Keep on Rising! Kwalitatief Onderzoek Naar De Betekenis Van Maatschappelijke Waarden Die Organisatoren En Hun Publiek Geven Aan Nederlandse Dancefestivals1

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Keep on Rising! Kwalitatief Onderzoek Naar De Betekenis Van Maatschappelijke Waarden Die Organisatoren En Hun Publiek Geven Aan Nederlandse Dancefestivals1 Keep on Rising! Kwalitatief onderzoek naar de betekenis van maatschappelijke waarden die organisatoren en hun publiek geven aan Nederlandse dancefestivals1 ABSTRACT In de loop der jaren hebben dancefestivals zich verspreid door de steden van Nederland en gaat er geen weekend voorbij zonder dat er een dancefestival georganiseerd wordt. Jaarlijks worden er 450 dancefestivals georganiseerd in Nederland. Deze festivalisering waarbij er steeds meer (dance)festivals in steden wordt georganiseerd is jaarlijks in de zomer punt van discussie in de media en door inwoners van steden. Dancefestivals zouden namelijk alleen plezier opleveren voor de festivalbezoekers terwijl andere mensen juist overlast ondervinden. In gemeentelijke beleidsplannen staat echter weer beschreven dat dancefestivals een maatschappelijk belang dienen en dat ze daarom georganiseerd mogen worden in steden. Hierbij is een spanningsveld ontstaan waarbij de industrie van dancefestivals enerzijds bestaat uit het hedonisme van de festivalbezoekers en anderzijds het maatschappelijk belang van deze dancefestivals. Interessant is om te bekijken hoe die Nederlandse dancefestivals die georganiseerd worden in een stedelijke omgeving een maatschappelijk belang dienen. Daarom worden in deze masterscriptie de maatschappelijke waarden van dancefestivals onderzocht. De centrale hoofdvraag is daarbij; Hoe geven organisatoren en hun publiek betekenis aan de maatschappelijke waarden rond Nederlandse dancefestivals? Om deze hoofdvraag te beantwoorden zijn 40 websites van dancefestivals inhoudelijke geanalyseerd en hebben er 12 kwalitatieve diepte-interviews plaatsgevonden onder Nederlandse dance-organisatoren en festivalbezoekers. Naar aanleiding van deze analyse blijken een aantal maatschappelijke waarden dominant te zijn. Dit zijn de sociale en artistiek-culturele waarden van dancefestivals waarbij dancefestivals een maatschappelijk belang dienen voor zowel festivalbezoekers als de (lokale) omgeving. Daarnaast blijkt uit het onderzoek dat duurzaamheid een belangrijk maatschappelijk thema is waar Nederlandse dance-organisatoren aandacht aan geven. Een andere interessante bevinding die gevonden is bij Nederlandse dancefestivals is het gebruik van ambassadeurschap. Het samenbrengen van communities waarbij actieve participatie vereist wordt van festivalbezoekers of fans van de dance-organisatie is een nieuwe manier waarop festivalbezoekers worden samengebracht door Nederlandse dance-organisatoren. Dance- organisatoren kunnen volgens dit onderzoek maatschappelijke thema’s verweven binnen hun dancefestivals en hiermee een maatschappelijk belang dienen. Hierbij is gevonden dat de thematiek van deze maatschappelijke waarden vanuit de dance-organisatoren zelf komt. Dance-organisatoren geven betekenis aan maatschappelijke waarden door actuele maatschappelijke thema’s in de programmering te verweven die zij belangrijk vinden KEYWORDS: Maatschappelijke waarden, sociaal, artistiek, cultureel, duurzaam, Nederlandse dancefestivals 1 Fedde Le Grand Vs Ian Carey - Keep on Rising (2017) Keep on Rising is een dance nummer van de Nederlandse dj Fedde Le Grand. Het nummer is tevens het thema nummer van de laatste editie van Sensation in Nederland, wat een toonaangevend dance-evenement is geweest binnen de Nederlandse dance-industirie. De titel is voor dit onderzoek passend omdat het enerzijds gaat over het stijgend aantal dance-festivals in Nederland, anderzijds staat het voor de bezoekers die door middel van dancefestivals op persoonlijk, sociaal en maatschappelijk vlak kunnen groeien. De foto op de voorzijde is gemaakt tijdens het Amsterdam Music Festival (ADE, 2017) in de Johan Cruijff ArenA. Pagina|2 Inhoudsopgave 1. Inleiding ...................................................................................................................................................................... 5 2. Theoretisch kader ...................................................................................................................................................... 