Le bulletin de la C.C.B.A. n° 24 C.C.B.A. juin 2017

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Communauté de Communes du Bas-Armagnac 77, rue Nationale - BP 45 32110 NOGARO

26 communes Arblade-le-Haut - Bétous - Bourrouillan - Caupenne d’Armagnac - Cravencères - Espas - Le Houga - Lanne Soubiran Laujuzan - Loubédat - Luppé-Violles - Magnan - Manciet - Monguilhem - Monlezun d’Armagnac - Mormès - Nogaro - Perchède Sainte-Christie d’Armagnac - Saint-Griède - Saint-Martin d’Armagnac - Salles d’Armagnac - Sion - Sorbets - Toujouse - Urgosse SOMMAIRE EDITO Nous vous l’annoncions lors du dernier bulletin d’information de décembre 2016, nous voulons améliorer les services au public pour une meilleure qualité de vie de nos concitoyens : PRÉVU RÉALISÉ Habitat : reconduction d’une opération Au 1er juin 23 dossiers déposés sur 14 com- BUDGET d’amélioration de l’habitat munes Amélioration des conditions d’habitat et activité pour l’artisanat local. Le budget 2017 p. 3 Assainissement Non Collectif : lancement Dépôt du dossier auprès de l’Agence de d’une opération collective de réhabilitation l’Eau Adour Garonne pour 73 dispositifs sur VOIRIE 22 communes. Valorisation patrimoniale, amélioration de l’environnement et activité pour l’artisanat Programme 2017 p. 4 local. Les chemins de promenade Maison de Santé : travaux (transformation Obtention du permis de construire et signa- et randonnée p. 4 de locaux pour accueil de nouveaux prati- ture des devis ciens)

ENVIRONNEMENT Elargissement de l’offre de soins GEMAPI : prise de compétence p. 5 Développement économique : signature Installation effective et démarrage du chan- d’une convention de location de terrains tier. Recrutement local. Projet du territoire Midour p. 5 pour la base vie de TIGF Lutte contre les frelons p. 5 Créations d’emplois et dynamisation de l’activité économique locale. Résidence Culturelle de Territoire et Ecofête Ateliers dans les écoles auprès des enfants. SCoT de Perchède Ateliers dans les EHPAD, l’IME et 3 spec- tacles. Démarrage de l’élaboration Renouvellement du soutien à l’Ecofête du SCot de Gascogne p. 6 Enrichissement de l’offre culturelle locale. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE MUTUALISER ET HARMONISER LES SERVICES AU PUBLIC Spécial Zone de Deux-Ponts p. 7-9 Cette logique s’est traduite notamment sur la communauté de communes par : Présentation de la base de vie TIGF p. 10 • Enfance Jeunesse : - Harmonisation des tarifs et application d’un coefficient familial sur le territoire communau- taire depuis septembre 2015 AMENAGEMENT - Mise en place de transports vers les structures d’accueil communautaire DU TERRITOIRE - Formation des personnels Amélioration de l’habitat p. 11 - Dotations en petit matériel des structures périscolaires - Elargissement des chantiers été jeunes (14- 17 ans) à l’ensemble des 26 communes • Voirie : ENFANCE ET JEUNESSE Mise en place d’un service commun permettant aux communes de faire appel aux person- nels de la communauté de communes pour la réalisation de travaux (Exemple : mise en CLAN et CCBA : un partenariat solide p. 12 accessibilité de bâtiments et espaces communaux). Les Gascounets p. 12 Augmentation globale de la fréquence de fauchage des bords de voirie à l’échelle de la Petite enfance : à l’écoute communauté de communes. des assitantes maternelles p. 12 Gestion globale de l’entretien des 9 chemins de randonnée communautaire. Le nouveau Regroupement Pédagogique • Tourisme : Accompagnement et soutien financier de l’Office de Tourisme à l’échelle de la communauté Intercommunal p. 13 de communes. Adolescents : une politique commune Au-delà des services, la communauté de communes accompagne la réalisation d’équipe- sur le territoire p. 13 ments structurants Mise en accessibilité p. 13 En dépit des baisses successives des dotations de l’Etat, la communauté de communes continue à investir pour renforcer le territoire : - Maison de Santé Pluridisciplinaire TOURISME ET CULTURE - Etude de faisabilité sur la réalisation d’un bassin nautique L’Office de Tourisme Communautaire p. 14 - Travaux de mise en accessibilité et de restructuration des bâtiments liés à l’Enfance Jeu- nesse La résidence culturelle p. 15 - Financement de l’équipement numérique du territoire (fibre, …). ème BIS’Ar : 7 édition p. 15 Ces mutualisations et harmonisations de service ont pour but d’optimiser les ressources locales. Elles illustrent la volonté de solidarité et d’équilibre recherchée par les élus commu- nautaires qui souhaitent être à l’écoute des besoins et des attentes des habitants. INFOS PRATIQUES p. 16 La Présidente, Elisabeth DUPUY-MITTERRAND

Directrice de publication : Elisabeth DUPUY-MITTERRAND CCBA Tirage : 5000 exemplaires 77, rue Nationale - BP 45 - 32110 NOGARO Crédit photos : CCBA - ALTAÏR - B. MÉNACQ - J.M. DANARD Tél. : 05.62.69.01.16 / Fax : 05.62.09.24.72 Création : e-mail : [email protected] Dépôt2 légal : A parution site internet : www.cc-basarmagnac.fr Le budget 2017 Répartition des dépenses de fonctionnement :

Virement à la section d’investissement 11 %

Dépenses imprévues 5 % Opération Amortissements Charges à caractère rénovation habitat 5 % général 1 % Intérêts d’emprunts 16 % 1 % Divers 3 %

CLAN périscolaire 5 % Charges de personnel 30 % O ce de Tourisme 3 % Collectes et traitement Gers Numérique 1 % des ordures ménagères Nogaropôle 2 % (SICTOM) Elus 15 % 2 %

Le Budget Prévisionnel 2017 adopté à l’unanimité L’Enfance-Jeunesse, le tourisme, l’habitat, le dé- BUDGET par le Conseil Communautaire lors de sa séance du veloppement numérique ou bien encore la voirie 11 avril s’inscrit dans la continuité de l’exercice pré- constituent les principaux domaines d’intervention cédent avec des taux de fiscalité identiques à 2016. et de dépenses du budget prévisionnel 2017.

