Begroting 2021 Zijn

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Begroting 2021 Zijn P § € Inhoudsopgave Bestuurlijke samenvatting 1 E. Bedrijfsvoering 85 Programma’s F. Verbonden partijen 87 1. Bestuur 10 G. Grondbeleid 94 2. Woon- en leefomgeving 15 H. Subsidies 97 3. Samenleven 26 Financiële begroting 4. Preventie 36 Uitgangspunten 101 5. Basishulp 40 Baten en lasten 2021 103 6. Individuele hulp 44 Meerjarenperspectief 104 7. Dienstverlening 50 Aanmerkelijke verschillen 105 Overhead 55 Investeringen en stelposten 112 Algemene dekkingsmiddelen, Reserves en voorzieningen 115 vennootschapsbelasting en onvoorzien 58 Incidentele baten en lasten 119 Paragrafen A. Lokale heffingen 61 EMU-saldo en balansprognose 121 B. Weerstandsvermogen 67 Bijlagen I. Baten en lasten op taakveldniveau 122 C. Onderhoud kapitaalgoederen 75 D. Financiering 81 P § € Bestuurlijke samenvatting Evenwichtig door de crisis van beleid dat al eerder door uw raad is ingezet. Op de uitvoering van Wij bieden u een begroting aan die erop gericht is om Krimpen aan dat geheel, en dan in het bijzonder op de in programma’s opgenomen den IJssel evenwichtig door de crisis te loodsen. Wij realiseren ons speerpunten, investeringen, beleidsintensiveringen en het nieuwe daarbij goed dat ons in deze lopende raadsperiode maar een kleine beleid, zijn wij aanspreekbaar. twee jaar ter beschikking staat om vorm te geven aan het gemeentelijk bestuur. Maar als nieuw college hebben wij ook onder ogen gezien waar onze focus op ligt en welke ambities we de komende twee jaar willen Dat is betrekkelijk kort in een tijd waarin de wereld, ons land en onze realiseren. gemeente in een crisis verkeren als gevolg van het Coronavirus. Deze crisis grijpt in ieders leven in. Het grijpt ook in op lopende Investeren in het weefsel van de samenleving maatschappelijke en politiek-bestuurlijke vraagstukken en opgaven in Wij investeren in de Krimpense samenleving in al haar diversiteit. Dat onze gemeente. doen we met respect voor alle inwoners van Krimpen aan den IJssel. Bijzondere aandacht geven we daarbij aan de thema’s sport, cultuur, Juist in deze tijd is het belangrijk dat deze vraagstukken en opgaven onderwijshuisvesting, wonen, economie en de mobiliteit van ouderen. daadkrachtig en besluitvaardig worden aangepakt. Dat is nodig omdat wij alle inwoners en ondernemers van Krimpen aan den IJssel Sport perspectief willen blijven bieden. In het bijzonder de kwetsbaren, de Wij willen het (formele) fundament van onze sportinfrastructuur in orde jeugd en allen, ook de maatschappelijke organisaties, die door de maken en op kracht brengen. Sportverenigingen maken gebruik van Coronacrisis zijn en nog worden getroffen. accommodaties die onze gemeente ter beschikking stelt. Veelal is er sprake van een huurrelatie. Wij streven daarbij naar verbinding met alle fracties in de Deze huurrelaties zijn vaak ‘accommodatie specifiek’ en vertonen hier gemeenteraad en breed draagvlak voor het totaalpakket aan opgaven en daar tekortkomingen. Dit is nogal eens de oorzaak van en beleidsvoornemens en de financiële aanpak daarvan. onduidelijkheid. Die onduidelijkheid willen wij oplossen. Wij zoeken ook verbinding met de Krimpense samenleving. Wij willen Cultuur en evenementen inwoners, ondernemers en organisaties betrekken bij het zoeken en Wij gaan de Cultuurnota concreet uitvoeren. Dat doen wij door een vinden van oplossingen om de Krimpense samenleving sterk te samenhangend cultuurprogramma op poten te zetten. Evenementen houden en waar mogelijk sterker te maken. worden daar een belangrijk onderdeel van. Uitgangspunt daarbij is het meedoen vanuit de breedte van onze samenleving. Voor het Deze begroting bevat het totaalpakket aan opgaven en de financiële Krimpenfestival ontwikkelen wij een vorm en formule die garant staat vertaling en aanpak daarvan. Op veel terreinen is dat een voortzetting voor een succesvol evenement, Corona daargelaten. 