formular un (1) Plan de Movilidad y gestionar su ejecución para el Municipio de Paz de Ariporo. % Avance Meta de Producto: 0% % Avance físico: 0%  Plan de Movilidad Obra e Interventoría Inversión Realizada: $ 449.975.946 Actividad Realizada: 1 Plan de Movilidad Inversión Total Realizada: $ 449.975.946 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET - SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Gestionar la terminación y puesta en marcha del sistema de alcantarillado pluvial del municipio de Paz de Ariporo (Canales La Aguadita y Los Boros). % Avance Meta de Producto: 10% % Avance físico: 100%  Se realizaron los avalúos comerciales de bienes inmuebles a ser intervenidos con la terminación del alcantarillado pluvial, ubicados a un costado del caño los Boros del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 19.733.686 Actividad Realizada: Avalúo Inversión Total Realizada: $ 19.733.686 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET - SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Caño Los Boros

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Ampliar la red de energía eléctrica en 10 km para beneficiar a la población del área urbana y rural. % Avance Meta de Producto: 0% % Avance físico: 0%  3.7 Km en los barrios 11 de Octubre y el Triangulo del Municipio de Paz de Ariporo, Obra e Interventoria. Inversión Proyectada: $ 809.859.431  Profesional de Apoyo Inversión Proyectada: $ 16.028.736 Actividad Realizada: Ampliación de redes Inversión Total Proyectada: $ $ 825.888.167 % Avance financiero: 0% Fuente de Financiación: Inversión recursos desahorro FONPET – Regalías Población beneficiada: 37.250 habitantes

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Implementar estrategias para el ahorro de energía en el alumbrado público y en equipamientos municipales y/o con el uso de energías alternativas especialmente para el alumbrado público. % Avance Meta de Producto: 25% % Avance físico: 100%

 Mantenimiento alumbrado publico, en el perimetro urbano del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 10.422.696 Actividad Realizada: Estrategias para ahorro de energía Inversión Total Realizada: $ $ 10.422.696 % Avance financiero: 100% Fuente de Financiación: Inversión Sectores Sociales Población beneficiada: 37.250 habitantes

Fotografía N° 1: Mantenimiento alumbrado público

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación, cultura y deportes con oportunidades para la Paz y el Posconflicto. Meta de Producto: Lograr que el 55% de las Instituciones Educativas y sedes anexas cuenten con infraestructura adecuada para dar cobertura en educación a la población entre los 5 y 17 años residentes en el municipio. % Avance Meta de Producto: 20% % Avance físico: 100%  Remodelacion Francisco Jose de Caldas, Seccion preescolar. Inversión Realizada: $ 2.500.000.000  Construccion de cancha, graderias, tarima y cubierta para la cancha multiple de la IE ITEIPA sede siete de Agosto. Inversión Realizada: $ 515.144.833  Realizar el mantenimiento de una unidad sanitaria y adecuaciones generales en la institución educativa de la vereda de Brisas del Muese  Inversión Realizada: $ 19.049.630  Realizar la construcción de dos baterías sanitarias en las IE de las veredas la Barranca y la Hermosa del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 175.649.232  Realizar la construcción de una batería sanitaria y mantenimiento general en la institución educativa de la vereda la Mesa del Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: $ 41.492.476  Mantenimiento del aula de informática y dos aulas escolares en la Institución educativa sagrado Corazón Sección B Inversión Realizada: $ 19.245.234

 Apoyo Profesional Inversión Realizada: $ 9.002.984 Actividad Realizada: Estrategias para ahorro de energía Inversión Total Realizada: $ 3.209.843.695 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Sistema general de participaciones SGP- SGP Primera Infancia Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico: Fotografías N° 1y2: Francisco José de Caldas

Fotografías N° 3y4: Cancha Iteipa, sede Siete de Agosto

Fotografías N° 5y6: Adecuación unidad sanitaria Brisa del Muese

S del

Fotografías N° 7y8: Unidad sanitaria IE La Barranca y la Hermosa

S del

Fotografías N° 9: Unidad sanitaria IE Vereda La Mesa

Fotografías N° 10y11: Mantenimiento aula Informática IE Sagrado Corazón sección B

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Construcción de la cancha multifuncional de la IE el sol de la vereda la Palma y la instalacion de barandas en las graderías del coliseo “Manuel CHaparro” de la IE Juan Jose Rondon del Municipio de Paz de Ariporo (CAS). Población beneficiada: 1618 población escolarizada de la IE Juan Jose Rondon- 883 poblacion escolarizada de la IE itenca. Inversión Total Realizada: $ 191.907.311 Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET – SGP % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico: Fotografías N° 1: Construcción salón Cancha IE el Sol

Fotografías N° 1: Barandas IE Juan José Rondón

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Construccion de la cubierta y seccion de graderias primera etapa en la Institucion Educativa San Juan de los LLanos de la Vereda las Guamas

Población beneficiada: 502 -Poblacion escolarizada de la IE del la vereda las Guamas. Inversión Total Realizada: $ 714.886.507 Fuente de Inversión: Sistema General de participaciones educacion % Avance financiero: 0% % Avance físico: 0%

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Ampliación en la casa de la cultura del Municipio de Paz de Ariporo, Casanare Población beneficiada: 5014 Niños de 0-6 años del Municipio de Paz de Ariporo Inversión Total Realizada: $145.818.307,24 Fuente de Inversión: Sistema general de participaciones- primera infancia % Avance financiero: 50% % Avance físico: 100%

Fotografías N° 1: Construcción salón casa de la cultura

Actividad Realizada: Adecuaciones a Las Instalaciones del Centro De Desarrollo Infantil “CDI”. Población beneficiada: 95 niños en edades entre 0 y 5 años. Inversión Total Realizada: $173,788,444.00 Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Adecuación Centro de Desarrollo Infantil “CDI”

Actividad Realizada: Construccion Patinodromo primera etapa Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37.250 habitantes Inversión Total Realizada: $3.037.383.118 Fuente de Inversión: Sistema general de regalias % Avance financiero: 50% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Construcción Patinódromo

Actividad Realizada: Construccion Acueducto Centro poblado- vereda centro gaitan Población beneficiada: 268 Habitantes del Centro Poblado Inversión Total Realizada: $599,627,734.00 Fuente de Inversión: Sistema general de regalias % Avance financiero: 80% % Avance físico: 100% Registro fotográfico: Fotografías N° 1y2: Planta y caseta Acueducto V. Centro Gaitán

Actividad Realizada: Adecuaciones a las instalaciones del hogar infantil travesuras Población beneficiada: 268 Habitantes del Centro Poblado Inversión Total Realizada: $ 274.872.857 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinacion % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico: Fotografías N° 1y2: Hogar Infantil travesuras

Actividad Realizada: Construcción de dos aulas escolares, cada una con su unidad sanitaria, y pozo profundo en la comunidad Betania y Topochales que corresponden al resguardo indígena de caño mochuelo en el Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: Comunidad de Betania y Topochales Inversión Total Realizada: $ 274.872.857 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinacion % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Aulas Comunidades de Betania y Topochales

Actividad Realizada: Adecuacion y mantenimiento de la Biblioteca municipal Nestor Magin parada, Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37.882 habitantes Inversión Total Realizada: $ 34.136.489 % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Adecuación Biblioteca Néstor Magín Parada

Actividad Realizada: Mantenimiento y adecuaciones para el hogar geriátrico mi ranchito. Población beneficiada: 37.882 habitantes Inversión Total Realizada: $ 104.998.318 % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1 y 2: Adecuaciones Instalaciones Mi Ranchito

Actividad Realizada: Construcción de aulas escolares en las instituciones educativas de las veredas de Brisas de Bebedero, Manirotes, y mantenimiento en las instituciones educativas de la Veredas Ranchitos sede principal Nuestra Señora De Manare del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare. Población beneficiada: Estudiantes Vereda Ranchitos, Manirotes Inversión Total Realizada: $ 169.108.421 % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y 2: Aula Vereda Manirotes Actividad Realizada: Suministro y dotacion de mobiliario basico escolar para las comunidades de betania y topochales del resguardo Indigena de Caño Mochuelo del Municipio de paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: Estudiantes Comunidades Betania y Topochales Inversión Total Realizada: $ 20.694.168 % Avance financiero: 100% % Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Programa: Desarrollo social para cierre de Brechas Actividad Realizada: Primera etapa de la ampliación de la red distribución del servicio de gas natural domiciliario para el Barrio la Granja del Municipio de Paz de Ariporo Población beneficiada: 8000 habitantes Inversión Total Realizada: $499.880.228,90 Fuente de Inversión: Desahorro FONPET SGP

% Avance financiero: 100% % Avance físico: 100%

PROYECTOS GESTIONADOS

Actividad Realizada: Elaboracion de estudios y diseños para la construccion de un Centro de Integracion Ciudadana (CIC) en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $36.999.082 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0% % Avance físico: 50%

Actividad Realizada:Realizar la Interventoria Tecnica, Administrativa, Financiera y Ambiental a la elaboracion Estudios y Diseños para la Construccion de un Centro de Integracion Ciudada (CIC) en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $3.680.000 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0% % Avance físico: 50%

Actividad Realizada:Elaboracion estudios y diseños para la construccion del centro de integracion ciudada (CIC) del Barrio Merecure en el Municipio de Paz de ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes

Inversión Total Realizada: 36.964.630 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0% % Avance físico: 50%

Actividad Realizada: Realizar Interventoria Tecnica, Administrativa, Financiera y Ambiental para la elaboracion de los estudios y diseños para la construccion del centro de integracion ciudadana (CIC) del Barrio Merecure en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $3.700.000 Fuente de Inversión: Convenio la Nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0% % Avance físico: 80%

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo Actividad Realizada: Construcción y pavimentación de las vías Urbanas del Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Proyecto: $ 6.890.902.377 Fuente de Inversión: Convenio Interadministrativo con el Departamento de prosperidad Social % Avance financiero: 0% % Avance físico: 0%

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACIÓN

Programa: DESARROLLO SOCIAL PARA EL CIERRE DE BRECHAS Meta de Resultado: Cubrir en un 8% el déficit cuantitativo de vivienda urbana y rural en el municipio. 1-Meta de Producto: Gestionar y construir 400 soluciones de vivienda de interés prioritario (VIS, VIP, VIPA) social nucleada y/o dispersa urbana y rural para beneficiar a la población del municipio de Paz de Ariporo, con enfoque diferencial, inclusión social y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción.

Actividades Realizadas: 1.1 - Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores - VIPA, ciudadela “Los Alcaravanes”. – VIVIENDA NUEVA

% Avance físico: 56% ejecutado. Se encuentra en ejecución el proyecto VIPA con la solución de 300 viviendas en la Ciudadela Los Alcaravanes, de las cuales se construyeron 52 viviendas y están en proceso de entrega. Igualmente se mantiene el avance en las 244 viviendas restantes.

Actividad Realizada: Se realiza la construcción de 300 viviendas, 52 terminadas y 244 en proceso de ejecución y acabados. Inversión Realizada: $ 832.000.000 Fuente de Financiación: DESAHORRO FONPET -SPG Población beneficiada: 300 Familias del Municipio de Paz de Ariporo.

1.2-Aporte al convenio N° 70 VIPA – Los Alcaravanes, 52 viviendas terminadas. para la Construcción de 200 viviendas nuevas Ciudadela Los Alelíes en el Barrio La Granja, en el Marco del Programa de Vivienda Gratuita Segunda Fase del Gobierno Nacional. Actividad Realizada: Se firmó convenio interadministrativo entre el Fondo Nacional de Vivienda FONVIVIENDA y el municipio de Paz de Ariporo; el consorcio Alianza – Colpatria seleccionó a la UT Consorcio del Este como ejecutor del proyecto. % Avance: 100% - Un programa de apoyo realizado. Inversión realizada: $137.890.800 Fuente de Financiación: FONPET Sistema General de Participaciones Población beneficiada: 200 familias del municipio

1.3.-Proyecto de vivienda nueva para la población afro con recursos del Sistema General de Regalías SGR – Incentivo a la producción. Actividad Realizada: Socialización con la comunidad Afrocolombiana y palenquera que habita en el Municipio de Paz de Ariporo. Se consolidó la documentación solicitada y requerida para la elaboración del proyecto de Vivienda Nueva dirigido a 5 familias de la población afrocolombiana del área urbana del municipio. Para el cual se diseñaron los planos del Plan de loteo de la vivienda tipo y demás detalles y requisitos solicitados para presentar el Proyecto al OCAD Municipal.

Población beneficiada: 5 familias afrocolombianas del municipio.

1.4.-Proyecto de vivienda nueva rural – modalidad bolsa de víctimas, con Ministerio de Vivienda y Banco Agrario. Actividad Realizada: El municipio realizó y envió los documentos de la convocatoria para beneficiar con subsidios de vivienda nueva a 19 familias victimas del área rural. El Banco Agrario realizó la revisión de documentos y determinó los beneficiaros. % Avance: Fueron seleccionados 19 beneficiarios y está en proceso las visitas técnicas de verificación del sitio donde se llevará a cabo la construcción. Socialización y Recepción de documentos para los Financiación: Mediante Resolución aspirantes a 19 subsidios de vivienda nueva. N° 000225 septiembre 28 de 2016 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se hizo distribución y priorización municipal correspondiendo al municipio de Paz de Ariporo a través de la bolsa de victimas la suma de $785.967.560 para un total de los 19 subsidios.

1.5.- Apoyo a la estructuración del Proyecto de mejoramiento de vivienda para la población víctima del área urbana presentado a la Gobernación de Casanare. Actividad Realizada: Se envió la información en cuanto a esta población con el apoyo de la Oficina de atención a Desplazados como posibles beneficiarios del proyecto, requerimiento que hizo la oficina asesora de vivienda de la Gobernación Socialización y Recepción de documentos para los de Casanare. aspirantes a 20 subsidios de vivienda nueva.

% Avance: Se realizó la socialización y recepción de documentos a los postulantes.

2-Meta de Producto: Gestionar 120 subsidios en mejoramientos de vivienda en el área urbana, centros poblados y rural dispersa para beneficiar a la población del Municipio de Paz de Ariporo con enfoque diferencial, inclusión social y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red Unidos y Mas Familias en acción.

2.1- Proyecto construcción de 36 mejoramientos de vivienda en los diferentes barrios que componen el área urbana del municipio de Paz de Ariporo en el Departamento de Casanare. – MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

Entrega de mejoramientos de vivienda por parte del secretarios de Planeación del Municipio de Paz de Ariporo

Actividad Realizada: Se construyeron 36 mejoramientos de vivienda en el área urbana del municipio, obra que fue ejecutada en su totalidad. % Avance: 100% - Construcción y entrega de 36 mejoramientos de vivienda. Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones Interventoría: $ 24.760.000 SGP – Libre inversión. Obra: $362.487.030 Sistema General de Regalías – (incluye supervisión). Población beneficiada: 36 familias del municipio.

APOYO A LOS PROCESOS REALIZADOS EN LA OFICINA DE VIVIENDA.

Se realizó la contratación de asistenciales, técnicos y profesionales, para el apoyo en la formulación, postulación y demás actividades y procesos inherentes a la oficina de vivienda.

Inversión realizada: $ 36.720.004,00 Fuente de Financiación: Ingresos Corrientes de Libre Destinación Inversión realizada: $ 35.062.867,00 Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones Inversión realizada: $ 16.248.921,00 Fuente de Financiación: Desahorro FONPET

APOYO A LA LEGALIZACION Y TITULACION DE BIENES INMUEBLES URBANOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

La oficina de vivienda y titulación realiza actividades que permiten a la comunidad de Paz de Ariporo, realizar trámites con sus predios, seguimientos de procesos de titulación y adjudicación. Programa: ORDENAMIENTO AMBIENTAL, SOCIAL Y PRODUCTIVO PARA LA PAZ Y EL POSCONFLICTO Meta de Resultado: Ordenamiento del 30% del territorio urbano y rural. Meta de Producto: Apoyar 1 programa de titulación y legalización de predios urbanos y rurales durante el cuatrienio. Actividades realizadas: Elaboración, presentación y aprobación del Acuerdo N° 500.02-006 de agosto 26/2016 por el cual se autoriza al Alcalde Municipal de Paz de Ariporo para realizar la sesión a título gratuito de bienes fiscales, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 2° y 10° de la ley 1001 del 2005 y su decreto reglamentario 4825 del 2011.  Socialización del proyecto en los barrios del Municipio.  Recepción de documentación de los postulantes Otras actividades realizadas respecto a la titulación de predios: PROCESOS REALIZADOS PARA LA TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO No. ACTIVIDAD Cantidad 1 Respuesta derechos de petición 5 2 Envió y respuesta oficios internos 146 3 Envió y respuesta oficios externos 271 4 Certificaciones de no subsidio 76 5 Visitas oculares de verificación 144

6 Documentos para adjudicación 18

Inversión realizada: $36.829.856 Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones

 Entrega de lotes en la modalidad de Subsidio en especie, representado en un lote de terreno de 104 m2, en el barrio la Granja, del municipio de Paz de Ariporo. SUBSIDIO LOTE – 126 FAMILIAS BENEFICIADAS

% Avance: Fue entregado al 100% Actividad Realizada: Se culminó la entrega de los 126 subsidios en especie representados en un lote de terreno con un área de 104 m2 en el barrio la Granja. Población beneficiada: 126 familias del municipio

Entrega por parte de los funcionarios de la oficina asesora de planeación, de lotes en el Barrio Merecure.

OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL INFORME 2016

La oficina de ordenamiento territorial se encarga de planear los usos adecuados del espacio en el municipio, la vigilancia y control del desarrollo de edificaciones ADEMAS del uso adecuado del espacio público.

COMPETENCIAS TERRITORIALES

 Licencias de construcción: Corresponde a la recepción, revisión y posterior aprobación de las licencias de construcción, teniendo en cuenta la normativa técnica y requisitos exigidos. Durante la vigencia 2016 se aprobaron 89 licencias de construcción.

 Licencias de desenglobe: Corresponde a la recepción, revisión y posterior aprobación de las solicitudes de licencias de desenglobe urbano y rural en el municipio de paz de Ariporo, teniendo en cuenta la normativa técnica y requisitos exigidos, durante la vigencia se aprobaron 92 solicitudes de desenglobe

 certificaciones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación de solicitudes de certificados de estratificación, nomenclatura, uso de suelo y los que corresponden a esta dependencia.

CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO

ESPACIO PÚBLICO

 Programa: ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto  Meta de Producto: Establecer y ejecutar en un 50% un programa de recuperación del espacio público.  % Avance físico: 25 % - 1 campaña realizada al año.  Actividad Realizada: campañas de socialización sobre la importancia y respeto del espacio público.  Inversión Realizada: $14.959.940  Fuente de Inversión: SGP/libre inversión  Población beneficiada: 26.293 habitantes del área urbana

Campaña educativa por las vías principales zona centro Campaña educativa por las vías principales zona centro

 Programa: ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto  Meta de Producto: implementar una estrategia de ornato y embellecimiento de parques y recuperación y adecuación de espacio público y mobiliario urbano, teniendo en cuenta la normatividad para la población con movilidad reducida.

 Actividad Realizada: apoyo tecnológico a la oficina de ordenamiento territorial en la inspección y seguimiento a las licencias de construcción.  Inversión Realizada: $8.014.372  Fuente de Inversión: I.C.L.D  Población beneficiada: 26.293 habitantes del área urbana

Campaña educativa por las vías principales zona centro Campaña educativa por las vías principales zona centro

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

 Programa: gestión, calidad y desarrollo de competencias institucionales  Meta de Producto: Gestionar la concertación, aprobación y adopción del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio de Paz de Ariporo.  Actividad Realizada: Con radicado 300.40.16 CORPORINOQUIA cita para programación y mesas de trabajo estableciendo los días 25 y 26 de octubre del año 2016 para visita técnica de inspección ocular en campo y el día 2 de noviembre de 2016 para el desarrollo de la mesa de trabajo de concertación ambiental (esta última reprogramada para el día 25 de noviembre de 2016) cumpliendo con dicha programación, al día de hoy nos encontramos a esperas que la corporación emita el concepto técnico numerado y nos suministre copia, ya que según acta Nº. 001 de mesa de trabajo el municipio requiere de tres (03) meses a partir de la entrega formal del concepto técnico para revisar las observaciones técnicas hechas por la corporación.  Fuente de Inversión: sistema general de regalías  Población beneficiada: 32.711 habitantes 

ESTADO ACTUAL Contrato suspendido indefinidamente hasta emisión por parte CORPORINOQUIA del concepto técnico referente al componente ambiental. Con auto Nº 300.57.16- 2018 del 31 de agosto de 2016 CORPORINOQUIA inicia el trámite administrativo del proceso de concertación ambiental del proyecto de revisión general del PBOT del municipio.

Visitas de inspección con Corporinoquia Visitas de inspección con Corporinoquia

Trabajo mesas de concertación con Corporinoquia Trabajo mesas de concertación con Corporinoquia

PROCESOS EFECTUADOS EN LA OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DURANTE EL AÑO 2016

LICENCIAS DE DESENGLOBES ENGLOBES CERTIFICADOS VARIOS CONSTRUCION

89 92 4 1313

INFORME DE GESTIÓN REPORTES PLATAFORMA SUI 2016 Para el año 2016 se completaron los compromisos según la normatividad vigente en las fechas estipuladas dando cumplimiento a las mismas; es de relevancia mencionar que la labor y requerimientos hechos por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, fueron concretados de acuerdo con el Diagnostico Certificación relacionada con la administración de los recursos del SGP – APSB de la vigencia 2015 – Decreto 1077 de 2015.

Para tal caso, se procedió a la recopilación de la información, verificación y certificación de la misma, seguida del cargue a través de la Plataforma del Portal Web del Sistema Único de Información SU; una vez completados los cargues se esperó a la verificación de la misma por parte de la SSPD y así completar los mismos dando acatamiento a la normatividad vigente.

Para efectos del cumplimiento, el Municipio es CERTIFICADO el pasado 28 de Septiembre de 2016. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, mediante Resolución No. SSPD 20164010048985 del 28/09/2016 "Por la cual se decide sobre la certificación relacionada con la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico SGP-APSB, correspondiente a la vigencia 2015" resuelve en su ARTÍCULO PRIMERO.- CERTIFICAR al Municipio de PAZ DE ARIPORO del Departamento de CASANARE, en relación con la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para agua potable y saneamiento básico.

Dentro de las disposiciones finales se da por cumplida la meta para el municipio de paz de Ariporo la cual fue: CERTIFICARSE en la Administración de los recursos del SGP- APSB.

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

El Banco de Programas y Proyectos es un instrumento para la Planeación, que registra los programas y proyectos viables, técnica, ambiental y socioeconómicamente, susceptibles de financiación con los recursos del presupuesto de inversión del Municipio de Paz de Ariporo, del Departamento de Casanare y la Nación y/o recursos aportados por el sector privado.

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERIODO

 Revisión y visto bueno de estudios previos y proyectos de inversión pública, teniendo en cuenta los parámetros legales vigentes y criterios técnicos definidos por el DNP.

 Elaboración de listas de chequeo y formato de auditorías para los estudios previos.

 Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la actualización de proyectos, logrando un impacto administrativo en la asignación eficiente de recursos y en el fortalecimiento de la inversión pública.

 Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la elaboración de Fichas de Seguimiento Físico Financiero.

 Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la elaboración de Estudios previos, agilizando así los procesos previos para la contratación.

 Apoyo en la elaboración de los planes de acción, planes indicativos y presupuesto anual, en concordancia con las políticas de orden Nacional, Departamental o Municipal.

 Apoyo en la formulación y estructuración de proyectos, cumpliendo con las metodologías exigidas por el Departamento de Planeación Nacional, para la presentación de proyectos a nivel nacional, departamental y municipal.

 Desarrollo de jornadas de información, socialización y capacitación a las secretarías sectoriales en la elaboración de estudios previos y proyectos de inversión pública.

 Desarrollo de acciones de supervisión del personal asignado a Banco de Programas y Proyectos.

 Elaboración de informes que requieren los entes de control con lo relacionado a las actividades propias.

 Digitar y manejar bases de datos y/o aplicativos implementados para la administración de información relacionada de estudios previos, control de recursos y proyectos de inversión pública.

 Manejo del aplicativo Metodología general ajustada “MGA” de proyectos de inversión pública.

ELABORACION DE COMUNICACIONES INTERNAS:

 Elaboré comunicaciones internas de devolución de cada uno de los estudios previos revisados y/o Ajustados

ELABORACION DE COMUNICACIONES EXTERNAS:

 Elaboré comunicaciones dirigidas a las diferentes entes que requirieron alguna respuesta de información con el respectivo Asunto: Concepto elaboración estudios previos funcionamiento.

CAPACITACION A FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACION

 Realice la consecución de auditorio y medios logísticos para realizar capacitación  Elaboré las diapositivas y metodologías para realizar la capacitación

CONCEPTOS TECNICOS

 Realice solicitudes de asesoría y conceptos técnicos a la Gobernación de Casanare, Federación Colombiana de Municipios y DNP vía telefónica.  Emití conceptos técnicos en lo concerniente a Proyectos y Estudios previos por medio escrito, vía telefónica y correo electrónico de acuerdo a la necesidad manifiesta.

ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTE EN LA FORMULACION, ELABORACION DE PROYECTOS:

Se brindó asesoramiento a las Secretarias Sectoriales en elaboración, formulación de proyectos para su radicación respectiva: en lo concerniente a la identificación de situaciones problemáticas públicas; utilizando la metodología del marco lógico, a través de la analogía del árbol del problema, para el establecer las causas directas, causas indirectas y efectos directos e indirectos de las situaciones problemáticas que generan el problema sectorial y así Brindar acciones de diseño, formulación y seguimiento al proyecto de inversión del sector que se diseñen, formulen y se ejecuten.

Igualmente se brindó asesoramiento, acompañamiento y seguimiento en la utilización de la herramienta informática, esquemática y modular; Metodología General Ajustada, “MGA”, en los procesos de formulación y actualización y seguimiento de proyectos sectoriales de cada dependencia. Como también al proceso de seguimiento físico financiero; a los proyecto de inversión según lo programado fiscalmente en la vigencia.

