ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2016

spis treści

3 A. Wprowadzenie

9 B. jako spółka

17 C. Ekstraklasa jako liga

29 D. Ekstraklasa jako marka

55 E. Ranking biznesowy klubów Ekstraklasy

71 F. Kluby Ekstraklasy - podsumowanie wyników

135 G. Tabele pomocnicze

149 H. Autorzy raportu A wprowadzenie

4 Dariusz Marzec, Ekstraklasa S.A. A 6 Jan Krzysztof Bielecki, Marcin Opiłowski, EY Za nami rekordowy rok w historii Ekstraklasy. Rekordowy pod wieloma względami. W sezonie 2015/2016 stadiony najwyższej klasy rozgrywkowej odwiedziło 2,7 mln kibiców. Po 3 sezonach stabilizacji w samym tylko 2016 roku mecze klubów Ekstraklasy na Dariusz Marzec stadionie oglądało średnio ponad 10 tys. Prezes Zarządu kibiców. Rekordowe są również łączne Ekstraklasa S.A. przychody klubów i Ekstraklasy S.A., które w 2015 roku przekroczyły 0,5 mld PLN. W porównaniu z rokiem 2014 to wzrost o 60 mln PLN. Umocniliśmy się dzięki temu na pozycji nr 1 wśród biznesowych organizacji sportowych w naszym kraju. Rekordy notujemy także w sferze sportowej. Aż 15 zawodników Ekstraklasy dostało powołania na EURO 2016. W kadrze Polski - 10 piłkarzy, w kadrze Węgier - 4 zawodników i w reprezentacji Słowacji - 1. To najlepszy wynik w XXI wieku. Wymienione sukcesy nie byłyby możliwe bez stabilnych fundamentów, które zbudował poprzedni Zarząd Ekstraklasy S.A. Wynegocjowany, przy współpracy z doradcą, firmą MP&Silva, czteroletni kontrakt telewizyjny zapewnia klubom i Ekstraklasie solidne przychody i prognozy finansowe, dzięki którym można lepiej zaplanować długofalowe działania i wdrażanie wieloletniej misji i strategii naszej spółki. Ambicją obecnego Zarządu Ekstraklasy S.A. jest zintegrowanie polskiego społeczeństwa wokół klubów piłkarskich. Stadion ma być przekrojem lokalnej społeczności, uczyć młodych ludzi kibicowania, zaangażowania i dobrych postaw sportowych. Aby tak się stało niezbędne jest zrealizowanie strategii pozwalającej na podniesienie

Sezon rekordów poziomu sportowego rozgrywek,

4 | EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016 Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć. Napoleon Hill

ale także zapewnienie kibicom na warsztaty, na które zaprosiliśmy oraz wspierających ją strategii sprawia, stadionach i przed telewizorami jeszcze międzynarodowych ekspertów. że z każdym rokiem w badaniach większego komfortu uczestniczenia Zaprezentowali najlepsze praktyki Millward Brown Polacy oceniają nas w dniu meczowym, którego w dziedzinie usług oferowanych coraz lepiej. Podkreślają nowoczesność ukoronowaniem będzie samo spotkanie podczas eventów piłkarskich i profesjonalizm rozgrywek Ekstraklasy piłkarskie na boisku. Ostatni element to w czołowych ligach europejskich. oraz jakość prezentacji wydarzeń rozwijanie dobrej komunikacji z naszymi Jednocześnie przygotowywaliśmy boiskowych i pozaboiskowych dla partnerami. założenia długofalowego projektu kibiców piłkarskich. Będziemy dalej To 3 główne filary strategii na regularnych Stref Kibica, które trzymali się obranego kierunku rozwoju najbliższe lata i 3 powody, dla których planujemy zorganizować przed i oferowali coraz lepsze usługi wierzymy, że we współpracy z całym meczami Ekstraklasy. FanParki lub jak biznesowe dla naszych partnerów. środowiskiem piłkarskim podwoimy kto woli FunParki będą miały za zadanie Zależy nam, aby podobnie jak frekwencję na ekstraklasowych stworzenie kibicom rozszerzonej oferty poprzedni Zarząd Ekstraklasy S.A., stadionach w perspektywie kilku dnia meczowego, która funkcjonuje konsekwentnie realizować kolejne najbliższych sezonów. już w najlepszych ligach zawodowych cele, co w sporcie jest synonimem Jeśli chodzi o pierwszy filar, czyli na świecie i powoli zaczyna pojawiać zwycięstwa. Własną postawą, sport, to od minionego sezonu się w Polsce. Mowa o powiązaniu karty nastawioną