Jaarboek-Maastricht-2009-2010.Pdf
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Jaarverslag Partij Van De Arbeid 2009
Jaarverslag Partij van de Arbeid 2009 Amsterdam, 28 juni 2010 Inhoud Hoofdstuk 1. Voorwoord 4 Hoofdstuk 2. Activiteitenverslag 5 2.1 Directie en bestuurssecretariaat 6 2.1.1 Partijbestuur 6 2.1.2 Uitkristallisering Herinrichtingsplan 6 2.1.3 Contacten met neveninstellingen 6 2.1.4 Bijzondere bijeenkomsten 7 2.1.5 Partijcommissies 8 2.1.6 Diverse bijeenkomsten 9 2.1.7 Partijgroepen en netwerken 10 2.2 Internationaal secretariaat 11 2.2.1 Algemeen 11 2.2.2 Socialist International (SI) 11 2.2.3 Partij van Europese Socialisten (PES) 11 2.2.4 Internationale partijdelegaties/vertegenwoordigingen 13 2.2.5 Congressen zusterpartijen 13 2.2.6 Discussie binnen de partij: debatten bijeenkomsten informatie leden 13 2.3 Unit Verenigingszaken 16 2.3.1 Consulenten 16 2.3.2 Training & Opleiding 16 2.3.3 Scouting en werving 16 2.3.4 Ledenmanagement 17 2.3.5 Diversiteit 17 2.4 Unit Politiek Strategische Organisatie 18 2.4.1 Taakgroep Communicatie 18 2.4.2 Boodschapontwikkeling en strategie 19 2.5 Unit Services 21 2.5.1 Financiën en administratie 21 2.5.2 ICT / Webservices 21 2.5.3 Faciliteiten en logistieke dienstverlening 22 Hoofdstuk 3. Jaarrekening 23 3.1 Balans per 31 december 2009 24 3.2 Staat van baten en lasten 2009 25 3.3 Uitgaven op kostensoort 26 3.4 Kasstroomoverzicht 27 3.5 Grondslagen van financiële verslaglegging 28 3.5.1 Algemeen 28 3.5.2 Stelselwijziging 28 3.5.3 Grondslagen jaarrekening PvdA 28 3.5.4 Grondslagen van waardering balans 29 3.5.5 Grondslagen van resultaatbepaling 30 3.6 Toelichting op de balans 31 3.6.1 Materiële vaste activa (1) 31 3.6.2 Voorraden (2) 31 3.6.3 Vorderingen (3) 32 Jaarverslag 2009 3.6.4 Effecten (4) 33 3.6.5 Liquide middelen (5) 33 3.6.6 Eigen vermogen (6 en 7) 33 3.6.7 Voorzieningen (8) 35 3.6.8 Kortlopende schulden (9) 36 3.6.9 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 37 3.7 Toelichting op de staat van baten en lasten 38 3.7.1 Overige inkomsten (10) 38 3.7.2 Bijdragen uit CLB contributies (11) 39 3.7.3 Analyse realisatie inkomsten t.o.v. -
Dorpsberichten Herfstnummer 2010 I T T E R
Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Inho I t t e r s e Dorpsberichten Herfstnummer 2010 1 Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Inhoud •Optimalisatie Itterense weerd. 3 •Leven langs de Maas 7 •Sint Martinusfeest 9 •De takkenroute 9 •Programma Kinder Vakantie Werk Itteren 10 •Huiszwaluwen in Borgharen en Itteren 11 •Originele “Itterse sjroep”. 13 •Centrumplan 14 •Overlast door hondenpoep. 15 •Hondenbeleid Gemeente Maastricht. 15 •Bericht van Basisschool Op de Sterkenberg 17 •Rommelmarkt in Itteren 18 •Bedaank!!! 19 •Dankbetuiging 19 •Kankerbestrijding. 19 •In de Rooden Leeuw –Centrum voor ontmoeting en Inspiratie 20 •Service-pagina 24 2 Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Optimalisatie Itterense weerd. Tijdens het overleg van de klankbordgroep Grensmaas op 7 september en het dorpsraadoverleg van 14 september is door Rijkswaterstaat een aantal varianten/ alternatieven gepresenteerd voor de rivierverruiming van de Itterense weerd. Aan de dorpsraad van Itteren is verzocht om de varianten te bestuderen en deze eventueel van commentaar te voorzien. Na bestudering van de varianten heeft de dorpsraad besloten om een alternatief voorstel uit te werken dat gebaseerd is op dezelfde uitgangspunten en randvoorwaar- den zoals deze ook door Rijkswaterstaat gehanteerd zijn. In afwijking van hetgeen door Rijkswaterstaat voorgesteld heeft de dorpsraad een model uitge- werkt dat een meer natuurlijk en optimaal bruikbare invulling zou moeten geven aan de Itterense weerd De doelstelling Doelstelling is om een realistisch en haalbaar alternatief -