9 2.1 Dance ................................................................................................................................................................... 9 Dance in Nederland ..........................................................................................................................................10 Dancefestivals in Nederland ............................................................................................................................11 Productie en live-ervaring van dance .............................................................................................................12 2.2 Beleveniseconomie ..........................................................................................................................................15 2.3 Festivalisering ...................................................................................................................................................17 2.4 Waarden van festivals ......................................................................................................................................18 Maatschappelijke waarden van festivals .........................................................................................................19 Sociaal kapitaal ...................................................................................................................................................23 Festivalorganisatoren ........................................................................................................................................25 3. Methoden .................................................................................................................................................................28 Operationalisering ..................................................................................................................................................29 Praktische aspecten interviews .............................................................................................................................30 Selectieproces ..........................................................................................................................................................31 Data-analyse ............................................................................................................................................................33 Validiteit en betrouwbaarheid...............................................................................................................................34 4. Resultaten .................................................................................................................................................................36 4.1 Duurzame waarden van dancefestivals .........................................................................................................36 Duurzaamheid ....................................................................................................................................................36 4.2 Sociale waarden van dancefestivals ...............................................................................................................39 Sociale cohesie en inclusiviteit .........................................................................................................................40 Ambassadeurs ....................................................................................................................................................46 Integratie lokaal bedrijfsleven en gemeenschap ...........................................................................................47 Inclusiviteit binnen dancefestivals ..................................................................................................................49 Samenwerking tussen dance-organisatoren en maatschappelijke organisaties ........................................51 4.3 Artistieke- en culturele waarden ....................................................................................................................53 Pagina|3 Cultuureducatie ..................................................................................................................................................54 Talentontwikkeling ............................................................................................................................................55 