PROYECTOS REGISTRADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN, CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

SECRETARIA FECHA DE NOMBRE DEL SECTORIAL RADICACIO SECTOR N° CODIGO PROYECTO RESPONSABL N SSEPI E

PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y 1 201685250000 GESTIÓN DEL 6 DE JULIO DE PREVENCIÓN Y S.G.Y 2 RIESGO DE ATENCIÓN DE 2016 GOBIERNO. DESASTRES EN EL DESASTRES MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENTO AL SISTEMA Y 2 7 DE JULIO DE ORGANISMOS DE DESARROLLO O. A. DE 2016 PLANEACIÓN COMUNITARIO PLANEACION 201685250000 MUNICIPAL DE PAZ 3 DE ARIPORO

FORTALECIMIENTO, INSPECCION, 3 VIGILANCIA, CONTROL Y 201685250000 SEGUIMIENTO DE 11 DE JULIO 4 LOS FACTORES DE SALUD S. SALUD RIESGO, EVENTOS DE INTERES EN SALUD PUBLICA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION DE MEJORAMIENTO DE 4 15 DE JULIO VIVIENDA Y VIVIENDA PLANEACION DE 2016 SOLUCION DE 201685250000 VIVIENDA NUEVA EN 5 EL AREA RURAL Y URBANA DEL

MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

APOYO A LA LEGALIZACION Y 5 TITULACION DE 15 DE JULIO O. A. DE BIENES INMUEBLES VIVIENDA DE 2016 PLANEACION 201685250000 URBANOS DEL 6 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y 6 LA CONVIVENCIA ARTICULADO CON LA 18 DE JULIO JUSTICIA Y S. G. Y 201685250000 PARTICIPACION DE 2016 SEGURIDAD GOBIERNO 7 CIUDADANA PARA EL POSCONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA Y ATENCION 7 201685250000 INTEGRAL A LA S. G. Y 19 DE JULIO GRUPOS 8 POBLACION ADULTO BIENESTAR DE 2016 VULNERABLES MAYOR DEL SOCIAL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA Y ATENCION A LA 8 POBLACION ESTUDIANTIL CON 201685250000 ENFOQUE 19 DE JULIO BIENESTAR 9 DIFERENCIAL PARA EDUCACION DE 2016 SOCIAL GARANTIZAR LA PERMANENCIA EDUCATIVA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y 9 REHABILITACION DE 21 DE JULIO S.I. Y OBRAS LAS VIAS URBANAS Y TRANSPORTE DE 2016 PUBLICAS 201685250001 RURALES DEL 0 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

FORTALECIMIENTO A LOS PROGRAMAS 10 NACIONALES DE PROSPERIDAD S. G. Y 21 DE JULIO 201685250001 SOCIAL, MAS GRUPOS BIENESTAR DE 2016 1 FAMILIAS EN ACCION VULNERABLES SOCIAL Y LA ESTRATEGIA DE RED UNIDOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250001 CONSTRUCCION, 2 ADECUACION Y 11 MEJORAMIENTO DE LA 21 DE JULIO S.I. Y OBRAS INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO DE 2016 PUBLICAS QUE CONFORMA EL EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE, LA 12 201685250001 RECREACION CON 3 ENFOQUE S. G. Y 25 DE JULIO DEPORTE Y DIFERENCIAL PARA BIENESTAR DE 2016 RECREACIÓN EL DESARROLLO SOCIAL HUMANO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250001 AMPLIACION DE LA 4 RED DE GAS 13 25 DE JULIO DOMICILIARIO EN EL SERVICIOS S.I. Y OBRAS DE 2016 AREA URBAN DEL PUBLICOS PUBLICAS MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

IMPLEMENTACION DEL TRABAJO 14 201685250001 COLECTIVO CON 26 DE JULIO 5 LOS PEQUEÑOS AGROPECUARIO S. AGRICULTURA DE 2016 PRODUCTORES AGROPECUARIOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

RECUPERACION, 27 DE JULIO S.I. Y OBRAS EMBELLECIMIENTO EQUIPAMIENTO DE 2016 PUBLICAS Y/O ARMONIZACION DEL ESPACIO

15 PUBLICO DE ACUERDO A LOS 201685250001 ESTABLECIDO EN EL 6 PBOT EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y 16 ADECUACION DE LA INFRAESTRUCTURA S. G. Y 28 DE JULIO 201685250001 EDUCATIVA EN EL EDUCACION BIENESTAR DE 2016 7 AREA URBANA Y SOCIAL RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSOLIDACION, FORTALECIMIENTO 17 201685250001 DE LAS 8 COMPETENCIAS 28 DE JULIO INSTITUCIONALES Y FORTALECIMIENT S.G.Y DE 2016 ADMINISTRATIVAS O INSTITUCIONAL GOBIERNO PARA EL POSCONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA Y 18 ATENCION 201685250001 INTEGRAL CON 28 DE JULIO FORTALECIMIENT S.G.Y 9 ENFOQUE DE 2016 O INSTITUCIONAL GOBIERNO DIFRENCIAL A LA POBLACION VICTIMA DE PAZ DE ARIPORO

CONSOLIDACION Y OPTIMIZACION DE 19 4 DE AGOSTO 201685250002 LAS FINANZAS Y FORTALECIMIENT TESOREIA DE 2016 0 RENTAS PUBLICAS O INSTITUCIONAL MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA INTEGRAL Y 20 201685250002 OPERACIÓN DEL 9 DE AGOSTO JUSTICIA Y S.G.Y 1 CESPA Y HOGAR DE DE 2016 SEGURIDAD GOBIERNO PASO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA TECNICA DIRECTA 21 201685250002 RURAL A LOS 9 DE AGOSTO 2 PEQUEÑOS AGROPECUARIO S. AGRICULTURA DE 2016 PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENTO DE ACCIONES Y 22 201685250002 MECANISMOS PARA 3 GARANTIZAR S. G. Y 9 DE AGOSTO TECNOLOGIA Y EDUCACION BIENESTAR DE 2016 CONECTIVIDAD EN SOCIAL EL SISTEMA EDUCATIVO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 APOYO Y 4 ASISTENCIA 23 16 DE INTEGRAL A LA S. G. Y GRUPOS AGOSTO DE POBLACION BIENESTAR VULNERABLES 2016 INDIGENA DEL SOCIAL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASISTENCIA Y ATENCION 24 16 DE 201685250002 INTEGRAL A LA S. G. Y GRUPOS AGOSTO DE 5 POBLACION CON BIENESTAR VULNERABLES 2016 DISCAPACIDAD DEL SOCIAL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 MANTENIMIENTO 6 DEL SISTEMA DE 25 ALUMBRADO 16 DE PUBLICO EN AREAS SERVICIOS S.I. Y OBRAS AGOSTO DE URBANAS Y ZONAS PÚBLICOS PUBLICAS 2016 RURALES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

25 DE FORTALECIMIENTO JUSTICIA Y S.G.Y 26 AGOSTO DE 201685250002 DE LAS ACCIONES SEGURIDAD GOBIERNO 2016 8 DE LA COMISARIA DE FAMILIA EN EL

MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN 27 201685250003 DEL PIC PARA LA 30 DE 0 PROMOCIÓN Y AGOSTO DE GESTIÓN DEL SALUD S. SALUD 2016 RIESGO EN SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

APOYO Y FORTALECIMIENTO 28 201685250003 DE LA CULTURA 1 DE S. G. Y 1 PARA LA PAZ Y EL SEPTIEMBRE CULTURA BIENESTAR POSCONFLICTO EN DE 2016 SOCIAL EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORIQUÍA

ASISTENCIA INTEGRAL A 201685250003 POBLACIÓN 2 VULNERABLE CON 29 ENFOQUE 13 DE DIFERENCIAL; S. G. Y POBLACIÓN SEPTIEMBRE INFANCIA, BIENESTAR VULNERAVLE DE 2016 ADOLESCENCIA, SOCIAL JUVENTUD, EN EQUIDAD DE GÉNERO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE,

AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA 30 201685250003 ELÉCTRICA EN 15 DE 3 ÁREAS URBANA Y SERVICIOS S.I. Y OBRAS SEPTIEMBRE RURAL DEL PÚBLICOS PUBLICAS DE 2016 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA

APROVECHAMIENT 23 DE JUSTICIA Y S.G.Y SEPTIEMBRE O DE ACCIONES SEGURIDAD GOBIERNO DE 2016 PARA LA PROMOCIÓN DE LA

31 201685250003 CONVIVENCIA Y 4 RESCATE DE VALORES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA

DOTACIÓN DE

MOBILIARIO, SECRETARIA DE EQUIPOS Y GESTION Y 32 6 DE 201685250003 UTENSILIOS PARA BIENESTAR OCTUBRE DE 5 EDUCACION SOCIAL. 2016 LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL

MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PROYECTOS REGISTRADOS PARA LA GESTION DE RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DE ENTES DEPARTAMENTALES NACIONALES Y/ O RECURSOS DE OTROS ENTES EN CONCORDANCIA CON EL PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

N° SECRETARIA FECHA DE NOMBRE DEL SECTOR SECTORIAL RADICACION CODIGO PROYECTO SSEPI RESPONSABLE

SOLICITADO POR SECRETARIA DE CONSTRUCCION Y INFRAESTRUCTURA PAVIMENTACION DE 8 DE ABRIL DE Y OBRAS PUBLICAS 2016852500001 LAS VIAS URBANAS VIAS 2016 CON DESTINO A DEL MUNICIPIO DE DEPARTAMENTO DE 1 PAZ DE ARIPORO. LA PROSPERIDAD SOCIAL

18 DE IMPLEMENTACION DE GRUPOS AGOSTO DE UNIDADES S.G.Y GOBIERNO VULNERABLES 2016 PRODUCTIVAS AGRICOLAS E

2 INTEGRALES Y ACOMPAÑAMIENTO 2016852500027 PSICOSOCIAL, COMO APOYO EN LA GENERACION DE INGRESOS DE FAMILIAS VICTIMAS EN LOS MUNICIPIOS DE PAZ DE ARIPORO Y PORE DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE

CONSTRUCCION Y AMPLIACION DEL 2016852500029 SISTEMA REDES DE MEDIA Y BAJA 29 DE 3 TENSION EN LAS SERVICIOS S.I. Y OBRAS AGOSTO DE VEREDAS LLANO DE PUBLICOS PUBLICAS 2016 PAEZ, LA MOTUZ, EL JORDAN Y AQUIMINDIA PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION DE

SOLUCIONES DE ENERGIA 4 2016852500036 INDIVIDUALES 2 DE SOSTENIBLE SERVICIOS S. I. Y OBRAS NOVIEMBRE CONSISTENTES EN PUBLICOS PUBLICAS DE 2016 SISTEMAS SOLARES FOTOVOLTAICOS VIVIENDA RURAL PAZ DE ARIPORO- CASANARE

ASESORÍA, ACOMPAÑAMIENTO, REVISIÓN A LA REALIZACIÓN DE AJUSTES Y ACTUALIZACIONES A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA RADICADOS PARA LA EJECUCIÓN EN EL MUNICIPIO.

Se brindó asesoramiento a las Secretarias Sectoriales en actualización y ajuste de proyectos para su radicación respectiva: en la utilización de la herramienta informática, esquemática y modular; Metodología General Ajustada, “MGA”, en los procesos de actualización, ajuste y seguimiento de proyectos sectoriales y de Gestión y de recursos por diferentes fuentes de financiación.

PROYECTOS ACTUALIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN, CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

FECHA DE SECRETARIA NOMBRE DEL ACTUALIZACIO SECTOR SECTORIAL N CODIGO PROYECTO N RESPONSABLE ° SSEPI

ASISTENCIA INTEGRAL A 1 201685250003 POBLACIÓN 2 VULNERABLE CON ENFOQUE SECRETARIA DE 13 DE DIFERENCIAL; GRUPOS GESTION Y SEPTIEMBRE DE INFANCIA, VULNERABLES BIENESTAR 2016 ADOLESCENCIA, SOCIAL JUVENTUD, EN EQUIDAD DE GÉNERO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE.

ASISTENCIA Y ATENCION SECRETARIA DE 2 201685250000 INTEGRAL A LA GRUPOS GESTION Y 2 DE 8 POBLACION VULNERABLES BIENESTAR SEPTIEMBRE DE ADULTO MAYOR SOCIAL 2016 DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250000 FORTALECIMIENT 7 O DE LA 3 SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA ARTICULADO CON 8 DE SECRETARIA LA PARTICIPACION SEPTIEMBRE GENERAL Y DE CIUDADANA PARA 2016 GOBIERNO EL POSCONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSOLIDACION, FORTALECIMIENT 4 201685250001 O DE LAS 8 COMPETENCIAS INSTITUCIONALES SECRETARIA 23 DE AGOSTO Y FORTALECIMIENT GENERAL Y DE DE 2016 ADMINISTRATIVAS O INSTITUCIONAL GOBIERNO PARA EL POSCONFLICTO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 APOYO Y 4 ASISTENCIA 5 INTEGRAL A LA SECRETARIA 23 DE AGOSTO GRUPOS POBLACION GENERAL Y DE DE 2016 VULNERABLES INDIGENA DEL GOBIERNO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 APOYO Y 4 ASISTENCIA 6 01 DE INTEGRAL A LA SECRETARIA GRUPOS DICIEMBRE DE POBLACION GENERAL Y DE VULNERABLES 2016 INDIGENA DEL GOBIERNO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO 7 201685250001 Y REHABILITACION SECRETARIA DE 28 DE 0 DE LAS VIAS INFRAESTRUCTUR SEPTIEMBRE DE URBANAS Y TRANSPORTE A Y OBRAS 2016 RURALES DEL PUBLICAS MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CASANARE

201685250001 CONSTRUCCION, 2 ADECUACION Y 8 MEJORAMIENTO SECRETARIA DE DE LA 24 DE AGOSTO INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR TRANSPORTE DE 2016 A Y OBRAS A QUE CONFORMA PUBLICAS EL EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250001 CONSTRUCCION, 2 ADECUACION Y 9 MEJORAMIENTO SECRETARIA DE 19 DE DE LA INFRAESTRUCTUR SEPTIEMBRE DE INFRAESTRUCTUR TRANSPORTE A Y OBRAS 2016 A QUE CONFORMA PUBLICAS EL EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO 10 201685250001 Y ADECUACION DE 7 LA SECRETARIA DE 19 DE INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR EDUCACION SEPTIEMBRE A EDUCATIVA EN A Y OBRAS EL AREA URBANA PUBLICAS Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO 11 201685250001 Y ADECUACION DE 7 LA SECRETARIA DE OCTUBRE 11 DE INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR EDUCACION 2016 A EDUCATIVA EN A Y OBRAS EL AREA URBANA PUBLICAS Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250003 AMPLIACIÓN DE LA 3 RED DE ENERGÍA 12 ELÉCTRICA EN SECRETARIA DE ÁREAS URBANA Y 11 DE OCTUBRE SERVICIOS INFRAESTRUCTUR RURAL DEL DE 2016 PÚBLICOS A Y OBRAS MUNICIPIO DE PAZ PUBLICAS DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA

CONSTRUCCION DE 13 201685250000 MEJORAMIENTO 15 DE JULIO DE 5 DE VIVIENDA Y VIVIENDA PLANEACION 2016 SOLUCIONES DE VIVIENDA NUEVA EN EL AREA RURAL Y URBANA

DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONSTRUCCION DE 14 201685250000 MEJORAMIENTO 5 DE VIVIENDA Y 9 DE AGOSTO DE SOLUCIONES DE VIVIENDA PLANEACION 2016 VIVIENDA NUEVA EN EL AREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

APOYO A LA LEGALIZACION Y 15 201685250000 TITULACION DE 15 DE JULIO DE 6 BIENES VIVIENDA PLANEACION 2016 INMUEBLES URBANOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

APOYO A LA LEGALIZACION Y 201685250000 TITULACION DE 9 DE AGOSTO DE 6 BIENES VIVIENDA PLANEACION 17 2016 INMUEBLES URBANOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 ASISTENCIA 2 TECNICA DIRECTA 18 RURAL A LOS AGRICULTURA, 9 DE AGOSTO DE PEQUEÑOS AGROPECUARIO GANADERIA Y 2016 PRODUCTORES MEDIO AMBIENTE AGROPECUARIOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 ASISTENCIA 2 TECNICA DIRECTA 19 RURAL A LOS 23 DE AGRICULTURA, PEQUEÑOS SEPTIEMBRE DE AGROPECUARIO GANADERIA Y PRODUCTORES 2016 MEDIO AMBIENTE AGROPECUARIOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

20 FORTALECIMIENT O, INSPECCION, 201685250000 VIGILANCIA, 4 CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS FACTORES 4 DE OCTUBRE SECRETARIA DE DE RIESGO, SALUD DE 2016 SALUD EVENTOS DE INTERES EN SALUD PUBLICA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250003 DESARROLLO E 0 IMPLEMENTACIÓN 21 DEL PIC PARA LA 13 DE PROMOCIÓN Y SECRETARIA DE SEPTIEMBRE DE GESTIÓN DEL SALUD SALUD 2016 RIESGO EN SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250003 DESARROLLO E 0 IMPLEMENTACIÓN 22 DEL PIC PARA LA 10 DE PROMOCIÓN Y SECRETARIA DE NOVIEMBRE DE GESTIÓN DEL SALUD SALUD 2016 RIESGO EN SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 CONSOLIDACION 0 Y OPTIMIZACION 23 12 DE DE LAS FINANZAS FORTALECIMIENT SEPTIEMBRE DE Y RENTAS TESORERIA O INSTITUCIONAL 2016 PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

201685250002 CONSOLIDACION 0 Y OPTIMIZACION 24 DE LAS FINANZAS 31 DE OCTUBRE FORTALECIMIENT Y RENTAS TESORERIA DE 2016 O INSTITUCIONAL PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTE EN LA ELABORACION DE ESTUDIOS PREVIOS:

Se brindó asesoramiento a las dependencias y Secretarias Sectoriales en formulación y consolidación de los estudios y documentos previos para adelantar los procesos precontractuales a quienes lo solicitaron.

Verificación: Registro fotográfico

ESTUDIOS PREVIOS RADICADOS Y AJUSTADOS PARA LA JECUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN, CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS EN CONCORDANCIA AL PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019. N° SECRETAR IA FUENT SECTORIA FECHA OBJETO E L RESPONSA BLE CORDINAR EJECUTAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS 5 de enero de ICLD FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE MUNICIPAL EN PAZ DE BIENESTAR 1 2016 ARIPORO REALIZAR LA ESTRUCTURACION Y PROGRAMACION A LOS 18 de enero ICLD PROYECTOS ENMARCADOS EN EL DESARROLLO DEL SECTOR OBRAS 2 de 2016 EDUCACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO COORDINAR Y EJECUTAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS 18 de enero 3 ICLD FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE MUNICIPAL INDIGENA EN PAZ BIENESTAR de 2016 DE ARIPORO CASANARE COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS 19 de enero 4 ICLD QUE BENEFICIAN A LA POBLACION MAS VULNERABLE DEL BIENESTAR de 2015 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

PRESTAR APOYO TECNOLOGICO EN EL ACOMPAÑAMIENTO A LA POBLACION INDIGENA DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS 19 de enero (BETANIA, SAN JOSE DEL ARIPORO, TOPOCHALES, QUINTO PATIO, 5 ICLD GOBIERNO de 2016 GUAFILLAL, CALVARIO, MEREY Y LA ESMERALDA) RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO MOCHUELO JURIDICCION PAZ DE ARIPORO, EN EL MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA DE ESTA POBLACION

BRINDAR APOYO COMO TECNICO ELECTRICISTA EN EL 19 de enero 6 ICDE MANTENIMIENTO AL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO DEL OBRAS de 2016 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA 19 de enero 7 ICLD PESADA TIPO MOTONIVELADORA CATERPILLAR MODELO 120 K, OBRAS de 2016 DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS HACIA LOS PROCESOS DE FRMACION Y 20 de enero 8 ICLD FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS JUNTAS DE ACCION GOBIERNO de 2016 COMUNAL DE PRIMERO Y SEGUNDO GRADO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE BRINDAR APOYO PROFESIONAL EN MATERIA DE GESTION DEL 20 de enero 9 ICLD RIESGO DE DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO GOBIERNO de 2016 CASANARE BRINDAR APOYO PROFESIONAL AL MUNICIPIO DE PAZ DE 20 de enero 10 ICLD ARIPORO - CASANARE, EN ATENCION Y ORIENTACION A LA GOBIERNO de 2016 POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA EXCAVADORA 11 21/01/2016 ICLD CATERPILLAR MODELO 320 D2 PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ OBRAS DE ARIPORO

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA 21 de enero 12 ICLD PESADA TIPO RETROCARGADOR CATERPILLAR 420F, DE OBRAS de 2016 PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE LA VOLQUETA 21 de enero MARCA KENWORTH T370 DE PLACA OSE 847 PARA EL 13 ICLD OBRAS de 2016 MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA 21 de enero 14 ICLD PESADA TIPO VIBROCOMPACTADOR CATERPILLAR, MODELO OBRAS de 2016 CS423E DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

TRANSPORTE ESPECIAL TERRESTRE PARA LA POBLACION 25 de enero 15 ICLD INDIGENA DEL RESGUARDO DE CAÑO MOCHUELO UBICADO EN LA GOBIERNO de 2016 ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DEARIPORO

ANUAR ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS, ORGANIZACIONALES, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA GARANTIZAR EL SERVICIO DE ALIMENTACION ESCOLAR MODALIDAD ALMUERZO CALIENTE A SGP - 1630 ESTUDIENTES MATRICULADOS EN LOS NIVELES DE 1 de febrero 16 EDUCA PREESCOLAR Y BASICA PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES BIENESTAR de 2016 CION EDUCATIVAS OFICIALES JUAN JOSE RONDON, NUESTRA SEÑORA DE MANARE, SAGRADO CORAZON, FRANCISCO JOSE DE CALDAS Y EL INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR (ITEIPA), DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

BRINDAR ASISTENCIA TECNICA Y REALIZAR LA ACTUALIZACION DE LOS MODULOS DE CONTROL PRESUPUESTAL, CONTABILIDAD, 2 de febrero TESORERIA, ALMACEN E INVENTARIOS, IMPUESTO PREDIAL E 17 ICLD GOBIERNO de 2016 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO Y NOMINA INTEGRADOS EN LA "SOLUCION SYSMAN SOFWARE" DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE 3 de febrero ACCIONES CONCERNIENTES A LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES 18 ICLD BIENESTAR de 2016 DE ATENCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL ADULTO MYOR QUE SE LLEVA A CABO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BRINDAR APOYO EN LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y TITULACION EN LOS 3 de febrero LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS TANTO PARA LA 19 ICLD PLANEACION de 2016 ESTRUCTURACION DE LOS DIFERENTES PROYECTOS COMO PARA LA SUBSANACION DE DISCREPANCIAS CATASTRALES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR APOYO TECNICO A LA SECRETARIA DE AGRICULTURA, 4 de febrero GANADERIIA Y MEDIO AMBIENTE EN EL DESARROLLO DE LOS 20 ICLD SAGYMA de 2016 PROGRAMAS Y PROYECTOS PECUARIOS DEL MUNICIPIOS DEL MUNISIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BRINDAR APOYO ASISTENCIAL EN LA DETERMINACION DE CARACTERISTICAS DE UN PREDIO EN ESTUDIO Y ACOMPAÑAMIENTO AL 4 de febrero CÁLCULO, MEDICION Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPO 21 ICLD PLANEACION de 2016 TOPOGRAFICO UTILIZADO EN LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE DESARROLLA LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. SGP - PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICOLOGO EN 4 de febrero LIBRE LOS DIFERENTES PROCESOS Y ACTIVIDADES QUE REALIZA LA 22 GOBIERNO de 2016 INVERSI COMISARIA DE FAMILIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO ON CASANARE SERVICIOS PROFESIONALES PARA FORTALECER EL 4 de febrero DESARROLLO DE PROGRAMAS Y ACCIONES EN EL MARCO DE LA 23 ICLD BIENESTAR de 2016 ATENCION A LA NIÑEZ E INFANCIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTELECIMIENTO AL 9 de febrero DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ATENCION INTEGRAL 24 ICLD BIENESTAR de 2016 DIRIGIDAS A LA PRIMERA Y SEGUNDA INFANCIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE PRESTAR APOYO PROFESIONAL EN EL AREA JURIDICA A LA 9 de febrero POBLACION DE VICTIMA Y DEMAS ACTIVIDADES QUE REQUIERA 25 ICLD GOBIERNO de 2016 ESTA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO

SGP PRESTAR ASISTENCIA PRIORITARIA A LOS NIÑOS, NIÑAS Y 9 de febrero OTROS ADOLESCENTES (NNA), EN SITUACIONES QUE ALTEREN SU 26 GOBIERNO de 2016 SECTO INTEGRIDAD EN UN HOGAR DE PASO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE RES ARIPORO SERVICIOS TECNICOS PARA LA ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 10 de febrero DEL PUNTO VIVE DIGITAL PLUS UBICADO EN EL INSTITUTO 27 ICLD BIENESTAR de 2015 EDUCATIVO NUESTRA SEÑORA DE MANARE DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

10 DE PRESTAR APOYO PROFESIONAL EN LA ESTRUCTURACION Y 28 FEBRERO DE SGP EJECUCION DE LOS PROYECTOS ENMARCADOS EN EL SECTOR OBRAS 2016 EQUIPAMENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CASANARE

BRINDAR APOYO TECNICO EN LA ORIENTACION Y 11 DE DILIGENCIAMIENTO DEL PROCESO DE CARACTERIZACION A LA 29 FEBRERO DE ICLD GOBIERNO POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO 2016 DE PAZ DE ARIPORO

ESTAMP SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL 11 DE ILLA PROGRAMA VIVA LA LECTURA QUE SE DESARROLLA A TRAVES DE 30 FEBRERO DE BIENESTAR PROCU LA BIBLIOTECA PUBLICA NESTOR MAGIN PARADA COTINCHARA 2016 LTURA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE 12 DE PROGRAMAS DE ATENCION Y BIENESTAR SOCIAL DIRIGIDOS A 31 FEBRERO DE ICLD BIENESTAR LAS PERSONAS EN SITUACION DE DISCAPACIDAD DEL MUNICIPIO 2016 DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

REALIZAR APOYO ASISTENCIAL AL PROCESO DE 32 15/02/2016 ICLD CARACTERIZACION QUE SE EJECUTARA A LA POBLACION VICTIMA GOBIERNO DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

SERVICIOS TECNICOS PARA LA ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DEL PUNTO VIVE DIGITAL PLUS UBICADO EN EL INSTITUTO 33 15/02/2016 ICLD BIENESTAR TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA 34 15/02/2016 ICLD GESTION PARA ACOMPAÑAR LAS ACTIVIDADES DE EDUCACION Y BIENESTAR FORMACION "TIC" EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE DIECISIETE (17) POZOS PROFUNDOS CON SUS RESPECTIVOS GENERADORES ELECTRICOS Y DE LAS TRECE (13) MOTOBOMBAS ADQUIRIDAS 35 15/02/2016 ICLD GOBIERNO POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO CASANARE DURANTE LA CALAMIDAD PUBLICA DECLARADA EN EL AÑO 2014

ICLD 19 DE FONPET ADECUACION DEL LOTE PARA LA CONSTRUCCION PATINODROMO 36 FEBRERO DE OBRAS -SGP MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO 2016 ICLD

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL EN LOS PROCESOS DE 23 DE CAPACITACION Y APRENDIZAJE PARA LA CREACION, 37 FEBRERO DE ICLD GOBIERNO CONFORMACION Y PROCESO DE ELECCION EN LAS JUNTAS DE 2016 ACCION COMUNAL EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

DISEÑO TECNICO, ECONOMICO Y AMBIENTAL DE SOLUCIONES DE 24 DE ENERGIA INDIVIDUALES SOSTENIBLES CONSISTENTES EN 38 FEBRERO DE ICLD SISTEMAS SOLARES FOTOVOLTAICOS PARA VIVIENDAS RURALES OBRAS 2016 EN LAS ZONAS NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR SERVICIOS TECNICOS A LA SECRETARIA DE SALUD DE PAZ DE ARIPORO PARA EL FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA AIEPI, AIMI Y PAI EN LO REFERENTE AL 24 DE PROCESO DE CANALIZACION DE NIÑOS Y NIÑAS, MADRES 39 FEBRERO DE SGP GESTANTES, MUJERES EN EDAD FERTI Y POBLACION MAYOR DE SALUD 2016 SESENTA AÑOS, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO EN LA APLICACION DEL BIOLOGICO POR LA ENTIDAD CORRESPONDIENTE EN EL MARCO DE LA GARANTIA DE MANTENER LAS COBERTURAS UTILES DE VACUNACION

AUNAR ESFUERZOS ENTRE LOS MUNICIPIOS PERTENECIENTES A 25 DE LA CABECERA DE CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL 40 FEBRERO DE SGP BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO ESPECIALIZADO GOBIERNO 2016 DEL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES (CESPA)

SERVICIO DE CONECTIVIDAD Y CAPACIDAD DE INTERNET POR 4 MESES DE UN CANAL DEDICADO DE 25 MPS DISTRIBUIDO EN LAS 5 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL AREA URBANA DEL 25 DE MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO E INSTALACION DE TRES MEDIOS 41 FEBRERO DE ICLD BIENESTAR DE CONEXIÓN (RADIO-ENLACE) EN LAS INSTITUCIONES 2016 EDUCATIVAS: FRANCISCO JOSE DE CALDAS, SAGRADO CORAZON (SEDE GENERAL SANTANDER) Y JUAN JOSE RONDON DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BRINDAR APOYO ASISTENCIAL EN EL PROCESOS DE 25 DE IDENTIFICACION DE LOS NIVELES DE VULNERABILIDAD DE LA 42 FEBRERO DE ICLD GOBIERNO POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO 2016 DE PAZ DE ARIPORO PRESTAR SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (ACPM Y GASOLINA) 26 DE PARA LOS EQUIPOS Y VEHICULOS QUE SE REQUIEREN PARA 43 FEBRERO DE ICLD GOBIERNO MITIGAR EL RIESGO DE SEQUIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE 2016 ARIPORO

SGP 1 DE MARZO LIBRE PRESTAR SERVICIO ASISTENCIAL COMO NOTIFICADORA EN LA 45 GOBIERNO DE 2016 INVERSI COMISARIA DE FAMILIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO ON

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA GESTION Y FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS, CONVENIOS, PROYECTOS Y ALIANZAS EN LOS SECTORES SOCIALES, CULTURALES Y 3 DE MARZO 46 ICLD EDUCATIVOS CON ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL, REGIONAL GOBIERNO DE 2016 O CON LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS, PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA GESTION DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

REALIZAR LA INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, 3 DE MARZO FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA ADECUACION DEL LOTE PARA 47 ICLD OBRAS DE 2016 LA CONSTRUCCION PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

AUNAR ESFUERZOS FINANCIEROS PARA LA PREVENCION Y 3 DE MARZO 48 ICDE CONTROL DE INCENDIOS Y DEMAS CALAMIDADES CONEXAS QUE GOBIERNO DE 2016 AFECTEN LA COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

REALIZAR AVALUO COMERCIAL DE DOS HECTAREAS DEL PREDIO 9 DE MARZO 49 ICLD DENOMINADO "EL NUEVO MATADERO MUNICIPAL" VEREDA BRITO OBRAS DE 2016 ALTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO 10 DE SUMINISTRAR AYUDAS HUMANITARIAS A LAS PERSONAS 50 MARZO DE ICLD VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE GOBIERNO 2016 ARIPORO SGP 11 DE FONPET SUMINISTRO E INSTALACION DE MOBILIARIO PARA LAS NUEVAS 51 MARZO DE OBRAS REGALI OFICINAS DEL PALACIO MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO 2016 AS

