DOCSLIB.ORG

Hotărârea CJSU Ilfov Nr. 25 Din 20.10.2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Hotărârea CJSU Ilfov Nr. 25 Din 20.10.2020 COMITETUL JUDEȚEAN PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ ILFOV Secretariatul Tehnic Permanent Exemplarul nr. 3/3 HOTĂRÂREA nr. 25 din 20.10.2020 privind aprobarea modificării scenariului de funcționare pentru unele unități de învățământ din Judeţul Ilfov Având în vedere: - Evoluția pandemiei de COVID-19 cauzată de noul coronavirus SARS-CoV-2; - Prevederile H.G. nr. 856/2020 privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României începând cu data de 15 octombrie 2020, precum şi stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea şi combaterea efectelor pandemiei de COVID-19; - Prevederile art. 6 al Ordinului comun nr. 5487/1494/31.08.2020 al Ministrului Educației și Cercetării și Ministrului Sănătății pentru aprobarea măsurilor de organizare a activității în cadrul unităților/instituțiilor de învățământ în condiții de siguranță epidemiologică pentru prevenirea îmbolnăvirilor cu virusul SARS-CoV-2; - Prevederile art. 2 lit a), art. 11 alin (1), art. 22 din O.U.G. nr. 21/15.04.2004 privind Sistemul Naţional de Management al Situaţiilor de Urgenţă, aprobată prin Legea nr. 15 din 28.02.2005, cu completările şi modificările ulterioare; - Prevederile art. 10 din H.G. nr. 1491/ 09.09.2004 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind structura organizatorică, atribuţiile, funcţionarea şi dotarea comitetelor şi centrelor operative pentru situaţii de urgenţă, cu modificările și completările ulterioare; - Prevederile H.G. nr. 557/2016 privind managementul tipurilor de risc, cu modificările și completările ulterioare; - Prevederile Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătății, cu modificările și completările ulterioare; - Prevederile Ordinului Ministrului Sănătății nr 1078/2010 privind aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare și a structurii organizatorice ale direcțiilor de sănătate publică județene și a municipiului București; - Prevederile O.U.G. nr. 11/04.02.2020 privind stocurile de urgență medicală, precum și unele măsuri aferente instituirii carantinei; - Prevederile H.G. nr. 201/18.03.2020 privind aprobarea normelor metodologice pentru stabilirea cheltuielilor pentru carantină și luarea unor măsuri în domeniul sănătății, precum și pentru alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru suplimentarea bugetului Ministerului Sănătății; - Ordinul Prefectului nr. 491/05.10.2020 privind actualizarea componenței Comitetului Județean pentru Situații de Urgență Ilfov; - Hotărârea nr. 49/13.10.2020 a Comitetului Național pentru Situații de Urgență; - Adresa Inspectoratului Școlar Județean Ilfov nr. 14907/20.10 2020, înregistrată la Instituția Prefectului- Județul Ilfov sub nr. 12592/20.10.2020. Comitetul Județean pentru Situații de Urgență Ilfov, convocat în ședință extraordinară prin utilizarea mijloacelor electronice de comunicare în data de 20.10.2020, adoptă prezenta hotărâre: Art. 1 Se aprobă modificarea scenariului de funcționare corespunzător unităților de învățământ din anexă. Art. 2 Directorii unităților de învățământ menționate în anexă vor asigura punerea în aplicare a prevederilor prezentei hotărâri. Art. 3 Prezenta hotărâre va fi comunicată Departamentului pentru Situații de Urgență, membrilor Comitetului Județean pentru Situații de Urgență Ilfov, precum și tuturor entităților responsabile cu aducerea sa la îndeplinire de către Secretariatul Tehnic Permanent. Președintele