“Læring Og Næring”

2-06.qxp 16.02.2006 20:53 Side 1

02 Rosenkilden 06 N Æ R I N G S L I V S M A G A S I N E T

“Læring og næring”

Hvordan tar vi vare på og videreutvikler våre unge talenter?

PROFILEN: BJARNE BERNTSEN SIDE 4–7. HJELP VI TRENGER FLERE LÆRERE SIDE 8–9. LÆRER I LYD SIDE 10–11. NY I NÆRINGSFORENINGEN: STUDENTMEDLEMMER SIDE 16-17. MØTEDAGEN 06 EN SUKSESS SIDE 18–19. OLJE-/GASS- KLYNGEN OG REKRUTTERINGSUTFORDRINGENE SIDE 22-23. STAVANGER-REGIONEN FORTETTES SIDE 24-25. STATOIL OG TRANIEE-STILLINGER SIDE 28–31. STJERNER I SIKTE SIDE 34-35. BEDRIFTEN I ROSENKILDEN: ALLIANSE SIDE 38-39. 2-06.qxp 20.02.2006 09:09 Side 2

- Det var en gang da et Stikk i strid med hva mange Viking-lag i vår fornemste tror: På tross av arbeidsinn- divisjon bestod av lokale vandring fra Polen, trenger spillere, og vi var alle på byggmestrene i Rogaland hilsefot med de lokale hel- flere lærlinger. For ungdom tene. Profilen Bjarne som vil satse på praktiske Berntsen snakker om vik- fag, er det gode tider, men 4 tigheten av å satse på 8 vil det vare? lokale talenter

- Nøkkelen til å få bedre - Det snakkes mye om for samarbeied mellom unge liten oppslutning omkring talenter og arbeidsgivere realfagene på skoler og ved er å tilrettelegge for gode våre universitet, samtidig møteplasser. Her kommer som frustrasjonen brer seg Næringsforeningen inn i fordi de enkelte bedriftene bildet, sier studentmed- nå overbyr hverandre, skri- lemmene Evelyn Rojas og 16 ver David Ottesen, styre- 22 Bård Misund leder i Saga Petrol.

Ansvarlig redaktør: Jostein Soland. I redaksjonen: Randi Øglænd, Erik Lindboe, Egil Rugland, Trude Refvem Hembre, Cathrine Gjertsen og Jan Gjerde. Fotografer: BITMAP ved Dag Myrestrand og Eric Johannessen. Utgiver: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www: www.stavanger-chamber.no Opplag: 14.000. Forsidefoto: Dag Myrestrand. Redaksjonen avsluttet 17. februar 2006

LEDER

Å satse på utvikling

Akkurat som fotballklubber vil regioner, bedrifter og organisasjo- For tiden kan AS Norge og Stavanger-regionen speile seg i en ner som våger å satse på utvikling av talenter ha store konkur- velstand som var ukjent for tidligere generasjoner. Oljefondet ransefortrinn når de dårlige tidene kommer, sa Erik Solèr på framstår som en sosialdemokratisk utgave av Onkel Skrues Næringsforeningens talentmøte for litt siden. pengebinge. Sammenlignet med de verdiene landets befolkning Han snakket om lokale spillere som satset lojalt på klubben sin leverer år for år gjennom sitt arbeid, blir likevel oljefondet for – i gode som i dårlige tider. Og viste til det noe underlige forhol- småpenger å regne. Her før jul snakket økonomene om at olje- det at jo nærmere spillerne under oppveksten hadde bodd sta- fondet på rundt regnet 1.200 milliarder kroner tilsvarte 87 % av dion, jo dårligere ble de betalt. det norske folks årsverk. –Av hva vi som nasjon produserer med våre hoder og hender… TIDENES HØYKONJUNKTUR Næringslivet er inne i en høykonjunktur. Bedriftene tjener penger SATS PÅ DE UNGE som aldri før – og noen av de større kommunene har over natten Skal Stavanger-regionen nå sine mål for trivsel og oppvekst, må fått en betydelig styrking av sin egen økonomi. Det synes å være vi trekke til oss unge mennesker. Unge talenter kjennetegnes av penger over alt. Men akutt mangel på folk. I første omgang dreier positiv nysgjerrighet som gir nye impulser. Dette gir både system- det seg om fagfolk – om ingeniører og økonomer. Med dagens og teknologiutvikling. Mange av de teknologiske nyvinningene svake befolkningstilvekst vet vi at jakten på talenter etter hvert vil kommer fra de yngste. Derfor må vi trekke de unge til oss – bre seg til alle bransjer – rett og slett fordi vi er for få mennesker gjennom studieopplegg, og traineeordninger, ved å skape en her i landet. Vi kan gå et meget stramt arbeidsmarked i møte. attraktiv arbeids- og boligregion. Det hjelper lite med penger i tradisjonell forstand hvis vi ikke samtidig appellerer til den intel- FLERE OG FLERE ELDRE lektuelle kapitalen. Til de menneskene som kan gjøre pengene - Stavanger-regionen står overfor samme utfordring som EU. Vi produktive. Som kan gå foran i verdiskapningen. Allianse, Statoil, har noe formidable demografiske utfordringer, og vi må konkur- Aarbakke, National Oilwell Varco kan vise til god rekruttering rere om arbeidskraften, kan Pål Jacob Jacobsen ved Stavanger- fordi de har valgt å gå nye veier. regionens Brussel-kontor fortelle. Fra 2010 går ”baby-boom- Hvordan kan det øvrige næringslivet bygge videre på beste generasjonen” i pensjon, og disse pensjonistene skal underhol- praksis i vår region? Er det mulige å utvikle helt nye modeller for des av sine enebarn. Europakommisjonen kan opplyse om at den bl.a. traineer slik at Stavanger-regionen blir førstevalget? Fordi arbeidsføre befolkningen mellom 18 og 64 år kommer til å regionens gjennom sitt positive omdømme og høy livskvalitet net- synke med 16% fram til 2050. I samme periode øker antallet topp appellerer til de menneskene som sikrer vår framtidige evne eldre med 77%. til å skape nye verdier? 2-06.qxp 19.02.2006 17:47 Side 3

KILDEN 2–3

Talenter og troverdighet

- Noen mennesker besitter talent, andre er besatt av det. Når det skjer, blir talentet en forbannelse. Blir det sagt.

skape en norsk kompetanse for å hente den opp når utfordring- Tekst: Jostein Soland ene er blitt større. Da har generasjoners magasinerte kunnskap Tegning: Bjørn Helgøy om sjømannskap og misjon, håndverk og industri kommet godt med. Moderniseringen av våre kollektive erfaringer har gjort oss til en verdensleder innenfor olje og gass. Verdens viktigste energikilder. TALENTET Fordi den enkelte har tatt utfordringen på alvor, blir regionen For mer enn hundre år siden stod pastor Lars Oftedal fram i St. tildelt et kollektivt talent. Som har visst ”å levere”. Vi er i 2006 Petrikirken i Stavanger og bekjente at han hadde levd i synd – best i verdiskapning og næringsutvikling – og kan tilby bedre særlig det siste året. Føreren for Den vestlandske vekkelse stod livskvaliteter enn noen andre regioner. fram som en kvinneforfører. Kjødet og lysten hadde overstyrt Hvor lenge var Adam i Paradis? Må vi igjen spørre – med Oftedals eget budskap om å leve i renhet og nøysomhet i det Oftedal i bakhodet. Ikke i påvente av suksessens slutt. Men for å dennesidige. Med utsikter til å leve himmelsk i det hinsidige… sikre denne for nye generasjoner… Det senket seg et mørke over Stavanger og Sør-Vestlandet. Folket og landsdelen ble stigmatisert som Det mørke fastland. TROVERDIGHET Lars Oftedals talent som samfunnsbygger hadde vært en vel- Uten talenter tørker samfunnet ut. Kampen om de kloke hoder signelse for alle lavkirkelige krefter. Oftedal skulle likevel bli en og flittige hender hardner til. Stavanger-regionen markedsfører forbannelse fordi folkeføreren selv lot seg forføre av eget talent. seg som åpen, energisk og nyskapende. Universitetet i Stavanger vil utfordre det velkjente og utforske det ukjente. Med TAPEREN Stavanger 2008 ønsker vi hele Europa velkommen til ”Open Oftedal ble taperen som alle hans tilhengere og motstandere ble Port”. Vi har valgt alle de “riktige” ordene. det. En hel landsdel ble stigmatisert. Ser vi ikke her forklaringen Nå har vi sagt det, nå må vi gjøre det. Igjen: - Godt gjort er på ”Eg e fra Stavanger, gjørr det någe?” bedre enn godt sagt. Nå handler det om å skape troverdighet og Med flid og nøysomhet – under mottoet ”godt gjort er bedre tillit gjennom handling. Slik at det er samsvar mellom ord og enn godt sagt” - tok det nesten hundre år for Stavanger og resultater. Slik at talentene kommer til oss og blir i vår region Rogaland å fri seg fra stigma som bedehusby og Det mørke også etter 2008. fastland. Aldri som et uttalt mål om å vende fra det mørke til det Er vi åpne, energiske og nyskapende? I handling? Våger vi å lyse. Kanskje ut fra den enkle erkjennelsen av at folket selv aldri utfordre det velkjente og utforske det ukjente. Da kan vi også følte seg særlig mørke innvendig. lykkes i vår store visjon – om å forbli best i verdiskapning og slik Slik blir en stilt overfor kanskje det vanskeligste av alt – nem- sette legge de materielle forutsetningene til grunn for det gode lig å være en annen enn den andre mener at du er… liv. Hvis vi gjør det vi sier…

VINNEREN - Dere er så flinke der borte, sier østlendingene, og så har dere oljen. Oljen fant amerikanerne for oss. Vår utfordring har vært å 2-06.qxp 16.02.2006 20:55 Side 4

Bjarne B 2-06.qxp 19.02.2006 17:48 Side 5

PROFILEN: BJARNE BERNTSEN 4–5

Det var en gang da et Viking-lag i vår fornemste divisjon bestod av lokale spillere. De kom fra Midjord, Egenes, Tasta, Kvernevik, Randaberg, Sola, Buøy, og vi var alle på hilsefot med de lokale heltene.

- Fornøyd med debuten, var kveldens skjedde med et lag som var en smule opplagte spørsmål. dristig i valg av spillere med 17-åringen Tekst: Egil Rugland Og Bjarne med sedvanlig ro svarte noe Isabelle Herlovsen som et eksempel på at Foto: Eric Johanessen/BITMAP i duren: - Eg synes det gjekk greit. Nå i Bjarne satset på unge talenter. ettertid erklærer han at han gikk til debuten uten nevneverdig respekt. Etter 1 stk. LOKALE TALENTER Nåvel. Det var sånn i 1950-, 1960- og A-lagskamp ble det debut på U-landsla- Dette er som kjent relativt ukjent i 1970-årene. I rettferdighetens navn var get i august 1977, og A-landslagsdebuten Viking FK som nesten utelukkende har det også noen jærbuer som iførte seg den kom i august 1978. basert rekrutteringen på utenlandske mørkeblå drakten: Åsbjørn Skjærpe, Nils Det kalles kometkarriere. spillere de to siste sesongene. Gå inn på Ove Hellvik, Johannes Vold - for å nevne Aftenbladets side om Viking, og det fore- noen. Det var likevel noenlunde lett å for- GREIT går en heftig debatt om skjebnen til unge stå dialekten. Gabriel Høyland meldte Siden har det stort sett, og da mener vi lokale spillere som Andre Danielsen, aldri overgang. I så fall kunne han eva- stort sett, gått greit for den lærerutdan- Johan Lædre Bjørdal, Alexander kuert gårdsbruket på Høyland, forandret nede Bjarne Berntsen (49) som har viet Gabrielsen og Jone Samuelsen. navn og utvandret. Et sted går overgangs- sitt hittidige liv til fotballen med noen inn- Til poenget: Er det klin umulig nå i vår grensen for den alminnelige jærbu og hopp i mediebransjen som TV Vest-sjef og tid å få lokale talenter til å ta steget inn Reidar Thu. reklamebyråleder. Men det er det ingen på Viking stadions meget grønne gress? Men nå? På Viking stadion høres det som husker ham for – nesten. engelsk, finsk, svensk, ungarsk og afri- Det er dette vi husker ham for: BEVISST STRATEGI kanske dialekter på Viking-laget, mens Landslagsspiller. Viking-trener. Viking- - Først og fremst er dette et spørsmål om det er smått med Stavanger- og direktør i to etapper. Bryne-trener og bevisst strategi, sier Bjarne Berntsen. Rogalands-dialekten. selvsagt: Bortimot pytt i panne i klubben i Men det henger også sammen med klub- hans hjerte: Figgjo. Spiller, trener, leder. benes økonomi. Klubber som har penger FRA FIGGJO Bjarne som spiller: Lett slentrende i satser ikke på talentutvikling. De stoler La oss runde av tilbakeblikket fra 1970- spillestilen. Ikke spesielt rask, men langt på at kjøp av etablerte spillere skal gi og 80-årene med å nevne en spiller som fra langsom. Blikk og plasseringsevne. rask suksess. Klubber med presset øko- hadde alt vi forlanger av en lokal spiller. Sikre tacklinger. Ro og overblikk. Den nomi tvinges til å satse på egenrekrutte- Alder: 20 år. Bosted: Figgjo. Navn: Bjarne fødte midtstopper selv om han har spilt ring. I min første Viking-tid som leder fra Berntsen. Lenge gikk ryktene om den både midtbane, spiss og keeper, høyre 1989 var vi nødt til å satse på unge spil- unge Figgjo-spilleren som briljerte på back på landslaget. lere. Vi kan nevne Gunnar Aase, Egil ungdomsnivå. Det var bare et spørsmål Østenstad, Stian Larsen, Thomas Myhre, om tid før han kom til Viking eller Bryne LEDER Kenneth Storvik og Roger Nilsen. Det er som valget stod mellom. Det ble Viking. Bjarne som leder: Tøff. Økonomifiksert. spillere som siden har satt spor etter seg Nå er skjebnens veier så uransakelige Noen vil kanskje si ryddegutt eller muli- i norsk sammenheng, men ingen av dem at denne rapportør i egenskap av gens sweeper. Å jobbe i Viking-adminis- var etablerte seniorspillere på toppnivå da Aftenblad-journalist fikk oppgaven å trasjonen i perioder med kostnader som vi hentet dem til Viking. Felles for dem dekke Bjarnes debut på Viking mot Moss i langt oversteg inntektene, hører vel var at de alle hadde mange aldersbe- august i det herrens år 1977. 20-åringen neppe til Bjarnes kjæreste minner. Men stemte landskamper. inntok med største selvfølgelighet midt- poenget er at han kom fra det med æren i - I dag er Lyn den klubben i Tippeligaen stopperplassen. På et 90-minutters blunk særdeles god behold uansett episoden som satser mest på utvikling av unge var Bjarne på alle lokale lepper, og det som for snart to år siden terminerte talenter gjennom sitt samarbeid med smittet delvis over på nasjonale lepper. arbeidsforholdet i Viking Fotball ASA. NTG (Norges toppidrettsgymnas). Lyn er Nå sitter han foran oss i best til å slippe til unge talenter på sitt A- Rosenkildehuset rett etter en oppfris- lag. Andre blir tvunget til det. Se bare på Bjarne Berntsen er nå kvinnenes landslagstrener kende spinningtime som startet kl. 06.00! Start. For to år siden var laget nødt til å med EM-sølv som foreløpig høydepunkt. Det skjedde på Sports Club på Tennisland. Bjarne er satse på egen rekruttering på grunn av med et lag som var en smule dristig i valg av spil- nå kvinnenes landslagstrener med EM- håpløs økonomi. Resultatet så vi i fjor. lere med 17-åringen Isabelle Herlovsen som et sølv som foreløpig høydepunkt. Det eksempel på at Bjarne satset på unge talenter. 2-06.qxp 19.02.2006 17:49 Side 6

- Det bør være en bevisst strategi også for pengesterke klubber å bruke mer ressurser på utvikling av egne talenter.