Co-creatie ............................................................................................................................................................56 5. Conclusie en aanbevelingen ...................................................................................................................................57 Discussie en aanbevelingen ..............................................................................................................................59 Literatuur ......................................................................................................................................................................65 Appendix I; Codetabel inhoudsanalyse websites dancefestival organisatoren ..................................................69 Appendix II; Operationalisering maatschappelijke waarden dancefestivals ......................................................71 Appendix III; Topiclijst interviews organisatoren dancefestivals (organisatierespondenten) .........................73 Appendix
Recommended publications
  • Pleidooi Voor Een Integraal, Inclusief Muziekbeleid, Is Een Uitgave Van De Raad Voor Cultuur
    De balans, de behoefte Pleidooi voor een integraal, inclusief muziekbeleid Voorwoord 4 Muziek in dialoog 6 Hoofdaanbevelingen 7 1. Naar een integrale, inclusieve visie op muziek 8 Sectoradvisering 8 Een integrale blik 8 De rol van de overheid 11 Muziek in relatie tot andere domeinen 12 2. Het muzikale ecosysteem 14 Inleiding 14 Kunstenaars en producerende instellingen 15 Presentatieplekken: podia en festivals 28 Digitale distributie 30 Talentontwikkeling 31 Kunstvakonderwijs 32 Ondersteunende instellingen 35 Tot slot 37 3. De muzieksector vanuit artistiek perspectief 41 Artistieke ontwikkelingen in productie en presentatie 41 Talentontwikkeling 48 De creatie van nieuwe muziek 50 Documentatie en ontsluiting 50 Aanbevelingen 54 4. De muzieksector vanuit maatschappelijk perspectief 58 Iedereen is een luisteraar 58 Publieksmarkt en toegankelijkheid 59 Muziekeducatie en -participatie 61 Aanbevelingen 66 5. De muzieksector vanuit economisch perspectief 70 Financieringsstromen vanuit de overheid 70 Private financieringsstromen 79 6. Hoofdaanbevelingen 91 Ontwikkel een integraal, inclusief muziekbeleid 91 Besteed meer aandacht aan essentiële functies 92 Erken de kenmerken en kracht van een regionaal muziekklimaat 93 Herbezie de samenstelling van de culturele basisinfrastructuur 94 Besteed expliciet aandacht aan diversiteit 95 Besteed expliciet aandacht aan de arbeidsmarkt voor muziekprofessionals 96 Tot slot 97 Bijlagen 99 Adviesaanvraag 100 Lijst van gesprekspartners 111 Literatuur 116 Colofon 122 Sectoradviezen / Muziek / Inleiding / Voorwoord Voorwoord Muziek in Nederland, waar hebben we het dan over? De muzieksector is groot en Nederlandse artiesten en ensembles brengen samen een lange, gevarieerde speellijst in praktijk. Op een willekeurige dag tijdens het opstellen van dit advies klinken tegelijkertijd Janáčeks ‘Ave Maria’ door Cappella Amsterdam en ‘Nobody’s Wife’ van Anouk over de radio (respectievelijk op NPO Radio 4 en 2).
    [Show full text]
  • Shawn Mendes EUROVISION 2019
    OCTOBER 2019 LIVE #15 THE DIGITAL LIGHTING EXPERIENCE BOSTON BALLET Shawn Mendes EUROVISION 2019 © Ralph Larmann The Tour BILLIE ELLISH Perseo the shape of water 500 W750 IP65 W PROFILE LUMINAIRE INFINITEXXXXXX COLOUR MIX 27,00042,000 LUMENS LUMENS (PERSEO-S) (BORA-S) FULL178MM FIELD SPHERICAL FRAMING LENS NATIVE HIGH8:1 CRI ZOOM > 90 (BORA-TC)- 7° TO 56° UNIFORMFULL FIELD FLAT BARNDOOR BEAM 148 8:1MM ZOOM FRONTAL - 8° TO LENS 64° HIGHLYSLEEK INDUSTRIAL COMPACT DESIGN www.ayrton.eu Summary SHOW REPORT 4 Ghibli shines again for Las Palmas Carnival spectacular 6 Louis Oliver picks Khamsin, Bora and Mistral for Shawn Mendes: The Tour 14 WildSun K25-TC premieres with Boston Ballet in North America and Paris 16 Ayrton plays major role at Eurovision Song Contest 2019 22 MagicDot-R is a dream for Shawn Mendes: the tour P.6 Billie Eilish World Tour 26 Mistral and Diablo-S fixtures enjoy broadway and Off-Broadway runs with lighting designer, Ken Posner Perseo 28 Lighting designer Alexis David, 18, on tour with French balladeer the shape Daniel Guichard 34 Ghibli enters a state of trance of water with The Art of Light for ASOT 900 36 Dreampanel-Twin increases video LAS PALMAS CARNIVAL P.4 BOSTON BALLET P.14 surface area at the Amnesia Eurovision 2019 P.16 beetlejuice P.26 daniel guichard P.28 State of trance P.36 500 W750 IP65 W PROFILE LUMINAIRE INFINITEXXXXXX COLOUR MIX 27,00042,000 LUMENS LUMENS (PERSEO-S) (BORA-S) FULL178MM FIELD SPHERICAL FRAMING LENS NATIVE HIGH8:1 CRI ZOOM > 90 (BORA-TC)- 7° TO 56° UNIFORMFULL FIELD FLAT BARNDOOR BEAM CONTACT
