DOCSLIB.ORG

Katsaus Liiga- Seurojen Taloudelliseen Tilanteeseen Kaudet 2017/18 Ja 2018/19 Sisällys

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Katsaus Liiga- Seurojen Taloudelliseen Tilanteeseen Kaudet 2017/18 Ja 2018/19 Sisällys Katsaus Liiga- seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 Sisällys 01 Alkusanat . 3 02 Yhteenveto . 4 03 Analyysi Liigasta . 7 04 Seurakohtaiset analyysit . 33 04 SM-liiga Oy . 34 04 Liigan keskiarvojoukkue . 36 04 HIFK-Hockey . 38 04 HPK Liiga . 40 04 Ilves-Hockey . 42 04 Jukurit HC . 44 04 JYP Jyväskylä . 46 04 KalPa Hockey . 48 04 KooKoo Hockey . 50 04 Oulun Kärpät . 52 04 Rauman Lukko . 54 04 Lahden Pelicans . 56 04 Liiga-SaiPa . 58 04 Vaasan Sport . 60 04 Tamhockey . 62 04 HC TPS Turku . 64 04 HC Ässät Pori . 66 05 Loppuanalyysi . 68 Liitteet . 72 2 | Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 Alkusanat 01 Jääkiekko on Suomen seuratuin urheilulaji. Sillä on pitkät Seurojen tehtävänä on keskittyä pelaamiseen, mutta koska perinteet ja se herättää suomalaisissa paljon tunteita. Lajin talous on toiminnan kannalta merkittävässä roolissa parissa on satoja tuhansia harrastajia sekä muita toimijoita. me EY:llä halusimme selvittää, mitä Liigalle ja sen seuroille Lisäksi, otteluita seuraa vuositasolla sekä paikanpäällä että tällä hetkellä kuuluu taloudellisesta näkökulmasta katsottuna. kotona miljoonia katsojia. Analyysin tarkoituksena on ollut myös hahmottaa seurojen urheilullisen menestyksen ja taloudellisten edellytysten Suomessa korkeimmalla sarjatasolla jääkiekkoa pelataan mahdollisia yhteyksiä. Toivomme, että Liiga-seurat voisivat Liigassa. Liiga-seurat harjoittavat liiketoimintaansa joko hyödyntää tätä raporttia päätöksentekonsa pohjana, kun ne yhden tai useamman osakeyhtiön kautta, joissa seurat ovat kehittävät liiketoimintaansa vastuullisella tavalla - sekä lyhyellä allokoineet työvastuut eri liiketoimintojen välillä parhaalla että pitkällä tähtäimellä. näkemällään tavalla. Kuten yleensä urheiluliiketoiminnassa, seurat joutuvat usein ottamaan isoja taloudellisia riskejä Raporttimme on ensimmäinen laatuaan ja pyrimme jatkossa urheilullista ja sitä kautta myös taloudellista menestystä kehittämään sitä edelleen, tuodaksemme esiin seuroja ja hakiessaan. lukijoita kiinnostavia lukuja ja analyysejä. Viime vuosina Liigan ja sen seurojen taloudellisen tilanteen Haluamme samalla kiittää omistautunutta projektitiimiämme, yläpuolella on leijunut tummia pilviä ja osalla seuroista jonka ansiosta tämä raportti on syntynyt. Kiitos Axel Lindberg tulevaisuuden näkymät ovat olleet taloudellisesti haasteelliset. ja Robert Rantapere sekä EY:n markkinointitiimi Isoimpana merkkipaaluna muistetaan vuosi 2016. Kyseinen työpanoksestanne. kausi päättyi Tampereen Tapparan mestaruusjuhliin. Osa jääkiekkokansasta kuitenkin muistaa kauden paremmin Helsingissä 16.12.2019 Espoon Bluesin konkurssista. Kaudella 2016/2017 Mikkelin Jukurit nostettiin viimeisimpänä seurana Suomen jääkiekon korkeimmalle sarjatasolle. Johanna Grönroos Janne Aalto Partner Senior Manager EY Financial Accounting EY Financial Accounting Advisory Services Advisory Services Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 | 3 Yhteenveto 02 Liigan talous on viime kauden taloudellisten lukujen perusteella Sosiaalisen median seuraajamäärät antavat suuntaa seurojen osoittanut positiivisia kasvun merkkejä. Liigaseurojen näkyvyydestä ja toisaalta brändiarvosta. Eniten seuraajia on yhteenlaskettu viime kauden liikevaihto kasvoi edellisvuodesta Oulun Kärpillä ja HIFK-Hockeylla. Kaikkien seurojen ja SM-liiga 9 % 116 milj. euroon. Seurojen budjeteista käy ilmi, että suurin Oy:n yhteenlaskettu näkyvyys sosiaalisessa mediassa ylittää yli yksittäinen tulonlähde seuroille on mainostulot. Pienemmille miljoonan seuraajan rajan. seuroille esimerkiksi saadulla kasvattajaseurakorvauksella voi olla merkittävä vaikutus yksittäisen vuoden taloustilanteeseen. Toissa kaudella 2017/2018 seurat tekivät vielä