Clubs Without Resilience Summary of the NBA Open Letter for Professional Football Organisations
Clubs without resilience Summary of the NBA open letter for professional football organisations May 2019 Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants The NBA’s membership comprises a broad, diverse occupational group of over 21,000 professionals working in public accountancy practice, at government agencies, as internal accountants or in organisational manage- ment. Integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour are fundamental principles for every accountant. The NBA assists accountants to fulfil their crucial role in society, now and in the future. Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants 2 Introduction Football and professional football organisations (hereinafter: clubs) are always in the public eye. Even though the Professional Football sector’s share of gross domestic product only amounts to half a percent, it remains at the forefront of society from a social perspective. The Netherlands has a relatively large league for men’s professio- nal football. 34 clubs - and a total of 38 teams - take part in the Eredivisie and the Eerste Divisie (division one and division two). From a business economics point of view, the sector is diverse and features clubs ranging from listed companies to typical SME’s. Clubs are financially vulnerable organisations, partly because they are under pressure to achieve sporting success. For several years, many clubs have been showing negative operating results before transfer revenues are taken into account, with such revenues fluctuating each year. This means net results can vary greatly, leading to very little or even negative equity capital. In many cases, clubs have zero financial resilience. At the end of the 2017-18 season, this was the case for a quarter of all Eredivisie clubs and two thirds of all clubs in the Eerste Divisie. -
Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 2 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 3 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 Hoofdstukonderwerp Inhoudsopgave
Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 2 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 3 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 Hoofdstukonderwerp Inhoudsopgave Voorwoord – 7 Samenvatting – 8 Gebiedsaanduiding – 10 1. Inleiding: van Structuurvisie naar Omgevingsvisie – 13 2. Context en analyse: waar staan we & wat komt er op ons af? – 21 2.1 Identiteit van Maastricht – 22 2.2 Terugblik ruimtelijk beleid afgelopen jaren – 24 2.3 Analyse, trends en ontwikkelingen – 26 2.4 Vijf grote algemene opgaven – 40 3. Visie: waar gaan we voor? – 43 3.1 Visie – 44 3.2 Drie verbindende thema’s waaraan we gaan werken – 44 3.3 Filosofie: hoe we aan de thema’s gaan werken – 45 4. Drie verbindende thema’s: wat zijn de nieuwe accenten voor toekomstig beleid? – 49 4.1 Thema 1: (Eu)regionale netwerkfunctie – 50 4.2 Thema 2: gezond en leefbaar – 54 4.3 Thema 3: beleving en ontmoeting – 58 5. Streefbeeld en agenda: hoe ziet de fysieke leefomgeving van Maastricht er in 2040 uit? – 63 5.1 Inleiding: ruimtelijk streefbeeld en drie instrumenten – 64 5.2 Ruimtelijk streefbeeld: ontmoetingsplekken, minder barrières en meer verbinding met de Maas – 65 5.3 Raamwerk – 66 5.4 Gebiedsprofielen – 77 5.5 Ladder voor locatiekeuze – 108 6. Realisatiestrategie: hoe en wanneer gaan we dat realiseren? – 110 6.1 Uitgangspunten en werkwijze – 112 6.2 Integrale gebiedsontwikkelingen – 115 6.3 Fasering van opgaven en maatregelen: een agenda – 116 6.4 Investeringsagenda – 118 4 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 5 Ontwerp Omgevingsvisie Maastricht 2040 Voorwoord Hoe zorgen we er voor dat Maastricht een prachtige stad blijft om in te wonen, werken en verblijven? Hoe kunnen we de kwaliteit van leven voor haar burgers (nog) verder verbeteren? En hoe versterken we de functie van Maastricht als motor voor de (Eu)regionale economie? Op deze en andere vragen geeft de gemeente Maastricht in deze Ontwerp Omgevingsvisie 2040 een antwoord. -