MER RESSURSER må selv forstå hva som skal til av hard og spillerne av begge kjønn blir stadig - Det bør være en bevisst strategi også trening for å nå opp, og det må skje i bedre teknisk og taktisk. Men det er selv- for pengesterke klubber å bruke mer res- alderen fra 15 – 20 år. Det er også i sagt store forskjeller på det fysiske. En surser på utvikling av egne talenter. Det mange tilfeller et for dårlig kamptilbud til annen stor forskjell er at kvinner er mer må satses på toppkvalifiserte spillerutvi- de nest beste, spesielt på juniornivå. opptatt av og avhengig av tilbakemel- klere og trenere og topp treningsfasilite- Derfor er det viktig for toppklubbene å ta dinger for å få beskjed om hva de må for- ter året rundt kontra innkjøp av spillere godt vare på og satse på talentene. Jeg vil bedre. Menn har mer selvtillit og er ikke fra utlandet som for manges vedkom- også gå så langt som å si at det er vanvit- så opptatt av tilbakemeldinger. mende er på hell i karrieren og ikke for- tig mange store talenter i regionen. sterker laget. Dette er en strategi som YNGRE sportslig ledelse og styret må ta ansvar - Hva med forholdene på kvinnelands- - Spillerstallene på kvinnelag er yngre for, og ikke en trener. Nå opererer mange laget? enn på herresiden, og spillerne her gir klubber med store spillerstaller på 20-25 - Der driver vi med talentutvikling hver seg på et tidligere stadium enn herrene. etablerte spillere. Da blir det vanskelig dag, sier Berntsen. Klubbene har ikke Etter profesjonaliseringen av herrefotbal- for unge spillere. penger og er satt langt tilbake i tid len holder spillerne på klart lenger. - Ett eksempel. Vikings Alexander sammenlignet med herrefotballen. Snittalderen øker stadig. Det har klart Gabrielsen har flest obligatoriske A-kam- Toppspillerne kombinerer landslagsspill sammenheng med bedre økonomiske per fra sesongen 2003 som 17-åring. Nå med krevende studier eller jobber opp betingelser. En herrespiller på toppnivå i har han stoppet opp på 2-laget. I fjor var mot full stilling. Likevel trener kvinnene Norge er svært godt betalt. han et fjerdevalg som midtstopper, og da mer enn mange etablerte herrespillere. - Norge er også blitt attraktivt for utlen- kommer han ikke videre. Noen få av spillerne har et lite stipend fra dinger. De er i stand til å legge seg opp NFF, og de har krav om ni treningsøkter i gode penger her og forlenger karrieren HARD TRENING uken utenom kampsesongen og syv økter på den måten. Mange hever ikke kvalite- Men det er en tøff jobb for unge spillere i kampsesongen. ten på lagene i Tippeligaen, men det er å ta steget opp til et A-lag i Tippeligaen. også gode eksempler på utenlandske - Utfordringen for alle klubbene er å få FOTBALL OG KJØNN spillere som er gode investeringer rent spillerne opp i treningsmengde. Tre til Nå har Berntsen erfaring i trening av sportslig. Allan Gaarde i Viking er ett. Han fire økter i uken for talenter i alderen 15- begge kjønn. Forskjeller? har solid erfaring fra Italia og Danmark 17 år er langt fra nok. Spillere som ikke - Det er på flere områder det samme. og jobber hardt for laget og har flotte vil ofre mer enn det blir parkert. Spilleren Treningsøvelsene er nesten de samme, holdninger. 2-06.qxp 19.02.2006 17:50 Side 7

PROFILEN: BJARNE BERNTSEN 6–7

Figgjobanen har vært Bjarne Berntsens andre hjem.

- Utfordringen for alle klubbene er å få spillerne opp treningsmengde. Tre til fire økter i uken for talenter i alderen 15-17 år er langt fra nok.

TRENER OG LEDER tungt fordi jeg følte at jeg hadde vært en av lokale talenter og trekker parallellen Bjarne Berntsen har som kjent erfaring viktig brikke i arbeidet med å få nytt sta- til det som har skjedd i det lokale kultur- både som trener og leder i en toppklubb. dion, og så fikk jeg ikke være med mer livet. - Det er store forskjeller på oppgavene, enn noen få måneder i den nye Viking- - Det er en tydelig trend i tiden. Hvor sier Berntsen. Ansvaret er større som epoken. kommer talentene fra her regionalt? De ansatt leder. En leder må forholde seg - Det verste er at jeg også følte at jeg kommer fra miljøer med lite penger. Se styret og er nødt til å jobbe ut fra ramme- hadde noe å bidra med videre. Jeg var på det som skjer innen film og teater. Det betingelsene som er lagt. En leder må ikke bitter, men meget skuffet. Jeg hadde er lite penger, men det er enormt med også i større grad ta upopulære avgjø- store problemer med å gå på Viking-kam- entusiasme og pågangsmot. Det er utvik- relser. En trener kan alltid skylde på at pene i fjor vår. Men heldigvis leger tiden let en ny generasjons lokale skuespillere spillerstallen ikke er god nok alle sår, og jeg så mange Viking-kamper og filmskapere som har satt spor etter Bjarne Berntsen har vært gjennom en fra tribunen i fjor høst. Jeg føler meg all- seg i norsk kulturliv. De har fått vist ledertid i Viking som har inneholdt alt fra tid velkommen enten jeg er på tribunen potensialet og fått sjansen i produksjoner økonomisk kaos til en veldrevet klubb på eller stikker innom tidligere arbeidskolle- med svært lave budsjetter. Det viser at nasjonalt nivå med god økonomi. ger på kontorene i Viking stadion. det går an å få frem de lokale talentene. - Men det var tøft i 1989 da vi aldri visste Bjarne Berntsen har kontrakt med fot- om vi hadde penger nok til lønninger og Er så Bjarne Berntsens liv utelukkende ballforbundet ut sesongen 2008. Siden måtte skjære kostnader til beinet. preget av fotball med velsignelse fra kan det bli aktuelt med en ny trenerjobb familien? på toppnivå eller en jobb i næringslivet, DEN TØFFESTE DAGEN men han er heller ikke fremmed for tan- Nå er det likevel hevet over tvil at BØKER ken om en rolle for eksempel i forbin- Berntsens tøffeste tid var en høstdag i - Jeg er svært glad i å lese bøker. Det delse med et fotballgymnas i regionen 2004 da klubben innkalte til pressekonfe- gjelder i første rekke dokumentarbøker, vår. ranse med Berntsens direktøravgang biografier og historiske verk, spesielt om Talentutvikler må være den opplagte som tema. Den annen verdenskrig. Og selvsagt blir stillingen for Bjarne Berntsen. - Det var en tung, tøff og skuffende opp- det en del faglitteratur. Jeg har alltid et levelse, sier Berntsen. Først og fremst par bøker på lager. Men jeg er også avi- fordi jeg følte at jeg hadde vært en viktig soman og følger godt med på aktualitets- bidragsyter i to perioder, ikke minst på og nyhetssendinger i mediene. det økonomiske planet. Det var også Så vender Berntsen tilbake til utviklingen 2-06.qxp 19.02.2006 17:51 Side 8 Hjelp! Vi trenger flere lærlinger. Stikk i strid med hva mange tror: På tross av arbeidsinnvandring fra Polen, trenger byggmestrene i Rogaland flere lærlinger. For ungdom som vil satse på praktiske fag, er det gode tider, men vil det vare?

opplæring. Ingen kan gi garantier, men runde på saken, eller få opp farten. Tekst: Jan Gjerde med et fagbrev eller svennebrev i hånden Foto: Eric Johanessen/BITMAP står du sterkt. De fleste som begynner - Rogaland ligger i tet når det gjelder som lærlinger i godkjente lærebedrifter i lærlingeplasser totalt? dag, har to år i den videregående skolen -Vi konkurrerer med Hordaland om å bak seg, Grunnkurs og Videregående være best. Av landets 29.000 lærlinger Få vet mer om bransjen og arbeidskraft- kurs. Reform 94 la mer generelle teorifag har både Rogaland og Hordaland over behovet enn daglig leder for Byggmest- inn i pensumplanene. Det sikret elevene 3.000 hver. Det forteller om det høye renes Service- og Opplæringskontor, Karl en felles grunnkompetanse. Men for tøm- aktivitetsnivået her på Vestlandet, men W. Sandvig. Byggmesterlauget i rerfaget førte det til at vi mistet 175 timer også om at det er kultur for at man først Stavanger har vært hans arena i snart 28 i året i fagrelevant teori. Vi som bransje må så for å kunne høste. I Norge som år. Stavanger var tidlig ute med å eta- har sett behovet for å kompensere for helhet ble det registrert 2.700 nye lær- blere eget opplæringskontor for tømrer- dette ved å legge mer faglig teori inn i linger i byggefag i 2004. Til sammen har faget. Det skjedde i 1973 og var det første opplæringen, som et tillegg til den prak- studieretningen nesten 5.300 lærlinger. opplæringskontoret utenfor Oslo, uansett tiske opplæringen i læretiden. Derfor har Byggmestrenes Service- og fag. vi satset på kurs i egen regi og i egne Opplæringskontor i Stavanger har nå lokaler. Alle lærlinger som er knyttet til ansvaret for omkring 150 lærlinger i tøm- - Når vi ser på arbeidsinnvandringen fra oss, må gå igjennom disse kursene. Dette rerfaget. De fleste byggmestere i regio- Øst-Europa, særlig Polen, er det klokt av gjelder f. eks. fag som yrkestegning. Det nen velger å inngå samarbeid med oss. ungdom å velge en framtid i byggfagene? er viktig at en tømrer kan slå inn en spi- Det sikrer kvalitet og kontinuitet, og vi - Da dette ble en del av vår virkelighet ker, men det er like viktig at han kan lage kan være behjelpelige dersom det er for halvannet år siden, var vi skeptiske og og lese en arbeidstegning. Vi tilbyr også behov for å skifte lærlingebedrift. Vi føl- kanskje også litt bekymret. Billig arbeids- temakvelder i emner som Lyd og Brann ger opp hver enkelt lærling på arbeidskraft og dumping av priser kunne komme og Varme Arbeider. Kurs i HMS er også et plassen og tilbyr viktig tilleggsopplæring. til å undergrave det vi har bygget opp. viktig tilbud. Vi har også et svært godt samarbeid med Ikke minst var vi bekymret for at de videregående skolene i fylket. lærlingeordningen skulle raseres. Slik - Nå står det en ny opplæringsreform har det ikke gått - til nå. Vi har hatt rime- for tur? - Har alle byggmestere lærlinger? lig gode tider i byggfagene siden 1990 - -Bondevik II vedtok planene for et - De fleste, men ikke alle. Noen bedrif- og 2005 blir et toppår. Men aktivitets- "Nasjonalt kunnskapsløft". Vi hadde håpet ter er små, nesten enkeltmannsforetak. nivået i bransjen følger konjunkturene, at Djupedal ville satt bremsene på, eller i Men det er også noen av de store som det vet vi av lang erfaring. Jeg vil si: det minste gitt oss raskere klarhet i hva ikke har. Grunnene kan være mange. Det Uansett er det klokt av ungdom som reformen innebærer i praktis for elevene følger et stort ansvar med å ta inn lær- ønsker å utdanne seg i et håndverkerfag, og for opplæringsbedriftene. Nå står vi linger. Vi mener at det er en stor fordel å velge en bransje som har lang erfaring i overfor inntak av nye lærlinger for perio- for lærlingebedriftene å være knyttet til et å gi fagutdanningen et solid innhold, sva- den 2006 - 2008 uten at vi kjenner detal- opplæringskontor. Vi har satt opplæ- rer Sandvig. jene i det nye opplegget. Vi tror at det er ringen i system, tar ansvaret og frigjør positivt at man velger en modell hvor ele- ressurser for bedriftene. Vår erfaring og - I vår tid representer all utdanning en vene ambulerer mellom skole og arbeids- kompetanse gir trygghet for alle parter. viss risiko? plass i løpet av utdanningen. Men det vil Ellers vil jeg føye til: Det er mange år - Derfor er det viktig at bransjene og kreve mer ressurser, planlegging og til- siden at søkningen til yrkesfagene har den enkelte bedrift tenker strategisk og rettelegging, ikke minst fra vår side. Så vært så stor som nå, sier en engasjert og langsiktig når det gjelder rekruttering og meldingen til Djupedal er: Ta enten en ny optimistisk Sandvig. 2-06.qxp 19.02.2006 17:53 Side 9

8–9

-Vi konkurrerer med Hordaland om å være best når det gjelder lærlingeplasser, forteller daglig leder for Byggmestrenes Service- og Opplæringskontor, Karl W. Sandvig. Av landets 29.000 lærlinger har både Rogaland og Hordaland over 3.000 hver. 2-06.qxp 16.02.2006 21:04 Side 10 2-06.qxp 19.02.2006 17:54 Side 11

Saksofonisten Frode Gjerstad har inspirert mange av regionens unge improvisasjons-musikere. 10 –11 Lærer i lyd Den fredagskvelden i august i fjor da Sissel Kyrkjebø og Placido Domingo samlet 14.000 til konsert på den nye Viking stadion, var det også avslutningskonsert for Kammermusikkfestivalen i Stavanger på Tou Scene.

kraft, krevende og komplekse rytmiske funnsøkonomi, kultur- og institusjonsøko- Tekst: Jan Gjerde krumspring, med mye overtoner og spon- nomi. Foto: Eric Johanessen/BITMAP tane toneskift, skrev en kritiker. - Kledelige urenheter, skriver en annen. Lyd? Hva slags fag er det - og hvem er Ren støy, mener noen. Reisende i hør- det som søker det? selsskader, vil enkelte påstå. Selv benyt- - Skal man lage film eller video, ter han øreplugger når han spiller. trenger man lydkulisser. Jeg underviser Publikum - et par hundre mennesker - - Egentlig er frijazzen på vei til å bli på linjen for media og kommunikasjon. fylte lokalet til trengsel for å høre uropp- mainstream i dag. Men fortsatt er det Det dreier seg om opptaksteknologi og førelsen av samtidskomponisten Eivind grenser å sprenge, nye lydrom å utforske. lydteknologi. Her lærer elevene blant Buenes verk med Stavanger-saksofonis- Nye, spennende musikere og musikkut- annet hvordan man kan behandle og for- ten Frode Gjerstad, tre perkusjonister og trykk å møte. Det som virkelig gleder meg midle lyd på PC. I det hele tatt er dette en computer. er å se det miljøet og nivået som er skapt veldig teknisk. Men vi har også eksempler Kan denne innledningen stå som et innenfor ny musikk, frijazz, metal, rock og på at elevene komponerer elektronisk bilde på at kulturbybegrepet ikke kan elektronika i Stavanger, sier Gjerstad. musikk uten å kunne en note. Bra måles etter antallet som møter fram på Åpningskonserten for Numusic i en musikk, også! Og de er topp motiverte. konserter, men også etter mangfold og fullsatt Domkirke i høst var en milepæl. kvalitet? Og etterfølges av en påstand: En enslig komputer ved siden av preke- Har dagens unge en annen musikkforstå- Kriteriet på en kulturby er at den har stolen fra 1656, og en ung kunstner, Geir else enn din generasjon? åpenhet og toleranse for det smale og Jensen, så vidt synlig som en spinkel - Selvfølgelig. Men det som er interes- utfordrende. skygge mellom tunge søyler i svakt blått sant er at stadig flere er lei av pizza og lys, utgjorde den visuelle rammen. hamburger. De krever noe mer enn Idol. Har Stavanger rom og økonomi for Stavanger vet kanskje ikke selv hvor stort Det jeg holder på med er ikke så smalt i nyskapende kunst? dette var, men nisjemiljøene i Norge, dag som det var før lydprogrammene på - Den etablerte kulturen får nesten alt, de Europa og USA vet om det og søker det. PC kom, hevder Gjerstad. som står utenfor institusjonene må kjempe hver dag for å overleve, sier Frode INSPIRASJONSKILDE FOR DE UNGE Du har sendt inn et prosjektforslag til Gjerstad (57). Ingen enkeltperson har betydd så mye 2008? Saksofonisten på Sommerro har i en for å stimulere og inspirere unge improvi- Navnet "Open Port" skaper en forvent- mannsalder satt sitt preg på musikklivet i sasjons-musikere som Gjerstad. Unge ning - det å hente inn folk utenfra og sin nisje. Hans diskografi består av over Stavanger-navn som Anders Hana, skape ringvirkninger lokalt, er det jeg har femti titler, med egne band og i samspill Morten Olsen, Per Zanussi, Paal Nilsen- holdt på med i 30 år. Jeg arbeider både med noen av improvisasjonsmusikkens Love og Øyvind Storesund hører med lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Det fremste internasjonale navn. Mange pla- blant dem som Frode Gjerstad har spilt som bekymrer meg er oppbyggingen av et ter har han produsert hjemme med egen sammen med. Og som han kanskje også kostnadskrevende kulturbyråkrati. label, andre er utgitt på prestisjetunge har vært en slags musikalsk fadder for? Kulturbyåret må bli noe annet enn et ball merker som Cadence i USA. Han fikk Det betyr ikke at hele byen kjenner dem. for kulturarbeidere. Jeg frykter at dette hederstittelen Årets jazzmusiker i Norge i Det betyr at de er store i sine segmenter blir et opplegg som vil støvsuge kommu- 1996. Han har spilt med punkrockerne og at arenaen er global. nene for midler som i dag holder liv i de Noxact på Cementen, men også med Når han ikke er på turneer i Europa, mindre og smale kunstmiljøene. Hva blir Stavanger Symfoniorkester i eller spiller på festivaler, eller har kon- det igjen av mangfoldet når det kommu- Konserthuset. serter i Oslo eller spiller i New York, på nale smakspolitiet har sagt sitt, spør - Det var de som ønsket å spille med Tou, på Sting eller på Cementen, er han Frode Gjerstad. meg, og jeg sa ja, sier Frode Gjerstad lærer i den norske skolen, nærmere For han bryr seg. - Lørdag reiser jeg til beskjedent. bestemt på Forus videregående skole, New York for å gjøre tre til fire innspil- Han har holdt på siden 1970. hvor han underviser i lyd. Han er siviløko- linger. Men jeg kommer tilbake, allerede Improvisasjonsmusikk kaller han det nom fra Lund. Han har også undervist på på torsdag. Forsikrer han. gjerne selv. - Han spiller med halvvoldelig DH – senere HiS – senere UiS, i sam- 2-06.qxp 20.02.2006 09:12 Side 12