yhteenlaskettuna liiketappiota, mutta tämä on onnistuttu Kaikkien seurojen ja SM-liiga kääntämään viime kaudella 2,1 milj. euroa voitolliseksi. “ Kun Liiga-seurojen liikevaihtoa verrataan Oy:n yhteenlaskettu runkosarjasijoitukseen, voidaan todeta, että liiketoiminnan näkyvyys sosiaalisessa volyymi ja runkosarjasijoitukset ovat liikkuneet käsi kädessä muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta. Toisin sanoen, mediassa ylittää yli isommilla resursseilla on päästy pääsääntöisesti sekä urheilulliseen että taloudelliseen menestykseen. miljoonan seuraajan rajan. Viidentoista seuran yhteenlasketut kokonaiskulut kasvoivat SM-liiga Oy on Liigaan kuuluvien seurojen täysin yhteisesti edelliskaudesta 5,6 % 115,7 milj. euroon. Suurin yksittäinen omistama kokonaisuus, joka mm. hallitsee Liigan kasvanut kuluerä oli henkilöstökulut, jotka kasvoivat mediaoikeuksia, järjestää kilpailutoimintaa ja hoitaa Liigan vertailukauden aikana yhteensä 4,8 milj. euroa eli 8,2 toiminnan kehitystä yhteistyössä kolmansien osapuolien prosentin vauhtia. kanssa. Kokonaisuutta tarkastellessa SM-Liiga Oy:llä on merkittävä positiivinen vaikutus koko liigan taloudelliseen Liigan yleisömäärässä on havaittavissa hienoinen laskeva tilanteeseen. trendi. Toisaalta Liigan näkyvyys TV:n ja muiden suoratoistopalveluiden kautta on korkeampi kuin koskaan aiemmin. Vaikka katsojakeskiarvot ovat hieman laskeneet, Seurojen vertailtavuuden kannalta on tärkeä huomata, että ovat monet seurat onnistuneet parantamaan talouttaan esimerkiksi ravintolaliiketoiminnan erilainen organisointi kasvattamalla muita tulolähteitä. vaikuttaa seurojen lukuihin. Osalla seuroista ravintolamyynti on suoraan omassa liikevaihdossa kun taas osalla seuroista Seurojen omavaraisuudesta ja talouden hallinnasta kertovat ravintolaliiketoimintaa pyörittää ulkopuolinen taho. luvut on analysoitu oma pääoman, omavaraisuuden ja Kattavampi analyysi Liigan taloudellisesta tilanteesta kassatilanteen näkökulmasta. Omassa pääomassa on seurojen välillä huomattavia eroja. Siinä missä yhden seuran löytyy sivuilta 7 - 31. oma pääoma on negatiivinen, on toisen oma pääoma noin 6,8 miljoonaa euroa positiivinen. Kaikkien Liiga-seurojen yhteenlaskettu oma pääoma oli viime kauden päättyessä noin 28 milj. euroa, kun vastaava luku oli edelliskaudella noin 27 Vaikka katsojakeskiarvot ovat milj. euroa. “ hieman laskeneet, ovat monet seurat onnistuneet parantamaan talouttaan kasvattamalla muita tulolähteitä. 4 | Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 02 Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 | 5 6 | Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 03 Analyysi Liigasta Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 | 7 03 Liikevaihto Liiga-seurojen yhteenlaskettu liikevaihto oli viime tilikaudella 116 milj. euroa, mikä tarkoittaa 9 % nousua vuoden takaisesta 107 milj. eurosta. Kun seurojen liikevaihtoon lisätään vielä itse SM-Liiga Oy:n 27,4 milj. euron liikevaihto, nousee sarjan kokonaisliikevaihto huomattavasti. Liikevaihdolla mitattuna isoin seura Oulun Kärpät saavutti kuluneella tilikaudella 18,6 milj. euron liikevaihdon, ja seuran liikevaihdon kasvu kattaa n. 3 milj. euroa kaikkien seurojen yhteenlasketusta kasvusta. Huomioitavaa on, että Oulun Kärppien urheiluliiketoiminnan kokonaisliikevaihto, joka on suoraan verrattavissa muihin Liiga-seuroihin, oli viime kaudella 12 milj. euroa (kasvua edelliskauteen 0,8 milj. euroa). “ Ainoastaan neljän seuran Muut yli miljoonan euron liikevaihdon kasvuun päässeet liikevaihto laski edelliskaudelta, seurat olivat HC TPS Turku, HPK Liiga, Lahden Pelicans sekä Ilves-Hockey. Rauman Lukko sekä Jukurit HC onnistuivat joten Liigassa on havaittavissa kasvattaman liikevaihtoaan yli 10%. Etenkin uusimpien seurojen selkeä positiivinen trendi kohdalla tämä osoittaa, että liiketoiminta on menossa oikeaan suuntaan. liikevaihdon osalta. Ainoastaan neljän seuran liikevaihto laski edelliskaudesta, joten Liigassa on havaittavissa