DOCSLIB.ORG

Meedoen Mogelijk Maken

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Meedoen Mogelijk Maken Jaarverslag Participe 2016 Meedoen Amsterdam mogelijk Amstelveen maken Ouder-Amstel Participe is betrokken, ondernemend en dyna- misch; een verbindende partner in innovatieve Aalsmeer samenwerkingsverbanden met veel kennis en ervaring op het gebied van welzijn en Wmo. Uithoorn Ons motto is welzijn voorkomt zorg. Ofwel: meer participeren, minder indiceren. Altijd denken wij in kansen in plaats van in be- Renkum perkingen. Nee verkopen we niet, wij kijken wat wél mogelijk is. Ons doel is dat iedereen mee Kaag en Braassem kan doen. Wij maken meedoen mogelijk. Utrecht Veenendaal Alphen aan den Rijn Delft Nieuwkoop Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rotterdam Uitleg icoontjes Welzijn in de wijk Participatie en Ouderenadvies Ondersteuning Buurtbemiddeling Sliedrecht activering vrijwilligers en mantelzorgers Toegang Wmo Taal en integratie Deradicalisering Indicatiestelling Langer zelfstandig functioneren www.participe.nu Maatschappelijk werk Dementie en Beheer wijkcentra Advisering en Opvoeden en vergeetachtigheid procesbegeleiding opgroeien meer informatie Participe in Overzicht belangrijkste resultaten www.participe.nu 2016 en verder Aalsmeer Delft Renkum • Vita Aalsmeer biedt klanten met meer dan veelvuldig door andere bewoners worden • Participe Delft heeft drie online wijkplatforms • Het percentage mantelzorgers dat • In de rol van projectleider heeft Participe opgezet, die vanaf 2017 welzijn in Voor Participe was 2016 een jaar van groei en vernieuwing. Nieuw vijf nieuwe manieren de mogelijkheid om aanbevolen. opgezet met meer dan 500 verbonden Participe/Delft voor Elkaar ondersteunt is - samen met onze partners - de nieuwe de wijk realiseert. makkelijker en dichter bij huis hun netwerk • Tachtig procent van onze maatschappelijk bewoners en meer dan 20 vrijwillige met meer dan 20 procent gegroeid. netwerkorganisatie Renkum voor Elkaar is dat Participe vanaf januari 2016 onder de naam Vita Amstelland te vergroten. werk-klanten geeft aan precies voldoende buurtverbinders. • 170 risicojongeren zijn (opnieuw) geleid naar aan de slag is gegaan in de regio Amstelland. Daarnaast zijn • Van de ouderen zegt 86 procent door gesprekken te hebben gehad om hen te • Het percentage vrijwilligers is met meer dan school, stage en opleiding -waarvan 20 naar opdrachten in gemeenten waar we al actief waren, verlengd. ondersteuning van de ouderenadviseur beter versterken. 20% gegroeid. werk! in staat te zijn zelfstandig te kunnen wonen. • Voorbereiding is van start gegaan van een • 14% van de totale inzet gebeurt door ‘geleide • Participe Delft heeft meer dan 500 • Ons wijksteunpunt krijgt een 8,2: deze hoge nieuwe opdracht: buurtverbinder. vrijwilligers‘ (uit de WWB). statushouders maatschappelijk begeleid. Vernieuwing waardering zorgt dat onze activiteiten Rotterdam De verlenging van deze opdrachten gaat in diverse gemeenten gepaard met een vernieuwing, die inwoners ten goede komt. • Bij Vraagwijzer Delfshaven en Vraagwijzer • Professionals van VraagWijzer hebben meer Centrum was een sterke toename van het vrijwilligers ingezet bij het afhandelen van Vluchtelingenbegeleiding is enorm gegroeid - niet alleen vanwege aantal opgeloste vragen. vragen. de toegenomen instroom van statushouders, maar ook door de introductie van de Participatieverklaring. Onze lokale aanpak met Alphen aan den Rijn behulp van vrijwilligers en platforms van initiatieven en organisa- Individuele Wmo-diensten Samenwerkingsverband Tom in de buurt ties werpt zijn vruchten af. • Participe Alphen aan den Rijn heeft 4.755 • Klanten van Tom in de buurt geven de dienst- Kaag en Braassem beschikkingen afgegeven