Werkgroep Omgevingsvisie Borgharen-Itteren 2025
Van: Omgevingsvisie Borgharen-Itteren< [email protected]> Onderwerp: Nieuwsbrief april 2020 Werkgroep Omgevingsvisie Borgharen-Itteren 2025 De coronacrisis zet de wereld op zijn kop. Veel activiteiten en evenementen zijn stilgelegd, mensen werken thuis en overleggen zijn opgeschort. Dat geldt helaas ook voor de overleggen van onze werkgroep OBI 2025. Er stonden o.a. overleggen gepland met Staatsbosbeheer over wandelmogelijkheden in de nieuwe natuurgebieden, met de klankbordgroep van het Consortium Grensmaas en de werkgroep Recreatievijver. Toch heeft niet alles stilgelegen. We hebben gelukkig nog een groot aantal bomen en struiken kunnen planten langs de recreatievijver maar de actie Schone Maas hebben we helaas moeten afblazen. Jammer, aangezien er na de hoge waterstanden weer gigantisch veel troep is achtergebleven. Naast de coronacrisis hebben we in Itteren Borgharen ook te maken met een milieuramp. De hoeveelheden plastics die in de uiterwaarden achterblijven na hoogwater lijken alleen maar toe te nemen. Een zeer zorgelijke zaak waar wij komende tijd mee aan de slag zullen gaan. Ondanks alles zijn er toch nog een aantal positieve zaken te melden. In deze nieuwsbrief en op onze website is hier meer over te lezen. Bezoek hier onze website Liefhebbers van wandeltochten opgelet! In het Rivierpark Maasvallei, het grensoverschrijdend landschapspark aan beide oevers van de Maas tussen Thorn/ Kessenich en Borgharen/ Smeermaas, kun je binnenkort een Lange afstandswandeling lopen. Deze route met een lengte van maar liefst 132 km. verbindt de 11 gemeenten in de beide Limburgen en brengt je langs de mooiste landschappen. De Lange afstandswandelroute is een aanvulling op de reeds bestaande Maasroute, de fietsroute die de Maas over een afstand van 1050km volgt. -
Mitsen En Maren Bij Mits En Tenzij
Mitsen en maren bij mits en tenzij Studie naar de betekenis en onderlinge verhouding van de voorwaardelijke voegwoorden mits en tenzij Masterscriptie Taalbeheersing Naam: Maarten Zantinge Studentnummer: s1302264 Emailadres: [email protected] Begeleider: Dr. R.J.U. Boogaart Tweede lezer: Dr. H. Jansen Datum: 07-07-2014 Samenvatting Dit is een verslag van een kwantitatief onderzoek naar de eigenschappen van mits en tenzij en hun onderlinge verhouding. Conditionele constructies zijn er in soorten en maten. Ze bevatten altijd minstens een antecedent of protasis en een consequent of apodosis; de meest simpele conditionele vorm is p, q. Voor de interpretatie van conditionele constructies zijn meerdere eigenschappen van belang: de houding van de spreker, de vorm van de bewering, de gebruikte argumentatieve richting en -kracht, eventueel aanwezige nadruk, eventuele wenselijkheid en onwenselijkheid van de premissen, en de context. Conditionele constructies laten zich onderscheiden in voorspellende en niet-voorspellende. Voorspellende conditionelen creëren minstens twee alternatieve mentale ruimtes, terwijl er bij niet- voorspellende maar sprake is van één mentale ruimte. Het blijkt dat mits en tenzij vooral geschikt zijn voor gebruik in voorspellende conditionelen, en in combinatie