CONSTRUCCION DE OCHO (8) POZOS PROFUNDOS EN LAS 11 DE VEREDAS CENTRO GAITAN, NORMANDIA Y CAÑO CHIQUITO EN 52 MARZO DE ICLD GOBIERNO RAZON A LA AFECTACION AMBIENTAL POR TEMPORADA DE 2016 SEQUIA QUE ENFRENTA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

18 DE ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE BENEFICIO 53 MARZO DE ICLD OBRAS ANIMAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO 2016 IMPLEMENTACION DE SUBSIDIOS FINANCEROS A LOS USUARIOS 30 DE SUSCRIPTORES DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO, 54 MARZO DE SGP OBRAS ALCANTARILLADO Y ASEO DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE 2016 PAZ DE ARIPORO ORGANIZAR INFORMACION PRIMARIA PARA LA ELABORACION DEL 5 DE ABRIL DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE LAS POLITICAS PUBLICAS 55 ICLD BIENESTAR DE 2016 MUNICIPALES DEL ADULTO MAYOR, MUJER Y JUVENTUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

TRANSF 8 DE ABRIL ERENCI ARRENDAMIENTO DE INMUEBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL 56 GOBIERNO DE 2016 A CENTRO ESPECIALIZADO PARA MENORES INFRACTORES (CESPA) SGP

ICLD AUNAR RECURSOS LOGISTICOS, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA ESTAMP FORTALECER EL DESARROLLO DE EVENTOS Y ACTIVIDADES 13 DE ABRIL 57 ILLA CULTURALES EN EL MARCO DE LA PROMOCION Y SALVAGUARDA BIENESTAR DE 2016 PROCU DE EXPRESIONES FOLCLORICAS Y TRADICIONE EN EL AREA LTURA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

CONVE NIO DE APOYO A ACTIVID ADES ARTISTI AUNAR ESFUERZOS LOGISTICOS, TECNICOS Y FINANCIERS PARA CAS Y 21 DE ABRIL EL DESARROLLO DE EVENTOS Y ACTIVIDADES DE PROMOCION AL 58 CULTUR BIENESTAR DE 2016 HABITO LECTOR EN EL MARCO DEL PROGRAMA VIVA LA LECTURA ALES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE No. 0415/16 PROYE CTO VIVA LA LECTUR A TRANSF ERENCI AS DEPART AMENT ALES (ESTAM PILLAS AUNAR RECURSOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y 21 DE ABRIL 59 PROAN FINANCIEROS PARA FORTALECIMIENTO A LA OPERACION DEL BIENESTAR DE 2016 CIANOS PROGRAMA HOGAR DIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO ) ESTAMP ILLAS PROAN CIANOS MUNICI PIO

ICLD CONTR ATO INTERA DMINIST RATIVO No. 0334 DE 2016 PROMO CION, AUNAR RECURSOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y DIFUSIO FINANCIEROS PARA FORTALECER EL DESARRROLLO DE 21 DE ABRIL 60 N Y ESPACIOS DE PROMOCION A LA RECREACION Y SANO BIENESTAR DE 2016 FORTAL ESPARCIMIENTO DIRIGIDO A LA NIÑEZ Y LA MUJER JUVENIL DEL ECIMIE MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO NTO DE LAS MANIFE STACIO NES ARTISTI CAS Y CULTUR ALES

BRINDAR APOYO PROFESIONAL A LA DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y TITULACION EN LA ELABORACION Y VERIFICACION DE 61 27/05/2016 ICLD DOCMENTOS TECNICOS EN EL MARCO DE LOS PROYECTOS Y PLANEACION PROGRAMAS DE VIVIENDA A CARGO DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE VIGILANCIA DE SALUD MENTAL MEDIANTE LA INVESTIGACION, MONITOREO, VISITAS DE 62 27/05/2016 ICLD CAMPO Y BUSQUEDAS ACTIVAS COMUNITARIAS (BAC) SALUD CORRESPONDIENTES A LOS FACTORESDE RIESGO DE LOS TRASTORNOS MENTALES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

REALIZAR LA OPERATIVIZACION DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA, A TRAVES DE LA RECOPILACION DE LA 63 27/05/2016 ICLD INFORMACION DE LOS EVENTOS DE NOTIFICACION DE INTERES EN SALUD, MEDIANTE EL USO DEL SOFWARE SIVIGILA, SISVAN Y SIVIN QUE SE REGISTREN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BRINDAR APOYO ASISTENCIAL PARA CONDUCIR EL VEHICULO 19 DE JULIO 64 ICLD TIPO CARROTANQUE DE PLACAS OSE -813 DE PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE 2016 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRESTACION DE SERVICIOS COMO ENLACE MUNICIPAL INDIGENA 22 DE JULIO 65 ICLD DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION EN EL MUNICIPIO DE BIENESTAR DE 2016 PAZ DE ARIPORO

EJECUTAR Y COORDINAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS 22 DE JULIO 66 ICLD FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE LOCAL MUNICIPAL EN PAZ BIENESTAR DE 2016 DE ARIPORO BRINDAR SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE VOLQUETA MARCA 22 DE JULIO KENWORTH T370 DE PLACA OSE 847 DE PROPIEDAD DEL 67 ICLD OBRAS DE 2016 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, PARA LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA 22 DE JULIO 68 ICLD PESADA TIPO VIBROCOMPACTADOR CATERPILLAR MODELO OBRAS DE 2016 CS423E DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BRINDAR SERVICIOS DE APOYO EN ACTIVIDADES DE INSPECCION 22 DE JULIO 69 ICLD DE LA MAQUINARIA PESADA PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ OBRAS DE 2016 DE ARIPORO BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA 22 DE JULIO 70 ICLD PESADA TIPO RETROCARGADOR CATERPILLAR 420F DE OBRAS DE 2016 PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO BRINDAR APOYO PROFESIONAL A LA SIOP EN LA EJECUCION, 22 DE JULIO PROYECCION Y ESTRUCTURACION DE LOS PROYECTOS 71 ICLD OBRAS DE 2016 ENMARCADOS EN EL SECTOR DE TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO REALIZAR ACCIONES DE FORTALECIMIENTO PARA VIGILANCIA Y GESTION DE SALUD PUBLICA MEDIANTE LA INVESTIGACION, 22 DE JULIO 72 SGP MONITOREO, ANALISIS Y COMUNICACIÓN DE LA INFORMACION DE SALUD DE 2016 LOS EVENTOS DE NOTIFICACION OBLIGATORIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

REALIZAR ACCIONES DE FORTALECIMIENTO A LA GESTION EN SALUD PUBLICA PARA LA EJECUCION DE DOS MONITOREOS 25 DE JULIO 73 SGP RAPIDOS DE COBERTURAS DE VACUNACION (MRCV) SEGÚN LOS SALUD DE 2016 LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

DESAH BRINDAR APOYO PROFESIONAL A SIOP EN LA EJECUCION, 25 DE JULIO ORRO PROYECCION Y ESTRUCTURACION DE LOS PROYECTOS 74 OBRAS DE 2016 FONPET ENMARCADOS EN EL SECTOR EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SGP PAZ DE ARIPORO REALIZAR APOYO A LA SUPERVISION DEL PROGRAMA DE 25 DE JULIO VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO PARA AHORRADORES VIPA 75 SGP PLANEACION DE 2016 DENOMINADO CIUDADELA LOS ALCARAVANES EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO REALIZAR APOYO A LA SUPERVISION DEL PROGRAMA DE 25 DE JULIO VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO PARA AHORRADORES VIPA 76 SGP PLANEACION DE 2016 DENOMINADO CIUDADELA LOS ALCARAVANES EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA DE 25 DE JULIO PLANEACION EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE VIVIENDA 77 SGP PLANEACION DE 2016 Y LEGALIZACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO BRINDAR SERVICIOS PROFESIONALES COMO ARQUITECTA PARA 25 DE JULIO LA DEPENDENCIA VIVIENDA Y TITULACION EN EL DESARROLLO 78 SGP PLANEACION DE 2016 Y/O GESTION DE PROYECTOS DE VIVIENDA Y VIVIENDA NUEVA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRESTAR LOS SERVICIOS ASISTENCIALES EN LOS DISTINTOS 25 DE JULIO 79 SGP PROYECTOS DE VIVIENDA URBANA Y RURAL QUE SE EJECUTEN PLANEACION DE 2016 EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR LOS SERVICOS ASISTENCIAES EN LA OFICINA DE 25 DE JULIO VIVIENDA Y TITULACION EN RECEPCION DE LA DOCUMENTACIO 80 SGP PLANEACION DE 2016 RECIBIDA Y GENERADA EN EL PROCESO DE TITULACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR SERVICIOS EN LAS ACTIVIDADES DE TOPOGRAFIA QUE 25 DE JULIO 81 SGP SE DESARROLLEN EN LA DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y PLANEACION DE 2016 TITULACION EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA DE 25 DE JULIO PLANEACION EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE VIVIENDA 82 SGP PLANEACION DE 2016 Y LEGALIZACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRESTAR APOYO A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION EN LA DEPENDENCIA VIVIENDA Y TITULACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN LA DETERMINACION DE CARACTERISTICAS DE LOS 25 DE JULIO 83 SGP PREDIOS EN ESTUDIO Y ACOMPAÑAMIENTO AL CALCULO, PLANEACION DE 2016 MEDICION Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPO TOPOGRAFICO UTILIZADO EN LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE SE DESARROLLAN APOYO AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE 25 DE JULIO ARIPORO PARA GARANTIZARLES LA ASISTENCIA AL FORO CTP 84 SGP PLANEACION DE 2016 REGIÓN LLANOS 2016 “LAS REGIONES TIENEN LA PALABRA” A REALIZARSE EN SAN JOSÉ DEL GUAVIARE. BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA 25 DE JULIO 85 ICLD PESADA TIPO MOTONIVELADORA CATERPILLAR 120K PROPIEDAD OBRAS DE 2016 DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA SUPERVISION EN LOS CONVENIOS Y CONTRATOS ASIGNADOS A 25 DE JULIO 1) SGP 86 LA SECRETARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL DEL BIENESTAR DE 2016 2) ICDE MUNICIPIO DE LOS SECTORES DE POBLACION VULNERABLE, EDUCACION, INFANCIA Y ADOLESCENCIA Y CULTURA

RACIONES ALIMENTARIAS PARA LA FUERZA PUBLICA (EJERCITO Y POLICIA NACIONAL) PARA SUMINISTRAR EN CASO DE 25 DE JULIO 87 ICDE IMPREVISTOS Y/O EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN EN EL GOBIERNO DE 2016 MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CON EL FIN DE PRESERVAR LA TRANQUILIDAD CIUDADANA Realizar la ejecución de las acciones de salud pública del plan de intervenciones colectivas – PIC 2016, a través el desarrollo de las 17 DE S.G.P actividades contempladas en las dimensiones prioritarias y una 88 NOVIEMBRE SALUD dimensión transversal, conforme al marco del plan decenal de salud SALUD DE 2016 70% pública, y como cumplimiento al componente operativo anual de inversiones, plan de acción para la vigencia 2016 en el municipio de paz de Ariporo Casanare. SISTEM A GENER AL DE REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, PARTICI FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCION DE LA 21 DE PACION CUBIERTA Y SECCION DE GRADERIAS PRIMERA ETAPA EN LA BIENESTAR 89 OVIEMBRE ES - INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN DE LOS LLANOS DE LA SOCIAL 2016 EDUCA VEREDA LAS GUAMAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CION - CASANARE. VIGENCI AS FUTURA S INGRES OS CORRIE REALIZAR CAPACITACIONES EN NORMAS DE TRÁNSITO Y NTES SEGURIDAD VÍAL, DIRIGIDAS A CONDUCTORES, PEATONES Y 90 21-nov-16 DE GOBIERNO COMUNIDAD EN GENERAL DEL ÁREA URBANA Y RURAL DEL DESTIN MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CASANARE ACIÓN ESPECI FÍCA Ingresos REDISEÑAR, IMPLEMENTAR Y GARANTIZAR SOPORTE EN LA Corriente PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL APLICATIVO SICOD “SISTEMA 21 de s de DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE DELITOS” EN ARAS DEL 91 Noviembre de Destinaci GOBIERNO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, LOGÍSTICO Y COMO ACCIÓN 2016 ón DE PREVENCIÓN DEL SECTOR SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE Específic PAZ DE ARIPORO CASANARE a –ICDE Ingresos Corriente 21 de s de COMPRAVENTA DE ELEMENTOS COMO APOYO A LA FUERZA 92 Noviembre Destinaci PÚBLICA (POLICÍA NACIONAL) DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO GOBIERNO 2016 ón –CASANARE Específic a –ICDE

GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO AL XVI CONGRESO DEL 28- Noviembre 93 SGP SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN “ORDENANDO PLANEACIÓN de 2016 NUESTRO TERRITORIO” A DESARROLLARSE EN EL MUNICIPIO DE SABANA LARGA -CASANARE

29 de Protección y Educación inicial modalidad institucional y familiar de cero a 94 Noviembre de SGP siempre con enfoque diferencial a niños y niñas de Paz De Ariporo, BIENESTAR S 2016 Casanare, 29 de SGP- REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN DEL ANÁLISIS SITUACIONAL EN 95 Noviembre de Salud SALUD – ASIS 2016 EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO SALUD 2016 Publica CASANARE INVERSI ON RECUR CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE SUMINISTRO DE AGUA 01 Diciembre SOS POTABLE PARA LAS COMUNIDADES DEL CALVARIO Y LA 96 GOBIERNO de 2016 DESAH ESMERALDA RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO MOCHUELO DEL ORRO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE FONPET - SGP INGRES OS CORRIE NTES COMPRAVENTA DE INSUMOS VETERINARIOS Y ALIMENTARIOS 12 Diciembre 97 DE COMO APOYO A LA FUERZA PÚBLICA (EJERCITO), EN EL GOBIERNO de 2016 DESTIN MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE ACIÓN ESPECI FÍCA INGRES OS CORRIE NTES Realizar actividades de integración familiar en la temporada decembrina 12 Diciembre 98 DE con la finalidad de Implementar acciones de convivencia y prevención de GOBIERNO de 2016 DESTIN conflicto en el municipio de Paz de Ariporo- Casanare. ACIÓN ESPECI FÍCA PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO APOYO A LA 13 Diciembre ADMINISTRACION Y OPEACION DE LOS APLICATIVOS DE 99 SGP GOBIERNO de 2016 INFORMACION, SIA OBSERVA Y SECOP DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE. Compraventa de equipos, mobiliario y enseres para la dotación de los 13 Diciembre 99 ICDE Centros de Desarrollo Infantil (CDI) del municipio de Paz de Ariporo – BIENESTAR S de 2016 Casanare.

Desahorr o Fonpet - Regalías - Vigencia s Futuras: Acuerdo Brindar Apoyo A La Supervisión Del Contrato: “Realizar La Interventoría del Técnica, Administrativa, Financiera Y Ambiental Para La Ampliación De 27 Diciembre 101 Concejo La Red Eléctrica En Media Y Baja Tensión Para Los Barrios 11 De OBRAS de 2016 Municipa Octubre, Triangulo Y La Vía A La Barranca Entre El Aeropuerto Y El l de Paz Cementerio Del Municipio De Paz De Ariporo de Ariporo No. No 500.02- 012 de octubre 04 de 2016 ADQUISICIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS PARA EL 27 Diciembre 102 SGP FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN PLANEACION de 2016 DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN PROYECTO OFICINA VIVIENDA Y TITULACIÓN

REGISTRO FOTOGRÁFICO

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN PROYECTO OFICINA VIVIENDA Y TITULACIÓN

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS PREVIOS SECRETARÍA GESTIÓN Y BIENESTAR SOCIAL

REGISTRO FOTOGRÁFICO

ASESORÍA EN LA ACTUALIZACIÓN PROYECTO SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

REGISTRO FOTOGRÁFICO

ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACION

ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS SECRETARÍA BIENESTAR SOCIAL

INFORME DE GESTIÓN SISBEN 2016

Es el área encargada de la Implementación, operación y administración del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales del Municipio de Paz de Ariporo.

Procesos Sisbén

 Encuestas: Corresponde a la recepción de las solicitudes de encuesta nueva, programación de las encuestas y visita a los hogares para diligenciar la ficha de clasificación socioeconómica, validación de la información y digitación en el aplicativo SisbenNet.

 Inclusiones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación en la base de datos, de solicitudes de inclusión de personas en fichas vigentes en la base de datos.

 Actualizaciones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación de solicitudes de actualización de datos personales en la base de datos tales como nombres, apellidos, tipo de documento de identidad, número de documento de identidad.

 Desvinculaciones o De Hogares: Consiste en la recepción, verificación y procesamiento en la base de datos de solicitudes de retiro de hogares para vincularse en otro municipio, encuestarse en una nueva dirección dentro del municipio, solicitar una encuesta nueva por inconformidad y para solicitar nueva encuesta con la finalidad de actualizar en el Sisbén sus condiciones socioeconómicas actuales. o De Personas: Corresponde a la solicitud de desvinculación de personas de un núcleo familiar para vincularse en otro núcleo familiar existente, para solicitar una encuesta nueva y conformar un núcleo familiar independiente, y para vincularse en otro municipio.

PROCESOS EFECTUADOS EN LA BASE DE DATOS DE SISBÉN 2016

DESVINCULACIONES TIPO DE PROCESO ENCUESTAS INCLUSIONES ACTUALIZACIONES HOGARES PERSONAS

TOTAL 1184 871 1293 483 658

Población Vinculada de acuerdo a base de datos certificada por el Departamento Nacional de Planeación, a corte Diciembre 2016 es de 38.286 como se presenta en la siguiente tabla.

Formato para formulación de proyectos en MGA

POBLACIÓN SISBEN GENERO TOTAL PAZ DE ARIPORO MASCULINO FEMENINO

0 - 6 años 2556 2434 4990

7 - 14 años 3064 2992 6056

15 -17 años 1180 1129 2309 EDAD 18 – 26 años 3523 3397 6920

27-59 años 7507 7203 14710

Mayor de 60 años 1698 1603 3301

TOTAL 19528 18758 38286

Registro fotográfico Sisbén cuarto trimestre de 2016

ATENCIÓN AL PÚBLICO

Aspectos Importantes

 se ha venido ejecutando y cumpliendo a cabalidad el cronograma de actividades definido por el DNP, para la validación y verificación de la información de la base de datos del Sisbén con el objetivo de mejorar su calidad en cada corte mensual.

Los casos a verificar se clasifican en 10 grupos según su especificidad:

1. Fallecidos solos en una encuesta u hogar. 2. Fallecidos solos en un hogar 3. Fallecidos (no jefes de hogar) en fichas familiares. 4. Fallecidos con familiares 5. Fallecidos jefes de hogar 6. Duplicados fichas unipersonales 7. Duplicados fichas con familiares 8. Cambios en variables sensibles 9. Cambio en tipo de vivienda 10. Casos UGPP

 Se ha cumplido con consolidación, depuración de la información y envío de la base de datos a través de la plataforma SisbenNet mensualmente al Departamento Nacional de Planeación.

 Certificación de la base de datos para su utilización en la selección de potenciales beneficiarios a programas sociales, con 38.286 usuarios de acuerdo a la última base de datos validada y certificada por el Departamento Nacional de Planeación.

 Cada vez se reduce del tiempo de entrega de resultados a los usuarios (actualizaciones, inclusiones y retiros son de entrega inmediata; encuestas a dos días) para ofrecer un servicio más oportuno a la comunidad.

 El 96% de la población registrada es potencial beneficiaria de Régimen Subsidiado

 El 78% de los hogares vinculados son potenciales beneficiaria de Familias en Acción

 El 100% de la población más necesitada del municipio vinculada al Sisbén, para facilitar su acceso a los programas y subsidios del estado y otras entidades públicas o privadas.

 El 100% de las solicitudes efectuados por la comunidad (directamente en la oficina, por correo institucional, correspondencia y comunicación telefónica) atendidas oportunamente.

 Depuración de las inconsistencias en los 13.543 hogares registrados en las fichas de clasificación socioeconómica, registradas en aplicativo SisbenNet para garantizar la validación de los datos y posibilitar el acceso a los programas sociales de las personas vinculadas al Sisbén.

Potenciales Beneficiarios SISBEN

PRIMERA VIVIENDA JÓVENES SUBSIDIO RÉGIMEN ICETEX COLOMBIA EXCENCIÓN PERIODO FAMILIAS INFANCIA RURAL RURALES INTEGRAL SUBSIDIADO ACCESS MAYOR CUOTA

NOV-16 4.187 35.478 9.082 36.373 36.686 37.244 31.716 3.218 12.387 OCT-16 4.17 35.371 9.059 36.269 36.584 37.136 31.597 3.199 12.331 SEP-16 4.204 35.294 9.055 36.182 36.497 37.033 31.545 3.164 12.279 AGO-16 4.204 35.215 9.057 36.141 36.455 36.994 31.453 3.145 12.252 JUL-16 4.195 35.081 9.083 36.037 36.359 36.9 31.367 3.125 12.203 JUN-16 4.207 35.001 9.07 35.977 36.298 36.854 31.261 3.116 12.171 MAY-16 4.188 34.871 9.076 35.852 36.175 36.763 31.129 3.097 12.129 ABR-16 4.217 34.93 9.13 35.933 36.255 36.822 31.193 3.081 12.108 MAR-16 4.179 34.708 9.065 35.726 36.049 36.613 30.991 3.066 12.05 FEB-16 4.187 34.639 9.061 35.683 36.008 36.578 30.902 3.061 12.032 ENE-16 4.213 34.564 9.059 35.596 35.923 36.493 30.825 3.043 11.986 DIC-15 4.215 34.338 9.02 35.386 35.718 36.289 30.643 3.026 11.904 NOV-15 4.222 34.268 8.998 35.288 35.625 36.182 30.565 3.004 11.851

Casos de Suspensión Y Depuración

SUSPENDIDOS POR SUSPENDIDOS POR TIPO DE PERIODO SUSPENDIDOS POR UGPP VERIFICACION VIVIENDA

NOV-2015 59 121 19 NOV-2016 49 71 21

 Casos en verificación: registros que al comparar la información de dos cortes de la base del Sisbén en momentos diferentes del tiempo y de manera sucesiva, presentan cambios significativos que hacen que se modifique el puntaje y por lo tanto se requiere de una justificación o soporte para su validación.

 Suspendidos UGPP: registros que en los últimos seis meses antes de la publicación de cada corte del Sisbén, presentaron un Ingreso Base de Cotización (IBC) promedio superior a CINCO (5) SMLV.  Suspendidos Tipo de Vivienda: fichas que presentan cambios en el tipo de la unidad de vivienda que contradice lo registrado en cortes anteriores.

Retiro de Fallecidos de la Base de Datos

Retiro de Duplicidades de la Base de Datos

Estado de la Base de Datos con corte Noviembre 2016 PERIODO FICHAS TOTALES HOGARES TOTALES PERSONAS TOTALES

NOV-2015 12.405 13.512 39.343 NOV-2016 12.726 13.768 39.292

PERIODO FICHAS VALIDADAS HOGARES VALIDADOS PERSONAS VALIDADAS

NOV-2015 11.969 13.005 37.250 NOV-2016 12.646 13.68 38.286 PERSONAS PERIODO FICHAS SUSPENDIDAS HOGARES SUSPENDIDAS SUSPENDIDAS NOV-2015 558 559 683 NOV-2016 109 110 188

PERIODO FICHAS EXCLUIDAS HOGARES EXCLUIDOS PERSONAS EXCLUIDAS

NOV-2015 792 798 1.410 NOV-2016 550 550 818

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL OCAD MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO, DEPARTAMENTO DE CASANARE

Periodo comprendido entre el 01 de enero hasta el 31 de diciembre de 2016

MIEMBROS DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y DECISIÓN

Nivel de Gobierno No. Nombre Entidad Cargo que representa

Asesora de la Departamento Subdirección 1. Madeleine Torres Lozano Nacional de Territorial y de Gobierno Nacional Planeación Inversión Pública Resolución 0472 del 4 de febrero de 2017

Delegada mediante decreto Gobernación de departamental de la Gobierno 2. Doris Bernal Cárdenas Casanare Gobernación de Departamental Casanare No 037 del 26 de Febrero de 2016 Alcaldía Favio Alexandro Vega 3. Municipal de Paz Alcalde Municipal Gobierno Municipal Galindo de Ariporo

SECRETARIO TÉCNICO DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y DECISIÓN

No. Nombre Completo Entidad a la que representa

1. JOSE NEOBAN CALDERON LOSADA Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo

PRESUPUESTO DEL OCAD MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO 2012-2016

Fondo de Incentivo a la Asignaciones Rendimientos ITEM Compensación Regional Producción Total Directas Financieros 40%

Total asignaciones 2012-2016 $ 4.829.138.897,15 $26.338.046.386,36 $ 21.765.087.995,21 $1.250.825.115,00 Rendimientos financieros generados en las cuentas maestras $1.250.825.115,00 de cada ET (Asignaciones directas)

Saldo de Rendimientos Financieros $ 80,816,656,00 sin comprometer $ Total Incentivo a la producción 2.011.559.623,00

Total aprobaciones $ 19.396.173.416,00 $4.684.077.631,00 $1.170.008.459,00 $ 969.431.027,00 $ 26.219.690.533,00

Saldo disponible a la fecha de corte $ 2.368.914.579,21 $ 80.816.656,00 $ $ 145.061.266,15 1.042.128.596,00 $ 3.636.921.097,36

PROYECTOS APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE - 1 enero – 3 diciembre de 2016: Proyecto No. 1 ITEM Descripción PAVIMENTACIÓN EN CONCRETO RIGIDO DE LA CALLE 22 Y 23 DESDE LA CARRERA 1 HASTA LA 10 Y CARRERA 1 ENTRE CALLE 19 HASTA 22 DEL MUNICIPIO PAZ DE Nombre del proyecto ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA Código BPIN 2016852500002 Valor total del proyecto $2.958.353.647,00 Sector de inversión AC 38 - Transporte Valor total SGR $2.958.353.647,00 Valor total otras fuentes Tiempo de ejecución Cinco (5) Meses Entidad pública designada como ejecutora Municipio de Paz de Ariporo Entidad pública responsable de contratar la interventoría Municipio de Paz de Ariporo Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes) 79 Puntos Estado de ejecución físico (GESPROY) 0% Estado de ejecución financiero (GESPROY) 0% Número y fecha del Acuerdo de aprobación del proyecto 26 de Septiembre de 2016

Proyecto viabilizado y Priorizado

Proyecto No. 1 ITEM Descripción MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESTRUCTURA DE PAVIMENTO DE VIAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, Nombre del proyecto ORINOQUÍA Código BPIN 2016852500001 Valor total del proyecto $2.004.302.984,00 Sector de inversión AC 38 - Transporte Valor total SGR $2.004.302.984,00 Valor total otras fuentes Tiempo de ejecución Cinco (5) Meses Entidad pública designada como ejecutora Municipio de Paz de Ariporo Entidad pública responsable de contratar la interventoría Municipio de Paz de Ariporo Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes) 74,33 Puntos Estado de ejecución físico (GESPROY) Sin contratar Estado de ejecución financiero (GESPROY) Sin contratar Número y fecha del Acuerdo de aprobación del proyecto 26 de Septiembre de 2016

DESTINACIÓN DE RECURSOS DEL SGR PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN CON ENFOQUE DIFERENCIAL:

Es necesario resaltar que uno de los objetivos y fines del Sistema General de Regalías es propiciar la inclusión, equidad, participación y desarrollo integral de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras, del pueblo Rom o Gitano y de los pueblos y comunidades indígena en los términos establecidos en el numeral 7 del artículo 2 de la Ley 1530 de 2012. Así mismo, el parágrafo primero del artículo 34 y el artículo 40 de la citada norma, establecen los porcentajes mínimos que las entidades beneficiarias de recursos del Fondo de Compensación y/o asignaciones directas deberían invertir en las comunidades étnicas asentadas en sus territorios.

El municipio socializará y brindará apoyo a las comunidades indígenas y afrocolombianas debidamente avaladas por el Ministerio del Interior en el establecimiento de la iniciativa de inversión sobre la cual se estructurará el proyecto a ser financiado con recursos del SGR en la presente vigencia.

