Strategi Pemaju Dan Kontraktor Yang Mengambilalih Dan Memulihkan Projek Terbengkalai
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
ii STRATEGI PEMAJU DAN KONTRAKTOR YANG MENGAMBILALIH DAN MEMULIHKAN PROJEK TERBENGKALAI NUR ZULAIKHA BINTI ISA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA iii iv v STRATEGI PEMAJU DAN KONTRAKTOR YANG MENGAMBILALIH DAN MEMULIHKAN PROJEK TERBENGKALAI NUR ZULAIKHA BINTI ISA Laporan ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian daripada syarat penganugerahan Ijazah Sarjana Muda Ukur Bahan Fakulti Alam Bina Universiti Teknologi Malaysia JUN 2018 ii iii DEDIKASI Syukur ke hadrat illahi, dengan izinMu Ya Allah, aku diberikan peluang untuk melakukan kewajipan sebagai penuntut ilmu, dan karya yang terhasil ini adalah teristimewa buat: Ayahanda dan Bonda Tercinta Isa Bin Awang dan Che Ghayah Binti Che Mut Kasih sayang, doa dan sokongan yang mak dan abah berikan tak mampu Kak Chik balas sampai ke akhir hayat...Selagi hayat di kandung badan, hanya doa dapat diutuskan untuk kesejahteraan dan kebahagiaan mak dan abah... Adik-beradikku yang Dikasihi Nur Shahida Binti Isa Nor Amizah Binti Isa Ahmad Ariff Aimram Bin Isa Ahmad Zaki Bin Isa Sokongan daripada kalian semua hanya Tuhan Yang Maha Esa dapat membalasnya… Insan Disayangi Muhammad Ansari Bin Ramli Nasihat, sokongan dan jasa baik yang di berikan hanya Allah yang layak membalasnya...Semoga hubungan yang terbina kekal buat selamanya.... iv PENGHARGAAN Syukur Alhamdulillah ke hadrat Ilahi kerana dengan izin-Nya, dapat saya menyiapkan penulisan tesis Projek Sarjana Muda dalam tempoh masa yang telah ditetapkan. Pertama sekali, saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan buat penyelia saya, Dr. Hamizah Liyana Binti Tajul Ariffin yang telah banyak membantu saya untuk menyiapkan penulisan Projek Sarjana Muda ini. Beliau sentiasa memberi tunjuk ajar, pendapat dan pandangan sehingga terhasilnya projek penyelidikan ini. Di kesempatan ini juga, saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada ibu dan ayah di atas dorongan dan perhatian yang diberikan kepada anakmu ini bagi menyiapkan tesis ini. Kepada kakakku dan adik yang disayangi, kasih sayang kalian menjadi pembakar semangat untuk menyiapkan tesis ini. Tidak lupa juga kepada rakan-rakan yang telah banyak memberi pandangan dan pertolongan dalam penyiapan kajian ini, Kak Asyikeen, Zati, Aisyah, Zureen, Husna, Nabila, Raihan, dan Najiha. Terima kasih di atas semangat dan pertolongan anda, tanpa kalian semua kajian ini tidak bermakna. Tidak dilupakan kepada insan yang tersayang Muhammad Ansari, perhatian serta kata-kata semangat anda menjadi pendorong buat saya untuk menyempurnakan kajian ini. Terima kasih di atas keprihatinan kalian semua. Akhir sekali, tidak lupa juga jutaan terima kasih saya ucapkan kepada pihak KPKT yang sanggup memberikan maklumat berkenaan tajuk kajian dan juga responden-responden yang terlibat dalam temubual bersama saya. Mereka banyak memberi kerjasama yang baik dalam menjayakan projek penyelidikan ini. v ABSTRAK Kewujudan projek perumahan terbengkalai adalah salah satu masalah yang serius dan ianya akan terus menjadi barah dalam industri pembinaan Malaysia jika pihak kerajaan tidak mengambil peduli akan hal ini. Menurut Jabatan Perumahan