voor huishoudelijke verlening van professionals gemiddeld een 8. ondersteuning, hulpmiddelen, gehandicap- • 97 procent vindt de manier waarop Tom in de • In Kaag en Braassem geven vrijwilligers- • 90 procent van de oudere senioren (65+) Sliedrecht Nieuwe opdrachten tenparkeerkaarten, begeleiding en jeugdwet. buurt ze ondersteunt voldoende, goed of zeer organisaties de ondersteuning, adviezen en kent de activiteitenmogelijkheden van In de loop van het jaar zijn er meerdere nieuwe opdrachten • Het aantal afwijzingen is gedaald naar goed. deskundigheid van De Driemaster een 8,1. De Driemaster/Spil. • Participe heeft in Sliedrecht de nieuwe schappelijke organisaties wordt ondersteund. 4,6 procent. • 62 procent geeft aan dat Tom heeft geholpen • 81 procent van de klanten is tevreden tot zeer • Het aantal activiteiten voor jeugd in de opdracht taal en integratie voorbereid, waar- • Organisatie en uitvoering van de bijgekomen. Zo zijn we vanaf eind 2016 ook aan de slag gaan in • Met de gemeente zijn in 2016 voorbereidin- bij het verhogen hun zelfredzaamheid tevreden over de ondersteuning van groeikernen is met meer dan 25 procent onder de ontwikkeling van taaloefenplekken. Participatieverklaring, waarvoor we onder meer Renkum en Sliedrecht. gen getroffen om de kwaliteit van de dienst- • 82 procent van de klanten is tevreden over De Driemaster. toegenomen. • Begeleiding van de opzet van het platform onder andere workshops Nederlandse verlening voor de klant nog verder te het resultaat dat ze met begeleiding hebben • 75 procent van de mantelzorgers voelt zich vol- • Participe heeft de overgang van de indicatie- Welkom in Sliedrecht, dat door 20 maat- kernwaarden organiseren. Voor de gemeente Kaag en Braassem werken we niet alleen meer verbeteren. bereikt. doende tot goed ondersteund door de mantel- stelling Wmo van de gemeente naar Participe in de samenwerkingsverbanden Tom in de buurt en De Driemas- zorgconsulent van De Driemaster. voorbereid. Algemene voorzieningen Samenwerkingsverband Boost ter, maar verzorgen we – net als voor Alphen aan den Rijn – vanaf • Buurtbemiddeling heeft 10% groei gereali- • Boost heeft 10.254 jongeren van 12 - 27 jaar 2017 ook de indicatiestelling Wmo. seerd, er zijn 110 mensen geholpen bij buren- bereikt; daarvan is 8,5 % kwetsbare jongeren. Blended dienstverlening groeit. In Amstelland gaan we vanaf 2017 ruzies. Hiervan is 62% met succes afgerond, • Jongeren van 12 - 27 jaar geven Boost als anderen zijn doorverwezen. rapportcijfer 8,4 voor de klanttevredenheid, Uithoorn meerdere online dementie-projecten realiseren. Een ander online • De bezettingsgraad van wijkcentra Kerk en ouders van kinderen van 0 - 12 jaar geven 8,6. voorbeeld waar we trots op zijn, is het digitale platform Zanen en Ridderveld is met 60% hoog; over • Stakeholders geven 7,1 voor de klanttevreden- • Klanten van de ontmoetingsgroepen van vragen is met bestaande middelen alle centra is 10% groei gerealiseerd. heid. Hier wordt in 2017 extra op ingezet. Midden-Delfland Vita in Uithoorn waarderen onze dienstver- opgevangen. Two2Tango.info dat we ontwikkeld hebben om mensen die lening met een 8,8. • Voorbereiding van de prestatiegerichte twijfelen aan hun relatie, of uit elkaar willen gaan, te ondersteunen • In Midden-Delfland heeft Participe de • Meer inzet van de lokale buddy’s, omdat in • 70 klanten van Welzijn op Recept met naar netwerkorganisatie Uithoorn voor Elkaar. bij dat proces. Voor dit mooie product op het gebied van blended organisatie en uitvoering van de Participatie- 2016 het aantal statushouders met 40 tot 50 schatting 3,5 euroton maatschappelijke • De pilot Ouder en Kind Advies is na succes verklaring verzorgd, met o.a. workshops procent is toegenomen. opbrengst. voortgezet