Årets fylkesmesse ungdomsbedrifter fra 17 for- Fornøyde kunder skjellige videregående skoler i for ungdoms- Rogaland. De ansatte i Dak&Grafikk kjøpte opp bedrifter. Bedriftene kunne konkurrere i bedriften i 2003, med stor suksess. - I 12 forskjellige kategorier. forbindelse med måling av kundenes 15. februar gikk Årets fylkes- Samtlige hadde en egen stand tilfredshet, med en skala fra en til ti, messe for ungdomsbedrifter av hvor de viste sine forretnings- ville en av våre kunder gi 11,2, sier stabelen. Det var påmeldt 70 ideer. Siv-Grete Lea fra DGS. Oppløftende resultater! Reklame-firkløveret i gasellebedriften Nylig ble også Reload tildelt det pre- Reload tar gjerne i et ekstra tak for å stisjefulle oppdraget med å være total- løfte både hverandre og kundene sine leverandør for ONS sin nye LNG-park mot nye høyder. Som mange sikkert har (Liquified Natural Gas) – et område på fått med seg så har Reload laget en hele 500 kvm som skal huse mange reklamekampanje for Radisson SAS stander for energiselskaper som har en Atlantic og Royal Hotel – hvor kjente rolle i denne verdikjeden. personer i byen vår, som alle represen- - Vi vant konkurransen på et konsep- terer hver sin bransje, blir løftet av en tuelt grunnlag med en bærende idé – nå hotellansatt. Kampanjen har fått mange gleder vi oss til å gi gass, sprudler lovord internasjonalt internt i Radisson Reload-damene. SAS systemet, og hotelldirektør Ina Reload har kunder som bl.a. Tango, Eldøy er også strålende fornøyd med en Brødrene Pedersen, Baker, Smedvig omsetningsøkning de mener er direkte Eiendom, Stavanger Universitets- relatert til kampanjen. - Fornøyde sjukehus, Revus, Medpalett, CoreTrek, kunder er våre beste ambassadører – Dickens og kulturhuset på Sølvberget. og vi har heldigvis mange av dem, sier daglig leder Åse S. Line. Handlekraft og

regional tilhørighet LOKOMOTIV • Foto: Dag Magne Søyland

Kruse Smith Forus omfatter Bygg, R.O.T. og Kruse Bolig.

Kruse Smith oppfører alle typer boligbygg, private og offentlig yrkesbygg. Vi besitter betydelige ressurser i form av dyktige prosjektledere, egne fagarbeidere og moderne utstyr.

Vi var blant de første til å satse tungt på rehabilitering. Siden midten av 80-tallet har vi bevisst bygget erfaring og spisskompetanse innen Rehabilitering, Ombygging og Tilbygg – R.O.T. Universitetet i Stavanger Kruse Bolig utvikler og selger boliger, og ligger langt framme når det gjelder arkitektur og totalløsninger for boligområder. Samlet er vi i dag en av regionens største og mest handlekraftige byggeaktører, og evner å ta ansvar for utlike typer byggeprosjekter fra tidlig idéfase, til utarbeiding, drift og vedlikehold.

Kruse Smith ﬁnner du i Kragerø, Arendal og Kristiansand i sør, på Forus og Karmøy i vest.

www.kruse-smith.no 2-06.qxp 19.02.2006 17:57 Side 13

Befolkningsvekst 2000 - 2005 Vekst

Region Folketall 2000 2005 Endring 5 4 1 Stavanger 257 844 273 672 6,1% 2 Bergen 333 463 351 494 5,4% 3 Oslo 1 055 840 1 111 196 5,2% 4 Tromsø 62 298 65 525 5,2% 2 3 5 Trondheim 233 034 244 668 5,0% 1

Kilde: SSB/Adresseavisen Satsing på samferdsel er nydelig næringspolitikk!

Med vår sterke nasjonale posisjon innenfor viktige næringer vil dårlige kår for samferdsel her i regionen faktisk svekke den nasjonale konkurransekraft!

mer av sin aktivitet her i regionen for å kjøringer, veiomlegginger osv. før de god- Tekst: Inge Oliversen, Styreleder kunne bli mer konkurransedyktige nasjo- kjenner reguleringsplaner. Dette fordyrer for Logistikkforeningen.no nalt og globalt. Fornyelse av terminal- opparbeidelse av nye næringsarealer, og Rogaland punkter (flyplass, havn og baneterminal) kostnaden veltes igjen over på bedriftene. er påbegynt, og næringslivet er inne i en Dersom denne utviklingen fortsetter, vil god vekstperiode. En stor del av bedrif- bedriftene i regionen bli pålagt kostna- Det er i flere sammenhenger dokumen- tenes transportbehov vil være internt i dene for samferdselstiltak som helt tert at Stavanger-regionen er landets vik- regionen og spesielt inn mot terminal- åpenbart er et statlig ansvar. Det er der- tigste nærings- og bostedsregion. Ingen punktene. Den økte aktiviteten medfører for avgjørende at vi nå får staten med i en andre regioner vokser fortere. Nærings- selvsagt også befolkningsvekst og flere satsing på samferdsel! livet i regionen er ekspansivt og interna- som skal kjøre til jobb. Det totale trans- sjonalt orientert og møter ofte de globale portbehovet i regionen vil derfor øke kraf- ET NASJONALT LØFT utfordringer og konjunktursvingninger før tig i årene som kommer, og dette må nå Undertegnede har på vegne av andre regioner. Som senter for norsk følges opp med en satsing på samferdsel Logistikk-foreningen.no Rogaland tillatt petroleumsvirksomhet, og med en lang og veibygging. En opprustning av stamvei- seg å kritisere Rogalands representanter tradisjon innenfor annen industri, er regi- systemene vil være helt nødvendig for å på Stortinget for å ha gjort en dårlig jobb onen et viktig nasjonalt tyngdepunkt for løse opp i dagens problemer her i regio- på samferdselssiden. Dette har vekket verdiskaping og eksportrettet næringsliv. nen. Dessuten vil bedre infrastruktur reaksjoner, og mange har hevdet at Regionen og Rogaland fylke er en viktig være et nydelig næringspolitisk verktøy Rogaland må få mer av kaka. Dette er base for ledende aktører innenfor mat- for å gi stimulans til en nasjonalt vekst- ikke kjernen i kritikken fra produksjon og andre næringer knyttet til klynge! Logistikkforeningen. Vårt poeng er at både land- og havbruk. samferdsel og veiutbygging er neglisjert Regionens næringsliv tar totalt sett i statsbudsjettet. Vi ønsker der- VÅR KONKURRANSE-EVNE allerede størstedelen av for å mobilisere til et nasjonalt løft på Samferdsel og infrastruktur har stor kostnadene med veiutbyg- samferdsel slik at rammene totalt sett betydning for bedriftenes konkurranse- styrkes kraftig! Rogalandsbenken må evne og lønnsomhet. Lønnsomhet er selv- ging gjennom innkrevingen derfor ta et større, nasjonalt ansvar og følgelig avgjørende for om bedrifter vil av bompenger. Dessuten er sikre flertall for økte bevilkninger til etablere seg eller satse her i regionen. stamveisystemene. Motsatt vil nedlegging og fraflytting kunne ineffektivitet som følge av bli resultatet dersom andre regioner har køståing og dårlig ferjetilbud RINGVIRKNINGER FRA ROGALAND bedre vilkår, selv om avdelingen her iso- en betydelig kostnad. Den er Stavanger-regionen vil aldri lykkes med lert sett er lønnsom. Kan vi eksempelvis å bli landets fremste på transport- og oppleve noen Union-sak her hos oss? derfor svært vanskelig for logistikkløsnninger hvis vi skal ta andre eksportbedrifter å lempe regioners tiltrengte midler. Som nasjo- BEST PÅ TRANSPORT over på kundene. nens ledende vekstklynger blir det heller Strategisk næringsplan legger opp til at vår oppgave å synliggjøre at prosjekter i Stavanger-regionen skal fremstå som Fylkets prioriteringer av de små bevilg- Rogaland gir positive ringvirkninger for landets fremste storbyregion med hensyn ninger blir fort et null-sum spill hvor nye næringsutvikling og verdiskapning også i på transport- og logistikkløsninger. Dette prosjekter kun kan realiseres med bom- andre regioner. I en slik sammenheng vil gir positive signaler til et stadig mer logi- penger og oppfordring til dugnad. Logistikkforeningen og næringslivet i stikkintensivt næringsliv. Mange bedrifter Kommunene har lite å bidra med og leg- regionen selvsagt stille opp! er allerede i ferd med å vurdere å samle ger derfor inn rekkefølgetiltak som rund- Der det er vilje blir det vei! 2-06.qxp 19.02.2006 17:57 Side 14

Møter i Næringsforeningen 10. mars - 4. april

Lunsjmøte i Rosenkildehuset Lunsjmøte i Rosenkildehuset EYVIND HELLSTRØM: Fredag 10. mars kl. 1100 - 1300 Fredag 17. mars kl. 1100 - 1300 ”Herregårdsmat fra Østfold, betrakt- ninger av fransk, norsk og regional FÅR DU ÆRLIGE TILBAKEMELDINGER? NÅR STØVLETTENE GÅR TIL mat”. Eier og kjøkkensjef, Bagatelle Bedrifter som ikke får direkte og ærlige HØYESTERETT… tilbakemeldinger fra omgivelsene, går Så vidt vi vet er Norge det eneste landet Bedriftsbesøk hos Stolt Offshore AS nedenom og hjem. Alle er avhengig av å som har to års reklamasjonsrett på Tirsdag 28. mars kl 1100 - 1300 få vite "sannheten". forbruksvarer og femårs reklamasjons- AFF og Right tilbyr bl.a. lederutviklings- rett på kapitalvarer til forbrukere . SUBSEA. VEKSTNÆRING FOR program og mentorprogram, og disse Dette fører til at norske forhandlere må REGIONEN ser i møtet på ærlighet og unnfallenhet kalkulere med mer reklamasjonskost- - Muligheter innen Subsea næringen i forholdet mellom leder og medar- nader og dermed må sette høyere - Utfordringer beider. priser enn våre naboland. - Nye markeder Temaer som blir belyst er bl.a: Våren 2006 kommer en reklama- - Drive internasjonalt fra Norge - Hvorfor lyver vi så mye - eller sjonssak om et par støvletter for Høyes- gjør vi det? terett. Prisen var kr. 1.360,-. Etter en Vegmøte i Sandnes, - Hvordan skille mellom rolle og måned røk hælen. Kunden ville ha nye Quality Hotel Residence person på en sunn måte? støvletter. Butikken ville reparere for Mandag 3. april kl. 1200 - 1600 - Selvbedrag og løgnaktighet i kr. 60 - 65. Butikken fikk medhold i tilbakemeldingsprosessen tingretten, mens kunden fikk medhold i UTVIKLING AV E39 MED SPESIELL - Dårlige og gode hjelpere - til nytte lagmannsretten. FOKUS PÅ UTFORDRINGENE SØR I for hvem? Hva skjer i Høyesterett? SANDNES - Hvordan skape forutsetninger for Sandnes ”kveles” av biler morgen og den ærlige og nyttige tilbakemel- Foredragsholdere: ettermiddag! dingsprosess Torild M. Brende, juridisk direktør HSH, Stort veimøte med fokus på E39 som er - Det komplekse samspillet Henriette Kristoff, advokat HSH en flaskehals både i forhold til fram- kommelighet og trafikksikkerhet. Veien Foredragsholdere: Generalforsamling i Rosenkildehuset må utbedres. Arne Selvik, seniorkonsulent og Torsdag 23. mars kl. 1900 - 2300 redaktør AFF, Håvard Levang, director - Hvordan kan vi få gjort det? Organisational Consulting og Nina GENERALFORSAMLING - Og hvor raskt kan vi få gjort det? Marie Line, seniorkonsulent Right Dagsorden: Vi inviterer politikere, fagfolk og Management Consultants 1. Valg av møteleder og godkjenning næringsliv til å uttale seg. Det blir av møteinnkallingen paneldebatt. Seminar i Rosenkildehuset 2. Valg av to medlemmer til å Tirsdag 14. mars kl 1800 - 2100 undertegne protokollen Innlegg ved: 3. Styrets beretning for driftsåret 2005 Jostein Rovik ordfører i Sandnes og MØTET MED PRESSEN (sendes separat i Årsberetning 2005) Roald Bergsaker fylkesordfører, Lars I seminaret får vi ulike vinklinger og råd 4. Revidert regnskap for driftsåret 2005 Aksnes utbyggingsdirektør i Vegdirekto- for hvordan en bedrift kan forberede (sendes separat i Årsberetning 2005) ratet, Gunnar Eiterjord samferdselssjef seg i møte med media: 5. Revisors og kontrollkomiteens i Rogaland fylkeskommune, Bjørn Risa, - pressestrategier beretning daglig leder i Risa AS og Bjørn Røstad, - hvordan bruke pressen i 6. Fastsettelse av kontingenten for daglig leder i SR-Transport AS, Eddie markedsføringssammenheng 2007 Westad, seksjonsleder i Statens - medietrening 7. Valg i henhold til vedtektene vegvesen region vest, Per Sandberg, - håndtering av media i kriser og 8. Eventuelt leder av Stortingets transport- og under press kommunikasjonskomite. Årets middagstaler er Bjørn Helge Foredragsholdere: Gundersen, adm.dir. AFF. Han vil Bedriftsbesøk hos Fabricom AS Morten Helliesen, kommunikasjonsråd- snakke om: NORSK UTAKT? Tirsdag 4. april kl.1400 - 1600 giver i Compartner AS, Njål Østerhus, Norsk ledelse i internasjonalt daglig leder Østerhus AS, Borghild perspektiv - skal vi tilpasse oss eller ta HVORFOR ER HMS VIKTIG FOR OSS? Eldøen, kommunikasjonsrådgiver vare på våre særegenheter når vi Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet i Eldøen Kommunikasjon nærmer oss andre kulturer? en bedrift kan ha stor betydning for selskapets suksess og utvikling. I Medlemsmøte i Rosenkildehuset Matmesse, Stavanger Forum Fabricom er HMS arbeidet en integrert Onsdag 15. mars kl 0900-1100 Torsdag 23. - søndag 26. mars del virksomheten og vi vil gjerne dele våre erfaringer, og utveksle syns- ENERGIMERKING OG ENERGIVURDE- BUFFET 2006 punkter med andre som ønsker å vite RING AV BYGG OG ANLEGG Velkommen til Mat-Norges møteplass! mer om vår praktiske tilnærming til Økt energieffektivitet i bygningsmassen Konferanse, utstilling og konkurranser. HMS-arbeidet. vil føre til reduserte utslipp av klima- Smakebiter fra menyen: gasser, bedret kraftbalanse og økt ERIK THORSTVEDT /SVEN ERIK RENAA: - HMS i et historisk perspektiv forsyningssikkerhet. ”Suksess gjennom samarbeid” - Ledelsens rolle i HMS-arbeidet DAG TERJE SOLVANG: - HMS i et kontor-miljø Foredragsholdere: Olav Karstad ”Hvordan tjene penger på fremtidens - HMS verktøy og virkemidler Isachsen, NVE og Frank Sagevik, måltidsløsninger?” - HMS holdninger, atferd og Siemens Adm. dir. Gastronomisk Institutt AS konsekvenser 2-06.qxp 19.02.2006 17:58 Side 15