Comitetului Județean pentru Situaţii de Urgenţă Ilfov Prefect DANIEL-TUDOREL ZAMFIR SITUAȚIA STATISTICĂ A SCENARIILOR PENTRU UNELE UNITĂȚI DE ÎNVĂȚĂMÂNT DIN JUDEȚUL ILFOV ACTUALIZARE 20 OCTOMBRIE 2020 SCENARIUL ANTERIOR NR. SCENARIUL ÎNCEPÂND CU NR. HOTĂRÂRE CRT. UNITATEA DE ÎNVĂȚĂMÂNT HOTĂRÂT ÎN CA, RATA DE INCIDENȚĂ DATA DE 13.10.2020 UNITĂȚII LA DATA DE 20.10.2020 CA UNITATE DE ÎNVĂȚĂMÂNT KIDS GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL ȘI PRELUNGIT ” verde galben 6/20.10.2020 1,82 1. CLUB BALOTEȘTI” 1,82 ȘCOALA GIMNAZIALA NR. 1 BALOTESTI verde galben 22/20.10.2020 2. 1,82 ȘCOALA PRIMARĂ NR. 2 BALOTEŞTI verde galben 22/20.10.2021 3. 1,82 GRĂDINIȚA NR. 3 DUMBRAVENI - BALOTEȘTI verde galben 22/20.10.2022 4. 1,82 ȘCOALA PRIMARĂ NR. 1 SĂFTICA - BALOTEȘTI verde galben 22/20.10.2023 5. 6. GRĂDINIȚA "CĂSUȚA COPILĂRIEI" BUFTEA galben verde 51/19.10.2020 0,90 GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT IANI`S CLUB galben verde 20/20.10.2020 0,90 7. BUFTEA galben verde 3/19.10.2020 0,90 8. GRĂDINIȚA "PANDA" BUFTEA 0,90 LICEUL TEHNOLOGIC "BARBU A. ŞTIRBEY" BUFTEA galben verde 31/19.10.2020 9. 0,90 GRĂDINIȚA NR. 2 BUFTEA galben verde 6/20.10.2020 10. galben verde 6/20.10.2020 0,90 11. GRĂDINIȚA NR. 5 BUFTEA 0,90 GRĂDINIȚA "RAZĂ DE SOARE" BUFTEA galben verde 6/20.10.2020 12. 0,90 13. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 2 BUFTEA galben verde 72/19.10.2020 0,90 14. GRĂDINIȚA NR. 6 BUFTEA galben verde 72/19.10.2020 0,90 15. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 3 BUFTEA galben verde 23/19.10.2020 0,90 16. GRĂDINIȚA NR. 3 BUFTEA galben verde 23/19.10.2020 0,90 17. GRĂDINIȚA NR. 4 BUFTEA galben verde 23/19.10.2020 0,90 18. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 4 BUFTEA galben verde 23/19.10.2020 19. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 2 CĂŢELU - GLINA verde galben 9/20.10.2020 1,86 1,86 20. GRĂDINIȚA NR. 2 CĂŢELU - GLINA verde galben 9/20.10.2020 1,86 21. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 3 BOBEŞTI - GLINA verde galben 9/20.10.2020 22. GRĂDINIȚA DEGEȚICA ROYAL PALACE CHIAJNA verde galben 72/20.10.2020 1,37 23. GRĂDINIȚA "KINDER RESIDENZ" CHITILA galben verde 9/19.10.2020 0,98 0,98 24. GRĂDINIȚA "VOINICEL" CHITILA galben verde 75/19.10.2020 0,98 25. GRĂDINIŢA VOINICEL NR. 2 CHITILA galben verde 75/19.10.2021 0,98 26. ȘCOALA PRIMARĂ "ELEONORA ILIESCU" CHITILA galben verde 152/20.10.2020 0,98 27. ȘCOALA PRIMARĂ "ION OLTEANU" CHITILA galben verde 152/20.10.2020 28. ȘCOALA PRIMARĂ NR. 1 RUDENI-CHITILA galben verde 152/20.10.2020 0,98 29. GRĂDINIȚA ”OAKI” CIOFLICENI - SNAGOV verde galben 5/20.10.2020 1,07 30. SCOALA INTERNATIONALA "CLAS" CIOFLICENI - SNAGOV verde galben 14/20.10.2020 1,07 1,07 31. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 1 DĂRĂŞTI verde galben 19/20.10.2020 PRELUNGIT HAPPY KIDDO 32. GRADINIȚA CU PROGRAM ” ” verde galben 159/19.10.2020 1,07 DUDU-CHIAJNA 1,07 33. GRĂDINIȚA NR. 1 CIOFLICENI - SNAGOV verde galben 23/20.10.2020 34. ȘCOALA GIMNAZIALĂ "CONSTANTIN BĂICOIANU" verde galben 23/20.10.2021 1,07 TÂNCĂBEȘTI - SNAGOV 35. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 1 GLINA verde galben 51/19.10.2020 1,86 36. GRĂDINIȚA NR. 1 GLINA verde galben 51/19/10.2020 1,86 37. GRĂDINIȚA NR. 1 MĂGURELE galben verde 19/20.10.2020 0,97 0,97 38. GRĂDINIȚA NR. 4 DUMITRANA - MĂGURELE galben verde 19/20.10.2020 0,97 39. GRĂDINIȚA NR. 2 MĂGURELE galben verde 19/20.10.2020 0,97 40. GRĂDINIȚA NR. 3 VÂRTEJU - MĂGURELE galben verde 19/20.10.2020 41. GRĂDINIȚA "ZORI DE ZI" MOGOȘOAIA verde galben 3/20.10.2020 1,43 1,43 42. ŞCOALA GIMNAZIALA NR. 1 MOGOSOAIA verde galben 27/20.10.2020 1,43 43. ȘCOALA PRIMARĂ "EXPLORE 100" MOGOȘOAIA verde galben 55/20.10.2020 44. GRĂDINIȚA NR. 1 PANTELIMON galben verde 20/20.10.2020 0,78 45. ŞCOALA GIMNAZIALA NR. 1 PANTELIMON galben verde 7/20.10.2020 0,78 46. CENTRUL ŞCOLAR PENTRU EDUCAŢIE INCLUZIVĂ PERIŞ verde galben 14/20.10.2020 1,60 1,60 47. GRĂDINIȚA "CASA BUNICILOR" PERIȘ verde galben 25/20.10.2020 1,60 48. LICEUL TEORETIC NR. 1 PERIŞ verde galben 22/20.10.2020 - 49. ȘCOALA GIMNAZIALĂ "PROF. ION IONIŢĂ" BURIAȘ verde galben 22/20.10.2021 1,60 PERIȘ 1,60 50. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 2 PERIŞ verde galben 18/20.10.2020 1,60 51. GRĂDINIȚA NR. 2 BĂLTENI - PERIȘ verde galben 18/20.10.2021 1,60 52. GRĂDINIȚA NR. 1 COCIOC - PERIȘ verde galben 18/20.10.2022 1,60 53. GRĂDINIȚA NR. 3 BRĂTULEŞTI - PERIȘ verde galben 18/20.10.2023 54. GRĂDINIȚA "INTERNATIONAL KIDS ACADEMY" CHIAJNA verde galben 56/19.10.2020 1,37 1,37 55. GRĂDINIŢA "VINCENZINA CUSMANO" ROȘU - CHIAJNA verde galben 16/19.10.2020 - 56. LICEUL TEHNOLOGIC "DOAMNA CHIAJNA" ROȘU verde galben 13/20.10.2020 1,37 CHIAJNA 1,37 57. ȘCOALA ”KIDS CLUB MILITARI” CHIAJNA verde galben 4/19.10.2020 - 58. ŞcoalaPrimară "International Kids Academy" Roşu verde galben 56/19.10.2020 1,37 CHIAJNA 59. LICEUL TEORETIC "MIHAIL KOGĂLNICEANU" SNAGOV verde galben 6/19.10.2020 1,07 60. GRĂDINIȚA NR. 1 SNAGOV verde galben 6.19.10.2020 1,07 61. ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 1 TUNARI verde galben 5/20.10.2020 1,30 62. GRĂDINIȚA NR. 1 TUNARI verde galben 5/20.10.2020 1,30 .
Load more

Recommended publications
  • Braşov Highway on the Economic and Functional Structure of Human Settlements
    ROMANIAN REVIEW OF REGIONAL STUDIES, Volume VII, Number 1, 2011 FORECAST FOR THE IMPACT OF BUCHAREST – BRA ŞOV HIGHWAY ON THE ECONOMIC AND FUNCTIONAL STRUCTURE 1 OF HUMAN SETTLEMENTS IN ILFOV COUNTY CĂTĂLINA CÂRSTEA 2, FLORENTINA ION 3, PETRONELA NOV ĂCESCU 4 ABSTRACT - One of the most publicized issues concerning the infrastructure of Romania is the Bucharest-Bra şov highway. The long-awaited project aims to streamline the traffic between the Capital and the central part of the country, representing the central area of the Pan - European Road Corridor IV. The length of the highway on the territory of Ilfov County is 31 km, representing 17% of the total length of Bucharest- Bra şov highway. The start of the highway will have strong effects on economic structure and on the way the Bucharest Metropolitan Area will work. We can expect an increase in the disparities between the settlements of Ilfov County. This pattern is also observable on the Bucharest- Ploie şti corridor where, in recent years, much of the Ilfov county's economic activities have migrated to the north, especially along that corridor. Besides economic migration, intense residential migration followed the Bucharest – Ploie şti corridor, residents of the Bucharest itself moving out to the north of Ilfov County. Probably, the future Bucharest – Bra şov highway will lead to an increased suburbanization and periurbanization, this in turn giving way to the crowding of the area by businesses eager to have access to the highway. This project will likely increase the gap between north and south of Ilfov County. In addition to changes that may occur at the county level, changes will also have an impact on the localities themselves since the areas located near the highway will have an economic and demographic growth rate superior to more remote areas.