selkeä positiivinen trendi liikevaihdon osalta. Seurojen tilinpäätösten mukaan syitä yksittäisten seurojen nousevaan liikevaihtoon ovat mm. yleisökeskiarvon nousu, nousseet NHL-korvaukset rapakon taakse lähteneistä pelaajista sekä Liigan ja Telian yhteistyökumppanuuden seurauksena kasvaneet mediakorvaukset. SM-liiga Oy tuo liikevaihtoon oman mausteensa mm. TV- sopimukset sekä muun mediatarjonnan. SM-liiga Oy:n liikevaihto kasvoi päättyneellä tilikaudella 21 milj. eurosta 27 milj. euroon (huomioi pidennetty tilikausi). SM-liiga Oy:n hyvä tulos vaikuttaa merkittävästi koko sarjan taloustilanteeseen. Kattavampi analyysi SM-liiga Oy:stä sivuilla 34 - 35. 8 | Katsaus Liiga-seurojen taloudelliseen tilanteeseen Kaudet 2017/18 ja 2018/19 03 Liigaseurojen yhteenlaskettu liikevaihto ja keskimääräinen 1 Kaudelle 2019/2020 Liiga-seurojen yhteenlaskettu budjetoitu liikevaihto seuratasolla myynti on 108 milj. euroa ja kulut 105 milj. euroa. Budjetoidut 140 000 000 7 800 000 luvut kattavat puhtaasti Liiga-seuran pyörittämiseen 7 749 341 120 000 000 7 600 000 budjetoidut tulot ja menot. Yhteenlasketuista tuloista 100 000 000 7 400 000 nähdään, että mainostulot sponsoreilta ovat seuroille kaikista 80 000 000 7 200 000 merkittävin tulonlähde. Mainostuloihin on budjetoitu 56 milj. 60 000 000 euroa. Pääsylipputuloihin on budjetoitu 24 milj. euroa ja 7 101 475 7 000 000 40 000 000 muihin tuloihin (esimerkiksi oheismyynti yms.) 28 milj. euroa. 20 000 000 6 800 000 0 6 600 000 Viereisessä taulukossa on käytetty Oulun Kärppien konsernilukuja. 2017/2018 2018/2019 Liikevaihto Liikevaihto per joukkue Liikevaihto (EUR) 2018/2019 2 Keskiarvo 7 311 648 Jukurit HC 3 921 869 Vaasan Sport 4 952 157 KooKoo Hockey 5 059 183 Liiga-SaiPa 5 596 167 HC Ässät Pori 5 884 270 KalPa Hockey
Load more

Recommended publications
  • Segmentation Meets Densest Subgraph Discovery
    Knowledge and Information Systems https://doi.org/10.1007/s10115-019-01403-9 REGULAR PAPER Finding events in temporal networks: segmentation meets densest subgraph discovery Polina Rozenshtein1,7 · Francesco Bonchi2,3 · Aristides Gionis1 · Mauro Sozio4 · Nikolaj Tatti5,6 Received: 5 January 2019 / Revised: 4 September 2019 / Accepted: 13 September 2019 © The Author(s) 2019 Abstract In this paper, we study the problem of discovering a timeline of events in a temporal net- work. We model events as dense subgraphs that occur within intervals of network activity. We formulate the event discovery task as an optimization problem, where we search for a partition of the network timeline into k non-overlapping intervals, such that the intervals span subgraphs with maximum total density. The output is a sequence of dense subgraphs along with corresponding time intervals, capturing the most interesting events during the net- work lifetime. A naïve solution to our optimization problem has polynomial but prohibitively high running time. We adapt existing recent work on dynamic densest subgraph discovery and approximate dynamic programming to design a fast approximation algorithm. Next, to ensure richer structure, we adjust the problem formulation to encourage coverage of a larger set of nodes. This problem is NP-hard; however, we show that on static graphs a simple greedy algorithm leads to approximate solution due to submodularity. We extend this greedy approach for temporal networks, but we lose the approximation guarantee in the process. Finally, we demonstrate empirically that our algorithms recover solutions with good quality. Keywords Densest subgraph · Segmentation · Dynamic programming · Approximate algorithm B Polina Rozenshtein polina.rozenshtein@aalto.fi 1 Department of Computer Science, Aalto University, Espoo, Finland 2 ISI Foundation, Turin, Italy 3 Eurecat, Barcelona, Spain 4 Telecom ParisTech University, Paris, France 5 F-Secure Corporation, Helsinki, Finland 6 University of Helsinki, Helsinki, Finland 7 Nordea Data Science Lab, Helsinki, Finland 123 P.
