Uliczne I Drogowe Szanowni Państwo!

Biuletyn Informacyjny Oświetlenie2/2017 Uliczne i Drogowe Szanowni Państwo!

Oddajemy w Państwa ręce drugi numer Biuletynu Informacyjnego Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu. W poprzednim numerze czytelnicy mogli lepiej poznać naszą Spółkę, poznać jej początki i kierunek, w którym zmierzamy. Obecny numer nawiązuje do tematów już po- ruszonych, rozbudowując i poszerzając spek- trum wiedzy i informacji, jakie chcemy Pań- stwu przekazać. Biuletyny łączy idea, która przyświeca Spółce – czerpanie z tradycji i nowoczesności. Tradycja daje nam solidne fundamenty i stabilność dzia- łania, nowoczesność pozwala rozwijać skrzydła i patrzeć w przyszłość bez ograniczania się do sprawdzonych rozwiązań. Chcemy być firmą nowoczesną, która nie boi się nowych rozwiązań. Nasze zaangażowanie i fachowość widocz- ne jest w kwestii rozwoju technicznego, organi- zacyjnego, terytorialnego oraz w chęci pozyski- wania nowych źródeł finansowania inwestycji. Doświadczona i profesjonalna kadra, ciągłe doskonalenie technologii oraz tradycja Spółki zapewniają wysoką jakość, bezpieczeństwo inwestycji oraz sprawiają, że jesteśmy partne- rem przyjaznym dla naszych Klientów. Ważna jest dla nas jakość świadczonych usług i moż- liwość dofinansowywania ich ze środków zewnętrznych. Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań, innowacyjnych technologii to kierunek działania, który chcemy, aby na co dzień stawał się standardem w naszej Spółce. Każdego dnia zmie- nia on oblicze i sposób zarządzania infrastrukturą oświetleniową. To, co kiedyś zajmowało nam kilka dni, dziś możemy zrealizować i realizujemy w kilka godzin. Technologia LED, bezprzewodowa komunikacja, możliwość zdalnego zarządzania oświetleniem oraz monitorowania poziomów zużycia energii to kierunek, którym będziemy podążać. Już dziś możemy powiedzieć, że budujemy naszą pozycję w oparciu o zadowolenie i sa- tysfakcję naszych Klientów, identyfikując potrzeby społeczności lokalnych, zapewniając bez- pieczeństwo mieszkańcom, tworząc niezawodne i nowoczesne oświetlenie, a tym samym obniżając jego koszty oraz poprawiając estetykę miast i gmin. Gorąco zachęcam Państwa do zapoznania się z naszym kolejnym wydaniem Biuletynu In- formacyjnego.

Z poważaniem,

Maciej Witczak Prezes Zarządu Rada Nadzorcza Spółki

Anna Albin – Przewodnicząca Rady Nadzorczej Doktor nauk prawnych, absolwentka kierunku Ochrona Środowiska na Wydziale Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukoń- czyła także studia podyplomowe z zakresu Finansów i Bankowości na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz Samorządu terytorialnego i gospodarki lokalnej na Uniwersytecie Wrocławskim. Od września 1998 r. pracuje w Urzędzie Miejskim w Kaliszu, od 2003 r. na stanowisku Z-cy Naczelnika Wydziału Środowiska, Rolnictwa i Go- spodarki Komunalnej.

Mariusz Witek – Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej Samorządowiec, absolwent Akademii Rolniczej w Poznaniu, Uniwersy- tetu Przyrodniczego we Wrocławiu i Uniwersytetu A. Mickiewicza w Po- znaniu. Aktualnie Burmistrz Miasta i Gminy Ostrzeszów.

Jakub Szczurek – Sekretarz Rady Nadzorczej Samorządowiec, w chwili obecnej pełni funkcję zastępcy Prezydenta Miasta Ostrowa Wielkopol- skiego. Z wykształcenia jest inżynierem elektro- energetykiem oraz magistrem zarządzania. Posiada również uprawnie- nia branżowe w zakresie sieci energetycznych.

Władysław Karski – Członek Rady Nadzorczej Absolwent Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego na Uniwersyte- cie Łódzkim. Studia Podyplomowe na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu oraz Menedżerskie Studia Zarządzania w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W przeszłości Wicestarosta turecki oraz radny gminny i powiatowy.

Włodzimierz Fraszczyk – Członek Rady Nadzorczej Absolwent Akademii Rolniczej w Poznaniu – Wy- dział Melioracje Wodne. Całe życie zawodowe związane z Urzędem Gminy Olszówka. Od roku 1990 Wójt Gminy Olszówka. Ukończył studia podyplomowe: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie – Ekonomika Finansów Samorządowych oraz Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Po- znaniu – Ochrona Środowiska. Jest też absolwentem Akademii Liderów Samorządowych Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu.

3 Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Babiak Baranów Blizanów Bolesławiec Bralin Brąszewice Jubileusz Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe

20-lecie Spółki było oka- zją do spotkania się w gronie pracowników, udziałowców i zaproszonych gości. Aula UAM Wydziału Pedagogicz- no-Artystycznego w Kaliszu stała się miejscem, w któ- rym podsumowano minione lata, wręczono nagrody oraz wzniesiono toast za pomyśl- ność Spółki. Wśród zaproszonych gości znaleźli się m.in.: Andrzej Dera – Minister w Kancelarii Prezy- denta Rzeczypospolitej Pol- skiej, Marlena Maląg – Wice- wojewoda Wielkopolski, Ed- ward Janiak – Biskup Kaliski, Tomasz Wolny – Dyrektor Ge- neralny Energa Operator S.A. Oddział w Kaliszu, Marek Zieliński – Zastępca Prezesa Zarządu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu oraz Pre- zydenci, Burmistrzowie i Wójtowie z terenu działania Spółki. Życzenia pomyślności i wielu sukcesów złożyli samorządowcy, min.: Bożena Budzik – Bur- mistrz Nowych Skalmierzyc, Grzegorz Sapiński – Prezydent Kalisza, Sebastian Łukaszewski – Zastępca Prezydenta Konina a także inni przybyli samorządowcy oraz zaproszeni goście. Dużym zainteresowaniem cieszył się kilkunastominutowy film prezentujący historię Spółki, który uzupełnił w swoim przemówieniu Maciej Witczak – Prezes Zarządu Spółki, nawiązu- jąc do obecnego momentu w którym znajduje się Spółka oraz nakreślając kierunek ku przyszłości. W trakcie uroczystości wrę- czono wyróżnienia i upomin- ki pracownikom o 20-letnim stażu pracy: Waldemarowi Frankowskiemu, Janowi Hoj- ce, Małgorzacie John, Iwonie Kmiecik, Dorocie Machelak- Sarzyńskiej, Damianowi Strzel- czakowi i Mariuszowi Wasi- lewskiemu. Uroczystość uświetnił koncert kwintetu ,,Belle Tone” złożone- go z muzyków Orkiestry Sym- fonicznej Filharmonii Kaliskiej.