1 P § € Bestuurlijke samenvatting Onderwijshuisvesting en binnensport zijn, zullen wij actief het gesprek aangaan met de winkeleigenaren en Wij hebben het Integraal Huisvestingsplan in een concreet de winkeliers. uitvoeringsprogramma vertaald. De daarvoor benodigde middelen zijn Wij willen dat de eigenaren nog in deze bestuursperiode – samen met opgenomen in de meerjarenbegroting. Aandachtspunt daarbij is de de winkeliers en onze gemeente – een plan op tafel leggen voor het ruimtelijke inpassing en de (extra) kosten die dat mogelijk met zich weer vitaal krijgen en toekomstbestendig maken van ons meebrengt. hoofdwinkelcentrum. Waar mogelijk zullen wij dit actief faciliteren. Wij nemen de uitvoering van het programma met kracht ter hand. We zoeken daarbij naar verbinding met de schoolbesturen en de bewoners Maritieme maakindustrie van de omgeving waarin de (ver)nieuwbouw moet plaatsvinden. Wij werpen ons op als actief pleitbezorger voor behoud en verdere ontwikkeling van de maritieme maakindustrie in onze gemeente. Wij Wonen willen als zodanig ook door onze partners en andere stakeholders De behandeling van de nieuwe Woonvisie staat nog voor dit jaar herkend worden. gepland. Wij werken deze visie uit in prestatieafspraken met In een samenwerking met de Franse Naval Group is Royal IHC nog QuaWonen en de Stichting Huurdersbelang. steeds in de race voor een grote order in het kader van het Zelf brengen wij projecten (verder) in uitvoering op de locaties die in Onderzeeboten Vervanging Programma van het ministerie van het Meerjaren Perspectief Grondexploitaties zijn opgenomen. De Defensie. Wij koesteren het dat IHC zich daarover in een open beleidskeuzen uit de Woonvisie willen wij daarbij aanwijsbaar tot communicatie met ons verstaat en via ons ook de lobbykracht van de gelding laten komen. Aandachtspunt is ook hier de ruimtelijke en MRDH heeft aangeboord. Het binnenhalen van deze order zou een financiële haalbaarheid. Uw raad heeft daarbij (door vaststelling van enorme en meerjarige impuls voor onze gemeente en onze regio randvoorwaarden, bestemmingsplan en grondexploitatie) bij ieder betekenen. project het laatste woord. Openbaar vervoer voor ouderen Detailhandel Wij willen het openbaar vervoer financieel beter toegankelijk maken Wij ontwikkelen een nieuwe visie op het belang van detailhandel in voor een nog nader te bepalen categorie van ouderen. Zo bevorderen onze gemeente. Het oogmerk is en blijft om tot een vitaal wij hun mobiliteit en daarmee willen wij de eenzaamheid onder deze winkelaanbod in aantrekkelijke centra te komen. Ook nu dat door tal groep tegengaan. van omstandigheden onder druk staat. Wij hebben in deze begroting een structureel uitvoeringsbudget Na de succesvolle herontwikkeling van De Korf en het vernieuwen van opgenomen. Een concreet voorstel is inmiddels in voorbereiding, zodat de openbare ruimte willen wij nu alle aandacht op de Crimpenhof dit beleidsvoornemen in 2021 tot uitvoering zal komen. richten. En hoewel onze directe beïnvloedingsmogelijkheden beperkt 2 P § € Bestuurlijke samenvatting Investeren in duurzaamheid Investeren in het centrum Wij willen op het punt van duurzaamheid tot een ambitieuze Met de uitvoering van het project ‘De Grote Kruising’ creëren we de uitvoeringsagenda komen. Ook willen wij zichtbaar aanwezig zijn in de verkeerskundige en ruimtelijke randvoorwaarden voor de regio, zoals laatst bleek uit ons aandeel in het opstellen van de herontwikkeling van Centrum-Zuid. De planvorming daarvoor, in Regionale Energie Strategie. nauwe samenspraak met QuaWonen, vordert gestaag. Naast deze voornemens van meer beleidsinhoudelijke aard willen wij In het project vertalen wij doelstellingen op het gebied van in deze raadsperiode nog enkele concrete projecten uitvoeren. Daarbij duurzaamheid, klimaatadaptatie, mobiliteit én wonen. Dat leidt tot een zijn wij in belangrijke mate afhankelijk van de mogelijkheid om daar vernieuwend en ambitieus woningbouwproject dat een enorme