ITEM Descripción (Valor o Porcentaje, según aplique) Total de recursos aprobados para proyectos con enfoque $ 61.699.150,00 diferencial Total de recursos aprobados $ 61.699.150,00 por Asignaciones Directas Total de recursos del Fondo de

Compensación Regional % de recursos aprobados por Asignaciones Directas respecto 2,43% del total asignado para el 2016 para el mismo fondo. SUMINISTRO DE SISTEMAS UNIFAMILIARES DE FILTROS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE AGUA QUE Nombre del proyecto CONSUMEN, EN LA ZONA DEL RESGUARDO INDIGENA DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE. Código BPIN 2016852500003 Tipo de autoridad de la Gobernador Resguardo Indígena de Caño Mochuelo comunidad étnica Nombre de la autoridad de la comunidad étnica que expidió el certificado sobre la GERARDO ALÍ RODRIGUEZ concordancia del proyecto con el plan de etnodesarrollo o el plan de vida

PARA EL PRESENTE INFORME EL ESTADO DE LOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN, FINANCIADOS CON RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2016 ES EL SIGUIENTE:

Para el presente informe el estado de los proyectos en Ejecución, financiados con Recursos del Sistema General de Regalías con corte a Diciembre 30 de 2016 es el siguiente:

Proyecto No. 1

ITEM Descripción Elaborar e Implementar el Expediente Municipal y el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Paz Nombre del proyecto de Ariporo. Código BPIN 201285250002 Valor total del proyecto $1.372.899.334 Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 001 de febrero 11 de 2013

Estado de cumplimiento – verificación de requisitos para la viabilización. Cumple Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 24 de septiembre 2013 Valor total SGR $1.372.899.334 Valor total otras fuentes 0 Avance de ejecución físico (GESPROY) 97.87% Avance de ejecución financiero (GESPROY) 80% Estado Actual del Proyecto: Se Suspendió el 15/07/2016 por revisión en Corporinoquia

Proyecto No.2

ITEM Descripción Construcción Parque Extremo en el Barrio la Esperanza del Nombre del proyecto Municipio de Paz de Ariporo. Código BPIN 201385250004 Valor total del proyecto $3.504.462.680 Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 003 de septiembre 30 de 2013 Estado de cumplimiento – verificación de Cumple requisitos para la viabilización. Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 24 de junio de 2014 Avance de ejecución físico (GESPROY) 100 % Avance de ejecución financiero (GESPROY) 98,99 % En Proceso de Liquidación de la Interventoría para su Estado Actual del Proyecto: posterior cierre físico y financiero

Proyecto No.3

ITEM Descripción Adecuación Terminación y Puesta en Marcha del Palacio Nombre del proyecto Municipal de Paz de Ariporo Código BPIN 2015852500002 Valor total del proyecto $2.268.531.112 Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 003 de julio 17 2015 Estado de cumplimiento – verificación de Cumple requisitos para la viabilización. Cumplimiento de requisitos previo al inicio de SI ejecución. Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 24 de julio de 2015 Valor total SGR $2.268.531.112 Valor total otras fuentes 0 Avance de ejecución físico (GESPROY) 100% Avance de ejecución financiero (GESPROY) 99,27% Estado Actual del proyecto Terminado en proceso de Liquidación de la Interventoría

Proyecto No.4

ITEM Descripción Construcción de Acueducto en el Centro Poblado de la Nombre del proyecto vereda Centro Gaitán del Municipio de Paz de Ariporo Código BPIN 2015852500004 Valor total del proyecto $641.601.676 Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 4 de octubre 1 2015 Estado de cumplimiento – verificación de Cumple requisitos para la viabilización. Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 20 de octubre de 2015 Valor total SGR $599.627.734 Valor total otras fuentes $41.973.942 Avance de ejecución físico (GESPROY) 100% Avance de ejecución financiero (GESPROY) 80.85 % Estado Actual del proyecto TERMINADO EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN CONTRACTUAL

. Proyecto No.5 ITEM Descripción Construcción en Pavimento Flexible de la Vía: Carrera 10 Este ubicada entre el cruce de la Vía Paz de Ariporo- Nombre del proyecto Montañas del Totumo al costado Occidente de la urbanización Merecure del Municipio de Paz de Ariporo Código BPIN 2015852500005 Valor total del proyecto $3.565.106.228 Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 6 de octubre 13 2015 Estado de cumplimiento – verificación de Cumple requisitos para la viabilización. Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 15 de diciembre de 2015 Valor total SGR $3.565.106.228 Valor total otras fuentes $0 Avance de ejecución físico (GESPROY) 100,00 % Avance de ejecución financiero (GESPROY) 89,28 % Estado Actual del proyecto Terminado en proceso de recibo y liquidación

Proyecto No.6

ITEM Descripción Construcción primera etapa del Patinódromo en el Nombre del proyecto Municipio de Paz de Ariporo. Código BPIN 2015852500006 Valor total del proyecto $3.250.000.000 fecha de aprobación según acuerdo Acuerdo 7 de noviembre 6 2015 Estado de cumplimiento – verificación de Cumple requisitos para la viabilización. Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI

Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución. 15 de diciembre de 2015

Fecha de Aprobación según acuerdo Valor total SGR $ 2.752.564.812 Valor total otras fuentes $ 497.435.188 Avance de ejecución físico (GESPROY) 82,98 % Avance de ejecución financiero (GESPROY) 75,27 % Estado Actual del Proyecto: En Ejecución

El municipio de Paz de Ariporo se encuentra adelantando el proceso de viabilización ante el Órgano Colegiado de Administración y Decisión de los siguientes proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del Sistema General de Regalías:

 Mantenimiento y rehabilitación de la estructura de pavimento de vías urbanas en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquia. Por un valor de $ 2.004.302.984,00 incluyendo apoyo a la supervisión e interventoría; proyecto priorizado y viabilizado se encuentra pendiente de aprobación por el OCAD Municipal.

De igual manera se adelanta la estructuración de los siguientes proyectos:

 Fortalecimiento de la actividad ganadera mediante la adopción de tecnología y fortalecimiento de eslabones en los procesos productivos en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquia, proyecto que va hacer financiado con recursos de Incentivo a la Producción, donde contempla la adquisición de maquinaria agrícola, por un valor de $ 1.042.128.596 incluye interventoría, proyecto priorizado y está actualmente en proceso de viabilización, para su posterior aprobación por el OCAD Municipal.

 Construcción de viviendas de Interés prioritario urbano destinadas para la población afro descendiente del municipio de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquia, por un monto aproximado de $300.000.0000 incluye interventoría; proyecto priorizado y está actualmente en proceso de viabilización, con el fin de ser aprobado por el OCAD Municipal.

CIERRES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN REPORTADOS POR LAS ENTIDADES PÚBLICAS DESIGNADAS EJECUTORAS

ACTO FUENT VALOR ADMINIS E DE TOTAL TRATIVO BPIN NOMBRE DEL PROYECTO VALOR SGR FINANC DESPUÉS SOPORT IACIÓN DEL CIERRE E

Resolució n N° 300.52.578 2013852 Estudios y diseños de la villa olímpica del $ 96.023.786 SGR $ 96.017.863 de 500001 municipio de Paz de Ariporo - Casanare noviembr e de 2015

Diseño y ajustes de IE nuestra Sra de manare sede panorama, Francisco Jose de Caldas e Resolució ITENCA sedes principales Paz de Ariporo, n Casanare, Orinoquía 300.52.577 2013852 de SGR $ 233.915.000 500002 $ 233.920.307 Noviembr e 5 de 2015

Implementación de subsidio financiero a Resolució usuarios del servicio de acueducto, n N° alcantarillado y aseo del área urbana del 300.52.579 2013852 municipio de Paz de Ariporo, Casanare, de $ 1.423.046.344 SGR $1.280.979.287 500003 Orinoquía. Noviembr e 5 de 2015

Resolució n N° Construcción unidades sanitarias con sistema $ 300.52.481 2012852 de tratamiento en la vereda montañas del $ 3.313.243.942,00 SGR 3.312.413.532, de Agosto 500001 totumo, municipio de Paz de Ariporo, Casanare, 33 16 de Orinoquía 2016

Resolució n N°300.52- $ 2014852 Mejoramiento de vías de los barrios 20 de Julio 518 de $ 1.338.030.276,00 SGR 1.330.939.074, 500001 y el triunfo Paz de Ariporo, Casanare Septiembr 00 e 12 de 2016

Resolució n No Mejoramiento urbano de andenes en la calle 9 300.52- $ 2014852 entre carrera 11 y 7 y carreras 9 y 8 entre calles 578 de $ 1.536.676.300,00 SGR 1.536.616.322, 500002 9 y 11, en el municipio de Paz de Ariporo, Octubre 00 departamento de Casanare. 31 de 2016

Resolució n No 300.52- Mejoramiento de las condiciones educativas 2015852 $ 579 de para la población indígena del municipio de Paz $ 783.727.646,00 SGR 500001 783.495.600,73 Octubre de Ariporo, Casanare, Orinoquía 31 de 2016

Resolució n No Construcción de mejoramientos de vivienda en 300.52- 2015852 $ el área urbana del municipio de Paz de Ariporo, $394.571.632,00 SGR 650 de 500001 387.247.030,00 Casanare, Orinoquía Diciembre 3 de 2016

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE

1.1 COMPETENCIAS TERRITORIALES

Prestación del servicio de faenado:

Contratación faenadores: Durante el año 2016 se realizó un total de 36 contratos de prestación de servicios para este personal. Inversión Realizada: $ 237.153.368 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación Administrador: 10 meses. Inversión Realizada: $ 26.034.980 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación de Mínima cuantía: Suministros de Aseo, desinfección y limpieza planta de Beneficio Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación de Mínima cuantía: Suministros elementos de protección personal. Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación menor cuantía: Servicio de transporte para entrega de carne en canal a los expendios. Inversión Realizada: $80.547.920 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación menor cuantía: Recolección de residuos resultantes del proceso de faenado de la planta de beneficio animal. Inversión Realizada: $45.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36555

Animales sacrificados durante el año 2016. MES N° DE BOVINOS ENERO 341 FEBRERO 414 MARZO 424 ABRIL 421 MAYO 450 JUNIO 432 JULIO 442 AGOSTO 440 SEPTIEMBRE 500 OCTUBRE 428 NOVIEMBRE 384 DICIEMBRE 396

TOTAL 6072

1.2 CUMPLIMIENTO DE METAS

Programa: Unidos mejorando el campo para la paz y postconflicto.

Meta de Producto: Actualización del Plan General de Asistencia (PGAT) y la conformación del Registro de Usuarios RUAT para la vigencia 2016-2019, para los pequeños y medianos productores del municipio. % Avance físico: 100% - Realización de 2.000 encuestas a productores Agropecuarios Actividad Realizada: Realización de encuestas a productores Agropecuarios Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 2.000 Familias

Meta de Producto: Reactivar y apoyar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR % Avance físico: 100%- Realización de 1 reunión del CMDR

Actividad Realizada: Una Sesión del CMDR para reactivar sus funciones y competencias Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: 36.555 Habitantes.

Meta de Producto: Atender pequeños y medianos productores con asistencia técnica directa, extensión rural y transferencia de tecnología priorizando a población vulnerable, victimas y programa de red Unidos % Avance físico: 100%- Prestación del servicio de Asistencia Técnica Actividad Realizada: Visitas de asistencia Técnica, agrícola, pecuaria y apoyo al segundo ciclo 2016 de vacunación antiaftosa Inversión Realizada: $28.157.214 Fuente de Inversión: Recursos Propios- ICDE Población beneficiada: 36.555

Cuadro resumen de visitas de Asistencia Técnica ITEM ACTIVIDAD CANTIDAD VISITAS A PRODUCTORES 1 PALPACION RECTAL 789 - BOVINOS 767 - EQUINOS 22 2 INSEMINACION ARTIFICIAL 185 3 APLICACIÓN DE MEDICAMENTOS 149 4 ORQUIECTOMIA 100 - BOVINOS 82 - EQUINOS 6 - PORCINOS 12 5 ASISTENCIA TECNICA AGRICOLA Y AMBIENTAL 320 6 ATENCION DE CASOS CLINICOS 122 7 TOMA DE MUESTRAS 88 8 VISITAS A BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS 430 - CACAO 135 - PLATANO 145 - ESPECIES MENORES 100

- BANCO DE PROTEINAS 50 9 APROVECHAMIENTO FORESTAL 5 10 VISITAS DE MONITOREO DE AGUAS SUPERFICIALES- PLAN VERANO 2016 7

TOTAL VISITAS DE ASISTENCIA TECNICA 2.195

Meta de Producto: Desarrollar un programa de fomento y apoyo a 50 productores de especies menores priorizando a la población vulnerable, victimas y programa de red Unidos % Avance físico: 100%- Realización de 100 visitas de Asistencia Técnica en especies menores. Actividad Realizada: Se realizaron 100 visitas de asistencia Técnica a 50 productores de especies menores como porcicultores, avicultores dedicados a la producción de huevos y pollo de engorde. Inversión Realizada: $10.518.858 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 50 Familias.

Meta de Producto: Gestionar la implementación y financiación de 250 unidades productivas agropecuarias para la seguridad alimentaria con enfoque diferencial y prioridad de la población % Avance físico: 25% - Implementación de 21 créditos agro empresariales. Actividad Realizada: Mediante convenio interadministrativo 024, suscrito entre la Alcaldía Municipal y el IFC se lograron desembolsar 21 créditos agro empresariales por valor de $ 194.500.000 Inversión Realizada: $15.832.274 Fuente de Inversión: Recursos propios Población beneficiada: 21 Familias con negocios agro empresariales apoyados.

Meta de Producto: Apoyar y gestionar la certificación de cinco (5) Fincas en Buenas Prácticas Ganaderas de predios pequeños y medianos ganaderos con enfoque diferencial. % Avance físico: 40%- Caracterización de 2 fincas Actividad Realizada: Visitas a 2 fincas en las veredas Palo Santal y Brito Alto, para hacer identificación de infraestructura y espacios para el manejo y bienestar animal. Inversión Realizada: $ 1.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 2 Familias.

Meta de Producto: Apoyar la participación de ganaderos y productores pecuarios en 10 eventos de promoción, comercialización y negociación pecuaria y empresarial del orden local, regional y/o nacional. % Avance físico: 100 %- 2 ferias realizadas Actividad Realizada: Realización de dos ferias comerciales ganaderas en los meses de Enero y Octubre de 2016 Inversión Realizada: $30.520.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36555 Habitantes del Municipio.

Meta de Producto: Realizar (3) tres ferias campesinas anuales para beneficiar a los pequeños y medianos productores agropecuarios de Paz de Ariporo con la promoción y comercialización de sus productos % Avance físico: 100%- Realización de 3 ferias campesinas Actividad Realizada: Realización de 3 ferias campesinas, una en la zona urbana del Municipio y dos en la zona rural Caño Chiquito y Centro Gaitán Inversión Realizada: $19.280.000 Fuente de Inversión: recursos propios Población beneficiada: 25.050 Habitantes

Meta de Producto: Gestionar la implementación de cinco (05) proyectos productivos asociativos en Maíz, Plátano, Cacao, Café y Piña y promisorias en el municipio durante los cuatro años para la Seguridad Alimentaria. % Avance físico: 80%- Cuatro proyectos viabilizados Actividad Realizada: Presentación y viabilización de 4 proyectos de: piscicultura 1, Ganadería 2 y Plátano 1, Ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. De los cuales están 1 en ejecución (legalización), 1 Aprobado y 2 en evaluación Inversión Realizada: $ 6.948.464 Fuente de Inversión: ICLD- Población beneficiada: 148 Familias.

Meta de Producto: Conformar un (1) banco de maquinaria agrícola para la adecuación de tierras para el fortalecimiento de los pequeños y medianos productores % Avance físico: 25%- Formulación y presentación del proyecto ante el Ministerio de Minas y Energía. Actividad Realizada: Formulación del proyecto productivo para el mejoramiento de la Producción Ganadera en sabana inundable mediante la adquisición de un banco de maquinaria y equipos. Inversión Realizada: $4.342.790 Fuente de Inversión: ICDE Población beneficiada: 47 Familias

Meta de Producto: Desarrollar un programa de mejoramiento genético bovino para beneficiar a 400 pequeños y medianos ganaderos con enfoque diferencial % Avance físico: 75%- Realización de 300 inseminaciones artificiales Actividad Realizada: Realización de 300 inseminaciones artificiales por celo natural y celo a término fijo Inversión Realizada: $19.0072.89 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 60 Familias

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto

Meta de Producto: Adquirir 80 hectáreas en áreas de interés público o de importancia estratégica, para la conservación del recurso hídrico. % Avance físico: N/A Actividad Realizada: Gestión ante Corporinoquía, para la emisión del concepto técnico que autorice la adquisición de un predio en la Vereda Palo Santal. Pendiente entrega del concepto Técnico por parte de la Autoridad Ambiental. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: N/A

Meta de Producto: Reforestar 20 hectáreas como medida de compensación ambiental según requerimientos de Corporinoquia % Avance físico: Actividad Realizada: Trámite ante Corporinoquía para emisión de concepto Técnico de aprobación del predio el Palmar, para realización de compensaciones forestales, visita realizada, en espera de concepto técnico. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: N/A

Meta de Producto: Apoyar la formulación e implementación de 3 Proyectos ciudadanos de Educación y comunicación Ambiental PROCEDA y de Educación Ambiental Escolar PRAES % Avance físico: 100%- Capacitación en PROCEDAS Y PRAES y apoyo a tres instituciones Educativas para desarrollo de los PRAES. Actividad Realizada: Capacitación para realización de 3 PRAES Y PROCEDAS, entrega de insumos para apoyar los PRAES de las intuiciones educativas: ITEIPA, ITENCA Y COLEGIO LA MANARE. Inversión Realizada: $ 55.000.000 Fuente de Inversión: DESARROLLO FONPET / ICLD Población beneficiada: Población educativa de las instituciones ITEIPA, ITENCA Y COLEGIO LA MANARE.

Meta de Producto: Reactivar y mantener el CIDEA de acuerdo a normatividad vigente % Avance físico: 100% - 1 Reunión del CIDEA. Actividad Realizada: Se desarrolló una reunión del Comité intersectorial de Educación Ambiental CIDEA Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: 36.555 Habitantes

Programa: Camino al turismo religioso y de aventura.

Meta de Producto: Desarrollar competencias y brindar acompañamiento continuo a 50 prestadores de servicios turísticos para mejorar la atención al cliente y oferta turística del municipio. % Avance físico: 100%- 50 prestadores de servicios Turísticos capacitados Actividad Realizada: 50 prestadores de servicios Turísticos capacitados en hotelería, restaurantes, bebidas, balnearios y Fincas Eco turísticas y reservas de la sociedad civil Inversión Realizada: $ 3.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 50 famiempresas prestadoras de servicios Turísticos

Meta de Producto: Conformar y apoyar el Consejo Consultivo de Turismo % Avance físico: 100%- Elaboración y Aprobación del decreto de creación del Consejo Consultivo de Turismo Actividad Realizada: Elaboración y Aprobación del decreto 300.21-078 del 12 de Septiembre de 2016 por medio del cual se crean el Consejo Consultivo asesor de Turismo. Inversión Realizada: $ 3.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555 habitantes.

Meta de Producto: Articular la ruta turística de la Virgen de Manare articulada al turismo religioso, ecológico, paisajístico, de observación y de aventura. % Avance físico: 100% - Diagnostico y promoción de la Ruta Turística Actividad Realizada: Identificación de 7 reservas naturales de la sociedad civil, 2 áreas para la conservación y avistamiento de aves, 28 establecimientos de preparación de alimentos y cinco centros de recreación y/o balnearios. Inversión Realizada: $ 3.999.336 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555 habitantes.

1.3 GESTION

- Acompañamiento para la elección del consejo consultivo del POMCA del Rio Ariporo - Curso ante el SENA de Inseminación Artificial - Curso ante el SENA de cultivo de Plátano - Curso ante el SENA de cultivo de Cacao - Curso ante el SENA de producción de derivados lácteos - Curso ante el SENA de Mayordomía - Acompañamiento para elección de Jóvenes Ambientales

- Acompañamiento para plan de sacrificio y aprovechamiento del chigüiro. Corporinoquía, Alcaldía Productores. - Participación proyecto equino de excelencia sanitaria, convenio Vecol, Gobernación y Alcaldía. - Participación en las mesas de trabajo de Racionalización de plantas de beneficio animal Casanare. - Participación reuniones para elaboración del Plan General de Asistencia Técnica PGAT. Gobernación de Casanare, - Acompañamiento alianzas productivas de plátano ASOECAMPAZ, Gobernación de Casanare, Alcaldía. - Mesa de trabajo Junta Directiva Administradora IFC - Gestión de información de áreas de conservación y protección del municipio ante Parques naturales de Colombia, Calidris, Resnatur y propietarios o conocedores del área en mención, como parte del turismo investigativo y de observación. - Identificación de los operadores turísticos registrados en el (RNT) junto su caracterización de capacidad de ocupación y atención al turista. - Participación en 2 reuniones con profesionales de apoyo de la dirección de Cultura Y Turismo Departamental, para direccionar la articulación de actividades del sector turismo y la creación y puesta en marcha de la RUTA TURÍSTICA RELIGIOSA DE LA VIRGEN DE MANARE. - Participación en la puesta en marcha de la mesa de expertos del turismo de Casanare convocada por el grupo de Planificación y desarrollo sostenible del turismo del viceministerio de Turismo y la Gobernación de Casanare. - Participación en el Consejo Departamental de Turismo en compañía de los alcaldes y representantes de los 9 municipios del norte de Casanare y funcionarios de la dirección de Cultura y Turismo Departamental. - Acompañamiento en la visita de funcionarios de FONTUR y Gobernación de Casanare para la verificación y georreferenciación de los puntos de señalización turística del proyecto de señalización turística en Colombia. - Gestión con la Dirección de Calidad y Desarrollo Sostenible del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y La Cámara de Comercio de Casanare una capacitación dirigida a los prestadores de servicios turísticos del norte de Casanare - Se realizó la capacitación adelantada por La Gobernación de Casanare sobre “Taller Teórico Práctico “CALIDAD DE SERVICIO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL”. - 1 Informe De Gestión Ambiental Y Asistencia Técnica Sia (Sistema Integral De Auditorías) Contraloría Departamental. - 1 Informe De Gestión Componente Ambiental Y Asistencia Técnica Sireci (Sistema De Rendición Electrónica De Cuentas e Informes) Contraloría General De La República. (Competencia)

- 2 Informes De Plan De Mejoramiento Hallazgos H1D1 Componente Ambiental Vigencia 2015- 2016. Contraloría General De La Nación. - Participación en 3 mesas de trabajo con la Gobernación de Casanare para trazar estrategias frente al fenómeno del niño 2016. - Participación en 1 reunión para socializar el plan de acción de Corporinoquía y entes territoriales 2016- 2019. - Gestión 2 cursos para faenadores y personal de la planta de Beneficio en riesgos laborales y Salud Ocupacional - POSITIVA. - Seis (6) informes de gestión ambiental para el Ministerio de Justicia - Un (1) informe de gestión ambiental y asistencia técnica IFA Contraloría Departamental. - Tres (3) visitas e informes para Personería Municipal. - Informe para Corporinoquía sobre inventario de árboles parque General Santander. - Participación en jornada nacional de Centros de Convivencia y Casas de Justicia. Ministerio de Justicia. - Participación en jornada de capacitación en crédito con el Banco Agrario - Participación en 1 jornada técnica manejo del recurso suelo en suelos inundables. Fundación Natura, Corporinoquía, Alcaldía Municipal.

SECRETARÍA DE GESTIÓN Y BIENESTAR SOCIAL

La secretaría de Gestión y Bienestar Social ha cordinado, orientado y desarrollado actividades encaminadas a dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de desarrollo Municipal “ Paz de Ariporo por el camino correcto”, teniendo en cuenta las necesidades prioritarias en los diferentes sectores que encaminan a intervenir, mejorar y garantizar el bienestar de todos los Pazariporeños. A continuación se citan y detallan las actividades que se desarrollaron para lograr la misión del desarrollo integral exigiendo

OFICINA DE MAS FAMILIAS EN ACCION

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial. Meta de Resultado: Articular 5 programas Municipales con los programas nacionales y departamentales de reducción de la pobreza extrema y mejoramiento de calidad básica de vida. Meta Producto: Apoyar las estrategias nacionales de Promoción social para las familias que pueden ser potenciales beneficiarios de Red Unidos - Familias en Acción- SISBEN-Victimas con enfoque diferencial para el posconflicto.

Actividad Realizada: Realización de la asamblea general de madres titulares del programa más familias en acción Inversión Realizada: 55.662.360 Actividad Realizada: Apoyo profesional y asistencia técnica al programa MFA. Inversión Realizada: $147.164.511 VALOR TOTAL PRECIOS FUNCIONARIOS MES 2015 Enlace Municipal 11 40.753.043 Psicóloga programa 10 30.053.880 Enlace Red Unidos 10 24.998.340 Técnico de Verificación de Compromisos 10 17.371.160 Técnico de Atención al Ciudadano 10 17.371.160 Enlace Municipal Indígena 8 16.616.928 TOTAL $ 147.164.511 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de libre destinación Inversión total realizada: $ 202.826.871 Población Beneficiada: 4937 madres Titulares beneficiarios del programa más familias en acción % Avance: 100% con dos programas del DPS articulados con el municipio Más familias en Acción y Red Unidos

INVERSION DEL DPS

El programa de más familias en acción entrego incentivos 6 pagos para la vigencia fiscal 2016.

PAGOS INVERSIÓN DPS 1 Pago programado 29 de febrero al 22 marzo 2016 $581.697.350 2 Pago programado 26 de abril al 23 mayo 2016 $302.188.900 3 Pago programado 29 de junio al 19 julio 2016 $580.940.900 4 Pago programado 31 de agosto al 22 septiembre 2016 $610.933.200 5 Pago programado 9 de noviembre al 30 noviembre 2016 $605.857.400 6 Pago programado 11 enero al 31 enero 2017 $610.881.450 Total incentivos recibidos en el municipio para la vigencia 2016 $3.292.499.200

TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN

Programa: educación, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta de Producto: Fortalecer las competencias en TICS de 500 personas mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red Unidos y Mas Familias en Acción Actividad Realizada: capacitaciones sobre uso de la tecnología, información y comunicación (TIC) a la comunidad del área urbana Inversión Realizada: $0 Población beneficiada: 300 habitantes del área urbana con acceso a la capacitación.

Meta de resultado: Disminuir el promedio de estudiantes por computador en las instituciones educativas

Meta de Producto: Adquirir y/o gestionar 2500 computadores y/o tabletas con software educativo para reposición de tecnología en las instituciones educativas del municipio de Paz de Ariporo. Actividad Realizada: Se realizó la entrega de 1400 tabletas en los colegios I.E Nuestra señora de manare, I.E Iteipa, I.E Francisco José de caldas, I.E Sagrado corazón del municipio de paz de Ariporo de las cuales el municipio suministro 440 unidades y el ministerio de las TIC el restante 960 unidades. Inversión realizada: $268. 400,000 del Municipio Fuente de Financiación: ICDE - S.G.P Población beneficiada: 4.482 Estudiantes del municipio de paz de Ariporo.

Meta de Resultado: Masificar el servicio de internet WI FI en el 50% de las instituciones educativas urbana. Meta de Producto: Gestionar la construcción de la red internet (WI FI) del municipio para la conectividad de las 9 instituciones educativas y/o gestionar la conectividad con la red de fibra óptica departamental. Actividad Realizada: se mantuvo la conectividad y capacidad de internet de un canal dedicado de 25 Mbps, distribuido en cinco (5) instituciones educativas oficiales del área urbana del municipio de para de Ariporo- Casanare junto con la instalación de tres medios de conexión (radio - enlace) para su funcionamiento Inversión realizada: $ 33.340.000 Fuente de Financiación: ICLD % de avance físico: 100% de la capacidad a internet en las I.E Población beneficiada: 9.325 estudiantes con acceso a las TIC

Programa: educación, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta de Resultado: Disminuir el promedio de estudiantes por computador en las instituciones educativas. Meta de PRODUCTO: Impulsar y fortalecer tres (3) iniciativas en ciencia, tecnología e innovación en las Instituciones educativas e igualmente fortalecer y activar el consejo de ciencia y tecnología local Actividad Realizada: Apoyo profesional para el fortalecimiento a la gestión y uso de las TIC en el Municipio Inversión Realizada: $18.001.688 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % de avance físico: 100% del fortalecimiento al uso de las TIC Población beneficiada: 9.325 estudiantes con acceso a las TIC

Meta de Resultado: Masificar el servicio de internet WI FI en el 50% de las instituciones educativas urbana. Meta de Producto: Garantizar la operatividad de tres (3) puntos Vive Digital Actividad Realizada: Servicios técnicos de administradores para el buen funcionamiento de los puntos vive digital en el municipio. Inversión realizada: $ 41.690.784 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % de avance físico: 100% de operatividad de los tres puntos vive digital. Población beneficiada: 26.253 habitantes del área urbana con acceso a las TIC.

OFICINA DE POBLACIÓN VULNERABLE NIÑEZ

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Contar con un (1) instrumento de gestión para garantizar los derechos de la población de primera infancia, infancia , adolescencia y juventud en el largo plazo. Meta de producto: Actualizar e implementar la Política Pública Municipal para la Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud de Paz de Ariporo.

Actividad Realizada: celebración del mes de la niñez de acuerdo al método de la “Brújula” 2016 efectuando durante el mes de abril, semana a semana desde las diferentes dependencias de la Alcaldía Municipal estrategias de juego y dinámicas para los niños de las instituciones educativas públicas y privadas, además de la adecuación de las oficinas creando espacios didácticos en pro de la niñez bajo el lema “Mi Alcaldía se la juega por los niños y las niñas de Paz de Ariporo” Iinversión realizada: $ N/A Fuente de Financiación: $ N/A Población Beneficiada: 1750 niños entre edades de 2 a 13 años. % Avance físico: 100% Celebración del mes de la niñez.

