Sommaire Le mot du Président

Le Mot du Président...... p.3

La Haute Comté, votre Territoire...... p.4 Les Compétences...... p.5 Les élus de la Haute Comté...... p.6 Le Bureau...... p.8 Les temps fort de l’année 2018...... p.10 Nouvelle organisation des services...... p.11

Pôle Enfance/Jeunesse, Services aux Personnes...... p.12 Contractualisation CEJ...... p.12 Renouvellement de la Concession pour les ALSH...... p.13 Petite Enfance...... p.14 Chers lecteurs, Les multi-accueils...... p.14 Le Relais Parents Assistant(e)s Maternel(le)s...... p.16 Les Accueils de Loisirs Sans Hébergement...... p.17 Un rapport d’activités ne doit pas être simplement des chiffres alignés, Les Services au Public...... p.19 mais un document de synthèse résumant tout le travail des collaborateurs et élus qui œuvrent dans cette collectivité. Pôle Technique de Développement et de l’Environnement Durables...... p.21 Rivières...... p.21 Les compétences de plus en plus nombreuses des communautés de CET du Hays...... p.24 communes font de ces dernières un acteur fort pour nos bassins de vie. Service Public d’Assainissement Non Collectif...... p.26 3 Si le Maire doit rester le premier maillon d’une longue chaîne, la Pôle Développement et Aménagement du Territoire...... p.27 communauté de communes de la Haute Comté se veut être un Aménagement Numérique...... p.27 Opération Programmée pour l’Amélioration de L’Habitat...... p.28 partenaire fort, proche des communes au quotidien, dans un souci de Elaboration du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal...... p.29 bonne gestion du denier public. Tourisme...... p.30 Les sites d’hébergement Touristiques...... p.33 Bonne lecture. Les projets Voie Verte...... p.33 Bois / Forêts...... p.34

Economie...... p.35

Culture...... p.36

Lab’Haut Comtois...... p.43 Anthony MARIE Le compte administratif 2018...... p.44 Président de la CC de la Haute Comté

Infos Pratiques...... p.48

Directeur de la publication : Anthony Marie Rédacteur en chef : Patrick Cannet Rédaction, graphisme et maquette : Emilie Cartier Crédits photos : CCHC, OT Luxeuil-Vosges du Sud Impression : Deklic Graphique Papier recyclé

Rapport d’activités année 2018 La Haute Comté, votre territoire Les compétences

Les communes ont opéré un partage entre les compétences qu’il convient d’exercer au niveau communal, et celles qu’il est plus opportun de mutualiser Notre intercommunalité est née au 1er janvier 2014 de la fusion des Communautés au niveau intercommunal. Ainsi, on peut à l’heure actuelle distinguer la de Communes du Val de Semouse, des Belles Sources, et de Saône et Coney. complémentarité suivante au niveau de notre territoire : Le territoire communautaire, fort de ses 38 communes, compte 18 500 habitants. Communauté de Communes Le développement économique, dont le tourisme L’aménagement de l’espace et la planification en matière d’urbanisme Les services périscolaires et extrascolaires La petite enfance La collecte et le traitement des ordures ménagères L’aménagement et l’entretien des rivières La politique intercommunale de l’habitat, et les aides aux travaux L’assainissement non collectif 5 4 Une partie de l’action sociale et de l’action culturelle

Commune Les autorisations délivrées en matière d’urbanisme Les écoles maternelles et élémentaires Les équipements sportifs et de loisirs La voirie L’assainissement collectif Le maintien de l’ordre public L’état civil et la gestion des cimetières L’organisation des élections La gestion des forêts Les actions autour du logement communal L’information touristique communale Une partie de l’action sociale et de l’action culturelle La politique de la ville

Rapport d’activités année 2018 Les élus de la Haute Comté Le conseil communautaire est composé de représentants de l’ensemble des communes, le nombre de sièges attribués variant selon la population.

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Rapport d’activités année 2018 Le Bureau 5ème vice-président – Thierry BORDOT En charge du développement économique et du contrat PACT Le bureau est composé du Président et des 10 Vice-présidents. Il œuvre au quotidien afin de préparer les décisions soumises au conseil. Maire de Saint-Loup sur Semouse

Le Président - Anthony MARIE

C’est le responsable de l’action politique de la 6ème vice-président – Rosaire COPPOLA collectivité et le garant de la mise en place des compétences. Il préside également le Bureau Exécutif En charge de l’habitat et le Conseil Communautaire où il soumet les différents projets au vote de ses membres. Maire de Bouligney Maire de Vauvillers

1er vice président - Georges BARDOT 7ème vice-président – Michel DESIRE

En charge de la communication, du En charge du tourisme, des loisirs système d’information géographique et des espaces publics numériques Maire de Maire de Passavant-La Rochère 8 9 8ème vice-président – Henri DE MALLIARD 2ème vice-président – Alain GRILLOT En charge de l’urbanisme et de En charge du développement durable, de la forêt et l’aménagement de l’espace du bois, et de la gestion des déchets Adjoint au Maire de Conflans-sur-Lanterne Adjoint au Maire de Fougerolles

9ème vice-président – Jean-Claude TRAMESEL 3ème vice-président – Gaston VILMINOT En charge de l’assainissement non collectif et En charge des travaux et du très haut débit de la gestion des rivières

Maire de Selles Maire de Aillevillers-et-Lyaumont

4ème vice-présidente – Marie-Odile HAGEMANN 10ème vice-présidente – Denise LAURENT

En charge de la petite enfance et de l’enfance- En charge de l’action sociale jeunesse, de l’action culturelle, de la valorisation du patrimoine et du soutien aux associations Maire de Fontaine-les-Luxeuil Maire de Briaucourt

Rapport d’activités année 2018 Les temps forts de l’année 2018 Nouvelle organisation des services 24 et 25 mars Elu référent Directeur Général Le Lab’Haut Comtois en démonstration sur la Foire des Services Exposition de Saint-Loup sur Semouse

16 août 21 septembre Prise de fonctions de Patrick Lancement du marché CANNET, nouveau Directeur «Signalétique» pour la fourniture et de la CCHC la pose de panneaux signalétiques aux entrées de communes et sur les services gérés, financés par la Anthony MARIE Patrick CANNET CCHC. Une réorganisation des services de la CCHC a été opérée à la rentrée de sep- tembre 2018, afin de correspondre au mieux aux différents 29 septembre projets en cours et à venir. Haute Comté Tour : les élus du territoire ont pu découvrir ou redécouvrir les services et infrastructures communautaires L’organigramme a été validé au Conseil Communautaire du 12 décembre 2018 et a pu être mis en application dès la fin d’année. 10 11

Dans le cadre des communes nouvelles, la fusion entre les communes de Fougerolles et de Saint-Valbert est acté

Septembre en Préfecture. C’est au 1er janvier 2019 que cette décision prendra effet.

24 octobre

Le Conseil Communautaire désigne un nouveau concessionnaire, Léo Lagrange, pour la gestion des accueils de loisirs haut comtois.