impuls subsidies of andere incidentele middelen voor in te zetten. zal geven aan de ruimtelijke kwaliteit van onze gemeente. Richting bewoners zullen wij samen met de Woonwijzerwinkel Wij zetten alles op alles om QuaWonen in 2021 de eerste paal voor dit thematische wijkacties organiseren, bijvoorbeeld om de isolatie van project te kunnen laten slaan. woningen te stimuleren. Ook is – met inzet van een trainee – een ‘aanvalsplan zon’ in voorbereiding. Investeren in lokale zorg Ondernemers in de Stormpolder e.o. willen wij tot duurzaam Wij zetten in op de transformatie van regionale naar lokale zorg. Met samenwerken stimuleren. het oog daarop investeren we extra in casusregie. Daarmee willen wij met name besparen op de zogenaamde complexe Investeren in bereikbaarheid casuïstiek, waarvoor de dure (jeugd)zorg nu regionaal moet worden Met financiële steun van rijk en regio pakken wij één van de ingekocht. Nog in deze bestuursperiode moeten de resultaten van knelpunten in de Algeracorridor aan, de ‘grote kruising’. De uitvoering onze inzet zichtbaar worden, in termen van adequate zorg tegen van dit grote (de totale investering bedraagt bijna € 35 miljoen) en lagere kosten. complexe project is op streek. De nieuwe contouren van Nieuwe Tiendweg en wisselstrook zijn al zichtbaar. Investeren in langdurig werklozen Het project gaat de komende tijd nog veel van onze bestuurlijke en Onze gemeente blijft, in vergelijking met de beide gemeenten ambtelijke aandacht vergen. Zo is voor de reconstructie van de N210 waarmee wij in de GR IJsselgemeenten samenwerken, achter bij de de financiële dekking nog niet rond. uitstroom naar werk. Bovendien komt onze gemeente als sinds jaar en Wij streven ernaar dat in 2021 met die reconstructie kan worden dag tekort aan de zo geheten BUIG-gelden
Recommended publications
  • Metropoolregio Rotterdam Den Haag Een Maatschappelijk Gebiedsprofiel
    Metropoolregio Rotterdam Den Haag een maatschappelijk gebiedsprofiel oktober 2018 A.M. van Essen, M.C. Hazewinkel, M.G.A. Ligtvoet-Janssen, M C.M. den Os ©Tympaan, publicatienummer: 814 Maatschappelijk gebiedsprofiel Metropoolregio Rotterdam Den Haag – Tympaan – [email protected] Inhoud Inleiding Karakteristiek van de regio 1 Demografie 1 1.1 Bevolkingsontwikkeling 2007-2017 1 1.2 Bevolkingsopbouw 2017 5 1.3 Ontwikkeling aantal huishoudens 2007-2017 7 1.4 Verwachte bevolkingsontwikkeling 2017-2030 9 1.5 Verwachte bevolkingsopbouw 2030 12 1.6 Verwachte ontwikkeling aantal huishoudens 2017-2030 14 2 Onderwijs 17 2.1 Voortgezet onderwijs 17 2.1.1 Leerlingen 17 2.1.2 Geslaagden 19 2.2 Beroeps- en wetenschappelijk onderwijs 20 2.2.1 Studenten 20 2.2.2 Geslaagden 22 2.3 Voortijdige schoolverlaters 25 2.4 Locaties onderwijsvoorzieningen 26 2.5 Prognose studenten 27 3 Arbeidsmarkt en economie 29 3.1 Arbeidsparticipatie 29 3.2 Werkloosheid 31 3.3 Economie 33 3.4 Recreatie en toerisme 37 3.4.1 Werkgelegenheid 37 3.4.2 Vestigingen 39 3.5 Locaties van toeristische verblijfsvoorzieningen 41 4 Inkomen en vermogen 43 4.1 Inkomstenbronnen 43 4.2 Inkomens 44 4.3 Vermogen 47 4.4 Inkomen en vermogen huishoudens <65 jaar 50 4.5 Inkomen en vermogen huishoudens >65 jaar 54 5 Wonen 57 5.1 Ontwikkeling en samenstelling van de totale woningvoorraad 57 5.2 Woningvoorraad corporatiewoningen 59 5.3 Woonsituatie van huishoudens 62 6 Zorg 67 6.1 Jeugdhulp 67 6.1.1 Jeugdhulp met verblijf 67 6.1.2 Jeugdhulp zonder verblijf 69 6.2 Zorg 18+ 73 6.2.1 Zorg met verblijf 18+
    [Show full text]
  • Wie, Wat, Waar? Onder De Loep: Gemeentelijke Regelingen Voor Kinderen in Armoede