met negatieve epistemische houding: de voorspeller weet als hij zijn voorspelling maakt nog niet wat de uitkomst zal zijn. Daarnaast blijkt tenzij geschikt in een bepaald type niet-voorspellende conditionelen, de zogenaamde speech-act- conditionelen. Mits en tenzij hebben beide een unieke betekenis, maar kunnen in bepaalde omstandigheden worden vervangen door alternatieven. Wie mits bedoelt, kan zich dikwijls uitdrukken met als – al of niet versterkt tot ‘alleen als’, ‘slechts dan als’, enzovoort – en wie tenzij wil zeggen, kan zich soms ook redden met als niet of behalve als. -
G-Toernooi Programmaboekje 2019
31 juli 2019 - Sportpark De Bongerd - Barendrecht 27e Nationale G-voetbaltoernooi ‘Een dag om Inhoud Michael van Praag apetrots op te zijn’ Voor wat betreft de partner voor pagina 2 zijn dat de volgende: Inhoud 2 Het ligt misschien niet direct in onze volksaard om heel trots op iets of iemand te Voorwoord KNVB 3 zijn. Het ingetogen calvinisme zit nog altijd een beetje in elke Nederlander. In mijn - Bilderberg hoedanigheid als bondsvoorzitter en UEFA-bestuurder heb ik echter een kijkje achter - Q-Promotions Welkomstwoord CBV en BSBV 4 de schermen van heel veel andere voetballanden kunnen nemen. Dat deed mij keer KNVB Art Langeler 5 op keer beseffen hoe uniek en divers wij als voetballand zijn. En daar mogen we best - Eisma / De Voetbaltrainer trots op zijn. Heel erg trots zelfs. - Seacon Programma 6 ‘Goed om te weten’ 7 Dat geldt natuurlijk voor de toplaag, met onze goed presterende Oranjeteams en - Landstede Ajax dat op een haar een finaleplaats in de Champions League miste, maar vooral G-toernooi, informatie 8 ook voor de breedtesport. Kijk maar eens naar die 3.000 amateurclubs, verspreid - Basic-Fit over het hele land. Wekelijks zijn ruim 1,2 miljoen leden actief op onze velden. Mede - Teamsportbedarf Kleedkamerindeling 9 dankzij al die vrijwilligers die zich geheel belangeloos inzetten voor onze geliefde voetbalsport. - Perspectief Fonds Gehandicaptensport 10 - Fonds Gehandicaptensport Poule indeling senioren 11 Er is één dag waarop beide werelden naadloos in elkaar opgaan en dat is op de Schema B-Categorie 12 G-voetbaldag in Barendrecht. Vandaag alweer voor de 27e keer en inmiddels vaste - & logo respect KNVB (hebben jullie dit logo?) 2 prik op de kalender. -
Berichten Van De Dorpsraad
Jaargang 2000 Nr 6, december Berichten van de Dankbetuiging De collecte "Geef voor Diabetes" die van Dorpsraad 29 oktober t/m 4 november in Itteren is gehouden, heeft fl. 445,05 opgebracht. Voorwoord Het Diabetes Fonds Nederland dankt alle gevers, collectanten en al diegenen die Beste mensen, zich hebben ingezet om de collecte te doen slagen voor hun gift en welwillende Als Dorpsraad kunnen we op een werkzaam medewerking. en geslaagd jaar terugzien. Aan de rand- voorwaarden ontbreekt het steeds minder, Uw collectenleider, nu de invulling en daar moet u zelf aan wer- R. Montanari ken. De meesten van u hebben kinderen en fa- milie in het dorp wonen en daardoor is het Actueel nieuws: contact zoeken met "vreemden" minder noodzakelijk. Toch zal het uw leven en dat Takkenroute: van de ander verrijken wanneer u dat wel doet! Buurtbeheer heeft tijdens de takkenrou- Nog een paar jaar en we ontgroeien de tes in november 1100 kilogram snoei- "kiengeneratie". Daarom zou u nu aan hob- afval opgehaald. bycontacten en ontspanning moeten den- ken. Wat dacht u van een wandeltocht met Camping: als eindpunt soep in de Aw Sjaol? Of com- puterles, handenarbeid, bloemschikken, Wethouder Depondt heeft in het overleg schilderen, film, dansen, naaien, handwer- tussen gemeente en Dorpsraad aange- ken. De ruimten zijn er. Het rechter lokaal geven dat de berichtgeving in de krant boven is vrij voor kleinere bijeenkomsten. met betrekking tot het negatieve advies Hulp bij het opzetten van iets kan geregeld dat de provincie Limburg zou hebben ge- worden. geven ten aanzien van de camping in It- De Dorpsraad is er voor het welbevinden teren niet juist is geweest. -