6 novembre

5 novembre Visite de Ziad Khoury, Préfet de la Haute-Saône : visites de Ouverture du nouveau bâtiment de trois entreprises haut comtoises l’accueil de loisirs de Fontaine-les- et échanges avec les élus Luxeuil. communautaires

Rapport d’activités année 2018 Renouvellement de la concession Pôle Les services aux familles sont une priorité de l’action de la Haute Comté et représente son budget le plus important. Les accueils péri et extrascolaires, les multi-accueils pour les ALSH (crèches halte-garderie) ainsi que le Relais Parents Enfance/Jeunesse Assistant(e)s Maternel(le)s constituent un élément essentiel pour la qualité de vie des habitants, et le développement et le bien-être des enfants. Services aux Personnes Le 29 novembre 2017, le conseil communautaire de la communauté de Elues référentes Responsable du Pôle communes de la Haute Comté a délibéré la délégation du service « accueils collectifs de mineurs » par le biais d’une concession.

La concession comprend la gestion des accueils de loisirs sans hébergement (ALSH), c’est-à-dire le périscolaire et l’extrascolaire relevant de la com- pétence de la CCHC, dans les communes d’Aillevillers-et-Lyaumont, Marie-Odile Denise LAURENT Alice GRANDJEAN HAGEMANN Bouligney, Conflans-sur-Lanterne, Corbenay, Fontaine-lès-Luxeuil, Fougerolles 12 et Vauvillers. 13

La concession est une procédure réglementaire qui s’étend sur environ 12 mois, entre la délibération initiale du conseil, et la signature du contrat. Plusieurs étapes réglementaires sont à suivre : Contractualisation CEJ - Avis d’appel à concurrence - Réception des candidatures et analyse de la fiabilité des candidats - Envoi du cahier des charges et du règlement de consultation aux 2018 a été l’année de renouvellement du Contrat Enfance Jeunesse, signé entre candidats retenus la CCHC, la commune de Saint Loup et la CAF. - Réception des offres, contenant projet pédagogique et prix Ce contrat fait un état des lieux du territoire, et des services disponibles. Il recense - Auditions menées par le président ensuite les structures liées à l’enfance jeunesse ou à la parentalité. Celles qui sont - Choix de la commission suite au rapport du président inscrites dans le contrat bénéficient de financement pour la période 2018-2021. La Commission Concession a analysé le 4 octobre 2018 à 16h, les candidatures concernant la gestion et l’exploitation des ALSH gérés par la Communauté de Communes de la Haute Comté.

Au vu de l’analyse des offres, et à l’issue des auditions, le candidat retenu est Léo Lagrange, avec un total de 89.75 points (sur 100).

Rapport d’activités année 2018 Multi-accueil « Le P’tit Coucou »

Le multi-accueil sis à Vauvillers a été créé Petite enfance en 2005 par la communauté de Communes de Saone et Coney. Cette année, et suite au rendez-vous des familles 2017, la crèche a reconduit une fois Halte garderie itinérante Roul’Tibou par semaine l’action « petits déjeuners » au mois de juin. Les parents étaient invités Baisse d’activité en 2018, par rapport aux années précédentes, sur les deux sites, à partager un moment à la crèche autour d’environ 25% pour Conflans et 30% pour St Loup. En 2018, du 1er janvier au 30 d’un petit déjeuner. Chaque semaine, le novembre, l’accueil de Conflans comptait 434 heures enfants, et St Loup 325.75 jour était différent pour permettre à tous heures enfants. les parents d‘y participer. Ce fut riche en échange, tant du côté des familles que des L’accueil des enfants à partir de 2 ans ou 2ans ½ à l’école a un impact direct sur professionnels. la fréquentation de Roul’Tibou. 2018 est aussi l’année de la mise en place de l’activité jardinage, qui a permis En effet, ce service convient principalement aux aux enfants de découvrir le cycle de vie d’une plante, le soin que l’on peut enfants qui ne disposent pas d’un accueil régulier apporter à la nature, et le plaisir de manger une belle fraise à l’heure du gouter. par ailleurs, et permet une première socialisation. Les enfants se rendent à la bibliothèque le jeudi matin, pour découvrir l’univers Celle-ci est dorénavant faite directement à des livres. Et le mardi, c’est Estelle, qui vient à la crèche par le biais de Lire et l’école ou sur un temps plus court. Faire Lire pour partager un moment lecture avec les enfants. Parfois, lorsque le L’activité connait généralement une baisse de temps le permet, une sortie à la Maladière permet d’observer la faune et la fréquentation à la rentrée. Néanmoins, celle-ci flore environnants. est restée stable pour Conflans. 14 En 2017-début 2018, le personnel a bénéficié d’une formation atypique, 15 mais très utile pour communiquer avec les plus jeunes. La langue signée est utilisée en complément des photos qui illustrent le menu du jour en milieu Les multi-accueils de matinée ainsi que le rituel de la chanson avant le repas. En 2018, le temps de formation a permis de revoir les gestes de premiers secours et de travailler sur Multi-accueil « Les P’tits Loupiots » les postures et le port de charge, pour préserver au mieux son corps et sa santé. Le multi-accueil (crèche+ halte-garderie) de Fougerolles a été créé en 1992 par Comme chaque été, un temps de fête avec l’association Familles Rurales. Elle en est toujours le gestionnaire. les parents a été organisé avant les grandes vacances. Cela permet de se souhaiter de En 2018, le taux de fréquentation a été de 80% (taux exceptionnel), malgré la bonnes vacances, et de dire au revoir aux grands baisse d’enfants en provenance du Val d’Ajol (et l’incidence financière que qui partent à l’école. cela comporte). Les enfants ont pu participer à plusieurs animations extérieures: spectacle de fin d’année (salle des fêtes avec la compagnie Perlimpinpin- organisé par RPAM), maison de retraire (pour la galette des rois), semaine du goût (plusieurs animations: découverte de la fabrication du miel, dégustation de fromage, jus de pommes et de choucroute), sortie au marché voir les différents exposants, et sortie au parc.

Au cours de l’année et sur une fréquence d’une fois par semaine, 2 bénévoles de l’association «Lire et Faire Lire» viennent raconter des histoires. Les parents ont été conviés pour la fête de Noël avec la venue du Père Noel, des boissons et des gâteaux étaient proposés.

Rapport d’activités année 2018 Relais Parents Accueil de Loisirs Sans Assistants Maternels (RPAM) Hébergement (ALSH)

Carnaval Le Relais Parents Assistants Maternels est un service de la CCHC géré par l’Association Mosaïque Lupéenne. Le Carnaval de la Haute Comté s’est déroulé le Depuis 2017, le RPAM compte 2 ETP, pour 155 assistants dimanche 8 avril à Corbenay. maternels en activité sur le territoire. La CAF préconise Les ALSH ont construit 4 chars sur le thème des iles. Des un animateur pour 70 AM. compagnies musicales ont rythmés le défilé : philarmo et compagnie, avec son char pianautomate, les batou Le second ETP a été créé pour renforcer l’équipe et bled’arts. développer le service sur l’ensemble du territoire. De nombreuses familles étaient présentes sous un beau soleil et ont pu assister à l’embrasement de Monsieur Carnaval à la fin de la journée. L’itinérance a été mise en place au cours de l’année 2017, elle permet de proposer Suite à des soucis logistiques, cet évènement ne sera pas animations et des rendez-vous conseils à Conflans-sur-Lanterne, Fougerolles et reconduit en 2019. Vauvillers.

