P § € Inhoudsopgave Bestuurlijke samenvatting 1 E. Bedrijfsvoering 85 Programma’s F. Verbonden partijen 87 1. Bestuur 10 G. Grondbeleid 94 2. Woon- en leefomgeving 15 H. Subsidies 97 3. Samenleven 26 Financiële begroting 4. Preventie 36 Uitgangspunten 101 5. Basishulp 40 Baten en lasten 2021 103 6. Individuele hulp 44 Meerjarenperspectief 104 7. Dienstverlening 50 Aanmerkelijke verschillen 105 Overhead 55 Investeringen en stelposten 112 Algemene dekkingsmiddelen, Reserves en voorzieningen 115 vennootschapsbelasting en onvoorzien 58 Incidentele baten en lasten 119 Paragrafen A. Lokale heffingen 61 EMU-saldo en balansprognose 121 B. Weerstandsvermogen 67 Bijlagen I. Baten en lasten op taakveldniveau 122 C. Onderhoud kapitaalgoederen 75 D. Financiering 81 P § € Bestuurlijke samenvatting Evenwichtig door de crisis van beleid dat al eerder door uw raad is ingezet. Op de uitvoering van Wij bieden u een begroting aan die erop gericht is om Krimpen aan dat geheel, en dan in het bijzonder op de in programma’s opgenomen den IJssel evenwichtig door de crisis te loodsen. Wij realiseren ons speerpunten, investeringen, beleidsintensiveringen en het nieuwe daarbij goed dat ons in deze lopende raadsperiode maar een kleine beleid, zijn wij aanspreekbaar. twee jaar ter beschikking staat om vorm te geven aan het gemeentelijk bestuur. Maar als nieuw college hebben wij ook onder ogen gezien waar onze focus op ligt en welke ambities we de komende twee jaar willen Dat is betrekkelijk kort in een tijd waarin de wereld, ons land en onze realiseren. gemeente in een crisis verkeren als gevolg van het Coronavirus. Deze crisis grijpt in ieders leven in. Het grijpt ook in op lopende Investeren in het weefsel van de samenleving maatschappelijke en politiek-bestuurlijke vraagstukken en opgaven in Wij investeren in de Krimpense samenleving in al haar diversiteit. Dat onze gemeente. doen we met respect voor alle inwoners van Krimpen aan den IJssel. Bijzondere aandacht geven we daarbij aan de thema’s sport, cultuur, Juist in deze tijd is het belangrijk dat deze vraagstukken en opgaven onderwijshuisvesting, wonen, economie en de mobiliteit van ouderen. daadkrachtig en besluitvaardig worden aangepakt. Dat is nodig omdat wij alle inwoners en ondernemers van Krimpen aan den IJssel Sport perspectief willen blijven bieden. In het bijzonder de kwetsbaren, de Wij willen het (formele) fundament van onze sportinfrastructuur in orde jeugd en allen, ook de maatschappelijke organisaties, die door de maken en op kracht brengen. Sportverenigingen maken gebruik van Coronacrisis zijn en nog worden getroffen. accommodaties die onze gemeente ter beschikking stelt. Veelal is er sprake van een huurrelatie. Wij streven daarbij naar verbinding met alle fracties in de Deze huurrelaties zijn vaak ‘accommodatie specifiek’ en vertonen hier gemeenteraad en breed draagvlak voor het totaalpakket aan opgaven en daar tekortkomingen. Dit is nogal eens de oorzaak van en beleidsvoornemens en de financiële aanpak daarvan. onduidelijkheid. Die onduidelijkheid willen wij oplossen. Wij zoeken ook verbinding met de Krimpense samenleving. Wij willen Cultuur en evenementen inwoners, ondernemers en organisaties betrekken bij het zoeken en Wij gaan de Cultuurnota concreet uitvoeren. Dat doen wij door een vinden van oplossingen om de Krimpense samenleving sterk te samenhangend cultuurprogramma op poten te zetten. Evenementen houden en waar mogelijk sterker te maken. worden daar een belangrijk onderdeel van. Uitgangspunt daarbij is het meedoen vanuit de breedte van onze samenleving. Voor het Deze begroting bevat het totaalpakket aan opgaven en de financiële Krimpenfestival ontwikkelen wij een vorm en formule die garant staat vertaling en aanpak daarvan. Op veel terreinen is dat een voortzetting voor een succesvol evenement, Corona daargelaten. 1 P § € Bestuurlijke samenvatting Onderwijshuisvesting en binnensport zijn, zullen wij actief het gesprek aangaan met de winkeleigenaren en Wij hebben het Integraal Huisvestingsplan in een concreet de winkeliers. uitvoeringsprogramma vertaald. De daarvoor benodigde middelen zijn Wij willen dat de eigenaren nog in deze bestuursperiode – samen met opgenomen in de meerjarenbegroting. Aandachtspunt daarbij is de de winkeliers en onze gemeente – een plan op tafel leggen voor het ruimtelijke inpassing en de (extra) kosten die dat mogelijk met zich weer vitaal krijgen en toekomstbestendig maken van ons meebrengt. hoofdwinkelcentrum. Waar mogelijk zullen wij dit actief faciliteren. Wij nemen de uitvoering van het programma met kracht ter hand. We zoeken daarbij naar verbinding met de schoolbesturen en de bewoners Maritieme maakindustrie van de omgeving waarin de (ver)nieuwbouw moet plaatsvinden. Wij werpen ons op als actief pleitbezorger voor behoud en verdere