    Wie, wat, waar? Onder de loep: gemeentelijke regelingen voor kinderen in armoede Vertel óns over Leer ons omgaan de regelingen met geld Betrek ons! Laat ons zelf een Maak de regelingen aanvraag doen bekend via Youtube en Jeugdjournaal We nodigen de burgemeester uit in de klas Houd een enquête Stuurt de gemeente onder álle kinderen een brief? Stop er dan een kaartje in over de regelingen januari 2021 Wie, wat, waar? Onder de loep: gemeentelijke regelingen voor kinderen in armoede Colofon Aan dit onderzoek werkten mee: Trijnie Boerman onderzoeker Nadine Donselaar junior stafmedewerker Stans Goudsmit gemeentelijke kinderombudsman ontwerp, opmaak & illustratie: Elies van der Linden Elies van opmaak & illustratie: ontwerp, januari 2021 Voorwoord Opgroeien in een gezin met weinig geld heeft een enorme invloed moeilijk vindbare regelingen op een gemeentelijke website. Of om op het leven van een kind. Het betekent niet alleen geen geld voor een aanvraagformulier van wel acht pagina’s in te vullen. Waarom eten en kleren, maar het brengt ook andere risico’s met zich mee: is het systeem dan toch zo ingewikkeld voor mensen die het zo moeilijk kinderen hebben bijvoorbeeld een slechtere gezondheid en minder hebben? kansen op school. Groot worden met weinig geld stelt kinderen op achterstand waar het gaat om gezond en veilig opgroeien. Een professional vat de wens van hulpverleners en ouders kort en bondig samen. Ik sluit mij als kinderombudsman daar graag bij aan: Met financiële regelingen lossen gemeenten armoede onder kinderen niet op. Wel verzachten ze de gevolgen ervan. Zo kan een kind lid Wat wij nodig hebben is gemak, overzicht en duidelijkheid! worden van de voetbalclub, een fiets krijgen of spullen voor school.
    [Show full text]
  • Kandidatenlijst PDF, 2,3 MB
    KANDIDATENLIJSTEN voor de verkiezing van de leden van de Tweede Kamer der Staten-Generaal op woensdag 17 maart 2021 in kieskring 15 (Leiden) De hoofdbewoner wordt verzocht dit biljet aan de eventuele kiesgerechtigde medebewoner(s) ter lezing te geven. 1 1 1 3 3 3 5 5 7 7 9 9 11 11 13 13 15 VVD VVD VVD 2 2 CDA CDA CDA 4 4 4 GROENLINKS GROENLINKS 6 6 Partij van Partij van 8 8 Partij voor Partij voor 10 10 Staatkundig Staatkundig 12 Forum voor Forum voor 14 JA21 16 16 de Arbeid de Arbeid de Dieren de Dieren Gereformeerde Gereformeerde Democratie Democratie PVV PVV D66 D66 D66 SP SP (P.v.d.A.) (P.v.d.A.) ChristenUnie ChristenUnie 50PLUS 50PLUS Partij (SGP) Partij (SGP) DENK BIJ1 CODE ORANJE CODE ORANJE (Partij voor (Partij voor (Vervolg) (Socialistische (Socialistische Rutte, 1 de Vrijheid) de Vrijheid) Hoekstra, 1 Klaver, 1 Partij) Partij) Ploumen, 1 Ouwehand, 1 van der Staaij, 1 Baudet, 1 Eerdmans, 1 M. (Mark) (m) W.B. (Wopke) (m) de Jonge, 31 J.F. (Jesse) E.M.J. (Lilianne) (v) E. (Esther) C.G. (Kees) (m) T.H.P. B.J. (Joost) (m) 's-Gravenhage (Vervolg) Wilders, 1 Bussum F.T. (Froukje) (v) Kaag, 1 's-Gravenhage Marijnissen, 1 Amsterdam Segers, 1 Leiden den Haan, 1 Benthuizen Azarkan, 1 Amsterdam Simons, 1 Rotterdam de Mos, 1 van Ark, 2 G. (Geert) (m) Omtzigt, 2 Almere S.A.M. (Sigrid) (Vervolg) de Jonge van 2 L.M.C. (Lilian) (v) Arib, 2 G.M. (Gert-Jan) (m) Teunissen, 2 N.L.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 22 Grootstedelijke Agglomeraties En Stadsgewesten Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2015
    Indeling van Nederland in 22 grootstedelijke agglomeraties en stadsgewesten Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2015 Legenda Gemeentegrens Stadsgewesten Grootstedelijke agglomeraties 0 5 10 15 20 Kilometers De namen van gemeenten met 100 000 of meer inwoners zijn kapitaal afgedrukt. Bij de gemeentegrenzen is geen rekening gehouden met het tot de gemeenten behorende buitenwater. Overzicht van de 22 stadsgewesten op 1 januari 2015 Overzicht van de 22 grootstedelijke agglomeraties op 1 januari 2015 01 Groningen 12 Leiden 01 Groningen 19 Eindhoven Bedum Katwijk Haren Eindhoven Ten Boer Leiden Groningen Geldrop-Mierlo Groningen Leiderdorp Son en Breugel Haren Noordwijk Veldhoven Leek Noordwijkerhout 02 Leeuwarden Waalre Marum Oegstgeest Noordenveld Teylingen Leeuwarden Tynaarlo Voorschoten 20 Geleen/Sittard Winsum Zoeterwoude Zuidhorn 03 Zwolle Beek Sittard-Geleen 13 ’s-Gravenhage Zwolle Stein 02 Leeuwarden Delft het Bildt 's-Gravenhage 04 Enschede 21 Heerlen Leeuwarden Leidschendam-Voorburg Leeuwarderadeel Midden-Delfland Enschede Brunssum Menameradiel Pijnacker-Nootdorp Heerlen Tytsjerksteradiel Rijswijk Kerkrade Wassenaar 05 Apeldoorn Landgraaf Westland 03 Zwolle Zoetermeer Apeldoorn 22 Maastricht Dalfsen Hattem 14 Rotterdam 06 Arnhem Maastricht Heerde Zwolle Albrandswaard Arnhem Barendrecht Rozendaal Brielle 04 Enschede Capelle aan den IJssel Hellevoetsluis 07 Nijmegen Borne Krimpen aan den IJssel Enschede Maassluis Nijmegen Hengelo Nissewaard Losser Ridderkerk Oldenzaal Rotterdam 08 Amersfoort Schiedam Vlaardingen Leusden 05