    [Show full text]
  • India Bike Week 28 Cottam’S Success Curry
    Events Entertainment Promotions MICE BTL Sponsorship Sports www.eventfaqs.com 4 FEB 2014 MAIN ISSUE 84 PAGES INCLUDING COVERS | VOLUME 4 | ISSUE 10 `100/- 4 February 2014, EXPERIENTIAL MARKETING 03 ExM is a monthly magazine by EVENTFAQS, publishers of India’s only platform for events and experiential marketing - www.eventfaqs.com It’s all happening here! Subscriptions are ` 1,000/- (India) and US$ 120/- (ROW) per year (12 issues), Its a well known fact that the development of infrastructure lends including postage. Mail at tremendously to the overall growth of a destination. Of course the direct [email protected] for more details. benefits of enhanced tourism that a newly opened airport brings to a destination like Mumbai are boundless. Its encouraging then for industries EDITOR AND and businesses too, to know that more tourists and business travellers will now HEAD - BRAND & CONTENT: have ease of access to the city and country. KARISHMA HUNDALANI [email protected] +91 98212 80003 As for the event management industry and businesses there-in, the PUBLISHER AND BUSINESS HEAD: opportunities are also countless. To name a few, the MICE industry benefits VISHAL NAGDEV from this new entry / exit gateway. The city can now attract more international [email protected] +91 98212 24987 delegation to events hosted in Mumbai. Exhibition companies can bid to host more international properties, given the support of improved infrastructure. GENERAL MANAGER: But then again, these are just the obvious few positives. SWAMINATHAN R [email protected] +91 98201 46826 On a micro-level, look at the opportunity the T2 launch event itself, brought? The creative thought that it triggered in Encompass, the agency that won EDITORIAL TEAM: the pitch to manage the event, is incredible.
    [Show full text]
  • Armin Only:125X200 09-09-09 14:47 Pagina 1
    Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 1 armin only Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 2 Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 3 Coen Bom Armin Only Translated by Eva Weidema Uitgeverij Carrera, Amsterdam 2009 Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 4 Under the authority of Cloud 9 Music B.V. © 2009 Coen Bom and Uitgeverij Carrera, Amsterdam Original title Armin van Buuren – Eén op één English translation by Eva Weidema Cover design by DPS Design & Prepress Services, Amsterdam Cover photograph by Barend van Herpe Typesetting by Mat-Zet B.V., Soest ISBN 978 90 488 0323 1 NUR 661 www.uitgeverijcarrera.nl Uitgeverij Carrera is an imprint of Dutch Media Uitgevers bv. Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 5 Table of Contents Introduction 7 1 Predestined for the A2 Motorway 13 2 The 2007 Top 100 Awards 17 3 Armin Josef Jacobus Daniel van Buuren 23 4 New Year’s Eve 2007 – Crobar, Buenos Aires 34 5 David Lewis – Armin’s Booking Agent 40 6 Peppermint Party, Dubai – 27 February 2008 46 7 Maykel Piron – Director of Armada Music 59 8 Sundance Party, Eilat, Israel – 1 March 2008 63 9 Erika 73 10 Armin Only, Getting There – 18 April 2008 78 11 Armin Only, The Night – 19 April 2008 83 12 Allan Hardenberg – Director of Alda Events 94 13 The Queen’s Birthday 2008 – Leiden 98 14 350th Broadcast of A State of Trance – 1 May 2008 103 15 She and B3, Spain – 2-3 May 2008 114 16 The Van Buuren Family 125 17 Raymond van Vliet – Director of Cloud 9 Music 140 18 Sunshine Festival, Kol obrzeg, Poland – 25 July 2008 143 19 Global Gathering, Stratford-upon-Avon, UK – 26 July 2008 155 20 Tomorrowland, Boom, Belgium – 27 July 2008 162 21 In Armin’s own words 168 22 Sander Bouma – A&R Manager at Armada 173 Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 6 23 One year with Armin 177 24 Six Flags, Mexico City – 29 August 2008 185 25 The 2008 Top 100 Awards – Ministry of Sound, London 191 26 For fanatics 201 Discography 209 Tour schedule Armin only:125x200 09-09-09 14:47 Pagina 7 Introduction The first time I met Armin van Buuren was at a club in The Hague.