    [Show full text]
  • “Geothermal Energy in Ilfov County - Romania”
    Ilfov County Council “Geothermal energy in Ilfov County - Romania” Ionut TANASE Ilfov County Council October, 2019 Content Ilfov County Council 1. Geothermal resources in Romania 2. Geothermal resources in Bucharest-Ilfov Region 3. Project “Harnessing geothermal water resources for district heating the Emergency Hospital «Prof. Dr. Agrippa Ionescu», Balotesti Commune, Ilfov County” 4. Project “The development of geothermal potential in the counties of Ilfov and Bihor” 5. Project ELI-NP (GSHP) 6. Possible future project in Ilfov County Romania Geothermal resources in Romania Ilfov County Council • The research for geothermal resources for energy purposes began in the early 60’s based on a detailed geological programme for hydrocarbon resources. • The geothermal potential - low-temperature geothermal systems • porous permeable formations such as the Pannonian sandstone, and siltstones specific (Western Plain, Olt Valley) or in fractured carbonate formations (Oradea, Bors and North Bucharest (Otopeni) areas). • First well for geothermal utilisation in Romania (Felix SPA Bihor) was drilled in 1885 to a depth of 51 m, yielding hot water of 49°C, maximum flow rate 195 l/s. • Since then over 250 wells have been drilled with a depth range of 800- 3,500 m, through which were discovered low-enthalpy geothermal resources with a temperature between 40 and 120°C. • The total installed capacity of the existing wells in Romania is about 480 MWth (for a reference temperature of 25°C). UCRAINE Ilfov County Council MOLDAVIA HUNGARY SATU-MARE CHIŞINĂU Acas
    [Show full text]
  • Situatia Cladirilor De Productie Si /Sau Depozitare Cu Suprafata Mai Mare De 5000 Mp
    PLAN DE ANALIZĂ ŞI ACOPERIRE A RISCURILOR - EDIŢIA 2015 Anexa 19 SITUATIA CLADIRILOR DE PRODUCTIE SI /SAU DEPOZITARE CU SUPRAFATA MAI MARE DE 5000 MP COORDONATELE Nr. Domeniu Denumire operator OPERATORULUI ECONOMIC / Obs. crt. activitate SOLICITANTULUI Ac/Ad supanta, schimbarea, compartimentarea AFUMAŢI, SAT AFUMAŢI, SC PASHA ICE şi parţial a DE387/2 SI DE387/3 1 LAND faţadelor şi HALA 7113,54/7599,54 WAREHOUSE SRL construirea unui BIROURI 128,78/257,56 MP corp p+1e, locuinţă de serviciu SC CELLIS GRUP atelier galvanizare BALOTEŞTI, STR. VIILOR 2 SRL şi birouri 4968,36/5112,36 MP SC VALMO CLINCENI, SAT OLTENI, hale depozitare TRANSCONSTRUTI DE 48/2 3 marfuri generale şi SRL SI SC ME HALĂ 7402,35/8247 MP birouri aferente INVESTITII AV SRL BIROURI 5287,75/6127/40 MP DRAGOMIRESTI VALE, SAT SC V4 SVILUPPI hală depozitare şi 4 DRAGOMIREŞTI DEAL. T 78 SRL birouri 10358/12158 MP GANEASA, SAT ŞINDRILIŢA, SC ALGIDA hală depozitare şi 5 NC 50008, T 15/1,P 50/10-50/13 CENTER SRL corp administrativ 7.031,15/8.185,87 MP hale de producţie, OTOPENI, CALEA SC VEST depozitare şi 6 BUCURESTILOR, NR. 1 INVESTMENT SRL birouri (corp S = 10672,65 MP a,b,c,d,e,f,g) SC KARL HENZ OTOPENI, STR. HORIA, DIETRICH CLOSCA SI CRISAN, NR. 69- 7 hală depozitare INTERNATIONAL 79 EXPED SRL 6.574/6.666 MP PANTELIMON, ŞOS. depozit produse 8 SC TITAN SA CERNICA, NR. 11, T 57, P545 finite 6.940 / 6.992 MP SC ASTRA PANTELIMON, T 39, NC 9 INVESTITII depozitare 1.057/4/3/4/3/7 IMOBILIARE SRL 6.120,6/6.570 MP 1 DECEMBRIE, SAT 1 SC INVEST fabrică procesare DECEMBRIE, ŞOS.