Paranoia on the Nile
The politics of flood insecurity Framing contested river management projects Jeroen F. Warner Promotoren: Prof. Dr. Ir. D.J.M. Hilhorst Hoogleraar Humanitaire Hulp en Wederopbouw Prof. Dr. Ir. C. Leeuwis Hoogleraar Communicatie en Innovatie Studies Promotiecommissie Prof. Dr. J.A. Allan King‟s College, London Prof. Dr. H.J.M. Goverde Wageningen Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen Prof. Dr. Mr. B.J.M. van der Meulen Wageningen Universiteit Prof. Dr. J.H. de Wilde Rijksuniversiteit Groningen Dit onderzoek is uitgevoerd binnen de onderzoeksschool CERES – Research School for Resource Studies for Development. The politics of flood insecurity Framing contested river management projects Jeroen F. Warner Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor op gezag van de rector magnificus van Wageningen Universiteit, prof. dr. M.J. Kropff, in het openbaar te verdedigen op dinsdag 18 maart 2008 des namiddags om 16.00 uur in de Aula. Jeroen F. Warner The politics of flood insecurity Framing contested river management projects ISBN 978-80-8504-897-8 Table of Contents List of Figures, Tables and Boxes List of Abbreviations 1. Introduction: The politics of floods and fear 1 2. Midnight at Noon? The dispute over Toshka, Egypt 31 3. Resisting the Turkish pax aquarum? The Ilısu Dam dispute as a multi-level struggle 57 4. Turkey and Egypt – tales of war, peace and hegemony 83 5. Death of the mega-projects? The controversy over Flood Action Plan 20, Bangladesh 111 6. The Maaswerken project: Fixing a hole? 145 7. Public Participation in emergency flood storage in the Ooij polder – a bridge too far? 173 8. -
De Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal 2050
Ontwikkelvisie zuidelijk Maasdal Versie 14 december, 2017 Ten behoeve van de stuurgroep d.d 20 december 2017 Managementsamenvatting Het voorliggende document is de Ontwikkelvisie Dit is uitgewerkt in vier deelgebieden: Zuidelijk Maasdal 2050. Deze Ontwikkelvisie is een > Deelgebied 1. Het Rivierpark Maasvallei 2050. bouwsteen in het MIRT-Onderzoek Zuidelijk Maasdal. Het streefbeeld 2050 van de regio: Het Rivierpark Het gebied betreft het zuidelijk Maasdal inclusief de verbonden aan Maastricht waterkeringen op het grondgebied van de gemeenten > Deelgebied 2. De Maasoevers van Maastricht Maastricht en Eijsden-Margraten. De visie richt zich 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: De vanuit de verschillende gebiedsopgaven (waaronder Maasoevers als ontmoetingsruimte en motor voor de hoogwateropgave) primair op de ruimtelijke duurzame stedelijkheid ontwikkeling voor het zuidelijk Maasdal als geheel. > Deelgebied 3. Maaspark Eijsden – Maastricht 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: Om in het zuidelijk Maasdal de Kwaliteitsimpuls recreatiegebied hoogwaterbescherming van Maastricht en Eijsden- > Deelgebied 4. Eijsden-Margraten aan de Maas; Margraten op peil te houden zijn maatregelen nodig Het streefbeeld 2050: Een vernieuwd waterfront die hoogwaterstand-verlagend en waterkerend en rustige recreatie zijn. Uit de onderzoeksagenda van 2016 zijn acht potentiële maatregelen nader onderzocht. Vanuit deze visie zijn de acht maatregelen beschouwd. 1. Groene rivier Borgharen – Itteren De analyses wijzen uit dat zonder rivier-verruimende 2. Optimalisering doorstroming eiland Bosscherveld maatregelen de dijken in het zuidelijk Maasdal in 3. Verbreding Maas bij Franciscus Romanusweg het beheer bij Waterschap Limburg in 2050 moeten 4. Optimaliseren doorstroming Pietersplas zijn verhoogd/versterkt met 10 tot 180 centimeter, 5. Opvang top hoogwatergolf in ENCI-groeve afhankelijk van de locatie langs de dijkring. -