    [Show full text]
  • Lights Are Tim and His Team Worked Tirelessly Under Some Serious Many More; While in the UK, Robe Was Again the Major Really Too Numerous to List in Any Entirety
    Eve ~nts 02 32Tele~ celebrates its 20th Anniversary in 2014 vision WE ARE ALL very proud of this landmark achievement, the largest Robe Review to date, featuring a fantastic new Sta and this is a big shout-out to everyone who has made it design and look. happen over the years and shared the enormous passion, The last 12 months have been among the most exciting in ~ge commitment and imagination that has helped develop and Robe’s history. We have focused on building our team and push our brand ~ and our ‘family’ ~ forward. 48 adding the experience and energy of some highly talented Thanks to all of you ~ your hard work and foresight is a people, ramping up several gears… in anticipation of constant inspiration. launching the BMFL series. 83 ~ Welcome to our 2013-14 Robe Review. It is a snapshot of We are very much looking forward to the next year and the Fest some of the diverse and innovative projects and contexts in future, to realising more dreams, expanding our community, ~ivals which our products have been used over the last year. and naturally, also to keeping firmly grounded! This is a bumper-edition of the Robe Review ~ 132 pages We will be continuing the great communication we enjoy of news, action and comment highlighting the dedication with our distributors, lighting designers, end users and all The~96 of many individuals, companies and organisations. It is interested parties - current, potential and future. atre Please enjoy reading! Josef Valchář 109Clu General Manager, CEO ~bs Chu116 ~rch ROBE12 REVIEW13 -14 Cont come Ven
    [Show full text]
  • 'Het Uiterste Gevergd'
    SHOW&EVENTS PRODUCTIE Amsterdam Music Festival ‘Het uiterste gevergd’ In de Amsterdam Arena werd met de productie van Amsterdam Music Festival niets minder dan een wereldprestatie geleverd. In een bijzonder korte bouwtijd (het Nederlands Elftal moest er namelijk nog voetballen) werd een even grootse als complexe set gerealiseerd. “Iedereen heeft op de toppen van zijn kunnen gewerkt en nu kunnen we alleen maar ongelooflijk trots zijn”, vertelt technisch producent Pieter Lubberts van Backbone International. Fotografie Nico Alsengeest 60 > AV-ENTERTAINMENT.NL AV-ENTERTAINMENT.NL SHOW&EVENTS PRODUCTIE DE BIJDRAGE VAN WICREATIONS Motion technology was behoorlijk bepa- lend in de set van Amsterdam Music Festival. Backbone International kwam bij Wicreati- ons terecht als technische partner voor de motion elementen. Geert Stockmans, die het project vanuit Wicreations leidde, vertelt: “Het was ons vrij snel duidelijk dat er toch een behoorlijke technische uitdaging in dit project schuilging. Het setje kan je samen- vatten als 30 motion hoists plus 20 rotators aan een cirkelvormige trolleybeam. De 30 gestuurde takels werden gebruikt in vrij standaard bewegingen, dus daar zat niet de uitdaging. Die zat in de rotators. Wicreati- ons heeft al eerder in shows rotators en trol- leybeams gebouwd, dus op zich ook niet zo 250K en Eyesupply spectaculair maar de randvoorwaarden en Het werk van 250K en Eyesupply wordt al besproken in het interview met Pieter parameters in dit specifieke geval zorgden Lubberts, maar ook Kevin Walenciak (Eyesupply) en Sander Reneman (250K) geven voor een behoorlijke technische uitdaging. nog aan vol trots terug te kijken op Amsterdam Music Festival. Reneman: “We zijn Met de 20 rotators aan een trolleybeam nauw betrokken bij Alda Events, dus het was eigenlijk vanzelfsprekend dat wij de cre- werden 20 ‘lamellen’ van elk 20m hoog, 1m atie zouden gaan doen.