4 Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Brudzew Brzeziny Ceków – Kolonia Chocz Chodów Czajków Jubileusz stał się okazją do podsumowań i wspomnień oraz mądrego spojrzenia w przy- szłość. Spółka OUiD jest wynikiem restrukturyzacji Energetyki Kaliskiej i jak wielokrotnie podkre- ślano – jej powstanie i sposób działania jest rozwiązaniem całkowicie nowatorskim. Wśród budowniczych Spółki znalazł się Jerzy Gruszka – pierwszy Prezes Energetyki Kaliskiej, który pierwsze rozmowy podjął z Mirosławem Kruszyńskim - ówczesnym Prezydentem Ostrowa Wielkopolskiego i to z nim podpisał list intencyjny. Z czasem dołączały się kolejne miasta i gminy, które współpracowały ze Spółką na zasadach partnerskich. Jak podkreślił Stefan Dziamara – Burmistrz Miasta i Gminy Rychwał: „Spółka myśli nie tylko o swoich dużych part- nerach ale również o takich małych jakim jest Rychwał, czy inne gminy, które mają niewiele udziałów.” 20-lecie OUiD dało możliwość podsumowania dotychczasowych osiągnięć i kierunków działania. Spółka wyróżnia się w swojej branży specyfiką, innowacyjnością i nowatorstwem zarówno w sposobie zarządzania jak i jakością oferowanych usług, realizowanych w oparciu o najnowsze zdobycze z zakresu techniki świetlnej.

Maciej Witczak – Prezes Zarządu Spółki, mówił w swoim przemówieniu jak ważne są ze- wnętrzne środki pozyskiwane na inwestycje: „Sięgamy dzisiaj po środki w ramach WRPO, Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych, w formule PPP, z Wielkopolskiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu. Oprócz wyzwań związanych z pozy- skiwaniem środków zewnętrznych równie ważne są dla nas innowacyjne i technologicznie zaawansowane rozwiązania inwestycyjne polegające na modernizacji infrastruktury w oparciu o inteligentne systemy zarządzania”. Na zakończenie podkreślił jak ważna jest wspólnota, którą tworzą udziałowcy: „Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu to nowoczesna firma, która wysoko mierzy. Nie mamy kompleksów by poszukiwać nowych rozwiązań i kie- runków rozwoju, nie boimy się wyzwań i bycia konkurencyjnymi. W praktyce oznacza to, że przed nami dużo pracy. Pracy, której się nie boimy. Jestem spokojny o przyszłość firmy bo wiem, że nasza Rodzina może na sobie polegać”.

5 Gmina Gmina Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina Czastary Czermin Dąbie Dobra Dobrzyca Doruchów Obejmowanie udziałów przez jednostki samorządu terytorialnego.

Przy tworzeniu Spółki Oświetlenie Uliczne i Dro- gowe w Kaliszu w 1996 roku zastosowane po raz pierwszy w Polsce nowatorskie rozwiązania. Oprócz kapitału założy- cielskiego w postaci wyodrębnionej z energetyki zawodowej sieci oświe- tleniowej, która została wniesiona aportem do Spółki, przystępować do niej mogły również jednostki samorzą- du terytorialnego (jst). Wniosły one aport w postaci urządzeń elektroenergetycznych służących oświetleniu ulicznemu i drogowe- mu wybudowanych z własnych środków. Do dzisiaj Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. w Kaliszu jest jedyną tego rodzaju Spółką skupiającą 105 Wspólników, którymi są jednostki samorządu terytorialnego. P r z y j ę t a d l a S p ó ł k i o t w a r t a f o r m u ł a u c z e s t n i c t w a w niej jednostek samorządu terytorialnego umożliwi- ła przystępowanie do niej jako udziałowców (Wspólni- ków) samorządów zainteresowanych takim rozwiązaniem i sukcesywne (coroczne) zwiększanie kapitału zakładowe- g o S p ó ł k i . W w y n i k u a k t y w n e j d z i a ł a l n o ś c i s a m o r z ą d ó w w 2008 roku uzyskały one łącznie ponad 50% udziałów w kapitale zakładowym Spółki co spowodowało, iż w 2013 roku energetyka zawodowa wycofała się ze Spółki sprzedając swoje udziały. Udziały te nabyła Spółka w celu umorzenia. Czas i praktyka wykazały, iż przyjęcie takiej formuły było ze wszech miar trafne, ponieważ aktualnie w Spółce Wspólnikami są wyłącznie jednostki samorządu terytorialnego (gminy miejskie i wiejskie) w liczbie 95, które wniosły wkłady pieniężne oraz wybudowaną z wła- snych środków infrastrukturę oświetleniową w formie aportu, zwiększając tym samym kapi- tał zakładowy, który aktualnie wynosi: 57.363.000 zł.

6 Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Dziadowa Kłoda Galewice Gizałki Godziesze Wielkie Golina Gołuchów Inteligentne zarządzanie oświetleniem.

Jak wspominaliśmy w pierwszym wydaniu biuletynu Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. złożyła wnio- sek o dofinansowanie modernizacji oświetlenia na terenie miasta Kalisza: osiedla Majków, Chmielnik i Dobrzec oraz Ostrowa Wielkopolskiego: osiedla Nowe Parcele i Parcele Zacharzewskie. Dziś Spółka może się pochwalić, że modernizacje te zostały zakończone sukcesem. W wyniku tych modernizacji wymienionych zostało łącznie 1800 opraw i 217 słupów oraz zamontowano dodatkowo 62 oprawy w celu spełnienia wymagań normy oświetleniowej PN-EN 13201. Dzięki przeprowadzonej modernizacji uzyskano redukcję mocy zainstalowanej a tym samym zużywanej energii elektrycznej na poziomie 66,6% w Kaliszu oraz 49,3% w Ostrowie Wielkopolskim.

