DOCSLIB.ORG

Razvojna Strategija 2015. – 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Razvojna Strategija 2015. – 2020 Općina Donji Andrijevci RAZVOJNA STRATEGIJA 2015. – 2020. Autori: Tim za izradu razvojne strategije Općine Donji Andrijevci u suradnji sa Subra Consulting d.o.o Donji Andrijevci, lipanj 2015.g. Sadržaj: 1. Uvod – Zašto strategija? ............................................................................................................ 4 2. Sažetak ...................................................................................................................................... 5 3. Metodologija izrade .................................................................................................................. 7 3. 1. Popis radionica .................................................................................................................. 9 4. Opis trenutnog stanja .............................................................................................................. 11 4.1. Povijest ............................................................................................................................. 12 4.2. Prirodna osnova ............................................................................................................... 14 4.3. Ljudski resursi ................................................................................................................... 16 5. Gospodarstvo .......................................................................................................................... 21 5.1. Poljoprivreda .................................................................................................................... 23 5.2. Turizam ............................................................................................................................. 25 6. Općina Donji Andrijevci ........................................................................................................... 26 6.1. Struktura i nadležnosti ..................................................................................................... 26 6.2. Općinski proračun ............................................................................................................ 29 7. Komunalna i prometna infrastruktura .................................................................................... 30 7.1. Prostorni plan ................................................................................................................... 33 7.2. Zaštita okoliša ................................................................................................................... 34 7.3. Zaštita i spašavanje .......................................................................................................... 35 7.4. Zdravstvo i socijalna skrb ................................................................................................. 36 7.5. Obrazovanje ..................................................................................................................... 38 7.6. Vatrogasci i ostalo ............................................................................................................ 41 7.7. Crkva ................................................................................................................................. 43 8. Udruge ..................................................................................................................................... 45 8.1. Kultura .............................................................................................................................. 46 8.2. Poznate osobe .................................................................................................................. 47 8.3. Kulturna dobra ................................................................................................................. 50 8.4. Internet ............................................................................................................................ 51 9. SWOT - PEST(EC) analiza ......................................................................................................... 54 9.1. SWOT analiza civilni sektor: ........................................................................................ 54 9.2. SWOT analiza poljoprivredni sektor: ........................................................................... 56 2 9.3. SWOT analiza privatni sektor: ..................................................................................... 57 9.4. SWOT analiza javni sektor: .......................................................................................... 58 9.5. PEST analiza: ................................................................................................................ 61 10. Vizija i misija .......................................................................................................................... 62 11. Ciljevi, prioriteti i mjere......................................................................................................... 63 12. Sudjelovanje Općine i ostalih lokalnih dionika u LAG-u i drugim razvojnim tijelima ............ 67 13. Usklađenost strategije s drugim razvojnim dokumentima ................................................... 69 14. Potencijalni izvori financiranja razvojnih projekata .............................................................. 71 14.1. EU fondovi ...................................................................................................................... 71 14.2. Nacionalni fondovi ......................................................................................................... 