Negara, projek perumahan terbengkalai di Semenanjung Malaysia telah mencatatkan bilangan keseluruhan sebanyak 253 projek dan jumlah ini amat membimbangkan pihak kerajaan kerana ianya secara tidak langsung boleh menjejaskan imej negara. Sehubungan dengan itu, pihak kerajaan khususnya Jabatan Perumahan Negara telah mengambil inisiatif yang berterusan mencari pemaju penyelamat untuk memulihkan semula projek perumahan terbengkalai yang terdapat di Semenanjung Malaysia sejak 2009 sehingga Oktober 2017. Justeru itu, kajian ini akan mengenalpasti faktor-faktor kejayaan pemaju dan kontraktor penyelamat yang telah berjaya memulihkan semula projek perumahan terbengkalai yang terdapat di Malaysia. Pengumpulan data kajian adalah berdasarkan temubual separa berstruktur bersama responden kajian kes yang telah dipilih. Kemudian, penganalisaan data primer menggunakan kaedah analisis tematik telah dijalankan untuk menjawab objektif kajian. Daripada analisis kajian, dapat dirumuskan bahawa faktor yang banyak menyumbang kepada kejayaan pemulihan semula projek perumahan terbengkalai ialah dari aspek kajian kemungkinan, kekukuhan status kewangan pemaju dan kontraktor, pengurusan di peringkat pembinaan, tahap pengalaman pemaju dan kontraktor dalam bidang pembinaan, kerjasama pihak kerajaan dan juga pengurusan risiko yang telah dibuat semasa pengambilalihan projek. Sebagai kesimpulan, kesemua faktor yang telah dikenalpasti merupakan faktor-faktor penting yang menjurus kepada kejayaan pemulihan semula projek perumahan terbengkalai. vi ABSTRACT The existence of abandoned housing projects is a serious problem and it will continue to be a cancerous in Malaysia's construction industry if the government does not care about this issue. According to the National Housing Department, abandoned housing projects in Peninsular Malaysia have recorded a total of 253 projects and this amount is a great concern to the government as it can indirectly affect the country's image. In view of this, the government, especially the National Housing Department, has taken on a continuing initiative to seek rescue developers to restore the abandoned housing projects available in Peninsular Malaysia from 2009 to October 2017. Hence, this study will identify the success factors of the rescue developer and contractor which has successfully revived the abandoned housing project available in Malaysia. The data collection was based on semi structured interview with selected case study respondents. Then, the analysis of primary data using thematic analysis was conducted to answer the objective of the study. From the analysis of the study, it can be concluded that the factors contributing to the successful recovery of the abandoned housing project are from the feasibility study, the strength of the developer's and contractor’s financial status, the construction management, the level of the developer's and contractor’s experience in the field of construction, the cooperation of the government and also risk management that has been made during the acquisition of the project. In conclusion, all identified factors are important factors that lead to the success of the rehabilitation of abandoned housing projects. vii ISI KANDUNGAN BAB PERKARA HALAMAN DEKLARASI ii DEDIKASI iii PENGHARGAAN