DOCSLIB.ORG

Banco Popolare Inaugura La Nuova Direzione Territoriale Centro-Sud

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Banco Popolare Inaugura La Nuova Direzione Territoriale Centro-Sud Banco Popolare inaugura la nuova Direzione Territoriale Centro-Sud Il Banco Popolare per la prima volta apre una sede operativa a Roma Roma, 5 marzo 2012 – Banco Popolare inaugura a Roma, in Via Ludovisi, la nuova Direzione Territoriale Centro Sud. La Direzione gestirà le 257 filiali del Banco Popolare dislocate in Lazio, Campania, Molise, Basilicata, Puglia, Sicilia e Calabria, organizzate in 12 Aree Affari e con quasi 1.700 operatori sul territorio, a disposizione della clientela. A guidare la nuova sede operativa sarà Francesco Minotti. Entrato nel Gruppo Banco Popolare nel 2004, ha ricoperto importanti ruoli dirigenziali tra i quali Vice Direttore Generale del Credito Bergamasco, Vice Direttore Generale del Banco Popolare di Verona e Novara e Direttore Generale della Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno. La Direzione Centro Sud farà riferimento alla Divisione Banca Popolare di Novara del Gruppo Banco Popolare, diretta ad interim da Domenico De Angelis, Condirettore Generale del Banco Popolare. Il Banco Popolare figura tra i primi cinque istituti bancari del Paese e, tra le banche popolari, al primo posto per presenza territoriale con circa 2 mila sportelli, 230 mila soci e quasi 20 mila dipendenti. Nato ufficialmente il 1° luglio 2007 con la fusione tra Banco Popolare di Verona e Novara e Banca Popolare Italiana, il Banco Popolare si presenta come un gruppo di banche popolari, alcune delle quali vantano una storia di oltre 150 anni. La nuova direzione romana rientra nel piano di ristrutturazione del Banco Popolare che ha portato al processo di fusione per incorporazione nel Banco Popolare di tutte le banche dei territori: Banca Popolare di Verona- S.Geminiano e S.Prospero, Banca Popolare di Lodi, Banca Popolare di Novara, Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno, Banca Popolare di Crema e Banca Popolare di Cremona. Fino ad oggi entità giuridiche separate, le banche del gruppo sono state incorporate nel Banco Popolare dando vita ad un’unica struttura organizzativa semplificata che valorizza i marchi storici garantendo maggiore efficacia, efficienza e operatività sul territorio attraverso quattro Divisioni: Banca Popolare di Verona, Banca Popolare di Lodi, Banca Popolare di Novara e Credito Bergamasco. COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE Rapporti con i media Tel. 045/8675048-182-867-120-121 [email protected] «Sono convinto che con questa profonda riorganizzazione, al di là degli evidenti benefici in termini di costi e semplificazione, il Banco Popolare possa ulteriormente avvicinarsi ai propri territori e ai propri clienti. Questa nuova Direzione Territoriale, che fa parte della Divisione Banca Popolare di Novara, ha un presidio territoriale capillare ed importanti deleghe operative» dichiara Domenico De Angelis. «Sono orgoglioso di poter inaugurare questa nuova struttura operativa del Banco Popolare con l’obiettivo di operare sul territorio e sempre più vicino ai nostri clienti per rispondere prontamente ad ogni loro esigenza, in tutto il centro-sud Italia – spiega Francesco Minotti. Sono convinto che questa nuova struttura potrà diventare un punto di riferimento per il nostro target di clientela rappresentato da famiglie e piccole-medie imprese. A tal proposito ricordo che il Banco Popolare ha aderito al Fondo Regionale di Garanzia per l’emergenza neve delle Regione Lazio, pensato proprio per agevolare il finanziamento delle PMI che hanno subito danni a seguito della straordinaria nevicata che si è abbattuta sul Lazio a febbraio. Quanto prima firmeremo la convenzione con Banca Impresa Lazio, stanziando un plafond di 10 milioni di euro». La presidente di Banca Impresa Lazio, Donatella Visconti accoglie positivamente «l' impegno di Banco Popolare, che si conferma attore sensibile alle problematiche del territorio del Lazio, sottolineando la risposta tempestiva e concreta della Regione Lazio alle pmi in situazione di emergenza causata dalle nevicate. Banca Impresa Lazio – conclude - è fortemente impegnata nel sostegno per l' accesso al credito delle pmi del territorio». COMUNICAZIONE E RELAZIONI ESTERNE Rapporti con i media Tel. 045/8675048-182-867-120-121 [email protected].