Le RPAM est un lieu d’échange et d’information neutre, au service des parents Rendez-Vous des Familles et des AM. Il répond à plusieurs objectifs : 16 Suite à l’édition 2017, et au succès de la journée de clôture 17 - Accompagnement et conseil, pour les parents au siège de la CCHC, les équipes enfance-jeunesse de la - Observation des conditions locales d’accueil du jeune enfant CC, des Francas et du Centre social ont décidé d’organiser - Information et professionnalisation des assistants maternel (en 2018, à nouveau journée « en famille » le samedi 5 mai. Formation SST, «travailler en Maison d’Assistants Maternels», «Prendre soin Des tipis (lecture et jeux de société) et des jeux coopératifs de soi pour prendre soin des autres») dans l’herbe, des ateliers motricité, activités manuelles et jeux en bois dans la salle du conseil, un stand maquillage, La moitié des assistants maternels en activité sur des infos et une buvette dans le hall, des jeux vidéo vintage le territoire de la CC ont plus de 50 ans. Il faut dans la salle d’attente, notre bâtiment a été rapidement prévoir le renouvellement des AM en fonction transformé ! des besoins et de la natalité. L’après-midi ensoleillé a été rythmé, les enfants pouvaient circuler librement dans les ateliers. La buvette proposait boissons et gâteaux confectionnés par les enfants dans les ALSH. Tout était réuni pour que petits et grands puissent partager un moment en famille. La journée s’est terminée avec un spectacle de magie par la troupe Riviera Magic.

Données issues du bilan d’activités RPAM 2015-2018

Rapport d’activités année 2018 Périscolaire, les temps forts

L’ALSH de Fontaine a pu intégrer des locaux neufs en Services au public novembre. Aillevillers : Au vu du contexte de travail sur la commune d’Aillevillers, et sur proposition du maire de la commune, l’ALSH d’Aillevillers accueille les enfants à partir de 7h (au Maison de Services Au Public/Point Info Jeunesse lieu de 7h15) depuis le mois de septembre 2018. Le budget, pour la période septembre à décembre 2018, est chiffré par les Francas à 263.43 €. Sollicité au mois de juin, le bureau a proposé un essai sur un an avec un démarrage en septembre. Le service sera maintenu si plusieurs familles fréquentent le service.

Extrascolaire, les temps forts

Comme à chaque vacances, les accueils sont mutualisés par secteur. La Maison de Services au Public/Point Information Jeunesse est ouvert du lundi au vendredi, et un samedi matin /deux. Le lieu d’accueil principal est situé à Un été avec une bonne fréquentation. Néanmoins, beaucoup Corbenay, mais l’équipe assure 2 permanences hebdomadaires à Vauvillers, de désistements ou de modifications de dernière minute, qui les mardi matin et jeudi après-midi. peuvent entraver le bon fonctionnement d’un accueil. Les agents du service : Vauvillers : travail avec un groupe de musiciens dans le cadre - Informent les usagers sur leurs droits 18 des Estivales de Saône. - analysent les situations pour déterminer les prestations auxquelles les usagers 19 Une journée d’échange avec les artistes, de découverte des instruments et peuvent avoir accès. de l’univers musical du groupe, puis apprentissage de chanson, en vue du - accompagnent les usagers dans leurs démarches administratives passage sur scène le lendemain soir à Melincourt. - assurent la vente de la Carte Avantages Jeunes Le service permet également d’assurer une proximité des services publics avec plusieurs partenaires, tels que la CAF ou la CPAM, grâce à son Point Visio. Investissement/Travaux : ALSH de Fontaine Mais accueillent également ponctuellement dans leurs locaux la Mission Locale, Soliha et le CIRFA. Débuté fin aout 2017, les travaux de construction sont terminés depuis septembre 2018. Après quelques retouches de finition, les enfants ont pu intégrer les locaux à la rentrée de novembre. La MSAP/PIJ met en place et participe à plusieurs ateliers Montant pour les travaux : 739 481,66 € TTC comme la Journée Jobs ou Octobre Rose. Maitrise d’œuvre + études : 74 603.43 € TTC LES CHIFFRES En 2018, le nombre de sollicitations a augmenté de 17% par rapport à l’année précédente. Une hausse qui s’explique principalement par le fait que le service s’est vu déléguer des missions de la Préfecture, fin 2017 (permis de conduire, passeport, immatriculation).

Rapport d’activités année 2018 Transport à la demande Le Transport à la Demande est délégué à la société Tourisme Vançon, suite à un appel d’offre. Le transport ne se déclenche qui si une personne appelle et réserve un trajet. Le transport coute 47€ à la CC pour une demi-journée, quel que soit le nombre de passagers. En 2018, le TAD a fonctionné 26 jours, exclusivement à destination de St Loup. Les usagers (4) sont réguliers, et proviennent de , Passavant et Vauvillers. Chaque Elus référents fois, un aller et retour a été réservé. Responsable du Pôle

Le transporteur nous a facturé 1 222€, et les usagers ont participé à hauteur de 66€. Le reste à charge pour la CC est de 1156€. La région versera en subvention 50% du déficit, dans la limite de 2€/habitant, soit 578€.

Gaston Jean-Claude Lancement mutuelle solidaire Alain GRILLOT Violaine PETEY VILLEMINOT TRAMESEL Suite au travail de la commission action sociale, et à une enquête menée au sein de la MSAP/PIJ, un projet de mutuelle intercommunale a été proposé aux habitants. Rivières 20 Au printemps 2018, nous avons pris contact avec M. Deriot, président de ASAPA, 21 association de consommateurs basée à Thise (25), qui propose à ses adhérents Bilan Budget 2018 une mutuelle de groupe. L’association travaille actuellement avec la mutuelle Dépenses liquidées Dépenses engagées non liquidées Recettes Améllis, basée dans le Jura. En se regroupant, les adhérents peuvent négocier Fonctionnement Investissement Fonctionnement Investissement Fonctionnement Investissement un tarif plus avantageux. Plus l’association aura d’adhérents, plus elle pourra Rivières 31 274,03 € 74 338,38 € 4 032,00 € 30 601,62 € 2 184,00 € 24 120,00 € négocier les tarifs. Au 30/11/2018 TTC

L’adhésion coute 6€ à l’année et est inclue dans les cotisations. Travaux d’entretien courant des rivières et interventions La mutuelle propose 3 contrats : base, sérénité et confort ; avec 3 tarifs différents : moins de 25 ans, 25-54 ans, et 55 et plus. urgentes suite aux inondations de janvier 2018 Le rôle de la CC se limite aux aspects logistiques, et nous n’apportons aucune contribution financière directe.

En septembre, la CC a organisé 5 réunions publiques, à Vauvillers, Fougerolles, Conflans, Passavant, St Loup, où le président de l’association et le directeur de la mutuelle ont pu présenter les tarifs et les remboursements pratiqués. Pour les personnes intéressées, des rendez-vous individuels ont été organisés avec la mutuelle pour comparer les tarifs et couvertures. Chacun est ensuite libre de rejoindre cette mutuelle ou non. Les adhésions se font ensuite dans un cadre privé et confidentiel. 15 personnes ont adhéré au 1er janvier 2019 : un bon début pour permettre au bouche à oreille de prendre le relais. D’autres personnes se sont montrées intéressées, mais n’ont pu rejoindre la mutuelle tout de suite, notamment à cause d’échéances différentes. Le président de l’association nous signale que des personnes prennent encore contact. De nouvelles réunions publiques seront organisées en septembre 2019.