Répartition des dépenses d’investissement : Travaux structures enfance / jeunesse Z.A. 7 % Lanne Soubiran 5 % Divers les recettes : 5 % Travaux maison de santé Subventions / fds Solde d’exécution FCTVA 2 % de concours 23 % 2 % Portage actions Emprunt 3 % schéma tourisme 6 % 2 %

Programme et opérations Remboursement de voirie de la dette 23 % 7 % Frais d’études Excédent Fiscalité et subventions reporté hors TEOM** 8 % 19 % 40 % Dépenses imprévues 2 % Revenus Matériel et outillage EtudesMatériel programmation des immeubles et outillage de voirie et avant projet bassin nautique et produits Dotations, 4 % de voirie 11 % de gestion 7 % 2 % participations et compensations TEOM** 10 % A noter que le Budget Prévisionnel prévoit des crédits 13 % Z.A. afin d’engager des travaux de rénovation / réorganisa- LanneRemboursements Soubiran tion et mise en accessibilité des bâtiments consacrés (dont23 % budgets annexes) 3 % à l’Enfance Jeunesse ainsi que des crédits pour lancer FNGIR*** 3 % les études de programmation jusqu’à la phase « Avant Projet » du projet de bassin nautique afin de donner aux ** Taxe d'Enlèvement sur les Ordures Ménagères élus les éléments de décision nécessaires. *** Fonds National de Garantie Individuelle de Ressources 3 Programme voirie 2017

Cette année, le Service Voirie rénovera 20,640 km Il s’agit de la rue de la Gare à Nogaro et de la rue de routes pour un montant prévisionnel de de la place de Monguilhem. Ces voiries supportant 210 715.81 € TTC. un trafic assez important en agglomération seront Deux autres chantiers, encore à l’étude, seront réa- réalisées en enrobé. lisés en septembre ou octobre. VOIRIE

Les chemins de promenade et de randonnée (PR) L’entretien des chemins de randonnée est assuré par les services de la communauté de communes. Le Service Voirie s’emploie donc à un premier fauchage et élagage si nécessaire de mai à juin, et un second fauchage de juillet à août. Le balisage de ces chemins est assuré par l’intermé- diaire du Comité Départemental de la Randonnée Pédestre du Gers. En l’occurrence, il est effectué par les baliseurs bénévoles des clubs de randonnée de Nogaro et Manciet, conformément à la Charte Officielle du Balisage et de la Signalisation.

Entretien d’un chemin de randonnée Le PR : itinéraire linéaire ou en boucle d’une durée égale ou inférieure à la journée. Il est identifié par un numéro et un nom qui succinctement qualifie l’itiné- raire (géographie, histoire, patrimoine). La Communauté de Communes du Bas-Arma- gnac recense 90 km de sentiers balisés environ sur 9 communes différentes : Monlezun d’Arma- gnac, Nogaro, Manciet, Perchède, Saint-Griède, Saint-Martin d’Armagnac, Sorbets et Toujouse. Vous pouvez retrouver le détail de ces par- cours sur le guide touristique de l’Office de Tourisme de Nogaro. Chemin de randonnée balisé 4 GEMAPI : prise de compétence A compter du 1er janvier 2018, la Communauté de et les services de l’Etat, pour organiser la mise en Communes du Bas-Armagnac exercera, en applica- place et l’exercice de cette nouvelle compétence tion de la loi, la nouvelle compétence « gestion des obligatoire qui pourra être confiée à des structures milieux aquatiques et prévention des inondations » intervenant à l’échelle de bassins versants. A noter dite loi GEMAPI. En vue de cette échéance, la que les obligations incombant à chaque propriétaire communauté de communes travaille d’ores-et-déjà riverain de cours d’eau demeurent, et notamment avec les intervenants actuels sur ces thématiques celle d’entretien (article L.215-14 du code de l’envi- (les syndicats de rivières Midour-Douze, Midour- ronnement). Izaute, haute vallée de l’Izaute et l’Institution Adour)