Ostrów Wielkopolski

Kalisz

7 Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina Gmina Herb miasta Grabów Grabów n/Prosną Grodziec Grzegorzew Jaraczewo Jarocin Oprócz wymiany sprzętu oświetleniowego został uruchomiony system zdalnego zarzą- dzania i monitorowania opraw. System ten dostępny jest przez typową przeglądarkę interne- tową i pozwala między innymi na: – indywidualną i grupową regulację mocy opraw (przykładowa krzywa redukcji mocy),

– odczyt zużywanej energii elektrycznej (poniżej za okres roku 2016),

– monitoring stanu poszczególnych opraw, raportowanie usterek i awarii.

Przewidujemy, iż w wyniku wprowadzenia redukcji mocy opraw w godzinach nocnych, założone oszczędności w au- dycie będą mogły być jeszcze większe. Na dzień 30.09.2017 roku w systemie wdrożonych jest już ponad 2000 opraw w trzech miastach: Kaliszu, Ostrowie Wielkopolskim i Turku.

Obok fragment Osiedla Wy- zwolenia w Turku.

8 Miasto Gmina Gmina Miasto i Gmina Gmina i Miasto Gmina i Miasto Kalisz Kawęczyn Kazimierz Biskupi Kępno Kleczew Kłodawa Zintegrowane Inwestycje Terytorialne.

W wyniku wielomiesięcznych prac przygotowaw- czych w dniu 19 lutego 2008r. w Sali Recepcyjnej kaliskiego Ratusza 22 samorządowców podpisało Porozumienie o współpracy w ramach Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej. Następnie Wielkopolskie Biu- ro Planowania Przestrzennego w Poznaniu przed- stawiło w planie zagospodarowania przestrzennego województwa koncepcję aglomeracji z głównymi ośrodkami w Kaliszu i Ostrowie Wielkopolskim mają- cymi charakter ośrodków usługowo-przemysłowych. Aglomeracja działa w formule stowarzyszenia (SAKO) w obszarze funkcjonalnym ośrodków regionalnych tych dwóch miast. Taki stan organizacyjny stał się podstawą współpracy samorządów oraz zintegrowa- nego terytorialnie zarządzania rozwojem. Narzędzie takie – Zintegrowane Inwestycje Terytorial- Ostrów Wielkopolski ne – stworzyła Komisja Europejska w ramach perspek- tywy finansowej na lata 2014-2020. Oświetlenie Uliczne i Drogowe poszukując zewnętrznych źródeł finansowania na wyko- nywanie inwestycji energooszczędnych przystąpiło do udziału w projekcie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Wielkopolskiego na lata 2014-2020, Osi Prioryteto- wej III Energia, Działanie 3.3 Wspieranie strategii niskoemisyjnych w tym mobilność miejska, poddziałanie 3.3.4. Wspieranie strategii niskoemisyjnych w tym mobilność miejska w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych (ZiT) dla rozwoju Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej (AK-O). W ramach realizacji tego projektu wymienionych zostanie łącznie ok. 2000 opraw na energooszczędne oraz ok. 460 słupów na terenie miast: Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego. Nastąpi redukcja zużycia energii o 63% oraz redukcja CO2 o 632 Mg/rok. Prace planowane są do wykonania w 2018 roku. Dofinansowanie tego projektu wynosi do 85%. Celem wymiany istniejących opraw oświetlenia drogowego jest zmniejszenie emisji CO2 oraz energochłonności ist- niejących urządzeń oświetleniowych poprzez obniżenie ich mocy. Ponadto w projekcie do wymiany przewidziano również część słupów w celu dostosowania do wymagań Polskiej Normy dotyczącej oświetlenia dróg PN-EN 13201. Nie do przecenienia pozostaje fakt, iż w wyniku tych dzia- łań podniesiona zostanie jakość świadczonej usługi oświe- tleniowej na zmodernizowanym majątku oraz usprawni się zarządzanie jak również monitorowanie infrastruktury oświetleniowej. Kalisz

9 Gmina Gmina Miasto Gmina Miasto Gmina Kobyla Góra Koło Koło Kołaczkowo Konin Kościelec Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników - Bilans za 2016.

Oświetlenie Uliczne i Drogowe jako spółka handlowa zobowiązana jest do stosowania ustawy o rachunkowości. Wynika z niej obowiązek sporządzania sprawozdania finansowe- go obejmującego między innymi bilans. Bilans to przedstawienie majątku firmy (aktywa) oraz źródeł finansowania tegoż mająt- ku (pasywa). Aktywa, obrazujące składniki majątku, zajmują lewą stronę bilansu i pogru- powane są według rosnącej płynności. Prawa strona przedstawia pochodzenie pieniędzy finansujących działalność firmy inaczej określając aktywa. Pasywa posegregowane są we- dług ich zapadalności czyli wskazują okres w którym muszą zostać zwrócone. Okresem uwzględnianym do podziału na kapitały długoterminowe i krótkoterminowe jest jeden rok. Dwie strony prawidłowo sporządzonego bilansu zawsze się równoważą, tzn. prawa strona równa się stronie lewej. Bilans ukazuje zasoby, tzn. pokazuje pewien stan na jeden konkretny dzień, którego dotyczy sprawozdanie.

Najbardziej pożądanym zjawiskiem świadczącym o rozwoju firmy jest regularny wzrost sumy bilansowej. Jej systematyczny wzrost o tempie większym niż inflacja jest zjawiskiem pozytywnym, który świadczy o rozwoju przedsiębiorstwa. Wzrost ten musi uwzględniać zachowanie odpowiednich proporcji pomiędzy poszczególnymi pozycjami. Powyższy wa- runek badany jest poprzez analizę pionową bilansu.

10 Gmina Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina Gmina Kotlin Koźminek Koźmin Wielkopolski Kramsk Kraszewice Krośniewice Dzięki bilansowi możemy ocenić, czy dana spółka się rozwija. Na podstawie bilansu możemy też ocenić sta- bilność finansową tzn. czy sposób finansowania zapewnia spółce odpowiednią płynność i ewentualne zagrożenie bankructwem. Tu pojawia się tzw. złota reguła bilansowa, która mówi, iż bezpieczna w tym względzie polityka opiera się na finansowaniu cało- ści aktywów trwałych za pomocą kapitału własne- go. Aktywa trwałe to ta część majątku, która jest długoterminowo związana z przedsiębiorstwem i charakteryzuje się niskim tempem zamiany na go- tówkę, dlatego w myśl złotej reguły bilansowej po- winna być w całości sfinansowana stabilnym źró- dłem, czyli kapitałami własnymi, które są oddane do dyspozycji przedsiębiorstwa na długi okres bez określonego terminu wymagalności. Złota reguła bilansowa określana jest także jako pierwszy stopień pokrycia. Oblicza się go według następującego wzoru: Pierwszy stopień pokrycia = (Kapitał własny) / (Aktywa trwałe)