Meta Resultado: Contar con un (1) instrumento de gestión para garantizar los derechos de la población de primera infancia, infancia , adolescencia y juventud en el largo plazo. Meta de Producto: Mantener los programas de educación inicial en el marco de la atención integral en los 1462 niños y niñas entre los 0 y 5 años, con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Actividad Realizada: Apoyo Profesional y asistencia técnica a los programas de atención integral y acciones de fortalecimiento de la primera infancia y adolescentes del municipio. Inversión realizada: $ 29.658.650 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % Avance físico: 100% Programa de los programas de educación inicial funcionando. Población Beneficiada: 987 Niños en edades de 0 a 5 años. FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Técnico en Infancia 7 12.159.812 Profesional de apoyo 7 17.498.838 VALOR TOTAL $ 29.658.650

JUVENTUD Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Producto: Actualizar e implementar la Política Pública Municipal para la Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud de Paz de Ariporo.de la niñez. Actividad Realizada: Asistencia tecnológica para el fortalecimiento en el desarrollo de programas y actividades dirigidas a la población juvenil del municipio, -acompañamiento ante la Referente de juventud de Acción Social Departamental en la capacitación de la política

pública departamental y municipal hecho que fue realizado junto a la posesión de personeros de los diferentes colegios. % Avance físico: 100% Capacitación Política Pública Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud. Población Beneficiada: 1539 jovenes del area urbana del Municipio. Inversión Realizada: $12.021.558 Fuente de Inversión: ICLD

ADULTO MAYOR Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Beneficiar al 65% de la población adulto mayor en algún programa de atención integral a la tercera edad. Meta producto 1: Gestionar la permanencia de los adultos mayores en el programa del adulto mayor

. Actividad Realizada N°1: Se realizó el proceso de pago del subsidio económico a los adultos mayores cumpliendo con los requerimientos del programa de subsidio económico Colombia Mayor, haciendo entrega del pago a 1.647 adultos mayores de Paz de Ariporo Casanare, durante los meses de Marzo, Mayo, Julio, Septiembre, Noviembre y Diciembre. Inversión Realizada: $ 1.284.660.000 Fuente de Inversión: Otros sectores Consorcio Colombia Mayor Población Beneficiada: 1.647 Adultos Mayores.

Actividad Realizada N°2: Convenio de Cooperación N° 301.18.3-004, 301.18.3-009 para el fortalecimiento a la operación del programa hogar día Inversión realizada: $ 1´976.870.837 Fuente de Inversión: ICDE - Estampilla pro ancianos Actividad Realizada N°3: Convenio de Cooperación 301.18.3-007 Aunar recursos administrativos, técnicos y financieros para la adquisición de servicios y bienes,

organización y desarrollo de acciones, eventos y actividades que permitan garantizar la operación del centro vida hogar mi ranchito Inversión Realizada: $982.701.633 Fuente de Inversión: ICDE - Estampilla pro ancianos- transferencias Departamentales.

Registro fotográfico: Actividades realizadas en el centro vida Hogar mi Ranchito

Actividad Realizada N°4: Prestar los servicios de alojamiento y manutención a un adulto mayor en condición de abandono social, en cumplimiento a los dispuesto por el juzgado primero civil del circuito de Yopal- Casanare en tutela 2016-0027 del 22 de abril de 2016 Inversión Realizada: $9.450.000 Fuente de Inversión: ICDE

Actividad Realizada N°5: Apoyo profesional y supervisión a los programas de atención integral al adulto mayor Inversión Realizada: $26.032.244 Fuente de Inversión: ICLD- ICDE

FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Profesional de Apoyo 8 16.005.304 Supervisión 5 10.026.940 VALOR TOTAL $ 26.032.244

Total general de la inversión: $2´995.054.714 % Avance físico: 100% Manejo de los programas del Adulto mayor. Población beneficiada: 2.130 Adultos Mayores.

Meta Producto 2: Beneficiar 800 adultos mayores con programas de asistencia alimentaria, salud oral, psicosocial y atención integral para el acceso a vivienda, actividades productivas, sociales, culturales y recreativas con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS.

Actividad Realizada: Adquisición de bienes y servicios dentro del marco de las jornadas de bienestar para población adulta mayor del área urbana y rural del municipio Pe paz de Ariporo entregando paquetes nutricionales Inversión Realizada: $ 369.937.846 Fuente de Inversión: Estampilla Pro ancianos - ICDE Población Beneficiada: 555 Adultos Mayores % Avance físico: 100% de Entrega de Paquetes Nutricionales.

Meta Producto 3: Construir y dotar el centro Hogar día Granja Merecure y adecuar, mantener y dotar el Hogar Geriátrico Mi ranchito para la atención integral del adulto mayor.

Actividad Realizada: Se realizó suministro de equipos y enseres al Hogar Geriátrico Mi Ranchito del municipio de Paz de Ariporo, bajo el Contrato N° 301.17.3-029. Se realizó el mantenimiento del Hogar Geriátrico por parte de la Secretaria de Obras Inversión Realizada: $ 19.300.000 Fuente de Inversión: Estampilla Pro ancianos M/pio- ICDE Población Beneficiada: 31 Adultos Mayores

% Avance físico: 100% una dotación y un mantenimiento del Centro Geriátrico Hogar Mi Ranchito.

MUJER

Meta Resultado: Promover la participación activa de la mujer en los roles de la sociedad. Meta Producto: Desarrollar tres acciones para fomentar el liderazgo y aumentar la participación de las mujeres en las distintas organizaciones de participación ciudadana con enfoque diferencial en la vida política, social y cultural del municipio.

Actividad Realizada 1: fortalecimiento a iniciativas de género a través de una conferencia dirigida a mujeres del municipio de Paz de Ariporo - Participación en la realización del primer Consejo Consultivo de Mujeres en San Luis de Palenque, Casanare y el Segundo Consejo Consultivo de Mujeres en el Municipio de Paz de Ariporo, en cabeza de la Gestora Social.

Inversión Realizada: $ 19.215.000

Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinación ICLD Población Beneficiada: 280 Representantes de los diferentes Municipios de Casanare. Actividad Realizada 2: Desarrollo de espacios de promoción a la recreación y sano esparcimiento dirigido a la niñez y la mujer juvenil del municipio de paz de Ariporo. Avance físico: 100% del fortalecimiento a iniciativas de género Inversión Realizada: $ 40.000.000 Fuente de Inversión: Otros Población Beneficiada: 5250 entre niñas y mujer juvenil

DISCAPACIDAD

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Vincular al 60% de la población en condición de discapacidad en programas de atención integral al discapacitado. Meta Producto: Caracterizar el 100% de la población en condición de discapacidad con enfoque diferencial en el marco del posconflicto del área urbana y rural del municipio. Actividad Realizada: Apoyo técnico al Sistema de Registro de Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad RLCPCD Inversión Realizada: $ 12.873.008 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinación Población Beneficiada: 1.018 personas con discapacidad. % Avance físico: 100% Población caracterizada RLCPCD.

FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Técnico de Apoyo 8 12.873.008 VALOR TOTAL $ 12.873.008

OFERTA EDUCATIVA

Porgrama: Educacion, Cultura y Deportes con portunidades para la paz y el posconflicto.

Meta de Resultado: Fortalecer el desarrollo de las competencias en el 6% de la población de adolescentes, jóvenes y adultos durante el cuatrienio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados

por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción Meta producto 1: Gestionar el acceso a la formación complementaria y técnica de 1500 hombres y mujeres mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia red unidos y más familias en acción.

Actividad Realizada: Ofrecer capacitación técnica y complementaria a través del SENA para beneficiar a 500 personas del área urbana y rural en Producción pecuaria, cultivo y cosecha de cacao, archivística, talento humano y otras. % Avance físico: 100% de capacitaciones para el desarrollo de competencias. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 956 beneficiarios del programa de capacitación de cursos complementarios

POBLACION A TOTAL POBLACION CURSO COMPLEMETARIO BENEFICIAR BENEFIADA CONTABILIDAD BÁSICA 28 ATENCION AL CLIENTE 25 HUERTAS Y HORTALIZAS 85 MECANICA DE MOTOS 22 CONSTRUCCION BASICA 25 LECTURA DE PLANOS 25 CONSTRUCCION BASICA 32 CONTABILIDAD BASICA (INPEC) 19 CORTE Y PEINADO 59 ELABORACION DE CALZADO A MANO 18 PARTUICIPACION CIUDADANA 23 LIQUIDACION DE NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES (INPEC) 19 TALENTO HUMANO 31 TALLADO EN MADERA 27 FORMULACION DE PLANES Y PROGRAMAS SOSTENIIBLES 29 APLICACIÓN DE BUENAS PRACTICAS EN TURISMO SOSTENIBLE PARA GUIAS 21 SISTEMAS DE GESTION DE SEGUIRDAD OCUPACIONAL 50 ARCHIVISTICA 70 GRANJAS INTEGRALES 45 956

ELABORACION DE ALIMENTOS PARA AVES 45 TOTAL POBLACION BENEFICIADA POBLACION A TOTAL POBLACION CARRERAS TECNICAS BENEFICIAR BENEFIADA TECNICO EN CONTABILIDAD 30 TECNICO EN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 16 TECNICO EN GESTION AMBIENTAL 46 TECNICO EN MECANICA DISEL 25 117 TOTAL POBLACION BENEFICIADA 117

Meta producto 2: Gestionar el acceso a la formación tecnológica, profesional y de posgrado de 334 hombres y mujeres mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia red unidos y más familias en acción. Actividad Realizada: Dar continuidad a los procesos de formación de pregrado y tecnológica a 80 estudiantes de UNILLANOS - UNIREMINGTON – UNITRÓPICO Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A % Avance físico: 100% de continuidad en los procesos de formación superior Población Beneficiada: 80 estudiantes

UNIVERSIDAD CARRERA POBLACION TOTAL BENEFICIADA POBLACION BENEFIADA

UNILLANOS PEDAGOGIA 22 INFANTIL

UNILLANOS SALUD 24

OCUPACIONAL 80 UNITROPICO DERECHO – 36 INGENIERIA AMBIENTAL

Meta producto 3: Gestionar la adecuación y puesta en marcha de una (1) subsede del SENA regional Casanare en el municipio. Actividad Realizada: se hizo entrega del lote con un área de 50 Hectáreas para la construcción de la subsede norte del SENA y se gestionó ante la gobernación de

Casanare una aprobación de recursos para la construcción por un valor de $ 12.475.000.000 Inversión Realizada: $ 600.000.000 Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 37.882 Personas % Avance físico: 10% de la gestión para subsede del SENA

RECREACIÓN, DEPORTE Y CULTURA

Imagen 1. 20 de Noviembre de 2016 “Clausura Procesos de Formación Cultural” Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción.

Meta Producto: Vincular a 4000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en procesos de formación artística en teatro, danza, música, artes plásticas, artes visuales, literatura y otras áreas representativas de la cultura de la región con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción Actividad Realizada: Formación artística y Cultural a través de la contratación de Siete (07) Instructores por parte del Municipio y Seis (06) Instructores por Cofinanciación de Comfacasanare Inversión Realizada: $53.460.001 SGP - $68.400.000 Cofinanciación Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y Cofinanciación Población Beneficiada: 856 NNA beneficiarios de los programas de formación artística y cultural % Avance físico: 100% de desarrollo de los programas de formación artística.

Imagen 2. Recepción de Computadores Biblioteca Municipal 03 de marzo de 2016 Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Fortalecer la biblioteca pública y las bibliotecas escolares, con infraestructura, plataformas de información, software, hardware y material bibliográfico, para garantizar el acceso a las fuentes de información y el conocimiento con enfoque diferencial en especial para la población con algún tipo de discapacidad. Actividad Realizada: Dotación de Tecnología Inversión Realizada: N/A Cofinanciación Ministerio de las Tic Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 10.487 usuarios de la biblioteca

% Avance físico: 100% de Ejecución de Recepción de 20 computadores portátiles que fueron entregados por el Ministerio de las TIC en calidad de donación a la Biblioteca Pública Municipal.

Imagen 3. Libros donados por el Ministerio de Cultura, Programa leer es mi cuento. Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Fortalecer la biblioteca pública y las bibliotecas escolares, con infraestructura, plataformas de información, software, hardware y material bibliográfico, para garantizar el acceso a las fuentes de información y el conocimiento con enfoque diferencial en especial para la población con algún tipo de discapacidad. Actividad Realizada: Recepción libros convocatoria leer es mi cuento, 230 libros donados por parte del Ministerio de Cultura Inversión Realizada: N/A Cofinanciación Ministerio de Cultura Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 230 usuarios de la biblioteca % Avance físico: 100% se fortaleció la biblioteca con la Recepción de 230.

Imagen 4. Promoción de lectura CDI PEQUEÑOS GIGANTES Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica. Actividad Realizada: Proyecto “VIVA LA LECTURA el cual se llevó a cabo en el municipio de Paz de Ariporo entre el 20 abril al 23 de junio de 2016 Inversión Realizada: $ 27.000.000 Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 4800 Personas % Avance: 100% del programa de promoción de la literatura

Imagen 5. Actividades de promoción de lectura Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas,

expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica. Actividad Realizada: Promoción de lectura, expresiones orales, actividades lúdicas, cine infantil para niños en edad de 3 a 12 años, a través de los servicios de una Promotora Inversión Realizada: $15.000.000 Fuente de Inversión: ICDE Población Beneficiada: 230 Usuarios de la Biblioteca % Avance: 100% de promoción de la literatura y expresiones orales, actividades lúdicas, ancestrales y tradicionales

Imagen 6. Proyecto Viva la lectura –Primera Infancia Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica Actividad Realizada: Promoción y animación a la lectura de la Primera Infancia bajo servicios de apoyo técnico. Inversión Realizada: ($18.766.480) Fuente de Inversión: Estampilla procultura Población Beneficiada: 1.130 Usuarios % Avance: 100% Una Actividad de promoción de Lectura.

Imagen 7. Dotación de Instrumentos y accesorios Casa de la Cultura Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción% Meta Producto: Gestionar la construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de la Escuela de Música Municipal y otros espacios para la formación, reconocimiento y apoyo a las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones artísticas y culturales de niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio para la convivencia pacífica.

Actividad Realizada: Dotación de la Casa de Cultura fortalecimiento de la casa de la cultura a través de la adquisición de materiales y elementos necesarios para los procesos de formación cultural Avance físico: 100% de la adquisición de materiales y elementos necesarios para los procesos de formación cultural Inversión Realizada: ($19´256.48) Fuente de Inversión: SGP CULTURA Población Beneficiada: 856 Usuarios

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción.

Meta Producto: Apoyar anualmente (10) eventos artísticos, lúdicos y festivos de carácter colectivo como expresión de la diversidad y de las manifestaciones culturales, ancestrales y tradicionales.

Imagen 8. Muestra Artística y cultural con invitado de talla Internacional Ferias y Fiestas, 06 de enero de 2016.

Actividad Realizada 1: Ferias y fiestas del municipio para el mes de Enero. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: Gestión de otros Sectores Población Beneficiada: 37.882 Población del Municipio % Avance físico: 100% Realización de las tradicionales ferias y Fiestas del Municipio de paz de Ariporo

Imagen 9. Muestra Artística y cultural de danza llanera tradicional en la Celebración del día de la Mujer Pazariporeña, 12 de marzo de 2016.

Actividad Realizada 2: Celebración del día de la Mujer Pazariporeña Inversión Realizada: ($40´000.000) Fuente de Inversión: SGP CULTURA Población Beneficiada: 3000 Mujeres % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 10. Muestra de presentador cultural en el festival de la Actividad Realizada 3: Apoyo al Festival de la Garcita de Oro Garcita de Oro, 17 de Abril del 2016 Inversión Realizada: ($8´000.000) Fuente de Inversión: ICDL – Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población del Área Rural del Municipio % Avance físico: 100% de la ejecución un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 11. Muestra de Invitado Especial en el festival estudiantil el soguerito de Oro, Colegio Sagrado Corazón, Octubre de 2016

Actividad Realizada 4: Apoyo en la realización del Festival Estudiantil El Soguerito de Oro Inversión Realizada: ($5´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 12. Muestra de Grupo base en el festival estudiantil el Cachicamo del llano, Colegio Iteipa 2016

Actividad Realizada 5: Apoyo al desarrollo del Festival Estudiantil El Cachicamo del llano Inversión Realizada: ($7´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo. Actividad Realizada 6: Apoyo al Festival Estudiantil El Cachicamo del llano Inversión Realizada: ($5´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo

Imagen 13. Muestra de Presentador en el festival estudiantil el Turpialito del llano, Institución Nuestra Señora de Manare 2016

Imagen 14. Muestra de Presentador en el festival estudiantil de Danza Colombiana, Colegio Francisco José de Caldas 2016

Actividad Realizada 7: Apoyo al Festival Estudiantil de Danza Colombiana Inversión Realizada: ($5´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 10%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 15. Muestra de Presentador y grupo base en “Festival alusivo al Aniversario del Colegio Juan José Rondón año 2016”

Actividad Realizada 8: Apoyo al Festival Estudiantil de Danza Colombiana Inversión Realizada: ($7´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura

Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, del desarrollo de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 16. Acto de Premiación del XXIII Festival de la Llanura, 30 de Octubre de 2016

Actividad Realizada 9: Apoyo al XXIII Festival de la Llanura Inversión Realizada: ($198´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura-Transferencias Departamentales Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 17. Muestra artística y cultural de grupo base, Festival el Cabresto de Oro, San Luis del Ariporo Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 10: Apoyo al Festival del Cabresto de oro Inversión Realizada: $3´000.000 Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura-

Población Beneficiada: 11.629 Población del Área Rural % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 18. Muestra artística y cultural de grupo base, Festival el Carrao de Oro, Montañas del Totumo, Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 11: Apoyo al Festival del Carrao de oro desarrollado en el área rural del municipio Inversión Realizada: ($13´500.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura- Población Beneficiada: 11. 629 Población del Área Rural % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 19. Muestras Artísticas, tradicional Noche de Velitas, Parque Principal, Municipio de Paz de Ariporo, Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 12: Apoyo a la Realización de la tradicional noche de velitas Inversión Realizada: ($15´500.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura- Población Beneficiada: 26.253 Población del Urbana del Municipio % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 19. Muestra Artística en Pareja de baile Nivel Formativo en la Celebración del día blanco o día de la discapacidad en el Municipio de Paz de Ariporo, Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 13: Muestra Artística en Pareja de baile Nivel Formativo en la Celebración del día blanco o día de la discapacidad en el Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 1.018 Personas en Condición de discapacidad % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 20. Proceso de Formación en Futbol de Salón, Colegio Juan José Rondón, Agosto 2016 Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta Resultado: Vincular al 16% de la población del municipio en actividades de educación física, recreación y deporte social comunitario, con énfasis en la población en situación de discapacidad, desplazados y adultos mayores. Meta Producto: Vincular a 4400 niños niñas y adolescentes entre los 5 y 17 años en programas de formación deportiva con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción

Actividad Realizada: Fomento al Deporte a través del desarrollo de actividades físicas mediante la Contratación de Seis (06) Instructores por parte del Municipio y Seis (06) Instructores por Cofinanciación de Comfacasanare Inversión Realizada: $34.742.319 SGP - $24.700.000 Cofinanciación Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y Cofinanciación Población Beneficiada: NNA beneficiarios de los programas de formación deportiva. % Avance: 100% del desarrollo de programas de formación deportiva a niños, niñas y adolescentes.

INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO – INDERPAZ

INFORME DE GESTIÓN PARA EL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DEL AÑO 2016

FUNCIONARIO ENCARGADO JAIDYD REYES GUERRERO PROFESION ADMINISTRADORA FINANCIERA CARGO DIRECTORA PERIODO REPORTADO 0 1 DE ENERO – 31 DE DICIEMBRE DEL 2016

INFORME DE ACTIVIDADES

A continuación se presenta el informe de actividades realizadas por el instituto para el deporte y recreación de paz de Ariporo – INDERPAZ, en el apoyo a actividades y deportistas del municipio en el desarrollo del gobierno “por el camino correcto”:

ACTIVIDAD 1. Apoyo al primer campeonato departamental de baloncesto femenino y masculino. Categoría: Única Población beneficiada: 460 personas Población objetivo: 80 mujeres y 110 hombres practicantes del baloncesto y que pertenecen al deporte asociado. Fecha: 13 y 14 mes de febrero de 2016. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 180.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 2.

Campeonato municipal del torneo de futbol de salón masculino y femenino. Categoría: única. Población beneficiada: 250 Personas Población objetivo: 190 hombres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Duración: dos (2) meses (Febrero, Marzo de 2016). Lugar de la actividad: Cancha sintética villa olímpica Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 3.

Organización del campeonato de banquitas dirigido al centro de internos del centro de reclusos de Paz de Ariporo INPEC. Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: dos (2) meses (Febrero, Marzo de 2016). Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 400.000 pesos juzgamiento e incentivos

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 4.

Campeonato municipal de futbol. Categoría: Única Población beneficiada: 310 personas Población objetivo: 195 hombres mayores del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Duración: tres (3) meses (Febrero, Marzo y Abril de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 5.

CAMPEONATO MUNICIPAL DE FUTBOL SENIOR MASTER. Categoría: Única Población beneficiada: 190 personas Población objetivo: 130 Hombres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol de salón. Duración: tres (3) meses (Marzo, Abril y Mayo de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 6.

Torneo de ajedrez dirigido a los internos del INPEC Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: tres (3) meses (abril, mayo y junio, de 2016) Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 400.000 pesos en juzgamiento e incentivos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 7.

Torneo de pingpong dirigido a los internos del INPEC Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: tres (3) meses (abril, mayo y junio, de 2016) Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 400.000 pesos juzgamiento e incentivos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 8.

Torneo futbol siete femenino. Categoría: Única Población beneficiada: 190 personas Población objetivo: 90 Mujeres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol de salón. Duración: cuatro (4) meses (Abril, Mayo, Junio y Julio de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 9.

Jornada deportiva y recreativa parque malabares. Categoría: Única Población beneficiada: población del barrio la esperanza y sus alrededores. Población objetivo: 350 niños, jóvenes y adultos Duración: 22 de Abril 2016 Lugar de la actividad: parque malabares. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 380.000 pesos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 10.

Apoyo a la copa Arauca en categoría mayores de 30 años Categoría: Única Población beneficiada: 230 personas Población objetivo: 180 Hombres mayores de edad que presentan problemas de obesidad y sedentarismo Duración: cuatro (4) meses (Abril, Mayo, Junio y Julio de 2016.) Lugar de la actividad: cancha sintética el progreso Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 11.

Integración deportiva inter alcaldías de Casanare. Categoría: Única Población beneficiada: 750 personas Población objetivo: 750Hombres y mujeres Duración: Mayo de 2016. Lugar de la actividad: Villa olímpica, cancha sintética la esperanza y cancha sintética el progreso Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Presupuesto: $ 68.912.450 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 12.

Torneo de futbol de salón masculina categoría preinfantil. Categoría: Única Población beneficiada: 180 personas Población objetivo: 180 Hombres mayores de edad que presentan problemas de obesidad y sedentarismo Duración: Mayo de 2016. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 7.363.000 pesos.

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 13.

Apoyo al Campeonato de futbol de salón de la vereda los ranchitos. Categoría: Única Población beneficiada: 150 personas Población objetivo: 90 hombres, del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Fecha: mayo 13 de 2016 Lugar de la actividad: Vereda los ranchitos Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 14.

Campeonato relámpago futbol de salón vereda la aguada Categoría: Única Población beneficiada: 150 personas Población objetivo: 90 hombres, del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Fecha: mayo 13 de 2016 Lugar de la actividad: Vereda los ranchitos Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 15.

Vacaciones recreativas de mitad de año Categoría: infantil Población beneficiada: 600 personas Población objetivo: 600 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: junio 27 a julio 1 de 2016 Lugar de la actividad: diversos parques del municipio Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 3.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 16.

ACTIVIDAD LUDICO RECREATIVA Categoría: infantil Población beneficiada: 200 personas Población objetivo: 100 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: junio 29 de 2016 Lugar de la actividad: Barrió el triunfo Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 2.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 17.

APOYO A PRIMER FESTIVAL DE ESCUELAS VACACIONES RECREATIVAS Categoría: infantil Población beneficiada: 200 personas Población objetivo: 70 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: 2 y 3 julio de 2016 Lugar de la actividad: diversos parques del municipio Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 18.

APOYO A LA 1RA TAVESIA RAPTORTEAMPZA Categoría: única Población beneficiada: 600 personas Población objetivo: 450 personas. Fecha: 3 julio de 2016 Lugar de la actividad: diversas vías del municipio de paz de Ariporo Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 19.

APOYO A LOS DEPORTISTAS DE TAEKWONDO Fecha: 6 julio de 2016 Lugar de la actividad: Cartagena de indias Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 3.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 20.

APOYO AL TORNEO RELAMPAGO DE BALONCESTO ORGANIZADO POR FAMILIAS ES ACCION Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: comunidad del municipio de paz de Ariporo Fecha: 4, 5, 6, 7 Y 8 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha de la villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 21.

APOYO AL TORNEO DE PENALTIS Categoría: única Población beneficiada: 120 personas Población objetivo: comunidad del municipio de paz de Ariporo Fecha: 07 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha de la villa olímpica

Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 22.

APOYO AL TORNEO RELAMPAGO VACACIONAL DE VOLEIBOL MIXTO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: 10 y 11 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha el progreso

Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 23.

CAMPEONATO DE FUTBOL 7 FEMENINO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: Abril, Mayo y julio de 2016 Lugar de la actividad: PARQUE EL PROGRESO Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 24.

APOYO A LA 1ra COPA MERCAFACIL - TORNEO DEPARTAMENTAL DE FUTBOL DE SALON FEMENINO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: 10 y 11 de julio de 2016

Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA Y COLICEO DEL JUAN JOSE RONDON Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 25.

PRUEBAS SUPERATE INTERCOLEGIADOS FACE MUNICIPAL Población beneficiada: 800 personas Población objetivo: 650 estudiantes. Fecha: 13, 14, y 15 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA y COLICEO DEL JUAN JOSE RONDON Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Presupuesto: $ 4.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 26.

APOYO EN ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS Y DEPORTIVAS Categoría: Infantil Población beneficiada: 380 niños Población objetivo: 380 Niños Fecha: 21, 22, 25 y 26 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA y los hogares CDI

Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 27.

APOYO AL 1er CAMPEONATO DE FUTBOL INFANTIL EN HOMENAJE AL PROFESOR ALSY SILVA Categoría: Infantil Población beneficiada: 450 niños Población objetivo: 450 Niños Fecha: 23 Y 24 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 28.

APOYO A CAMPEONATO INTERCUADRAS REALIZADO EN EL BARRIO EL TRIUNFO Categoría: Mixto Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 300 personas Fecha: 24 de julio de 2016 Lugar de la actividad: cancha del barrio el triunfo

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 28.

APOYO A CAMPEONATO REALIZADO EN LA VEREDA JAGUITO Categoría: Mixto Población beneficiada: 230 personas Población objetivo: 230 personas Fecha: 31 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Vereda Jaguito

Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 29.

APOYO CON IMPLEMENTACION DEPORTIVA PARA EL EVENTO SUB 20 DE FUTBOL DE SALON. Presupuesto: $ 3.000.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 30.

APOYO CON UNIFORMES A CICLISTAS. Presupuesto: $ 900.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 31.

APOYO A DEPORTISTA DE ALTORENDIMIENTO EN LA MODALIDAD DE TAEKWONDO. Presupuesto: $ 2.000.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 32.

APOYO CON IMPLEMENTACION DEPORTIVA A DIVERSOS BARRIOS DEL MUNICIPIO. Presupuesto: $ 180.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 33.

EVENTO DEPORTIVO SUB 20 CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO

POBLACIÓN BENEFICIADA: 280 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 26 DE AGOSTO DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 28 DE AGOSTO DE 2016 LUGAR: COLISEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO. Presupuesto: $ 11.463.452 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 34.

Garantizar la asistencia a la fase final departamental del programa juegos supérate Intercolegiados 2016.” CATEGORIA: A Y B RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 198 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD ESCOLARIZADA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 3 DE SEPTIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 8 DE SEPTIEMBRE DE 2016 LUGAR: MUNICIPIO DE PORE, MUNICIPIO DE YOPAL Y MUNICIPIO DE TAURAMENA Presupuesto: $ 10.150.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 35.

INFORME MICROCENTRO DE JAGUITO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 24 DE SEPTIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLEGIO VEREDA JAGUITO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Presupuesto: $ 6.960.833 pesos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 36.

INFORME MICROCENTRO DE CANALETE CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 06 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 08 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLEGIO VEREDA DE CANALETE DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 37.

INFORME MICROCENTRO DE CAÑO CHIQUITO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 115 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 15 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 16 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA CAÑO CHIQUITO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 38.

INFORME MICROCENTRO DE LAS GUAMAS CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 22 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 23 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LAS GUAMAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 39.