Crue du Midour

Projet du territoire MIDOUR ENVIRONNEMENT Plusieurs réunions de travail associant élus, Plans pluriannuels de gestion des différents syndi- techniciens, institutionnels ont déjà eu lieu (Ai- cats de rivière, lancement des premières études de gnan, Magnan) ou seront programmées sur le faisabilité sur les sites pressentis pour la création territoire du bassin versant du Midour pour inci- de nouvelles ressources… Un projet de territoire ter les acteurs locaux à réfléchir à une meilleure doit permettre de re-questionner localement la per- gestion de l’eau en particulier pour l’irrigation. tinence de ces ouvrages et il impose de les consi- Ce projet de territoire du Midour initié par l’Insti- dérer dans une logique plus large de gestion territo- tution Adour concerne à la fois les habitants du riale. Le paramètre clé est donc celui du périmètre Gers en amont du Midour ou de la Douze et les géographique du débat : ni trop grand (le périmètre habitants des Landes riverains du Midour et de du SAGE n’est plus adapté à cette étape) ; ni trop la Midouze. petit (le périmètre du chantier des éventuels tra- Au moment de l’état des lieux réalisé en 2009 pour vaux n’est pas adapté non plus car on ne parle pas le Schéma d’Aménagement et de Gestion de l’Eau d’une solution à apporter à l’échelle de quelques (SAGE) de la Midouze, le bassin versant du Midou(r) communes mais bien d’une réponse à apporter à la est apparu en déséquilibre quantitatif entre les res- problématique de gestion quantitative de l’Eau sur sources existantes, les besoins du milieu et les l’ensemble du Midou(r)). usages actuels. Pour répondre à ce déficit, la Com- La création de ressources est, de nouveau, à en- mission Locale de l’Eau (CLE) a inscrit trois types visager après un ensemble d’autres mesures d’actions dans le SAGE (actions validées lors de prioritaires (économie d’eau et meilleure gestion) l’adoption du SAGE finalisé en 2012) : économies à l’échelle du Midou(r). Les aides financières de d’eau, meilleure gestion des ressources existantes l’Agence de l’Eau ne seront débloquées qu’en fonc- et si besoin création de nouvelles ressources. Pour tion du résultat de la concertation locale et elles se- mettre en œuvre ces actions, l’Institution Adour et ront plus importantes si le projet de territoire abou- les différents partenaires du SAGE ont d’ores et tit à un ensemble d’actions apportant une réponse déjà entamé plusieurs démarches : gestion de l’irri- complète à l’échelle du territoire plutôt qu’à des so- gation via la création d’un organisme unique Irriga- lutions isolées. dour, transcription des actions du SAGE dans les Lutte contre les frelons Le frelon asiatique se nourrit d’insectes dont les nis par la Communauté de Communes avec pour abeilles et peut causer des dégâts sur la biodiver- objectif le comptage des frelons collectés. sité locale et représente un danger pour la popu- Renseignements auprès de Pierre GUICHANNE lation. Des dispositifs de piégeage ont été mis en au 06 87 88 36 54. place dans les communes à partir de supports four- 5 Démarrage de l’élaboration du SCoT de Gascogne

Avec 12 autres intercommunalités gersoises, la communauté de communes est engagée dans une dé- marche d’élaboration d’un Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT), baptisé « SCoT de Gascogne ». Le SCoT constitue une compétence obligatoire pour une communauté de communes ; l’absence de SCoT sur un territoire ayant pour conséquence la mise en œuvre d’une constructibilité limitée (aucun espace nouveau, sauf de manière dérogatoire, ne peut être ouvert à la construction). Le SCoT qu’est-ce que c’est ? Le SCoT est un outil de planification stratégique intercommunal qui détermine, à travers de grandes orientations d’aménagement, l’équilibre de développement pour un territoire pour 15 à 20 ans. Au service des habitants et usagers, c’est un projet de territoire dont la vocation est double : - mettre en cohérence les politiques publiques liées aux questions d’organisation de l’espace et d’ur- banisme, d’habitat, de mobilité, du développement économique, touristique, commercial, des déplace- ments, de la préservation de l’agriculture, des paysages, des corridors biologiques… - intégrer les orientations des documents supérieurs, Le SCoT constitue le cadre de référence commun à l’élaboration des projets d’urbanisme des communes et intercommunalités ; il est élaboré par une structure dédiée (Syndicat mixte) en concertation avec les acteurs des territoires.

T Il se matérialise par 3 documents : - un rapport de présentation (état des lieux et enjeux du territoire),

SC o - un Projet d’Aménagement et de Développement Durables (PADD - vision politique, objectifs pour le territoire) - Document d’Orientation et d’Objectifs (DOO - prescriptions, leviers permettant d’atteindre les objectifs). Une fois approuvé, le SCoT constituera un document avec lequel les documents d’urbanisme (PLU, cartes communales,…) devront être compatibles. Où en est l’élaboration du SCoT de Gascogne ? Le 15 mai 2017, salle du Mouzon à Auch, 120 élus représentants les 13 intercommunalités du Gers se sont ainsi réunis pour lancer officiellement les travaux d’élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale de Gascogne. L’occasion leur était donnée d’appréhender l’outil SCoT, de partager une vision commune du territoire et d’échanger sur leurs premières ambitions pour ce projet. Le SCoT de Gascogne en quelques chiffres Le SCoT de Gascogne c’est d’abord un territoire de 5 300 km2 réunissant 13 EPCI du Gers, de 3 PETR de pays et de 397 com- munes et organisé autour de 5 composantes territoriales. C’est également 180 000 habitants, 65 000 emplois, 98 300 logements, 1ha/10 artificialisés, 2ha/10 naturels ou forestiers et 7ha/10 agricole. La démarche de SCoT étant longue et complexe, une information régu- lière y sera consacrée dans le bulle- tin de notre Communauté de Com- munes.

