“Læring Og Næring”
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
2-06.qxp 16.02.2006 20:53 Side 1 02 Rosenkilden 06 N Æ R I N G S L I V S M A G A S I N E T “Læring og næring” Hvordan tar vi vare på og videreutvikler våre unge talenter? PROFILEN: BJARNE BERNTSEN SIDE 4–7. HJELP VI TRENGER FLERE LÆRERE SIDE 8–9. LÆRER I LYD SIDE 10–11. NY I NÆRINGSFORENINGEN: STUDENTMEDLEMMER SIDE 16-17. MØTEDAGEN 06 EN SUKSESS SIDE 18–19. OLJE-/GASS- KLYNGEN OG REKRUTTERINGSUTFORDRINGENE SIDE 22-23. STAVANGER-REGIONEN FORTETTES SIDE 24-25. STATOIL OG TRANIEE-STILLINGER SIDE 28–31. STJERNER I SIKTE SIDE 34-35. BEDRIFTEN I ROSENKILDEN: ALLIANSE SIDE 38-39. 2-06.qxp 20.02.2006 09:09 Side 2 - Det var en gang da et Stikk i strid med hva mange Viking-lag i vår fornemste tror: På tross av arbeidsinn- divisjon bestod av lokale vandring fra Polen, trenger spillere, og vi var alle på byggmestrene i Rogaland hilsefot med de lokale hel- flere lærlinger. For ungdom tene. Profilen Bjarne som vil satse på praktiske Berntsen snakker om vik- fag, er det gode tider, men 4 tigheten av å satse på 8 vil det vare? lokale talenter - Nøkkelen til å få bedre - Det snakkes mye om for samarbeied mellom unge liten oppslutning omkring talenter og arbeidsgivere realfagene på skoler og ved er å tilrettelegge for gode våre universitet, samtidig møteplasser. Her kommer som frustrasjonen brer seg Næringsforeningen inn i fordi de enkelte bedriftene bildet, sier studentmed- nå overbyr hverandre, skri- lemmene Evelyn Rojas og 16 ver David Ottesen, styre- 22 Bård Misund leder i Saga Petrol. Ansvarlig redaktør: Jostein Soland. I redaksjonen: Randi Øglænd, Erik Lindboe, Egil Rugland, Trude Refvem Hembre, Cathrine Gjertsen og Jan Gjerde. Fotografer: BITMAP ved Dag Myrestrand og Eric Johannessen. Utgiver: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www: www.stavanger-chamber.no Opplag: 14.000. Forsidefoto: Dag Myrestrand. Redaksjonen avsluttet 17. februar 2006 LEDER Å satse på utvikling Akkurat som fotballklubber vil regioner, bedrifter og organisasjo- For tiden kan AS Norge og Stavanger-regionen speile seg i en ner som våger å satse på utvikling av talenter ha store konkur- velstand som var ukjent for tidligere generasjoner. Oljefondet ransefortrinn når de dårlige tidene kommer, sa Erik Solèr på framstår som en sosialdemokratisk utgave av Onkel Skrues Næringsforeningens talentmøte for litt siden. pengebinge. Sammenlignet med de verdiene landets befolkning Han snakket om lokale spillere som satset lojalt på klubben sin leverer år for år gjennom sitt arbeid, blir likevel oljefondet for – i gode som i dårlige tider. Og viste til det noe underlige forhol- småpenger å regne. Her før jul snakket økonomene om at olje- det at jo nærmere spillerne under oppveksten hadde bodd sta- fondet på rundt regnet 1.200 milliarder kroner tilsvarte 87 % av dion, jo dårligere ble de betalt. det norske folks årsverk. –Av hva vi som nasjon produserer med våre hoder og hender… TIDENES HØYKONJUNKTUR Næringslivet er inne i en høykonjunktur. Bedriftene tjener penger SATS PÅ DE UNGE som aldri før – og noen av de større kommunene har over natten Skal Stavanger-regionen nå sine mål for trivsel og oppvekst, må fått en betydelig styrking av sin egen økonomi. Det synes å være vi trekke til oss unge mennesker. Unge talenter kjennetegnes av penger over alt. Men akutt mangel på folk. I første omgang dreier positiv nysgjerrighet som gir nye impulser. Dette gir både system- det seg om fagfolk – om ingeniører og økonomer. Med dagens og teknologiutvikling. Mange av de teknologiske nyvinningene svake befolkningstilvekst vet vi at jakten på talenter etter hvert vil kommer fra de yngste. Derfor må vi trekke de unge til oss – bre seg til alle bransjer – rett og slett fordi vi er for få mennesker gjennom studieopplegg, og traineeordninger, ved å skape en her i landet. Vi kan gå et meget stramt arbeidsmarked i møte. attraktiv arbeids- og boligregion. Det hjelper lite med penger i tradisjonell forstand hvis vi ikke samtidig appellerer til den intel- FLERE OG FLERE ELDRE lektuelle kapitalen. Til de menneskene som kan gjøre pengene - Stavanger-regionen står overfor samme utfordring som EU. Vi produktive. Som kan gå foran i verdiskapningen. Allianse, Statoil, har noe formidable demografiske utfordringer, og vi må konkur- Aarbakke, National Oilwell Varco kan vise til god rekruttering rere om arbeidskraften, kan Pål Jacob Jacobsen ved Stavanger- fordi de har valgt å gå nye veier. regionens Brussel-kontor fortelle. Fra 2010 går ”baby-boom- Hvordan kan det øvrige næringslivet bygge videre på beste generasjonen” i pensjon, og disse pensjonistene skal underhol- praksis i vår region? Er det mulige å utvikle helt nye modeller for des av sine enebarn. Europakommisjonen kan opplyse om at den bl.a. traineer slik at Stavanger-regionen blir førstevalget? Fordi arbeidsføre befolkningen mellom 18 og 64 år kommer til å regionens gjennom sitt positive omdømme og høy livskvalitet net- synke med 16% fram til 2050. I samme periode øker antallet topp appellerer til de menneskene som sikrer vår framtidige evne eldre med 77%. til å skape nye verdier? 