Koło

Pożądany poziom powyższego wskaźnika powinien kształtować się w okolicach jed- ności lub ją przekraczać. Przy takim poziomie cały majątek trwały jest finansowany kapitałami własnymi i to wskazuje na mocne podstawy kapitałowe przedsiębiorstwa i jego niezależność finansową. Bilans Oświetlenia Ulicznego i Drogowego sporządzony na dzień 31 grudnia 2016 roku wskazuje na zachowanie złotej reguły bilansowej. Poszczególne elementy przedstawiają się następująco: Kapitał własny 82.618.803,87 zł Aktywa trwałe 82.969.080,10 zł Pierwszy stopień pokrycia 0,996 Osiągnięty poziom wskaźnika pierwszego stopnia pokrycia może świadczyć o prowa- dzeniu bezpiecznej polityki finansowej.

Uniejów

11 Miasto i Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Krotoszyn Krzymów Lądek Lisków Łęka Opatowska Łubnice Grupowy zakup energii przez Spółkę OUiD.

Miło nam poinformować, iż Po- stępowanie dotyczące Grupowe- go Zakupu Energii Elektrycznej na rok 2018 zostało zakończone - przeprowadzone zgodnie z art. 16 ustawy Prawo zamówień publicznych, w myśl którego zamawiają- cy mogą wspólnie przeprowadzić postępowanie i udzielić zamówie- nia wyznaczając spośród siebie za- mawiającego upoważnionego do przeprowadzenia postępowania i udzielenia zamówienia w ich imie- niu i na ich rzecz, którym jest Spółka OUiD. Ostrzeszów Otwarcie ofert dotyczące postę- powania o zamówienie publiczne w trybie przetargu nieograniczonego pn.: „Kompleksowa dostawa energii elektrycznej wraz ze świadczeniem usług dystrybucji dla grupy zakupowej w skład której wchodzą Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o. oraz jednostki samorządu terytorialnego i podmioty przez nie reprezentowane” odbyło się w dniu 14.07.2017 o godz. 10:15 w siedzibie Zamawiającego, tj. siedziba Spółki OUiD w Kaliszu. Kwota jaką Zamawiający przeznaczy na sfinansowanie zamówienia wynosi ostatecznie 49.628.095,00 zł brutto, a do realizacji wskazanego powyżej zamówienia została wybrana oferta złożona przez Wykonawcę: ENERGA-OBRÓT SA Aleja Grunwaldzka 472 80-309 Gdańsk

Koło

12 Gmina Miasto i Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina i Miasto Gmina i Miasto Malanów Międzybórz Mikstat Mycielin Nowe Skalmierzyce Odolanów Podpisanie Umów z wybranym powyżej Wykonawcą odbyło się we wrześniu 2017. Głów- ny cel jaki przyświecał Spółce Oświetlenie Uliczne i Drogowe przy tworzeniu Grupy Zaku- powej Energii Elektrycznej na rok 2018 - tj. maksymalne obniżenie kosztów zakupu energii elektrycznej – można uznać za w pełni osiągnięty. Świadczy o tym wstępnie wyliczony szacunek oszczędności, który został osiągnięty przez Zamawiającego. Szacunek tych oszczęd- ności wynosi 1.025.000 zł brutto (dotyczy zakładanych oszczędności całej grupy zakupowej energii elektrycznej na rok 2018). Należy tutaj zaznaczyć, iż sama Spółka OUiD zaoszczędzi w 2018 roku około 258.000 zł brutto.

SKALA zamówienia energii elektrycznej w GWh przez Spółkę OUiD na przestrzeni ostatnich lat została zobrazowana na wykresie obok:

Wzrost ilości podmiotów wchodzą- cych w skład grupy zakupowej oraz punktów poboru energii elektrycznej (PPEE) na przestrzeni lat 2016- 2018:

13 Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Gmina Olszówka Opatówek Orchowo Osiek Mały Ostrowite Ostrów Wielkopolski Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Rozwój infrastruktury oraz zgodny z oczekiwaniami społecznymi standard świadczonych usług są jednym z kluczowych elementów rozwoju gospodarczego. Jed- nym z narzędzi ich realizacji może być Partnerstwo Pu- bliczno-Prywatne (PPP). Partnerstwo Publiczno-Pry- watne jest jedną z form dostarczenia wysokiej jakości infrastruktury publicznej wraz z jej finansowaniem. Part- ner prywatny inwestując w świadczenie usług publicznych udostępnia zasoby umożliwiające wprowadzenie nowych rozwiązań zarządczych i organizacyjnych, wyż- szych standardów świadczenia usług lub rozwiązań technicznych i technologicznych służących obniżeniu kosztów świadczenia usług publicznych. Budżety jednostek publicznych oraz innych osób prawnych utwo- rzonych w szczególnym celu zaspakajania potrzeb o charakterze powszechnym nie dysponują wystarczają- cymi środkami finansowymi do zrealizowania przedsię- wzięć w zakresie infrastruktury gospodarczej i społecz- nej. Niezbędne jest więc większe zaangażowanie

Kalisz środków prywatnych do realizacji inwestycji i świadcze- nia usług publicznych. Rząd w celu zapewnienia efek- tywnego rozwoju PPP w Polsce podejmuje szereg działań mających na celu zwiększenie skali inwestycji przy jednoczesnym zapewnieniu ich optymalizacji oraz korzyści dla interesu publicznego. Rada Ministrów w dniu 26 lipca 2017 r. podjęła uchwałę wprowadzającą Polity- kę Rządu w zakresie rozwoju Partnerstwa Publiczno-Prywatnego. Dokument ten określa cele i zakres polityki PPP oraz kluczowe zasady realizacji projektów PPP. Dzięki temu doku- mentowi projekty realizowane w formule PPP będą objęte większym wsparciem poprzez centralną jednostkę organizacyjną odpowiedzialną za wykorzystanie PPP w Polsce, której funkcję pełnić będzie Minister właściwy ds. rozwoju regionalnego. Do najważniejszych zadań tej jednostki zalicza się działania: wdrożeniowe, koordynacyjne, monitoringowe, analityczne, le- gislacyjne, edukacyjne, wspie- rające, oceniające i informacyjne. Ustanowienie struktur rządowych centralnego systemu zarządzania polityką PPP i jej wdrażania zapewni spój- n e i s k o o r d y n o w a n e d z i a ł a n i a i jednoznaczną odpowiedzial- ność za skuteczność polityki PPP.