MVV Maastricht Audit 1-Meting April 2014
MVV Maastricht Audit 1-meting april 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan MVV Maastricht Gemeente Maastricht Parket Maastricht Politie Eenheid Limburg Centraal Informatiepunt Voetbalvandalisme Opmaak Marcel Grotens (Bureau Beke) Onderzoeksteam en rapportage Henk Ferwerda (projectleider) Bo Bremmers Tom van Ham Henk de Man Siert Vos © Arnhem, april, 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1 Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid 5 1.2 De 1-meting 5 1.3. Visie op voetbalveiligheid 6 1.4. Leeswijzer 6 2. Aanbevelingen uit de 0-meting 7 2.1. Conclusies en aanbevelingen 7 2.2. Stappen van de vierhoek 8 2.3. Reflectie op de stappen door de vierhoek 10 3. Actuele situatie 11 3.1. Club en supporters 11 3.2. Infrastructuur 12 3.3. Organisatie en samenwerking 14 4. Conclusies en aanbevelingen 16 4.1. Ontwikkelingen: verbetering of niet? 16 4.2 Aanbevelingen 16 4.3. Veelbelovende praktijken voor andere vierhoeken 17 Bijlage: verantwoording 18 Geraadpleegde documenten 19 1. Inleiding 1.1. Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003. De hoofddoelstelling van het Auditteam is om concreet advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de Betaald voetbalorganisatie (BVO). In de afgelopen jaren heeft het Auditteam in 0-metingen, samen met de betrokken partijen, de (tussen)balans opgemaakt. Hierbij bracht het Auditteam in kaart hoe de veiligheidsorganisatie en de fysieke infrastructuur zijn afgestemd op het profiel van de supporters en op het risiconiveau van de wedstrijden. -
Plastic Litter in the Rivers Rhine, Meuse and Scheldt
Plastic litter in the rivers Rhine, Meuse and Scheldt Contribution to plastic waste in the North Sea Final draft 2013 Plastic litter in the rivers Rhine, Meuse and Scheldt Contribution to plastic waste in the North Sea Final draft 2013 M. van der Wal M. van der Meulen E. Roex Y. Wolthuis G. Tweehuijsen D. Vethaak 1205955-006 © Deltares, 2013 Title Plastic litter in the rivers Rhine, Meuse and Scheldt Final draft 2013 Client Project Reference Pages Rijkswaterstaat, Dutch 1205955-006 1205955-006-ZWS-0006 125 PublicWorks Department Keywords Rivers, litter, debris, Scheldt River, Meuse River, Rhine River, plastic litter, Marine Strategy Framework Directive Summary The unique properties and societal benefits of plastics have led to an increased global plastic consumption that results in growing accumulation of end-of-life plastics. Plastics discarded off improperly end up in the environment, both land and water, where they may be transported to the seas and oceans. Rivers are transportation pathways that carry litter into the seas and oceans. The general picture of plastic litter in the Rhine, Meuse and Scheldt rivers is complex partly because many different organizations are involved and data on plastic litter are not collected systematically. An overview has been prepared of available data and data gaps. The data were analysed and used for a preliminary assessment of the contribution by Rhine, Meuse and Scheldt to the plastic waste in the North Sea. Based on the limited data on removal of litter by contractors and collection of litter by volunteers in flood plains, measurements of transported litter indicate that about 15,000 m3 macroplastic litter entered the North Sea yearly in the period 2000 to 2012.