1 Notamment les Schémas Directeurs d’Aménagement et de Gestion des Eaux, les Schémas Régionaux. 2 EPCI : Etablissement public de coopération intercommunale. 3 PETR : Pôle d’équilibre territorial et rural. 4 6 L’Armagnac, l’Astarac, l’Auscitain, la Lomagne, le Savès. Spécial Deux-Ponts zone d’activité

ENTRETIEN AVEC MATHIEU RUSSAC ET ANDRÉ GONAIN Mathieu Russac, chef de projet chez TIGF et res- André Gonain de la SPAC (Société Parisienne de ponsable du projet renforcement Gascogne Midi - Canalisations) et conducteur des travaux, présente DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE RGM, Transport et Infrastructures Gaz France dont les aménagements et installations réalisés pour la mission est de transporter et de stocker du gaz, servir de base au prochain chantier de raccorde- est responsable de la construction du nouveau ga- ment gazier Barran-Lussagnet (centre de stockage zoduc qui reliera Lussagnet dans les Landes à Bar- de gaz). ran dans le Gers. Six mois après la signature d’une convention lors du Salon et Innovation de l’Economie Locale entre la CC du Bas-Armagnac et TIGF, nous voici tout près de l’ouverture de la base de vie. Rappelons que le chantier de raccordement durera environ quinze mois et sera adossé à la Zone Economique de Lanne Soubiran.

QUELQUES ÉLÉMENTS TECHNIQUES EN CHIFFRES • Trois hectares aménagés derrière la ZAE « Près de 300 personnes sur le comprenant trois pôles principaux d’activité site de la ZAE chaque jour » • Une zone pour le personnel, d’où partiront les employés sur les différents sites du chantier de la société en laissant sur place leur véhicule personnel • Une zone avec un parking administratif et bureaux • Une zone dite « lourde » qui a été traitée pour accueillir des engins lourds : les ca- mions porte-engins, les camions porte-tubes puisqu’on a tous les tubes qui seront achemi- nés par convois-routiers • Environ 300 personnes tous les jours sur la base Aménagement du parking pour les engins lourds

7 Démarrage de la zone d'activités de Deux-Ponts

L’entreprise Gers Moto s’est installée sur la zone d’activité communautaire.

C’est la première implantation d’entreprise sur la Zone de Zone de circulation des engins et les parkings Deux-Ponts à Lanne Soubiran.

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE « L’installation de la base TIGF à Lanne Soubiran vient dynamiser le développement de la zone d’activité économique de Deux-Ponts. »

LA BASE DE VIE DE TIGF Lors du « Salon & Innovation de l’Economie EST OPÉRATIONNELLE Locale 2016 » la Présidente de la Communau- té de Communes du Bas-Armagnac et le repré- sentant de la société TIGF avaient officialisé la signature d’une convention d’occupation tem- poraire de terrains sur la zone d’activité écono- mique communautaire de Lanne Soubiran. Depuis le mois d’avril, la base vie du chantier de construction de la canalisation de transport de gaz naturel appelée « Renforcement Gascogne Midi » prend forme et a vu l’implantation de ses premiers bâtiments préfabriqués. C’est la so- ciété SPAC qui a procédé aux travaux de ter- Les engins en action lors des travaux de terrassement rassement pour les aires de stationnement des véhicules ainsi qu’aux aménagements du site destinés à la mise en service de cette base de vie de TIGF. Ces travaux d’aménagement se font sur 3 hec- tares (partie arrière de la zone d’activité de Lanne Soubiran ). M. Gonain, conducteur de tra- vaux et responsable pour SPAC de la base de vie, annonce l’ouverture prochaine de ce site qui accueillera chaque jour environ 300 employés.

Les bâtiments terminés

8 Démarrage de la zone d'activités de Deux-Ponts

Les bâtiments centraux

LE PORTAIL D’ENTREPRISES CENTRAL PARK

La promotion de notre zone d'activité économique Nouvelle Aquitaine et Occitanie ont nourri la dé- DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE s'inscrit dans un partenariat conduit avec la Com- marche qui s'est concrétisée par la mise en œuvre munauté de Communes d'Aire sur l'Adour. d'une marque de territoire et d'un portail commun. La proximité géographique des deux communau- tés de communes, entre les deux grandes régions, www.centralpark-entreprises.com

L'AMÉNAGEMENT DE LA BASE DE VIE DE TIGF

Au printemps 2017, pelleteuses et engins de terrassement se sont activés sur la Zone de Deux- Ponts pour accueillir les premières installations de la base de vie dans le cadre du chantier de renfor- cement gazier Lussagnet-Baran.

Ce vaste chantier va durer près de deux ans et la société de transport de gaz TIGF a choisi de s’installer derrière la Zone d’Activité aménagée par la CCBA selon une convention bipartite signée à Nogaro en octobre 2016. Les engins en action lors des travaux de terrassement

Aménagement des bâtiments administratifs

9 Présentation du site de la base de vie de TIGF M. RUSSAC : Le principal objectif de la base vie est CCBA : Pourriez-vous présenter globalement le d’accueillir le personnel intervenant sur le chantier personnel que vous aurez sur cette base de vie, et de leur mettre à disposition vestiaires, sanitaires combien de personnes ? et réfectoire. Cette base vie sera également utilisée M. GONAIN : Pour notre client, côté maîtrise d’ou- pour stocker le matériel, les engins de chantier et vrage, il devrait y avoir à demeure entre 10 et 15 les véhicules du personnel. Enfin une partie admi- personnes qui seront sur la partie la plus éloignée nistrative sera réservée pour les équipes d’enca- du site. Pour notre staff SPAC, au niveau de notre drement du projet. société, il y aura entre 20 et 25 personnes consti- M. GONAIN : Les travaux d’aménagement ont dé- tuant différents pôles : un pôle administratif, un marré à la mi-février. La base vie opérationnelle est pôle contrôle qualité, puisque la phase qualité sur aujourd’hui opérationnelle à 100%. ce type d’ouvrage est primordiale, un pôle sécurité puisque la sécurité est également un des enjeux CCBA : Le chantier commencera au point le forts pour notre client TIGF et pour notre société. plus éloigné du raccordement c’est-à-dire du côté de Barran. A quelle date débuteront les travaux ? M. RUSSAC : Après 18 mois d’études et d’instruc- tion administrative, nous attendons le feu vert du Ministère de la transition écologique et solidaire au « Nous nous mettons travers de l’Autorisation de Construire et d’Exploi- en ordre de bataille ter. Celui-ci est attendue pour début juillet 2017. pour pouvoir démarrer Ensuite, nous ferons place au chantier avec une priorité, la sécurité. à la date prévue. »

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE M. GONAIN : Nous nous mettons en ordre de ba- taille pour pouvoir démarrer à la date prévue. Les mois d’été sont des mois très appréciables pour ce type de chantier. Les moyens de production de- vront être mis en place pour en faire un maximum en période sèche.