Turek

14 Miasto Gmina i Miasto Gmina Miasto i Gmina Gmina Miasto i Gmina Ostrów Wielkopolski Ostrzeszów Perzów Pleszew Powidz Przedecz Właściwie zastosowane partnerstwo może przede wszystkim skutkować większymi oszczędnościami kosztów związanych ze świadczeniem usługi w dłu- goletniej perspektywie. Odpowiedzialność nie tylko za budowę, ale także za projektowanie, utrzymanie i zarzą- dzanie powoduje, że partner prywatny zainteresowany jest zastosowaniem optymalnych rozwiązań (w tym także w zakresie najnowszych technologii i materiałów oraz sposobu zarządzania projektem), zmniejszających koszty eksploatacyjne. Ważnym aspektem korzyści jest podwyższenie standardu świadczonych usług i utrzymanie go pod rygorem kar na umówionym poziomie przez cały okres wieloletniej współpracy i w uzależnie- niu od efektów realizacji umowy, a nie od samego faktu zrealizowania inwestycji. Mając na względzie, że trady- cyjny sposób zamawiania usług publicznych niesie za sobą ryzyko, które pozostaje po stronie podmiotu publicznego, to formuła PPP daje możliwość przeniesie- nia części tego ryzyka na partnera prywatnego według zasady, że każdy z partnerów przejmuje rodzaj ryzyka, którym lepiej zarządza. W powyższe działania wpisuje się projekt realizowany przez Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu. Ostrzeszów Przedmiotem przedsięwzięcia ma być wymiana ok. 2.300 starych sodowych opraw oświetleniowych na nowoczesne i energooszczędne oprawy typu LED wyposażone w system zdalnego zarządzania. Orientacyjny koszt wymiany opraw to kwota w granicach: 4.200.000 – 4.500.000 zł netto. Na tym etapie nieznane są koszty finansowe, które trzeba będzie ponieść w związku z reali- zacja przedsięwzięcia w formule PPP. Celem realizowanego przedsięwzięcia ma być ograniczenie kosztów zużycia energii elektrycznej, modernizacja i unowocześnienie oświetlenia ulicznego oraz redukcja CO2.

Władysławów

15 Gmina Gmina Gmina i Miasto Gmina i Miasto Gmina Gmina Przygodzice Przykona Pyzdry Raszków Rozdrażew Rychtal W porównaniu do tradycyjnych opraw świetlnych, nowoczesne oprawy typu LED, w tym konkret- nym przypadku, spowodują zmniejszenie zużycia energii elektrycznej nawet do 60% (+/-5%) oraz zmniejszenie kosztów konserwacji ze względu na wysoką trwałość użytkową. Aktualnie Oświetlenie Uliczne i Drogowe jest na etapie wykonania audytu, na podstawie którego będzie można dokonać analiz technicznych i fi- nansowych, z których wynikać będzie zakres ca- łego przedsięwzięcia. Pierwszym etapem będzie przebudowa (modernizacja) istniejącej infrastruktury polegająca na wymianie opraw na energo- oszczędne. Drugi etap rozbudowy oświetlenia ulicznego uza- leżniony będzie również od powyższych analiz jak i od ustaleń z wykonawcami poczynionymi w dro- dze dialogu konkurencyjnego pokazującego, czy możliwe będzie wykonanie pełnego zakresu pla- nowanych prac łącznie z rozbudową i jak długi w tym przypadku będzie okres spłaty całego przed- sięwzięcia. Przy podejmowaniu decyzji o ostatecznym zakre- Ostrów Wielkopolski sie całego przedsięwzięcia ważnym elementem będzie również efekt wymiernej oszczędności kosztów związanych ze świadczeniem usług w długoletniej perspektywie. Powstanie nowy majątek będący na gwarancji, co znacznie zmniejszy koszty jego bieżącego utrzymania. Na zmodernizowanym majątku znacznie zmniejszy się zużycie energii elektrycznej a co za tym idzie również koszty zakupu energii. Partner prywatny odpowiedzialny również za utrzymanie i zarządzanie zainteresowany bę- dzie zastosowaniem optymalnych rozwiązań zmniejszających koszty eksploatacyjne.

Uniejów

16 Gmina i Miasto Gmina Gmina Gmina Gmina Miasto Rychwał Rzgów Sieroszewice Skulsk Słupca Słupca Wielkopolski Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej - Program ,,LED – Oświetlenie Energooszczędne”

Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe informuje, iż nabór wniosków w ramach Programu Priorytetowego „LED – Oświetlenie Energooszczędne” organizowany przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Poznaniu odbył się w trybie konkursowym o udzielenie pomocy finansowej ze środków WFOŚiGW dla przedsięwzięć w zakresie modernizacji i rozbudowy oświetlenia zewnętrznego. Fundusz w ramach Konkur- su przeznaczył środki w łącznej wysokości 80 000 000,00 zł. Należy tutaj zaznaczyć, iż Spół- ka OUiD planuje zakończenie wszystkich zadań dotyczących modernizacji oświetlenia w 2018 roku – dotyczy zadań objętych Programem Priorytetowym. Celem Projektu WFOŚiGW jest zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w wyniku realizacji przedsięwzięć w zakresie oświetlenia energooszczędnego, a w kon- sekwencji ograniczenie lub uniknięcie emisji dwutlenku węgla (CO2) w skali sza- cunkowej przyjętej na poniższym wykresie. Na podstawie przeprowadzonych analiz w postaci audytów efektywności energetycznej na terenie 25 Gmin, Spółka OUiD oszacowała średnie oszczędności energii elektrycznej rzędu 55% w stosunku do stanu pierwotnego - z przed modernizacji infrastruktury oświetleniowej. Planowana wymiana OPRAW i SŁUPÓW OŚWIETLENIOWYCH w 2018 roku - na terenie 25 jednostek gminnych - zgodnie z założeniem Programu LED została przedstawiona na poniższym wykresie:

Spółka OUiD informuje, iż w dniu 24 lipca 2017 r. zakończyła się procedura oceny wnio- sków w zakresie spełnienia formalnych kryteriów dostępu. W ramach naboru wniosków, który zakończył się 30.06.2017 roku do WFOŚiGW w Poznaniu wpłynęło 21 wniosków na kwotę ogółem: 23 627 738,00 zł. W wyniku przeprowadzonej oceny dostępu spełniło 16 wniosków na kwotę ogółem 22 894 781,00 zł.