Load more

Recommended publications
  • Elenco Banche Italiane Convenzionate Sofort
    SOFORT: ELENCO BANCHE ITALIANE CONVENZIONATE SOFORT Banca Nazionale Del Lavoro (BNL) Banca Monte Dei Paschi Di Siena (MPS) Fineco Bank Banca Popolare Di Lodi Ubi Banca Banco Di Sicilia Ing Direct IW Bank Banco Popolare Webank Banca Popolare Di Milano (BPM) Banca Aletti Banca Alpi Marittime Credito Cooperativo Carru’ Banca Antonveneta Banca Area Pratese Credito Cooperativo Banca Carime Banca Cesare Ponti Banca Commercio E Industria Banca Cooperativa Valsabbina Banca Dei Sibillini Banca Del Centroveneto Banca Del Fucino Banca Del Monte Di Lucca Banca Del Monte e Cassa Di Risparmio Faenza Banca Del Piemonte Banca Del Sud Banca Di Caraglio E Della Riviera Dei Fiori Banca Di Credito Cooperativo Abruzzese Banca Di Credito Cooperativo Alto Friuli Banca Di Credito Cooperativo Del Basso Sebino Banca Di Credito Cooperativo Del Basso Veronese Banca Di Credito Cooperativo Del Cremonese Banca di Credito Cooperativo dell’Adda e del Cremasco Banca Di Credito Cooperativo Dell’alto Reno Banca Di Credito Cooperativo Di Busto Garolfo e Buguggiate Banca Di Credito Cooperativo Di Campobello Di Mazara Banca Di Credito Cooperativo Di Carate Brianza Banca Di Credito Cooperativo Di Caravaggio Banca Di Credito Cooperativo Di Cartura Banca Di Credito Cooperativo Di Carugate Banca Di Credito Cooperativo Di Casalgrasso E Del Carmagnolese Banca Di Credito Cooperativo Di Cesarolo Bibione Banca Di Credito Cooperativo Di Colobraro E Valsinni Banca Di Credito Cooperativo Di Fano Banca Di Credito Cooperativo Di Ostra E Morro D’alba Banca Di Credito Cooperativo Di Policoro
    [Show full text]
  • CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS at JUNE 30TH, 2008 Worldreginfo - 0C78b557-75F3-4231-81Dc-A9b635b924a6 Banco Popolare Società Cooperativa
    CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS AT JUNE 30TH 2008 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS AT JUNE 30TH, 2008 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 Banco Popolare Società Cooperativa Registered and Head Offices: Piazza Nogara, 2 - 37121 Verona Share capital as at June 30th, 2008: euro 2,305,732,770 fully paid Tax code, VAT no. and registration no. in the Verona Enterprise Registry: 03700430238 Member of the Interbank Fund for Deposit Protection and of the National Guarantee Fund Parent company of the Banking Group Banco Popolare Registered in the Banking Groups Registry 2 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 CORPORATE BOARDS, MANAGEMENT AND AUDITING COMPANY Supervisory Board Chairman Carlo Fratta Pasini Deputy Vice Chairman Dino Piero Giarda Vice Chairman Maurizio Comoli Directors Marco Boroli Giuliano Buffelli Guido Duccio Castellotti Costantino Coccoli Pietro Manzonetto Maurizio Marino Mario Minoja Gian Luca Rana Claudio Rangoni Machiavelli Fabio Ravanelli Alfonso Sonato Angelo Squintani Management Board Chairman Vittorio Coda Chief Executive Officer with Vice Chairman functions Fabio Innocenzi Directors Franco Baronio (*) Alfredo Cariello (*) Luigi Corsi Domenico De Angelis (*) Maurizio Di Maio (*) Enrico Fagioli Marzocchi (*) Maurizio Faroni (*) Massimo Alfonso Minolfi (*) Roberto Romanin Jacur (*) Executive directors Board of Advisors Standing Marco Cicogna Luciano Codini Giuseppe Bussi Alternate Aldo Bulgarelli Attilio Garbelli Corporate General Manger Massimo Alfonso Minolfi Retail General Manager Franco Baronio Manager in charge of preparing corporate financial reports Gianpietro Val Auditing company Reconta Ernst & Young S.p.A. 3 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 The consolidated financial statements have been translated from those issued in Italy, from the Italian into English language solely for the convenience of international readers.