ontwikkeling van de maritieme maakindustrie in onze gemeente. Wij Wonen willen als zodanig ook door onze partners en andere stakeholders De behandeling van de nieuwe Woonvisie staat nog voor dit jaar herkend worden. gepland. Wij werken deze visie uit in prestatieafspraken met In een samenwerking met de Franse Naval Group is Royal IHC nog QuaWonen en de Stichting Huurdersbelang. steeds in de race voor een grote order in het kader van het Zelf brengen wij projecten (verder) in uitvoering op de locaties die in Onderzeeboten Vervanging Programma van het ministerie van het Meerjaren Perspectief Grondexploitaties zijn opgenomen. De Defensie. Wij koesteren het dat IHC zich daarover in een open beleidskeuzen uit de Woonvisie willen wij daarbij aanwijsbaar tot communicatie met ons verstaat en via ons ook de lobbykracht van de gelding laten komen. Aandachtspunt is ook hier de ruimtelijke en MRDH heeft aangeboord. Het binnenhalen van deze order zou een financiële haalbaarheid. Uw raad heeft daarbij (door vaststelling van enorme en meerjarige impuls voor onze gemeente en onze regio randvoorwaarden, bestemmingsplan en grondexploitatie) bij ieder betekenen. project het laatste woord. Openbaar vervoer voor ouderen Detailhandel Wij willen het openbaar vervoer financieel beter toegankelijk maken Wij ontwikkelen een nieuwe visie op het belang van detailhandel in voor een nog nader te bepalen categorie van ouderen. Zo bevorderen onze gemeente. Het oogmerk is en blijft om tot een vitaal wij hun mobiliteit en daarmee willen wij de eenzaamheid onder deze winkelaanbod in aantrekkelijke centra te komen. Ook nu dat door tal groep tegengaan. van omstandigheden onder druk staat. Wij hebben in deze begroting een structureel uitvoeringsbudget Na de succesvolle herontwikkeling van De Korf en het vernieuwen van opgenomen. Een concreet voorstel is inmiddels in voorbereiding, zodat de openbare ruimte willen wij nu alle aandacht op de Crimpenhof dit beleidsvoornemen in 2021 tot uitvoering zal komen. richten. En hoewel onze directe beïnvloedingsmogelijkheden beperkt 2 P § € Bestuurlijke samenvatting Investeren in duurzaamheid Investeren in het centrum Wij willen op het punt van duurzaamheid tot een ambitieuze Met de uitvoering van het project ‘De Grote Kruising’ creëren we de uitvoeringsagenda komen. Ook willen wij zichtbaar aanwezig zijn in de verkeerskundige en ruimtelijke randvoorwaarden voor de regio, zoals laatst bleek uit ons aandeel in het opstellen van de herontwikkeling van Centrum-Zuid. De planvorming daarvoor, in Regionale Energie Strategie. nauwe samenspraak met QuaWonen, vordert gestaag. Naast deze voornemens van meer beleidsinhoudelijke aard willen wij In het project vertalen wij doelstellingen op het gebied van in deze raadsperiode nog enkele concrete projecten uitvoeren. Daarbij duurzaamheid, klimaatadaptatie, mobiliteit én wonen. Dat leidt tot een zijn wij in belangrijke mate afhankelijk van de mogelijkheid om daar vernieuwend en ambitieus woningbouwproject dat een enorme impuls subsidies of andere incidentele middelen voor in te zetten. zal geven aan de ruimtelijke kwaliteit van onze gemeente. Richting bewoners zullen wij samen met de Woonwijzerwinkel Wij zetten alles op alles om QuaWonen in 2021 de eerste paal voor dit thematische wijkacties organiseren, bijvoorbeeld om de isolatie van project te kunnen laten slaan. woningen te stimuleren. Ook is – met inzet van een trainee – een ‘aanvalsplan zon’ in voorbereiding. Investeren in lokale zorg Ondernemers in de Stormpolder e.o. willen wij tot duurzaam Wij zetten in op de transformatie van regionale naar lokale zorg. Met samenwerken stimuleren. het oog daarop investeren we extra in casusregie. Daarmee willen wij met name besparen op de zogenaamde complexe Investeren in bereikbaarheid casuïstiek, waarvoor de dure (jeugd)zorg nu regionaal moet worden Met financiële steun van rijk en regio pakken wij één van de ingekocht. Nog in deze bestuursperiode moeten de resultaten van knelpunten in de Algeracorridor aan, de ‘grote kruising’. De uitvoering onze inzet zichtbaar worden, in termen van adequate zorg tegen van dit grote (de totale investering bedraagt bijna € 35 miljoen) en lagere kosten. complexe project is op streek. De nieuwe contouren van Nieuwe Tiendweg en wisselstrook zijn al zichtbaar. Investeren in langdurig werklozen Het project gaat de komende tijd nog veel van onze bestuurlijke en Onze gemeente blijft, in vergelijking met de beide gemeenten ambtelijke aandacht vergen. Zo is voor de reconstructie van de N210 waarmee wij in de GR IJsselgemeenten samenwerken, achter bij de de financiële dekking nog niet rond. uitstroom naar werk. Bovendien komt onze gemeente als sinds jaar en Wij streven ernaar dat in 2021 met die reconstructie kan worden dag tekort aan de zo geheten BUIG-gelden