Norsk delikatesse- komme inn på det tyske delika- tessemarkedet. Planen er å eta- forretning i Berlin blere en norsk delikatessefor- Mat retning i Berlin. De tre firmaene Etter flere års deltagelse på er Mikals Laks, Fatland Jæren matmessen Grüne Woche i og Atlantic Halibut som alle har Berlin med god respons på pro- base i Rogaland. duktene sine går nå en gruppe norske firmaer sammen om å

Produserer i HD formatet

Yellow film og video produk- dra nytten av denne kvalitets- sjon AS er et ungt selskap som hevningen. De holder til i 2. eta- produserer oppdragsfilm for sje hos Bitmap i Østre bydel. næringslivet. Der har de mulighet for å gjøre De har nå gått til anskaffelse store opptak innendørs. Film av HD (high defenition) produk- De ansatte har vært i bransjen sjonsutstyr i broadcast kvalitet, i over 25 år, og arbeids- som det første selskap i Norge, områdene deres er manus, regi, med full integrert produksjons- opptak, redigering, ferdigstilling, linje og med HD flyt i topp- 3D produksjon og musikk. moderne redigeringsrom. Som kunder har de bl.a. HD formatet forventes å Statoil, BP, Norske Shell, overta for tradisjonelt fjernsyns- Laerdal Medical og Melvær & format i løpet av de neste fem Lien. årene. Les mer om Yellow film på Yellow film har valg å satse på www.yellowfilm.no dette formatet alt nå, slik at deres kunder umiddelbart kan

Vis jobbsøkere Stavanger-regionens fortrinn Stavanger-regionen Næringsutvikling Har du innspill, kontakt Elisabeth Faret. arbeider med å markedsføre Stavanger- [email protected] regionen som et godt sted å bo og drive næring. Tekster som - Ønsker du vind i sei- lene og medvind i karrieren - eller - Er du en karriereklatrer som trives best i fjellveggen? Stavanger-regionen gir deg utfordringer i både jobb- og fritids- sammenheng” brukes aktivt i markeds- arbeidet. Ønsker du hjelp til å vise Stavanger- regionens potensial i din rekrutterings- prosess? Ta kontakt med Stavanger – regionen Næringsutvikling så kan vi kan hjelpe deg med brosjyrer, film og annonsema- ler. 2-06.qxp 16.02.2006 21:18 Side 16

Evelyn Rojas og Bård Misund oppfordrer alle studenter til å være aktive, også i frivilig arbeid. Det øker mulighetene for å få arbeid. - Nøkkelen til å få bedre samarbeid mellom unge talenter og arbeidsgivere er å tilrettelegge for gode møte- plasser. Her kommer bl.a. Næringsforeningen inn i bildet, sier Rojas og Misund 2-06.qxp 20.02.2006 09:06 Side 17

NY I NÆRINGSFORENINGEN: STUDENTMEDLEMMER 16–17 Studenter engasjer dere - det nytter!

Næringsforeningen har nylig opprettet en ny medlemskategori - studentmedlem- skap - for å skape nærmere relasjoner mellom høyere utdanning og næringsliv. Hittil har foreningen fått 10 studentmedlemmer ved Universitetet i Stavanger og Handelshøyskolen BI Stavanger. Rosenkildens medarbeider, Trude Hembre, tok en prat med to av studentmedlemmene: Evelyn Rojas og Bård Misund.

Karmøy var det heller ikke noe problem å og få vite hva som skjer i regionen. I til-

Tekst: Trude Refvem Hembre få partneren med på flyttelasset... Med legg er det viktig å engasjere seg og opp- Foto: Eric Johannessen/BITMAP kort vei til sjø og fjell og fire golfbaner arbeide seg kontakter i næringslivet. innen kort rekkevidde er han godt fornøyd Studenter bør bli flinkere til å se mulig- med sitt nye bosted. Han beskriver hetene og nytteverdien som et student- næringslivet i Stavanger-regionen som medlemskap gir. AKTIVT BRUK AV NETTVERKET dynamisk, fullt av pågangsmot, initiativ- Misund ble også medlem for å se hva Evelyn Rojas har nylig skiftet status fra rikt og med innsats for fellesskapet. som skjer i næringslivet samt å gjøre seg student til arbeidstaker. –Takket være litt mer synlig på arbeidsmarkedet. Han Næringsforeningen er jeg nå i jobb! sier - Kan du fortelle hva doktorgraden din mener ansettelser ikke kun skjer hun strålende. - Gjennom å delta på går ut på? gjennom stillingsannonser, men ofte via møter og bli kjent med nettverket i for- – Kort fortalt driver jeg med verdsetting nettverket. – Næringsforeningen er en eningen, fikk jeg jobb som markedskoor- av oljeselskaper og ser på sammenheng arena hvor en treffer mange interessante dinator i Risavika Havn AS. Rojas er opp- av nøkkeltall og hvordan de prises av bedrifter og folk, konstaterer Bård rinnelig fra Chile og kom til Norge som markedet. Jeg kunne tenke meg en jobb Misund. 15-åring. Etter to år ved Handels- innen finans- eller investeringsanalyse. høyskolen BI i Bergen bar det utenlands - En av Næringsforeningens hovedsaker i halvannet år til Spania, før siste del av MØTEVIRKSOMHET 2006 er læring og næring – hvordan tror studiet ble fullført ved BI Stavanger. - Har dere deltatt på møter i dere vi best kan tilrettelegge for det? Næringsforeningen? Misund og Rojas foreslår ulike tiltak - Hvorfor valgte du å fullføre studiene i - En stund gikk jeg på nesten alt som var som bedriftsbesøk med egenpresentasjo- Stavanger og ikke i Bergen hvor du av møter og seminarer! forteller Evelyn ner rettet mot studenter. startet studiet? Rojas. – Jeg var på Aksjemøtet 2006 i Nettverksbygging skjer like mye i sosiale - Fordi kjæresten min jobber i Forsvaret januar. Jeg angret slik på at jeg ikke fikk sammenhenger, derfor er slike aktiviteter og spiller for Oilers. For øvrig er studie- deltatt på fjorårets Aksjemøte, sier Bård i kombinasjon med faglig input gunstig, miljøet ganske likt, selv om det er mindre Misund. mener de. Ved å tilrettelegge for mentor- forhold i Stavanger. - Jeg ble positivt og traineeordninger, speed-dating og en overrasket og følte at jeg ble tatt litt - Hvorfor ble dere medlem i internett-tjeneste som gjør det enkelt å bedre vare på i Stavanger. Ellers synes Næringsforeningen? søke etter prosjekter som næringslivet vil jeg fellesskapet i næringslivet i Rojas synes det er viktig med den teore- ha utredet, skaper en også tettere rela- Stavanger-regionen er spesielt med en tiske plattformen som dannes på skolen, sjoner mellom studenter og næringsliv. utrolig stå-på-innstilling som en blir men en mangler her praksis og nettverk inspirert av. til beslutningstakere i næringslivet. – Jeg ønsket innspill fra næringslivet STIPEND FRA SKAGENFONDENE Bård Misund har hovedfag i realfag, mas- Navn: Bård Misund Navn: Evelyn Rojas fakta tergrad i finans og sluttfører neste år sin Alder: 33 år Alder: 29 doktorgrad i finans. Misund er født i Nederland, oppvokst i Asia og studerte Status: gift, et barn Status: samboer ved Handelshøyskolen i Bergen. Han flyt- Udanning: doktorgradstipendiat, Udanning: diplomeksport- tet til Stavanger fordi han ved UiS markedsfører, BI Universitetet i Stavanger fikk tilgang til et Bosted: Hafrsfjord Bosted: Stavanger stipend fra Skagenfondene. Med kone fra 2-06.qxp 20.02.2006 09:17 Side 18

Hans Otto Andersen fra Kunden som Partner AS holdt Møtedagen 06 – et innledende foredrag på Møtedagen 06 i Atlantic Hall. en suksess

Den 15. februar, dagen etter Valentines day møttes 60 bedrifter til en slags speed dating i Atlantic Hall. For første gang organiserte Næringsforeningen i Stavanger- regionen, i samarbeid med Høydepunkt, en hel dag med salgsmøter og bedrifts- stands for sine medlemmer.

beider Næringsforeningen med Høyde- område tilegnet stands og mer uformelle punkt, som har spesialisert seg på råd- møter. Tekst: Katrine Mathiesen Foto: Eric Johanessen/BITMAP givning og lagbygging og arrangementer for bedrifter. FORNØYDE DELTAKERE Invivo var en av deltagerne. Selskapet HØYE MØTEAKTIVITET produserer varer og tjenester for regio- - Næringsforeningen ønsker å tilrette- 60 bedrifter stilte opp og om lag 250 nen, men mange kjenner dem bare som legge for at våre medlemmer skal treffe planlagte møter ble gjennomført. De for- kopisenteret ved UiS. kontakter på en effektiv måte. Ved å skjellige bedriftene hadde alt fra fem til - Her får vi fortelle om bedriften og å arrangere Møtedagen 06 vil vi bidra til 15 møter. I båser på Radisson SAS vise bredden vår. Jeg synes det er artig å verdiskapning i regionen, sier prosjektle- Atlantic fikk bedriftene 20 minutter til å bruke en dag til å vise hvem vi er, sa der for arrangementet Trude Refvem presentere seg for en annen bedrift de Cecilia Wiik, en av Invivos to representan- Hembre. hadde ønsket å møte, eller en som hadde ter. Hun satt ved en stand, mens hennes For å arrangere Møtedagen 06 samar- ønsket å møte dem. I tillegg var et stort kollega var i et møte. - Jeg liker arrange- 2-06.qxp 20.02.2006 09:19 Side 19

18–19

mentets todeling. Noen passer best til de formelle samtalene og andre til de mer uformelle. Her kan flere typer personlig- heter vise seg fram, sa Wiik. I salen gikk samtalen godt. Bedriftene fant hverandre, kontakter ble knyttet, møteavtaler ble notert og visittkort ble utvekslet.

ALLE PÅ JAKT Else H. Sappy, kreativ leder i Ta Tak, hadde i alt seks møter i løpet av dagen. Hun karakteriserte arrangementet som en suksess. - Arrangementet er utrolig spennende. Alle her er på en måte på jakt. Det er ikke bare tilfeldige bedrifter på en stand, sa Sappy. Ta Tak er et relativt ungt selskap som bare kontakter som vi kan tilby noe, men ness to business-møter, men Sveinsborg har spesialisert seg på å ta tak i det også andre veien, sa hun og la til at hun var glad de stilte opp på dette psykososiale miljøet ved arbeidsplasser. håpet på gjentagelse til neste år. - Jeg er svært positiv. Det blir ofte Tidligere har de ikke satset så hardt på veldig mange telefonmøter, men her får vi markedsføring. Nå har de vendt blikket FLERE AVTALER ENN FORVENTET anledning til å møte hverandre personlig. utover og Møtedagen 06 var i så måte en En annen fornøyd deltager var Ståle Det blir en bedre kontakt. Vi har allerede ypperlig anledning Sveinsborg for Gravør Høines. Gravør fått flere avtaler enn vi forventet, avsluttet - Målet her i dag er å få kontakter. Ikke Høines har aldri tidligere deltatt ved busi- Sveinsborg.

STILLINGSANNONSE

Næringsforeningen i Stavanger-regionen er landets største næringsforening med over 2.500 medlemmer. Administrasjonen har åtte ansatte, og virksomheten drives fra Rosenkildehuset i Stavanger sentrum. Næringsforeningen skal fremme næringslivsinteresser i Stavanger-regionen ved å være en medlemsorientert, samfunnsbevisst aktør og en attraktiv samar- beidspartner. Vi arbeider for å sikre at regionen har de kvaliteter som gjør at folk ønsker å bo og arbeide i regionen, og vi setter fokus på problemstillinger som berører næringslivet i Stavanger-regionen - gjennom våre medlemsmøter, gjennom det månedlige næringslivsmagasinet Rosenkilden (opplag 14.000) og gjennom våre internettsider. Næringspolitisk rådgiver

Vi søker medarbeider til nyopprettet stilling som næringspolitisk rådgiver. Arbeidsoppgavene vil bl.a. være å delta i oppfølging og gjennomføring av vedtatte mål og strategier og ellers delta i foreningens daglige drift.

Vår nye medarbeider bør ha akademisk utdanning på høyere nivå, relevant næringslivserfaring og adgang til et operativt nettverk for arbeid med og diskusjon om næringsstrategi og næringspolitikk. Kjennskap til Stavanger-regionen og landsdelen for øvrig, sammen med nasjonale og internasjonale kontakter, er en forutsetning. Næringsforeningen har kollektiv pensjonsavtale. Lønn etter kvalifikasjoner.

For spørsmål om stillingen kontakt vår administrerende direktør Jostein Soland på 480 33 000 eller [email protected]. Søknad sendes innen 15. mars til Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger eller til [email protected]. Merk søknaden med “Næringspolitisk rådgiver”. 2-06.qxp 16.02.2006 21:22 Side 20 LOKOMOTIV

Brødrene RISA KONSERNET

Brødrene Risa konsernet, med hovedkontor på Kompetanse, Bjorhaug, Nærbø, er en betydelig aktør innen kvalitet og service anleggsbransjen. Følgende selskap inngår er bærebjelkene i konsernet: AS Betong, til Brødrene Risa Jærbetong AS, Holt Risa AS, Bjørns hage og anlegg AS og Risa AS. Konsernet har 425 ansatte, og omsatte for 840 mill. i 2005.

Risa AS er en av de største maskinentreprenørene og dokumentasjon blir ivaretatt med egen betong- i Norge. Hoveddelen av virksomheten foregår kontroll. Den er godkjent av Kontrollrådet for i Sør- Rogaland, hvor 215 ansatte og en topp betongprodukter som prøvingslaboratorium KL H1. moderne maskinpark løser alle typer oppdrag Betongkontrollen yter ambulerende kontroll/service innen graving, sprenging, fylling, planering og vei- til entreprenøren på byggeplasser. Selskapet har vedlikehold. Nærbø-selskapet har spesialisert seg ca. 30 medarbeidere. innen kommunalteknikk, og kundene er stat og kommune, entreprenører og byggefi rma. Holt Risa AS er et spesialfi rma for fundament- Dyktige medarbeidere sørger til enhve r tid for ering. Gjennom sitt kvalitetsarbeid er selskapet den nødvendige kvalitetssikring. blitt markedsledende innen betongpeling i Norge. De 25 ansatte i Holt Risa utfører også stålkjerne- AS Betong driver en omfattende virksomhet boring, spunting, boring, stagforankring, innen konstruksjon, produksjon og montasje av brønn- og energiboring. Selskapet har operativt prefabrikerte betongelementer. En spesialitet utgangspunkt i Porsgrunn, administreres fra er slipte og polerte fasadeelementer, som får Nærbø og driver sin virksomhet over hele stadig større innpass i det norske markedet. 100 landet. velkvali fi serte medarbeidere er med å gjøre AS Betong til en pålitelig leverandør til byggebransjen. Bjørns hage og anlegg AS er regionens AS Betong eier 50% i Nor Element AS i Mandal, ledende mesterbedrift innen anleggsgartnerfaget. som har spesialisert seg på forspente betong- Arbeidsområdene er planarbeid, opparbeiding elementer og på trapper. og vedlikehold av utendørsanlegg for både offentlig sektor, fi rma og privatpersoner. Jærbetong AS er en av de største uavhengige Siden 1993 har bedriften ekspandert jevnlig betongprodusentene i Norge med et årsvolum og har i dag 52 ansatte. Det er gjennom årene på ca. 90.000 m3 betong. I tillegg produserer stadig investert i kompetanse og utstyr, noe selskapet årlig ca. 120.000 lm betongpeler ved som sikrer Bjørns hage og anlegg sine kunder anlegget på Nærbø. Hensynet til kvalitetssikring både kvalitet og kapasitet.