QUI EST TIGF ? LES CARACTÉRISTIQUES DU PROJET Avec plus de 5000 km de canalisations et RENFORCEMENT GASCOGNE MIDI 2 stockages souterrains représentant respec- • 61,8 km de canalisation entre Lussagnet tivement 16 et 24 % des capacités nationales, (Landes) et Barran (Gers). TIGF (Transport et Infrastructures Gaz France) • 900 mm de diamètre est un acteur majeur du monde de l’énergie im- • 1,20 m minimum de profondeur d’enfouisse- planté depuis plus de 70 ans dans le grand Sud- ment Ouest de la France. • 85 bars de pression maximale Répondant à ses obligations de service public, TIGF assure l’acheminement du gaz naturel à INSTALLATIONS CONCENTRÉES destination de plus de 300 postes de livraison, • 1 compresseur additionnel à Barbaira (départe- dans les meilleures conditions de sécurité, de ment de l’Aude) d’une puissance de 7MW coût et de fiabilité. • 1 nouvelle grille de départ Lussagnet - Midi Par ailleurs, sa position à mi-chemin entre les ré- • 4 sectionnements neufs ou à modifier : Sion, serves de gaz de la mer du Nord et celles du Ma- Castillon-Debats, Barran et Auch Nord. ghreb confère à TIGF une position stratégique en Europe où elle assure les interconnexions ga- ENVIRONNEMENT rantissant la sécurité d’approvisionnement. La traversée de : Consciente que le gaz a un rôle essentiel à jouer - 20 communes dans la transition énergétique, TIGF veut s’impo- - 42 cours d’eaux dont 11 permanents ser comme accélérateur de cette révolution verte - 2 Zones Natura 2000 par une implication croissante dans les filières - 4 Zones Naturelles d’Intérêt Écologique biométhane, gaz naturel véhicule et Power-To- Faunistique et Floristique (ZNIEFF) de type II. Gas. 10 Amélioration de l’habitat Vous êtes propriétaire occupant et vous souhaitez : - réaliser des travaux pour économiser l’énergie (travaux d’isolation, installation ou changement de système de chauffage…) - rendre votre logement accessible pour continuer à vivre chez vous en cas de perte d’autonomie (ac- cessibilité, adaptabilité de salle de bain…) - réhabiliter un logement indigne ou très dégradé. Vous pouvez bénéficier d’aides de l’Agence Natio- nale de l’Habitat (ANAH), principal partenaire finan- Le programme d’amélioration de l’habitat porté par cier de la CCBA dans ce programme, si vos res- la communauté de communes se poursuit. sources sont inférieures aux seuils ci-dessous. Le taux d’aide peut varier selon que vous disposez de ressources « modestes » ou « très modestes ».

Nombre de personnes Ménages aux ressources Ménages aux ressources composant le ménage très modestes (€) modestes (€) 1 14 360 18 409 2 21 001 26 923 3 25 257 32 377 DU TERRITOIRE AMENAGEMENT 4 29 506 37 826 5 33 774 43 297 Par personne supplémentaire + 4257 + 5454

Ces montants sont des «revenus fiscaux de référence» indiqués sur votre feuille d’impôts.

Vous pouvez ainsi disposer d’aides financières importantes de l’ANAH, mais aussi de l’Etat, de la Région, du Département et de la communauté des communes. Le bureau d’études Altaïr que nous avons mission- né, vous apporte une aide administrative et technique gratuite pour le montage de votre dossier. Des permanences mises en place pour vous informer et vous accompagner. Pour toute information, et sans rendez-vous, n’hésitez pas à rencontrer un conseiller du bureau d’études Altaïr lors de permanence : - 1er mercredi du mois, à Nogaro, de 9 h 30 à 11 h 30 à la CCBA - 2ème mercredi du mois, au Houga, de 9 h 30 à 11 h 30 à la Mairie - 4ème mercredi du mois, à Manciet, de 9 h 30 à 11 hx30 à la Mairie ou par téléphone au 05 62 93 07 40.

Attention démarchages abusifs. L’ANAH ne cautionne aucun démarchage à domicile proposant un diagnostic énergétique ou autre. Nous vous recommandons de systématiquement venir vous renseigner auprès du bureau d’études Altaïr, mis gracieusement à votre disposition par la CCBA, et de faire établir des devis aux entre- prises de votre choix.

Le dispositif concernant ces aides a été présenté dernièrement : - aux professionnels de la maison de santé (médecins, infirmières) et aux acteurs sociaux du territoire, - aux services d’aide et d’accompagnement à domicile.