en uitgebreid tot alle scholen in dienstverlening vormen we met zes partners in Noord-Holland Nederlandse kernwaarden. • 30% groei in intensievere ondersteunings- Uithoorn. een coöperatie om dit instrument breed te kunnen inzetten. Groei Bij Participe werken circa 275 medewerkers en 2.500 vrijwilligers. Amstelveen Nieuwkoop De gezamenlijke omzet van alle werkmaatschappijen was in 2016 30.336.400 euro inclusief verstrekkingen. Dit is een toename van • Vita Amstelland heeft ruim 500 bewoners • Vita draait ook spreekuren op het Werkplein • Participe Nieuwkoop heeft in 2016 meer dan • Uitbreiding van het assortiment personen- actief geholpen om activiteiten in de wijk te van de gemeente: 5 van onze klanten hebben 125 procent van de taakstelling opvang status- alarmering met gps-alarmering. 15 procent ten opzichte van 2015. Exclusief verstrekkingen be- ondersteunen, andere bewoners tot steun te in 2016 weer werk gevonden met onze houders gerealiseerd. Dit hebben wij kunnen • Maandelijkse organisatie van het mantelzorg- Veenendaal droeg de omzet 20.371.600 euro, ten opzichte van 2015 is dit een zijn of bewonersinitiatieven te helpen initiëren, integrale ondersteuning. begeleiden dankzij meer inzet van vrijwilligers of alzheimercafé voor mantelzorgers. waarin in 2016 112 tot stand zijn gekomen. • De activiteitsgraad van de wijkcentra is in 2016 en toename van het aantal vrijwilligers. • Klanten van Veens zijn tevreden over de • Sterke toename inzet e-learning voor stijging van circa 40 procent. • Maatschappelijk werk helpt klanten bij 75% van wederom gestegen, nu met 2 procent. ondersteuning: score van 8,5 vrijwilligers. de ondersteuningsvragen binnen drie gesprek- • Welzijn op Recept leidt bij 80 procent van de • Voordeuren van Veens ontvangen per jaar • Veens heeft meer jonge mantelzorgers ken naar een effectieve oplossing. trajecten tot een groei van de zelfredzaamheid. 3.900 vragen, hiervan wordt maar bereikt: een toename van 50%. 1 procent verwezen naar maatwerk- voorzieningen. Ouder-Amstel • Maatschappelijk werkers in Ouder-Amstel heb- • We hebben een groep vrouwelijke migranten ben ruim 300 frontoffice-contacten: 3% bereik samengebracht en geactiveerd. onder de bevolking van Ouder-Amstel binnen 1
Load more

Recommended publications
  • Werkzaamheden Regio Drechtsteden: Zomerperiode 2021
    Werkzaamheden regio Drechtsteden: zomerperiode 2021 Webinar 7 en 10 juni 2021 Agenda 1) Groot onderhoud N3 2) Nieuwe aansluiting A15 – N3 – N214 3) Verbreding A15 Papendrecht – Sliedrecht 4) Overall planning zomerperiode: juni – september 2021 Groot onderhoud N3 Wat doen we/hebben we gedaan? • Nieuwe fundering en stil asfalt op de N3 • Asfalt op bruggen en viaducten vervangen • Stille voegovergangen bij bruggen en viaducten • Geluidsschermen waar nodig vernieuwen/aanpassen • LED verlichting • Vangrail en bewegwijzering vervangen • Onderhoud aan viaducten en Merwedebrug Wanneer volledig klaar: najaar 2021 • Foto’s Boskalis 4 2 2020: 2021: september - januari - maart december minder rijstroken minder rijstroken 1 2020: augustus 4 lange 5 3 weekendafsluitingen 2021: 2020: oktober Papendrechtsebrug maart - juni weekendafsluitingen minder rijstroken Wantijbrug Planning Groot onderhoud N3 Nu – oktober – N3 in beide richtingen open met minder rijstroken; – onderhoud wegvak Laan der VN – Merwedestraat; – aparte strook hulpdiensten: A15 – Merwedestraat. Juni en juli – 5 (lange) weekendafsluitingen; – onderhoud wegvak Merwedestraat – A15. 7 2021: juni – juli 4 (lange) weekendafsluitingen 4 2 2020: 2021: september - januari - maart december minder rijstroken minder rijstroken 1 2020: augustus (zomervakantie) 3 4 lange 5 6 2020: oktober weekendafsluitingen 2021: 2021: (herfstvakantie) Papendrechtse brug maart - juni juni – oktober 2 weekendafsluitingen minder rijstroken minder rijstroken Wantijbrug Aansluiting A15-N3-N214 • Filmpje Strukton A15-N3-N214