RISA: Bjorhaugslettå, Nærbø, telefon 51 79 13 00, e-post: [email protected], www.risa.no. AS BETONG: Sandnes, telefon 51 60 52 00, e-post: [email protected], www.betong.no. JÆRBETONG AS: Njølstad, telefon 51 79 18 00, e-post: [email protected], www.jaerbetong.no. HOLT RISA AS: Porsgrunn, telefon 35 56 93 90, e-post:[email protected], www.holtrisa.no. BJØRNS HAGE OG ANLEG G: Postboks 222, 4367 Nærbø, telefon 51 79 95 55, faks 51 79 95 59, e-post: [email protected], www.bha.no. 2-06.qxp 16.02.2006 21:23 Side 21

PLUSPAKKE DYNAMICPAKKE • 16” aluminiumsfelger • 17” aluminiumsfelger GOD PLASS • Sportsstoler • Metallic lakk • Aluminiumspaneler • Speilhus og dørhåndtak i krom • Skinnratt og skinntrukket girspak • Kurve-/tåkelys • Cruisecontrol • Unikt sportsinteriør • Air Quality System • Sportsratt og sportsmatter OG MYE KREFTER • Fjernstyring i ratt for stereo • Aluminiumspaneler • Koppholdere • Skinntrukket girspak og håndbrekk • Innsynsvern • Cruisekontroll KAMPANJEPRIS KR 5 900,- • Innsynsvern • Fjernstyring i ratt for cruise og stereo • Air Quality System • Volvo alarm KAMPANJEPRIS KR 20 000,-

PRIS FRA KR 424 400,- PR.MND FRA KR 3 490,-*

WWW.VOLVOCARS.NO *Priser levert Forus/Bryne eks. mva. Årsavgift kommer i tillegg. Leasing: 3 år/45 000 km. 50 000,- forskudd. Nom. rente 4,45% GJ.SN. FORBRUK 9,1L/100KM CO2-UTSLIPP 217G/KM

FORUS 51 81 05 00, Maskinvn. 25, 4033 Stavanger Åpent: 8.30 - 17 Tir. til 20 lør. 10-14 BRYNE 51 77 16 10, Reevn., 4340 Bryne Åpent: 9 - 16 Tir. til 20 lør. 9-13 Kurs eller Konferanse? Utforsk Ryfylke! I Ryfylke finn du raskt den originale plassen du er på jakt etter til arrangementet ditt! Vel blant dei beste stadane for læring og avkopling. Ein velutstyrt konferansebåt kan ta deg inn til plassar med særpreg. Få profesjonell hjelp til skreddarsydde opplegg, eller ta det enkelt. Bryt av konferansen med velvære på Rogaland sitt første spahotell, eller koble av med vinter-aktivitetar. Eller finn inspirasjon til innsats tett ved fjorden. La kursgruppa testa ein laksesafari og avslutta med måltid i villmarks-leiren. Gourmetmeny eller husmannskost, valet er ditt! Les meir på www.ryfylke.com.

Sauda Fjord Hotel - Vinter og tradisjon Clipper Fjord Sightseeing - Konferansebåten! Mo Laksegard - Aktivitetar i naturen Tlf. 52 78 12 11 [email protected] Skagenkaien 18, 4006 Stavanger, Tlf. 51 89 52 70 4230 Sand, Tlf. 52 79 76 90 www.saudafjordhotel.no www.rodne.no www.molaks.no

Scan One - Skreddarsyr konferansen Spa-hotell Velvære - Rogalands første spa-hotell Ryfylke Fjordferie - Fred, ro og inspirasjon Pb. 7029, 4004 Stavanger, Tlf. 51 85 09 10 4130 Hjelmeland, Tlf. 51 75 12 00 4139 Fister, Tlf. 51 75 10 10 www.scanone.no www.spahotellvelvaere.no www.fjordferie.no 2-06.qxp 16.02.2006 21:26 Side 22

Olje-/gassklyngen og rekrutteringsutfordringene

HVORFOR ER VI DER VI ER? OG HVA KAN VI GJØRE? OBSERVASJONER FRA ET GLOBALT PERSPEKTIV.

Flere og flere diskuterer i dag behovet for og vanskeligheten med å finne ny arbeidskraft til olje- og gassindustrien. Det snakkes mye om for liten oppslutning omkring realfagene på skoler og ved våre universitet, samtidig som frustrasjonen brer seg fordi de enkelte bedriftene nå overbyr hverandre. Slik utfordrer industrien selv egen stabilitet i arbeidsstokken.

elt populær. Dette kommer sterkere til tankegangen har vært gjennomført med Tekst: David Ottesen utrykk i Norge enn i verden for øvrig. I suksess - så vidt jeg vet. Foto: Eric Johannessen/BITMAP Norge følges olje- og gassnæringen med helt andre argusøyne enn i resten av ver- Men tar vi utfordringen virkelig på alvor? EN SYKLISK NÆRING den. Derfor er denne negative effekten Bare delvis. Det største problemet vi nå Oljeindustrien har vært og vil - i noen større hos oss. stilles overfor, er at vi har for få ungdom- grad også fremover - være en syklisk mer i vår befolkning. Alders- næring tett knyttet til oljeprisen. Denne UTFORDRINGEN distribusjonen i Nord-Europa og Nord- koblingen har sammen med lav inntjening Vi har i lang tid vært klar over dette for- Amerika er helt skjev, og vi kommer i i leverandørindustrien medført plassopp- holdet, men ikke jobbet grundig nok med overskuelig fremtid til å få betydelig sigelser og uro i arbeidsmarkedet i perio- saken. Vi er kommet for sent på banen. mangel på arbeidskraft, - ikke bare i olje- der med lav aktivitet. Det er ikke grunnlag Det er ikke nok å diskutere med ferdige /gass-klyngen, men i samfunnet generelt. for, i alle fall i leverandørindustrien, å universitetskandidater eller studenter Vi konkurrerer med andre ord ikke bare opprettholde arbeidsplasser med lav akti- som alt har begynt på sine fagstudier. Vi om hvilken utdannelse vi skal promotere, vitet. Dette er ikke bare et lokalt, men et må møte ungdommen på et tidlig stadium vi har også et demografisk gap som gjør globalt fenomen. i skolen, og vi må møte dem med en fel- denne konkurransen enda tøffere! Her finner vi mye av årsaken til at vår les industriell profil. Samtidig må vi inklu- næring ikke har vært den mest attraktive dere foreldre og lærere i dette arbeidet. I LØSNINGEN når ungdom skal velge studier og yrkes- dag satses det noe på rådgivning og infor- Løsningen finner vi altså ikke alene retning. I tillegg oppfattes næringen som masjon i skolen. Men langt fra tilstrekke- med å dra rundt på ungdomskoler og for- ”møkkete” og risikofylt, den har høy lig. kynne næringens fortreffelighet. Dette er skadefrekvens og bryr seg heller ikke så Dette er en norsk utfordring som bare viktig, men vi må gjøre mer. veldig om det ytre miljø osv. vi selv kan ta. Det er ikke noen kjente Vi må ta inn over oss at vi er for få Næringen er med andre ord ikke spesi- eksempler fra andre nasjoner hvor denne mennesker til å møte behovet i det nor- 2-06.qxp 19.02.2006 18:05 Side 23

22–23

Det største problemet vi nå stilles overfor, er at vi har for få ungdommer i vår befolkning. Aldersdistribusjonen i Nord-Europa og Nord-Amerika er helt skjev, og vi kommer i overskuelig fremtid til å få betydelig mangel på arbeidskraft, - ikke bare i olje-/gass-klyngen, men i samfunnet generelt, sier David Ottesen, styreleder i Saga Petrol. Ottesen har tidligere vært administrerende direktør i Baker Hughes Norge AS og medlem av Baker-konsernets ledergruppe i Houston.

ske samfunnet, og vi må derfor ”kaste bare har vært mulig ved å rekruttere kulturforståelse en kritisk faktor. Hvorfor nettet” mye videre. Men skal vi lykkes utenfra. Dette har man innsett tidlig, for- henter vi ikke våre nye medarbeidere mye med denne ”fisketuren”, må forholdene holdene er blitt lagt til rette for interna- mer aggressivt fra det kulturelle mang- her hjemme legges til rette for nye for- sjonal rekruttering, og derfor har man foldet som vi nå har her hjemme? Det er mer for rekruttering. Vi vil nemlig være i lykkes. mange veldig flinke mennesker som kan sterk konkurranse med de øvrige landene hjelpe oss til å forstå kulturer og marke- i Europa og Nord-Amerika. Det vil ikke Er vi rede til å tenke slik og handle der- der som vi vet vi må forholde oss til når vi være godt nok bare ”å ønske velkom- etter her hjemme? skal ut. men”. Vi må fremstå som det mest Samtidig må vi samarbeide med de La oss stille forberedt, og la oss gripe attraktive arbeidsmarkedet og miljøet – nasjonene som har overskudd på perso- anledningen nå! faglig og sosialt – til å etablere seg i - nell. Vi må ikke komme i den situasjon at Det er så populært å snakke om akkurat slik som industribedrifter som vi rekrutterer fra land som selv lider av kvinne-andeler i disse dager. Jeg håper vi lykkes er de beste i det de gjør. Selv med kritisk mangel på kompetanse til å utvikle snart også begynner å snakke om og de naturgitte fortrinn vårt land har, er deres egne samfunn. Dette er en vanske- måle bedriftene på deres kulturelle profi- ikke dette en selvfølgelighet. Vi har her i lig balansegang, der vi kan lykkes - hvis vi ler og mangfold. Eller mangel på sådan. landet i mange sammenhenger en ikke- tar utfordringene seriøst, som næring så For noen år siden ble det snakket mye inkluderende holdning som ikke hjelper vel som samfunn. om miljøregnskap. La oss utfordre hver- oss i denne konkurransen! andre til å legge frem kulturregnskap - VÅRE FORTRINN også! INTERNASJONAL REKRUTTERING Avslutningsvis: Vi er veldig heldige her I Sentral-Europa, Midt- og Fjerne- hjemme. Vi har en fantastisk ressurs like Østen finner vi mange eksempler på øko- foran nesetippen vår. For de av oss som nomisk vekst opp gjennom tidene som arbeider mot det globale markedet, er 2-06.qxp 19.02.2006 18:05 Side 24

Nye nettsider Nytt Stavanger-regionen Næringsutvikling lanserer region. Nettstedet fungerer også som en kilde til nye websider på domenet: informasjon om næringsutvikling og næringsret- www.greaterstavanger.com. Nettstedet skal være tede offentlige tjenester i Stavanger-regionen. en informasjonskanal for dem som ønsker å drive Det arbeides kontinuering med oppdaterin. næring og gjøre karriere i Norges mest produktive Engelsk versjon kommer i løpet av våren.

Stavanger- regionen fortettes

Asplan Viaks rapport om næringslivets arealbehov og lokaliseringspreferanser i Stavanger-regionen viser at tettstedene i regionen vokser mer innover enn utover. Hele 80 prosent av nyetableringer i Stavanger-regionen skjer i eksiste- rende næringsområder. – Dette er en ønsket utvikling, men fortetningen fører til konflikter og utfordringer knyttet til kvalitet og infrastruktur, sier administrerende direktør i Stavanger-regionen Næringsutvikling Erik Tjemsland.

økt fortetning. Et annet utviklingstrekk er allikevel en sterk lokal forankring i for- Tekst: Cathrine Gjertsen at mye av aktiviteten knyttes til noen få, hold til egen virksomhet. Intern pendling i Foto: Sigbjørn Sigbjørnsen/ allerede høyt utnyttede områder i regio- regionen øker stadig, særlig fra Nord- www.greaterstavanger.com nen, sentralt på Nord-Jæren. Jæren til Sør-Jæren, forteller prosjektle- – Presset på næringsarealene i dette der Gunn Jorunn Aasland. området vil ha en langt kortere og kritisk I tillegg til den økte regionaliseringen Rapporten, som er basert på omfattende horisont enn i regionen i sin helhet, for- viser rapporten at næringslivet blir mer kartlegging av næringsareal og intervjuer teller Erik Tjemsland. Han understreker og mer spesialisert: – Produksjonen går med vel 300 næringslivsledere i at regionen nå må ta avgjørende beslut- fra å være samlet i en bedrift, til å spres Stavanger-regionen, er utført på oppdrag ninger knyttet til næringsarealer for de på flere spesialiserte tjenesteytere. Dette av Stavanger-regionen Næringsutvikling. neste 40 årene. resulterer i en mer komplisert bransje- 14 kommuner i regionen og fylkeskom- -Stavanger-regionen er i sterk vekst. sammensetning i næringsområdene, for- munen bidro også til å realisere prosjek- Antall sysselsatte vil trolig øke med klarer Aasland. tet. Prosjektleder for oppdragsgiver var 85.000 over de neste 40 årene. Eksi- I valg av næringsarealer er bedriftene Gunn Jorunn Aasland som til daglig sterende næringsarealer er en knapp- opptatt av en godt utviklet infrastruktur arbeider som planrådgiver i Sandnes hetsressurs. Det er nå vi må legge til for både privat- og kollektivtransport. kommune. rette for fremtidig næringsutvikling ved å Bedriftene er også opptatt av utvidelses- sette av arealer og satse på infrastruktur. muligheter og langsiktige avklaringer REGIONEN MÅ TA GREP Ideelt sett skulle infrastrukturen vært på knyttet til eiendommen. I tillegg er Rapporten forteller om et utbyggings- plass før en tilbød næringslivet arealer i omdømme og estetikk utslagsgivende for mønster i næringsområdene som fører til nye områder, sier Tjemsland. valg av næringsområder. en stadig sterkere fortetting, dette gjelder spesielt på Nord-Jæren hvor 85 prosent REGIONALT MARKED NÆRINGSLIVET ØNSKER OFFENTLIG av all byggeaktiviteten i Stavanger-regio- - Næringsarealrapporten viser at STYRING nen foregår. Det er hovedsakelig kontor bedriftene forholder seg til et regionalt Rapporten viser at bedriftene har store og til en viss grad forretning som går mot kunde- og leverandørmarked, men de har forventninger til offentlig sektors tilrette- 2-06.qxp 19.02.2006 18:06 Side 25

24–25

– Presset på næringsarealene i denne regionen vil ha en langt kortere og kritisk horisont enn regionen i sin helhet, forteller Erik Tjemsland, administrerende direktør for Stavanger-regionen Næringsutvikling.

legging for næringslivet. – Et solid flertall en attraktiv næringsregion, mener Gunn Aasland. av deltakerne i undersøkelsen ønsker en Jorunn Aasland. Den fullstendige næringsarealrappor- sterk offentlig lokaliseringsstyring, mer ten kan lastes ned fra: www.greatersta- informasjon samt en mer samordnet are- FELLES STRATEGIUTVIKLING vanger.com alpolitikk og virkemiddelbruk i hele regio- Arbeidet med å utvikle gode nærings- nen, forteller Aasland. arealer for næringslivet går nå over i en Tirsdag 7. mars arrangerer Prosjektlederen mener næringsareal- ny fase: – Etter kartleggingen skal vi nå Næringsforeningen bedriftsbesøk hos rapporten vil være et nyttig redskap i det se fremover. Hvor langt klarer vi å sam- Asplan Viak hvor temaet ”Byutvikling og videre offentlige tilretteleggingsarbeidet arbeidet regionalt? Bør de ulike kommu- Stavanger sentrums konkurransekraft” for næringslivet. nene ha ulike roller? skal diskuteres. – For politikere og byråkrater er det Det blir spennende å se hvor mye vi nødvendig å vite hvilke behov og syns- kan enes om, og om vi makter steget fra punkter bedriftene har. Rapporten inne- strategi til handling. Så langt har samar- holder informasjon om utvikling i beidet fungert utmerket. Alle prosjekt- næringsliv og arealbruk som vil være deltakerne har vært positive og prosessen svært nyttig i arbeidet med å videreutvikle har gått hurtig, sier en optimistisk 2-06.qxp 16.02.2006 21:30 Side 26

Klarer du å få en golfball opp fra to meters dyp uten å berøre den? oto: Anne Lise Norheim oto: I National Oilwell Varco er det lov å tenke fritt og annerledes. Ha det gøy på jobb, rett og slett. F Vi er stadig på jakt etter kreative hoder som kan hjelpe oss med å utvikle skreddersydde, høyteknologiske boreløsninger for kundene våre – riggeiere og operatørselskaper.