11 CLAN et CCBA : un partenariat solide Depuis la prise de compétence Enfance/Jeunesse teurs expérimentés et qualifiés dans le domaine de au 1er janvier 2015, la communauté de communes l’animation. Cette délégation de compétences se a signé une convention partenariale avec le Centre traduit par le versement d’une subvention d’équi- Social et Culturel LE CLAN sur la gestion de l’Ac- libre dont le montant s’est élevé à 210 000 € en cueil Périscolaire Associé à l’École (ALAÉ) élémen- 2016 en dehors des subventions CAF perçues par taire de Nogaro (CP au CM2), des Accueils de Loi- le CLAN et versées en fonction du nombre d’en- sirs Sans Hébergement (ALSH) 6/11 ans et ados fants ayant fréquenté les accueils. (12/14 ans), de l’accueil jeunes (14/17 ans) et des La CCBA accompagne l’association dans le bon séjours vacances pour les 6/11 ans et 12/17 ans. fonctionnement des structures afin de maintenir Ces structures sont accueillies dans les locaux une qualité d’accueil pour les enfants et les jeunes du CLAN, situé avenue de Daniate à Nogaro.Les du territoire communautaire. équipes sont constituées de directeurs et d’anima- CCBA : ENFANCE / JEUNESSE : SES AGENTS MOBILISÉS STRUCTURES NOMBRE D’AGENTS ETP Petite enfance 5 3,8 Périscolaire 36 11,24 Extrascolaire 19 3,74 TOTAL 18,78 Les personnels mis à disposition par les communes sont pris en compte.

ENFANCE ET JEUNESSE ENFANCE Les Gascounets La CCBA soutient, avec d’autres collectivités terri- d’une langue régionale forment bien une entrée toriales (Région, Département) le projet initié par la dans une culture authentique. Fédération Française de la Course Landaise et son La clôture est prévue le vendredi 23 juin à 20 h dans Comité de l’Armagnac, en partenariat avec l’Édu- les arènes de Nogaro. cation Nationale : découverte de la course landaise par l’usage du Gascon. Grâce à la mise à disposition de l’éducateur David Laplace, ce sont 7 classes CM1-CM2 du Bas-Arma- gnac (Arblade-le-Haut, Le Houga, Laujuzan, Man- ciet, Monlezun, Nogaro[ 2] ) qui ont mis en ouvre ce projet. Ainsi, les petits gascons ne sauraient être coupés des coutumes et du patrimoine qui les entourent : éléments d’une gestuelle, d’un sport-spectacle, Petite Enfance : à l’écoute des assistantes maternelles travail de réflexion à conduire, en toute transpa- rence, avant la signature des contrats de projet RAM et CEJ à l’horizon 2018. Concevoir des modes de garde du jeune enfant en termes de complémentarité entre structures, prendre en compte les demandes parentales dans une société où emploi et travail sont bouleversés s’impose à tous les acteurs soucieux de l’ accueil de la Petite enfance. Reste que, ni le Bas-Armagnac, ni le Gers Le 22 mai, après leur journée de travail, 17 Assis- n’échappent à une tendance à la baisse du nombre tantes maternelles ont répondu à l’invitation de la des naissances ce qui influe sur l’équilibre recher- CCBA afin de faire part de leur questionnement. ché par tous et doit interroger les élus. En présence de Madame la Présidente de la com- Deux questionnaires et un catalogue des forma- munauté, de madame Marchal de la PMI et de ma- tions d’ « Assistant maternel » sont venus clôturer dame Labro de la CAF du Gers, cette soirée s’est une soirée positive. 12 voulue informative et marquant une étape dans le Le nouveau Regroupement Pédagogique Intercommunal Sous un soleil piquant, en cette fin d’avril, la bas- Comedia Dell’Arte, de Polichinelle à Colombine. À tide de Monguilhem avait un air de fête. Même un cette école aussi revenait le redoutable jugement de peu tardivement, Carnaval a rassemblé toutes les monsieur Carnaval confectionné par les membres écoles de Caupenne, de l’ESAT. Jadis sur Monguilhem, Mormès, cette même place, les Magnan, Monlezun, Lau- Monguilhémois débus- juzan, autour d’un même quaient des forêts, pour projet, bien pédagogique finir par le condamner, avec les continents, mais l’Inventeur du travail. Ici, aussi artistique par les le reproche d’élève mé- costumes et les déguise- diocre fait à M. Carnaval ments. se doublait d’un grief de Des pingouins de l’An- mauvais citoyen cou- tarctique aux lions afri- pable, entre autre, de cains, des dragons d’Asie gaspillage alimentaire. aux perroquets kangourous et koalas d’Océanie en Ainsi, la cohérence du projet sur l’année scolaire, passant par les pompom girls et cowboys d’Amé- aura-t-elle permis de rassembler tous les enfants, rique, chacun a reconnu les siens, même sous les tous les acteurs éducatifs, à commencer par les fa- sombreros mexicains. milles bas-armagnacaises venues en nombre.

Laujuzan incarnait l’Europe, sous des airs de Ve- ET JEUNESSE ENFANCE nise et ses emprunts aux figures stéréotypées de la

Adolescents : une politique commune sur le territoire Raclet, coordinatrice E-J, F. Deleurme directeur du CLAN, L. Broqua et M. Réchède éducatrices réfé- rentes du Pôle Ados, détaillaient, la journée-type, les après-midis thématiques et le contenu des ate- liers proposés, ainsi que l’itinérance sur certaines communes. Au total, pour l’été 2017, avec ses deux sessions (10 au 21 juillet et 31 juillet au 11 août) entrecou- pées par un séjour mer-montagne en Pays basque, ce sont une soixantaine de places qui s’offrent aux jeunes de la CCBA. Avec l’aide de la CAF, des Saint-Griède et son maire accueillait en mai, à l’in- 12 communes participantes et autres entités, les vitation de la CCBA et du CLAN, parents élus et gratifications versées aux jeunes sont complétées adolescents inscrits aux chantiers d’été. par la CCBA sous forme de bons d’achats, d’en- J. Fitan, vice-président Enfance et Jeunesse rap- trées au cinéma et en piscine, d’un pass culturel pelait les objectifs éducatifs de cette troisième édi- et d’un trajet en vélorail. Bonne période estivale à tion réservée aux 14 ans-17 ans de la CCBA. Lisa tous !