    [Show full text]
  • Proposal for a Burch Seminar in Alaska and Iceland
    Burch Renewable Energy and Sustainability in Germany and the Netherlands Summary Burch Programs and Honors Study Abroad Title of Program: Burch Field Research Seminar: A glimpse into our future? Sustainability in Germany and the Netherlands Faculty Director: Dr. Gregory Gangi, Institute for the Environment and the Curriculum in Environment and Ecology Program Location(s): Freiburg, Germany The Hague and surrounding area, The Netherlands Ruhrgebeit, Germany Berlin, Germany Affiliation(s): Innovation Academy, Freiburg, Germany Program Duration: 6 weeks Total Credit Hours: 6 credits Proposed Courses: HNRS 352 The Future of Energy; Instructor: Dr. Gregory Gangi HNRS 352 Smart Cities; Instructor: Drs. Ing. Cor Rademaker Contact Hours: Future of Energy: 74 Smart Cities: 118 1 Burch Seminar in Germany and the Netherlands A glimpse into our future? Sustainability in Germany and the Netherlands Summer 2017 Six weeks (First summer session) Dr. Gregory Gangi Institute for the Environment and the Curriculum in Environment and Ecology And Drs. Ing. Cor Rademaker Curriculum in Environment and Ecology I. Introduction The world is undergoing the largest wave of urban growth in history. More than half of the world’s population now lives in towns and cities, and by 2030 this number will swell to about 5 billion. Much of this urbanization will unfold in Africa and Asia, bringing huge social, economic, and environmental transformations. Intensifying urbanization is not only a phenomenon of developing countries but also of developed countries. For example, many of the larger cities in the Benelux region (like Brussels, Antwerp, Rotterdam, and Amsterdam) are experiencing growth rates at or above 2% on annual basis.
    [Show full text]
  • Delft Survival Guide
    Delta Delta is the independent newspaper of TU Delft. www.delta.tudelft.nl COLOPHON Editor-in-chief, Delta: Frank Nuijens Editor: Molly Quell Writers: Damini Purkayastha, Caroline Vermeulen and Daniela Stow Layout design: Damini Purkayastha Cover Design: Stephan Timmers All articles printed in this book were first published in TU Delta from 2012 to 2015. Some text has been updated to reflect changes. To read the articles online log on to: www.delta.tudelft.nl/internationalstu- dents/survivalguide The Survival Guide is an on-going series and will be updated with new and relevant topics. For queries or topics you would like covered write to [email protected] Delta TU Delft 3 Table of Contents Life on campus 6 Survive: Campus 8 Survive: Bars on campus 11 Survive: TU Delft’s online forums 14 Survive: Mental health on campus 16 Getting around 18 Survive: The bike 19 Survive: The cycling rules 21 Survive: The public transport 24 Survive: The new train tickets 28 Survive: The news 31 Survive: Networking 34 Survive: The libraries 36 Survive: After-hour emergencies 39 Survive: Free wifi 41 Survive: The rain 43 Survive: The tourism 45 Survive: The snow 47 Survive: The trash 49 Survive: Visas 52 Survive: The medical system 54 4 Delta TU Delft Things to do 57 Survive: The beaches 59 Survive: The museums 61 Survive: Trivia nights 63 Survive: Sports clubs 65 Survive: The theatre 67 Survive: The events 69 Survive: Delft’s music events 72 Survive: The tastings 75 Survive: Winter activities in Delft 77 Survive: Watching sports 80 Survive:
    [Show full text]
  • List of Addresses of the Participants