Vi har et ungt og uformelt miljø preget av tillit og åpenhet; vi tilbyr gode betingelser og spennende karrieremuligheter både her hjemme og ute i verden.

På www.nov-jobb.no kan du se hvem vi trenger akkurat nå. Ta gjerne kontakt med oss hvis du mener det er deg – send noen ord om deg selv (og gjerne din løsning på oppgaven!) til [email protected].

Den som leker, ﬁ nner!

O n e C o m p a n y U n l i m i t e d S o l u t i o n s Foto: Anne Lise Norheim 2-06.qxp 16.02.200621:34Side27 nytt nettsted -www.greaterstavanger.com Stavanger-regionen Næringsutvikling med DK Digital gratulerer Gjesdal kommuneinviterer alleinteresserte tilmøte: En storslagenmulighetivårregion! spark, ogRandiEgeland,adm.dir. iA/SBetong. Innlegg vedErikTjemsland,adm.dir. iForusNæring- Området vilvære ferdig opparbeidet01.01.07. Skatterådgivning Juridisk bistand Risikostyring Generasjonsskifte Bedriftsrådgivning Kostnadseffektiv revisjon DK Digital Systemsaseret programvarehus lokalisertiStavanger. Selskapetutvik- ler webbasertprogramvare tilbådenæringslivogdetoffentlige. Trenger derehjelp til åetablere portalløsninger eller harbehovforådistribuereinformasjonpånettet, http://www.pwc.com [email protected] Tlf. 51611110/95988763,mail: Sandve, Påmelding/spørsmål tilKolbjørn Sted: Jægerklubben,Hareland Tid: 15.marskl.0900-1200(inkl.lunch) Telefon 02316 N-4068 Stavanger Postboks 8017 Forus Atrium PricewaterhouseCoopers DA kontakt osspå www.dkdigital.no 2-06.qxp 16.02.2006 21:36 Side 28

I 2006 skal antallet traineer dobles, fra 25 til 50 stillinger. Årsaken er økende behov for flere medarbeidere med høyt kompetansenivå. Målet er at halvparten av disse skal ha internasjonal erfaring før de trår over dørstokken hos Statoil. 2-06.qxp 19.02.2006 18:06 Side 29

28–29 Statoil dobler antallet trainee-stillinger

Mer enn noen sinne utfordres dagens næringsliv med krav til fleksibilitet, nytenkning, evne og vilje til å implementere nye og nødvendige tiltak i bedriftene, alt dette for å kunne holde tritt med et globalisert samfunn og næringsliv i kontinuerlig endring. Samtidig strammes arbeidsmarkedet til, og enkelte bransjer varsler mangel på kvalifisert arbeidskraft. Et økende antall bedrifter satser på gjennomtenkte og strukturerte rekrutteringsord- ninger og egne opplegg for læring og kompetanseutvikling. Statoil er en av dem.

ternt de nærmeste årene. Det er nemlig som er relevante for selskapets virksom- økende behov for personell innen flere het rundt om i verden. I dag er kravene til Tekst: Erik Lindboe fagområder: mobilitet helt annerledes enn bare for få Foto: BITMAP Leting og utvikling, boring og brønnar- år siden, og internasjonal erfaring er defi- beid, forretningsutvikling, pluss driftsper- nitivt et pré for jobbsøkerne. sonell knyttet til virksomheten i Norge. Traineene begynner som ansatte i Statoil har ansatte i sin organisasjon som Disse posisjonene kan godt karakterise- Statoil i august og gjennomgår en toårig er dedikert dette området. Rosenkilden res som gullkantede stillinger. opplæringsperiode. Samtlige skal møtte direktør for læringsløsninger i Statoil er også på let etter de beste fol- gjennom to til fire forskjellige jobber, Statoil, Nickey Berg, for å få høre mer om kene, og konsernet har formulerte krav hvorav en skal være utenfor det forret- konsernets kompetanseutviklingspro- om at den enkelte medarbeider ”leverer ningsområdet, eller den enheten de blir grammer: varene”, er opptatt av å utvikle seg, liker ansatt i. Hensikten med dette er å tilegne “Statoil-skolen” er selskapets måte å utfordringer, identifiserer seg med kon- seg spesifikk kompetanse innen ett funk- organisere opplæringen på i hele organi- sernets verdier og etiske retningslinjer. sjonsområde, samt å få bred kunnskap og sasjonen gjennom kurs, workshops m.m. I 2006 skal antallet traineer dobles, fra forståelse for selskapets verdikjede. - Opplegget er omfattende, og vi kjøper 25 til 50 stillinger. Årsaken er økende Søkerne til trainee-stillingene må ha en mange kurs og tjenester hos høyst kom- behov for flere medarbeidere med høyt del ballast med seg for å komme i petente kursleverandører, sier Nickey kompetansenivå. Målet er at halvparten betraktning. Det settes krav om utdan- Berg. av disse skal ha internasjonal erfaring før ning på master-nivå med svært gode I tillegg har Statoil to spesifikke utvik- de trår over dørstokken hos Statoil. resultater. I 2006 fordeles de 50 trainee- lingsprogrammer som vi går nærmere Faktisk er det mange som har det, kan stillingene på rundt 70 % tekniske fagom- inn på her: direktør Nickey Berg fortelle. Flere har råder og 30 % på økonomiske. - Trainee-programmet hatt studieopphold eller vært på utveks- - Lærlingordningen. lingsprogrammer i utlandet, andre har POPULÆR ORDNING jobbet for frivillige organisasjoner. Dette - Får dere inn mange søknader? TRAINEE er en åpenbar fordel når du banker på - Trainee-ordningen er svært populær, Internasjonale ambisjoner kombinert med døren og søker jobb hos en av verdens sier direktør Nickey Berg. – Det er flere utviklingen på norsk sokkel og i nordom- store produsenter av olje og gass. årsaker til dette, bl.a. at Statoil i årenes rådene gjør at Statoil kommer til å Det er også en fordel om søkerne løp har opparbeidet seg et godt rekruttere flere nye medarbeidere eks- behersker flere språk, fortrinnsvis språk omdømme. Selskapets størrelse, økono- 2-06.qxp 20.02.2006 09:22 Side 30

miske stabilitet, langsiktighet og medar- På den annen side opplever vi at Statoil er høster internasjonal anseelse for høy beidernes framtidsmuligheter bidrar til en meget attraktiv arbeidsplass. Dette er standard. populariteten. I 2005 mottok vi rundt en posisjon som vi ønsker å både opprett- - For de fleste fagene er læretiden to 2.000 søknader til 25 stillinger. Det fortel- holde og videreutvikle. Trainee-ordningen, år, og arbeidsstedet er på land eller ute ler klart hvor attraktiv denne ordningen som vi har hatt god erfaring med i årevis, på en plattform, forteller direktør Nickey er. Vi håper å få like mange søkere også i er ett av virkemidlene i så måte. Berg. - Etter endt fagprøve er ikke de nye år, og i tillegg til å ansette norske Hovedtrekkene i dagens ordning er fra fagarbeiderne 100 % garantert jobb i arbeidstakere, satser vi også på en viss rundt 2000/2001, og kursen justeres kon- Statoil, men de er et viktig rekrutterings- andel ansatte med ikke-norsk bakgrunn. tinuerlig. Det gjør vi også i år, med visse grunnlag for selskapets driftsenheter. justeringer av innhold og gjennomføring. Uansett – fagarbeidere har sjelden van- - Enkelte bransjer merker konkurranse sker med å få seg jobb. I sum er pro- om arbeidskraften? LÆRLINGER grammene våre for kompetanseutvikling - Vi ser nok at arbeidsmarkedet er i I tillegg til trainee-ordningen er Statoil svært viktige elementer i arbeidet for å endring, kommenterer Nickey Berg. stolt over å være Norges største lærebe- bygge et sterkt og vel ansett Statoil, – Og det er mulig at mangelen på drift. Årlig tar selskapet inn godt over 100 avslutter direktør Nickey Berg. arbeidskraft kan utvikle seg til å bli en lærlinger som nyter godt av den norske større utfordring enn hva tilfellet er i dag. fagopplæringsordningen, som for øvrig

Statoil er et integrert olje- og gassel- Selskapet er operatør for 60 % av den Selskapet har bensinstasjoner i

skap med 25.400 ansatte og virksom- norske olje- og gassproduksjonen. Skandinavia, Irland, Polen, De bal- fakta het i 32 land. Driftsinntektene i 2004: Den internasjonale produksjonen tiske stater og Russland. 306,2 milliarder kroner. øker kraftig. Statoil er en av verdens Statoil er børsnotert i Oslo og i New største oljeselgere, og en betydelig York. selger av naturgass i det europeiske markedet. Den utvalgte Hvert år kjemper tusenvis av unge om et tjuetalls trainee- stillinger hos Statoil. Karen Elisabeth Tveit er en av de heldige som fikk innpass på Norges mest attraktive trainee-program. Rosenkilden fikk noen ord med den 27 år gamle sivilingeniøren fra Bergen.

Hvorfor søkte du på trainee-stillingen hos Hvilke fordeler gir et trainee-program i

Tekst: Cathrine Gjertsen Statoil? forhold til det å gå "rett ut i jobb"? - Det var først og fremst Statoil som sel- - I et så stort selskap som Statoil har skap jeg hadde lyst å jobbe for. Et opera- trainee-ordningen mange fordeler. Man tørselskap var det som stod øverst på etablerer raskt et personlig trainee-nett- ønskelisten min. Jeg visste egentlig svært verk bestående av personer i samme Tveit er utdannet sivilingeniør i Geofag- lite om trainee-stillingen, men det hørtes situasjon og i samme alder som en selv. og Petroleumsteknologi (boring) ved veldig spennende ut. Som trainee blir man også tatt vare på, og NTNU i Trondheim med et kortere studie- personlig følte jeg meg veldig velkom- opphold i England. Hvorfor tror du at nettopp du fikk trai- men. Traineer får i løpet av trainee-perio- Hun er nå ansatt som trainee i Statoil nee-stillingen? den et godt overblikk over konsernet, noe og jobber i driftsorganisasjonen Gullfaks i - Det er vanskelig å svare på, men jeg jeg tror mange savner i et stort selskap. Bergen. I første omgang er målet å bli en hadde de kvalifikasjonene som stod i stil- Vi har blant annet besøkt flere av drifts- dyktig bore- eller brønningeniør. For øye- lingsannonsen. Dessuten tror jeg at mitt enhetene i Statoil, deriblant både Melkøya blikket befinner hun seg offshore, noe semester i England ble sett på som posi- utenfor Hammerfest (Snøhvit), Mongstad hun synes er spennende, lærerikt og tivt fordi jeg lærte meg bedre engelsk og og Kårstø. utfordrende. Rosenkilden ville vite hvor- ble mer åpen for nye mennesker og kul- Som trainee får man arbeide med dan hun havnet der, og hva trainee-stil- turer. Jeg har vært en aktiv og nysgjerrig svært ulike oppgaver i varierte miljøer. lingen innebærer. student, og det tror jeg de satte pris på. Eksponering i ulike miljøer gjør at man 2-06.qxp 19.02.2006 18:07 Side 31

30–31

Nickey Berg, direktør for læringsløsninger i Statoil (il venstre),og Karen Elisabeth Tveit, trainee hos Statoil.

- I sum er program- mene våre for kompetanseutvikling svært viktige elementer i arbeidet for å bygge et sterkt og vel ansett Statoil, sier direktør Nickey Berg.

Foto: Statoil

Eksponering i ulike miljøer gjør at man oppgaver. Traineene går også på felles son som liker å treffe nye mennesker og bygger faglig nettverk på rekordtid. kurs og samlinger. 2004-kullet, som jeg trives med å bli kjent med og etablere seg Samtidig får man øynene opp for hvilke er en del av, består av 26 personer som i nye miljøer. Hvis man også kunne tenke muligheter som finnes i konsernet, noe er sammen i en toårs periode. Selv om vi seg å jobbe med ulike arbeidsoppgaver i som jeg synes er veldig inspirerende. arbeider i ulike faglige miljø i Statoil, får ulike miljøer for en periode, er det ideelt. vi en helt spesiell felleskapsfølelse som Som trainee skifter man oftere miljø og Hva slags oppfølging får du som trainee? jeg mener er en utrolig viktig del av trai- arbeidsoppgaver, dette gjør at det tar - Jeg fikk en veldig fin og nyttig introduk- nee-opplegget. lengre tid før man spesialiserer seg innen sjon til konsernet. Alle traineene har en sitt fagfelt. Man må velge mellom det personlig veileder som følger en i hele Vil du anbefale trainee-programmer for breddetilbudet trainee-ordningen gir, trainee-perioden. Som trainee sørger de som kommer rett fra skolebenken? eller en spesialisering fra dag en. Dette Statoil for at vi får en solid faglig ekspo- - Jeg vil absolutt anbefale andre å ta trai- er en avveining man bør ta før man velger nering samt riktige og varierte arbeids- nee-stillinger, særlig om man er en per- å bli trainee.

REGNSKAP Vi tar ansvar for hele eller deler av BILAGSFØRING FAKTURERING økonomifunksjonen i din bedrift. LØNN OG PERSONAL Alt fra regnskap og lønn, til BETALING RESKONTRO OPPFØLGING strategisk økonomistyring ÅRSOPPGJØR LIGNINGSPAPIRER og rådgiving. KONSOLIDERING ØKONOMI/RÅDGIVING BUDSJETTERING BUDSJETTOPPFØLGING adekvat LIKVIDITETSPROGNOSER FINANSIERING/VALUTA mye mer enn regnskapstjenester

RAPPORTERING/ANALYSE MT Kontakt oss på telefon 51 41 44 00 -Reklame as www.adekvat.as 2-06.qxp 16.02.2006 21:39 Side 32 Foto: Bård Ek Foto:

Vi skreddersyr reiseavtaler som passer reisemønsteret i din bedrift.

Med vår mest fleksible løsning kan du som bedriftskunde kombinere Travel Pass Corporate- kortet med Diners Club eller Eurocard Gold. Kortet du mottar kan brukes både som betalings- og reisekort og gjelder som din billett både for Travel Pass Corporate- og andre rabatterte reiser. Ønsker du mer informasjon, se sasbraathens.no. 2-06.qxp 16.02.2006 21:39 Side 33

Ê Noe å ta med seg!

ROLL UP Enkle og fleksible systemer skaper oppmerksomhet. Vi har flere modeller og størrelser.

POP UP Synliggjør ditt produkt på en effektiv måte. Veggen settes opp på mindre enn 10 minutter – uten verktøy.

SOFT IMAGE Et lett håndterlig system med tekstildekor. Brett ut og du har en stor vegg – på bare noen sekunder.

BROSJYRESTATIV Et praktisk og pent brosjyrestativ. Lett å bære – enkelt å slå opp.

Systemene og kompetansen finner du hos oss!