    [Show full text]
  • WE ARE A4ACTION.Cdr
    WE ARE A4ACTION~ WE ARE A4ACTION~ A4ACTION - Association for Initiatives and Continuous Development was created in October 2012, with the aim to promote art and culture, to promote Romanian tourism within youngsters, to deploy educational programs; children, youth and adults ongoing programs; civil involvement, environment and social protection actions and personal development programs. A4ACTION~ Page 2 of 12 OUR CORE IS: INVOLVED~ INVOLVED IN INVOLVED IN INVOLVED IN INVOLVED IN COMMUNITY ENVIRONMENTAL EDUCATION YOUTH PROTECTION PROGRAMS MORE DETAILS ON WWW.A4ACTION.RO SOON IN ENGLISH VERSION. UNTIL THEN PLEASE FEEL FREE TO USE GOOGLE PAGE TRANSLATOR TOOL. Association for Initiatives and Continuous Development A4ACTION~ INVOLVED Page 3 of 12 We consider that Iuliana Adriana Pavel Mihaela Oancea President of A4ACTION Psychologist the experience of with a lot of experience in Psychologist, youth worker and coordinating local and accredited trainer CNFPA, involved our association is multinational projects. in volunteer activities since 2012. represented by the Local projects: “Montaniada- Youth I’ve actively participated in the experience of each mobilization” – 3rd, 4th and 5th implementation and development of editions, “EcoTerra- The green dream projects addressed to young people member that forms for a different world” – 1st edition; “Eruption – Anticorruption “- project ”Come with us to bring a ray of light” financed by the American Embassy that the team. 1st edition; Alternative (Project co had as main objective the civically and financed by the Youth in Action ethical education; I’ve been in charge program Action 1.1 Youth Exchange); “ of coordinating volunteers during 6 Let’s be creative “ – project financed by month for the Juridical Center of the Ilfov District Directive for Sport resource; I’ve been a trainer for and Youth; “Abilities for life”– project projects deployed in partnership with financed by the Ilfov District Directive “Casa Corpului Didactic “–“ The training MANAGEMENT for Sport and Youth; “Inner Wisdom” - center “from Bucharest.
    [Show full text]
  • Newsletter No. 5
    NEWSLETTER NO. 5 LAUNCHING (G)LOCAL LEVEL HERITAGE ENTREPRENEURSHIP: STRATEGIES AND TOOLS TO UNITE FORCES, SAFEGUARD THE PLACE, MOBILIZE CULTURAL VALUES, DELIVER THE EXPERIENCE Bucharest old town Monastery Snagov Here is the project Sagittarius newsletter no. 5. The project has turned into the second half. In the first quarter of this year JTS from Budapest approved the extension of the project until the end of May 2014. Work of the project partners is focused on the preparation of projects and sites for the establishment of the roving museum and heritage trail. Through the education in the Golden bow participants gained adequate knowledge of the heritage management. All this knowledge has contributed in the preparation of high-quality and interesting selections of sites of natural and cultural heritage that each project partner wants to present in the project Sagittarius. 1. HERITAGE REGISTER Heritage register is the list of natural and cultural attractions. Each project partner has selected 10 locations and attractions that he would like to present in the context of "Heritage trail" These cultural or natural heritage assets he has to examined, described and pictured together with interested colleagues, satellite partners or managers of the sites. Based on a prepared form, each project partner has to prepare an inventory of heritage. The inventory contains information on the type of heritage (building, complex, archaeological sites, open space, etc.). Register followed the identification and description of the sights. Project partner had to describe the name and type of sights and specify the location, we have also described the access to the sights.