    [Show full text]
  • Prospectus BANCO BPM SPA (Incorporated As a Joint Stock Company (Società Per Azioni) in the Republic of Italy)
    Prospectus BANCO BPM S.P.A. (incorporated as a joint stock company (società per azioni) in the Republic of Italy) €10,000,000,000 Covered Bond Programme unconditionally and irrevocably guaranteed as to payments of interest and principal by BPM Covered Bond S.r.l. (incorporated as a limited liability company in the Republic of Italy) Except where specified otherwise, capitalised words and expressions in this Prospectus have the meaning given to them in the Section entitled "Glossary". Under this €10,000,000,000 covered bond programme (the "Programme"), Banco BPM S.p.A. ("Banco BPM" or the "Issuer" or the "Bank") may from time to time issue covered bonds (the "Covered Bonds") denominated in any currency agreed between the Issuer and the relevant Dealer(s). The maximum aggregate nominal amount of all Covered Bonds from time to time outstanding under the Programme will not exceed €10,000,000,000 (or its equivalent in other currencies calculated as described herein). The Covered Bonds constitute direct, unconditional, unsecured and unsubordinated obligations of the Issuer and will rank pari passu without preference among themselves and (save for any applicable statutory provisions) at least equally with all other present and future unsecured and unsubordinated obligations of the Issuer from time to time outstanding. In the event of a compulsory winding-up of the Issuer, any funds realised and payable to the Bondholders will be collected by the Guarantor on their behalf. BPM Covered Bond S.r.l. (the "Guarantor") has guaranteed payments of interest and principal under the Covered Bonds pursuant to a guarantee (the "Guarantee") which is backed by a pool of assets (the "Cover Pool") made up of a portfolio of residential and commercial mortgage loans assigned and to be assigned to the Guarantor by the Sellers (and/or, as the case may be, by any Additional Seller) and of other Eligible Assets and Substitution Assets.
    [Show full text]
  • Why the People's Bank?
    Who we are We are 17,000 men and women who form a coope- rative banking group with 1,800 branches. Over the past 150 years, we have become part of the history of the households and businesses in our local areas. 2.6 million people have placed their trust in us. Every day we work for them, helping them make their projects, ideas and aspirations become reality. We are Banco Popolare (the People’s Bank). Why the People’s Bank? “People’s” because we really understand what the households, individuals, businesses, traders, pro- fessionals, institutions and associations based in the areas in which we operate want. We know the places and the backgrounds, because they are ours too: the same ones we were established in and grew up with, living through the good and the hard times alike. “People’s” because we provide support to those experiencing social hardship, those that work in the healthcare service and those who are committed to assuring the civil and cultural growth of our ci- ties. We are dedicated to guaranteeing this support constantly through our local foundations and our network of branches. “People’s” because we are a bank for everyone who wishes to become a part of it, as shareholders or members. Their contribution is important. Always. Our background We were established on 1 July 2007 following a lar- ge-scale project through which several of the most historically important organisations in the world of people’s credit and savings decided to pool their traditions, expertise and prospects. Today, Banca Popolare di Verona, Banca Popolare di Novara, Banca Popolare di Lodi, Credito Berga- masco, Banco S.Geminiano e S.Prospero, Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno, Banca Popolare di Cremona, Banca Popolare di Crema, Banco di Chia- vari e della Riviera Ligure, Banco San Marco, Banca Popolare del Trentino, Cassa di Risparmio di Imo- la, Banco Popolare Siciliano and Banca Aletti work together within Banco Popolare and are its driving force.