    [Show full text]
  • Declaration of Michael Katzenstein in Support of the Debtors’ Chapter 11 Petitions and Requests for First Day Relief
    Case 16-10238-MFW Doc 13 Filed 02/01/16 Page 1 of 69 IN THE UNITED STATES BANKRUPTCY COURT FOR THE DISTRICT OF DELAWARE In re: Chapter 11 SFX ENTERTAINMENT, INC., et al.,1 Case No. 16-10238 (MFW) Debtors. (Joint Administration Requested) DECLARATION OF MICHAEL KATZENSTEIN IN SUPPORT OF THE DEBTORS’ CHAPTER 11 PETITIONS AND REQUESTS FOR FIRST DAY RELIEF I, MICHAEL KATZENSTEIN, hereby declare, under penalty of perjury, as follows: 1. I am the Chief Restructuring Officer (“CRO”) of SFX Entertainment, Inc. (“SFXE” together with the above-captioned debtors and debtors-in-possession, the “Debtors” and collectively with the non-Debtor affiliates, the “Company” or “SFX”). I was appointed as the CRO on January 3, 2016. I submit this declaration (the “Declaration”) in support of the Debtors’ chapter 11 petitions and requests for relief contained in certain “first day” applications and motions (the “First Day Motions”) filed on or shortly after the date hereof (the “Petition Date”). 1 The Debtors in these Chapter 11 Cases, along with the last four (4) digits of each Debtor’s federal tax identification number, if applicable, are: 430R Acquisition LLC (7350); Beatport, LLC (1024); Core Productions LLC (3613); EZ Festivals, LLC (2693); Flavorus, Inc. (7119); ID&T/SFX Mysteryland LLC (6459); ID&T/SFX North America LLC (5154); ID&T/SFX Q-Dance LLC (6298); ID&T/SFX Sensation LLC (6460); ID&T/SFX TomorrowWorld LLC (7238); LETMA Acquisition LLC (0452); Made Event, LLC (1127); Michigan JJ Holdings LLC (n/a); SFX Acquisition, LLC (1063); SFX Brazil LLC (0047); SFX Canada Inc.
    [Show full text]
  • Top 100 International Boxoffice
    2017 YEAR END | TOP 100 INTERNATIONAL BOXOFFICE Artist Tickets Sold Artist Tickets Sold Date Facility/Promoter Support Capacity Gross Date Facility/Promoter Support Capacity Gross 10/19/17 U2 Noel Gallagher’s High Flying Birds 278,718 $32,839,088 09/20/17 The Rolling Stones The Struts (UK) 48,963 $10,304,273 10/21-22 Estádio Cícero Pompeu de Toledo 69,679 Stadion Letzigrund 48,963 10/25/17 Sao Paulo, BRAZIL 100% Reals Zurich, SWITZERLAND 100% Francs 4 shows Live Nation Global Touring / Move Concerts / DC Set 130.00 - 900.00 (103,937,610)1 Concerts West/AEG Presents / abc Production AG 55.00 - 450.0017 (9,922,266) 04/27/17 Paul McCartney 143,826 $22,448,909 07/22/17 U2 Noel Gallagher’s High Flying Birds 80,901 $9,759,661 04/29-30 Tokyo Dome 47,942 Croke Park Stadium 80,901 Tokyo, JAPAN 100% Yen Dublin, IRELAND 100% Euro 3 shows Kyodo Tokyo 14,000 - 18,000 (2,508,258,000)2 Live Nation Global Touring / MCD Productions 35.00 - 180.0018 (8,544,093) 07/15/17 Coldplay Tove Lo 235,611 $19,884,200 06/06/17 Take That All Saints 105,556 $9,646,904 07/16,18 Stade de France Lyves 78,537 06/07,09 The O2 - London 18,755 Paris, FRANCE 100% Euro 06/10-12 London, UNITED KINGDOM 93% 3 shows Live Nation 60.05 - 140.13 (17,407,3618) 6 shows SJM 55.00 - 95.0019 (£7,513,692) 10/19/17 The Rolling Stones Cage The Elephant 109,126 $18,529,322 03/10/17 Jacky Cheung 54,405 $9,428,086 10/22,25 U Arena 36,375 03/11-12 Mercedes-Benz Arena 18,135 Nanterre, FRANCE 100% Euro Shanghai, CHINA 100% Yuan Renminbi 3 shows Concerts West/AEG Presents / Inter Concerts 60.00 -
    [Show full text]
  • Volume 8 Issue 12 the Behind the Scenes Magic Of