    [Show full text]
  • Count of Members by Females & Males in Clubs
    GN1569 COUNT OF MEMBERS BY FEMALES & MALES IN CLUBS Figures Reflect Changes Reported on the November 2006 Club District Number Club Name Females Male TOTAL District 110AZ 21348 ALPHEN AANDEN RIJN 0 38 38 District 110AZ 21359 DELFT 0 29 29 District 110AZ 21363 GOUDA 0 33 33 District 110AZ 21364 GOUDA REEUWIJK 0 33 33 District 110AZ 21371 KATWIJK 0 32 32 District 110AZ 21374 LEIDEN NOORDWIJK 0 37 37 District 110AZ 21375 VOORSCHOTEN 0 29 29 District 110AZ 21376 LEIDERDORP 0 35 35 District 110AZ 21377 MAASLAND 0 29 29 District 110AZ 21379 RIJSWIJK 0 6 6 District 110AZ 21381 DEN HAAG 0 25 25 District 110AZ 21382 DEN HAAG CENTRUM 0 17 17 District 110AZ 21383 DEN HAAG HOFSTAD 0 27 27 District 110AZ 21384 DEN HAAG SCHEVENINGEN 0 24 24 District 110AZ 21387 VOORBURG 0 39 39 District 110AZ 21388 VLEUTEN DE MEERN L C 0 34 34 District 110AZ 21389 WADDINXVEEN 0 38 38 District 110AZ 21390 WASSENAAR 0 41 41 District 110AZ 21391 WESTLAND L C 0 35 35 District 110AZ 21392 WOERDEN 0 37 37 District 110AZ 21402 DE BILT BILTHOVEN L C 0 37 37 District 110AZ 21427 UTRECHT HOST 0 36 36 District 110AZ 21428 UTRECHT 68 0 23 23 District 110AZ 21432 ZEIST 0 39 39 District 110AZ 21474 VIANEN 0 34 34 District 110AZ 30654 ZOETERMEER 1 29 30 District 110AZ 31668 BUNNIK 0 30 30 District 110AZ 32108 OEGSTGEEST-WARMOND L C 0 33 33 District 110AZ 33567 BLEISWIJK 0 29 29 District 110AZ 33569 NIEUWEGEIN 0 37 37 District 110AZ 34876 NOORDWIJK 0 31 31 District 110AZ 36596 MAARSSEN 0 24 24 District 110AZ 36740 HET STIGT L C 0 19 19 District 110AZ 37436 KRIMPENERWAARD L C 0 22 22
    [Show full text]
  • Verbonden Partijen Van De 65 Gemeenten in De Provincie Zuid-Holland
    Verbonden partijen van de 65 gemeenten in de provincie Zuid-Holland Rotterdam, 2 maart 2016 Inhoudsopgave 1. Onderzoeksopdracht 2 2. Sturing verbonden partijen 4 3. Onderzoeksbevindingen 17 4. Paragraaf verbonden partijen jaarrekeningen 2014 31 5. Samenvatting 35 6. Aanbevelingen voor ‘good governance’ bij verbonden partijen 40 7. Voorstel format Paragraaf verbonden partijen 48 1 02-03-2016 © 2016 Deloitte Onderzoeksopdracht Onderzoeksopdracht Stel een database samen, op basis van de ‘Paragraaf verbonden partijen’ in de (openbare) jaarrekeningen 2014 van gemeenten, van de verbonden partijen van de Zuid-Hollandse gemeenten. Neem in de database de volgende kenmerken op: Rechtsvorm verbonden partij Aard van de activiteiten van de verbonden partij Financieel belang gemeente in de verbonden partij (gesplist in eigen en vreemd vermogen) Financiële bijdrage 2014 gemeente in de verbonden partij Mate van zeggenschap gemeente in de verbonden partij Omvang eigen vermogen en vreemd vermogen verbonden partij ultimo 2014 Exploitatie-omvang 2014 verbonden partij Risicoprofiel van de verbonden partijen zoals opgenomen in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing 3 02-03-2016 © 2016 Deloitte Sturing verbonden partijen Wat zijn verbonden partijen? Wat is een verbonden partij? een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente: • een bestuurlijk belang én • een financieel belang heeft (art. 1 BBV) 1. bestuurlijk belang bestaat als: • de gemeente enige zeggenschap kan uitoefenen via: ‒ bestuurszetel ‒ Stemrecht 2. financieel belang bestaat als: • zekerheid is verstrekt door de gemeente wanneer de verbonden partij haar verplichtingen niet nakomt, of • een bedrag ter beschikking is gesteld, dat niet verhaalbaar is als de verbonden partij failliet gaat, bv. ‒ verstrekt stichtingskapitaal ‒ aandelen in een NV/BV ‒ verstrekte geldleningen die niet door derden zijn gegarandeerd.
