Livret 2 Annexe 1 2021-2025 Etat des lieux et plan d'actions
Etat des lieux et scenarii prospectifs de l’offre d’hébergement des personnes en situation de handicap dans le Loir-et- Cher
Août 2020 1 01 Contexte de la démarche et prochaines étapes
02 Etat des lieux de l’offre • Enfants • Jeunes adultes • Adultes • Personnes handicapées vieillissantes
Synthèse et perspectives 1 6 03 1. Contexte de la démarche et prochaines étapes Objectifs de la mission Elaborer une feuille de route départementale alignée avec les orientations nationales et régionales
Les enjeux clés de la mission Elaborer un diagnostic de l’offre territoriale et de son organisation : activité, bénéficiaires, dispositifs innovants Identifier les besoins et les initiatives spécifiques à l’accompagnement des 16-25 ans et des personnes handicapées vieillissantes Définir les orientations stratégiques à inscrire dans le schéma départemental et préparer leur mise en œuvre (fiches actions) Préciser les articulations avec les orientations régionales, pour garantir la cohérence d’une politique publique commune Amorcer la mise en œuvre des orientations nationales relatives au virage inclusif et à la modernisation de l’offre médico-sociale
Les perspectives
Réduire le nombre d’amendements Creton, par une diversification des solutions d’accompagnement et d’insertion sur le champ adulte Accompagner le développement de l’habitat inclusif en soutien aux parcours d’inclusion Adapter les prises en charge en ESMS aux besoins des personnes vieillissantes Accompagner la modernisation de l’offre
© 2020 KPMG S.A., société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. 4 Déroulé de la démarche
Phases
Etat des lieux de l'offre et des Elaboration de la stratégie de Accompagnement stratégique 1 besoins 2 transformation de l'offre 3
Cadrage de la démarche • Enquête de recensement des dispositifs • Préparation, animation et compte-rendu • Entretien de cadrage et réunion de innovants des 4 groupes de travail sur les lancement • Entretiens d’approfondissement et orientations stratégiques • Recueil de données départementales synthèse des dispositifs innovants 1 : Définition des orientations stratégiques • Elaboration des outils • Elaboration de scénarii sur la 2 : Parcours d’insertion jeunes adultes transformation de l’offre d’hébergement 3 : Adapter l’offre aux PHV Analyse de l’offre existante PH 4 : Faire évoluer l’offre d’internat • Gestion des enquêtes enfant-adulte aux services • Réunion de restitution • Réunion de restitution • Réalisation d’entretiens partenariaux • Diagnostic de l’offre
• Réunion de restitution
Livrables
Note de cadrage Synthèse des dispositifs innovants Support de lancement Scénarii de transformation de l’offre, Supports de groupes de travail et Trames d’enquêtes incluant leurs avantages, inconvénients, compte-rendu Diagnostic et synthèses des enjeux et impacts financiers Synthèse des orientations stratégiques Supports et compte-rendu de réunion Supports et compte-rendu de réunion
© 2020 KPMG S.A., société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG et le logo sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. 5 Calendrierde mission
Janvier 2020 Février Mars-Avril-Mai Juin Juillet Septembre
Phase 2 Phase 1 Phase 3 Elaboration de la stratégie de Phase Et