17 Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina Gmina i Miasto Gmina Sokolniki Sompolno Sośnie Stare Miasto Stawiszyn Strzałkowo Koło

6 września 2017 r. zakończyła się procedura oceny wniosków w zakresie spełnienia merytorycznych kryteriów dostępu w ramach Programu Priorytetowego „LED – Oświetlenie Energooszczędne”. W wyniku przeprowadzonej oceny, merytoryczne kryteria dostępu speł- niło 12 wniosków na kwotę wnioskowaną ogółem: 18 893 582,00 zł. Cztery wnioski uzyskały negatywny wynik oceny na etapie merytorycznych kryteriów dostępu. Podsumowując Spółka OUiD, która będzie realizować przedsięwzięcie pn. „Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez modernizację infrastruktury oświetlenia zewnętrznego na terenach gminnych województwa wielkopolskiego” (obszar 25 gmin) jest największym Beneficjentem ubiegającym się o wskazane wcześniej dofinansowanie. Całkowity koszt przedsięwzięcia określono na 9 543 591,00 zł netto z terminem realizacji w 2018 roku.

Sumaryczny efekt ekologiczny przedsięwzięcia będącego przedmiotem wniosku wraz z ograniczeniem emisji CO2 przedstawiono poniżej:

18 Miasto Miasto i Gmina Gmina Miasto i Gmina Gmina Gmina Sulmierzyce Syców Szczytniki Ślesin Świnice Warckie Trzcinica Kolejne Gminy bez rtęciówek.

W trosce o poprawę jakości oświetlenia i wa- runków bezpieczeństwa a także komfortu widze- nia wszystkich uczestników ruchu oraz mając na względzie Dyrektywę EuP 2005/32/EC I Spół- ka podejmuje działania mające na celu likwida- cję opraw rtęciowych na obszarach świadczenia usługi oświetleniowej. Poprzez dobór odpowiednich parametrów opraw Spółka dąży do uzyskania efektu oszczędności energii elektrycznej. W tym zakresie ściśle współ- pracuje z Samorządami Gmin. W 2016 roku rozpoczęta została kompleksowa modernizacja oświetlenia na terenie Gmi- ny Strzałkowo polegająca na wymianie starych wyeksploatowanych opraw rtęciowych na nowe oprawy OU -05 Arealamp. Zadanie finansowane było ze środków własnych Spółki oraz ze środków wpłaconych przez Gminę tytułem objęcia udzia- łów w Spółce a także ze środków z funduszu in- Władysławów przed modernizacją westycyjnego. W pierwszym etapie, którego realizację rozpoczę- to w 2016 r. wymieniono 109 opraw na terenie Mia- sto Strzałkowo. Kolejny etap realizowany w 2017 roku obejmował wymianę 162 opraw na terenie Gminy Strzałkowo w miejscowościach Kornaty st. 80266, 80527, Kornaty Kolonia st. 80526 Kokczyn szt. 80283, 80284, Gonice st. 80278, 80640, Cio- sna st. 80063, Słomczyce st. 80488, Skarbosze- wo Huby st. 80142, Staw st. 80277, Brudzewo st. 80281, 80282, 80729, Góry st. 80379, Szemboro- wo st. 80370, 80369, 80517, 80518, Rudy st. 80286, Katarzynowo st. 80285, Uścięcin st. 80293, Paru- szewo st. 80270, Graboszewo st. 80145, Strzałko- wo ul. Daszyńskiego - Pospólno 80265, Strzałko- wo ul. Górna 80481. W 2017 roku rozpoczęto również wymianę opraw rtęciowych na terenie Gminy Babiak. Za- danie finansowane jest ze środków własnych Spółki oraz ze środków wpłaconych przez Gminę tytułem objęcia udziałów w Spółce. W pierwszym etapie zlecono wymianę 53 opraw w m. Brzezie st. 70661, Dębno Poproboszczowskie st. 70762, Krukowo st. 70442, Lubotyń st. 70468, Olszak st. 70482, Ozorzyn st. 70478, Żurawieniec st. 70483 Władysławów po modernizacji

19 Gmina i Miasto Gmina Miasto Miasto Miasto i Gmina Gmina Tuliszków Turek Turek Uniejów Wieruszów Wierzbinek z zastosowaniem OPRAW OU-05 70 W i 100 W z elektronicznym układem zapalania i stabi- lizacji SMARTLAMP PROUKCJI AZO DIGITAL. W kolejnym etapie, który Spółka zamierza roz- począć jeszcze w 2017 roku zrealizujemy wymianę opraw w m. Babiak, ul. Dębowa, Sosnowa, Brzozowa, Świerkowa, Cisowa, Jodłowa, Klonowa, 1000-Lecia - łącznie wymiana 34 + doło- żenie 1 szt., oraz m. Brzezie wymiana 4 + dołożenie 4 szt., Lucynowo wymiana 9 + dołożenie 1 szt., Stypin wymiana 4 szt. Łącznie wymiana 51 szt. i montaż 6 szt. opraw. Dyrektywa EuP 2005/32/EC I (Wymagania związane z projektami produktów zużywają- cych energię) określa wymagania dla bezpiecznych dla środowiska projektów produktów zużywających energię. Są to bazowe wytyczne, dzięki którym można określić wymagania związane z wdrażaniem wielu grup produktów. Dwa z nich wiążą się z oświetleniem. Pro- dukty o niskiej skuteczności świetlnej, stosowane w gospodarstwach domowych i sektorze usług (ulica, biuro i oświetlenie przemysłowe) zostaną wycofane z rynku. Oznacza to, iż nie będzie dłużej można sprzedawać produktów, które nie są w stanie sprostać wymaganiom obowiązującym w państwach UE. Stracą one certyfikaty CE.

Powyżej harmonogram wycofywania niewydajnych lamp wyładowczych

Kalisz

20 Gmina Gmina i Miasto Gmina Miasto i Gmina Gmina i MIasto Gmina Wilczyn Witkowo Władysławów Zagórów Zduny Żelazków Dbamy o jakość i klimat

W ramach modernizacji oświetlenia na Rynku w Wieruszowie wymienione zostały 24 latarnie ze starymi oprawami kulistymi, które nie spełniały normy oświetleniowej na nowoczesne latarnie z oprawami LED. Kolorystyka latarni została dobrana wspólnie z pracownikami Urzędu Miejskiego tak aby komponowały się z otoczeniem oraz istniejącym oświetleniem na przyległej ulicy. Podob- nie ustalono temperaturę barwową światła emitowanego przez nowe oprawy na poziomie 3000 K. Ciepła barwa światła oddaje charakter oświetlanego terenu i stanowi niewielki kon- trast oraz wyróżnienie Rynku w stosunku do ulicy Warszawskiej i Wrocławskiej gdzie tem- peratura barwowa światła jest na poziomie 4000 K. Przed modernizacją zostały wykonane obliczenia fotometryczne w celu doboru odpo- wiedniej mocy opraw oraz ich optyki.