    [Show full text]
  • Informatieblad Regionaal Bureau Zelfstandigen
    Rotterdam.nl/rbz Telefoon 14 010 Regionaal Bureau Zelfstandigen (RBZ), onderdeel van gemeente Rotterdam, helpt ondernemers die in de aangesloten Informatieblad gemeenten in de regio wonen. Zij bieden december 2012 financiële hulp, advies en begeleiding aan startende en gevestigde ondernemers en binnenvaartschippers. Helpt RBZ alle ondernemers? Nee, RBZ helpt: – mensen die een eigen bedrijf willen beginnen; – zelfstandig ondernemers met financiële problemen; – zelfstandig ondernemers die hun bedrijf Regionaal Bureau moeten beëindigen. Voor al deze mensen geldt dat zij in één van de aangesloten gemeenten moeten wonen (zie voor Zelfstandigen meer informatie hierover de vraag hieronder). Welke gemeenten zijn aangesloten bij RBZ? bank kunnen krijgen. Met coaching, hulp met het ondernemersplan en een rentedragende lening, U kunt bij RBZ terecht als u inwoner bent van de krijgen zij de kans een eigen onderneming te volgende gemeenten: Rotterdam, Capelle aan starten. Ondernemers met een uitkering kunnen den IJssel, Lansingerland, Schiedam, Maassluis, voor een rentedragende lening terecht bij RBZ. Vlaardingen, Midden-Delfland, Westvoorne, Heeft u geen uitkering? Dan kunt u bij RBZ terecht Gouda,Zoetermeer, Krimpen aan den IJssel, voor advies over microfinanciering. Zuidplas en Hellevoetsluis. Ook inwoners van de gemeenten die onder de Regionale Sociale Dienst Moet mijn eigen bedrijf in de regio gevestigd (RSD) Hoeksche Waard en onder de Sociale zijn? Dienst Drechtsteden vallen, kunnen terecht bij RBZ. Dat zijn de gemeenten Binnenmaas, Nee, uw bedrijf kan ergens anders in Nederland Strijen, Cromstrijen, Oud-Beijerland, Korendijk, gevestigd zijn. U moet wel in één van de bij RBZ Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, aangesloten gemeenten wonen (zie hiervoor de Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht.
    [Show full text]
  • Financiële Hulp Voor Kinderen in De Regio Rotterdam
    Financiële hulp voor kinderen in de regio Rotterdam Hebt u weinig geld en hebt u iets nodig voor uw kinderen? Hier vindt u een overzicht van de belangrijkste regelingen die er zijn in Albrandswaard, Capelle aan den IJssel, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Rotterdam en Vlaardingen. De gemeentelijke kinderombudsman verspreidt dit overzicht, omdat gezinnen door de coronacrisis in financiële problemen kunnen komen. Financiële hulp voor uw kinderen is dan fijn. Dit overzicht gaat over de gemeentelijke regelingen speciaal voor kinderen die opgroeien in een gezin met geldtekort. Er zijn ook landelijke regelingen. Die zijn niet in dit overzicht opgenomen. Wat staat er in dit overzicht? Wat kunt u aanvragen: hier staat wat u voor uw kind elk jaar kan aanvragen. Wie vraagt aan: u kunt als ouder de aanvraag doen. Maar soms loopt de aanvraag via een tussenpersoon (intermediair). De intermediair kan bijvoorbeeld iemand zijn van school, het wijkteam of de hulpverlening. Hoe loopt betaling: aan wie betaald wordt verschilt per regeling. Soms krijgt u spullen, een tegoed op een pas of krijgt u geld terugbetaald. En soms wordt het geld direct aan de leverancier of vereniging betaald. Inkomensgrens: om een aanvraag te kunnen doen, geldt er een inkomensgrens. Dat is het bedrag dat u maximaal mag verdienen of via een uitkering mag ontvangen. Meer informatie: hier staat de website en een telefoonnummer waar u meer informatie over de regeling kan vinden. Vanwege de coronacrisis kan de aanvraagprocedure aangepast zijn. Check vooraf de website van de regeling die u wil aanvragen. Hebt u dan nog vragen? Bel het telefoonnummer dat bij de regeling staat.