74 14.3. Planiranje proračuna ...................................................................................................... 75 15. Kako će Općina provoditi strategiju? .................................................................................... 76 15.1. Nadležne osobe i zaduženja ........................................................................................... 76 15.2. Sustav informiranja ........................................................................................................ 78 15.3. Razvoj kapaciteta i edukacije ......................................................................................... 78 15.4. Sustav pružanja pomoći ................................................................................................. 79 15.5. Volonteri po sektorima .................................................................................................. 79 16. Monitoring, evaluacija i revizija strategije ............................................................................ 80 16.1. Monitoring ..................................................................................................................... 80 16.2. Evaluacija ........................................................................................................................ 81 16.3. Revizija ........................................................................................................................... 81 17. Popis projekata po sektorima ............................................................................................... 82 17.1. Projekti javnog sektora .................................................................................................. 82 17.2. Projekti civilnog sektora ................................................................................................. 84 17.3. Projekti privatnog sektora .............................................................................................. 85 17.4. Projekti fizičkih osoba .................................................................................................... 86 17.5. Projekti subjekata u poljoprivredi .................................................................................. 87 3 1. Uvod – Zašto strategija? Razvoj je u modernom vremenu punom složenih gospodarskih, društvenih i političkih izazova nepojmljiv bez strateškog planiranja. U prošlosti, do ove strategije, nije bilo sustavnog strateškog planiranja u Općini Donji Andrijevci. Ovaj dokument je stoga prva razvojna strategija Općine i predstavlja ključni strateški vodič kojim se definiraju smjernice razvoja na lokalnoj razini usuglašene sa svim dionicima. Strateško planiranje je način definiranja prioriteta i odluka o budućnosti. Svi pravni subjekti bili oni tvrtke, udruge ili jedinice lokalne samouprave trebali bi razviti dugoročne strategije bez obzira u kojoj situaciji se trenutno nalaze, a kako bi prilagodili svoje aktivnosti dostizanju dugoročnih ciljeva. Ne postoji ni jedna strategija koja bi bila optimalna za sve tvrtke ili gradove, ali je osnova svake strategije dobro istražiti i na temelju rezultata osmisliti mjere koje vode u određenom vremenskom roku do zadanog cilja. Svrha strateškog planiranja je definiranje i prikupljanje informacija iz svih relevantnih izvora radi utvrđivanja ključnih elemenata komunalnih, infrastrukturnih, društvenih i razvojnih potreba građana koji žive na prostoru koji obuhvaća strategija. Stoga je ova strategija ključni dokument budućeg razvoja općine Donji Andrijevci i sredstvo za uspješno upravljanje razvojem općine. U strukturi financiranja dostizanja većeg stupnja razvoja Hrvatske u odnosu na druge članice Europske unije, ova strategija ima i ključnu ulogu u procesu prijave projektnih ideja na natječaje EU za financiranje projekata. Ključni je alat i u procesu prijave projekata prema nacionalnim izvorima financiranja, a ujedno je i alat za veće sudjelovanje građana. Povećava
Load more

Recommended publications
  • Budget Outturns of Croatian Municipalities, Cities and Counties for 20151
    NEWSLETTER Zagreb l Smičiklasova 21 doi: 10.3326/nle.2016.108 [email protected] l www.ijf.hr l tel: +385(0)1 4886 444 No. 108 l November 2016 l ISSN 1848-4662 Budget outturns of Croatian municipalities, cities and counties for 20151 KATARINA OTT, MIHAELA BRONIĆ, BRANKO STANIĆ This article aims to provide a simple presentation of basic data on the budget outturns of Croatian local government units in 2015.2 It includes synthesized tables based on the Ministry of Finance's database, showing revenues and expenditures3, as well as surpluses or deficits (in per capita and total terms). Also presented are data on the populations4 and levels of budget transparency in all the local government units5. This analysis and the tables additionally provided in the Excel format, allow all interested parties to get acquainted with the financial condition of their respective local government units in 2015 and make relevant comparisons with the situation in 20146. While the Ministry of Finance does publish budget outturns for all local government units7, they are in the form of oversized Excel tables, with the cities and municipalities arranged by county. Given the large number of local government units (whose complete budgets are presented), the navigation through these tables and comparison across the local units is often difficult. This article gives the reader a snapshot of the basic financial condition of the local government units in 2015, while more detailed information can be found on the Ministry of Finance’s and local government units’ websites. Nevertheless, some notes may be necessary for a proper understanding of the presented data.