    [Show full text]
  • Reborn of Romanian Brands by E-Commerce
    REBORN OF ROMANIAN BRANDS BY E-COMMERCE Review article Economics of Agriculture 1/2012 UDC: 339.371.4:659.126(498) REBORN OF ROMANIAN BRANDS BY E-COMMERCE Dan-Marius VOICILAŞ1 Summary The paper analyses the evolution of the Romanian traditional brands during the last 20 years. We started the analysis with the presentation of the most famous Romanian brands during the communist period. Then, we presented the transition of the traditional brands to the market economy, under the influence of structural transformations in economy, globalization and strong competition on the market. Some firms chose special strategies to enter on market or extend their share on market. Among them, the “reactivation” of old brands, from communist period, has an important place. The method seems to be successful and is based on the psychological implications generated by certain products in the nostalgic consumers’ minds. The analysis is close correlated with the evolution of the Internet and E-commerce. The new techniques of commercialization of the goods comprise the Internet use and promotion by Internet. That is why we will also present the impact of the Romanian traditional brands on Internet and E-commerce. We intend to know if is possible for old brands to compete on the market, if there is enough capacity for the entrepreneurs to stand out on the market, to protect and promote their products in the tough competition environment, subject to globalization, regardless of the fact that they take over an already consecrated mark or create a new one. Key words:
    [Show full text]
  • Waste Management in the Ilfov County
    Results of the Transferability Study for the Implementation of the “LET’S DO IT WITH FERDA” Good Practice in the Ilfov County Brussels, 7 November 2012 Communication and education Workshop This project is cofinanced by the ERDF and made possible by the INTERREG IVC programme 1 WASTE PREVENTION IN ROMANIA • The National Waste Management Strategy and Plan the basic instruments that ensure the implementation of the EU waste management policy in Romania. • The National Waste Management Plan and Strategy cover all the types of waste (municipal and production) and establish four groups of objectives: – overall strategic objectives for waste management; – strategic objectives for specific waste streams (agricultural waste, waste from the production of heat and electricity, incineration and co- incineration, construction and demolition waste, waste from treatment plants, biodegradable waste, packaging waste, used tires, end of life vehicles (ELV), waste electrical and electronic equipment (DEEE)); – overall strategic objectives for the management of hazardous waste; – strategic objectives for specific hazardous waste streams. This project is cofinanced by the ERDF and made possible by the INTERREG IVC programme 2 WASTE PREVENTION IN ROMANIA (2) – SOP ENVIRONMENT • The overall objective of Sectorial Operational Program ENVIRONMENT to "protect and improve the environment and quality of life in Romania, focusing in particular on observing the environmental acquis". • A specific goal the "development of sustainable waste management systems by
    [Show full text]
  • Strategia Privind Dezvoltarea Durabilă a Oraşului Popeşti-Leordeni, Jud. Ilfov 2016 - 2022