Rapport d’activités année 2018 Dans ce cadre, afin de prévenir Aménagement du barrage des anciennes Usines Ré- un dommage, la Communauté de Communes est intervenue afin de stabiliser unies à Saint-Loup-sur-Semouse et protéger la berge rive droite en utilisant les enrochements de la rive gauche (qui La Communauté de Communes de la Haute-Comté n’avaient plus d’utilité aujourd’hui). En porte depuis 2016 un projet visant à restaurer la parallèle, l’arasement de la partie gauche continuité écologique de la Combeauté au niveau du seuil de fond a permis également de du barrage des anciennes Usines Réunies. Ce barrage rediriger les écoulements vers la rive alimente le canal du Breuil qui traverse la Commune gauche. Les travaux se sont achevés en de Saint-Loup-sur-Semouse. octobre 2018 pour un montant de 22 730 € TTC subventionné à hauteur de 30% par le Conseil Départemental. Ce projet consistait à réaménager 3 seuils. Le seuil amont en enrochements a été abaissé de 40 cm afin de le mettre en eau toute l’année. Le seuil aval en béton d’une hauteur de chute de 70 cm a été équipé de 2 pré-barrages en madriers bois. Enfin, le seuil de tête du canal du Breuil a été équipé de batardeaux de Etude de préfiguration de la compétence GEMAPI manière à limiter les entrées d’eau dans Saint-Loup en période de crues. Le canal sera alimenté en permanence avec un débit de 80 l/s en étiage et 1,1 m3/s au - Bassin versant de la lanterne : maximum en hautes eaux. La phase 1 et 2 de l’étude de préfiguration est à ce jour terminé, c’est pourquoi, Les travaux préparatoires ont débuté en février chaque collectivité présente sur ce bassin versant doit se positionner sur un des 2018 et ont repris en août pour s’achever fin deux scénarios ainsi étudiés à développer en phase 3. septembre. Le montant du marché s’élevait - Bassin versant du côney : 22 à 100 500 € HT financé à hauteur de 80% par 23 l’Agence de l’Eau RMC. La phase 1 de l’étude de préfiguration est à ce jour terminé, c’est pourquoi, Aujourd’hui le montant payé pour l’année 2018 chaque collectivité présente sur ce bassin versant a un délai de 3 mois pour est de 75 108,38 € TTC avec subventions de 26 débattre et choisir un scénario de gouvernance à développer dans la phase 304 € TTC (Etude, maîtrise d’œuvre et travaux 2 de l’étude. confondus). - Bassin versant de la superbe : A ce jov ur aucune étude n’a été lancée du fait que notre collectivité est très Désenrochement de la Combeauté à Fougerolles le peu concernée par ce bassin versant. Château Une problématique de déstabilisation de la berge en bordure de voie communale Conventions de partenariat – Animation et AMO par (V.C n°7 à Fougerolles le Château) a été constatée le long de la Combeauté. Elle était en partie due à un resserrement du cours d’eau de par la présence l’EPTB Saône et Doubs d’enrochements sur les deux rives. - 4 104 € TTC pour le bassin versant de la lanterne. - En effet, il a été constaté sur site que la rivière 1 716 € TTC pour le bassin versant était contrainte et qu’elle pouvait donc du côney : dépense engagée difficilement dissiper son énergie. La force du mais non payée à ce jour. courant affectait ainsi le soubassement de la route (située à moins de 80 cm du bord de la rivière). Une conséquence était un risque Cotisation SI La Lanterne : d’affaissement de la voirie communale. 15 281 € pour 2018.

Rapport d’activités année 2018 Par application des dispositions fixées par l’arrêté préfectoral n°1301 du 13 Juillet CET du Hays 2012, la CCHC fait contrôler, au minimum 2 fois par an : -la qualité des eaux souterraines au niveau des points piézométriques installés (Pz 1 à 6) et du puits privé Mansolein ; -la qualité des eaux de surface au niveau de l’étang Mansolein, de la source « Pré Mansolein » et de la source « Forêt Mansolein » ; -la qualité des lixiviats au niveau des bassins Nord, Sud et sur les puits 7, 8 et 9. Montant des analyses payées en 2018 : 19 853.59 € TTC au 03/12/2018. Montant de l’entretien des espaces verts et des vidanges des bassins Sud et Nord : Travaux d’entretien et d’analyse du site dans le cadre 53 666.34 € TTC au 03/12/2018. de sa post-exploitation Etude sur la réalisation d’un projet de traitement La décharge du CET du Hays a ouvert en 1980 et a fermé en 2002. Au total, sur

un espace de 25 000 m², plus de 250 000 m3 de déchets ont été enfouis sur le site. in-situ des lixiviats Les déchets étaient déversés dans une alvéole préalablement creusée puis rebouchée par une couverture d’argile imperméable. Une membrane étanche Par anticipation de l’évolution règlementaire annoncée, visant à rendre et des drains au-dessous de l’alvéole sont présents pour capter les lixiviats et les obligatoire le traitement in situ des lixiviats et d’interdire leur traitement en déverser vers deux bassins (Nord et Sud). station d’épuration urbaine, la CCHC souhaite mettre en œuvre des travaux de réalisation d’un lagunage. Actuellement, une société de pompage s’occupe de l’évacuation du lixiviats à des fins de traitement en station d’épuration à Saint-Loup sur Semouse (à Cette solution technique est plus efficiente que le procédé utilisé actuellement noter qu’à terme, la possibilité de déposer des lixiviats en station d’épuration tant d’un point de vu environnemental que financier (traitement passif in situ 24 urbaine sera interdite). sans aucun rejet solide, ni liquide (les déchets traités restent sur site), plus de 25 Ultérieurement, des puits de captage de biogaz étaient présents. Ils n’ont transport de lixiviats vers la STEP de Saint Loup Sur Semouse, traitement plus maintenant plus d’utilité, la décharge ayant été fermée en 2002, les déchets écologique, …). sont aujourd’hui suffisamment dégradés pour ne plus produire de biogaz (cycle de vie naturel des déchets). Coût de l’étude du Cabinet MAPE réalisée en 2017 et payée en 2018 La décharge dispose de 8 alvéoles indépendantes installées et exploitées à (anciennement LETMI) : 2700 € TTC des périodes différentes, selon l’évolution du site.

Rapport d’activités année 2018 Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC)

Point Campagne de réhabilitations groupée : Elus référents

• Campagne n°2 : Elle a débuté en octobre 2016 et sera terminée en octobre 2019. Montant de la subvention allouée aux candidats retenus : 3000 € par Responsable du Pôle installation réhabilitée et 250 € par dossier pour le SPANC (animation). Au 31/12/2018 : 44 candidats en tout dont : 6 désistements, 28 en cours et 10 qui sont terminés.