    [Show full text]
  • Aluekartoitus HÄME C2 (05)
    Aluekartoitus HÄME C2 (05) Lahti 9.11.2019 Pirkanmaa A Keltainen Pirkanmaa B Punainen 1 Aku Karvala Ilves 1 Henri Karppinen TAPPARA 30 Jimi Kuivila Ilves 30 Elmeri Pääsky TAPPARA 2 Vili Haapala Ilves 2 Akseli Kaartinen TAPPARA 3 Kalle Keinonen Ilves 3 Niko Korkola TAPPARA 4 Vili Majuri Ilves 4 Paavo Kulo HC Nokia 5 Kai Maunu Ilves 5 Tobias Nordlund TAPPARA 6 Nemo Pajula Ilves 6 Rasmus Ruusunen HC Nokia 7 Akusti Peltonen Ilves 7 Patrik Soikkeli TAPPARA 8 Topi Tikkanen Ilves 8 Viljami Vesto TAPPARA 9 Jirko Tukiainen Ilves 9 Jusa Vilppola HC Nokia 10 Tino Ilves Ilves 10 Joona Ala-Salmi HC Nokia 11 Emil Järventie Ilves 11 Joakim Almi TAPPARA 12 Kalle Kaipainen Ilves 12 Anton Dmitriev TAPPARA 13 Nooa Lamu Ilves 13 Konsta Frantsila HC Nokia 14 Juho Nyppeli Ilves 14 Sampo Heine TAPPARA 15 Leevi Pelkonen Ilves 15 Jesse Hietanen TAPPARA 16 Onni Puikkonen Ilves 16 Axel Koivula HC Nokia 17 Benjamin Rautiainen Ilves 17 Oskari Koppelojärvi TAPPARA 18 Jere Siiki Ilves 18 Dani Mikkonen TAPPARA 19 Otto Solin Ilves 19 Jonne Niemelä HC Nokia 20 Miko Uutela Ilves 20 Oiva Niininen TAPPARA 21 Eemil Virtanen Ilves 21 Timi Teuho-Markkola TAPPARA Päijät-Häme Sininen Kanta-Häme Valkoinen 1 Niklas Nikkilä Pelicans 1 Aaro Rintanen HPK 30 Jasper Lattu Pelicans 30 Topias Tuomisto VaPS 2 Jimi Junkkari Pelicans 2 Daniel Kemppainen HPK 3 Lauri Mattila Pelicans 3 Akseli Ketonen HPK 4 Riku Ylinen Pelicans 4 Eero Muhonen HPK 5 Henri Mattila Pelicans 5 Akseli Niskanen HPK 6 Jerry Hyvärinen Pelicans 26 Peetu Nurminen HPK 7 Miso Vihavainen Pelicans 7 Jimi Säteri HPK 8 Akseli
    [Show full text]
  • Press Clips March 25, 2021
    Buffalo Sabres Daily Press Clips March 25, 2021 Sabres’ winless streak hits 15 as Penguins roll to 5-2 win By Will Graves Associated Press March 25, 2021 PITTSBURGH (AP) — The Pittsburgh Penguins are tired. They’re hurting. And in a way, they’re scrambling. Nothing a visit from the reeling Buffalo Sabres can’t fix. Sidney Crosby picked up his 13th goal of the season, Tristan Jarry stopped 26 shots and the Penguins extended Buffalo’s winless streak to 15 games with a 5-2 victory on Wednesday night. Evan Rodrigues, Kris Letang, John Marino and Zach Aston-Reese scored also for the Penguins, who recovered from a sluggish three-game set against New Jersey in which they managed just one victory by pouncing on the undermanned and overmatched Sabres. “We’re a close group, a very resilient group,” Marino said. “We’ve had a lot of come-from-behind wins, a lot of bounce-back wins (like tonight). It says a lot about the guys in the room.” Buffalo goalie Dustin Tokarski, making his first NHL start in more than five years with Carter Hutton out due to a lower-body injury, finished with 37 saves and kept the Sabres in it until late in the second period, when Marino and Aston-Reese scored just over 2 minutes apart to give the Penguins all the cushion required. Rasmus Dahlin scored his second goal of the season and Victor Olofsson beat Jarry on a penalty shot in the third period, but the NHL’s worst team remained in a tailspin.