    Popeşti - Leordeni Orașul care unește! Strategia privind dezvoltarea durabilă a oraşului Popeşti-Leordeni, jud. Ilfov 2016 - 2022 1 Popeşti - Leordeni Orașul care unește! Popeşti-Leordeni - 2022 Orașul care unește! 2 Popeşti - Leordeni Orașul care unește! Strategia privind dezvoltarea durabilă a oraşului Popeşti-Leordeni, jud. Ilfov 2016-2022 Cuprins Introducere 1.Consideraţii generale 2.Metodologia de elaborare a strategiei privind dezvoltarea locală a orașului Popești-Leordeni CAPITOLUL 1 Prezentarea generală a orașului Popești-Leordeni 1.1.Localizarea 1.2.Resursele naturale 1.3.Istoricul așezării și populația 1.4.Percepţia asupra orașului Popești-Leordeni 2016 comparativ cu 2012 Capitolul 2 Analiza SWOT a orașului Popești-Leordeni şi obiectivele strategice Capitolul 3 Domeniile dezvoltării orașului Popești-Leordeni, obiectivele şi proiectele specifice 3.1.Economia locală 3.1.1.Prezentare generală 3.1.2.Analiză SWOT 3 Popeşti - Leordeni Orașul care unește! 3.1.3. Obiective pentru domeniul “Economie” 3.1.4 Fişe de proiect 3.2.Protecția mediului 3.2.1.Prezentare generală 3.2.2.Analiză SWOT 3.2.3.Obiective pentru domeniul „Mediu” 3.2.4.Fişe de proiecte 3.3.Dezvoltare socială 3.3.1.Prezentare generală 3.3.2. Analiză SWOT 3.3.3 Obiective pentru domeniul „Dezvoltare Socială” 3.3.4.Fişe de proiect 3.4.Amenajarea teritoriului şi infrastructura de transport 3.4.1.Prezentare generală 3.4.2.Analiză SWOT 3.4.3.Obiective pentru domeniul „Amenajarea teritoriului şi infrastructura de transport” 3.4.4.Fişe de proiect 3.5.Administraţia publică locală
    [Show full text]
  • Visual Approach Chart (07 NOV 2019)
    AIP AD 2.5-40 ROMANIA 07 NOV 2019 OT OPENI T W R 118.805 BU CU R ES T I VOLM ET 126.800 BU CU R ES T I APPR OACH 119.415 44˚ 34' 16" N OT OPENI T W R ALT N 120.900 VISUAL APPROACH CHART - ICAO ELEV 314 FT BU CU R ES T I APPR OACH ALT N 120.600 026˚ 05' 06" E OT OPENI GND 121.855 BUCURESTI/ OT OPENI GND ALT N 121.700 BU CU R ES T I DIR ECT OR 127.155 Henri Coanda (LROP) OT OPENI AT IS 118.500 BU CU R ES T I DIR ECT OR ALT N 120.600 Aircra ft ca tegories A a n d H Puchen ii BU CU R ES T I INFOR M AT ION 129.400 25°40'E 25°50'E 26°E 26°10'E 26°20'E 26°30'E M a ri Pa la n ca S a lciile BU CU R ES T Va rn ita Viiso L. Ghighiu I T M Puchen ii-M osn en i a ra V A 1 A M a rcesti BU FL A Gheb oa ia CU R E 175 - roa ga S T I T 4500 S irn a Va Predesti R M A 2 FT QN T oti N A F H Posta rn a cu L1 5 Ba len i-R om a n i 75 - 2 000FT ˚ QN M irosla vesti ELEV, ALT , HEIGHT S IN FEET Fin ta M a re Fra sin u H Fa n a ri 2 Bechin esti Cristea sca Gherghita 0 L.
    [Show full text]
  • Schema-Riscuri-Teritoariale-Ilfov.Pdf
    1. PREAMBUL 1.1 Scopul şi obiectivele schemei cu riscurile teritoriale (SRT) Faţă de importanţa şi complexitatea riscurilor contemporane şi a mizei economice subscrise acestora, este esenţial de a avea o viziune globală asupra riscurilor existente şi a metodelor/mijloacelor de prevenire şi de intervenţie la dispoziţie. Schema cu riscurile teritoriale este elaborată în scopul identificării şi evaluării tipurilor de risc specifice judeţului Ilfov, pentru stabilirea măsurilor în domeniul prevenirii şi intervenţiei, precum şi pentru aplicarea şi cuprinderea acestora, de către autorităţile administraţiei publice locale, în „Planul de analiză şi acoperire a riscurilor în unităţile administrativ teritoriale”. Schema cu riscurile teritoriale are ca obiectiv fundamental cunoaşterea caracteristicilor, formelor de manifestare, realizarea în timp scurt, în mod organizat şi printr-o concepţie unită a măsurilor necesare, credibile, realiste şi adecvate de protecţie a populaţiei în cazul producerii unor dezastre naturale şi tehnologice în scopul eliminării sau limitării pierderilor de vieţi omeneşti, valorilor de patrimoniu, pagubelor materiale şi factorilor de mediu. În vederea îndeplinirii acestui deziderat fundamental schema cu riscuri teritoriale defineşte următoarele obiective: - Identificare, monitorizarea şi gestionarea tipurilor de riscuri generatoare de dezastre naturale şi tehnologice existente pe teritoriul judeţului sau pe teritoriul judeţelor vecine care ar putea afecta şi teritoriul judeţului; - Informarea şi pregătirea preventivă a populaţiei
    [Show full text]
  • România Judecătoria Buftea Secţia Civilă