• Campagne n°3 : Elle a débuté en octobre 2017 et sera terminée en octobre 2021. Montant de la subvention allouée aux candidats retenus : 3300 € par dossier et 300 € par dossier pour le SPANC (animation). Henri DE MALLIARD Michel DESIRE Sur 114 demandeurs, seul 23 ont été sélectionnés selon les modalités suivantes validées en Commission SPANC/Rivières où le choix des élus a été de servir les Angélique premiers dossiers complets réceptionnés (date de réception du dossier complet JEANNIN pour instruction par le SPANC et de la facture étude certifiée payée faisant foi). Au 31/12/2018 : 23 candidats ont donc été retenus dont : 13 en cours et 10 qui sont terminés. Jean-Claude 26 TRAMESEL 27 Information importante : Les subventions relatives au Service SPANC ne sont pas reconduites par l’AERMC dans le cadre de leur 11ème programme. Rosaire COPPOLA Alain GRILLOT Bilan du nombre d’usagers pénalisés • 100 usagers pour délai réhabilitation dépassé suite acquisition du bien (délai Aménagement numérique d’un an à compter de la date de signature de l’acte authentique de vente,

Le Conseil Général de la Haute-Saône a arrêté une stratégie de déploiement du • 491 usagers pour délai numérique sur tout le territoire départemental, en misant sur une complémentarité réhabilitation dépassé suite avec les communautés de communes. Ces dernières ont été appelées à assurer au diagnostic réalisé classant le lien entre l’échelon départemental et les habitants. l’installation en priorité 1 (délai de Le syndicat Haute-Saône Numérique fédère 4 ans à compter de la date du Près de 2000 installations d’ANC sur la Haute Comté LES CHIFFRES donc les intercommunalités et le Conseil général dernier diagnostic réalisé), LES CHIFFRES autour du déploiement de la fibre optique et 120 diagnositcs initiaux, d’équipements de télécommunication, outils • 5 usagers pour obstacle à d’avenir pour le monde économique. l’accomplissement des missions 592 diagnostics périodiques, 31 contrôles de conception et Les investissements prévus permettront obligatoires du SPANC, 75 km de fibres optiques 33 contrôles de bonne éxecution d’améliorer les débits Internet pour les habitants réalisés en 2018 24 armoires télécom et les entreprises. • 1 usager pour absence de contrôle de conception et de prévus sur 4 ans La Haute Comté a répondu présente dès le Dépenses : 70 530€ fonctionnement, début de ce grand chantier tourné vers l’avenir, contrôle de bonne exécution 3000€ investissement 9 € par an par habitant d’une installation réhabilitée. qui engendre une charge importante : 174 420 € Recettes : 89 146€ pour 2018. Rapport d’activités année 2018 Opération Programmée pour l’Amélio- Elaboration du Plan Local d’Urba- ration de l’Habitat nisme Intercommunal

L’opération, lancée en juillet 2014, en partenariat avec le Conseil Départemen- Actuellement, seule une partie des communes de la Haute Comté dispose d’un tale, l’Anah et l’Etat, avait pour but de poursuivre la revitalisation des communes document d’urbanisme (PLUI, POS ou carte communale), tandis qu’une petite de la Haute Comté. moitié est régie par le Règlement National d’Urbanisme (RNU). Jusqu’alors, l’urbanisme de la Haute Comté n’était donc pas le fruit d’une vision du territoire Pendant 4 ans, le projet s’est articulé autour d’un double objectif : partagée par ses 38 communes, mais la somme des projets de chacune d’elles. • Quantitatif : réhabilitation de 239 logements propriétaires occupants et bail- leurs. Pourtant, si les communes gardent au- • Qualitatif : amélioration générale des conditions d’habitat tant sur le plan jourd’hui un indispensable rôle de proximi- énergétique que sur celui du confort avec la volonté de résorber les situations té, force est de constater que le bassin de d’habitat dégradé et de logements vacants. vie de leurs habitants s’est considérable- Concrètement depuis le 15 juillet 2014, l’OPAH-CCHC c’est 1434 propriétaires ment élargi. L’évolution des modes de vie renseignés dont : • 1197 propriétaires occupants ainsi que les enjeux environnementaux, • 163 propriétaires bailleurs économiques et sociétaux interrogent au- • 65 locataires jourd’hui les pratiques des collectivités en • 9 collectivités matière d’aménagement du territoire.

Forts de ce constat et animés par la vo- 28 lonté de construire un projet de territoire partagé à l’échelle communautaire, 29 les élus de la CCHC ont donc lancé, en 2015, l’élaboration d’un Plan Local d’Ur- banisme intercommunal qui couvrira les 38 communes.

Mais l’OPAH c’est aussi, 268 dossiers déposés dont 260 dossiers propriétaires oc- Ce projet d’envergure est mené par la CCHC en partenariat avec des Bureaux cupants, 7 dossiers propriétaires bailleurs et 1 dossier collectivité. d’Etudes. Lot Urbanisme : Espaces et Territoires, METIS Ingénierie et ACEIF. Représentant la réhabilitation de 277 logements : Lot Diagnostic Agricole : Chambre d’Agriculture • Les propriétaires occupants : • Les propriétaires bailleurs : Lot Evaluation Environnementale : OGE - 201 logements Habiter Mieux - 15 logements « Habitat indigne » Le coût global du projet s’élève à 457 000€, y compris une provision de 115 000€ - 52 logements Autonomie /Habiter Mieux de frais de reproduction. - 4 logements « habitat indigne » - 1 logement Habiter Mieux - 3 dossiers « caisse de retraite seule » Pour 2018, la dépense sur ce projet • 1 collectivité locale s’élève à 66 000€. Ce sont les phases Pour un total de : du Projet d’Aménagement et de Dé- veloppement Durables (PADD) et de Coût global du projet : 6 018 204 € de travaux engagés Suite à la fin de l’OPAH, la CC a mis LES CHIFFRES457 000€ zonage qui ont rythmé le programme en place avec les mêmes parte- de l’année. 3 133 507 € de subventions réservées naires, le Programme Habiter Mieux, Près de 40 réunions dont 204 502 € de la Communauté de en juillet, afin de subventionner les sur cette thématique en 2018 Il a également fallu procéder à des (CoPil, réunions de secteurs, Communes de la Haute Comté. travaux de rénovation énergétique, modifications pour les communes de réunions en communes,...) à hauteur de 500€ par dossier. Fougerolles et Corbenay (PLUI du Val Soit un taux moyen de subvention 27 dossiers ont déjà été montés, en 4 années de travail de Semouse), pour un montant de de plus de 50% moins de 6 mois. avant la mise en place du PLUI 6200€.

Rapport d’activités année 2018 Convention Office de Tourisme Tourisme L’Office de Tourisme Luxeuil / Vosges du Sud est lié à la CCHC par une convention d’objectifs sur la période 2017-2019. Le coût annuel est de 132 000€, Pour assurer Aménagement de la Source du Planey à les missions suivantes :