    [Show full text]
  • Bijlage: Jaarrekening 2011 Kwadraad
    RAPPORT 2011 VAN STICHTING K WA I) RA AD TE LEIDEN Pagina INHOUDSOPGAVE 1. Opdracht A 2. Besluursverslag B Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2011 C 2 Winst-en verliesrekening over 2011 D 3 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling K 4 Toelichting op de balans, algemeen F 5 Toelichting op de balans, specifiek (i 6 Toelichting op de winst-en verliesrekening I I Bijlage 1 Specificatie Materiële Vaste Activa 1 2 Staat van baten en lasten J 3 Resultaat K 4 Financiële positie L 5 Kengetallen M 6 Kasstroomoverzicht N Overige gegevens 1 Resultaatsbestemming O 2 Controleverklaring P Pagina A 2 Stichting Kwadraad T.a.v. René Verkuylen Haagweg 47 2321 AC GEVESTIGD TE LEIDEN Spijkenisse, mil 20II Ref.: TK/741151.Com Geachte heer Verkuylen, 1. Opdracht Ingevolge uw opdracht tot het samenstellen van de jaarrekening van uw Stichting brengen wij hiermede rapport uit inzake de jaarrekening 201!. 2. Samcnstcllingsvcrklaring Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening over 2011 St. Kwadraad, statutair gevestigd te Leiden samengesteld op basis van de door u verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en volledigheid van die gegevens en de hierop gebaseerde jaarrekening berust bij de leiding van St. Kwadraad. Het is onze verantwoordelijkheid om een samen• stellingsverklaring af te geven. Op basis van de aan ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaglegging en met de wettelijke bepalingen zoals opgenomen in titel 9 boek 2. 3. Algemeen Doel De Stichting is opgericht op 1 augustus 2008 en heeft als doelstelling het bijdragen aan de sociale zelfredzaamheid, het bevorderen van een zo gezond mogelijk bestaan van de mens in zijn eigen leefsituatie in overeenstemming met de levensbeschouwelijke overtuigingen van gezinnen en personen aan wie hulp wordt verleend.
    [Show full text]
  • 100 Jaar Lokaal Bestuur in Beeld
    Tussen traditie en moderniteit Vereniging van Nederlandse Gemeenten Omslag 100 jaar VNG NW.indd 1 16-04-12 1:4 Aa en Hunze Aalburg Aalsmeer Aalten Achtkarspelen Alblasserdam Albrandswaard Alkmaar Almelo Almere Alphen aan den Rijn Alphen-Chaam Ameland Amersfoort Amstelveen Amsterdam Apeldoorn Appingedam Arnhem Assen Asten Baarle-Nassau Baarn Barendrecht Barneveld Bedum Beek Beemster Beesel Bellingwedde Bergambacht Bergeijk Bergen Lb. Bergen NH Bergen op Zoom Berkelland Bernheze Bernisse Best Beuningen Beverwijk Binnenmaas Bladel Blaricum Bloemendaal Boarnsterhim Bodegraven-Reeuwijk Boekel Borger-Odoorn Borne Borsele Boskoop Boxmeer Boxtel Breda Brielle Bronckhorst Brummen Brunssum Bunnik Bunschoten Buren Bussum Capelle aan den IJssel Castricum Coevorden Cranendonck Cromstrijen Cuijk Culemborg Dalfsen Dantumadiel De Bilt De Marne De Ronde Venen De Wolden Delft Delfzijl Den Haag Den Helder Deurne Deventer Diemen Dinkelland Dirksland Doesburg Doetinchem Dongen Dongeradeel Dordrecht Drechterland Drimmelen Dronten Druten Duiven Echt-Susteren Edam-Volendam Ede Eemnes Eemsmond Eersel Eijsden-Margraten Eindhoven Elburg Emmen Enkhuizen Enschede Epe Ermelo Etten-Leur Ferwerderadiel Franekeradeel Gaasterlân-Sleat Geertruidenberg Geldermalsen Geldrop-Mierlo Gemert-Bakel Gennep Giessenlanden Gilze en Rijen Goedereede Goes Goirle Gorinchem Gouda Graafstroom Graft-De Rijp Grave Groesbeek Groningen Grootegast Gulpen-Wittem Haaksbergen Haaren Haarlem Haarlemmerliede en Spaarnwoude Haarlemmermeer Halderberge Hardenberg Harderwijk Hardinxveld-Giessendam