Mise en accessibilité Dans le cadre des obligations de mise en accessi- Au-delà de ces obligations règlementaires, la com- bilité de l’ensemble de ses bâtiments, la commu- munauté souhaite profiter de l’occasion pour opé- nauté doit entreprendre des travaux sur le centre rer une restructuration globale de ces deux struc- de loisirs communautaire du Houga et le bâtiment tures en optimisant et en repensant l’organisation accueillant les services Petite enfance à Nogaro. des espaces, actuellement peu fonctionnels. 13 Office de Tourisme Communautaire de Nogaro La CCBA délègue à l’OT l’exercice de la compétence tourisme

HISTORIQUE : • 1978 création d’un syndicat d’initiative à NOGARO • 1993 transformation du Syndicat d’initiative en Office de Tourisme • 2007 prise de compétence tourisme par la CCBA, l’Office de Tourisme devient communautaire. PRESENTATION : - l’Office de Tourisme est une association com- posée d’un bureau de 7 membres, co-présidé par Dominique HEBERT de Salles d’Armagnac et Alain FAGET de Saint Martin d’Armagnac. - le conseil d’administration est composé de 20 per- sonnes dont 4 élus communautaires. - l’Office de Tourisme emploie 4 personnes (3,43 ETP) - 4 emplois saisonniers l’été au vélorail. FRÉQUENTATION : © J.M. Danard - A la CPR A © J.M. Danard - l’Office de Tourisme a accueilli en 2016 : L’abus d’alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération - 16 900 personnes au comptoir et au vélorail TOURISME ET CULTURE - 43 900 visiteurs sur le Web, 1470 abonnés à la page facebook de l’Office de Tourisme - 1 350 utilisateurs de la borne information 24 h/24 H - 25 000 sets de table en été - 1200 agendas des manifestations par mois - Diffusion à 6500 exemplaires du guide touristique de notre territoire.

BUDGET : la CCBA vote chaque année une subvention pour le fonctionnement de l’Office de Tourisme, l’accueil et la promotion touristique de notre communauté de communes, soit la somme de 122 000 euros en 2016. Elle prend en charge également l’accompagnement d’actions de développement au travers de fiches - actions.

ACTIONS : l’Office de Tourisme a initié en 2013, le projet du Vélorail de l’Armagnac qui constitue une action touris- tique phare et innovante avec 9000 entrées en 2016. Il connaît un succès grandissant c’est une attraction touristique unique en Gascogne. Des actions de développement sont en cours d’élaboration : - SADI : Schéma d’Accueil et de Diffusion de l’Information - Itinérance douce : valorisation numérique des chemins de randonnées et des circuits d’interprétation - reporter de territoire : un agent de l’Office de Tourisme a été formé pour le développement de l’e-tourisme - l’œnotourisme qui contribue à l’essor de notre territoire - renouvellement de la marque Qualité Tourisme - commercialisation des journées découvertes pour les groupes - participation à la caravane de la Route du sud 2017. D’autres actions ont pour objectif de promouvoir le territoire communautaire : conseils en séjour, manifes- tations (circuit Paul Armagnac, Ecofête, SIEL 2016)…

CONVENTIONS : Au travers d’une convention renouvelable, la Communauté de Communes définit avec l’Office de Tourisme la stratégie de développement et lui alloue les moyens financiers. En complément, une convention de partenariat avec les 3 autres Office de Tourisme du Pays d’Armagnac (Ténarèze, Grand-Armagnac et d’Artagnan en Fezensac) a été signée afin de mettre en œuvre des plans d’actions annuels de développement touristique. L’Office de Tourisme communautaire est au service de tous. La CCBA affirme son soutien à ce vecteur de développement touristique et économique de l’extrême ouest de l’Occitanie. 14 Le véhicule de l’office de tourisme communautaire, avec à son bord une draisine du vélorail, s’est mis en route pour Saint Gaudens et a participé pendant deux jours à la caravane publicitaire avant de finir son périple pyrénéen sur le circuit de Nogaro à l’oc- casion de l’arrivée finale de la Route du Sud.

La résidence culturelle de territoire 2017 tuelle, de l’expression corporelle, à travers l’exer- cice particulier de la danse contemporaine, en mi- lieu scolaire mais aussi dans les EHPAD, et l’IME du Houga. Ce thème « en pays de course landaise » a impliqué les clubs taurins de notre communauté. Manifestation culturelle subventionnée par la- DRAC, soutenue par l’ADDA et accompagnée sur

le plan logistique par le CLAN. TOURISME ET CULTURE La culture en milieu rural doit exister et résister ; son développement et sa pérennité passent par des ac- Elle s’est achevée dans les arènes du Houga par tions de ce type. La CCBA remercie l’ensemble des une restitution des enfants et ados des écoles pri- structures participantes et en particulier les ensei- maires (CM1-CM2), des écoles de musiques et des gnants qui ont permis aux enfants et aux jeunes de écoles de danse de notre territoire. Emilie Labedan, s’exprimer. La participation de l’EHPAD de Nogaro chorégraphe, a durant les huit semaines de cette et l’IME du Houga a été appréciée. Il est probable 3e année de résidence, distillé son éducation, sa qu’une autre résidence culturelle de territoire sera pédagogie afin de développer le goût de la ges- proposée pour 2017/2018.