RUTA DE LA PRUEBA ATLÉTICA PAZ DE ARIPORO 2016. CATEGORIAS: MIXTAS RAMA: MASCULINA Y FEMENINA POBLACIÓN BENEFICIADA: 350 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 30 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 30 DE OCTUBRE DE 2016 PRESUPUESTO: $ 9.959.619 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 40.

OLIMPIADAS PEQUEÑOS GIGANTES CATEGORIAS: INFANTIL RAMA: MASCULINA Y FEMENINA POBLACIÓN BENEFICIADA: 560 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD ESCOLARIZADA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 30 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 02 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO PRESUPUESTO: $ 21.411.000 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 41.

INFORME MICROCENTRO DEL TOTUMO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 5 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 6 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA DEL TOTUMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 42.

INFORME MICROCENTRO LA BARRANCA CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 12 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 13 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LA BARRANCA MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 43.

INFORME MICROCENTRO DE RINCON HONDO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 130 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FECHA DE INICIO: 12 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 13 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA RINCON HONDO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 44.

PRUEBA CICLÍSTICA. CATEGORIAS: MIXTAS RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 630 PERSONAS

POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016 PRESUPUESTO: $ 2.999.850 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 45.

INFORME MICROCENTRO DE LA MOTUZ CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FECHA DE INICIO: 26 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 27 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LA MOTUZ DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 46.

INFORME ACTIVIDAD DE DISCAPACIDAD CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 450 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD EN CONDICION DE DISCAPACIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FECHA DE INICIO: 03 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 21.124.601,26 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 47.

INFORME DE FINAL DE JUEGOS CAMPESINOS CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 360 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL AREA RURALDEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 9 DE DICIEMBRE DE 2016

FECHA DE TERMINACIÒN: 11 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO, CANCHA DEL PROGRESO Y LA VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 48.088.600 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ACTIVIDAD 48.

CAMPEONATO MUNICIPAL DE VOLIBOL CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 216 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL AREA RURALDEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016

FECHA DE TERMINACIÒN: 15 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

PERMANENCIA EDUCATIVA

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Disminuir al 2% la deserción escolar interanual en el municipio. Meta Producto: Beneficiar con asistencia alimentaria a niños, niñas y adolescentes entre los 5 y 17 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS.

Actividad Realizada: Alimentación escolar modalidad almuerzo caliente a estudiantes matriculados en los niveles de preescolar y básica primaria en las instituciones educativas oficiales del municipio Inversión Realizada: $616.218.351.16 - $ 117.258.424.84 Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y otros % Avance físico: 100% garantizando el servicio de alimentación escolar Población Beneficiada: 1.630 Estudiantes de las diferentes IE.

IDENTIFICACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA

500 439 343 347 400 263 300 238 200 100 0 JUAN JOSE NUESTRA SAGRADO FRANCISCO JOSE ITEIPA RONDON SEÑORA DE CORAZON DE CALDAS MANARE

DOTACION A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Sostener en el 100% la cobertura bruta de educación básica secundaria de niños y niñas en edad escolar residentes en el municipio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Meta Producto: Lograr que las 9 Instituciones Educativas y sedes anexas cuenten con dotación en de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos, menaje para comedor y cocina, herramientas para talleres y ambientes especializados para dar cobertura en educación a la población entre los 5 y 17 años residente en el municipio. Actividad Realizada: Dotación escolar equipos y mobiliario escolar para el fortalecimiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje en las Instituciones oficiales urbanas y rurales del municipio Inversión Realizada: $185.136.085 SGP Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones Población Beneficiada: NNA beneficiarios de las IE. % Avance físico: 100% de dotación de mobiliario escolar en el área urbana y rural del municipio

Meta Resultado: Sostener en el 100% la cobertura bruta de educación básica secundaria de niños y niñas en edad escolar residentes en el municipio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Meta Producto: Apoyar pedagogías innovadoras en educación y Foros Educativos en las Instituciones educativas. Actividad Realizada: Foro educativo Municipal a través de un taller generar un ambiente escolar a 350 docentes del área urbana y rural del municipio de paz de Ariporo Inversión Realizada: $14.999.500 SGP Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones Población Beneficiada: 350 docentes de las IE. % Avance físico: 100% de apoyo en los foros educativos.

PRUEBAS SABER

Meta de Resultado: Elevar el puntaje promedio de las pruebas SABER 11 matemáticas en las 5 instituciones educativas oficiales. Meta de Producto: Beneficiar al año a los 350 adolescentes de grado 10 y 11 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje.

Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros Población Beneficiada: 664 estudiantes de los grados 10 y 11 del área urbana del municipio % Avance físico: 1,3% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar en el área del conocimiento en matemáticas

PRUEBAS SABER 11 MATEMATICAS

ITEIPA 0,7036 0,698

FRANCISCO JOSE DE CALDAS 0,6854 0,6975

SAGRADO CORAZON 0,7492 0,7338

NUESTRA SEÑORA DE MANARE 0,6895 0,6824

JUAN JOSE RONDON 0,7151 0,6425

0,58 0,6 0,62 0,64 0,66 0,68 0,7 0,72 0,74 0,76

PRUEBAS ABER MATEMATICAS AÑO 2016 AÑO 2016 PRUEBAS ABER MATEMATICAS AÑO 2016 AÑO 2015

Meta de Resultado: Elevar el puntaje promedio de las pruebas SABER 11 en las 5 instituciones educativas oficiales. Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy superior en las pruebas Saber 11 Meta de Producto: Beneficiar al año a los 350 adolescentes de grado 10 y 11 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje. Generando un incremento del 1.5% en el mejoramiento de la calidad escolar de los estudiantes del grado 11, logrando elevar del nivel alto al nivel superior a dos de las cinco I.E del municipio (Sagrado Corazón y Juan José Rondón) Población Beneficiada: 266 estudiantes de los grados 11 del área urbana del municipio Inversión Realizada: N/A

Fuente de Inversión: otros % Avance físico: 1,5% en mejoramiento del nivel escolar

0,76 PRUEBAS SABER 0,74 0,72 0,7376 0,7376 0,7 0,7221 0,7228 0,68 0,6981 0,682 0,6882 0,66 0,6809 0,6752 0,6678 0,64 0,62 JUAN JOSE RONDON NUESTRA SEÑORA DE SAGRADO CORAZON FRANCISCO JOSE DE ITEIPA MANARE CALDAS

PRUEBAS SABER AÑO 2015 PRUEBAS SABER AÑO 2016

Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de estudiantes en niveles Satisfactorio y Avanzado en Pruebas Saber para el grado 9 Meta Producto: Beneficiar al año a 500 adolescentes de grado 9 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje con el fin de subir los niveles dados por las pruebas SABER. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros Población Beneficiada: 481 estudiantes del grado 9 del Municipio % Avance físico: 1,8% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar

Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de estudiantes en niveles Satisfactorio y Avanzado en Pruebas Saber para el grado 5 Meta Producto: Beneficiar al año a 500 niños y niñas de grado 5 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje con el fin de subir los niveles dados por las pruebas SABER en los grados 5. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros

Población Beneficiada: 818 estudiantes del grado 5 del Municipio % Avance físico: 1,8% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

1.1

Ambiental:

Prevención y atención de desastres (Gestion del riesgo de Desastres: Durante el año 2016, se realizó la revisión y actualización del Plan municipal de gestión del riesgo de Desastres del municipio, contando con la aprobación del Consejo Municipal para la gestión del Riesgo de Desastres, donde se identificaron acciones pertinentes a realizar para conocer y reducir los riesgos y manejar los desastres.

Se realizaron acompañamientos a monitoreos durante la temporada seca con el fin de mantener alerta al CMGRD en cuanto al riesgo de sequía, del cual se registran informes de visita correspondientes, elaborados por la Secretaría de Agricultura, ganadería y medio Ambiente, como parte del Plan Verano planteado.

Se realizó convenio de cooperación para prestar el servicio Bomberil, en la prevención y control de incendios y demás emergencias conexas que afecten a la comunidad del Municipio de Paz de Ariporo.

Se gestionó la ampliación de permanencia de la Planta Potabilizadora de agua potable en la comunidad La Esmeralda, Resguardo Indígena de Caño Mochuelo. La cual estuvo activa y al servicio de la comunidad indígena durante el año 2016 con apoyo de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y la Cruz Roja Colombiana.

Se brindó apoyo con operador de la excavadora Caterpillar de propiedad del municipio de Paz de Ariporo, para realizar actividades de mitigación del riesgo en el municipio de Paz de Ariporo-Casanare, como fue la rehabilitación del Jarillon en punto crítico de la Vereda Sabanetas.

Se adelantaron 45 reuniones durante el año 2016, con el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres de Paz de Ariporo, donde se trataron temas concernientes a la atención de emergencias, mitigación y prevención de riesgos.

Se realizaron visitas de inspección y verificación de sitios de riesgos reportados y/o identificados, en compañía de los organismos de socorro y entidades competentes en gestión del Riesgo tanto en el área rural como urbana.

Se realizó la formulación y a la vez la respectiva aprobación del Plan de Contingencia Municipal, frente a la segunda temporada de lluvias y posible Fenómeno la Niña 2016- 2018. Registro fotografico:

Verificación de zonas de riesgos con entidades del Funcionamiento de la planta de tratamiento de nivel departamental agua portátil en el Reguardo Indígena

Vereda Brisas del Bebedero. Monitoreo visual de las obras de protección (gaviones) del puente rio Guacharía

Institucional:

Desarrollo Institucional: Las Juntas de Acción de Comunal son una expresión social organizada, autónoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo propósito es promover un desarrollo integral, sostenible y sustentable construido a partir del ejercicio de la democracia participativa en la gestión del desarrollo de la comunidad.

Por ende La Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino Correcto 2016- 2019” contrato a un profesional y un tecnico para orientar los procesos de formación y fortalecimiento institucional de las Juntas de Acción Comunal de primero y segundo grado del municipio de Paz de Ariporo-Casanare.

Justicia: El municipio de Paz de Ariporo realizó la formulacion y socializacion del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2016-2019 del municipio de paz de Ariporo Casanare por un valor $ 19.103.978.

-Se provisiono de raciones alimentarias para la fuerza publica (Ejercito y Policia Nacional), para suministrar en caso de imprevistos y/o emergencia que se presente en el municipio de Paz de Ariporo, con el fin de preservar la tranquilidad de la ciudadania por un valor $ 18.666.000.

- Se contrato a un profesional para la implementacion de las estrategias de gobernanza social para reducir la conflictividad en el sector minero energetico del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.por un valor de $ 10.518.858.

- Se presto el servicio de logistica como apoyo a la fuerza publica (Policia nacional), en caso de imprevistos y/o emergencia que se presenten en el municipio de Paz de Ariporo, con el fin de preservar la tranquilidad de la ciudadanía, por un valor de $ 8.750.000.

- Se realizo capacitaciones en normas de transito y seguridad vial, dirigidas a conductores, peatones y comunidad en general del area urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 18.070.000.

- Se realizó actividades de integracion ciudadana en la temporada decembrina con la finalidad de implementar acciones de convivencia y prevencion de conflicto en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 19.131.000.

- Se compro insumos veterinarios y alimentarios como apoyo a la Fuerza Publica (Ejercito Nacional), en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de 18.420.700.

- Se compro elementos como apoyo a la fuerza publica (Policia Nacional y Ejercitonacional) del municipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 235.442.822.

- Se realizo la adquisición e instalación y puesta en funcionamiento del sistema de monitoreo y vigilancia por medio de cámaras como fortalecimiento a la estrategia de seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 249.714.600.

- Se realizo la Interventoria Tecnica, Administrativa y Financiera en el proceso de adquisición e instalación y puesta en funcionamiento del Sistema de Monitoreo y Vigilancia por medio de cámaras.por un valor $ 19.977.168.

- Se rediseño, implementó y se puso en funcionamiento el aplicativo SICOD “Sistema de Información para el Control de Delitos” en aras del fortalecimiento institucional, logístico y como acción de prevención del sector seguridad, por un valor de $ 12.622.624.

Centro de Reclusion: El municipio de Paz de Ariporo para la vigencia 2016, suscribio convenio de integracion de servicios con el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario –INPEC, el cual su objeto era contribuir al funcionamiento del Establecimiento penitenciario y Carcelario de Paz de Ariporo Departamento de Casanare, con el fin de recibir personas sindicadas en detencion preventiva y condenadas por contravenciones, que hayan sido privadas por la libertad por decision de autoridad judicial. El municipio aporto la suma de Quince millones de Pesos ($ 15.000.000), donde se destino las suma el 70% para elementos para el buen funcionamiento del EPMSC Paz de Ariporo, y el 30% para el pago de sobresueldos de los funcionarios del Establecimiento Carcelario.

Fortalecimiento Institucional:

-Se contrato los servicios profesionales par el apoyo a la estructuración y revisión en los procesos de contratación del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 10.819.392

- Se contrato los servicios profesionales para realizar los diferentes procesos referidos por la SSPD a través de portal WEB de SUI y brindar apoyo a la Oficina del Sistema de Información del Municipio de Paz de Ariporo, por un valor de 7.499.502.

- Se contrató los servicios profesionales para Brindar apoyo a la Secretaría General y de Gobierno en el área Jurídica y contractual del Municipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 16.229.088.

- Se contrató los Servicios profesionales para el fortalecimiento de programas, convenios y alianzas en los sectores sociales, culturales y educativos, con entidades del orden Nacional, Regional o con organizaciones privadas para el incremento continuo de la gestión de la Administración Municipal de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 9.999.336.

- Se contrató los Servicios profesionales para Registrar, cargar, validar y verificación la información de avance de ejecución de los proyectos financiados con recursos del

Sistema General de Regalias en el Municipio de Paz de Ariporo, para el reporte al Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación (SMSCE) de Departamento Nacional de Planeación, en cada uno de los modulos y plantillas de aplicativo GESPROY-SGR, constatando financieramente inversiónverificando financieramente los pagos efectuados a cada proyecto en el periodo a reportar, por un valor de $ 10.819.392.

- Se contrató los Servicios profesionales para el fortalecimiento de los diferentes procesos que adelanta la Secretaría Técnica del OCAD y la Oficina Asesora de Planeación relacionados con el Sistema General de Regalias en el Munipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 10.819.392.

- Se contrató los Servicios profesionales como apoyo en la administración y operación de los aplicativos de información SIA OBSERVA y SECOP, del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 3.606.464.

1.2. Cumplimientos de Metas:

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Desarrollar un (1) acción anual de fortalecimiento del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo. Avance físico: 100% Actividad Realizada: Mediante la prestación del servicio profesional y técnico, se realizó acompañamiento y asistencia en actividades relacionadas con gestión del riesgo de desastre del municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $19.539.100 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Apoyo profesional y técnico al CMGRD Paz de Realización de visitas técnicas como apoyo a las Ariporo. funciones del CMGRD.

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer un (1) programa de ayudas humanitarias dirigido a personas damnificadas por fenómenos naturales y antrópicos. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se suministraron ayudas humanitarias inmediatas comprendidas en: paquetes de cama alta y paquetes de mercado no perecedero, para brindar atención a población afectada y/o damnificada por desastres naturales y antropogénicos en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare Inversión Realizada: $ 14.999.650 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer la Estrategia de atención a Emergencias. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se activó el vehículo tipo carro tanque de placas OSE-813 de propiedad del municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Inversión Realizada: $ 5.874.725 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Realización de estudios Geo eléctrico Vereda Programa: Ordenamiento ambiental, social Normandía y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer la Estrategia de atención a Emergencias. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se realizaron ocho (8) estudios geo eléctricos para prospección de aguas subterráneas en las veredas Centro Gaitán, Normandía, Caño chiquito, el Caribe y la Veremos en razón a la afectación ambiental durante la época de verano en el municipio de Paz de Ariporo Casanare. Inversión Realizada: $ 17.551.250 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: adelantar 2 campañas anuales de cultura ciudadana, prevención de accidentalidad vial, protección al consumidor y otras con la población urbana y rural del Municipio. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: beneficiar al 10% de la población con las acciones integrales del plan de convivencia y seguridad ciudadana. Inversión Realizada: $38.951.933 Fuente de Inversión Recursos Propios Población beneficiada: 37.250 Habitantes.

Caracterización de la población victima

Programa: Promoción e integración social con enfoque diferencial. Sector: Grupo Vulnerable

Meta: Caracterizar el 100% de la población victima que reside en el municipio. % Avance: 85%. Actividad Realizada: Se caracterizó a la población víctima del conflicto armado residentes en el Municipio de Paz de Ariporo Inversión realizada: $18.391.526 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 1.048 núcleos familiares.

Meta: Atender dos comunidades con situaciones de riesgo por conflicto armado % Avance: 50%. Actividad Realizada: Adecuacion y mantenimiento de escenario deportivo multifuncional de la vereda Palosantal Inversión realizada: $15.000.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D y SGP Deportes. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Meta: Formular el Plan de Atención a Víctimas PAT % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se formulo y se aprobo el Plan de Accion Territorial mediante comité de Justicia Trancisional Inversión realizada: 0 Fuente de Financiación: 0. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Meta: Brindar orientación sicosocial, jurídica y demás información pertinente de forma permanente a personas víctimas al año con un (1) profesional % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se presto apoyo profesional y orientación a la población victima del conflicto armado del municipio de paz de ariporo y demas actividades que sean designadas Inversión realizada: 17.005.635 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Meta: Garantizar el funcionamiento de 1 oficina de atención para la población víctima. % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se brindo permanente atención y orientación a la población víctima del Municipio, con el funcionamiento de una (1) oficina y contando con los servicios de un profesional y un asistencial contratados Inversión realizada: 27.348.230 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Actividad Realizada 2: Se realizó la contratación de ayudas humanitarias inmediatas para las personas víctimas en proceso de declaración Inversión realizada: 7.986.800 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 41 núcleos familiares.

Actividad Realizada 3: Se entrego Auxilio Funerario e la poblaciòn victima del municipio, para el traslado de cuerpos. Inversión realizada: 1.500.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 01 núcleo familiar.

Meta: Brindar apoyo a 450 hogares víctimas con programas de formación, proyectos productivos y generación de ingresos dentro del componente de asistencia, con enfoque diferencial para el posconflicto. % Avance: 50%. Actividad Realizada 1: Se firmo con la Unidad para las Víctimas un convenio para beneficiar 205 núcleos familiares de la población víctima con Unidades Productivas. Inversión realizada: $100.000.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D.

Población beneficiada: 205 núcleos familiares.

Actividad Realizada 2: Se gestionaron e implementaron por parte del SENA, tres (3) cursos complementarios para la poblaciòn victima, en lo referente a Contabilidad Basica, Emprenderismo y corte, peinado y esculpido de cabello. . Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 60 personas Víctimas.

Meta: Realizar una jornada de atención integral individual, familiar o grupal a personas víctimas en coordinación con la Unidad de Atención y Reparación a las Víctimas (UARIV). % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se realizo jornada de atenciòn y orientaciòn a la poblaciòn victima, en cordinaciòn con el Ministerio del Interior, el Ministerio Publico y la Unidad parra las Victimas. Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 288 personas víctimas.

Meta: Realizar 4 eventos conmemorativos para dignificar a las víctimas del conflicto armado % Avance: 25%. Actividad Realizada: Se conmemoró el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad por las Víctimas en el Municipio de Paz de Ariporo (09 de abril de 2016). Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 4.857 víctimas.

Programa: Promoción e integración social con enfoque diferencial, Meta de Producto: “Coadyuvar en la formulación e implementación del Plan Vida de las comunidades Indígenas de Caño Mochuelo” Avance físico: 100% -. Actividad Realizada:  Brindar Acompañamiento Tecnológico Y Asistencia Integral A La Población Indígena Del Municipio De Paz De Ariporo, Casanare.  Brindar asistencia a la población indígena del municipio de paz de Ariporo Casanare Inversión Realizada: $ 24.244.045. Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 1.080 Indígenas

Actividad Realizada 2: Se ha realizado entrega de ayudas humanitaria y bicicletas a las comunidades San José del Ariporo, Betania y Guafilla. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.080 Indígenas

Capacitación por parte del Ministerio del Interior en la comunidad la esmeralda

ACTIVIDAD REALIZADA 3: Se realizó Acompañamiento a la capacitaciones en consulta previa, gobierno y justicia propia, a las comunidades de tsamani ii (sikuani), el merey (wipijiwi), la esmeralda (amorua) y calvario (yamalero) del resguardo caño mochuelo en el marco del plan de salvaguarda caño mochuelo los días 18 al 29 de septiembre de 2016.. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.080 Indígenas

Comunidad Mañanitas

ACTIVIDAD REALIZADA 3: entrega de herramientas a la comunidad de mañanitas y Guafillal, los días 22 al 26 de octubre de 2016. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 704 Indígenas

Comunidad San José del Ariporo ACTIVIDAD REALIZADA 4: Visita Resguardo Caño Mochuelo, comunidades de: Betania, San José del Ariporo, Quinto patio, y Mañanitas y se realizó la entrega de mercado, ropa deportiva, calzado y una jornada deportiva, los días 27 al 28 de diciembre de 2016. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.474 Indígenas

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: adelantar 2 campañas anuales de cultura ciudadana, prevención de accidentalidad vial, protección al consumidor y otras con la población urbana y rural del Municipio. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: beneficiar al 10% de la población con las acciones integrales del plan de convivencia y seguridad ciudadana. Inversión Realizada: $38.951.933 Fuente de Inversión: Funcionamiento Población beneficiada: 37.250 Habitantes Fuente de Financiación: Recursos Propios.

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: Brindar asistencia al 100% de los adultos y menores infractores privados de la libertad. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: Se realizó Convenio Interadministrativo No 301.17.7.-001 del 26 de febrero de 2016 celebrado entre los municipios de Paz de Ariporo, Hato Corozal con un aporte de $ 8.000.000, Pore con un aporte de $ 8.000.000, La Salina con un aporte de $ 5.000.000, Sacama con un aporte de $ 4.000.000, Tamara con un aporte de $ 4.000.000, que tiene como objeto “Aunar esfuerzos entre los municipio pertenecientes a la cabecera del circuito de Paz de Ariporo, para el beneficio y funcionamiento del Centro especializado del Sistema de Responsabilidad Penal para adolescentes (CESPA) Inversión Realizada: $15.000.000 Fuente de Inversión: SGP Población beneficiada: 100% de la Población de NNA del municipio Fuente de Financiación: Inversiones Otros Sectores.

Programa: Gestión Calidad y Desarrollo de competencias institucionales Meta de Producto: Fortalecer y apoyar a la Comisaria de familia con un equipo interdisciplinario que mejore el número de casos atendidos y resueltos Sectores de Competencia: Justicia, Seguridad y Convivencia Ciudadana Indicador: Número de casos atendidos y resuelto Actividad Realizada: - Ciento setenta y siete (177) valoraciones por psicología, tanto a víctimas como agresores, en los procesos de solicitud de medidas de protección. - Diez y ocho (18) seguimiento a los núcleos familiares que se han impuesto medidas de protección por violencia intrafamiliar. - Veintinueve (29) entrevista a niños y niñas en los procesos de solicitud de medidas de protección. - Ciento catorce (114) Visitas Domiciliarias - Ciento siete (107) Verificaciones de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes que se encuentran conculcados en los casos de Violencia Intrafamiliar - Treinta y nueve (39) asistencia psicológica con la Psicóloga de la Comisaria de Familia. - Veintisiete (27) seguimientos por la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Inversión Realizada: Fuente de Inversión: Población beneficiada: 37.250 habitantes

EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

- Ciento setenta y siete (177) valoraciones por psicología, tanto a víctimas como agresores, en los procesos de solicitud de medidas de protección. - Diez y ocho (18) seguimiento a los núcleos familiares que se han impuesto medidas de protección por violencia intrafamiliar. - Veintinueve (29) entrevista a niños y niñas en los procesos de solicitud de medidas de protección. - Ciento catorce (114) Visitas Domiciliarias - Ciento siete (107) Verificaciones de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes que se encuentran conculcados en los casos de Violencia Intrafamiliar - Treinta y nueve (39) asistencia psicológica con la Psicóloga de la Comisaria de Familia. - Veintisiete (27) seguimientos por la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia

1.4 Gestión

CONTROL DE TRANSITO Y TRANSPORTE CAMPAÑA CON EL LEMA (TOMA EL VOLANTE CON CONCIENCIA)

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional y el ejército realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte. Controles doce (12).

De igual forma se atendió cuarenta y dos (42) accidentes de tránsito de los cuales Veintiocho (28) se remitieron para Fiscalía General de la Nación y uno se remitió para cuerpo técnico de investigación SIJIN por lo de su competencia, en el municipio de paz de Ariporo.

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD

ACTOS URGENTES LESIONADOS DAÑOS MATERIALES ACCIDENTES DE TRANSITO

45

40 42 35 30 25 20 23 15 10 13 5 6 0

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR, PRECIOS PESAS Y MEDIDAS

Establecimientos de comercio ley 232 de 1995

 90 visitas, en 15 controles de inspección y verificación de documentación legal de funcionamiento. - cierre respectivo por documentación y emisión de ruido a establecimientos, ocho (08).  49 visitas, en 12 controles a los expendios de carne de verificación de balanzas mecánicas y automáticas y verificación de los productos cárnicos lácteos que se comercializan.

 08 visitas, en 2 controles a depósitos de GLP en el área urbana.  50 visitas en 10 controles de verificación a los establecimientos como bares discotecas para el control de emisión de ruidos.  12 visitas en 2 controles a supermercados, autoservicios, en lo referente a productos vencidos.  19 diligencias de protección al consumidor por garantías de los productos.

CONVIVENCIA CIUDADANA

En el periodo comprendido entre el primero (01) de enero y el treinta y uno (31) de diciembre se dio trámite a las siguientes diligencias:

Quejas policivas recibidas (424).

 Diligencias de caución tramitadas Total: (295)  Actas de acuerdo y compromisos: (129)  Comisorios: (31)  Comisorios tramitados (16).

Inspecciones oculares: Predios Urbanos y Rurales (61)

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha realizado visitas que se realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya un proceso policivo como tal vigente.

CONTROL DE PORQUERIZAS EN EL CASCO URBANO

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, Y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.

SOLICITUDES DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

De conformidad con lo dispuesto por la Ley 294 de 1994 y las leyes modificatorias: Ley 575 de 2000 y la Ley 1257 de 2008, los Decretos Reglamentarios 652 de 2001; 4799 de 2011 y demás normas concordantes en relación con medidas de protección por violencia intrafamiliar, se recibió doscientos sesenta y ocho (268) solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar y dos (2) por maltrato infantil VIGENCIA 2016 MES VIOLENCIA MALTRATO INTRAFAMILIAR INFANTIL ENERO 27 FEBRERO 21 MARZO 18 ABRIL 18 MAYO 20 JUNIO 19 JULIO 19 2 AGOSTO 19 SEPTIEMBRE 31 OCTUBRE 29 NOVIEMBRE 25 DICIEMBRE 22 TOTAL 268 2

RESOLUCIONES - Ciento setenta y seis (176) medidas de protección de carácter definitivo por violencia intrafamiliar. - Veintiséis (26) medidas de protección provisionales.

- Quince (15) sanciones por incumplimiento de las medidas de protección consistente en multa de dos (02) salarios mínimos mensuales legales vigentes. - Tres (3) sanciones por incumplimiento de las medidas de protección consistente en el arresto de treinta y cinco (35) días. - Un desalojo. - Siete (7) casos donde no se impone sanción por incumplimiento de las medidas de protección. - Ocho (08) casos donde no se impone medidas de protección definitivas por no haberse probado la ocurrencia de los hechos denunciados y responsabilidad del denunciado.

SOLICITUD DE AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN COMO REQUISITO DE PROCEDIBILIDAD.

De conformidad con la Ley 640 de 2001 se han tramitado doscientos dieciocho (218) solicitudes de audiencia de conciliación como requisito de procedibilidad en asuntos de Familia.

Obligaciones Alimentarias.

Se han presentado ciento setenta y cuatro (174) solicitudes de audiencia de conciliación como requisito de procedibilidad, en relación con las obligaciones alimentarias, discriminadas así:

ALIMENTOS (CUOTA) MES FIJAR DISMINUIR AUMENTO EXONERAR OFRECER TOTAL ENERO 10 6 16 FEBRERO 16 2 1 19 MARZO 12 12 ABRIL 13 1 1 15 MAYO 8 4 1 13 JUNIO 13 2 3 18 JULIO 5 1 1 7 AGOSTO 14 1 1 2 18 SEPTIEMBRE 19 1 1 21 OCTUBRE 3 1 4 NOVIEMBRE 8 5 2 15 DICIEMBRE 10 5 1 16 TOTAL 131 8 25 7 3 174

Otra Audiencia De Conciliación En Materia De Familia Se reciben cuarenta y cuatro (44) solicitudes de audiencia de conciliación en otros asuntos de familia, como requisitos de procedibilidad.