2-06.qxp 19.02.2006 17:47 Side 3 KILDEN 2–3 Talenter og tro- verdighet - Noen mennesker besitter talent, andre er besatt av det. Når det skjer, blir talen- tet en forbannelse. Blir det sagt. skape en norsk kompetanse for å hente den opp når utfordring- Tekst: Jostein Soland ene er blitt større. Da har generasjoners magasinerte kunnskap Tegning: Bjørn Helgøy om sjømannskap og misjon, håndverk og industri kommet godt med. Moderniseringen av våre kollektive erfaringer har gjort oss til en verdensleder innenfor olje og gass. Verdens viktigste energikilder. TALENTET Fordi den enkelte har tatt utfordringen på alvor, blir regionen For mer enn hundre år siden stod pastor Lars Oftedal fram i St. tildelt et kollektivt talent. Som har visst ”å levere”. Vi er i 2006 Petrikirken i Stavanger og bekjente at han hadde levd i synd – best i verdiskapning og næringsutvikling – og kan tilby bedre særlig det siste året. Føreren for Den vestlandske vekkelse stod livskvaliteter enn noen andre regioner. fram som en kvinneforfører. Kjødet og lysten hadde overstyrt Hvor lenge var Adam i Paradis? Må vi igjen spørre – med Oftedals eget budskap om å leve i renhet og nøysomhet i det Oftedal i bakhodet. Ikke i påvente av suksessens slutt. Men for å dennesidige. Med utsikter til å leve himmelsk i det hinsidige… sikre denne for nye generasjoner… Det senket seg et mørke over Stavanger og Sør-Vestlandet. Folket og landsdelen ble stigmatisert som Det mørke fastland. TROVERDIGHET Lars Oftedals talent som samfunnsbygger hadde vært en vel- Uten talenter tørker samfunnet ut. Kampen om de kloke hoder signelse for alle lavkirkelige krefter. Oftedal skulle likevel bli en og flittige hender hardner til. Stavanger-regionen markedsfører forbannelse fordi folkeføreren selv lot seg forføre av eget talent. seg som åpen, energisk og nyskapende. Universitetet i Stavanger vil utfordre det velkjente og utforske det ukjente. Med TAPEREN Stavanger 2008 ønsker vi hele Europa velkommen til ”Open Oftedal ble taperen som alle hans tilhengere og motstandere ble Port”. Vi har valgt alle de “riktige” ordene. det. En hel landsdel ble stigmatisert. Ser vi ikke her forklaringen Nå har vi sagt det, nå må vi gjøre det. Igjen: - Godt gjort er på ”Eg e fra Stavanger, gjørr det någe?” bedre enn godt sagt. Nå handler det om å skape troverdighet og Med flid og nøysomhet – under mottoet ”godt gjort er bedre tillit gjennom handling. Slik at det er samsvar mellom ord og enn godt sagt” - tok det nesten hundre år for Stavanger og resultater. Slik at talentene kommer til oss og blir i vår region Rogaland å fri seg fra stigma som bedehusby og Det mørke også etter 2008. fastland. Aldri som et uttalt mål om å vende fra det mørke til det Er vi åpne, energiske og nyskapende? I handling? Våger vi å lyse. Kanskje ut fra den enkle erkjennelsen av at folket selv aldri utfordre det velkjente og utforske det ukjente. Da kan vi også følte seg særlig mørke innvendig. lykkes i vår store visjon – om å forbli best i verdiskapning og slik Slik blir en stilt overfor kanskje det vanskeligste av alt – nem- sette legge de materielle forutsetningene til grunn for det gode lig å være en annen enn den andre mener at du er… liv. Hvis vi gjør det vi sier… VINNEREN - Dere er så flinke der borte, sier østlendingene, og så har dere oljen. Oljen fant amerikanerne for oss. Vår utfordring har vært å 2-06.qxp 16.02.2006 20:55 Side 4 Bjarne B 2-06.qxp 19.02.2006 17:48 Side 5 PROFILEN: BJARNE BERNTSEN 4–5 Det var en gang da et Viking-lag i vår fornemste divisjon bestod av lokale spillere. De kom fra Midjord, Egenes, Tasta, Kvernevik, Randaberg, Sola, Buøy, og vi var alle på hilsefot med de lokale heltene. - Fornøyd med debuten, var kveldens skjedde med et lag som var en smule opplagte spørsmål. dristig i valg av spillere med 17-åringen Tekst: Egil Rugland Og Bjarne med sedvanlig ro svarte noe Isabelle Herlovsen som et eksempel på at Foto: Eric Johanessen/BITMAP i duren: - Eg synes det gjekk greit. Nå i Bjarne satset på unge talenter. ettertid erklærer han at han gikk til debu- ten uten nevneverdig respekt. Etter 1 stk. LOKALE TALENTER Nåvel. Det var sånn i 1950-, 1960- og A-lagskamp ble det debut på U-landsla- Dette er som kjent relativt ukjent i 1970-årene. I rettferdighetens navn var get i august 1977, og A-landslagsdebuten Viking FK som nesten utelukkende har det også noen jærbuer som iførte seg den kom i august 1978.