Le projet est de créer un sentier de 5,21 km de randonnée en pleine nature dont • l’accueil et d’information des touristes, le départ peut se faire de 4 communes proches (Saint-Loup-sur-Semouse, La • la promotion touristique des Communautés de Com- Pisseure, Bouligney ou Anjeux). munes en coordination avec le Comité Départemental du Tourisme et le Comité Régional du Tourisme, Sur le sentier, les randonneurs auront la possibilité de découvrir des tables de lec- • la contribution à coordonner les interventions des divers partenaires du déve- ture sur différents thèmes (le moulin, les charbonniers, les 4 bornes, la faune, flore loppement touristique intercommunautaire, et géologie et les sorcières d’Anjeux) et d’en apprendre plus sur le territoire. • élaborer et mettre en œuvre la politique locale du tourisme et des pro- grammes locaux de développement touristique, notamment dans les domaines La CCHC est maître d’ouvrage, mais le projet est mené en étroite collaboration de l’élaboration des services touristiques, de l’exploitation des équipements de avec la commune d’Anjeux. loisirs, de patrimoine culturel et naturel, des études, de l’animation des activités portant sur le thermalisme, le patrimoine et sa médiation, •la participation à l’élaboration et à la mise en œuvre de l’observation de l’acti- vité touristique locale, en partenariat éventuel et en mutualisation avec d’autres acteurs exerçant cette activité, •participer et contribuer à l’animation des activités thermales, patrimoniales et 30 médiations culturelles et du patrimoine naturel de la ville de Luxeuil-les-Bains, 31 • la commercialisation des biens et des prestations de services touristiques et d’autres prestations de services en rapport avec le tourisme, • il est obligatoirement consulté sur des projets d’équipements collectifs touris- tiques, • la mise en œuvre d’actions de sensibilisation des touristes et des acteurs du tourisme en matière de protection de l’environnement en cohérence avec les actions réalisées par les Communautés de Communes, • la gestion d’équipement touristique à l’exception d’équipement de type hé- bergements, • assurer la gestion et l’exploitation des biens et activités culturelles et patrimo- niales de la commune de Luxeuil-les-Bains, • mettre en œuvre en lieu et place des EPCI adhérents les obligations de reprise de personnel des offices de Tourisme actuels, qui découlent de la prise de la Coût de l’opération : 20 655 € HT compétence obligatoire promotion du tourisme au 1er janvier 2017, Le projet bénéficie de subventions • Le classement des meublés de tourisme de son territoire de compétence. LEADER et DETR. En plus de la convention, l’OT s’occupe de la Les dépenses liées à ce projet, conception graphique du projet de la Source du en 2018, s’élèvent à 2840€ Pour Planey. le débroussaillage du sentier et alentours ainsi que la fourniture de 4 collecteurs à déchets.

Rapport d’activités année 2018 Le parc animalier Les sites d’hébergements En 2018, le parc animalier de Fougerolles - Saint-Valbert a ouvert ses portes le 7 avril. Il a été ouvert tous les week-ends de 14h à 18h en avril, mai, juin, septembre, touristiques octobre et tous les jours du 7 au 22 avril ainsi qu’en juillet et août de 14h à 19h. Les Chalets du lac Plusieurs améliorations ont été effectuées au parc animalier pour plus de confort et de satisfaction de la clientèle : Depuis avril 2016, le bail commercial est signé avec M. Eric POIRSON, gérant de l’EURL Les Temps de l’Etang. • Plus grande ouverture du parc d’avril à octobre • Mise en place de visites guidées du parc les lundis et vendredis de juillet et Outre les dépenses courantes, des investissements de août : 18 visites guidées 7026.90€ ont été opérés afin de remplacer le matériel • Mise en place de 35 ateliers thématiques à partir des thèmes suivants : le cha- professionnel en fin de vie. mois, les plantes sauvages, les champignons, la forêt en automne, sculpture de Les loyers représentent une recette de 29 808€. citrouilles • Fréquentation moyenne aux visites guidées : Les Vergers de Fontenois 7 personnes en moyenne Depuis octobre 2016, un bail commercial a été signé avec M. Eric LEGROS, gérant de la SAS Les Roulottes des Vergers de Fontenois. En 2018, la CCHC a fait l’acquisition de 5 roulottes d’Action 70, pour un montant de 43 969€. 32 33 Le site n’a pas ouvert pour la saison 2018. Une convention de gestion a été signée avec l’OT. La participation de la CCHC est de 28 085€ pour l’année 2018 (l’autre moitié étant assumée par la CC du Pays de Luxeuil). Du fait de la fusion entre les com- munes de Fougerolles et Saint Valbert, la CCHC assumera 100% des dépenses du parc animalier, à partir du 1er janvier 2019. Les projets Voie Verte

Voie verte en Y

Ce projet concerne l’aménagement d’une voie douce entre Port d’atelier et Plombières-les-Bains d’une part, et le Val d’Ajol d’autre part. Suite à une étude de faisabilité réalisée en 2017, les DREAL Bourgogne/Franche- Comté et Grand Est ont imposé une évaluation environnementale sur la totalité 4816 entrées en 2018 du linéaire. LES CHIFFRESsoit une hausse de 5.8% Un groupement de commande a été constitué entre les 3 Communautés de par rapport à 2017 Communes (Terres de Saône, Porte des Vosges Méridionales et CCHC) afin de mener conjointement le projet. La CCHC est coordinatrice et maître d’ouvrage. 120 entrées gratuites Carte Avantages Jeunes Le montant de l’étude, délibéré dans le budget 2018, s’élève à 135 000€. Le 10 000 dépliants et 300 affiches montant assumé par la CCHC est de 93 150€. pour la promotion du site Le marché sera lancé début 2019.

Rapport d’activités année 2018 Voie verte Passavant Voté en 2018, ce projet est de créer une voie verte d’environ 3,5 km, sur la Le développement économique constitue avec commune de Passavant-la-Rochère, entre la véloroute nationale n°50 (chemin l’aménagement de l’espace le socle des compétences de service du canal des Vosges) et le bourg de Passavant, en réaménageant des communautés de communes. C’est une priorité pour notamment l’emprise de l’ancienne voie ferrée Uxegney - . Cette liaison se l’action de la Haute Comté, résolument tournée vers poursuivra vers la Rochère sur des voies communales déjà aménagées. l’emploi et le développement des entreprises. Cette liaison douce permettra aux cyclotouristes de la véloroute d’accéder facilement à plusieurs sites d’intérêt touristique : • Le bourg castral de Passavant-la-Rochère ; Elu référent • L’offre d’hébergement et de restauration « les chalets du lac » ; Chargée de mission • La verrerie de la Rochère (second site le plus fréquenté de Haute-Saône).

Le départ de la liaison à aménager, sur la commune de Passavant-la-Rochère, se situe sur un pont franchissant le canal des Vosges (la véloroute étant positionnée en rive gauche sur le chemin de service), dont le tablier a été restauré par la commune. Le point d’arrivée est localisé sur le site de l’ancienne gare, à la tuilerie de Bourgogne. Une aire d’arrêt principale est proposé pour Thierry BORDOT Julie DURUPT ce site de part notamment la présence d’un certain nombre 34d’équipements : parking, sanitaires, Animation et soutien 35 jeux, bancs, tables pique-nique. En 2018, la maîtrise d’oeuvre a été au tissu économique local recrutée. JDBE a commencé les missions d’étude opérationnelle En 2018, la collectivité a poursuivi la mise en place de deux aides : l’aide à la pour la programmation des travaux. création et réhabilitation d’hébergements touristique et l’aide à l’immobilier d’entreprise. C’est dans le cadre de cette dernière qu’une aide de 50 000€ a été La phase travaux débutera en 2019. apportée à l’entreprise SLA Industrie. Le marché est estimé à 804 000€. La CC accompagne également les créateurs et repreneurs d’entreprises, qui sont de plus en plus nombreux à nous consul- ter, dans le cadre de notre rôle de primo-accueillant. Le travail de fond se poursuit afin de trouver des acquéreurs et/ ou locataires pour les espaces disponibles dans les ZAC haut Bois / Forêts comtoises.

URACOFOR Le Club Affaire, initié il y a quelques années, continue de regrouper les Depuis plusieurs années, la CCHC cotise à l’URACOFOR, à hauteur de 161€ par principaux chefs d’entreprises, avec l’objectif de faciliter les développe- an. En 2018, une convention a également été établie avec l’organisme pour ment de ces dernières. assurer 20 jours d’animation, pour un budget de 1720€. Les actions menées avaient pour thème : La commercialisation des bois par contrats d’approvisionnement et la restructuration du foncier forestier privé par la Enfin, 2018 a été l’année d’une belle reconnaissance pour notre territoire, qui a procédure des biens sans maître. été nommé « Territoire d’Industrie » par le Premier Ministre, en fin d’année.