SEPARACIÓN SOCIEDAD REGULAR UNIÓN CUSTODIA BIENES Y PATRIMONIAL total VISITAS MARITAL MES CUERPOS DE HECHO ENERO 1 1 FEBRERO 3 3 MARZO 1 1 2 4 ABRIL 2 2 2 6 MAYO 1 1 2 JUNIO 1 1 1 3 JULIO 1 5 2 8 AGOSTO 2 2 1 5 SEPTIEMBRE 2 2 OCTUBRE 1 1 1 3 NOVIEMBRE 1 2 3 DICIEMBRE 1 3 4 TOTAL 6 16 18 4 0 44

Actividades Desarrolladas por la Comisaria de Familia.

CONTROL EN LOS ESTABLECIMIENTOS DONDE SE EXPENDEN BEBIDAS ALCOHÓLICAS, con el apoyo de la Policía Nacional, la Inspección de Policía Y la Comisaria de Familia, para garantizar la integridad personal de los niños, niñas y adolescentes de nuestra ciudad.

Zona De Tolerancia Karaokes

Bares y Discotecas Bares y Discotecas

CONTROL A LA MENDICIDAD Y TRABAJOS PROHIBIDOS, la Comisaria de Familia, la Inspección Municipal y la Policía de Infancia y adolescencia, realizan control para prevenir el trabajo infantil y la mendicidad en nuestro municipio

PLAZA DE MERCADO

ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, ABUSO SEXUAL, MALTRATO INFANTIL

Capacitación en el CDI sobre los derechos y deberes de los niños, niñas y adolescentes y de las responsabilidades de los padres y madres de familia

- Corregimiento de Montañas del Totumo Colegio Simón Bolívar. Con los alumnos de segundaria se trató el tema de prevención de violencia intrafamiliar, prevención de consumo de sustancias psicoactiva y proyecto de vida

Prevencion en la institucion educativa Tecnica Nuestra Señora De Manare con Policia Nacional, Policia De Infancia Y Adolescencia Comisaria De Familia

- Prevencion en el parque extremo malabares por Policia Nacional, Policia De Infancia Y Adolescencia Comisaria De Familia, Defensoria De Familia

Celebración del día de los niños y las niñas en el Jardín Infantil Casita encantada y en el Colegio Travesuras se dio orientacion en relacion con las rutas de atencion a los padres y madres de familia, y prevencion de la violencia intrafamiliar

Taller en rutas de atención y vulneración de derechos en los CDI Modalidad Familiar, con la psicóloga de la Comisaria de Familia

Charla de pautas de crianza a escuela de padres del colegio Nuestra Señora De Manare, con la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia

CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL

De conformidad con lo establecido en el Código de la Infancia Y Adolescencia el Consejo de Política Social presidido por el señor Alcalde Municipal Doctor FAVIO ALEXANDRO VEGA GALINDO sesiono en cinco (05) oportunidades, donde se trataron temas de gran interés social para el municipio, así mismo se realizó la reestructuración del Consejo de Policita Social para hacerlo más operativo y acorde con los lineamientos del ICBF, se elaboró la agenda donde se priorizan las temáticas: 1.- Consumo de sustancias Psicoactivas, 2.- violencia intrafamiliar, violencia de género y violencia sexual, 3.- Embarazos en adolescentes, 4 Seguimiento nutricional, 5.- Vivienda de interés social población vulnerable, 6. Discapacidad y Adulto Mayor, 7. Sistema de responsabilidad penal para adolescentes (ruta de atención), 8.- Garantía y Protección de derechos y deberes de la juventud, 9. Atención a la primera infancia y adolescencia. Se elabora el Plan de Acción.

RED DEL BUEN TRATO la cual se lleva a cabo el primer martes de cada mes.

En asuntos petroleros se realizó:

 Acompañamiento a los residentes de las veredas del área de influencia de los bloque La Cuerva, Dorotea, Leona, Arrendajo, Caño Garza, Jagüeyes 3432B, llanos 56, llanos 49, Oleoducto Bicentenario, llanos 40, en socializaciones de trabajos, solicitudes y/o quejas, inversiones sociales, divulgaciones de las nuevas leyes, resoluciones y decretos en lo concerniente a temas petroleros como la contratación de mano de obra calificada y no calificada, contratación de bienes y servicios

 Se ha logrado que las empresas contratistas empleen el mayor porcentaje posible dentro de sus actividades es así como en la empresa HPPS se logró que emplearan el 98% del personal del municipio de Paz de Ariporo, en las demás hemos logrado 70% y el 80% del personal calificado.

 En lo concerniente en la contratación de bienes y servicios hemos logrado una gran participación con las empresas locales en las diferentes operadoras.

 En el tema de conflictividad en los sectores petroleros hemos intervenido para dar solución en intentos de bloqueos y bloqueos en las vías del municipio logrando acuerdos para a dichos conflictos.

Se realizó reunión junto con el alcalde municipal comunidades de la vereda Centro Gaitán, Caño Chiquito y la operadora Pacific motivo la línea de flujo azor - los toros.

Se realizó acompañamiento a las comunidades de las veredas Puerto Brasilia, Morichales, las Guamas, la Colombina, la colombina sector Sarare, la colombina sector Centro y la operadora Andes Argentina en la socialización del EIA de llanos 49.

Se Acompañó a la operadora Petronorte miembros de la comunidad de la vereda Caño Chiquito sector Agua Verde y la represéntate de la Corporación Corporinoquia Omaira Bonilla con motivo de la socialización del EIA del proyecto manduco 3d.

Se realizó reunión con los delegados de la Agencia de Empleo CORTRACAS para la socialización del modo de operación del punto de la agencia en el municipio.

Se realizó reunión con los delegados de la ANLA motivo del seguimiento al proyecto llanos 56 a cargo de la empresa Tabasco Oil Company.

Se acompañó a los dueños de los predios existentes a la orilla de la vía que conduce desde la vía de caño chiquito a la locación begonia y personal de la empresa Parex, tema seguridad.

Se acompañó al personal de la empresa Odl- Bicentenario, personal de Adsambiente motivo socialización del plan de inversión de 1% del proyecto construcción y operación del oleoducto Araguaney - Banadia programa: promotoria ambiental comunitaria.

Se acompañó a la comunidad de la vereda caño chiquito y el sector agua verde y miembros de la operadora Parex a reunión motivo inversión social voluntaria.

1.6 Recursos Humanos: La estructura Administrativa del nivel central de la Alcaldía de Paz de Ariporo está conformada por las siguientes dependencias:

1. Despacho del Alcalde 1.1. Oficina Jurídica 1.2. Oficina de Control Interno 1.3. Oficina de presupuesto. 2. Secretaría General y de Gobierno Municipal 2.1. Almacén Municipal 2.2. Comisaría de Familia 2.3. Inspección de Policía y Tránsito Municipal. 3. Secretaría de Gestión y Bienestar Social 3.1. Oficina de Población Vulnerable 3.2. Oficina de Recreación, deporte y Cultura.

4. Secretaría de Infraestructura y obras Publicas 4.1. Oficina de Interventoría Técnica. 5. Secretaría de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente 5.1. Oficina de Ganadería. 6. Secretaría de Salud Municipal 6.1. Oficina de Salud Pública y Régimen Subsidiado 7. Tesorería Municipal. 8. Oficina de Planeación Municipal. 8.1. Oficina de Vivienda y titulación 8.2. Oficina de Ordenamiento Territorial. 8.3. Oficina de Sistemas de Información

Aprobado mediante Decreto No 107 del 21 de octubre de 2009.

Para cumplir con las funciones propias de la Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo se establece la siguiente planta de personal de acuerdo al decreto 112 de 29 de octubre de 2019.

DESPACHO DEL ALCALDE

CANT DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO NIVEL NATURALEZA 1 Alcalde 005 N.E Directivo E.P.P.F 1 Jefe Oficina Asesora 115 06 Asesor L.N Jurídica 1 Jefe de Oficina 006 03 Directivo L.N 2 Asesor 105 03 Asesor L.N 1 Técnico Administrativo 367 06 Técnico L.N 1 Técnico Administrativo 367 04 Técnico L.N 1 Técnico Operativo 314 04 Técnico L.N 1 Secretario ejecutivo del 438 06 Asistencial L.N despacho del Alcalde 1 Conductor 480 04 Asistencial L.N 1 Jefe de Oficina 006 02 Directivo L.N

PLANTA GLOBAL

CANT DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO NIVEL NATURALEZA 8 Jefe de Oficina 006 01 Directivo L.N 5 Secretario de Despacho 020 05 Directivo L.N 1 Jefe de Oficina Asesora 115 06 Asesor L.N de Planeación

1 Tesorero General 201 006 Profesional L.N 1 Comisario de Familia 202 04 Profesional C.A 1 Almacenista General 215 02 Profesional L.N 1 Profesional Universitario 219 03 Profesional C.A 1 Profesional Universitario 219 02 Profesional C.A 1 Profesional Universitario 219 02 Profesional L.N 1 Inspector de policía 3ª 303 06 Técnico C.N Categoría 1 Técnico Administrativo 367 06 Técnico C.N 1 Técnico Administrativo 367 02 Técnico C.N 3 Técnico Administrativo 367 01 Técnico C.N 1 Auxiliar Administrativo 407 04 Técnico C.N 1 Auxiliar Administrativo 407 01 Técnico L.N 3 Secretario 440 03 Asistencial C.A 3 Secretario 440 01 Asistencial C.A

La Administración Municipal cuenta con un manual específico de funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal del nivel central de la Alcaldía Municipal de paz de Ariporo (Casanare). Adoptado mediante resolución No 353 del 29 de octubre de 2009

El equipo de Gobierno de la Administración Municipal Paz de Ariporo por el Camino Correcto” y encabezado por el señor alcalde Dr. Favio Alexandro Vega Galindo es el siguiente:

Gestora Social Irma Taquiva Jefe de Oficina Asesora de Planeación José Neoban Calderón Losada Secretario General y de Gobierno Edgar Antonio Abril Luengas Secretario de Infraestructura y Obras Públicas. Carlos Fabián Salcedo Sánchez Secretario de Agricultura, Ganadería Y Medio Ambiente Armando Camargo Gil Secretaria de Gestión y Bienestar Social Ingrid Amanda Sánchez Saravia Secretaria de Salud Luz Marina Mendivelso Márquez Jefe de Oficina asesora Jurídica Juan Pablo Preciado Casallas Directora de INDERPAZ Jaidy Reyes Gerente de la empresa de Servicio públicos José Antonio Naranjo Tesorero Municipal Hugo Saavedra Goyeneche.

1.9 ATENCIÓN DE COYUNTURAS ESPECIALES:

Se realiza visitas técnicas de verificación en diversos sectores del municipio de Paz de Ariporo, con antecedentes de procesos erosivos (socavación hídrica lateral) e inundaciones en las veredas Sabanetas, Ten Llano, La Bendición de los Troncos, La Esperanza y la vía que lleva a las veredas la Peral-La Motuz, en conjunto con Corporinoquia y la Gobernación de Casanare, contribuyendo a la toma de las mejores acciones para mitigar el riesgo.

Se realizó Simulacro nacional de Respuesta a Emergencias en el mes de octubre del 2016, con la participación de 3.105 personas de las diferentes entidades del municipio públicas, privadas e instituciones educativas, atendiendo las directrices del nivel nacional; reduciendo la vulnerabilidad de la comunidad Paz de Ariporeña frente a emergencias.

SECRETARÍA DE SALUD MUNICIPAL

OFICINA DE SALUD PÚBLICA Y RÉGIMEN SUBSIDIADO

SALUD PÚBLICA

Plan de Intervenciones Colectivas –PIC 2016 Es importante aclarar que respecto a la metodología definida para la presentación de informes de gestión, ésta se enmarca en la medición de avance de ejecución física y financiera de las metas de producto del plan de desarrollo municipal. Entonces se entiende que para medir dichos avances se parte de la información de ejecución presupuestal y contractual.

En este orden de ideas no es viable expresar avances de ejecución de metas de producto de Plan de Intervenciones Colectivas PIC-2016 en consideración a que los plazos de los procesos de estructuración de Plan de Desarrollo, Plan Territorial de Salud, armonización presupuestal, elaboración del proyecto PIC, y estructuración del proceso de contratación, imposibilitaron la ejecución de recursos y actividades para la vigencia 2016; pese a que se suscribió el contrato interadministrativo 301.17.7-005 el 14 de diciembre de 2016 con ESE RED SALUD CASANARE.

Adicionalmente a los procesos antes señalados llevados a cabo por la entidad territorial, una vez suscrito el contrato interadministrativo y con acta de inicio del 15 de diciembre de la misma anualidad, a la ESE RED SALUD CASANARE le correspondió adelantar procesos internos de incorporación de recursos ante el Consejo Departamental de Política Fiscal –CODFIS, y realizar la gestión administrativa de los procesos de planeación y contratación.

Procesos Previos a la Suscripción del Contrato

Proceso Documento Fecha Adopción el Plan de Desarrollo Municipal-"PAZ DE Acuerdo No. 500-02-004. 31/05/2016 ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO” Armonización y modificación del presupuesto de gastos de inversión de la vigencia fiscal Acuerdo No. 500.02-005 30/06/2016 comprendida entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del 2016 al Plan de Desarrollo 2016-2019 Formulación Proyecto PIC Codigo SSEPI 2016852500030 29/07/2016 estructuracion Estudios Previos Estudio Previo 15/09/2016 Acuerdo de Vigencias Futuras Acuerdo 500-02-012 04/10/2016 solicitud de presentación de oferta -ESE REDSALUD Oficio 300.15.-760 06/10/2016 CASANARE Presentación propuesta ESE RED SALUD CASANARE Propuesta 12/12/2016

Contrato Interadministrativo

Fecha Acta de No. Contrato Objeto Plazo Valor Fuente Sucripción Inicio REALIZAR LA EJECUCION DE LAS ACCIONES DE SALUD PUBLICA DEL PLAN INTERVENCIONES COLECTIVAS – PIC 2016, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CONTEMPLADAS EN LAS DIMENSIONES PRIORITARIAS Y 301.17.7-005 UNA DIMENSIÓN TRANSVERSAL, CONFORME AL MARCO DEL PLAN 14/12/2016 15/12/2016 6 Meses 778.198.248 SGP-SALUD PUBLICA DECENAL DE SALUD PUBLICA, Y COMO CUMPLIMIENTO AL COMPONENETE OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES, PLAN DE ACCIÓN PARA LA VIGENCIA 2016, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

PROYECTO VIGILANCIA

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Desarrollar el componente de salud ambiental. Meta de producto: Realizar proceso intersectorial para la afectación de los determinantes ambientales y sanitarios de la salud % Avance físico: Actividad Realizada: Inversión Realizada: Fuente de Inversión: Población beneficiada:

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Alcanzar el 95% o más de cobertura en todos los biológicos que hacen parte del esquema nacional, en las poblaciones objeto del programa.

Meta de producto: Desarrollar el 100% de los procesos para la gestión programática del Programa Ampliado de Inmunizaciones PAI conforme competencias de la entidad territorial. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: 1. Ejecución de dos Monitoreos rápidos de coberturas de vacunación 2. Realizó Búsqueda Activa Comunitaria de Eventos Inmunoprevenibles y Revisión de Esquemas PAI

Inversión Realizada: $ 33’932.848,00 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Mantener un Sistema de Vigilancia en Salud Publica y de gestión del conocimiento operando. Meta de producto: Operativizar el sistema de información en salud pública para realizar seguimiento y control de las dimensiones prioritarias y transversales en Salud pública.1.948.464 Meta de producto: Atender el 100% de los casos reportados de brotes y epidemias con investigación de campo y acciones de control. Meta de producto: Actualizar anualmente el Análisis de la situación de salud -ASIS del municipio. Meta de producto: Realizar seguimiento al cumplimiento de metas del Plan Territorial de Salud 2016 - 2019. 100% $7.335.764

Meta Producto: Vigilar el 100% de los eventos reportados de interés en Salud Pública para aumentar las capacidades básicas del sistema de vigilancia epidemiológica y sanitaria según competencias del ente territorial. 100% $ 23.940.778

% Avance físico: 40% Actividad Realizada: 1. Monitorear, Analizar y Socializar la Información del comportamiento de los eventos de interés en salud pública. 2. Implementar y ejecutar el Plan de Asistencias Técnicas a las EAPBS y UPGDS 3. Realizar Vigilancia, seguimiento a los protocolos de los eventos de TB y Enfermedad de Hansen 4. Elaborar y consolidar Informes Trimestral y de Cohortes de Tuberculosis, Lepra y de AIEPI en el municipio 5. Realizar la depuración de bases de Datos de la Notificación colectiva e individual del sistema de Vigilancia.

6. Realizar la Operativización, Seguimiento y Correlación del RUAF – SIVIGILA, SIVIGILA RUAF. 7. Realizar la atención de Brotes y Epidemias en el municipio. 8. Realizar acciones de fortalecimiento de la vigilancia y seguimiento a los diferentes eventos de interés en salud pública. 9. Realizar seguimiento a la ejecución de las metas Plan Territorial de Salud 2016 – 2019 en sus Componentes Operativo Anual de Inversiones – COAI y Plan de Acción – PAS 2016. 10. Realizar seguimiento a las actividades para la promoción de los entornos protectores de convivencia social y salud mental.3.904.855 11. Realizar la Consolidación y Depuración de la Información del Censo de Gestantes en el municipio.

Inversión Realizada: $ 33.225.006 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Mantener en 0,00 la tasa de letalidad por enfermedades transmitidas por vectores. Meta de producto: Implementar una (1) Estrategia de Gestión Integral - EGI, para la promoción, prevención y control de las Enfermedades transmitidas por Vectores.PIC- Vigilancia. $20.845.392 Meta producto: Realizar el 100% de las acciones de vigilancia de salud pública de las dimensiones prioritarias y de vigilancia epidemiológica a los eventos de notificación obligatoria. Vigilancia $5.000.000 % Avance físico: 100%

Actividad Realizada: 1. Dar continuidad a la implementación y seguimiento del control de ETV (Enfermedades Transmitidas por Vectores) 2. Realizar análisis integrado de la información de ETV (Enfermedades Transmitidas por Vectores) 3. Realizar acciones de fortalecimiento de la vigilancia y seguimiento a los diferentes eventos de interes en salud publica Inversión Realizada: $ 25’845.392 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes GESTIÓN-PIC

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Gestionar el diseño e implementación del programa municipal de gestión del riesgo laboral en articulación con ARL.

Meta de producto: Realizar una caracterización y monitoreo de la población trabajadora formal e informal del Municipio % Avance físico: 100%

Actividad Realizada: 1. Se realizaron acciones de sensibilización a la población trabajadora informal. 2. Ejecución de acciones de Caracterización de la Población Formal e Informal. Inversión Realizada: $ 14’693.008,00 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Priorizar el acceso a las acciones del plan territorial de salud al 100% de los grupos vulnerables (niños, niñas, adolescentes, víctimas del conflicto armado, grupos étnicos, personas en situación de discapacidad y personas mayores) del Municipio. Meta de producto 11: Implementar una herramienta de seguimiento y control para garantizar el goce efectivo del derecho a la salud en los grupos étnicos del Municipio, con énfasis en la población Indígena.-GESTIÓN 100% % Avance físico: 100%

Actividad Realizada: 1. Realizar acompañamiento al departamento para realizar el seguimiento al cumplimiento de los Planes de Salvaguarda y Plan Vida del Resguardo de Caño Mochuelo.5.000.000 2. Realizar inspección, vigilancia, control, asistencia técnica y fortalecimiento de la estrategia de la atención integral para las enfermedades prevalentes de la infancia AEIPI 5.000.000 3. Realizar proceso de sensibilización y asistencia técnica a las EAPBS en la Estrategia Nacional de envejecimiento activo – MIPSAN 5.028.736 4. Elaboración y seguimiento al Plan Operativo Anual de AIEPI– POA AIEPI en el municipio de Paz de Ariporo.6.000.000. Inversión Realizada: $ 21.028.736. Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 1.088 Población Indígena

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SECRETARIA DE SALUD

Jornada de recolección de inservibles en área urbana del municipio día 18 de marzo de 2016

Realización de la primera jornada de vacunación el 30 de enero 2016, alcanzando coberturas útiles de vacunación

Celebración del día Mundial de la salud (Diabetes).

Vacunación, barrido documentado triple viral y aplicación de flúor en los barrios del municipio de Paz de Ariporo

Capacitación a todos los estudiantes del colegio Sagrado Corazón de Jesús sede primaria sobre enfermedad de ZIKA, Signos de alarma prevención de la enfermedad (lavado de tanques)

Capacitación en niños y docentes del jardín travesuras en EDA IRA (lavado de manos y cepillado

Capacitación en ZIKA y entrega de toldillos a mujeres gestantes

Realización de la segunda jornada de vacunación el 30 de abril 2016, alcanzando coberturas útiles de vacunación.

Jornada de vacunación y desparasitación anti - helmíntica resguardo indígena Caño Mochuelo

Capacitación de infecciones de trasmisión sexual (ITS) y entrega de preservativos a jóvenes en evento parque los malabares barrio la esperanza (parque extremo)

Socialización del Plan Territorio de Salud, contando con la participación de los entes y organismos civiles y sociales

Campaña para la conmemoración del día mundial de la prevención del suicidio

Taller de inclusión social, comité municipal de Drogas

Casa a casa y lavado de tanques para prevenir enfermedades transmitidas por vectores con apoyo de Cruz Roja

Participación en programas radiales para abordar diferentes temáticas en salud (jornadas nacionales de vacunación, prevención de suicidio, prevención de embarazo en adolescentes…)

Acciones de Vigilancia Epidemiológica

 Reporte de los eventos de notificación al SIVIGILA (desde semana epidemiológica N° 1 y con corte a semana 52 - vigencia 2016) NOMBRE DEL EVENTO CASOS % ZIKA 177 22.87 VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA DE LAS VIOLENCIAS 176 22.74 DE GENERO VIGILANCIA INTEGRADA DE RABIA HUMANA 112 14.47 DESNUTRICIÓN AGUDA EN MENORES DE 5 AÑOS 44 5.68 DENGUE 41 5.30 INTOXICACIONES 39 5.04 VARICELA INDIVIDUAL 27 3.49 INTENTO DE SUICIDIO 24 3.10 ACCIDENTE OFÍDICO 22 2.84 MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 18 2.33 BAJO PESO AL NACER 16 207 DEFECTOS CONGÉNITOS 12 1.55 TUBERCULOSIS 10 1.29 CHAGAS 8 1.03 CHIKUNGUNYA 8 1.03 HEPATITIS A 7 0.90 CÁNCER EN MENOR DE 18 AÑOS 6 0.78 VIH/SIDA/MORTALIDAD POR SIDA 6 0.78 MORTALIDAD PERINATAL Y NEONATAL TARDÍA 6 0.78 SÍFILIS GESTACIONAL 4 0.52

PAROTIDITIS 3 0.39 INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA GRAVE – IRAG 2 0.26 INUSITADO ESI IRAG (VIGILANCIA CENTINELA) 1 0.13 LESIONES POR ARTEFACTOS EXPLOSIVOS 1 0.13 (PÓLVORA Y MINAS ANTIPERSONAL) MALARIA 1 0.13 MENINGITIS 1 0.13 TOTAL 774 100

Apoyo a Grupo Triangulo Mas Familias en Acción en orientación para la prevención de consumo de sustancias psicoactivas (SPA)

Trabajo con grupo focal (Líderes Comunitarias) para la prevención del consumo de SPA en sus comunidades

Supervisión y aplicación de larvicida en sujetos de riesgo plaza de mercado y chatarrerías

Supervisión y aplicación de larvicida en sujetos de riesgo institución educativa sagrado corazón de Jesús y matadero municipal

Seguimiento y entrega de toldillos a madres lactantes de los barrios menos favorecidos

Apoyo jornada de vacunación corregimiento el Totumo y las Guamas

Apoyo jornada de vacunación vda Centro Gaitán y centro poblado Caño Chiquito

IV Jornada nacional de vacunación plan ampliado de inmunización (PAI)

Tercer Jornada de Recolección de Residuos Pos consumo, la secretaría de salud municipal ayuda a salvar el planeta

RÉGIMEN SUBSIDIADO

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL Meta de Resultado: Lograr cobertura mayor al 95 % de afiliación al SGSSS, según población SISBEN Meta de producto: Desarrollar gestión del aseguramiento y provisión adecuada de servicios de salud. Meta de producto: Realizar el 100% de procesos de fortalecimiento de la Auditoría del Régimen subsidiado en Salud en el marco del Modelo de atención integral en Salud. % Avance físico: Se presentó una cobertura al SGSSS durante el año 2016 del 101.53%, contando las poblaciones de los Regímenes Subsidiado, Contributivo y especial más los afiliados en otras zonas del país sisbenizados en paz de Ariporo.

Tipo de población Población afiliada Porcentaje % Régimen Contributivo 5870 15.33% Régimen Subsidiado 27644 72.20% Régimen Especial 1015 2.65% Población SISBEN de paz de Ariporo afiliada al SGSSS 4337 11.32% en otras zonas del país. Total población afiliada a SGSSS con SISBEN de 38866 101.5% Paz de Ariporo Población SISBEN certificada a corte 38286 Población base del noviembre de 2016 cálculo 100%

Actividad Realizada: la secretaria de salud Municipal garantizo la contratación del personal para la validación de novedades y verificación de SISBEN. La secretaria de Salud Municipal implemento la campaña de información estrategia de divulgación por redes sociales y medios impresos con el eslogan “¡Parientico la salud es compromiso y responsabilidad de todos!” Se garantizó el flujo de recurso al SGSSS a través de las EPS que operan en el municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 18.698’906.049,88 Fuente de Inversión:

Nombre de la fuente Valor SGP 23603010101 7.490’927.791,00 FOSYGA Y/O APORTES DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA 8.658’779.805,88 NACIÓN 236030101 RECURSOS ESFUERZO PROPIO GIRADO FOSYGA - COLJUEGOS* 271’466.108,01 23603010106 RECURSOS ESFUERZO PROPIO GIRADO FOSYGA - FONPET * 1.888’313.252,99 23603010111 ESFUERZOS PROPIOS 389’419.092,00 Total Inversión Realizada 18.698’906.049,88 Destinación de la inversión realizada por fuete de financiación.

Nombre de la EPS Valor girado CAPRECOM EPS020 -4.063.485,09 CAPRESOCA EPS025 16.562.871.368,82 CAFESALUD EPSM03 486.975.725,95 SALUDCOOP EPSS13 1.187.880,40 COOMEVA EPSS16 44.816.742,54 CRUZ BLANCA EPSS23 2.238,96 LA NUEVA EPS EPSS37 170.685.599,54 NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A EPSS41 1.436.429.978,76 Total Giro Realizado por EPS 18.698’906.049,88

Distribución de giros de recursos por EPS

Población beneficiada: 38.286 usuarios con afiliación al SGSSS.

Reunión para cruce de datos, consolidación y validación de Mesa de trabajo conjunta para depuración, actualización y novedades con interventoría de Régimen subsidiado. validación de Bases de datos con SISBEN y CAPRESOCA EPS

Campaña permanente y sensibilización a la afiliación al SGSSS

Gestión de la Secretaria de Salud Municipal

TESORERÍA MUNICIPAL INFORME FINANCIERO EJECUCIÓN DE RECURSOS VIGENCIA 2016

La administración Municipal “Por el Camino Correcto” 2016 – 2019, por intermedio de la Tesorería Municipal y la Oficina de Presupuesto, dan a conocer la gestión financiera y económica efectuada durante la vigencia 2016:

El presupuesto general de Ingresos y Gastos del Municipio de Paz de Ariporo, para la vigencia fiscal de 2016, ascendió a la suma de: SETENTA Y UN MIL QUINIENTOS SEIS MILLONES OCHOCIENTOS VEINTITRÉS MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y OCHO PESOS ($71´506.823.558) M/CTE.

COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS:

Los ingresos del municipio se conforman por:

INGRESOS CORRIENTES 18,045,621,680 25.2% RECURSOS DE CAPITAL 10,905,745,333 15.3% FONDO LOCAL DE SALUD 20,307,390,535 28.4% SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS 22,248,066,010 31.1% TOTAL INGRESOS PRESUPUESTO 71,506,823,558 100% GENERAL DEL MUNICIPIO

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DE LOS INGRESOS PROPIOS DEL MUNICIPIO VIGENCIA FISCAL 2016 vs 2015. Del total del recaudo de los ingresos corrientes de libre destinación de la vigencia 2016 se redujeron en un 16.8% referente al recaudo presentado durante la vigencia 2015, como se evidencia a continuación: Cifras en miles de pesos INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE % 2015 2016 DESTINACIÓN VARIACIÓN IMPUESTO DE CIRCULACIÓN Y TRÁNSITO 12,073 24,930 106.5 SOBRETASA A LA GASOLINA 763,266 831,657 9.0 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO 373,317 894,697 139.7 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 31,104 - (100.0) IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 5,257,482 3,281,438 (37.6) AVISOS Y TABLEROS 245,333 180,867 (26.3) IMPUESTO DE DELINEACIÓN 47,005 40,807 (13.2) OTRAS TASAS 180,755 26,426 (85.4) MULTAS Y SANCIONES 399,959 588,447 47.1 PLAZA DE MERCADO 57,255 50,349 (12.1) MATADERO PÚBLICO 283,142 296,062 4.6 OTROS INGRESOS: (Ventas ambulantes, Carnet Ganadero, Constancias y Certificaciones, Servicio Terminal de Transporte) 88,738 84,108 (5.2) SGP: LIBRE DESTINACIÓN 938,134 917,248 (2.2) TOTAL RECAUDO I.C.L.D 8,677,563 7,217,036

ANÁLISIS GLOBAL DE LOS GASTOS:

El presupuesto de gastos asciende a la suma de $71´506 millones, de los cuales para la vigencia 2016 se ejecutaron para gastos de funcionamiento $5.093 millones, el servicio de la deuda $2.498 millones, inversión sectores sociales $35.158 millones y del presupuesto bienal del sistema general de regalías correspondiente al bienio 2015 – 2016 la suma de 21.373 millones de pesos.