    [Show full text]
  • Službeni Vjesnik Brodsko-Posavske Županije Broj: 38/2020
    ISSN 1846-0267 God. XXVIII 1. prosinca 2020. Broj: 38/2020. SADRŽAJ: Općina Donji Andrijevci: Općina Gundinci: 50. Odluka o izmjeni i dopuni Odluke o 47. Pravilnik o kriterijima za ostvarivanje koeficijentima za obračun plaće i isplatu dodatka za uspješnost na radu službenika i namještenika Jedinstve- u Jedinstvenom upravnom odjelu nog upravnog odjela općine Donji općine Gundinci ............................... 3486 Andrijevci ........................................ 3447 48. Pravilnik o radu Jedinstvenog 51. Pravilnik o unutarnjem redu upravnog odjela općine Gundinci ..... 3490 Jedinstvenog upravnog odjela općine Donji Andrijevci .............................. 3448 52. Pravilnik o radu službenika i Općina Oprisavci: namještenika Jedinstvenog upravnog odjela općine Donji Andrijevci ......... 3461 40. Odluka o izboru Nadzornog odbora 53. Odluka o osnivanju dječjeg vrtića ..... 3478 društva Rakitovac d.o.o. Oprisavci ... 3502 54. Odluka o stavljanju van snage Odluke 41. Statutarna odluka o izmjeni i dopuni o provođenju zajedničkog postupka Statuta općine Oprisavci ................... 3503 davanja koncesije za obavljanje javne 42. Odluka o ustroju Jedinstvenog usluge prikupljanja, odvoza i zbrinja- upravnog odjela općine Oprisavci .... 3504 vanja miješanog i biorazgradivog 43. Odluka o osnivanju Dječjeg vrtića .... 3506 komunalnog otpada .......................... 3481 44. Odluka o poništenju Odluke o 55. Odluka o izmjeni i dopuni Odluke o donošenju I. izmjena i dopuna načinu pružanja javne usluge Programa raspolaganja poljo- prikupljanja
    [Show full text]
  • Službeni Vjesnik 10. 2017
    ISSN 1846-0267 God. XXV 10. srpnja 2017. Broj: 10/2017. SADRŽAJ: Županija: - akti župana: - akti Skupštine: 48. Rješenje o razrješenju v.d. ravnateljice Zavoda za prostorno uređenje 42. Zaključak o verifikaciji mandata Brodsko-posavske županije ............... 1540 članovima Županijske skupštine u 49. R j e š e n j e o i m e n o v a n j u v. d . mandatnom razdoblju 2017. - 2021. ... 1533 ravnateljice Zavoda za prostorno 43. Zaključak o primanju na znanje uređenje Brodsko-posavske županije 1541 Izvješća Mandatnog povjerenstva ...... 1534 50. Rješenje o razrješenju članova 44. Rješenje o izboru predsjednika Školskog odbora Osnovne škole "Ivan Županijske skupštine Brodsko- Mažuranić" Sibinj ............................. 1542 posavske županije ............................. 1536 51. Rješenje o imenovanju članova 45. Rješenje o izboru potpredsjednika Školskog odbora Osnovne škole "Ivan Županijske skupštine Brodsko- Mažuranić" Sibinj ............................. 1543 posavske županije ............................. 1537 52. Odluka o subvencijama za razvoj i 46. Rješenje o izboru predsjednika i unapređenje lovstva u Brodsko- č l a n o v a K o m i s i j e z a i z b o r i posavskoj županiji ............................. 1544 imenovanja ....................................... 1538 53. Rješenje o imenovanju predsjednika i 47. Rješenje o izboru predsjednika i članova Povjerenstva za potpore iz članova Mandatnog povjerenstva ...... 1539 djelokruga Upravnog odjela za gospodarstvo Brodsko-posavske županije ............................................ 1548 Strana: 1530 »SLUŽBENI VJESNIK« Broj: 10 54. Rješenje o imenovanju predsjednika i Općina Donji Andrijevci: članova Povjerenstva za potpore proizvođačima namještaja za poje- 12. Rješenje o izboru Mandatnog dinačne nastupe na sajmovina u 2017. povjerenstva ..................................... 1570 godini ............................................... 1549 13. Zaključak o prihvaćanju Izvješća 55. Odluka o razrješenju članice Školskog Mandatnog povjerenstva o prove- odbora Osnovne škole Okučani ........
    [Show full text]
  • Naše Domaće – Brodsko-Posavska Županija
    PROGRAM RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKE HRVATSKE ZA RAZDOBLJE 2014. – 2020. POSTIGNUĆA I PREDSTOJEĆE MOGUĆNOSTI 28. svibnja 2018. www.ruralnirazvoj.hrwww.ruralnirazvoj.hr Brodsko-posavska županija (BPŽ) (1) vinogradi i voćnjaci 4% pašnjaci i livade 23% 2.030 km2 158.575 stanovnika oranice i vrtovi 73% www.ruralnirazvoj.hr Potpore – biljna proizvodnja tritikale-ozime 2% ostalo zob-jara 11% kontinentalni travnjak 2% 2% kukuruz suncokret 23% 2% trave i travolika paša 3% livade 3% ugar 4% pšenica-ozima 15% lucerna 5% soja za stočnu hranu uljana repica 5% ječam-ozimi soja 8% 7% 8% www.ruralnirazvoj.hr Stočarstvo u BPŽ (1) GOVEDA KONJI MAGARCI SVINJE OVCE KOZE Broj gospodarstava Broj životinja Broj gospodarstava Broj životinja Broj gospodarstava Broj životinja Broj gospodarstava Broj životinja Broj gospodarstava Broj životinja Broj gospodarstava Broj životinja 906 14.701 332 1.551 10 98 6.314 143.839 520 11.960 145 795 OVCE I KOZE GOVEDA 7% 9% KONJI I MAGARCI 1% SVINJE 83% GOVEDA KONJI I MAGARCI SVINJE OVCE I KOZE www.ruralnirazvoj.hr STOČARSTVO U BPŽ (2) – Autohtone pasmine www.ruralnirazvoj.hr Bogata ponuda BPŽ (1) „SLAVONSKI MED” „SLAVONSKI KULEN” ZOI ZOZP Zaštićena na razini EU Zaštićen na razini EU www.ruralnirazvoj.hr Bogata ponuda BPŽ (2) Č SLAVONSKA VARCI KOBASICA SIR I KAJMAK RAKIJA www.ruralnirazvoj.hr PRR – raspoloživa sredstva Ukupna sredstva EU potpora HR potpora javne potpore EUR 2 026 222 500 EUR 357 072 000 EUR 2 383 294 500 Privatna sredstva EUR 350 000 000 Ukupna vrijednost ulaganja EUR 2 733 294 500 povećanje konkurentnosti
    [Show full text]
  • Godišnji Plan Upravljanja Imovinom U Vlasništvu Općine Donji Andrijevci Za 2020
    R E P U B L I K A H R V A T S K A BRODSKO - POSAVSKA ŽUPANIJA DONJI ANDRIJEVCI GODIŠNJI PLAN UPRAVLJANJA IMOVINOM U VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI ZA 2020. GODINU Donji Andrijevci, studeni 2019. SADRŽAJ 1. UVOD ............................................................................................................................................................ 4 2. GODIŠNJI PLAN UPRAVLJANJA TRGOVAČKIM DRUŠTVIMA ...................................................... 7 2.1. TRGOVAČKA DRUŠTVA U (SU)VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI ............................................................ 7 2.2. REGISTAR IMENOVANIH ČLANOVA - NADZORNI ODBORI I UPRAVE .................................................................... 7 2.3. OPERATIVNE MJERE UPRAVLJANJA TRGOVAČKIM DRUŠTVIMA U (SU)VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI .................................................................................................................................................................. 8 2.4. MJERE UNAPREĐENJA UPRAVLJANJA TRGOVAČKIM DRUŠTVIMA U (SU)VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI .................................................................................................................................................................. 9 2.5. PROVEDBENE MJERE TIJEKOM 2020. GODINE VEZANE ZA SMJERNICE ODREĐENE STRATEGIJOM, A KOJE SE ODNOSE NA TRGOVAČKA DRUŠTVA U (SU)VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI .............................. 10 2.6. PREGLED POSLOVANJA TRGOVAČKIH DRUŠTAVA U VLASNIŠTVU OPĆINE DONJI ANDRIJEVCI ...................
    [Show full text]
  • Brod – Posavina County REGIONAL OPERATIONAL PROGRAMME
    Brod – Posavina County REGIONAL OPERATIONAL PROGRAMME 2005 – 2012 Funded by the Technical assistance WYG International, Agriconsulting and RegCon European Union Brod-Posavina County Regional Operational Programme CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS ...................................................................... IV PREFACE ..........................................................................................VII EXECUTIVE SUMMARY ....................................................................... IX INTRODUCTION ..................................................................................1 CHAPTER 1: THE BASIC ANALYSIS .....................................................5 1.1 INTRODUCTION ...................................................................................... 5 1.2 GEOGRAPHICAL POSITION ....................................................................... 5 1.3 POPULATION .......................................................................................... 6 1.4 ENVIRONMENT AND NATURAL RESOURCES .............................................. 10 1.5 SPATIAL PLANNING ............................................................................... 12 1.6 INSTITUTIONAL FRAMEWORK................................................................. 14 1.7 THE ECONOMY...................................................................................... 16 1.8 INFRASTRUCTURE................................................................................. 33 1.9 HEALTH CARE AND WELFARE.................................................................
    [Show full text]
  • Toponymic Guidelines for Map and Other Editors – Croatia
    UNITED NATIONS E/CONF.98/CRP.74 ECONOMIC AND SOCIAL COUNCIL 20 August 2007 Ninth United Nations Conference on the Standardization of Geographical Names New York, 21 - 30 August 2007 Item 9 (e) of the provisional agenda* National standardization: Toponymic guidelines for map editors and other editors Toponymic Guidelines for Map and Other Editors - Croatia Submitted by Croatia ** * E/CONF.98/1. ** Prepared by Dunja Brozović, Institute of Croatian Language and Linguistics and Zvonko Stefan, Croatian Geodetic Institute. TOPONYMIC GUIDELINES FOR MAP AND OTHER EDITORS - CROATIA FOR INTERNATIONAL USE First Edition August 2007 Dunja Brozović Rončević (Institute of Croatian Language and Linguistics) and Zvonko Štefan (Croatian Geodetic Institute) Zagreb, Croatia 1 TABLE OF CONTENTS 1. Languages 1.1. General remarks 1.2. National language - Croatian 1.2.1. General remarks 1.2.2. The Croatian alphabet 1.2.3. Spelling rules for Croatian geographical names 1.2.3.1. Capitalization 1.2.3.2. Use of hyphens 1.2.3.3. Use of one or two words 1.2.4. Pronunciation of Croatian geographical names 1.2.5. Linguistic strata recognizable in Croatian place names 1.2.6. Croatian dialects 1.3. Minority languages 1.3.1. Serbian 1.3.1.1. General remarks 1.3.1.2. The Serbian alphabet 1.3.1.3. Geographical names 1.3.2. Italian 1.3.2.1. General remarks 1.3.2.2. The Italian alphabet 1.3.2.3. Geographical names 1.3.3. Hungarian 1.3.3.1. General remarks 1.3.3.2. The Hungarian alphabet 1.3.3.3.
    [Show full text]
  • Budget Outcomes and Political Accountability: the Case of Eastern Croatia Region1
    Prof. dr. sc. Katarina Ott Institute of Public Finance E-mail address: kott@ijf. hr Doc. dr. sc. Velibor Mačkić Faculty of Economics & Business, University of Zagreb E-mail address: [email protected] Mag. math. Simona Prijaković Institute of Public Finance Smičiklasova E-mail address: [email protected] BUDGET OUTCOMES AND POLITICAL ACCOUNTABILITY: THE CASE OF EASTERN CROATIA REGION1 ABSTRACT Regional disparities have been recognised as one of the obstacles to the conduct of a sound economic policy. Scholars of political economy and public sector economics emphasise the role of public finance, i.e. budget outcomes and collective action overall, in that process. The first goal of this article is to investigate the differences between Eastern Croatia and the remaining five regions (Northern Croatia, Central Croatia, Dalmatia, North-Adriatic Croatia and the City of Zagreb) regarding their budget outcomes and political accountability. Budget outcomes will be expressed by local governments’ share of surplus/deficit in total revenues. Political accountability will be proxied by their online local budget transparency index (OLBI), which has been annually measured for all Croatian counties, cities and municipalities. The second goal is empirically to determine possible clusters within local governments in Eastern Croatia. Cluster analysis is conducted on a sample of 127 Eastern Croatian local governments over 2014-2017 period. The results show that Eastern Croatia exhibits low budget outcomes and low political accountability levels, with four clusters emerging - from lowest to highest performers regarding budget outcomes and political accountability levels. The paper is expected to contribute to the literature by relating the importance of local government budget transparency – a prerequisite for citizens’ participation in budgetary processes – for budget outcomes in Croatia.