    [Show full text]
  • Raporttien Ulkoasu Ja Lähteisiin Viittaaminen
    Urheilijakeskeisen valmennuksen toimintamalli Mikkelin Jukureiden nuorten joukkueissa Ville Suovalkama Opinnäytetyö Liikunnanohjaaja (YAMK) Valmennuksen koulutusohjelma 2018 Tiivistelmä Tekijä Ville Suovalkama Koulutusohjelma Liikunnanohjaaja YAMK, valmennuksen koulutus Raportin/Opinnäytetyön nimi Sivu- ja liitesi- Urheilijakeskeisen valmennuksen toimintamalli Mikkelin Jukureiden vumäärä nuorten joukkueissa 81 Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda urheilijakeskeisen valmennuksen toimintamalli Mikkelin Jukureiden nuorten vaiheen toimintaan (C-A-nuoret). Kehittämistyön taustalla oli tarve kehittää Jukureiden valmennustoimintaa siihen suuntaan, että nuoren pelaajan on mahdollisuus valmentautua ja kehittyä Mikkelissä suunnitelmallisesti, pitkäjänteisesti ja nousujohteisesti aina Liigapelaajaksi asti ja kohti kansainvälistä huippua. Toisena keskei- senä tavoitteena oli yhtenäistää nuorten joukkueiden toimintatapoja, lisätä valmentajien vä- listä yhteistyötä ja sitä kautta kehittää myös valmentajien osaamista sekä yhteisöllisyyttä. Tämä opinnäytetyö on muodoltaan toiminnallinen opinnäytetyö. Kehittämistyö tehtiin maa- liskuun 2017 ja huhtikuun 2018 välisenä aikana ja sitä johti Juniori-Jukureiden valmennus- päällikkö. Kehittämistyöhön osallistui jääkiekkokauden 2017–2018 aikana aktiivisesti Juku- reiden valmentajia Liigajoukkueesta sekä A-, B- ja C-nuorten joukkueista. Lopputuloksena valmistui seuran nuorten joukkueiden valmennukseen urheilijakeskeinen toimintamalli, jolla kuvataan yhden kauden aikana tapahtuvia valmennuksellisia toimenpiteitä.
    [Show full text]
  • Scheduling a Professional Sports League Using the PEAST Algorithm
    Proceedings of the International MultiConference of Engineers and Computer Scientists 2014 Vol II, IMECS 2014, March 12 - 14, 2014, Hong Kong Scheduling a Professional Sports League using the PEAST Algorithm Kimmo Nurmi, Jari Kyngäs, Dries Goossens, Nico Kyngäs relaxed. If a team plays two home or two away games in Abstract— Generating a schedule for a professional sports two consecutive rounds, it is said to have a break. In league is an extremely demanding task. Good schedules have general, for reasons of fairness, breaks are to be avoided. many benefits for the league, such as higher incomes, lower However, a team can prefer to have two or more costs and more interesting and fairer seasons. This paper consecutive away games if its stadium is located far from presents the format played in the Finnish major ice hockey league in the 2013-2014 season. The format is very complicated the opponent’s venues, and the venues of these opponents requiring computational intelligence to generate an acceptable are close to each other. A series of consecutive away games schedule. We have used the PEAST algorithm to schedule the is called an away tour. league since the 2008-2009 season. We report our In a round robin tournament each team plays against each computational results especially for the 2013-2014 season. other team a fixed number of times. Most sports leagues play a double round robin tournament (2RR), where the Index Terms— sports scheduling; real-world scheduling; PEAST algorithm teams meet twice (once at home, once away), but quadruple round robin tournaments (4RR) are also quite common.