    [Show full text]
  • 12 Provincies 2018 Kaart
    Indeling van Nederland in 12 provincies Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2018 Legenda Eemsmond Provinciegrens Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Eemsmond Woonkern Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Ferwerderadiel Appingedam Winsum Bedum Kollumerland en Delfzijl Ten Boer Dantumadiel Nieuwkruisland Zuidhorn 20 Vlieland Achtkarspelen Waadhoeke Grootegast GRONINGEN Midden- Oldambt Groningen Tytsjerksteradiel Leek Harlingen Haren LEEUWARDEN Marum Smallingerland Veendam Westerwolde 21 Noordenveld Tynaarlo Texel Pekela Opsterland Súdwest- Aa en Hunze Fryslân Stadskanaal Assen Ooststellingwerf Heerenveen Den Borger- Helder De Fryske Marren 22 Odoorn Weststellingwerf Hollands Westerveld Midden- Kroon Drenthe Schagen Steenwijkerland EMMEN Coevorden Hoogeveen Opmeer Medemblik Enkhuizen Noordoostpolder Stede Meppel Langedijk Broec Heerhugowaard De Wolden Bergen Drechterland Urk Hoorn Koggenland Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 27 Edam- Volendam Uitgeest ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend 24 Dronten Beverwijk Lelystad ZAANSTAD Hattem Twenterand Oostzaan Waterland Velsen Landsmeer Oldebroek Haarlemmerliede Hellendoorn Bloemendaal Elburg Tubbergen en Spaarnwoude Heerde Dinkelland Raalte HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Nunspeet 23 Olst- Almelo Heemstede Zeewolde Losser Diemen Harderwijk Wijhe Wierden HAARLEMMERMEER Epe Borne Oldenzaal Ouder- Weesp Gooise Rijssen- Hillegom Meren Amstel Huizen Ermelo Holten Noordwijkerhout Amstelveen Blaricum Deventer Hengelo
    [Show full text]
  • Ontdek De Buurtschappen Van Krimpen Aan Den Ijssel
    Krimpen aan de IJssel Tot de huidige gemeente Krimpen aan de IJssel behoren de volgende dorpen, gehuchten en buurtschappen: Boveneind, Stormpolder, Langeland, Kortland en Oud Krimpen. Boveneind Inwonersaantal 3980, oppervlakte totaal 97 ha, oppervlakte land 81 ha. Deze buurtschap wordt gedeeld met Ouderkerk aan den IJssel. Dat geeft gelijk al enigszins de ligging aan, boven aan het einde van de gemeente. Alhoewel een deel van de buurt, zoals de Breekade, Breestraat, Graskade en Boveneindseweg, binnen de bebouwde ligt wordt het toch nog steeds als een buurtschap beschouwd. Tot in de jaren tachtig van de vorige eeuw stond er een officieel bord met een aanduiding voor het Krimpense gedeelte. Bewoners van de Breestraat-Zuid (de oneven nummers) hebben vanaf 1928, toen de huizen werden gebouwd, een schitterend uitzicht over de weilanden richting Ouderkerk aan den IJssel. In de buurtschap staat een watertoren, zijn er 2 gemalen en is er de waterplas 'Clietsinge Waele'. Boveneind was vroeger bekend door de daar gevestigde bedrijven zoals een steenbakkerij, de rietmattenfabriek van de gebroeders van Walsum, klompenmakerijen (o.a. IJsseldijk 60), scheepswerfjes van Van Duijvendijk en van Vermeulen. Verder waren er de boerderijen en de graanmaalderij van De Jong, drie lijnbanen, een korenmolen en de toenmalige houtzaagmolen met balkengat. Deze laatste leeft voort in de houthandel van Heuvelman. Tot 1928 waren er op Boveneind ook het café van Dekker en de bakkerij van Van Zwienen. Deze panden zijn helaas afgebrand. De bewoners vormden een hechte gemeenschap, wat vooral tot uiting kwam bij het vieren van Oranjefeesten, deelname aan historische en allegorische optochten en het bouwen van fraaie erepoorten.
    [Show full text]