Ne pas confondre Schéma de représentation de concepts reliés concept mapping entre eux par des liaisons orientées. IHMC Cmap Tools

Pas une mais des méthodes son matériel/logiciel préparer détermination du temps de réalisation

évoquer trouver ce qui se situe au centre de la carte

détailler par rapport au sujet les branches principales ramifier ramifier les 2e niveau, 3e.. en même temps ou après

globalement et dans le détail Methode du PERERV ( père Hervé) thèmes majeurs bien identifiés choix des mot-clés examiner repérer les redondances éliminer le superflu mise en oeuvre hiérarchiser les critères par la couleur ou des n° si besoin

réorganiser "mettre au propre"

réorganiser visionner

temporaire (peut changer dans le temps) qui au centre quoi coeur de carte pas dans un carré, plutôt un nuage quand le centre d'intérêt, le sujet... 7 questions d'Aristote où

branches principale ou de 1er niveau pourquoi les branches branches secondaires, etc. ramification comment combien un mot par branche mots clés, graphèmes, taille et police PERERV méthodes simple Aristote évocatrice images livre peuvent représenter un concept ou chose matérielle article fonctionnement ? prise de notes rendre homogène une partie de la carte compte rendu lecture note de service mettre en exergue cahier des charges hiérarchie couleur appel d'offre liens transversaux conférences signification à chacune des couleurs mois

codes échelle du temps semaine flèches enrichissement jour nuages centre de carte : N° semaine cueillir idée hiérarchiser mettre en page clarifier les objectifs numéroter urgent et important organisation personnelle urgent et peu important résoudre tous mes problèmes urgent-important planifier pas urgent et important problème écrit = problème résolu couleur définir nos priorités pas urgent et pas important présentation graphique chaque jour m'aider à l'organisation terminée cela à l'air d'être bien intérêts mieux comprendre agir mieux mémorise évaluer avantages - freins compréhension par tous carte ordre du jour vision partagée préparation sur intranet outil à la mode chaque participant ajoute ses idées crainte de ne pas savoir employer la technique réunion freins animation compléter la carte ordre du jour chronophage

vouloir tout mettre en carte compte rendu mise au propre

savoir où nous voulons aller association d'idées pourquoi représentation graphique d'idées et de que souhaitons nous exactement relation entre ces idées les itinéraires pour atteindre le but représentation en 2D et organisation généralité les ressources nécessaires des interactions entre des idées comment arbre d'objectifs quand l'atteindre Sujet secondaire à quoi pouvons nous renoncer pour l'atteindre urgence et importance sans ligne feuille papier en harmonie avec nos valeurs, nos format paysage manuelle buts ultime dans la vie crayons ou des feutres de couleurs problème posé à moitié résolu pas de format standard d'échange poser le problème liens hypertextes définir les critères pièces jointes coder l'information OmniGraffle prise de décision démarche finaliser l'objectif ConceptDraw MINDMAP détailler les alternatives Inspiration Mind mapping laisser mûrir Osmose ce qu'il faut décider NovaMind électronique individuel/collective résoudre problème Kdissert pour quoi faire cours View Your Mind - Vym Quelques logiciels prise de parole conférence MindManager ce qui amène à cette situation MindMapper direction dans laquelle on se dirige ThinkGraph tendances de l'avenir FreeMind carte stratégique les objectifs les scénariis MyMind choix du scénario Une liste en Anglais plan d'action

parcours des branches principales gestion de projets action pour atteindre l'objectif dans le sens aiguille d'une montre mais pas obligatoire qui fait quoi quand la lecture légende les actions urgent et important auto-formation urgent et peu important urgent -important Formation MindManager pas urgent et important Formation MindManager Pro pas urgent et pas important Formation FreeMind plan d'action formation Autres logiciels sur audit avant : qu'est ce qu'on faisait En centre ou sur site : Paris, Lille, Reims... se former avant : comment on le faisait Contact avant : quel objectif historique de l'organisation DIF personnel entreprise ligne du temps entreprise administration association global les succès de l'entreprise qu'est ce qu'on fait site pétillan comment on le fait Mindmapping quel objectif contexte La créativité comme outil de manage‐ veille, IE &KM personnel ment ou comment organiser vos idées entreprise avec le mind mapping ? ligne du temps global Mind Mapping, cartes heuristiques et informatique Les articles d'Outils froids demain : qu'est ce qu'on fera Mind Mapping (cartographie cognitive) demain : comment on le fera Du Mind mapping à la carte demain : quel objectif webographie stratégique Images & signes concept cartes personnel Mind Mapping / Schéma heuristique ligne du temps entreprise Schéma heuristique, , global topogramme ou carte mentale, des outils de gestion des idées Catégoriser des informations cartographie des ressources

Qu'est-ce qu'une carte heuristique? Brainstorming/recherche d'idées navigation et interfaces : cartes livret d'accueil conceptuelles et autres outils communication réponse appel d'offre rédaction livre Mind Map - Dessine-moi l'intelligence de Tony Buzan et Barry Buzan , Tony aux Éditions Création de CD-DVD créateur du MindMapping, d’Organisation (ISBN : 270812921X) multimédia architecture de site Organisez vos idées avec le Mind Mapping de créativité Frédéric Le Bihan, Jean-Luc Deladrière, Pierre Mongin, Denis Rebaud chez Dunod (ISBN : organisation d'idées 2100072277) bibliographie réflexion Le Mind Mapping pour l'entreprise avec À déconseiller aux utilisateurs Mac... MindManager 6.0 de martine Jesus chez Dunod Ne parle que de la version PC. (ISBN : 2100499440) Constructivisme Interface visuelle de communication Chez illumine training Exemples concrets de la vie quotidienne exemples L'art du mind mapping les cartes heuristique comme outils d'enseignement (Pdf de 13 pages - 664 ko)

guide méthodo du travail en commun p.34 centre de ressources documentaires

dater les cartes expliquer contexte de réalisation de la carte si manque d'inspiration, créer des branches vides l'ajout de couleur et d'image peut se faire par la suite Trop de couleurs peut-être un frein écrivez les mots clés en caractères d'imprimerie (majuscules ou minus‐ truc - astuces Utilisez des flèches pour établir des connexions entre et au sein des branches 10' après 1 jour 1 semaine appropriation: reprendre la carte un mois trois mois 6 mois