Tlf. 51 84 92 30

Kvitsøygt. 91, 4014 Stavanger, [email protected], www.bitmap.no

REKLAMEFOTO SCANNING DIGITAL UTSKRIFT MESSEDEKOR BILDEDATABASE 2-06.qxp 16.02.2006 21:51 Side 34

Stjerner i sikte Jakten på gode hoder og flinke hender

PÅ møtet om talentutvikling i Næringsforeningen var Rosenkildehuset fullstappet av tilhørere som ville vite hvordan National Oilwell Varco, Aarbakke AS og Start Toppfotball har lykkes med å ta tak i de lokale talentene.Stående fra venstre mot høyre: Erik Solér, Inge Brigt Aarbakke, Jan Erik Rugland og Jostein Soland. 2-06.qxp 19.02.2006 18:13 Side 35

34–35

Bedrifter som ønsker videreutvikling og vekst er avhengige av unge talenter. Talenter finnes på alle plan, men er vi flinke nok til å satse på og videreutvikle talentene? Det var spørsmålet som ble diskutert på Næringsforeningens møte om talentutvikling her for litt siden.

talentfulle interessante og varierte – Næringslivet må bli flinkere til å vise arbeidsoppgaver, utviklingsmuligheter og de unge fagets mange muligheter. Vår Tekst: Cathrine Gjertsen Foto: Eric Johannessen/BITMAP en konkurransedyktig lønn. Han trakk satsing på film og bedriftsbesøk har gitt også frem viktigheten av det godt og oss flere lærlingsøkere. Nå kan vi velge inkluderende arbeidsmiljø. blant de aller beste, konstaterte en for- – Det er like viktig å beholde de rette nøyd Aarbakke. Temaet var tydeligvis brennhett, akkurat folkene som å skaffe dem. De ansatte må som arbeidsmarkedet i regionen. trives, og vi må legge til rette for og følge TALENTUTVIKLING- ET Rosenkildehuset var fullstappet av tilhø- opp de nye. Vi må være en lærlingbedrift i KONKURRANSEFORTRINN rere som ville vite hvordan National ordets rette forstand, en bedrift som tar Erik Solér, psykolog, inspirator og en av Oilwell Varco, Aarbakke og Start opplæring og utvikling på alvor, avsluttet arkitektene bak Starts suksess overtok Toppfotball har lykkes med å ta tak i de Rugland. podiet etter Aarbakke for å gi sine syns- lokale talentene. punkter knyttet til talentutvikling. Jan Erik Rugland, leder for National TRIVSEL GIR RESULTATER – Skal man finne og beholde talentene Oilwell Norway AS, åpnet med å se på hva Inge Brigt Aarbakke, administrerende må vi virkelig gå inn for det. I Start et ungt talent er: – Talentene er de som direktør i Aarbakke AS, var helt enig i Toppfotball er talentutvikling styrets skal hjelpe deg å komme videre og tjene Ruglands tanker om et sosialt og positivt ansvar, fortalte Solèr. penger. Unge talenter kan være alt fra 17 arbeidsmiljø. I motsetning til Viking har Start hele 70 til 40 år gamle, alt avhengig av hvilken – Vår visjon er enkel: ”Trivsel og glede”. prosent lokale spillere i troppen. Solèr kompetanse og evner en er på jakt etter. De ansatte skal ha det kjekt på jobb, det mener at talentene finnes i regionen, det Det finnes ulike former for talenter, men er da verdiene skapes. Investeringer i er bare et spørsmål om å ta vare på dem. for oss er innstilling viktigere enn utdan- sosiale arrangementer og tiltak for de – Hver spiller skal ha en skreddersydd ning. Vi ønsker løsningsorienterte medar- ansatte gir resultater, fortalte Aarbakke. oppfølgings- og utviklingsplan. Vi skal beidere med stå-på-vilje. hjelpe dem til å nå drømmen sin og BEDRIFTENE MÅ MARKEDSFØRE behandle dem på lik linje med innkjøpte NYE MEDARBEIDERE GIR SEG SELV stjernespillere. Lik innsats skal gi lik NY TEKNOLOGI Aarbakke AS er i dag Europas ledende belønning, sa Solèr. Vi ser at unge talenter tilfører bedriften bedrift innen fresing og dreiing. Bedriften Solèr var, som Aarbakke, opptatt av å vår entusiasme, teknologiutvikling, nye vokser stadig og er avhengig av nye lær- bygge gode relasjoner med mindre fot- impulser og en positiv nysgjerrighet. De linger hvert år. For å få tak i de beste ballklubber i regionen og følge opp spil- er de som redder oss fra stagnasjon. ungdommene driver Aarbakke aktivt med lere fra et tidlig tidspunkt. – Lokale spil- Mange av de teknologiske nyvinningene relasjonsbygging og markedsføring. lere som det satses på, har en helt spesi- kommer fra de unge. Disse må vi bli flin- – Mekaniske bedrifter må bli flinkere til ell lojalitet overfor klubben sin. Det er kere til å ta tak i. I motsetning til våre å selge fagene våre til rådgiverne på sko- disse som blir i klubben og satser for fullt skandinaviske naboland er vi alt for dår- lene og til potensielle nye medarbeidere, selv om klubben er i feil ende av tabellen. lige til å sikre oss patentbeskyttelse, oppfordret Aarbakke. Akkurat som fotballklubber vil regioner, varemerke- og designbeskyttelse. Sammen med 15 andre bedrifter i regi- bedrifter og organisasjoner som våger å Internasjonal patentering er et konkur- onen promoterer Aarbakke fagene og satse på utvikling av talenter, ha store ransefortrinn, her må vi bli flinkere, opp- lærlingeordningene sine. Skoleklasser konkurransefortrinn når de dårlige tidene fordret Rugland. inviteres regelmessig på bedriftsbesøk og kommer, avsluttet Solèr. arbeidsopphold om ønskelig. De 16 REKRUTTERING OG UTVIKLING bedriftene har også kjøpt inn nye maski- I et konkurransepreget arbeidsmarked ner og utstyr til de videregående skolene er det kamp om talentene. Rugland hev- for å stimulere til utvikling av og inter- det at arbeidsgiverne må tilby de unge og esse for de mekaniske fagene. 2-06.qxp 19.02.2006 18:13 Side 36

NYTT FRA BRUSSEL

Pål Jacob Jacobsen

Stavanger-regionens Europakontor [email protected] www.one-market.org

Brain Circulation i EU bidra til vekst i Europa. I dag finnes det nesten en halv million stu- Da EUs toppledere møttes i oktober denter fra ikke EU-land på universitetene i EU. På toppmøtet dis- 2005, kom ”Brain Circulation” opp på kuterte man muligheten for å gi alle som avslutter sin utdannelse EUs allerede fulle agenda. i EU, et permanent visum og bra muligheter for å arbeide paral- lelt i EU og i eget hjemland – et globalt indre marked for gode hjerner. EU ligger etter på kunnskapssiden, de europeiske universitetene Forsknings- og universitetssamarbeidet i EU er et godt eksem- ligger langt fra verdenstoppen, og den demografiske utviklingen pel på Brain Circulation mellom 30 land. Men globaliseringen er kritisk fra 2010. Da går ”babyboom”-generasjonen i pensjon, stiller nye krav og tvinger EU til å åpne seg også mot resten av og disse pensjonistene skal finansieres av enebarn og småfami- verden. lier. I følge Europakommisjonen kommer den arbeidsføre befolk- Den franske innenriksministeren Nicolas Sarkozy har hengt ningen (18-64) til å synke med 16% og antallet eldre til å øke med seg på disse tankene og foreslår nå tiltak for å gjøre det lettere 77% frem til 2050. for ikke-EU-studenter å få arbeidstillatelse i Frankrike. De blir I disse tallene finner man Europas største utfordring og skar- ikke alene om å innføre ny politikk på dette området, og den stør- peste politiske konflikter fremover. ste utfordringen blir kanskje den pedagogiske. Hvordan skal poli- Et velfungerende og stort indre marked kan på mellomlang sikt tikerne forklare at man behøver øket immigrasjon, når arbeids- lindre dette noe. Arbeidskraftsmangelen og arbeidsløsheten er løsheten er høy, og integrasjonen skaper problemer ? veldig forskjellig fra Norge til Tyrkia, og i en overgangsperiode vil EU på sin side går videre med sine tanker om å skape European den frie bevegelsen kunne løse noen av de regionale strukturpro- Institute of Technology – et felles virtuelt institutt som kan kon- blemene. På sikt stiller de demografiske endringene store krav kurrere med amerikanske MIT i Cambridge om de beste for- til endringer i vår produktivitet, vår immigrasjonspolitikk og vår skerne. pensjons- og skattepolitikk. Stavanger-regionen er egentlig i samme situasjon som EU. Vi Når det gjelder kunnskapssektoren har EU-landene gjort lite har demografiske utfordringer, og vi må også konkurre om for å forberede seg på disse endringene. Mens USA tradisjonelt arbeidskraften. Universitetet får en sentral rolle når vi skal kon- har kastet seg over utenlandske studenter og forskere, så har kurrere om studenter og spesialister fra NTNU, Krakow og Europa utdannet dem og sendt dem videre til USA eller hjemlan- Bangalore. Gjennom aktivt student- og forskningssamarbeid, og det. en region som gjør alt for å legge til rette for besøkende studen- Brain Circulation kan bli EUs nye filosofi på dette området. ter, kan vi hevde oss i denne talentjakten. Det må være adminis- Istedenfor å sende studenter og forskere fra land utenfor EU til- trativt lett og økonomisk overkommelig for forskere og studenter bake til hjemlandet, skal man nå gjøre alt for å få dem til å bli og å komme til Stavanger. Dette klarer ikke universitetet alene.

Rosenkilden distribueres til private og offentlige Innstikk: pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer. virksomheter på hele Jæren og i Ryfylke. For mer informasjon kontakt: Randi Øglænd på telefon: 51 51 08 87 eller e-post: Priser: (størrelser angitt med BxH) [email protected]. Helside: (Utfallende) 210x297 mm, 186x270 Kr. 17.500.- Halvside: 186x134 mm (ligg.) Kr. 10.000.- Frist for innlevering av materiell for neste nummer er 7.mars Kvartside: 186x65 mm (ligg) Kr. 5.500.- Trykk: Kai Hansen Trykkerie AS 2-06.qxp 16.02.2006 21:43 Side 37

36–37

Vi finner den løsningen du er best tjent med. AS SIM Reklamebyrå

Kurt A. Elvevoll

Ørjan Berven Per Bergstad

Trond Fjermestad-Svendsen

Erik Torall Nils Geir Vestvik Tor Runshaug Foss Kjell M. Brygfjeld (H)

Carl Gunnar Sandvold

Sigrun Sagedahl (H) Erik Mauritzen (H)

Per Jan Selmer (H) Kristine Stephansen

Postboks 127 Sentrum, 4001 Stavanger. Nedre Holmegt. 30. T: +47 51 85 84 00. F: +47 51 85 84 01. E: [email protected] www.projure.no

INNSYN OG UTSYN kommmer fra et annet fylke. Nå er På rask marsj ut av arbeidslivet behovet så stort at utenlandske lær- Vi har nok arbeidskraft i Norge, men Lærlinger og svenner søker fag- linger også er aktuelle. Lærlinger er i bruker den stadig mindre. I våre kom- opplæring internasjonalt ferd med å bli mangelvare på grunn av muner er faktisk pensjonsalder nå EU har dratt i gang et prosjekt, den store aktiviteten i næringslivet. I nede på knappe 55 år. Arbeidstimer ”Københavnprosessen”, som har til tiden fremover ser behovet for fagfolk utført av dem over 62 har gått ned med hensikt å skape forståelse av de ulike ut til å bli så stort at næringslivet må 40 prosent de siste ti årene. Den minst fagutdanninger. EU sitt prosjekt er til utlandet for å finne ungdommer som smertefulle nedbemanning, som sam- først og fremst et mobilitetsprosjekt, vil bli lærlinger. tidig bringer raskest fornyelse, er å gi den frie bevegelse av arbeidskraft er NRK Rogaland 17.01.2006 veteranene tidligere pensjon. - Noen en av de grunnleggende prinsipper i ganger kan det lønne seg for den unionen. Det å gjøre det lettere å Skoletrøtte kan gå rett i lære enkelte bedrift å pensjonere folk, men bevege seg over landegrensene for å få Nå blir forholdene lagt bedre til rette det lønner seg ikke for samfunnet som jobb og for arbeidsgivere å skaffe seg for dem som vil vekk fra skolebenken helhet. arbeidstakere med en spesiell kompe- og ut i arbeidslivet så fort de bare kan. Sosiologiprofessor Ivar Frønes til tanse fra et annet land, er altså det Før var det komplisert å slippe det Aftenposten 11. januar 2006 viktigste argumentet bak dette arbei- vanlige opplegget med to års teori først det. Men frihandelsorganisasjonens og to år i lære etterpå. - Før krevde vi Obligatorisk forsmak på arbeidslivet hovedprosjekt viser seg altså å være at det skulle være en sakkyndig utta- Elevene ved Blomdalen skole jubler hindret av de nasjonale utdanningssy- lelse for at en skulle få denne mulig- over at arbeid i elevbedrifter nå blir en stemene. Sterke nasjonale utdanninger heten. I dag krever vi bare at det frem- obligatorisk del av grunnopplæringen. har redusert mobiliteten i arbeidsstokken. legges en egenerklæring på at en Den nye regjeringen ønsker å sette Iver Jan Leren i Rogaland i Utvikling. mener seg å være særdeles lite skole- dagsorden på denne typen arbeid, og motivert, sier fagleder Tor Lorang allerede høsten 2006 ligger elevbedrift Importerer lærlinger Andersen i Rogaland fylkeskommune. i kunnskapsløftet. Rogaland tar inn mange lærlinger fra NRK Rogaland 11.01.2006 Fædrelandsvennen 13. januar 2006 andre fylker. Hver femte lærling 2-06.qxp 19.02.2006 18:14 Side 38

- En medvirkende årsak til bedriftens suksess er rekrutteringspolitikken og satsingen på unge talenter, forteller Gunnulf Rasmussen - daglig leder i Allianse Solutions - til Rosenkilden. Sammen med Torunn Landråk Kleivenes har han ansvar for Allianse kommunikasjon med studenter innenfor datafag.

BROBYGGER Torunn Landråk Kleivenes er selv sivil- Tekst: Erik Lindboe Allianse satser aktivt på et samarbeid ingeniør fra UiS. Hun skrev hovedoppgave Foto: Eric Johannessen/BITMAP med IT-studentene ved Universitetet i i samarbeid med Allianse og fikk etter Stavanger (UiS). Selskapet har som mål- studietiden tilbud om fast ansettelse i setning og kunne være en samtalepartner Allianse. Denne positive kontakten med og veileder rundt kandidatoppgaver eller næringslivet i studietiden ser hun tilbake Rune Jensen kom inn som som forret- hovedoppgaver. på som meget verdifull. ningsutvikler og konsernsjef. Oppgaven Gunnulf Rasmussen fortsetter: - Nå som Stavanger er blitt universi- hans var å lete etter nye forretnings- - I mange år har avstanden mellom tetsby, er det viktig at næringslivet bevisst områder og sørge for ny vekst. Det ble akademia og næringslivet vært stor. Vår legger opp til å styrke kontakten mellom satset på nedskalering av enkelte områ- oppgave er å bygge bro mellom undervis- bedriftene i regionen og studentene på der, pluss refokusering på andre. Til tross ningsinstitusjonen og bedriften vår. Vi UiS. En slik nær kontakt kan være med for en nedgang i markedet i 2000 og 2001 hjelper studentene ut i næringslivet, sam- på å skape et godt omdømme og tiltrekke ble negative tall snudd til positive, og tidig som vi får anledning til å rekruttere seg flinke studenter som på sikt kan bli siden har bedriften opplevd en stadig det personellet vi trenger. Vi ser på denne attrative jobbsøkere i regionen, påpeker oppadgående kurve. En medvirkende kontakten med studenter som en måte Torunn Landråk Kleivenes. årsak til bedriftens suksess er rekrutte- Allianse kan være med å ta et samfunns- ringspolitikken og satsingen på unge ansvar på, og vi håper at flere bedrifter vil METODIKK talenter, forteller Gunnulf Rasmussen - gå inn for en ordning som hjelper studen- - Første steg på veien er å selge inn daglig leder i Allianse Solutions - til tene i overgangen fra studietid til arbeids- bedriften hos studentene. Vi satser på Rosenkilden. Sammen med Torunn liv. Gunnulf Rasmussen peker også på at dialog med studentenes organisasjoner, i Landråk Kleivenes har han ansvar for det ofte kan være vanskelig for nyutdan- dette tilfellet ISI (Interesseorganisasjonen Allianse kommunikasjon med studenter nede å gå fra skolebenken og ut i for masterstudenter ved linjene innenfor datafag. næringslivet. Kybernetikk, Signalbehandling og 2-06.qxp 19.02.2006 18:14 Side 39

BEDRIFTEN I ROSENKILDEN: ALLIANSE 38–39 - Vi bygger broer og allianser! Allianse er ett av de IT-selskapene i Norge som kan vise til lengst fartstid. Anene går helt tilbake til 1968, da bedriften startet opp som Rogalandsdata. Hvis vi også tar med Agderdata som ble inn- fusjonert i 1990, kan selskapet se tilbake på mer enn 50 års virksomhet. I årenes løp utviklet bedriften seg betydelig, og skikkelig vei i vellinga ble det i 2000, da Folke Hermansen kjøpte bedriften. På høy tid, vil noen si, for bedriften hanglet delvis i vei – som så mange andre IT-bedrifter på den tiden.