    [Show full text]
  • Completato Il Processo Di Fusione Delle Banche Del Territorio
    Banco Popolare: completato il processo di fusione delle banche del territorio Verona, 27 dicembre 2011 – A decorrere dalla data odierna, con l’iscrizione degli atti di fusione presso i competenti Registri delle Imprese, si producono gli effetti civilistici delle fusioni per incorporazione nel Banco Popolare di: Banca Popolare di Verona – S. Geminiano e S. Prospero (“BPV-SGSP”), Banca Popolare di Novara (“BPN”), Banca Popolare di Lodi (“BPL”), Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno (“CRLUPILI”), Banca Popolare di Cremona (“BP Cremona”) e Banca Popolare di Crema (“BP Crema”). Secondo quanto previsto dall’art. 2504 bis, comma 3, del cod. civ., le operazioni delle società incorporate sono imputate al bilancio del Banco Popolare a decorrere dal 1° gennaio 2011. Dalla medesima data decorrono gli effetti della fusione ai fini delle imposte sui redditi ai sensi di quanto previsto dall’art. 172, comma 9, del D.P.R. n. 917/1986. Si rammenta che le operazioni di fusione hanno luogo in forma semplificata ai sensi dell’art. 2505 cod. civ. quanto all’incorporazione di BPV-SGSP, BPN, BPL e BP Crema, essendo le società incorporate interamente possedute dal Banco Popolare, e ai sensi dell’art. 2505-bis cod. civ., quanto all’incorporazione di CRLUPILI e BP Cremona, essendo quest’ultime possedute dal Banco Popolare in misura superiore al novanta per cento. Con riferimento alla fusione nel Banco Popolare di CRLUPILI e BP Cremona si ricorda inoltre che agli azionisti di minoranza di CRLUPILI e BP Cremona, oltre al diritto di recesso, è stato riconosciuto il diritto di far acquistare le loro azioni dall’incorporante (il “Diritto di Vendita”) per un corrispettivo determinato alla stregua dei criteri previsti per il recesso dall’art.
    [Show full text]
  • Antitrust Bancario: Elenco Di Pareri E Decisioni a Cura Di F
    Antitrust bancario: elenco di pareri e decisioni a cura di F. Sanna aggiornato al 31.3.2004 da A. Neri e G. Ravaziol Questo lavoro vuole essere un elenco tendenzialmente esaustivo di tutti i pareri dell’Autorità garante per la concorrenza e il mercato (AG) e delle decisioni della Banca d’Italia in tema di antitrust bancario dall’entrata in vigore della l. 287/1990 ad oggi. L’elenco riporta tutti pareri dell’Autorità garante e le decisioni della Banca d’Italia anche meramente procedimentali e non conclusive del procedimento. Solo per le sentenze, decioni e pareri conclusivi del procedimento viene segnalato il contenuto: in particolare viene indicato con (1) che si tratta di procedimento in materia di intese, con (2) che il procedimento riguarda un abuso di posizione dominante, con (3) che si tratta di una concentrazione. Ringraziamenti: ringrazio Giovanna Salvaneschi che ha gentilmente trascritto questo elenco. 1) AG 3.7.1991 n. 106, CA.RI. Modena/B. Monte BO.E RA., in Bollettino, 1991, 5, 48 (3) 2) AG 3.7.1991 n. 107, Banca Toscana/Banco Perugia, in Bollettino 1991, 5, 50 (3) 3) AG 6.8.1991 n. 129, Credito Emiliano/Ist. B. Siciliano, in Bollettino 1991, 6, 24 (3) 4) AG 6.8.1991 n. 130, Banca Popolare dell’Emilia/Banca Popolare di Cesena, in Bollettino 1991, 6, 26 (3) 5) AG 6.8.1991 n. 131, Credito Italiano/Banca Mediterranea Credito, in Bollettino 1991, 6, 28 (3) 6) AG 26.8.1991 n. 151, Cariplo/IBI, in Bollettino 1991, 7, 34 (3) 7) AG 17.9.1991 n.