    [Show full text]
  • Implication of Puck Possession on Scoring Chances in Ice Hockey
    Implication of Puck Possession on Scoring Chances in Ice Hockey Laura Rollins Bachelor's Thesis Degree Programme in Sports and Leisure Management 2010 Abstract 2010 Degree Programme Authors Group Laura Rollins DP VI Title Number of Implications of Puck Possession on Scoring Chances in Ice Hockey pages and appendices 38 + 1 Supervisors Antti Pennanen Kari Savolainen Much of the conventional wisdom in ice hockey suggests that moving the puck forward, towards the opponent's goal, is the best strategy for producing scoring chances. Past research has lent credence to this wisdom. Studies have consistently shown that scoring chances in hockey are produced from fast attacks and short possessions of less than 10 seconds. Thus, many coaches the world over preach a brand of hockey that sacrifices puck control for constant forward motion. As a consequence, hockey is often reduced to a game of Pong – teams exchange the puck back and forth until someone commits a fatal error and a goal is scored. Previous studies have given only a partial picture of the nature of scoring chances. They have implied that the production of a chance is dependent only on the possession immediately prior to that chance. This study will expand on the earlier research by examining the ten possessions prior to a scoring chance, and how they affect the production of that chance. Key words Puck possession, Scoring chances, Scoring efficiency, Possession, Hockey Tactics, Hockey Offense Table of contents 1 Introduction .................................................................................................................... 1 2 Theoretical framework .................................................................................................. 3 2.1 Clarification of terms ........................................................................................... 3 2.1.1 Possession ............................................................................................ 3 2.1.2 Possession vs dump and chase ................................................................
    [Show full text]
  • Cleveland Monsters Game Notes
    2020-21 MONSTERS SCHEDULE 2/5 at Rockford PPD to 2/22 2/6 at Rockford PPD to 2/23 CLEVELAND MONSTERS GAME NOTES 2/12 ROCHESTER L 3-7 2/13 GRAND RAPIDS L 1-3 2020-21 AHL Game #6 [RS from 2/5/21] 2/20 at Grand Rapids OTL 1-2 Mon., February 22, 2021, 6:00 PM 2/22 at Rockford 2/23 at Rockford BMO HARRIS BANK CENTER 2/27 ROCKFORD Rockford, IL 2/28 ROCKFORD Proud Affiliate: 3/5 at Chicago 3/6 at Chicago (0-2-1-0), 1 Pt., .167 PCT 3/12 at Rochester (0-4-1-0), 1 Pt., .100 PCT 3/20 GRAND RAPIDS 5th in Central Division 6th in Central Division 3/25 TEXAS 26th in AHL Standings 27th in AHL Standings 3/27 TEXAS 3/28 TEXAS MEDIA CONTACT: Tony Brown - [email protected] - 216.630.8617 - @TonyBrownPxP 3/31 at Rochester 4/3 GRAND RAPIDS 2020-21 MONSTERS LEADING SCORERS (REGULAR SEASON) 4/14 at Rochester 4/17 ROCHESTER PLAYER GP G A PTS PIM +/- PPG SHG GWG OTG SOG 4/21 at Grand Rapids 28 Zac Dalpe [C] 3 1 1 2 5 -4 1 0 0 0 0 64 Trey Fix-Wolansky 3 1 1 2 0 -4 1 0 0 0 0 4/23 CHICAGO 90 Nathan Gerbe 3 1 1 2 12 -1 0 0 0 0 0 4/25 CHICAGO 72 Ryan MacInnis 3 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 4/29 at Texas 18 Dillon Simpson [A] 3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 91 Liam Foudy 1 0 1 1 0 +1 0 0 0 0 0 5/1 at Texas 63 Cliff Pu 2 0 1 1 0 -1 0 0 0 0 0 5/2 at Texas 5/5 at Grand Rapids 5/8 ROCHESTER NEXT HOME GAME: Sat., Feb.
    [Show full text]
  • Lönsamhet I FM-Ligan För Ishockey Profitability in the Finnish Liiga Kan Professionell Ishockey Fungera Som Lönsam Verksamhet I Finland?