Participants par secteurs : • Etablissements scolaires : 148 • Ecole de danse Nogaro : 8 • Ehpad : 30 • Club couture : 10 • IME Le Houga : 10 • Stage Nogaro : 9 • TAP Laujuzan : 12 • Stage Caupenne : 0 • Ecole de musique Sainte-Christie : 10 Participants par communes :

60 % 70 60 Participants : Nogaro : 133 60 Etablissements scolaires 50 Sainte-Christie : 10 Ehpad Arblade-le-Haut : 19 50 IME Manciet : 12 40 Péri-scolaires Laujuzan : 12 40 Enseignants spécialisés Le houga : 41 Loisirs 30 30 Tout public stage 20 18 % 20 13 % 13 % 10 8% 10 8 % 4 % 5 % 4 % 4 % 4 % 5 % 5 % 0 0 BIS'Ar : 7ème édition Le 24 septembre 2017 à Sorbets en partenariat avec Spirale à Histoires. 15 INFOS PRATIQUES APS. financer 50% des dépenses cier de la commune de Nogaro qui s’est engagée à Cette démarche a été entreprise avec l’appui finan - sable àl’attractivitétouristique duterritoire. indispen ment dedisposerd’un espace nautique natation pour les scolaires, maispermettantégale de la à l’apprentissage lieu en premier an) destiné chauffé permettant une ouverture d’environ 8 mois/ nordique de type« bassin tique nau- bassin d’un la réalisation (APS) pour maire dans l’objectif d’un de disposer Avant Projet Som- de maîtrised’œuvre et deconcours grammation des étudesdepro- cembre 2016l’engagement le 06dé- a approuvé Communautaire Le Conseil existants (vestiaires,archives). de certainslocaux en transformantl’usage dicaux travaux visant à créerdenouveauxcabinets mé- de l’engagement 2016 le 27septembre approuvé avait Communautaire Conseil le Nogaro, de Santé de de laMaisonPluridisciplinaire nels ausein profession denouveaux l’accueil faciliter de Afin Travaux convient decontacter Alsatis (0970247247)ou il sur ceréseau, Pours’abonner en complément. à été déployé a également départementale, l’échelle repensé entièrement wifi, réseau nouveau Un abonnement, sansaucunsurcoût. son opérateurpour«mettreàjour» d’appeler abonné à chaque conseillé il estdoncvivement débit : surlenouveau culent pasautomatiquement ne bas- Les lignesraccordéesàces équipements lant désormaisjusqu’à90Mbit/s. depuis octobre2015pourpermettredesdébitsal- ont étémisenservice équipement 10 nouveaux débit ». bien desservispourleurpermettrede«monteren étaient lesmoins qui été tirésverslesvillages ainsi est pourtant tenue et 39,4 kms de fibre optique ont promesse La 2017. dès Mbit/s 8 moins d’au débit d’un bénéficier Gersois de 100% voir : ambitieux L’objectifétait locales par lescollectivités annoncé en Bas-Armagnac. internet étaittropsouventfaible du Gers,ledébit de communes des communautés qui Numérique, Gers et l’ensemble Départemental Conseil le rassemble de création la à 2013, En se poursuitenBas-Armagnac L’investissement numérique Etude bassinnordique

Maison pluridisciplinairedesanté liées à l’obtention d’un » (bassin extérieur » (bassin - - - 05 31004690. : Numérique Gers renseignements, de plus Pour gie existante. technolo meilleure la de bénéficier ainsi pourront et particuliers trimestre. Professionnels le dernier sontprévuspour et lespremiersraccordements y estencoursdedéploiement l’abonné jusqu’à fibre 100% réseau Un Nogaro. à achevés seront dront même 3,3 millions d’euros quand les travaux en Bas-Armagnac etattein- ments sepoursuivent grâce à cesdifférentes Mbit/s Etlesinvestisse technologies. 8 moins d’au débit d’un désormais bénéficient Bas-Armagnac de habitants des 100% pour Numérique l’achat etl’installationd’unkitsatellite. Gers par versée être leur peut de 400 € : unesubvention pour autantoubliées par cesinvestissementsmaisellesnesontpas lignesnesontpasconcernées Seules quelques tion del’opérateuretl’abonnementchoisis. en fonc- varient du servicequi les fraisd’activation charge par Gers Numérique : l’abonné ne paie que sont prisen parunprofessionnel et soninstallation réception de matériel Le 1000). 01 73 (09 Ozone Santé LibéraleenEquipe). engagées dans le dispositif ASALEE (Action de ter la présence d’une orthophoniste et d’infirmières vaux devraient démarrer durant l’été afin de confor- du PermisdeConstruire,cestra- Suite àl’obtention d’architectes dans lecadred’un concours. à laconsultation nécessaire charges technique de des le cahier déterminé c’est-à-dire l’équipement, programme le finalisé a Gers,…) du Natation de du Comité et maîtres nageurs), Cité Scolaire la de sportifs (enseignants Nationale l’Education d’ouvrage, programmiste, élus,représentantsde posé depersonnesréférentes (Assistant à maîtrise Réunis le 23 mai dernier, un groupe de travail com- non desamiseenœuvre. ou décider projet, du financier l’équilibre de regard jet. Les élus communautairespourrontalors,au pro- du potentiel financement de plan le cisément Etat, Région, Département,…) et de connaître pré- (Europe, financiers partenaires des l’ensemble de en effet undossierauprès possible dedéposer d’un En disposant Avantil sera ProjetSommaire, - -