Rapport d’activités année 2018 Exposition La vitrine des Arts

Bilan : 50 visiteurs La culture est un élément fondamental de la qualité de vie des habitants, de l’attractivité du territoire, et de l’éveil et La Communauté de Communes a participé à La Vi- de l’épanouissement de nos enfants. trine des Arts, manifestation organisée par le Syndicat Loin d’être cantonnée à la sphère du simple divertissement, l’action culturelle est un levier en matière de cohésion d’Initiative Haut Comtois. sociale et de sentiment d’intérêt général. Le concept est le suivant : chaque peintre, sculpteur, artiste amateur ou professionnel qui le souhaite peut profiter d’une vitrine de com- Chargée de mission merce local pour exposer ses œuvres. La manifestation est organisée avec les Elue référente commerçants de la commune de Saint-Loup sur Semouse depuis une vingtaine d’années et devrait s’étendre au territoire de la Haute Comté en 2019. Du 12 au 23 novembre 2018, Valérie Haehnel était l’artiste invitée. Professeur d’Arts Appliqués, elle habite à Saint-Valbert, commune de 250 habitants qui, en fusionnant avec Fougerolles en janvier 2019, a rejoint la CC de la Haute Comté.

C comme Cinéma

Marie-Odile Nathalie LEGAT HAGEMANN Fête du Court Métrage 36 A comme Art et Artistes Bilan : 150 spectateurs 37 La fête du cinéma court métrage organisée depuis quelques années à Vauvillers, à Fougerolles et dans Exposition et défilé de mode les locaux de la Communauté de Communes n’a pas eu lieu en 2017. La petite robe de couleur L’événement organisé jusqu’ici autour du solstice d’hiver a été reporté au prin- Bilan : 190 visiteurs temps 2018 et la Communauté de Communes a saisi l’occasion pour réfléchir à une nouvelle formule, élargie et conviviale, qui impliquerait davantage les habi- Après avoir accueilli en 2017 l’exposition «Cha- tants, les associations, les écoles, les commerçants locaux, … peau !» présentant les créations du groupe de femmes de Vauvillers Les Recyclettes, la Com- Pause-ciné le 15/03 : 20 spectateurs munauté de Communes a poursuivi sa dé- à la CC Haute Comté : cette séance fut la première d’un nouveau cycle de pro- marche de valorisation des initiatives artistiques jections-débats organisé en collaboration avec la MSAP/PIJ. Ces projections thé- locales en faveur du développement durable. matiques, gratuites et ouvertes à tous, devraient être programmées sur l’année à raison d’un jeudi soir par trimestre. Une nouvelle exposition a été organisée du 15 janvier au 16 février 2018, en col- laboration avec l’Accueil de Loisirs de Conflans-sur-Lanterne. Il s’est agi cette fois Couscous-ciné le 20/03 : 50 spectateurs de valoriser un travail réalisé sur plusieurs années dans le cadre d’ateliers péris- à Vauvillers : une projection pour adultes et adolescents suivie d’un repas parta- colaires encadrés : une collection de robes pour enfants confectionnées à partir gé au restaurant tout proche L’Orient Express. d’objets recyclés. Un petit défilé de mode a été présenté lors du vernissage de l’exposition, vendre- Périsco’ciné les 14, 19 et 20/03 : 3 séances privées di 19 janvier. dans les Accueils de loisirs de Conflans-sur-Lanterne, Fontaine-lès-Luxeuil, et Vau- villers : des projections réservées aux enfants de 5 à 10 ans. Rapport d’activités année 2018 M comme Musique Concert : 200 spectateurs Des auditions publiques sont organisées sur les différents sites patrimoniaux de Haute Comté. Le 6 avril 2018, dans le cadre de ces concerts qui portent le nom de «Patrimoine en résonance», la Commune de Briaucourt a accueilli à l’église Ecole Départementale de Musique Saint-Laurent un concert de musique baroque proposé par le Département de Musiques anciennes de l’Ecole Départementale de Musique. Bilan : 1 200 heures d’intervention

La Communauté de Communes est partenaire de l’Ecole Départementale de Estivales de Saône Musique qui intervient sur le territoire pour un bouquet d’actions musicales com- prenant : un enseignement spécialisé diplômant, des interventions en milieu sco- Bilan : 1 000 spectateurs laire et périscolaire, la création et l’accompagnement d’orchestres débutants, ainsi que des concerts organisés dans des lieux patrimoniaux. En partenariat avec la Communauté de Communes, l’Association Au Coin de l’Oreille organise chaque année le festival Les Estivales de Saône. Enseignement spécialisé : 54 élèves • à Fougerolles : l’enseignement est adapté à tous les niveaux, des plus petits Trois concerts ont été programmés en 2018 : à Melincourt, à Briaucourt, et à Dam- (jardin musical) aux adolescents et adultes (apprentissage d’un instrument et pierre-lès-Conflans. Ils ont trouvé refuge dans différents lieux, toujours en extérieur, perfectionnement). sur la place du village ou dans un jardin, offrant ainsi chaque soir la surprise d’une • à Saint-Loup sur Semouse : un orchestre débutant est mis en place depuis nouvelle configuration. novembre 2017. • à Vauvillers : l’enseignement est adapté aux débutants, des plus petits (Jar- din musical) au premier cycle. Des cours de piano pour adultes et flûte à bec Chaque concert a été organisé en 38 39 pour enfants ont également débuté. partenariat avec une association locale ou les élus, permettant une véritable mobilisation sur le village.

Un atelier a été mené en amont du concert de Melincourt avec les en- fants de l’Accueil de Loisirs de Vau- villers : rencontre avec les artistes et découverte musicale.

Eveil musical en milieu scolaire et périscolaire : 800 enfants Un ou plusieurs professeurs encadrent des groupes d’enfants, dans le cadre de Rendez-vous Musique classique cycles d’ateliers, d’éveil ou d’éducation musicale, en milieu scolaire et périsco- laire, de la maternelle au collège. Bilan : 130 spectateurs

Orchestre débutant trompettes et saxophones : 5 élèves La Communauté de Communes soutient l’Association Les Rendez-Vous pour l’or- Le premier orchestre débutant en Haute Comté s’est installé en 2018 à Saint-Loup ganisation annuelle d’un concert de musique classique et l’accueil d’artistes de sur Semouse. Les enfants de 8 ans et plus, encadré par deux professeurs de l’Ecole renom. Départementale, y ont débuté la musique en jouant directement de l’instrument. Le 20 août 2018, l’accordéoniste Pierre Cussac s’est produit à l’église d’Anjeux. Une formule qui semble convenir aux petits musiciens puisque l’effectif a doublé au début de l’année 2019.

Rapport d’activités année 2018 Samedi 15 septembre à 16h00 : CONFERENCE P comme Patrimoine La musique dans les tranchées / par Nicole Desgranges, maître de conférences en musicologie On a chanté pendant la Première Guerre mondiale, tant en , qu’en Alle- magne ou en Angleterre : des chansons d’amour, de détresse ou satyriques raconté Journées du Patrimoine en images par N. Desgranges, docteur en musicologie.