Powyżej fragmenty wizualizacji na etapie obliczeń.

Wieruszów

21 Miasto i Gmina Żerków Wieruszów

Nowe oprawy poza zapewnieniem odpowiednich parametrów na jezdni spełniają rygo- rystyczne wymagania dotyczące zaśmiecania światłem górnej półprzestrzeni tzw. ULOR - upward light output ratio czyli „stosunek strumienia świetlnego skierowanego do góry”. O konieczności spełnienia tego jakże ważnego parametru często zapominają architekci i pro- jektanci oświetlenia.

Wieruszów

22 Czym jest Świadectwo Efektywności Energetycznej?

Świadectwo Efektywności Energetycznej, czyli inaczej Białe Certyfikaty – to papier wartościowy wydawany przez prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (URE) za działania poprawiające Efektywność Energetyczną. Białe Certyfika- ty są przedmiotem obrotu na giełdzie energii. Jednostką wartości Białych Certyfikatów jest Toe (Tona oleju ekwiwa- lentnego), gdzie 1 Toe = 11.63 MWh zaoszczędzonej energii. Miło nam poinformować, iż Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe we własnym zakre- Wieruszów sie przygotowała Audyt Efek- tywności Energetycznej wraz z dokumentacją wnioskową celem przedłożenia jej w Urzę- dzie Regulacji Energetyki (URE), gdyż we wrześniu 2017 r. skończył się termin składania wniosków do prezesa URE o przyznanie Białych Certyfikatów za modernizacje już zrealizo- wane, tj. wykonane w przedziale czasowym od 1 stycznia 2014 r. do 30 września 2016 r. We wspomnianym opracowaniu audytowym niezbędne było wykazanie oszczędności energii elektrycznej, redukcji emisji CO2 oraz obniżenia kosztów eksploatacji urządzeń, a sam Audyt sporządzono na podstawie Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 10 sierp- nia 2012 r. w sprawie szczegółowego zakresu i sposobu sporządzania audytu efektywności energetycznej i czasów pracy oświetlenia wg danych przekazanych przez Inwestora. Ostatnim etapem przedsięwzięcia będzie zgłoszenie przez Spółkę OUiD Świadectwa Efektywności Energetycznej na Towarową Giełdę Energii celem sprzedaży, co zapewni Spółce OUiD dodatkowe środki finansowe na kolejne modernizacje infrastruktury oświetleniowej w przyszło- ści. Istnieje tutaj konieczność zarejestrowania podmiotu, tj. Spółki OUiD w Rejestrze Świa- dectw Pochodzenia (RŚP) na Giełdzie Towarowej Energii (TGE).

Turek

23 Dziś średnie roczne tempo wymiany punktów świetlnych na LED w Polsce to 3 proc. Jest jeszcze spory potencjał do modernizacji.

To, co w takim razie powinni zrobić włodarze? Przede wszystkim warto przeanalizować, jak wygląda zuży- cie energii przez miasto i które obszary są najbardziej energo- chłonne. Najczęściej pierwsze miejsce w tym rankingu zajmu- je z przyczyn oczywistych oświetlenie miejskie, które stanowi nawet do 40 proc. całkowitego zużycia energii elektrycznej w mieście. Czyli czas na LED? Dokładnie. Dziś średnie roczne tempo wymiany punktów świetlnych na LED w Polsce to 3 proc. Jest jeszcze spory po- tencjał do modernizacji.

Bogdan Rogala Prezes Philips Lighting Poland

Sięgamy po innowacje.

Nowe technologie zmieniają sposób zarządzania infrastrukturą oświetleniową. To, co kie- dyś zajmowało nam kilka dni, dziś możemy zrealizować w kilka godzin. Wystarczy porównać proces diagnozowania i naprawiania usterek. Jeśli lampa przestanie działać, dojdzie do jej uszkodzenia, sama poinformuje o tym system. Dzięki temu nie musimy czekać na zgłoszenie problemu np. przez mieszkańców, ale możemy podjąć działania naprawcze znacznie szybciej, zaraz po otrzymaniu powiadomienia z systemu. Takie możliwo- ści zapewnia nam system CityTouch firmy Philips, który funkcjo- nuje na terenie miasta Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego. Technologia LED i bezprzewodowa komunikacja oraz moż- liwość zdalnego zarządzania oświetleniem i monitorowania poziomu zużycia energii to kierunek, którym chcemy podążać. Stały, w trybie 24 godzin na dobę, dostęp do zasilania, otwiera przed nami zupełnie nowe możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury oświetleniowej. Możemy podłączyć do niej takie urządzenia, jak choćby kamery monitoringu miejskiego, stacje pogodowe, tablice informacyjne czy punkty hot-spot. Jako firma obsługująca ponad 100 gmin i ponad 100.000 punktów świetlnych naszym celem jest zapewnienie miastom i gminom jak najlepszych parametrów oświetlenia, jednocześnie wspierając je w rozwoju i realizacji strategii smart city.

Maciej Witczak Prezes Oświetlenie Uliczne i Drogowe Sp. z o.o. w Kaliszu

24 Milowy krok ku jaśniejszym miastom.

Technologia LED to najmłodsze „dziecko” świato- wego przemysłu oświetleniowego w zakresie źródeł światła. Najmłodsze i dobrze rokujące! Pod wieloma względami przewyższa wszystkie do- tychczasowe technologie źródeł światła od żarowej poczynając a na sodowej kończąc. Technologia LED (źródła te nazywa się popularnie lodówkami) szcze- gólnie dobrze sprawdzają się w odniesieniu do aplika- cji zewnętrznych. Emitują światło białe, lepiej oddające barwy naturalne oświetlanych przedmiotów niż trady- cyjne źródła używane w oświetleniu ulicznym. Rów- nież ich trwałość jest znacznie większa niż żarówek, lamp rtęciowych czy sodowych.

prof. dr hab. inż. Wojciech Żagan Wydział Elektryczny Politechniki Warszawskiej

Powyższe fragmenty wypowiedzi pochodzą z dodatku promocyjnego wydawnictwa Warsaw Press.