EJECUCION DE GASTOS - 2016

GASTOS DE INVERSION SISTEMA SERVICIO DE LA FUNCIONAMIENT SECTORES GENERAL DE DEUDA O SOCIALES REGALIAS TOTAL APROPIADO 5.272.079 2.498.826 41.487.853 22.248.066 VALOR CONTRATADO 5.093.518 2.498.826 35.158.576 21.373.480

ANÁLISIS DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Los gastos de funcionamiento ascienden a la suma de $5.272 millones, de los cuales se ejecutaron $5.093 millones equivalentes al 97%.

GASTOS DE TOTAL COMPROMISOS A Dic 31 % FUNCIONAMIENTO APROPIADO de 2016 EJECUCIÓN

Sección Concejo Municipal 284,067,391.00 98% 289,991,197.00 Sección Personería 123,167,507.00 96% Municipal 127,935,692.00

Sección Alcaldía Municipal 4,686,283,236.82 97% 4,854,151,930.00 TOTAL 5,272,078,819.00 5,093,518,134.82

ANÁLISIS DEL SERVICIO DE LA DEUDA SALDO DEUDA A DICIEMBRE 31 DE 2015 $ 5.312.500.000

SERVICIO PAGOS VIGENCIA 2016 SALDO CAPITAL DEUDA 31 DE TOTAL VIGENCIA 2016 INTERESES CAPITAL DICIEMBRE 2016 PAGADO

$ 2,428,825,942 $ 411.768.741 $ 1.604.118.707 $ 2.015.887.448 $ 3.708.381.293

RESERVAS PRESUPUESTALES Y CUENTAS POR PAGAR

Mediante Resolución No 300.52-027 de Fecha Enero 08 de 2016, se constituyeron Reservas Presupuestales y cuentas por pagar, correspondientes a la vigencia fiscal 2015:

Por pagar a 31 de Constituidas Pagadas Diciembre 2016 RESERVAS $ 3,752,525,910.31 $ 2.838.151.427,97 $ 914.374.482,34 PRESUPUESTALES CUENTAS POR $ 1,282,266,545.61 $ 1,282,266,545.61 0 PAGAR

A 31 de Diciembre de 2016 constituyeron Reservas Presupuestales y cuentas por pagar según detalle adjunto:

Constituidas RESERVAS PRESUPUESTALES $ 1.685.996.297 CUENTAS POR PAGAR $ 1.856.875.264

REQUERIMIENTOS PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016 Actualmente la tesorería lleva los siguientes procesos de fiscalización y cobro coactivo

PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y COBRO QUE SE CONTINÚAN DE LA VIGENCIA ANTERIOR (2015) RESOLUCIÓN SANCIÓN Y/O REQUERIMIENTOS TOTAL LIQUIDACIÓN OFICIAL EMPLAZAMIENTOS ORDINARIOS PROCESOS 10 113 94 217

PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y COBRO INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016

RESOLUCIÓN REQUERIMIEN TOTAL SANCIÓN Y/O REQUERIMIE EMPLAZAMIE TO DE PROCESOS LIQUIDACIÓN NTOS NTOS REQUERIMIENTO MANDAMIENT INFORMACIÓ OFICIAL ESPECIALES S ORDINARIOS OS DE PAGO N

27 11 128 132 21 43 362

OFICIOS PERSUASIVOS INDUSTRIA Y COMERCIO 542

NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS AUTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA VALOR TOTAL MANDAMIENTO DE PAGO SEGUIR LA EJECUCIÓN DE NOTIFICACIONES Y IMPUESTO PREDIAL OBRO COACTIVO RESOLUCIONES

13 23 $ 219,468,000.24

RESOLUCIONES DE REQUERIMIENTOS LIQUIDACIÓN OFICIAL DE ORDINARIOS DE PREDIAL PREDIAL

127 67

VALOR RECAUDO PROCESOS INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016 $618.540.400

VALOR RECAUDO PROCESOS PREDIAL VIGENCIA 2016 $ 61.103.574

ACUERDOS DE PAGO

N° ACUERDOS VALOR VALOR TOTAL DE IMPUESTO VALOR RECAUDADO PENDIENTE POR ACUERDOS PREDIAL E PAGAR ICA

INDUSTRIA Y 36 $ 267.868.200.00 $ 153.617.400.00 $ 106.768.600.00 COMERCIO

PREDIAL 1 $ 8.190.200.00 $ 4.607.575.00 $ 3.582.625.00

TOTAL 37 $ 267.868.200.00 $ 158.224.975.00 $ 110.351.225.00

RECAUDO INGRESOS PARA TERCEROS VIGENCIA 2016 (Con Destinación Específica)

Impuesto Valor Recaudado Beneficiario

Sobretasa Ambiental $ 164.783.028,00 Corporinoquia

Sobretasa Bomberil $ 74.973.902,00 Bomberos Voluntarios

INFORME OFICINA ASESORA JURÍDICA

Arrendamiento 02

Comodatos/Donación 06

6

Compraventa y Suministro 29

VIGENCIA 201 VIGENCIA

– Consultoría 18

Obra Pública 19

Prestación De Servicios 335

Contratos 05

No. DE CONTRATOS SUSCRITOS DE SUSCRITOS CONTRATOS No. Interadministrativos

Convenios De Cooperación 10

Selección BALANCE GENERAL AÑO 2016 Licitacion Abreviada de Publica, 10 Menor Cuantia, 16 Oficios Recibidos Concurso de 287 Meritos; 11 Derechos de Petición Minima 15 Cuantía, 54 Procesos Policivos Subasta 23 Inversa, 05 47 Acciones de Tutela 930 Actos Contractuales Suscritos

LANZAMIENTO 20 16 POR 15 OCUPACION 10 9 DE ECHO 5 PERTURBACIO 0 N A LA LANZAMIE… POSESION 1 2 3 4

OFICINA DE CONTROL INTERNO

INFORME DE GESTIÓN PARA EL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DE LA VIGENCIA 2016

El Control Interno está integrado por un conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos encargados de verificar y evaluar todas la actividades y operaciones desarrolladas en la organización, así como también la forma como se administra la información y los recursos, y si dicha administración va acorde a las políticas trazadas por la dirección y a su vez, sujeta a las normas constitucionales vigentes.

El Control Interno puede definirse como el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados y unidos entre sí, buscan proteger los recursos de la entidad y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados por la entidad. Además, hace parte de un proceso que debe ser ejecutado de forma conjunta por la Secretarios y Jefes de Oficina, la Alta Dirección y por todo el recurso humano de la misma, cuya orientación debe estar encaminada al cumplimiento de las siguientes funciones:

 Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.  Garantizar la eficacia y la eficiencia en todas las operaciones promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión de la organización.  Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.  Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional.  Asegurar que los registros y la información generada como producto de las actividades realizadas por la organización, sean elaborados y presentados de manera oportuno y que dicha información sea confiable.  Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, así como también detectar y corregir errores que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos.  Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.

Desde la creación de la Oficina de Control Interno se ha venido trabajando en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno herramienta que proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de

evaluación del proceso administrativo. los objetivos esenciales del control interno son proteger los recursos de la Administración, garantizar la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones con la correcta ejecución de las funciones y actividades para el logro de la misión institucional, velar por que los recursos y actividades de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad, asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información de sus registros; definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización, garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación y velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional.

En la constitución política de Colombia en el artículo 209 y 269 el Estado Colombiano determina el control que las entidades administrativas deben ejercer sobre los procesos y procedimientos adoptados para la función pública, fundamentándose en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad; estos mismos artículos determinan la obligación de cada entidad pública en diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos y procedimientos de control interno; es así como la ley 87 de 1993 establece normas para el ejercicio del Control Interno y en la ley 489 de 1998 dispone la creación del Sistema Nacional de Control Interno; adicionalmente como organismo de apoyo el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, promueve la adopción e implementación de un modelo de control interno, iniciativa que fue acogida por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en Materia de Control Interno, que condujo a la expedición del Decreto 1599 de 2005 “por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI1000:2005 (Derogado por el decreto 943 del 21 de Mayo de 2014).

El gobierno nacional con el propósito de seguir afianzando la implementación del Modelo Estándar de Control Interno presenta la actualización del MECI mediante el Decreto No. 943 del 21 de Mayo de 2014, donde sus principales cambios se encuentra que los tres subsistemas de control a que se refería la versión anterior se convierte en dos módulos de control, que sirven como unidad básica para realizar el control a la planeación y la gestión institucional y a la evaluación y seguimiento. A partir de esta modificación, la información y comunicación se convierte en un eje trasversal al Modelo, teniendo en cuenta que se hacen parte de todas las actividades de control de la entidad. De la misma forma el Decreto resume el rol de la Oficina de Control Interno principalmente en:

 Asesoría y Acompañamiento: Su objetivo es promover el mejoramiento continuo de los procesos de la Alcaldía, ayudando a la Alta Dirección, en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos institucionales.  Evaluación y Seguimiento: Tiene como propósito emitir un juicio de valor acerca del grado de eficiencia y eficacia de la gestión, para asegurar el adecuado cumplimiento de la misión, visión y objetivos institucionales.  Fomento de la Cultura de Control: Tiene como objetivo lograr e incrementar la toma de conciencia por parte de todos los funcionarios frente a los sistemas de gestión de

la Entidad, haciendo uso de herramientas e instrumentos orientados al ejercicio del autocontrol y la autoevaluación, como un hábito de mejoramiento personal y organizacional.  Valoración del Riesgo: Busca garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de la identificación, análisis, valoración y manejo de los riesgos asociados a todos los procesos dentro de la Entidad. La participación del auditor interno involucra para su cumplimiento, tanto el rol de asesoría y acompañamiento como el rol evaluador, ya que debe acompañar a todos los procesos en el levantamiento de los riesgos de los procesos, aportando desde su conocimiento técnico del tema, para luego en la -evaluación determinar el cumplimiento frente al seguimiento de los riesgos identificados y sus controles.  Relación con Entes Externos: Facilitan el cumplimiento de las exigencias de Ley o las solicitudes formales realizadas por los entes de control y otras Entidades con las cuales sea necesaria una interacción técnica y profesional. Su función se centra en servir de puente entre la Entidad y aquellos organismos que requieren información sobre las actuaciones propias de la gestión institucional

La Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo mediante el decreto No. 026 del 11 de Abril de 2007 adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y luego mediante convenio de cooperación No. 025 del 2 de Octubre de 2008 firmado con la Cámara de Comercio de Casanare establece la capacitación, desarrollo, asesoría e implementación de la restructuración de la administración y el Modelo Estándar de Control Interno Municipal es así que mediante el Decreto 107 del 21 de Octubre de 2009 se crea la oficina de Control Interno.

Es así como la entidad mediante la expedición del Decreto No. 300.21-068 del 29 de Julio de 2014 y el Decreto No. 300.21-069 del 29 de Julio de 2014, inicia el proceso de actualización del Modelo Estándar de Control Interno -MECI 2014- en la cual se cumplió con la fase de conocimiento y actualmente se encuentra en ejecución la fase de diagnóstico.

En el presente informe de gestión encontrara los avances progresivos que sea realizado en la implementación continua del Modelo Estándar de Control Interno adoptado por la Alcaldía de Paz de Ariporo y el desarrollo de diferentes actividades en pro del mejoramiento continuo de la gestión municipal.

Planes de Mejoramiento.

La administración tiene suscrito y vigente planes de mejoramiento con los diferentes entes de control en cumplimiento al Plan General de Auditoria.

 Contraloría General de la República en la Actuación Especial de Fiscalización Problemática Ambiental presentada en el municipio de Paz de Ariporo.

 Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular Vigencias 2012-2013.  Auditoria Departamento Nacional de Planeación DNP al Sistema General de Regalías SGR.  Contraloría General de la República Auditoria a los recursos del Sistema General de Participaciones SGP vigencia 2014.

Los avances de los planes de mejoramientos fueron reportados en el Sistema de Rendición Electrónica de la Cuenta e Informes –SIRECI en la fechas estipuladas y bajos los parámetros establecidos por la norma, de igual forma para los avances de los planes de mejoramiento suscritos con la Contraloría Departamental de Casanare fueron informados de acuerdo a lo consagrado en la Resolución No. 339 de 2014 articulo 7.

Acuerdos de Gestión.

Con el fin de establecer compromisos y resultados frente a la visión, misión y objetivos de la Administración, se suscribieron los acuerdos de gestión al Plan de Acción 2015 y 2016 con del Superior Jerárquico (Alcalde Municipal) y los Gerentes Públicos (Secretarios de Despacho). Los principales objetivos en la aplicación de los Acuerdos de Gestión son orientar la actuación de las entidades hacia sus prioridades explícitas concentrando su esfuerzo, incentivar mejoras de eficiencia y eficacia, promover el aprendizaje organizacional, fortalecer y desarrollar la función directiva profesional en la Administración Pública e Incrementar el nivel de responsabilidad de los Gerentes Públicos, de acuerdo a lo emanado por El Congreso de la República Ley 909 de 2004.

Informes.

Cada acción emprendida por la Oficina de Control Interno generar un informe que permite dar a conocer los resultados, especialmente en lo referente a la labor evaluadora y a la de acompañamiento o asesoría.

De lo anterior y en cumplimiento a las normas aplicables se realizaron los siguientes informes:

 Informe de gestión en el cual se reporta las actividades que la Oficina de Control Interno ha realizado en un período determinado.  Informe de Control Interno Contable remitido a la Contaduría General de la Nación como anexo a la información financiera, económica y social, en el cual debe incluirse los aspectos relacionados con el control interno contable de la Administración como resultado de las evaluaciones internas realizadas según lo previsto en las normas vigentes éste se presenta anualmente.

 Informe Ejecutivo Anual del Sistema de Control Interno donde se verifican la efectividad de los Sistemas de Control Interno, para procurar el cumplimiento de los planes, metas y objetivos previstos, constatando que el control esté asociado a todas las actividades de la organización y que se aplique los mecanismos de participación ciudadana se presenta por vigencia al Departamento Administrativo de la Función pública –DAFP-.  Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno contemplado en el artículo 9 de la ley 1474 del 12 de Julio de 2011 donde estipula que el jefe de la Oficina de Control Interno deberá publicar cada cuatro (4) meses en la página web de la entidad, un informe pormenorizado del estado del control interno de la entidad, so pena de incurrir en falta disciplinaria grave; la alcaldía municipal dio cumplimiento a lo exigido como consta en la página web.  Informe de atención a Quejas, Sugerencias y Reclamos rendido semestralmente según lo contemplado en el artículo 76 de la Ley 1474 Estatuto Anticorrupción.  Seguimiento a Planes de Mejoramiento suscritos con los entes de control.  Seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano cada cuatro meses.  Informe de uso de software legal en el cual se remite la información relacionada con la verificación, recomendaciones y resultados sobre el cumplimiento de las normas en materia de Derecho de Autor sobre software, conforme con el procedimiento determinado en la Circular 17 de 2011.  Demás informes requeridos por los diferentes entes y que sean pertinentes a la oficina de control interno.

Avance implementación Modelo Estándar de Control Interno MECI.

En el avance de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno de la Alcaldía se ha venido presentando deficiencias debido a la falta de mecanismos y herramientas ajustadas al cambio administrativo que presenta la entidad, así como, a los avances significativos que el gobierno nacional ha realizado en temas de control interno y las normas actuales que le regulan. A continuación se presenta un comparativo frente al tema planteado anteriormente:

COMPARATIVO DE AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR COMPONENTES DEL MECI (2007 - 2012)

AVANCE (%) COMPONENTES MECI 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AMBIENTE DE CONTROL 0% 79.19% 95.24% 87.55% 77% 27% DIRECCIONAMIENTO 0% 100% 100% 100% 91.07% 62% ESTRATÉGICO ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0% 100% 100% 100% 61% 15% ACTIVIDADES DE CONTROL 0% 88.40% 100% 100% 96% 45% INFORMACIÓN 0% 88.00% 100% 100% 88% 62% COMUNICACIÓN PÚBLICA 0% 100% 100% 100% 90.67% 60% AUTOEVALUACIÓN 0% 100% 100% 100% 92.5% 62% EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 0% 79% 100% 100% 97.5% 73% PLANES DE MEJORAMIENTO 0% 100% 100% 80% 96.13% 40% TOTAL 0% 93.16% 99.51% 96.64% 85.99% 50.47% Cuadro: 01 – Comparativo Periodo (2007 - 2012).

Gráfico: 01 – Comparativo Periodo (2007 - 2012)

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2013

FACTOR PUNTAJE NIVEL Por favor consultar el ENTORNO DE CONTROL 2,58 INTERMEDIO instructivo para la interpretación de las INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 4,07 SATISFACTORIO calificaciones por ACTIVIDADES DE CONTROL 4,00 SATISFACTORIO componente, las cuales ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 4,24 SATISFACTORIO explican las acciones de mejora para cada uno. SEGUIMIENTO 4,08 SATISFACTORIO Ir Instructivo INDICADOR DE MADUREZ MECI 69,85% SATISFACTORIO Cuadro: 02 - Avance MECI Vigencia 2013 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

NOTA: Los anteriores resultados responden al análisis de madurez del Sistema de Control Interno, los cuales no son comparables con los resultados de la vigencia 2012 y anteriores por responder a una metodología y niveles de valoración diferentes.

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2014

FACTOR PUNTAJE NIVEL ENTORNO DE CONTROL 2,87 INTERMEDIO INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 2,86 INTERMEDIO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2,98 INTERMEDIO ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3,71 SATISFACTORIO SEGUIMIENTO 3,33 INTERMEDIO INDICADORES DE MADUREZ MECI 53,75% INTERMEDIO Cuadro: 03 - Avance MECI Vigencia 2014 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

INTERMEDIO 35-65: La Entidad aplica el modelo de control interno de forma más estructurada. Cuenta con sistemas de información y canales de comunicación en operación, ajusta sus procesos con base en la información recolectada de forma interna. Posee una Política de Gestión de Riesgos más robusta. Ha iniciado con la implementación de la metodología para la identificación de los riesgos por procesos. Informe Control Interno Contable.

El informe de Control Interno Contable se basa principalmente en la verificación y evaluación a los procesos y procedimientos que deben ejecutar todos los responsables del área, especialmente los que tienen que ver con procedimientos tales como recaudo, pagos, presupuesto, contabilidad, tesorería y almacén. Con base en lo establecido y en el artículo 12 de la Ley 87 de 1993, que determina que las Oficinas de Control Interno o quien haga sus veces debe verificar que el Sistema de Control Interno este formalmente establecido, la oficina de Control Interno procedió a evaluar el Sistema de Control Interno Contable del Municipio obteniendo los siguientes puntajes en un rango de calificación de uno (1) a cinco (5).

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2015

FACTOR PUNTAJE NIVEL ENTORNO DE CONTROL 2,14 BASICO INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 4,39 SATISFACTORIO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2,89 INTERMEDIO ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 3,77 SATISFACTORIO SEGUIMIENTO 3,57 INTERMEDIO INDICADORES DE MADUREZ MECI 58,80% INTERMEDIO Cuadro: 04 - Avance MECI Vigencia 2015 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

COMPARATIVO INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE (2010-2015) PUNTAJE POR VIGENCIA ACTIVIDAD EVALUADA 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ETAPA DE RECONOCIMIENTO 4,11 4,49 4,29 4,30 4,37 4,29 IDENTIFICACIÓN 4,30 4,23 3,76 4,00 4,00 4,00 CLASIFICACIÓN 4,12 4,75 4,62 4,50 4,37 4,63 REGISTROS Y AJUSTES 3,91 4,50 4,50 4,40 4,75 4,25 ETAPA DE REVELACIÓN 3,92 4,35 4,28 4,40 4,43 4,69 ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 3,85 4,71 4,57 4,60 4,71 4,71 ANÁLISIS 4,00 4,00 4,00 4,20 4,16 4,67 OTROS ELEMENTOS DE CONTROL 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18 4,19 ACCIONES IMPLEMENTADAS 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18 4,19

TOTAL CONTROL INTERNO CONTABLE 3,94 4,21 4,14 4,22 4,32 4,39 Cuadro: 05 – Comparativo Informe de Control Interno Contable (2010-2015)

RANGOS DE INTERPRETACIÓN DE LAS CALIFICACIONES O RESULTADOS OBTENIDOS

RANGO CRITERIO 1.0 – 2.0 INADECUADO

2.0 – 3.0 (no incluye 2.0) DEFICIENTE

3.0 – 4.0 (no incluye 3.0) SATISFACTORIO

4.0 – 5.0 (no incluye 4.0) ADECUADO

Los avances del Modelo Estándar de Control Interno MECI y Control Interno Contable realizados en la vigencia 2016 serán consolidados e informados después del 28 de Febrero del presente año fecha máxima decretada por el Gobierno Nacional para el reporte de dicha información.

CONCEPTO GENERAL

La Alcaldía Municipal estableció en el Plan de Desarrollo como fortalecimiento institucional la implementación del Sistema Integrado de Gestión de Calidad bajo la norma NTCGP 1000:2009 y la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014, además de elevar a un setenta por ciento (70%) el nivel de implementación de Control Interno durante los cuatro años.

Lo anterior es de gran importancia ya que esto permitirá un avance en la organización de la entidad con la consecución de los objetivos establecidos en pro del mejoramiento continuo en la prestación de los diferentes servicios administrativos y de gestión a la comunidad.

Por otra parte de acuerdo a los resultados, el estado en general del Sistema de Control Interno de la Alcaldía Municipal en la vigencia 2015 está en un indicador de madurez Intermedio con un porcentaje de implementación del cincuenta y ocho punto ochenta por ciento (58.80%), se espera que con el cumplimiento de las acciones previstas en las metas producto del Plan de Desarrollo este porcentaje aumente significativamente.

Es importante que la administración siga apoyando el fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la Alcaldía Municipal y desde su responsabilidad en la alta gerencia disponga de recursos físicos, económicos, tecnológicos, de infraestructura y de talento humano requeridos para su implementación así como de políticas de operación y comunicación que garantice su adecuado funcionamiento.

RECOMENDACIONES

Fortalecimiento del Sistema de Control Interno para la continua retroalimentación y mejoramiento de la función pública y la labor institucional de la entidad, contar con mayor recurso humano que apoye las actividades y funciones de la Alcaldía, actualizar del Manual de Funciones y Manual de procesos y Procedimientos para que guarde armonía con los cargos y el desarrollo de las labores por dependencias y oficinas, reforzar los conocimientos de la gestión documental, evitar, reducir y dispersar los riesgos de la entidad para la protección de las operaciones administrativas y contar con nuevos equipos y sistemas integrados que faciliten las labores cotidianas.

Agilizar los procesos y procedimientos que se realizan en la Alcaldía Municipal en el menor tiempo posible, dando simplicidad a los trámites y eliminando toda complejidad innecesaria teniendo en cuenta lo contemplado en el Decreto 19 del 2012 (Decreto Anti trámites).

Sensibilización a los líderes y responsables de los procesos para que el Modelo Estándar de Control Interno MECI se convierta en una herramienta gerencial y que haya compromiso en el mismo.

Formular un plan Institucional de capacitación de acuerdo a los lineamientos.

Realizar el proceso de inducción y re inducción en cada una de las oficinas y dependencias.

Fortalecer la comunicación institucional para que permita una adecuada organización en cada uno de los eventos o actividades que se realice.

Proveer de los mecanismos y acciones necesarias para que haya constante participación de la comunidad en cuanto las peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.

Ubicar en cada una de las sedes un buzón de sugerencias para que la comunidad haga uso del mismo.

Caracterización de ciudadanos, usuarios o grupos de interés atendidos.

Implementar y divulgar la política de tratamiento de datos mediante Aviso de privacidad (de acuerdo con los artículos 14 y 15 del Decreto 1377 de 2013).

Dar respuesta oportuna a cada una de los requerimientos y solicitudes interpuestas por la ciudadanía.

Implementar el sistema de servicio al ciudadano de manera centralizada para la documentación de toda la entidad, con el fin de llevar un mejor control de respuesta y satisfacción del cliente (implementación de la ventanilla única).

Asignación de un computador PC en óptimas condiciones para la Oficina de Control Interno.

INFORME DE GESTIÓN OFICINA DE PQRD

Para dar cumplimiento a lo establecido a la ley 1474 de 2011, que a la letra indica: “ARTÍCULO 76. OFICINA DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS. En toda entidad pública, deberá existir por lo menos una dependencia encargada de recibir, tramitar y resolver las quejas, sugerencias y reclamos que los ciudadanos formulen, y que se relacionen con el cumplimiento de la misión de la entidad”, la Administración Municipal de Paz de Ariporo Casanare “Por el Camino Correcto” con el fin de promover y generar nuevos espacios para el ejercicio de la participación social, tanto de servidores como de clientes externos fortalece la Oficina de Atención al Ciudadano, la cual cuenta con un funcionario encargado de llevar a cabo el procedimiento de PQRD cuyo objetivo final es recibir, tramitar y resolver de manera veraz y oportuna las peticiones, quejas, reclamos y denuncias que los ciudadanos formulan y que se relacionan con el cumplimiento de misión de la entidad.

La Administración Municipal está presta a atender todas las solicitudes a través de los medios enunciados en el presente documento y solicita la participación de toda la comunidad para propender por la Transparencia de los trámites administrativos a cargo de los funcionarios de la entidad.

CANALES DE ATENCIÓN

1. Página Web www.pazdeariporo-casanare.gov.co la cual ha sido actualizada en lo relacionado con los Planes, Programas y Proyectos del municipio.

2. Presentación de consultas, quejas y reclamos a través de la página Web, y el correo [email protected].

3. Acceso al link de PQRD en la web:

1. Ingreso: www.pazdeariporo-casanare.gov.co 2. Enlace: Ciudadanos 3. Opción: Peticiones, Quejas y Denuncias (PQRD) 4. Al escoger la opción se despliega el formulario para que sea diligenciado por el usuario 5. Se debe diligenciar con la mayor información posible del peticionario el formulario de radicación del aviso PQRD, pues este es el soporte para los servidores en el momento de hacer la inspección ocular y para luego emitir una respuesta. Los campos que tienen asterisco es para ingresar datos obligatorios. El texto debe ser bien detallado.

4. ATENCIÓN VIRTUAL. A través de nuestro chat institucional: www.pazdeariporo- casanare.gov.co Enlace: Conectividad Opción: Servicios de atención en línea Opción: Chat Horario: Martes y Jueves 11 AM. – 12 M.

También estarán habilitadas las redes sociales en: facebook.com/alcaldiapza y en twitter@AlcaldiaPZA.

5. ATENCIÓN PRESENCIAL. La sede de la oficina de Atención al ciudadano está ubicada en la carrera 6 No. 9- 35 en horario de 8:00 AM a 12:00 M y de 2:00 PM a 6:00 PM.

6. ATENCIÓN TELEFÓNICA. Podrá comunicarse al teléfono 098 637 30 13 extensión 115.

OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

Durante la vigencia 2016 a través de la oficina de PQRD dio trámite a los siguientes requerimientos:

Tabla No. 1. Consolidado por Tipo de Requerimiento

Gráfico 1. Consolidado por Tipo de Requerimiento.

108 100 36 5 24 39 9 20

1

RECIBIDOS RESUELTOS

Se puede observar que se dio trámite oportuno al 93% de los diferentes registros presentados a través de esta oficina. Tabla No. 2. Canales utilizados

Gráfico 2.

El medio más utilizado para el registro de PQRD ha sido el correo electrónico con un 44% y en segundo lugar la página web del municipio. Esto nos demuestra que la entidad cuenta con herramientas de fácil acceso a nuestros usuarios lo cual fortalece la atención al ciudadano.

Tabla No. 3 Consolidado de registros por dependencias.

Gráfico No. 3 Porcentaje de PQRD por dependencias

ATENCION AL USUARIO BIENESTAR SOCIAL DESPACHO ALCALDIA COMISARIA OFICINA DE PLANEACION SAGYMA SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE OBRAS SECRETARIA DE SALUD SISBEN TESORERIA

40

31

5 10 2 2 4 1 2 2 1

%

Las dependencias con mayor porcentaje de atención a PQRD fueron:  Secretaria de Salud 40% registra quejas por mala atención en servicios de salud por parte de las diferentes EPS.  Tesorería Municipal 31% registra solicitudes de información en el tema de impuestos de industria y comercio.