Commémoration de la Guerre 1914-1918 Lundi 17 septembre à 14h30 : LECTURE EN SCENE Bilan : 500 participants et visiteurs C’était la Grande Guerre / par la Compagnie Les Enfants du Siècle La guerre vue par ceux qui l’ont vécue au front avec comme support des poésies, Ces Journées du Patrimoine 1918 furent l’occasion de marquer de façon excep- des extraits de romans, mais surtout à travers la foisonnante correspondance épisto- tionnelle la Commémoration de la fin de la Première Guerre Mondiale et d’ouvrir laire de l’époque, et même en chansons. la Communauté de Communes aux Hauts Comtois grâce à un programme d’ac- Spectacle réservé aux élèves de 3ème des collèges de Haute Comté. tions culturelles varié et ouvert à tous : Rallye découverte du patrimoine haut comtois

Bilan : 19 équipes, 62 participants malgré la pluie !

Dimanche 13 mai, pour la seconde année, la Communauté de Communes de la Haute Comté a organisé «Mystères en Haute Comté», un rallye pédestre et lu- dique adapté aux familles et praticable aux cycles et aux poussettes. 40 41 Chaque année, un nouveau parcours permet à chacun, selon son rythme, de partir à la découverte des nombreuses richesses culturelles locales et du patri- moine haut comtois.

En 2018, grâce à la participation de la Commune de Bouligney, des commerces locaux, du Syndicat d’Initiative Haut Comtois, et du Groupe Haute Comté Patri- moine, un circuit de 7,3 km en 15 énigmes a été proposé autour du hameau Le Ruisseau des Ecrevisses, sur la commune de Bouligney, et aux abords de l’antique du 14 septembre au 12 octobre 2018 : EXPOSITION PARTICIPATIVE voie romaine, sur la commune La Grande Guerre en Haute Comté, images et mots d’une réalité. de Saint-Loup-sur-Semouse au Cette exposition a pu être réalisée grâce aux prêts de collections particulières, sud. correspondances, cartes postales, carnets de guerre, croquis, aquarelles, af- fiches ou autres créations de poilus qui ont su transmettre leur regard direct sur Le prochain Rallye est déjà pré- des instantanés de vie entre 1914 et 1918 et la réalité de quatre longues années vu pour 2019. Rendez-vous Di- de guerre. manche 12 mai à la Chapelle de Varigney pour une boucle Vendredi 14 septembre à 18h00 : THEATRE – SPECTACLE HISTORIQUE d’environ 8 km autour de Vie (de) tranchée / par la Compagnie Eutrapelia Conflans-sur-Lanterne. Les dé- Une pièce de théâtre poignante où l’on rencontre Alcide et Henriette, jeunes parts possibles de 9h à 11h sont mariés provinciaux brusquement séparés par la guerre. libres et gratuits. suivie d’un REPAS à 20h00 organisé par le Syndicat d’Initiative Haut Comtois.

Rapport d’activités année 2018 Espaces Numériques Innovation T comme Théâtre

Les pieds dans le plat !

Recettes multiculturelles de Haute Comté, portraits et témoignages Bilan : 350 spectateurs Elu référent Chargé de mission Construit en partenariat avec Culture 70 et le sou- tien du Département de la Haute-Saône dans le cadre du «Pack Culturel Haute-Saône 2020», ce projet fut mené en prolongement de l’événement «Idylle, n’oublions pas nos savoir-faire !» initié et soutenu par la Région Bourgogne-Franche Comté à l’automne 2017.

La Compagnie de théâtre Le Cri de Moustique, en résidence en Haute Comté, est partie à la rencontre des habitants des trente-huit communes du territoire – Georges BARDOT Fouad LAOUFI toutes générations et cultures confondues – pour collecter des témoignages, des secrets de cuisine, des savoir-faire particuliers... et ensuite organiser un événe- ment festif rassemblant les habitants autour d’un banquet citoyen gratuit, libre et Lab’Haut Comtois 42 ouvert à tous, le 20 octobre à Fougerolles. 43

Spectacles Côté Cour Créée en 2016, l’association compte désormais environ 80 adhérents. L’objectif était de 100 adhérents pour la fin Bilan : 320 spectateurs d’année. Dans le cadre d’une programmation régionale mise en place en faveur de l’édu- L’association compte également 5 adhésions cation des enfants au spectacle vivant, l’Association Côté Cour propose aux éta- « association » : Le Centre social (St-Loup sur Semouse), blissements scolaires du territoire des spectacles de qualité accessibles aux élèves les Francas (Corbenay), K’elles Energies () la à partir de 3 ans. LES CHIFFRES médiathèque le Temps de lire (Fontaine les L.), la médiathèque du Thillot (88) ainsi qu’un partenariat avec Pour l’année scolaire 2017-2018, Parisot Meubles*. trois spectacles ont été proposés aux élèves scolarisés en Haute Comté, de la maternelle à la La fréquentation du Fab Lab est en 1200 heures d’intervention 6ème. augmentation depuis septembre 2017. de l’Ecole Départementale 80 adhérents de Musique Des ateliers individuels sur la modélisation et Une résidence d’artiste, en lien LES CHIFFRES6 imprimantes 3D, l’impression 3D ont été mis en place. 1 découpeuse laser 500 participants aux journées du avec un spectacle, a été orga- patrimoine nisée avec les enfants de l’école Un atelier « Monte toi-même ton imprimante 220 ouvertures au public de Passavant-la-Rochère. 3D » est également proposé. 18 démonstrations publiques 1 000 spectateurs aux concerts des Estivales de Saône 90 objets créés/réparés

Rapport d’activités année 2018 Le compte administratif 2018

Elus référents Responsable du Pôle

Alain GRILLOT Anthony MARIE Marie-France SOBKOWIAK

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Les résultats comptables 2018 de la section de fonctionnement sont les suivants

Rapport d’activités année 2018 Les opérations d’investissement 2018 ont donné lieu aux résultats suivants :

46 47

L’ensemble de ces réalisations et de ces reports aboutit aux résultats 2018 suivants :

Rapport d’activités année 2018 Infos pratiques

Communauté de Communes de la Haute Comté 57 Rue des Ballastières - 70320 Corbenay

Tél : 03.84.94.17.93. // Fax : 03.84.94.15.59. Mail : [email protected] // site internet : www.cchc.fr

Accueil ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h

Maison de Services Au Public/ Point Information Jeunesse 57 Rue des Ballastières - 70320 Corbenay Tel/Fax : 03.84.49.76.25 - 03.84.49.74.95

VAUVILLERS : A l’ancienne bibliothèque (derrière la mairie) Tel/Fax : 03.84.76.60.38 - 03.84.49.74.95

Mail: [email protected]

Relais Parents Assistants Maternels CENTRE SOCIOCULTUREL 48 14, bis rue de la Viotte - 70800 St Loup s/Semouse

Tel. : 03 84 49 02 30 //Mail : [email protected]

Lab’Haut Comtois

Contact : Fouad Laoufi Mail : [email protected]

Crèche de Fougerolles « Les petits loupiots » 28 Rue de la Gare - 70220 FOUGEROLLES Tel. : 03.84.49.12.38.

Crèche de Vauvillers « Le p’tit coucou » Rue du Jard - 70210 VAUVILLERS Tel. : 03.84.92.46.22 ALSH Léo Lagrange

Contact : Sindy Grass Mail : [email protected]

Rapport d’activités année 2018