    ROMÂNIA JUDECĂTORIA BUFTEA SECŢIA CIVILĂ COMPLETUL DE JUDECATĂ COMPUS DIN: PREŞEDINTE: Butaliu Tiberiu Claudiu LISTA CAUZELOR AFLATE PE ROL LA DATA DE 10 MARTIE 2021 C3 Nr. Număr Detalii despre părţi Stadiu Obiectul dosarului crt. dosar Calitate şi nume procesual 1. 21195/94/2020 Contestator (ora • Khayat Camelia contestaţie la executare - Mihaela estimata:08:30 ) dosar de executare nr. Fond 525/2020 Intimat • Fouad Khayat 2. 23174/94/2020 Contestator (ora • IONESCU BOGDAN estimata:08:30 ) contestaţie la executare - CONSTANTIN Fond 964/2020 Intimat • VULCU DAN IOAN 3. 9167/94/2020 Reclamant (ora • SC PORSCHE estimata:08:30 ) VERSICHERUNGS AG SALZBURG SUC. ROMÂNIA Pârât • SC EUROINS actiune in regres Fond ROMANIA ASIGURARE REASIGURARE SA Intervenient • Cozma Gavril Gheorghe 4. 14654/94/2019 Reclamant (ora • Dumitru Dumitru estimata:08:30 ) • Mihăilescu Elena • Coşoveanu Ştefania alte cereri privind executarea silită - art. 906 Pârât C. pr. civ. - cf. HCC nr. Fond • COMISIA LOCALĂ 10/2020 - proces verbal DE STABILIRE A nr.77 repartizat ciclic la C3 DREPTULUI DE PROPRIETATE PRIVATĂ ASUPRA TERENURILOR- ŞTEFĂNEŞTII DE JOS 5. 16219/94/2018 Reclamant (ora • Ristea Gheorghe estimata:08:30 ) • Ristea Maria anulare act Fond Pârât • Ristea Emilian Săndel • Ristea Ana Maria 6. 10767/94/2020 Reclamant (ora • BREBENEL ION estimata:08:30 ) • BREBENEL MARIANA Pârât • POPA GHEORGHE evacuare art. 1033 CPC • BĂJAN Fond GEORGETA ş.u. - obligatia de a face • POPA GHEORGHE CU DOM ALES LA CAB AV CARMEN I SRAN • BAJAN GEORGETA CU DOM ALES LA CAB AV CARMEN I SRAN 7. 14649/94/2020 Reclamant (ora • Simion Sorin estimata:08:30 ) Pârât • COMISIA JUDEŢEANĂ ILFOV PENTRU STABILIREA DREPTULUI DE PROPRIETATE fond funciar Fond ASUPRA TERENURILOR • COMISIA LOCALĂ DE APLICARE A LEGII 18/1991- ORAŞUL VOLUNTARI, PRIN PRIMAR FLORIN PANDELE • Mechi Domnica 8.
    [Show full text]
  • A Sustainable Urban Mobility Plan
    the 4th International Conference of the NORD events Rethinking Global Space, Culture and Change in Organizations Anamaria-Cristina ANDREI Irene-Elena PAPUC The Bucharest Academy of Economic Studies (A.S.E. Bucuresti), Romania A SUSTAINABLE URBAN Literature Reviews MOBILITY PLAN - SOLUTION FOR A CITY OF THE FUTURE? Keywords Citizen, Sustainable Urban Mobility Plan, Public transport, Urban development JEL Classification H54, H71, L33, L92 Abstract A Sustainable Urban Mobility Plan (SUMP) is a strategic document and an instrument of development policy, complementary to the General Urban Plan (GUP) using a transport model (sofware simulation), aimed at improving accessibility and better integration of different modes of mobility and transport in Bucharest-Ilfov region. It aims to achieve, during 2016-2030, an efficient transport system, integrated, sustainable and safe, to promote economic, social and territorial cohesion and to ensure a better quality of life, including a list of measures / projects to improve mobility in the short, medium and long term. Also Sustainable Urban Mobility Plan (SUMP) is a pre-condition for financing from European funds 2014-2020 (ROP and Operational Programme Large infrastructure). 39 the 4th International Conference of the NORD events Rethinking Global Space, Culture and Change in Organizations INTRODUCTION Guidelines for the Development and Implementation of a Plan of Sustainable Urban In the first part of January 2016, the Bucharest City Mobility were published in January 2014 by the Hall and Ilfov County Council put into public European Commission; they are intended to debate Sustainable Urban Mobility Plan 2016-2030 provide support and guidance for urban party (SUMP) Bucharest-Ilfov Region 1 Final Report, concerned in the development and implementation representing a transport strategy for the region, of a plan for sustainable urban mobility.
    [Show full text]