    Lönsamhet i FM-ligan för ishockey Profitability in the Finnish Liiga Kan professionell ishockey fungera som lönsam verksamhet i Finland? Max Gotthardt Examensarbete Förnamn Efternamn Företagsekonomi EXAMENSARBETE Arcada Utbildningsprogram: Företagsekonomi Identifikationsnummer: 6082 Författare: Max Gotthardt Arbetets namn: Lönsamhet i FM-ligan för ishockey Kan professionell ishockey fungera som lönsam verksamhet i Finland? Handledare (Arcada): Maj-Britt Granström Uppdragsgivare: - Sammandrag: Arbetets mål är att undersöka lönsamheten inom den finska professionella ishockey ligan och vilka faktorer som bidrar till ekonomisk framgång. FM-ligan för ishockey är en av Finlands mest följda idrottsserier och den enda fullständigt professionella inhemska serien. Arbetet utgörs av en kvantitativ bokslutsanalys med nyckeltal och en teorigrund. Teorigrunden är baserad på aktuella artiklar samt en intervju med FM-ligalaget HIFK:s VD Jukka Valtanen. Bokslutets delar och uppbyggnad behandlas inför den empiriska forskningen. Bokslutsanalysen täcker en 5 års period, där lönsamheten, likviditeten och soliditeten för de enskilda företagen granskas. I kombination med teorigrunden kan man dra en slutsats om lönsamheten och framtiden för dessa företag. Lagen har väldigt stora personalkostnader årligen vilket orsakar för många företag tryck på likviditetssituationen. Men för att uppnå goda resultat krävs det för de flesta lag framgång på isen, och som förutsättning för det måste man investera på personalen. Resultatet av undersökningen visar att även om det finns några få lag som gör goda resultat på årlig basis, så planerarmajoriteten av lagen runt ett nollresultat och försöker upprätthålla det de har för tillfället. Vissa lag har stora problem att hållas på ytan på egen hand och har behövt och kommer fortfarande att behöva utomstående stöd för att hållas kvar i ligan.
    [Show full text]
  • Mestis-Seurojen Asema Suomalaisessa Jääkiekkoyhteisössä Seuratoimijoiden Tulkitsemana
    MESTIS-SEUROJEN ASEMA SUOMALAISESSA JÄÄKIEKKOYHTEISÖSSÄ SEURATOIMIJOIDEN TULKITSEMANA Teemu Suvinen Liikunnan yhteiskuntatieteiden pro gradu -tutkielma Liikuntatieteellinen tiedekunta Jyväskylän yliopisto Syksy 2020 TIIVISTELMÄ Suvinen, T. 2020. Mestis-seurojen asema suomalaisessa jääkiekkoyhteisössä seuratoimijoiden tulkitsemana. Liikuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän yliopisto, liikunnan yhteiskuntatieteiden pro gradu -tutkielma, 129 s., 2 liitettä. Jääkiekko on Suomen suosituin urheilulaji, joka monilla mittareilla mitattuna menestyy nyt jopa paremmin kuin koskaan. On kuitenkin yksi huolenaihe, joka toistuu keskusteluissa kerta toisensa jälkeen: Mestiksen asema sarjajärjestelmässä, jossa SM-liigassa pelaa 15 joukkuetta eikä sarjaan voi nousta urheilullisin perustein karsintojen kautta. Monien laji-ihmisten mielestä tällainen sarjajärjestelmämalli ei tee hyvää suomalaiselle jääkiekolle. Mestiksen näivettymisestä ja seurojen huolestuttavasta tilasta on keskusteltu paljon mediassa, mutta akateemista tutkimusta ilmiöstä ei juuri ole tuotettu. Siksi aiheen tutkiminen on perusteltua. Mestiksen ja SM-liigan väliset karsinnat poistettiin kauden 2012–2013 jälkeen ja käyttöön otettiin niin kutsuttu lisenssimenettely. Seuraavien vuosien aikana SM-liiga laajentui 15 joukkueen sarjaksi. Mestiksen suurseurat Jukurit, KooKoo ja Sport nostettiin juuri lisenssimenettelyn turvin pääsarjaan. Karsintojen poistaminen ja kolmen suurseuran poistuminen on horjuttanut Mestiksen dynamiikkaa. Samaan aikaan Mestistäkin koettelevat koko urheilukentän suuret
    [Show full text]
  • News Release
    NEW YORK RANGERS PROSPECT REPORT: NOV. 9 • Vitali Kravtsov has recorded 10 points (eight goals, two assists), a plus-seven rating, and 58 shots on goal in 16 KHL games with Traktor thus far this season. The Rangers’ first round pick (ninth overall) in the 2018 NHL Entry Draft has notched a point in eight of the 16 games he has played in 2020-21, including a goal in seven of the 16 contests. He has also recorded four or more shots on goal in eight of the 16 games he has played this season, and he has either led all skaters in shots on goal or has tied for the game-high in shots on goal in six of the 16 contests. Despite missing seven games this season, he is tied for fifth in the KHL in even strength goals (seven) and is tied for 16th in the league in goals in 2020-21. Kravtsov is also tied for sixth in the KHL in shots on goal per game (3.6) and is tied for 11th in the league (min. 14 games played) in goals per game (0.50) this season. He leads Traktor in goals and even strength goals, and he is tied for second on the team in shots on goal in 2020-21. Among KHL players who are in their U22 season or younger in 2020-21, Kravtsov ranks first in goals, is tied for second in points, and ranks third in plus/minus rating this season. Kravtsov has also tied his KHL career-high in goals this season (he has recorded eight goals in 16 games in 2020-21; he tallied eight goals in 50 games with Traktor in 2018-19).
    [Show full text]
  • Kotimaisten Jääkiekkoseurojen Taloudellinen Kannattavuus
    LUT School of Business and Management Kauppatieteiden kandidaatintutkielma Talousjohtaminen Kotimaisten jääkiekkoseurojen taloudellinen kannattavuus The economics of Finnish ice hockey clubs 6.1.2017 Tekijä: Teemu Lehtonen Ohjaaja: Tiia-Lotta Pekkanen TIIVISTELMÄ Tekijä: Teemu Lehtonen Tutkielman nimi: Kotimaisten jääkiekkoseurojen taloudellinen kannattavuus Akateeminen yksikkö: LUT School of Business and Management Koulutusohjelma: Talousjohtaminen Vuosi: 2017 Ohjaaja: Tiia-Lotta Pekkanen Hakusanat: liigaseura, urheiluliiketoiminta, taloudellinen kannattavuus, tilinpäätösanalyysi Tutkimuksen tavoitteena on tutkia kotimaisten, Liigassa pelaavien jääkiekkoseurojen taloudellista kannattavuutta, sekä seurojen tulo- ja menorakenteita. Tutkimuksessa tarkastellaan kolmentoista (13) liigaseuran taloudellista toimintaa kymmenen vuoden tarkasteluajanjaksolla tilinpäätösanalyysin avulla. Tilinpäätösanalyysin aineistona ovat kaikkien liigaseurojen tilinpäätökset vuosilta 2006-2015 ja niiden tulkitsemisen avuksi on laskettu myös tunnuslukuja seurojen kannattavuudesta, vakavaraisuudesta ja maksuvalmiudesta. Tutkimuksen teoriaosuus rakentuu Liiga-organisaation ja urheiluliiketoiminnan esittelyllä. Osuudessa esitellään myös strategisen urheilujohtamisen erityispiirteitä. Tutkimuksen empiriaosuus koostuu liigaseurojen taloudellisen kannattavuuden analysoinnista. Empiriaosuuden alussa analysoidaan liigaseurojen tulo- ja menoeriä. Tuloeristä kooltaan merkittävimmiksi nousivat sponsori-, pääsylippu- sekä liiketoiminnan muut tulot. Menoeristä suurimmiksi
    [Show full text]
  • Jääkiekon Liiga-Organisaatioiden Kannattavuus Ja Vakavaraisuus
    Jääkiekon Liiga-organisaatioiden kannattavuus ja vakavaraisuus Laskentatoimi Maisterin tutkinnon tutkielma Olli Lähdesmäki 2014 Laskentatoimen laitos Aalto-yliopisto Kauppakorkeakoulu Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Aalto-yliopisto, PL 11000, 00076 AALTO www.aalto.fi Maisterintutkinnon tutkielman tiivistelmä Työn nimi Jääkiekon Liiga-organisaatioiden kannattavuus ja vakavaraisuus Tutkinto Kauppatieteiden maisteri Koulutusohjelma Laskentatoimi Työn ohjaaja Teemu Malmi Hyväksymisvuosi 2014 Sivumäärä 97 Kieli Suomi Tiivistelmä Tutkielman tavoitteena on tutkia jääkiekon Liiga-organisaatioiden kannattavuutta sekä vakavaraisuutta, niihin vaikuttavia tekijöitä sekä syitä niiden taustalla. Työssä on tarkasteltu urheilujohtamisen ja -liiketoiminnan lähtökohtia, kulmakiviä, sekä haasteita toimintaympäristössä. Tutkimuksessa on tarkasteltu Liiga-organisaatioiden taloudellista toimintaa aikavälillä 2000 - 2012 tilinpäätösanalyysien kautta. Analyysin tukena on toiminut Liiga-organisaatioiden johtohenkilöille tehdyt teemahaastattelut. Tutkielmassa kotimaisen jääkiekko-organisaation liiketoimintaa on verrattu pohjoisamerikkalaisten NHL:n organisaatioiden liiketoimintamalliin ja on analysoitu niiden keskeisimpiä eroja, pohjoisamerikkalaisten urheiluorganisaatioiden liiketoimintamallia on tarkasteltu kirjallisuuden pohjalta, sekä neljän NHL-organisaation johtotehtävissä olleelle Brian Burkelle tehdyllä teemahaastattelulla. Lisäksi on tarkasteltu Liigan ja sen organisaatioiden liiketoimintatason jalostamisen mahdollisuuksia ja suuntavaihtoehtoja, sekä
    [Show full text]