Turek

25 Biuletyn Informacyjny 2/2017. Oświetlenie Uliczne i Drogowe. © Wydawca: Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o., ul. Wrocławska 71 a, 62-800 Kalisz, tel. 62 598 52 70, 62 598 52 71, fax 62 598 52 74, [email protected]; www.oswietlenie.kalisz.pl Zespół redakcyjny: Maciej Witczak, Dorota Kisiela-Augustyniak, Dorota Machelak-Sarzyńska, Jakub Krzywda, Piotr Kęszka, Dorota Szkudlarek, Stanisław Krakowski. Zdjęcia: Jakub Krzywda, Jakub Walczak, Internet. Opracowanie graficzne i łamanie: Cezary Janiszewski. Druk: BSpromo, ul. Częstochowska 95A, 62-800 Kalisz; nakład: 400 egzemplarzy. Po godzinach...

Pracownicy Spółki są aktywni również poza godzinami pracy. Aktywny wypoczynek pozwala im odpowiednio się zregenerować i podejść do wyzwań oświetleniowych z nową energią. W 2017 roku braliśmy udział między innymi w biegach: XXVII Międzynarodowym Bie- gu Ulicznym Ptolemeusza, 55 Biegu Republiki Ostrowskiej, Runmageddonie oraz w wyścigach kolarskich: III Klasyku Skalmierzyckim, Kryte- rium Ulicznym dla VIP-ów i Amatorów o Puchar Prezydenta Miasta Kalisza, Finał Pucharu Polski w kolarstwie szosowym – Koźminek 2017, First Unofficial Polish Zwift Championships.

26 Descriptor 1

Descriptor 2

Descriptor 3

Oświetlenie zewnętrzne

Droga i ulica

Polskie samorządy stawiają na nowe technologie

Administracja publiczna zdalnie zarządza oświetleniem publicznym z inteligentnym systemem Philips CityTouch.

nawet 70% poprawa pełna kontrola oszczędności bezpieczeństwa oświetlenia. Szybka przy użytkowaniu ruchu drogowego identyfikacja inteligentnego i pieszego i eliminacja usterek oświetlenia LED

Masz pytania dotyczące systemów do zarządzania oświetleniem w mieście? Skontaktuj się z ekspertem Philips Lighting. Piotr Nowiński, Lider Sektora Publicznego, [email protected], +48 600 324 780

JEDYNY W POLSCE PRODUCENT KOMPLEKSOWYCH ROZWIĄZAŃ OŚWIETLENIA ZEWNĘTRZNEGO

OPRAWY LED ANODOWANE SŁUPY ALUMINIOWE

Firma „Rosa” odpowiada na wysokie wymaga- Aluminiowe produkty firmy „Rosa” finalnie SŁUPY I WYSIĘGNIKI nia współczesnego rynku oświetleniowego. poddawane są procesowi anodowania - zysku- ALUMINIOWE Oferuje: ją powłokę ochronną w jednym z 10 dostęp- słupy i maszty oświetleniowe ze stopów alu- nych kolorów, która w 2/3 wrasta w po- minium o wysokości od 2,5 do 16 metrów wierzchnię aluminium, a w 1/3 narasta nad nią. oprawy aluminiowe wyposażone w: - energooszczędne i ekologiczne źródła świa- Unikatowa w skali światowej, w pełni zauto- tła, wymienne moduły LED z możliwością pod- matyzowana linia produkcyjna zapewnia łączenia systemu sterowania sprawną realizację zamówień na aluminiowe - wielofunkcyjne zasilacze słupy z oferty firmy. Jej wydajność pozwala - programowalne profile czasowe również na dużą elastyczność pracy – równo- - układy soczewek w różnych konfiguracjach: czesną finalizację indywidualnych projektów symetrycznych i asymetrycznych, w tym dedy- pod zamówienie klienta, wizję architekta. ZESTAWY I KOLUMNY kowanych przejściom dla pieszych OŚWIETLENIOWE LED Ta szeroka propozycja oświetlenia zewnętrz- - ochronę przeciwprzepięciową nego o walorach antykorozyjno- aluminiowe wysięgniki - elementy słupów i dekoracyjnych daje możliwość dobrania masztów oświetleniowych do montażu opraw, oświetlenia do konkretnych potrzeb i prze- które obok funkcji konstrukcyjnej pełnią zasad- strzeni, dla wszystkich klas dróg: niczą rolę dekoracyjną. Tożsame fakturą i kolo- dróg miejskich M (autostrad, dróg ekspreso- rem ze słupem i oprawą - współtworzą jednoli- wych, głównych i zbiorczych) te aluminiowe komplety oświetlenia zewnętrz- stref komunikacji P (chodników, dróg rowero- nego. wych, osiedlowych, pasów dla rowerów, dep- taków, alei, pasów awaryjnych, parków) gotowe zestawy oświetleniowe i kolumny stref konfliktowych C (skrzyżowań, parkin- oświetleniowe LED gów, historycznych centrów miast). ALUMINIOWE ZESTAWY I KOLUMNY oraz AKCESRIA słupy aluminiowe do zawieszania sygnalizacji świetlnych i aluminiowe maszty flagowe.

ZAKŁAD PRODUKCJI SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO „ROSA” ZAKŁAD USŁUGOWY Stanisław Rosa Przemysław Polak ul. Strefowa 1, 43-109 Tychy ANODOWNIA „Rosa” Kierownik Regionu ul. Towarowa 13, 43-100 Tychy OBSŁUGA KLIENTA: 32 738 89 63-65 32 738 89 65 DZIAŁ SPRZEDAŻY: 32 738 89 11-17 DZIAŁ SPRZEDAŻY: 32 738 89 75 [email protected] +48 605 621 819 www. rosa.pl www. anodownia-rosa.pl

www.osram.com/lightingsolutions

Zalety:

– gwarantuje doskonałe oświetlenie każdej klasy drogi (oprawy micro, mini, midi i maxi) – wysoka skuteczność świetlna – najwyższa trwałość – gotowa do pracy w systemie redukcji mocy – budowa modułowa i łatwa eksploatacja – solidne wykonanie

Skuteczne oświetlenie Streetlight 20

Praktyczna rodzina opraw do oświetlenia ulicznego. Światło to OSRAM

Streetlight 20_240x297_PL.indd 1 01.06.17 06:30 Notatki: