The Coal Exploitation in the Jiu Valley Between the Strategic Resource and Social Impact
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Strategie Pentru Tranziția De La Cărbune În Valea Jiului Analiza Principalelor Provocări Și Oportunități Din Valea Jiului
1/5/2020 Strategie pentru tranziția de la cărbune în Valea Jiului Analiza principalelor provocări și oportunități din Valea Jiului Material tradus după documentul PwC în limba engleză, prin grija Ministerului Fondurilor Europene Prefață Proiectul „Strategie pentru tranziția de la cărbune în Valea Jiului” este finanțat de Comisia Europeană prin Programul de Sprijin pentru Reforme Structurale (DG-REFORM) și implementat în colaborare cu PricewaterhouseCoopers în baza Contractului cu numărul SRSS/SC2019/119, încheiat între PricewaterhouseCoopers EU Services EESV și Programul de Sprijin pentru Reforme Structurale (DG REFORM – Clientul) al Comisiei Europene, semnat la data de 23 octombrie 2019, având drept Beneficiar Ministerul Fondurilor Europene (MFE). Raportul de față a fost întocmit de PricewaterhouseCoopers Management Consultants SRL (în cele ce urmează „PwC”). Acesta reprezintă al treilea livrabil și a fost redactat cu scopul de a prezenta provocările și oportunitățile actuale din Valea Jiului, care acoperă dimensiunile politice și administrative, economică, sociale și culturale, tehnologice și de mediu. În identificarea și fundamentarea provocărilor și oportunităților, au fost utilizate surse publice de informații, precum și informații obținute în interviurile realizate de PwC cu părțile interesate în perioada ianuarie-februarie 2020 în Valea Jiului. Sursele de date și de informații sunt indicate atât sub grafice, scheme și tabele, cât și în notele de subsol. Informațiile utilizate au fost considerate corecte și de încredere, și nu au fost verificate separat de noi. Orice persoană care nu este destinatarul acestui raport sau care nu a semnat și returnat către PricewaterhouseCoopers Management Consultants SRL o scrisoare de acceptare a termenilor PwC privind furnizarea de informații („Release Letter”) nu este autorizată să aibă acces la acest raport. -
Coal Mine Methane Country Profiles, Chapter 29, June 2015
29 Romania 29.1 Summary of Coal Industry 29.1.1 ROLE OF COAL IN ROMANIA Coal accounts for 29 percent of energy production in Romania (EIA, 2014). Romania’s proven coal reserves are estimated at about 291 million tonnes (Mmt) and the country ranks 20th worldwide in coal production (see Table 29-1). More than 80 percent of Romanian lignite reserves can be mined profitably in opencast mines, while the remaining 20 percent require underground mining (Euracoal, 2014; WEC, 2000). Table 29-1. Romania’s Coal Reserves and Production Sub- Anthracite & bituminous Total Global Rank Indicator Bituminous & Lignite (million tonnes) (# and %) (million tonnes) (million tonnes) Estimated Proved Coal Reserves 10.0 281.0 291.0 43 (0.033%) (2011) Annual Coal Production (2012) 0.04 33.99 34.03 20 (0.43%) Source: EIA (2014) Figure 29-1 shows the distribution of lignite and hard coalfields in Romania. The coal deposits are grouped into four zones: Zone I, mainly located in the Southern Carpathian Mountains, includes all the high-grade coal such as anthracite, pit coal (higher ranking than brown coal – bituminous and sub-bituminous), and brown coal (lignite) from the Petrosani, Anina and Tebea-Brad basins. Zone II, located within the Pre-Carpathian creep, between the Olt and Valea Buzaului rivers, includes the lignite deposits of Campulung, Sotanga, Filipestii de Padure, and Ceptura. The coal basins of the Eastern Carpathian are also included within this zone: Baraolt-Virghis (lignite) and Comanesti-Bacau (brown coal). More than 90 percent of Romanian coal reserves are located within Zone II, namely in the mining basins of the Oltenia Region. -
Uricani Monografie Turistică
Uricani Monografie turistică URICANI 2019 Cuprins 1. Considerații generale …………………………………………..…pag. 3 1.1. Prezentarea cadrului de analiză .................................................................. pag.4 1.2. Scurt istoric .................................................................................................. pag. 9 1.3. Generalități ................................................................................................. pag. 13 1.4. Căile de acces ............................................................................................. pag. 15 1.5. Infrastructura edilitară .............................................................................. pag. 17 1.6. Cadrul natural ........................................................................................... pag. 22 1.7. Cadrul socio – economic ........................................................................... pag. 28 1.8. Probleme de mediu și factori de risc ......................................................... pag. 34 2. Analiza potențialului turistic ………………………….………. pag. 43 2.1. Turism montan pedestru ……………………………………………….. pag. 43 2.1.1. Munții Retezat ………………………………………………......pag. 43 2.1.2. Munții Vâlcan …………………………………………………. pag. 46 2.1.3. Munții Tulișa …………………………………………..……… pag. 49 2.1.4. Munții Retezatul Mic sau Calcaros …………………………… pag. 51 2.2. Trasee turistice montane ……………………………………………….. pag. 52 2.3. Cicloturism ……………………………………………………………… pag. 62 2.4. Apele ………………………………………………………………...…… pag. 68 2.5. Cascadele ……………………………………………………………..…. -
Proiecte Judetul Hunedoara
Situația proiectelor publice cu implementare în județul Hunedoara PI/Operati Valoare totala proiect Nr crt Axa Tipologie lucrare Titlu proiect Solicitant Stadiu evaluare unea (Mil Euro) Proiecte cu implementare intrajudețeană Infrastructură rutieră Modernizare DJ 687, Santuhalm-Hunedoara- Calan (km 13+050-km Consiliul Județean Hunedoara in 1 6. 6.1.2. 7,84 Contract semnat județeană 22+791) parteneriat cu UAT Hunedoara Modernizare Culoar Trafic Mures Nord:DN 7(Gelmar) -Geoagiu Băi - Infrastructură rutieră 2 6. 6.1.2. Bobâlna -Rapoltu Mare - Uroi - Chimindia - Harau - Bârsau - ?oimuş - Consiliul Județean Hunedoara 34,83 Contract semnat județeană Brănişca - DN 7 (Ilia) Infrastructură rutieră ModernizareDJ 705 A: Orăștie – Costești – Sarmisegetusa Regia, km 3 6. 6.1.3. Consiliul Județean Hunedoara 9,72 În evaluare județeană 2+200 – 19+465 Parteneriat UAT Municipiul Vulcan - UAT Municipiul Petroșani – UAT Orașul Aninoasa "Linia verde de autobuze electrice între Petrila-Petroșani-Aninoasa- 4 3. 3.2. Infrastructură urbană – UAT Municipiul Lupeni – UAT 9,85 În evaluare Vulcan-Lupeni-Uricani Green Line Valea Jiului" - Componenta 1 Orașul Uricani – UAT Orașul Petrila – Consiliul Județean Hunedoara Parteneriat UAT Municipiul Vulcan - UAT Municipiul Petroșani – UAT Orașul Aninoasa "Linia verde de autobuze electrice între Petrila-Petroșani-Aninoasa- 5 3. 3.2. Infrastructură urbană – UAT Municipiul Lupeni – UAT 9,84 În evaluare Vulcan-Lupeni-Uricani Green Line Valea Jiului" - Componenta 2 Orașul Uricani – UAT Orașul Petrila – Consiliul Județean Hunedoara Total proiecte cu implementare intrajudețeană - 5 proiecte 72,08 Proiecte cu locul de implementare în municipiul Brad "Dezvoltarea infrastructurii de învățământ antepreșcolar și preșcolar în 1 10. 10.1.A Infrastructură clădiri UAT Municipiul Brad 1,17 În evaluare Mun. -
The Social Impact of Mine Closure in the Jiu Valley
E3S Web of Conferences 239, 00004 (2021) https://doi.org/10.1051/e3sconf/202123900004 ICREN 2020 The social impact of mine closure in the Jiu Valley Izabella Kovacs*, Sorin Simion, Alin Irimia, Ligia Ioana Tuhuţ , and Gheorghe Daniel Florea National Institute for Research and Development in Mine Safety and Protection to Explosion – INSEMEX Petrosani, 32-34 G-ral Vasile Milea Street, Petrosani 332047, Romania Abstract. The impact of transition periods is experienced by the local population and economy as a result of mining activities closure and dismissal of a large number of workers followed by diversification of employment and career reorientation opportunities. The aim of the paper is to highlight the impact generated by closure of mining operations on local society and economy as well as identifying opportunities for harmonious development of communities in the Jiu Valley. Following the assessment of the social impact of mining activities closure, we found a rising tendency of unemployment rate among the middle-aged population that did not benefit from vocational retraining and the growing tendency of young people to leave the region for strictly economic reasons leading to widespread social aging. 1 Restructuring of mi ning activity in Romania and the Jiu Valley Jiu Valley is a micro-region in Hunedoara County, located between the Retezat and Parâng Mountains (fig.1). It consists of 3 cities: Petrila, Uricani and Aninoasa and 3 municipalities - Petroșani, Lupeni and Vulcan. Officially, the micro-region has no rural areas, because it has been incorporated into municipalities or cities, being considered urban. * Corresponding author: [email protected] © The Authors, published by EDP Sciences. -
Judeţul Hunedoara Consiliul Local Vulcan
JUDEŢUL HUNEDOARA CONSILIUL LOCAL VULCAN HOTĂRÂRE NR. 118/2016 privind modificarea DOCUMENTULUI DE POZIŢIE(DP) privind modul de implementare a proiectului “Sistem de Management Integrat al Deşeurilor în Judetul Hunedoara” CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI VULCAN, Analizând expunerea de motive, întocmită de Primarul Municipiului Vulcan, înregistrată sub nr.102 /8612/10.10.2016, prin care se propune aprobarea Planului de ocupare a funcţiilor publice pentru anul 2017; Văzând Proiectul de hotărâre nr. 110/8613/2016, raportul Compartimentului Urbanism , protecţia mediului din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Vulcan înregistrat sub nr. 110/8614/2016, avizul comisiei de specialitate „Economico-financiare şi de disciplină ”,, înregistrat sub nr. 145/8615/2016 precum şi avizul comisiei de specialitate „Juridică şi de Disciplină ”, înregistrat sub nr. 157/8615/2016, de pe lângă Consiliul local; Având în vedere: - adresa Asociației de Dezvoltare Intercomunitară “Sistem de Management Integrat al Deseurilor” din județul Hunedoara înregistrată la Primăria mun. Vulcan sub nr.32536/29.09.2016”, -Conformitatea cu prevederile Legii serviciilor comunitare de utilităţi publice nr. 51/2016 cu modificările şi completările ulterioare -Nota de Fundamentare privind necesitatea aprobării modificării Documentului de Poziţie (DP) privind modul de implementare a Proiectului „Sistem de Management Integrat al Deseurilor in Judetul Hunedoara; -Prevederile HCL nr.86/2013 privind aprobarea Documentului de poziţie municipiului Vulcan împreuna -
The Miner Industry from Jiu Valley – Environmental and Social Influences
Annals of the „Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, Economy Series, Special Issue/2014- Information society and sustainable development THE MINER INDUSTRY FROM JIU VALLEY – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL INFLUENCES PROF.EC.DRD. BĂDĂU ADRIAN-BOGDAN LICEUL TEHNOLOGIC “RETEZAT” URICANI, e-mail:[email protected] Rezumat Situated in the middle of the MERIDIONAL CARPATHIENS, the DEPRESSION OF JIU VALLEY represents the main pitcoal basin of Romania. In the last century, the extraction activity had a major influence on the developement of the region.The influences and the effects of the miner industry can be classified in two big groups: positive effects which means the acceleration of the economical developement, of the means of communication and the increase of the population and negative effects being the main source of pollution of the region. Cuvinte cheie: mining, economy, pollution, heaps of debris Clasificare JEL : M40, M41 1. Introduction and context study The coal deposits of the Jiu Valley Coal Basin were discovered for the first time by chance in the 18th century and the first mining works took place during the middle of the 19th century in VULCAN and PETRILA areas. Nowadays, the Jiu Valley Coal Basin distinguishes itself for the beauty of its landscapes, which is combined in great harmony with the richness of the subsoil. The pit coal resources have brought this area into prominence and have turned it out into one of the most important industrial centre in Romania. During the socialist period, Jiu Valley was considered one of the most flourishing regions in Romania. Jiu Valley micro-region has lost its statute of the economically developed area as a result of shutting down the mining infrastructure and of the mono-industrialization (the mining industry being orientated mainly towards mining), being considered nowadays as a disadvantaged area. -
Annals of the University of Petroşani ∼ Economics ∼
ISSN 1582 – 5949 ANNALS OF THE UNIVERSITY OF PETROŞANI ∼ ECONOMICS ∼ VOL. IV UNIVERSITAS PUBLISHING HOUSE PETROŞANI – ROMANIA 2004 ISSN 1582 – 5949 EDITOR OF PUBLICATION Prof. Eng. Ioan-Lucian BOLUNDUŢ Ph.D. e-mail: [email protected] ADVISORY BOARD Prof. Eng. Ec. Ioan ABRUDAN Ph.D. - Technical University of Cluj-Napoca, Romania; Prof. Eng. Ec. Ionel BARBU Ph.D. - „Aurel Vlaicu” University of Arad, Romania; Prof. Ec. Victoria BĂRBĂCIORU Ph.D. - University of Craiova, Romania; Prof. Ec. Constantin BÂGU Ph.D. - Economic Studies Academy, Bucharest, Romania; Prof. Ec. Sorin BRICIU Ph.D. - „1 Decembrie 1918”University of Alba-Iulia, Romania; Prof. Ec. Anişoara CAPOTĂ Ph.D. - „Transilvania”University of Braşov, Romania; Prof. Ec. Dorin COSMA Ph.D. - West University of Timişoara, Romania; Prof. Ec. Ioan COSMESCU Ph.D. - „Lucian Blaga” University of Sibiu, Romania; Prof. Ec. Horia CRISTEA Ph.D. - West University of Timişoara, Romania; Prof. Ec. Ioan Constantin DIMA Ph.D. - „ARTIFEX” University of Bucharest, Romania; Prof. Ec. Mariana MAN Ph.D. - University of Petroşani, Romania; Assoc. Prof. Mat. Ec. Ilie MITRAN Ph.D. - University of Petroşani, Romania; Prof. Ec. Dumitru OPREAN Ph.D. - „Babeş-Bolyai” University of Cluj-Napoca, Romania; Prof. Oleksandr ROMANOVSKIY Ph.D. - National Technical University of Kharkov, Ukraine; Assoc. Prof. Ec. Aurelia-Felicia STĂNCIOIU Ph.D. - Economic Studies Academy, Bucharest, Romania; Prof. Ec. László TÓTH Ph.D. - University of Miskolc, Hungary. EDITORIAL BOARD Editor-in-chief: Prof. Ec. Mariana MAN Ph.D. - University of Petroşani, Romania Associate Editors: Lecturer Ec. Codruţa DURA Ph.D. - University of Petroşani, Romania Lecturer Ec. Claudia ISAC Ph.D. - University of Petroşani, Romania Assist. -
Preşedinte: Ponyiczky Gabriela
ROMÂNIA JUDECĂTORIA PETROŞANI PENAL COMPLETUL DE JUDECATĂ COMPUS DIN: PREŞEDINTE: PONYICZKY GABRIELA LISTA CAUZELOR AFLATE PE ROL LA DATA DE 05 OCTOMBRIE 2020 CP-F 1 Nr. Număr Detalii despre părţi Obiectul dosarului Stadiu procesual crt. dosar Calitate şi nume 1. 6410/278/2020 Petent reabilitarea judecătorească (ora Fond • NEDELCA AUREL (art.527 NCPP) estimata:09:00 ) 2. 9262/278/2019 Inculpat (ora • FODOR DENEŞ estimata:09:30 ) Parte civilă ameninţarea (art.206 NCP) Fond • FODOR ADRIANA CAMELIA Participant - Martor • FĂINĂ TEODORA 3. 5233/278/2019 Inculpat (ora • DUMITRESCU CRISTIAN DANIEL estimata:09:30 ) conducerea unui vehicul Participant - Martor sub influenţa alcoolului sau Fond • NEGREA GHEORGHE a altor substanţe (art.336 NCP) Participant - Martor • NEGREA GHEORGHE 4. 7681/278/2019 înlocuirea muncii Condamnat (ora neremunerate (instanţa de Fond • NICULĂESEI GHEORGHE estimata:09:30 ) executare) (art.561 NCPP) 5. 4082/278/2020 Inculpat (ora • AVRAM VASILE estimata:10:00 ) • CALO VALENTIN lovirea sau alte violenţe Fond (art.193 NCP) Parte vătămată • ZAHARIE ALEXANDRU PAVEL 6. 180/278/2020 Inculpat (ora • ANGHEL CLAUDIU PETRUŢ estimata:10:30 ) Parte vătămată • BUDICI CONSTANTIN Participant - Martor • SOLOMON ESZTERA Participant - Martor furtul calificat (art. 209 C.p.) Fond • SOLOMON ESZTERA Participant - Martor • CĂLDĂRAR VALERIU Participant - Martor • CONSTANTIN ALEXANDRU BOGDAN Participant - Martor • DIJMĂRESCU VASILE 7. 1420/278/2020 înlocuirea pedepsei Intimat (ora amenzii cu închisoarea Fond • PEŞTEAN FLORIN ANDREI estimata:10:30 ) (art.586 NCPP) 8. 2815/278/2020 conducerea unui vehicul Inculpat sub influenţa alcoolului sau (ora Fond • KIŞ ŞTEFAN FLORIN a altor substanţe (art.336 estimata:11:00 ) NCP) 9. 5002/278/2020 revocarea suspendării Intimat executării pedepsei sub (ora Fond • SOARE JEAN DANIEL supraveghere (art.447 estimata:11:00 ) C.p.p. -
Judeţul Hunedoara
39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data de 01.11.2019SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH FRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHD3UH܈HGLQWHOXL5RPkQLHLGLQGDWDGH10 Noiembrie 2019úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD %LURXO(OHFWRUDO-XGHĠHDQ1U22-XGHĠXO+81('2$5$ ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL &HQWUXO&XOWXUDO'UăJDQ 1 MUNICIPIUL DEVA 1 3UH܈HGLQWH REISS FRIDA A HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean 2 MUNICIPIUL DEVA 18 'LUHFĠLD6LOYLFă'HYD 3UH܈HGLQWH DEHEL ILEANA-LUCIA I HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Colegiul Tehnic Energetic Dragomir Hurmuzescu 3 MUNICIPIUL DEVA 34 3UH܈HGLQWH ܇(5%Ă12,8 NICOLETA - ROXANA N HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA IRVWDùFRDOăJHQHUDOă ”Octavian Goga”) *UăGLQLĠD33)ORDUHGH AURELIAN- 4 MUNICIPIUL BRAD 55 3UH܈HGLQWH BARNA A HUNEDOARA, MUNICIPIUL BRAD &ROĠ CONSTANTIN &ROHJLXO1DĠLRQDOGH ,QIRUPDWLFă7UDLDQ MUNICIPIUL HUNEDOARA, MUNICIPIUL 5 74 Lalescu" ( FOSTA 3UH܈HGLQWH VASILIU LUIZA-ANDREEA V HUNEDOARA HUNEDOARA ù&2$/Ă*(1(5$/Ă15 4) MUNICIPIUL HUNEDOARA, MUNICIPIUL 6 78 ùFRDOD3ULPDUă+ăúGDW /RF܊LLWRU MOLDOVAN DACIANA-IUNONA I HUNEDOARA HUNEDOARA MUNICIPIUL *UăGLQLĠDFXSURJUDP HUNEDOARA, MUNICIPIUL 7 83 /RF܊LLWRU LEFTER DOINA I HUNEDOARA prelungit "Piticot" HUNEDOARA &HQWUXOùFRODUSHQWUX MUNICIPIUL (GXFDĠLH,QFOX]LYă5XGROI HUNEDOARA, MUNICIPIUL 8 99 /RF܊LLWRU MUNTEANU ADRIAN-DANIEL N HUNEDOARA Steiner" (FOSTUL HUNEDOARA CENTRU DE ZI) ܇FRDOD*LPQD]LDOă1U MUNICIPIUL HUNEDOARA, MUNICIPIUL 9 101 )267$܇&2$/Ă /RF܊LLWRU MUNTEANU IOANA V HUNEDOARA HUNEDOARA *(1(5$/Ă15 HUNEDOARA, MUNICIPIUL 10 081,&,3,8/25Ăù7,( 136 Lic.tehnologic "N.Olahus" 3UH܈HGLQWH OLARU GHEORGHE N 25Ăù7,( ^ƚƌ͘^ƚĂǀƌŽƉŽůĞŽƐ͕Ŷƌ͘ϲ͕ƵĐƵƌĞƔƚŝ͕^ĞĐƚŽƌϯ͕ϬϯϬϬϴϰ Telefon: 021.310.07.69, fax: 021.310.13.86 1/3 www.roaep.ro, e-mail: [email protected] 39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data de 01.11.2019SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH FRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHD3UH܈HGLQWHOXL5RPkQLHLGLQGDWDGH10 Noiembrie 2019úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD %LURXO(OHFWRUDO-XGHĠHDQ1U22-XGHĠXO+81('2$5$ ,QL܊LDOD Nr. -
Hunedoara.Pdf
39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data 25.05.2016SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH constituite pentru alegerile locale din anul 2016úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD &LUFXPVFULSĠLD(OHFWRUDOă-XGHĠHDQăQU22, HUNEDOARA ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 1 MUNICIPIUL DEVA 1 3UH܈HGLQWH REISS FRIDA A HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 2 MUNICIPIUL DEVA 1 /RF܊LLWRU 52ù8 SINTIA IONELA T HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 3 MUNICIPIUL DEVA 2 3UH܈HGLQWH *$95,/Ă ILEANA N HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 4 MUNICIPIUL DEVA 2 /RF܊LLWRU *$95,/Ă EMIL P HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 5 MUNICIPIUL DEVA 3 3UH܈HGLQWH BIBER BIANCA-EMILIA G HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean &DVDGH&XOWXUă'UăJDQ 6 MUNICIPIUL DEVA 3 /RF܊LLWRU 3Ă&85$5 &Ă/,1$5*+,5 A HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Muntean ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 7 MUNICIPIUL DEVA 4 3UH܈HGLQWH LUCA ADRIAN-NICOLAE A HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 8 MUNICIPIUL DEVA 4 /RF܊LLWRU DUMA MARIANA I HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 9 MUNICIPIUL DEVA 5 3UH܈HGLQWH VALEA CRISTIANA M HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 10 MUNICIPIUL DEVA 5 /RF܊LLWRU STARK GABRIELA-GEANINA ù HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 11 MUNICIPIUL DEVA 6 3UH܈HGLQWH $1'5$ù $1*(/,&$92,&+,ğ$ V HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ ùFRDODJLPQD]LDOă³Andrei 12 MUNICIPIUL DEVA 6 /RF܊LLWRU MUNTIANU DANIELA-CARMEN I HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA ùDJXQD´ *UăGLQL܊DFX3URJUDP 13 MUNICIPIUL DEVA 7 3UH܈HGLQWH ZDRENGHEA MONICA-NICOLETA N HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Prelungit Nr 7 *UăGLQL܊DFX3URJUDP 14 MUNICIPIUL DEVA 7 /RF܊LLWRU INULESCU MARINELA-DANIELA I HUNEDOARA, MUNICIPIUL DEVA Prelungit Nr 7 1/74 39DILúDUHMXGHĠ ,QL܊LDOD Nr. -
The Emergence of Industrial Tourism in Post-Mining Closure Areas – Project Management Models and Local Practices
MATEC Web of Conferences 305, 00077 (2020) https://doi.org/10.1051/matecconf/202030500077 SESAM 2019 The Emergence of Industrial Tourism in Post- Mining Closure Areas – Project Management Models and Local Practices Ionela Samuil1, Ibrian Caramidaru1* and Andreea Ionica1 1University of Petrosani, Str. Universitatii nr.20, Petrosani, Romania Abstract. Reducing industrial activities has led to the need for identifying and implementing strategies aimed at an economic usage of affected areas pointing to the past industrial age. There are many successful examples globally of using industrial heritage in industrial tourism. In Romania, the achievements are not so advanced, although over time there have been several initiatives to preserve culture, knowledge, tools, equipment, customs, and clothing related to the exploitation of mineral resources. The aim of this paper is to propose a project management model in addressing the needs of communities facing post-mining closure contexts and to examine how an integrated managerial outlook for various stakeholders involved in local tourism portfolios might reach solutions for the ongoing long-term social consequences of mine closures. The paper provides as a case study the transformation of the industrial patrimony of the former Petrila Mining Assembly, which serves as a lesson of industrial archeology, being one of the last ensembles in the area that still retains part of each stage of its evolution. The involvement and contributions of local non-profit organizations, municipalities and local businesses in the emerging of industrial tourism in Petrila are analysed through the proposed managerial model. 1 Introduction Major industrial regions have been formed as a result of the intensive development of heavy industry in the 18th century Europe and among the most important industrialized areas are countries such as Germany, Belgium, France, Great Britain, Poland, the Czech Republic, Ukraine etc.