    [Show full text]
  • Elenco Dei Soggetti Incaricati Del Collocamento Delle Azioni Di
    ELENCO DEI SOGGETTI INCARICATI DEL COLLOCAMENTO DELLE AZIONI DI BLACKROCK GLOBAL FUNDS SICAV IN ITALIA ED INDICAZIONE DEI SOGGETTI INCARICATI DEI PAGAMENTI, AI SENSI DEL TITOLO VI, CAPITOLO V, ART.1.1, LETTERA D) DEL REGOLAMENTO BANCA D'ITALIA DEL 14 APRILE 2005. A) BANCHE INCARICATE DEL COLLOCAMENTO L’offerta in Italia delle azioni ad accumulazione dei proventi di BlackRock Global Funds viene effettuata dai Collocatori di seguito elencati, con le modalità ivi descritte: 1. Merrill Lynch International Bank Limited (“MLIBL”) MLIBL, succursale italiana, con uffici a Milano, Via Manzoni n. 5 colloca azioni di Classe A2 e B2, con esclusione delle Azioni di classe A2 e B2 dei seguenti comparti: Continental European Flexible Fund, Euro Corporate Bond Fund, European Focus Fund, Global Capital Securities Absolute Return Fund e delle Azioni di classe B2 del comparto Global Enhanced Equity Yield. Inoltre si rappresenta che non tutti i comparti sono disponibili anche nella valuta addizionale in Euro e/o nella versione con copertura del rischio di cambio. La lista dei comparti disponibili è a disposizione presso MLIBL. 2. Cassa Lombarda Cassa Lombarda, con sede legale in Via Manzoni n. 14, 20121 Milano, colloca azioni di tutti i Comparti di Classe E2. 3. Banca delle Marche S.p.A. (“Banca Marche”) Banca Marche, con sede legale in Via Ghislieri n. 6, Comune di Jesi, colloca azioni di tutti i Comparti di Classe E2. 4. Cassa Risparmio di Loreto S.p.A. (“Cassa di Loreto” o “Carilo”) Cassa di Loreto, con sede legale in Via Solari n. 21, 60025 Loreto, appartenente al Gruppo Bancario Banca Marche, colloca azioni di tutti i Comparti di classe E2.
    [Show full text]
  • Banco Popolare Di Verona E Novara
    Italian_company in India final.qxd 2/10/07 6:04 PM Page 23 BANCO POPOLARE DI VERONA E NOVARA Banco Popolare di Verona e Novara, the eighth branch in London, subsidiaries in Luxembourg, largest banking group in Italy in terms of assets, Switzerland and Croatia, and Representative offers a wide range of retail and corporate banking Offices in Hong Kong, Shanghai and Mumbai. products and services. Over the years BPVN has grown using the organic Global overview of Banco Popolare as well as the inorganic route. It has followed di Verona e Novara a territorial strategy of expansion, manoeuvring in a way to safeguard its identity, which has been Banco Popolare di Verona e Novara (BPVN), effective for it in recent times.The bank has carried headquartered in Verona, is more than a century out a series of acquisitions like Banca S. Geminiano old. Formed on 21st June 1867 in Italy, it is today e S. Prospero in 1994 and Credito Bergamasco in the fourth biggest banking group in northern Italy. 1997. On 1st June 2002 Banca Popolare di Verona The Banking Group also includes its subsidiaries got merged with Banca Popolare di Novara, thus Credito Bergamasco SPA and Banca Popolare di creating Banco Popolare di Verona e Novara, Novara SPA. BPVN's retail and corporate divisions a credit institution that stands out on the Italian offer a range of banking products and services, financial scene as the number one 'Banca Popolare' including current and savings accounts, online in terms of market capitalisation. By the end of banking, telephone banking, investments, mutual June 2007, it is expected that the merger of the funds, financial advice, credit and debit cards and two banks would be completed, thus creating insurance products.