iv ABSTRAK v ABSTRACT vi ISI KANDUNGAN vii SENARAI JADUAL xi SENARAI RAJAH xiii SENARAI SINGKATAN xiv SENARAI LAMPIRAN xv 1 PENGENALAN 1 1.1 Pengenalan 1 1.2 Penyataan Masalah 4 1.3 Persoalan Kajian 7 1.4 Objektif Kajian 7 1.5 Skop Kajian 8 1.6 Kepentingan Kajian 8 1.7 Metodologi Kajian 9 1.8 Organisasi Bab 12 2 KAJIAN LITERATUR 14 2.1 Pengenalan 14 2.2 Definisi 15 2.2.1 Definisi Kejayaan 15 2.2.2 Definisi Mengambilalih Projek 16 viii 2.2.3 Definisi Memulihkan Projek 16 2.2.4 Definisi Projek Terbengkalai 16 2.2.5 Definisi Penggulungan Syarikat 17 atau Likuidasi 2.2.6 Pelikuidasi dan Tugas Pelikuidasi 18 2.2.7 Jenis-jenis perumahan 19 2.3 Status Projek Perumahan Terbengkalai Di 20 Semenajung Malaysia 2.4 Status Projek Perumahan Terbengkalai Di 23 Negeri Johor 2.5 Faktor-faktor Projek Terbengkalai 25 2.5.1 Faktor Pemaju 25 2.5.2 Faktor Kontraktor 26 2.5.3 Faktor-Faktor Lain 27 2.6 Kepentingan Mengambilalih dan 27 Memulihkan Projek Terbengkalai 2.7 Proses Pengambilalihan Dan Pemulihan 30 Projek terbengkalai 2.8 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kejayaan 33 Pemulihan Projek Perumahan Terbengkalai 2.9 Rumusan Bab 37 3 METODOLOGI KAJIAN 38 3.1 Pengenalan 38 3.2 Rekabentuk Kajian 39 3.2.1 Peringkat Pertama: Kenalpasti Bidang Kajian, Isu dan Objektif 39 Kajian 3.2.2 Peringkat Kedua: Penentuan dan 40 Pengumpulan Data 3.2.2.1 Instrumen Kajian 40 3.2.2.2 Kajian Literatur 41 3.2.2.3 Kaedah Pengumpulan 42 Data 3.2.2.4 Populasi dan Sampel 43 Kajian 3.2.2.5 Penyediaan dan Rekabentuk Borang 45 Temubual Semi Struktur 3.2.3 Peringkat Ketiga: Analisis Data 46 Kualitatif 3.2.4 Peringkat Keempat: Kesimpulan 48 dan Cadangan ix 3.3 Rumusan Bab 48 4 ANALISIS KAJIAN 49 4.1 Pengenalan 49 4.2 Senarai Projek dan Responden yang Terlibat 50 4.3 Latar Belakang Kajian Kes 51 4.4 Analisis Data dan Perbincangan 56 4.4.1 Kajian Kes 1- Cadangan Pemulihan Projek Perumahan Terbengkalai 57 Jenis G, Taman Sierra Perdana, Pasir Gudang 4.4.2 Kajian Kes 2- Cadangan Pemulihan Projek Perumahan Terbengkalai 61 Bandar Putera Indah, Batu Pahat, Johor 4.4.3 Kajian Kes 3- Cadangan Pemulihan Projek Perumahan Terbengkalai 63 Taman Sri Nilam, Tangkak, Johor 4.4.4 Kajian Kes 4 – Cadangan Pemulihan Projek Perumahan 68 Terbengkalai Taman Kangkar Baru, Batu Pahat, Johor 4.5 Analisis Faktor Kejayaan Yang Telah 72 Dikenalpasti 4.5.1 Faktor-faktor Kejayaan Pemaju 72 4.5.1.1 Kajian Kemungkinan 75 [01] 4.5.1.2 Kerjasama pihak 75 kerajaan [02] 4.5.1.3 Strategi Pemasaran [03] 76 4.5.1.4 Faktor Kewangan [04] 76 4.5.1.5 Pengurusan Pembinaan 76 [05] 4.5.1.6 Pengalaman Pemaju [06] 77 4.5.1.7 Pengurusan Risiko [07] 77 4.5.1.8 Kerjasama Jabatan Lain 78 [08] 4.5.2 Faktor-faktor Kejayan Kontraktor 78 4.5.2.1 Kajian Kemungkinan 81 [01] 4.5.2.2 Pengurusan di Pejabat 81 [02] x 4.5.2.3 Pengurusan pembinaan 81 [03] 4.5.2.4 Faktor Kewangan [04] 82 4.5.2.5 Pengalaman Kontraktor 82 [05] 4.5.2.6 Pengurusan risiko [06] 82 4.5.2.7 Kerjasama Jabatan 83 Teknikal [07] 4.5.2.8 Kerjasama pihak 83 kerajaan [08] 4.6 Kesimpulan 84 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN 85 5.1 Pengenalan 85 5.2 Rumusan Kajian 86 5.2.1 Faktor-Faktor Kejayaan Pemaju 86 5.2.2 Faktor-Faktor Kejayaan Kontraktor 87 5.3 Masalah Yang Dihadapi Semasa 89 Menjalankan Kajian 5.4 Cadangan Kajian Lanjutan