    [Show full text]
  • Zbirnu Listu Pravovaljanih Kandidacijskih Lista Za Izbor Članova Županijske Skupštine Brodsko-Posavske Županije
    REPUBLIKA HRVATSKA ŽUPANIJSKO IZBORNO POVJERENSTVO BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE KLASA: 013-01/21-01/34 URBROJ: 2178/1-08-01/17-21-1 SLAVONSKI BROD, 30.04.2021. Na osnovi članaka 22. i 26. stavka 1. podstavka 1. i članka 51. stavka 4. Zakona o lokalnim izborima („Narodne novine“, broj 144/12, 121/16, 98/19, 42/20, 144/20 i 37/21), Županijsko izborno povjerenstvo BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE, odlučujući o prijedlogu kandidacijske liste predlagatelja DOMOVINSKI POKRET - DP, utvrdilo je, prihvatilo i objavljuje PRAVOVALJANU KANDIDACIJSKU LISTU ZA IZBOR ČLANOVA ŽUPANIJSKE SKUPŠTINE BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE DOMOVINSKI POKRET - DP Nositeljica kandidacijske liste: RUŽICA VUKOVAC Kandidatkinje/kandidati: 1. RUŽICA VUKOVAC; HRVATICA; VELIKA KOPANICA, ULICA IVANA FILIPOVIĆA 96; rođ. 16.06.1975.; OIB: 70518168760; Ž 2. TOMISLAV BAŠIĆ; HRVAT; SLAVONSKI BROD, ULICA ANASTASA POPOVIĆA 25; rođ. 02.03.1976.; OIB: 15918605089; M 3. HRVOJE WDOVJAK; HRVAT; BATRINA, MATIJE ANTUNA RELKOVIĆA 10A; rođ. 19.10.1982.; OIB: 46020588577; M 4. TOMISLAV VIDAKOVIĆ; HRVAT; ZADUBRAVLJE, SLAVONSKA ULICA 91; rođ. 30.03.1967.; OIB: 38394081602; M 5. ROBERT MATASOVIĆ; HRVAT; VELIKA KOPANICA, ULICA VLADIMIRA NAZORA 31; rođ. 29.03.1973.; OIB: 00225987174; M 6. MATEJ PUDIĆ; NEPOZNATA; SLAVONSKI BROD, ULICA STJEPANA RADIĆA 36D; rođ. 20.09.1991.; OIB: 89689063554; M 7. NIKOLA BARIŠIĆ; HRVAT; SLAVONSKI BROD, ULICA VATROSLAVA JAGIĆA 66; rođ. 02.10.1971.; OIB: 99138951366; M 8. JOSIP KUŠ; HRVAT; NOVA GRADIŠKA, KNEZA TRPIMIRA 32; rođ. 10.02.1960.; OIB: 59969875251; M 9. DUBRAVKA LIPOVAC PEHAR; HRVATICA; SLAVONSKI BROD, ULICA VINKOVAČKIH ŽRTAVA 61; rođ. 19.11.1976.; OIB: 04313429672; Ž 10. EMIL FERENČINA; NEPOZNATA; NOVA GRADIŠKA, FRANKOPANSKA 24; rođ.
    [Show full text]
  • Territorial and Socio-Economic Analysis of the Programme Area
    TERRITORIAL AND SOCIO-ECONOMIC ANALYSIS OF THE PROGRAMME AREA 1 TERRITORIAL AND SOCIO-ECONOMIC ANALYSIS OF THE PROGRAMME AREA Table of content: 1. Executive summary ........................................................................................................................ 5 2. Methodology................................................................................................................................... 8 3. Analysis of current state, challenges and needs with potentials for development ................... 11 3.1. General analysis of the area - key indicators....................................................................... 11 3.2. Smarter Europe .................................................................................................................... 14 Description of current state in key analysis areas ...................................................................... 14 3.2.1. Research and innovation ............................................................................................. 14 a. Croatia: ......................................................................................................................... 14 b. Serbia: ........................................................................................................................... 15 c. Programme area level: ................................................................................................. 16 3.2.2. Digitisation of society ..................................................................................................