    [Show full text]
  • Offerta Pubblica Di Vendita E Sottoscrizione
    Emittente: Tesmec S.p.A. Azionisti Venditori: 3T Finanziaria S.p.A. Alfredo Brignoli FI.IND S.p.A. Image Building AVVISO integrativo Coordinatore dell’Offerta Pubblica Globale di Vendita e Sottoscrizione OFFERTA PUBBLICA Responsabile del Collocamento per DI VENDITA l’Offerta Pubblica, Sponsor e Specialista E SOTTOSCRIZIONE E AMMISSIONE ALLE NEGOZIAZIONI SUL MERCATO TELEMATICO Azionario – SEGMENTO STAR, ORGANIZZATO E GESTITO DA BORSA ITALIANA S.P.A. Mediobanca DELLE AZIONI ORDINARIE DI TESMEC S.P.A. Banca di Credito Finanziario S.p.A. I termini in maiuscolo non definiti nel presente avviso integrativo Banca Popolare di Lodi S.p.A. hanno il significato ad essi attribuito nel Prospetto. Banca Popolare di Cremona S.p.A. Banca Popolare di Crema S.p.A. Ai sensi e per gli effetti della Sezione Seconda, Capitolo 5, Para- Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno S.p.A. grafo 5.4.1 del prospetto informativo relativo all’Offerta Pubblica Banca Caripe S.p.A. di Vendita e Sottoscrizione e all’ammissione alle negoziazioni sul Mercato Telematico Azionario – Segmento STAR, organizzato e Banca Popolare di Sondrio – società cooperativa per azioni gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni ordinarie di TESMEC S.p.A. (il “Prospetto”), depositato presso la CONSOB in data 11 Centrosim S.p.A. - Collocatore anche per il tramite di: giugno 2010, a seguito di approvazione comunicata con nota n. Banca CARIGE S.p.A. - Cassa di Risparmio di Genova e Imperia 10046073 del 19 maggio 2010, e dell’avviso di avvenuta pubblica- (collocatore anche tramite le controllate Cassa di Risparmio di Sa- zione del Prospetto pubblicato in data odierna, si rende noto l’elen- vona S.p.A., Banca del Monte di Lucca S.p.A., Cassa di Risparmio co dei soggetti incaricati del collocamento: di Carrara S.p.A.
    [Show full text]
  • Elenco Collocatori
    Distributori Numeri di telefono Sito Internet Allfunds Bank S.A. 02 89 628 301 Allianzbank 800 22 33 44 http://www.allianzbank.it Alpenbank 0471 30 14 61 http://www.alpenbank.it Apogeo Consulting SIM http://www.apogeoconsulting.it/ Az Investimenti Sim 02 88 98 1 http://www.azsim.it Azimut 02 8898 4001 http://www.azimut.it/it/ Banca Agricola Mantovana 800 01 21 93 http://www.bam.it Banca Aletti 02 43 35 81 http://www.alettibank.it http://www.gruppocarige.it/ws/gruppo/jsp/ Banca Cesare Ponti 800 33 55 77 index.jsp Banca del Piemonte 800 99 80 50 http://www.bancadelpiemonte.it Banca di Pistoia 800 92 91 46 http://www.bancadipistoia.it Banca Esperia 02 88 21 93 10 http://www.bancaesperia.it Banca Euromobiliare 800 27 33 36 http://www.euromobiliare.it Banca Fedriciana 800 519 155 http://www.bancafedericiana.it Banca Fideuram 800 099 300 http://www.bancafideuram.it Banca Finnat 06 69 93 31 http://www.finnat.it Banca Generali, BSI, SIMGENIA 800 155 155 http://www.bancagenerali.it http://www.fundstore.it/fs/fsBancaIfigest.js Banca Ifigest 055 24 63 400 p Banca MB 02 321 63 01 http://www.banca-bmb.it Banca Monte Parma 800 85 30 23 http://www.monteparma.it/ Banca Nuova 091 38 05 271 http://www.bancanuova.it Banca Passadore & C. 010 53931 http://www.passbanca.it Banca Popolare dell' Etruria e del 0575 33 71 http://www.bancaetruria.it/ Lazio Banca Popolare di Lajatico 0587 640 896 http://www.bancalajatico.it/ Banca Popolare di Milano 800 100 200 http://www.bpm.it/ Banca Popolare di Novara http://www.bpn.it/ Banca Popolare di Puglia e 800 66 00 01 http://www.bankpuliabas.it/ Basilicata Banca Popolare di Valle d'Itria e 080 480 47 01 http://www.itriabank.it/ Magna Grecia Banca Popolare di Verona http://www.bpv.it/ Banca Popolare di Vicenza 0444 339 111 http://www.popolarevicenza.it/ Banca Popolare Friuladria 800 565 800 http://www.friuladria.it/ Banca Profilo 02 58408.1 http://www.bancaprofilo.it/ Banca Promos 081 050 411 http://www.bancapromos.it/ Banca SAI S.p.A.