Datateknikk). Vi inviterer gjerne studen- OFFSHORING-STRATEGI men å satse på andre studieretninger, da tene til en pizza-kveld, der vi får fortalt - Er det vanskelig å få tak i nok folk? bedriftene gir inntrykk av at det ikke er hva Allianse står for, hva næringslivet har – Det er enorm rift etter å få tak i folk arbeid å få i deres egen bransje. Det kan behov for, og hva Allianse ønsker å få ut med erfaring, slår Gunnulf Rasmussen resultere i rekrutteringsproblemer for av dette samarbeidet. Vi forsøker å få stu- fast. – Og kundene våre er også på hogget mange år framover, dersom bedrifter sig- dentene i tale så tidlig som mulig, slik at og stiller klare krav til fagkompetanse, naliserer for mye på dårlige trender vi også til en viss grad kan være med å kvalitet og leveringsdyktighet. Vi ser også innenfor bransjen. påvirke studentenes valg av fagkrets. hvordan dagens internasjonalisering pre- Det er i grunnen ganske rart at store Siden tilbys muligheten til å ”smake” på ger markedet. Vi har mange eksempler bedrifter med god økonomi har så kort- bedriften vår og fullføre sine studier, med på den såkalte offshoring-strategien, der siktige perspektiver. Til slutt ender det en mulig ansettelse som sluttresultat. bedrifter setter ut programmeringsopp- med at bedriftene mangler sårt tiltrengte gaver til lavkostland i Baltikum eller fagfolk. Det er som å spise opp settepote- - Et slikt opplegg krever både innsats og Østen. Vi er nødt til å forholde oss til tene! Er kraftsalven fra Gunnulf penger fra Allianse side? dette for å holde tritt med konkurransen. Rasmussen, før han føyer til: - For å lyk- - Vi satser på strømlinjede strukturer i kes må du ha en filosofi i bånn. Våre dette arbeidet. Vi lærer opp studentene - Hvordan vil du karakterisere IT-bran- ansatte deltar i bedriftens og gir dem tilgang til bedriftens verktøy- sjen anno 2006? ”Verdiverksted”, og herfra har vi fått noen kasse, og til det vi mener er de rette kon- - Bransjen er kort og godt bra i dag. knagger å henge filosofien vår på: sulent-holdningene. Studentkontakt gjør Situasjonen er en helt annen enn ved mil- – Entusiastisk – Kompetent – Pålitelig. ikke seg selv gratis. For bedriften medfø- lenniumskiftet, da noen og enhver slet i Det er disse punktene vi jobber etter, rer det i starten utgifter å ha studentene bratt mobakke, for så å oppleve at den og som vi innfører over hele virksomheten hos oss, før innsatsen fra studentene meget omtalte IT-boblen sprakk. Da så vi vår. Folk får være med på å prege sin begynner å generere inntekter i firmaet. den samme tendensen som da oljebran- hverdag. Dette er moderne ledelsesprin- Men vi har sett at studentkontakten beta- sjen var preget av stagnasjon og nedbe- sipper som vi har tro på, og som vi mener ler seg over tid. Som tidligere nevnt: manning. I slike tider prioriterer ungdom- fungerer i praksis. Opplegget er fra Allianse to-sidig. Vårt engasjement mot studentene går både på

Allianse er børsnotert og har rundt Arendal, Sandefjord, Fredrikstad fakta å vise samfunnsansvar, og på vår mulig- 450 ansatte på landsbasis. Ca 200 og Porsgrunn. Målsetting er å het for å tiltrekke oss de beste folkene. av dem er ansatt på Forus. videreutvikle Allianse til et ledende Og selv om kandidatene ikke fortsetter Bedriften har avdelinger i IT-selskap som skal passere en hos oss etter fullført utdanning, så har de Haugesund, Oslo, Bergen, årlig omsetning på 1 milliard forhåpentligvis fått et godt inntrykk av Brumunddal, Kristiansand, kroner i 2008. bedriften vår. 2-06.qxp 16.02.2006 21:59 Side 40

Obligatorisk tjenestepensjon

Agendum See Design Foto: Getty Images ”Spesialisten konsentrerer seg om én ting!”

Håvard Bonde, daglig leder

Vital er Pensjonsspesialisten

Vital er ledende i Norge på tjenestepensjon. Siden vi er størst på pensjon i Norge kan vi Vil du vite mer om pensjon? Dette er vårt spesialfelt, og som en del av også tilby lave og forutsigbare priser over tid. Ta gjerne kontakt med en av våre mange DnB NOR-konsernet representerer vi sam- rådgivere i Vital eller DnB NOR overalt i tidig en finansiell tyngde og trygghet som Velger du OTP i Vital, blir du kunde hele landet: kommer deg til gode. i Norges største finanskonsern • på SMS: Skriv og send til 2030 I Vital er du sikret høy kompetanse på • på telefon 815 35000 Enkelhet, kvalitet og lav pris pensjon og kapitalforvaltning.Vår OTP er (OTP kundesenter) Våre spesialister gjør det enkelt for deg enkel å administrere og gir deg full oversikt • på internett vital.no/otp – og rimelig. I Finansavisens priseksempel til enhver tid. Med landets største forvalt- den 08.12.2005, kom Vital ut med den ningsmiljø på laget jobber vi for å sikre deg laveste gjennomsnittlige kostnaden. en best mulig pensjon i fremtiden. Vital er pensjonsspesialisten

Sven Kristian Askeland Ingbjørg Knutsen Tord Tøsse Vital Forsikring Vital Forsikring Vital Forsikring Vassbotn 11, Forus Vassbotn 11, Forus Vassbotn 11, Forus 4313 Sandnes 4313 Sandnes 4313 Sandnes Telefon 51 67 90 48 Telefon 51 67 90 45 Telefon 51 67 90 42 Mobil 90 17 19 71 Mobil 91 32 29 32 Mobil 91 64 05 04 [email protected] [email protected] [email protected] 2-06.qxp 16.02.2006 22:03 Side 41

”Forandring er det Endringsprosesser preger i stigende grad både enkeltmennesker Foto: Tom Haga eneste og virksomheter. Når vi har fått ord på oss til å være nytenkende konstante” og annerledes i advokatbransjen, er det blant annet fordi vi har arbeidet tett med våre kunder og forbindelser. Vi er vant til utfordringer innen arbeidsforhold, selskap, skatt og kontrakter.

Advokatfirma Helliesen_Kvernberg AS. Telefon 51 84 12 20 www.lawyer.no

HELLIESEN_KVERNBERG

Bjørn Bredal [Advokatfullmektig] ENGASJERTE_MENNESKER

5434%).+,/34%2 s +URSOGKONFERANSER s 3ELSKAPSARRANGEMENTER s ROM SENGEPLASSER s %GETKJKKENMEDALLERETTIGHETER

4LF WWWUTSTEIN KLOSTERNO UTSTEIN ONLINENO

UTNYTTER DITT LEDERTEAM SITT POTENSIALE? FUNGERER DET SOM ET "TOP-TEAM"?

En effektiv måte å oppnå forbedret virksomhetsledelse på, er å utvikle de ansvarlige ledernes evne til å fungere som et team. Vi hjelper deg med prosesser som sikrer deg en slik utvikling! Kontakt: Kai Killerud, mobil: 911 73288, e-post: [email protected] www.top-team.no

Smarte løsninger for deg som driver med utstyr eller personell

Onix Software as_Vassbotnen 15_4313 Sandnes Tlf +47_51639360 Faks +47_51639379 www.onix.no 2-06.qxp 19.02.2006 18:15 Side 42

STYRELEDERS SPALTE

Hva betyr ordet langsiktig – sånn i virkeligheten?

Atle Eide

Hvor mange av oss angrer i dag på at vi Oppgaven vår som ledere må bli å ha et balansert syn på bedriftenes kortsiktige og langsiktige behov, balansert mot ikke var flinkere med talentutvikling, de unge talentene sitt behov for å komme inn i interessante trainee-ordninger og tidlig rekrutte- og utviklende stillinger, også når bedriftenes inntjening ikke er så fantastisk som i dag, og muligheten ikke så ring? Den gangen for noen måneder enkle å gripe. siden da både olje- og lakseprisen lå på I denne situasjonen skal kompetansen både til bedriften og til den enkelte utvikles slik at vi som bedrift, region og andre og langt lavere nivåer enn i dag, nasjon står bedre rustet i evighetens perspektiv. Den som og alle ”ekspertene” trodde at slik ville for noen tid siden var forutseende, og sikret seg kompetanse og kapasitet, sitter i dag med et trumfkort i kampen det være for alltid! om mulighetene og utsikter til langsiktig inntjening. Mens den som ikke var tidlig ute, ser mulighetenes tog gå fra Den gangen handlet det om å kutte kostnader fordi det stasjonen i et høyt tempo. var eneste måten å overleve på, trodde vi. I kampen om å Det er nå vi kan skape en forandring. Det finnes ennå få ned kostnader handler det om å redusere antall ansatte, dyktige mennesker der ute, som søker etter arbeidsgivere og vi vet jo at de sist ansatte, ofte de unge, må gå først. Med som har evne og vilje til å ta imot deres talent, og som i oppsigelser kommer ansettelsesstopp, og med den begyn- gjensidighet vil bidra til utvikling. Og nye kull er på vei ut fra ner problemene mange sliter med i dag: - Mangel på talen- videregående skoler, høyskoler og universiteter. Unge ter til å fylle vesentlige og kritiske oppgaver i det som vel mennesker fulle av pågangsmot, kreativitet, arbeidsvilje og for oss alle må sies å være mulighetenes tiår. et brennende ønske om å bidra til egen og arbeidsgivers Forretningsmulighetene ligger der like foran nesen på oss, suksess og fremgang. som overmoden frukt, klar til å bli plukket – om vi bare har Er vi klar til å ta i mot dem - ikke bare for å løse det kort- ressursene? siktige kapasitetsbehovet, men for å utvikle dem til å kunne Dette gjelder innen alle profesjoner, fra håndverkere til ta imot morgendagens muligheter? matematikere med doktorgrad. Da de unge talentene hadde behov for oss som arbeidsgivere var vi ikke der, i vår Atle Eide kortsiktighet. Når vi nå trenger talentene, har vi ikke rett til Styreleder å la oss frustrere over at de er få og kostbare – etterspør- selen tatt i betraktning!

Bedriftshelsetjeneste! • Kartlegging av arbeidsmiljø • Helseundersøkelse • Vernerunde • Undervisning innen ergonomi, • Oppfølging av sykefravær førstehjelp og kosthold • Konflikthåndtering Kontakt oss gjerne for en uforpliktende samtale eller et forslag til kontrakt på tlf 51709496 eller e-post [email protected]. Telefon 51 70 94 94 Se også vår hjemmeside www.forusakutten.no Luramyrveien 79, Forus 2-06.qxp 19.02.2006 18:15 Side 43

NYTT OM NAVN 42–43

Ny prosjektleder i Nytt tolkefirma Onix Sonja Hauan Torbjørn I september 2005 startet Gjerde Torbjørn Gjerde (42) er Hero Mottak og Kompe- ansatt som prosjekt- Leder for Hero tanse as en tolketje- Tolketjeneste. Prosjektleder leder i Onix fra 1. feb- neste i Stavanger. Even- Onix ruar. Han er sivilingeniør tyret startet da Hero fra Høyskolen i Sta- Tolketjeneste fikk kon- vanger og har allsidig trakt med Stavanger og bakgrunn både innen IKT og industri. Han har blant annet erfa- Sandnes kommuner om å utføre tolkeoppdrag for alle virksomhe- ring med implementering av ERP- og vedlikeholdssystemer fra tene i disse kommunene. Hero tolketjeneste driver nå forretning Intensia. I tillegg har han god kjennskap til utfordringer knyttet til med offentlige etater og næringsliv i hele landet. De satser på kran og løfteutstyr etter flere år i Gjerde AS. Torbjørn vil først og kvalitet og kompetanse og profesjonalisering av fagfeltet. De leve- fremst jobbe med implementering og rådgivning knyttet til Onix rer tolker på de fleste språk, både til telefon-, fremmøte- og kon- Vedlikehold og Onix Kranportalen. feransetolking samt oversetter alle typer dokumenter. De har per i dag over 160 kvalifiserte medarbeidere som behersker 60 språk. For informasjon www.herotolk.no

Ny idé-entreprenør til Ny interaktiv utvikler Siri Heggen Melvær&Lien Edvard til Melvær&Lien Brygfjeld Idé-entreprenør Melvær&Lien Idé-entre- Edvard Brygfjeld er Melvær&Lien prenør har ansatt et nytt ansatt som interaktiv hode for å klekke ut Interaktiv utvikler utvikler i Melvær&Lien banebrytende kommuni- Melvær&Lien Idé-entreprenør. Han kasjonskonsepter for kommer fra stillingen sine kunder. Siri Heggen som systemutvikler i (29) er engasjert som vikar for Line Grønhaug. Siri har en spen- programvarebedriften Xait. Han har også tidligere hatt engasje- nende bakgrunn som også innbefatter flere egne bokprosjekter, ment ved Nasjonalbiblioteket, med det samnordiske prosjektet som hun illustrerer selv. Hun kommer fra Nordfjordeid i Sogn og Nordic Web Archive. - Vi utvikler nye presentasjonsverktøy og Fjordane. Før hun begynte i Melvær&Lien Idé-entreprenør, har utarbeider interaktive løsninger for våre kunder i stadig økende Siri jobbet frilans for Uredd Designkontor i Trondheim. Som tekst- grad. Edvard Brygfjeld tilfører oss mer kompetanse når vi nå sat- forfatter i Melvær&Lien Idé-entreprenør skal Siri bidra til at ser sterkere på interaktiv kommunikasjon, sier daglig leder Stavanger-regionens kanskje mest spennende kunder får gode Andreas Lien i Melvær&Lien Idé-entreprenør. Brygfjeld har forretningskritiske tjenester og produkter. utdannelse innen informatikk fra NTNU, med vekt på HCI/AI (eller menneske-maskin interaksjon og kunstig intelligens). Som interaktiv utvikler skal han være med å produsere interaktive løs- ninger som begeistrer! På kundelisten står blant andre Direktør kommuni- Stavanger2008, Universitetet i Stavanger, Kolumbus, Kvadrat Stig S. kasjon og myndig- kjøpesenter, SpareBank 1 SR-Bank og Total E&P Norge. Kvendseth hetskontakt i ConocoPhillips Direktør Norge. ConocoPhillips Norge. Stig S. Kvendseth (51) overtok 15. januar stillingen som direktør for kommunikasjon og myndighetskontakt i ConocoPhillips Norge. Han har de siste årene vært ansatt som seniorrådgiver i selskapet - i avdeling for lisenskoordinering. Kvendseth er utdannet samfunnsviter (cand.polit.) fra Universitetet i Bergen, og har jobbet med kommunikasjon og myndighetskontakt i ulike stillinger i ConocoPhillips i 24 år. Han rapporterer til administrerende direk- tør Trond-Erik Johansen. Stig erstatter Siv S. Oftedal, som nå går over i ny stilling som HR-direktør i Statoil. 2-06.qxp 16.02.2006 22:05 Side 44

B-blad Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182, 4001 Stavanger Vi kan tjenestepensjon

Frode Gjedrem Else Marie Jonsson Kjell Birkeland Bente Hope Stavanger og Jæren Stavanger og Jæren Stavanger og Jæren Stavanger og Jæren 975 06 305 479 00 790 908 40 319 482 35 679 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Siw Kristin Deisz Jan Arild Sørbø Rolf Birkeland Stavanger og Jæren Stavanger og Jæren Stavanger og Jæren 962 20 412 909 62 021 913 75 227 [email protected] [email protected] [email protected]

Kundesenter bedrift: 02008 Er dere allerede kunde i banken, er det bare å kontakte bedriftens faste kunderådgiver.

Tjenestepensjon leveres av SpareBank 1 Livsforsikring AS og SpareBank 1 Fondsforsikring AS, datterselskaper i SpareBank 1 Gruppen AS.