    [Show full text]
  • Službeni Vjesnik 27. 2017
    ISSN 1846-0267 God. XXV 27. prosinca 2017. Broj: 27/2017. SADRŽAJ: Općina Bukovlje: 64. Obrazloženje prijedloga Proračuna općine Bukovlje za 2018. godinu ....... 4841 56. Odluka o davanju pozitivnog mišljenja 65. Proračun za 2018. g. i projekcije za na Strategiju razvoja urbanog područja 2019. i 2020. godinu - Plan razvojnih Slavonskog Broda do 2020. ............... 4809 programa .......................................... 4844 57. Izmjena Odluke o imenovanju 66. Plan razvojnih programa Proračuna za koordinatora savjetovanja sa zaintere- 2018. g. i projekcije za 2019. i 2020. siranom javnošću .............................. 4810 godinu ............................................... 4847 58. II. izmjene i dopune Proračuna općine 67. Program aktivnosti u Programu javnih Bukovlje za 2017. godinu .................. 4811 potreba i Programu školstva za koje se 59. II. izmjene i dopune Programa sredstva izdvajaju iz Proračuna općine aktivnosti u Programu javnih potreba i Bukovlje za 2018. godinu .................. 4848 Programu školstva za koje se sredstva 68. Program održavanja komunalne izdvajaju iz Proračuna općine infrastrukture u 2018. godini .............. 4851 Bukovlje za 2017. godinu .................. 4820 69. Program gradnje objekata i uređaja 60. II. izmjene i dopune Programa komunalne infrastrukture u općini održavanja komunalne infrastrukture Bukovlje za 2018. godinu .................. 4853 u 2017. godini .................................... 4824 70. Program kapitalnih ulaganja i 61. II. izmjene i dopune Programa dodatnih ulaganja
    [Show full text]
  • REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni Ured Slavonski Brod
    REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Slavonski Brod IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI OSNIVANJA I ULAGANJA U OPREMANJE I RAZVOJ PODUZETNIČKIH ZONA NA PODRUČJU BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE Slavonski Brod, listopad 2014. S A D R Ž A J stranica PREDMET I CILJEVI REVIZIJE 2 METODE REVIZIJE 2 KRITERIJI ZA OCJENU UČINKOVITOSTI 3 OSNIVANJE I ULAGANJA U OPREMANJE I RAZVOJ PODUZETNIČKIH ZONA 3 Planovi i programi razvoja poduzetničkih zona 6 Osnivanje i upravljanje poduzetničkim zonama 8 Stjecanje zemljišta za izgradnju poduzetničkih zona 9 Ulaganja u izgradnju i opremanje poduzetničkih zona 17 Učinci osnivanja poduzetničkih zona 19 Informacijski sustav poduzetničkih zona 22 OCJENA UČINKOVITOSTI OSNIVANJA I ULAGANJA U OPREMANJE I RAZVOJ PODUZETNIČKIH ZONA 24 OČITOVANJE JEDINICA LOKALNE I PODRUČNE (REGIONALNE) SAMOUPRAVE 27 REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Slavonski Brod KLASA: 041-01/14-10/0006 URBROJ: 613-14-14-92 Slavonski Brod, 20. listopada 2014. IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI OSNIVANJA I ULAGANJA U OPREMANJE I RAZVOJ PODUZETNIČKIH ZONA NA PODRUČJU BRODSKO-POSAVSKE ŽUPANIJE Na temelju odredbi članaka 12. i 14. Zakona o Državnom uredu za reviziju (Narodne novine 80/11), obavljena je revizija učinkovitosti osnivanja i ulaganja u opremanje i razvoj poduzetničkih zona u jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave Brodsko-posavske županije. Revizija je obavljena na način i prema postupcima utvrđenim okvirom revizijskih standarda Međunarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija (INTOSAI) i Kodeksom profesionalne etike državnih revizora. Postupci revizije provedeni su od 13. siječnja do 20. listopada 2014. Revizijom su obuhvaćene jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave Brodsko-posavske županije (županija, dva grada i 26 općina), koje su utvrđene odredbama Zakona o područjima županija, gradova i općina u Republici Hrvatskoj (Narodne novine 86/06, 125/06, 16/07, 95/08, 46/10, 145/10, 37/13, 44/13 i 45/13).
    [Show full text]