    Volume 8 Issue 12 The Behind the Scenes Magic of mobile production monthly 1 CONTENTS Volume 8 Issue 12 Cover pg Features THE BEHIND THE SCENES MAGIC OF CHICago’S LOLLAPALOOZA MUSIC FESTIVAL 6 COMMUNICATIONS DIRECT: 28 SUPPLYING RADIOS FROM THE DEAD TO THE POPE 8 MARVEL UNIVERSE LIVE! FELD ENTERTAINMENT, INTERNATIONAL TOUR, 2015-18 11 LOLLAPALOOZA CELEBRATES 25 YEARS WITH FOUR DAYS OF MUSIC 17 SCREENWORKS OPENS UP SHOP IN MUSIC CITY, USA 18 NEARLY 400 ROBE FIXTURES CATCH THE BEAT AT 2015 AMSTERDAM MUSIC FESTIVAL 20 CMA’s TOURING INDUSTRY CELEBRATION PRESENTS SRO AWARDS IN NASHVILLE 28 THE SECOND CHAPTER FOR LIGHTING AND STAGING COMPANY PREMIER GLOBAL PRODUCTION 30 THE BEHIND THE SCENES MAGIC OF CHICago’S LOLLAPALOOZA MUSIC FESTIVAL 2 mobile production monthly mobile production monthly 3 Notes from the Publisher On the edge of the city of downtown Chicago, nes- SM tled between skyscrapers and Lake Michigan, is Grant Park, home of the Lollapalooza Music Festival. Pro- duced by the expert team, C3 Presents, Lollapalooza invites over 100,000 people every summer for three mobileproductionpro.com days of music, art, and culture. As members of C3 Presents expressed to us, it’s like building a temporary PUBLISHED BY city, complete with catering from the cities most pop- Anvil Productions, LLC ular restaurants, art vendors, medical personnel, and 740 Cowan Street, Nashville, TN 37207 ph: 615.256.7006 • f: 615.256.7004 not to mention the numerous stages and the grounds prep and maintenance required. mobileproductionpro.com tourlinkconference.com C3 Presents invited us out to talk to their pro crew about the what it takes to make Lollapalooza hap- HOME OFFICE STAFF pen every summer—an event that takes at least a years worth of planning up to the very last day before Publisher: Larry Smith gates open.
    [Show full text]
  • Technical Production Company Backbone International Has Grown Into a Large International Player in Just Six Years
    INTERVIEW The succes story FROM LEFT: PIETER LUBBERTS, JORIS JOOSEN, of Backbone RUTGER JANSEN International Technical production company Backbone International has grown into a large international player in just six years. Managing director Joris Joosen talks about Backbone’s ambitions. “It was and still is our dream to create a worldwide network of specialists.” BY: ARNOLD LE FÈBRE he roots of Backbone International of a worldwide production network, where wings of ID&T, which was organizing go right back to 2007. At that time, we match people with the same energy and dance events across the world at breakneck TJoris Joosen was working as a free- the Backbone-DNA. It has never been our tempo, Backbone grew as well. “With lance producer for among others Marcel ambition to build a large business, but just Sensation, we were active in eight Elbertse, who was the Operations Director to be the best in the world.” countries, and in a very short space of time at ID&T at the time. In 2010 they de- this grew to 19 countries. With the expan- cided to start up their own production EDM sion of ID&T to North America we also company: Backbone. “Our ambition was The timing was good. Dance was getting managed to get a foothold there.” international right from the beginning”, more popular worldwide, and particularly explains Joosen. “When we started up in North and South America the demand Europa and Noord-Amerika Backbone, we took on a number of great for large and professionally produced In 2013 Backbone took a big step by people to realize our dream: the creation EDM-events was growing.
    [Show full text]