    [Show full text]
  • Relazioni E Bilancio Consolidato
    AnnualRelazioni Reporte bilancio 2006consolidato 20055th Financial Year 4° Esercizio Annual Report 2006 5th Financial Year Anniversary of Banca Mutua Popolare di Verona - June 21st, 1867 Banco Popolare di Verona e Novara Limited liability cooperative company Registered offices and Headquarters: Piazza Nogara, 2 – 37121 Verona Share capital as of 31-12-2006: 1,351,181,934.00 euro fully paid Tax code, VAT no. and enrollment no. in the Verona Enterprise Registry: 0323127 023 6 Member of the Interbank Fund for Deposit Protection Member of the Banks’ Registry Parent company of the Banking Group Banco Popolare di Verona e Novara Member of the Banking Groups’ Registry 4 Corporate boards, Management and Auditing Company Board of Directors Chairman: Carlo Fratta Pasini Deputy Vice-Chairman: Maurizio Comoli Vice Chairman: Alberto Bauli Chief Executive Offier: Fabio Innocenzi Directors: Marco Boroli Pietro Buzzi, Valentino Campagnolo, Vittorio Corradi, Ugo Della Bella, Giuseppe Fedrigoni, Federico Guasti, Sergio Loro Piana, Maurizio Marino, Giuseppe Nicolò, Gian Luca Rana, Claudio Rangoni Machiavelli, Fabio Ravanelli, Luigi Righetti, Gian Carlo Vezzalini, Franco Zanetta Board of Statutory Auditors Chairman: Flavio Dezzani Standing auditors: Giuliano Buffelli Maurizio Calderini Carlo Gaiani Giovanni Tantini Alternate auditors: Bruno Anti Emilio Rossi Board of Advisors Standing: Marco Cicogna Luciano Codini Sergio Mancini Alternate: Aldo Bulgarelli Vittorio Cocito General Manager Massimo Minolfi Auditing Company Reconta Ernst & Young S.p.A. 5 6 Table of Contents Group Structure . pag. 8 Group financial highlights . pag. 12 Report on Group operations . pag. 15 The economic backdrop . pag. 17 Results, policies and strategies . pag. 22 Planning, auditing and service activities . pag. 65 Banking activities .
    [Show full text]
  • The Case of Italy's Banche Popolari by Paola Bongini
    Governance, Diversification and Performance: The Case of Italy’s Banche Popolari by Paola Bongini (University of Milano – Bicocca) and Giovanni Ferri (University of Bari) (*) Abstract The paper has two objectives both pertaining to the specific corporate governance model of Italy’s Banche Popolari. First, we aim to disentangle to what extent the observed lower profit volatility for such class of cooperative banks – vis-à-vis other joint stock banks – depends on their lower revenue diversification and/or on their governance setup. Specifically, less diversified banks – i.e., those relying less on noninterest income – tend to enjoy greater profit stability. While exhibiting lower revenue diversification, Banche Popolari groups also show an additional feature possibly conducive to lower profit volatility, namely they have more stable boards of directors, thereby focusing on longer-term business horizons. To test the relative explanatory power of these two hypotheses, we use data referring to the mid-1990s, before a big wave of consolidations that changed the Italian banking landscape. Secondly, we investigate more up to date evolutions across the Banche Popolari groups. In recent years, some of these banks grew quite rapidly, while others were less dynamic. Growth of the former banks generally materialized via expanded holding group structures controlling several acquired banks, where the target banks featured both other Banche Popolari as well as some joint stock banks. On the contrary, the less dynamic Banche Popolari typically continued their business as standalone banks. Within this scenario, we study whether the peculiarities of their cooperative structure allowed the fast-growing Banche Popolari to cope with the more complex governance requirements implicit in such expanded holding group structures.
    [Show full text]