    List of Addresses of the Participants Prof. R. J. Adrian Prof. Gido Buresti Dept. of Theor. & Appl. Mech. Dipt. di Jngegneria Aerospaziale University of lllinois at Urbana Universita di Pisa 216 Talbot Laboratory Via Diotisalvi 2 104 South Wright St. 1-56126 Pisa, Italia Urbana II. 61801-2983, USA [email protected] [email protected] Prof.S.Y. Alekseenko, Director Dr. Rene Delfos Inst. of Thermophysics Delft University of Technology Siberian Branch ofRAS Lab. for Aero- and Hydrodynamics Lavrentyev Ave, 1 Rotterdamseweg 145 630090 Novosibirsk, Russia NL- 2628 AL Delft, The Netherlands [email protected] [email protected] Prof. S.P. Bardakhanov Prof. H. Eckelmann Inst. Theor. & Appl. Mech. Max-Planck Inst. f. Stromungsforschung Siberian Branch of Russian A.S. Bunsebnstrasse 10 630090 Novosibirsk, Russia D-37073 Gottingen, Germany [email protected] [email protected] Dr. Werner Benger Dr. Walter Egli Konrad-Zuse-Zentrum f. Informa- ABB Corporate Research Ltd. tionstechnik (Zm Berlin) LHS AG Zurich Takustrasse 7 CH-5405 Baden Dlittwil D-14195 Berlin-Dahlem, Germany Switzerland [email protected] [email protected] Pavel Y.Bulychev Prof. Dr. Marie Farge Depart. General Physics CNRS Lab. de Meteo. Dyn. Perm State University Ecole Normale Superieur 15, Bukirev St. 24, rue Lhomond 614600 Perm, Russia F-76231 Paris Cedex 05, France [email protected] [email protected] Prof. Tony Burden Dept. of Mechanics KTH S- 10044 Stockholm, Sweden [email protected] 285 286 Prof. Adam Finchman Dr. Wolfram Hage LEGI-UJF-CNRS DLR (German Aerospace Center) Coriolis Inst.
    [Show full text]
  • Rotterdam's Transformation Potential
    ROTTERDAM’S TRANSFORMATION POTENTIAL TRANSFORMING VACANT OFFICE SPACE INTO HOUSING Graduation Research Proposal P2 R.A. de Ridder November 2017 COLOPHON P2 RESEARCH PROPOSAL Title Rotterdam’s transformation potential Transforming vacant office space into housing Lab Adaptive Re-use Date Report 21-12-2017 Date Presentation 10-01-2017 STUDENT Name R.A. de Ridder Studentnumber 4433394 Address Koninginnetuin 4 2665TV, Bleiswijk Phone +31 6 5722 3090 E-Mail [email protected] UNIVERSITY Institute Delft University of Technology Master Track Management of the Built Environment Address Julianalaan 132 – 134 2628BL, Delft Phone +31 1 5278 5159 Website www.tudelft.nl/bk/over-faculteit/afdelingen/management-in-the-built- environment/ GRADUATION MENTORS First Mentor Hilde Remøy Second Mentor Ilir Nase External Examiner Wido Quist 2 Preface This report presents the research proposal of my graduation thesis towards the transformation potential of Rotterdam’s vacant office space into housing. This master thesis is the final assignment for the master-track Management in the Built Environment at the Delft University of Technology. The choosing of the topic of this thesis can be traced back to an episode of “De slag om Nederland” (VPRO 2012). This documentary showed the problematic situation of the Dutch office market. However, solutions for this problem where hardly proposed. With this thesis I will go into more detail on the origin of the current Dutch office vacancy and how adaptive reuse can serve as a possible solution. By doing so, I want to expand my knowledge on adaptive reuse and its value in a social and economic way.
    [Show full text]
  • Vlaardingen - Delft
    www.waterwegwijzer.nl Vlaardingen - Delft Traject Vlaardingen – Schipluiden - Delft Met dank aan Afstand 15 km Deelnemende Gemeenten Startpunt Vlaardingen Binnenhaven Vlaardingen Deelnemende Waterschappen Startpunt Delft De grote Kolk Prov. Zuid-Holland Bijzonderheden Vergunning Hoogheemraad Delfland Wikipedia.nl Max. breedte 3,50 m. VVV’s Max. hoogte 1,80 m. Dhr. P. Barendse Max. diepgang 1,00 m. Max. lengte 21 m. Ontwerp en redactie Kenmerken Smal vaarwater, alleen recreatievaart BICT en EigenWijsWerkt ontwikkelden deze route in opdracht van de Vereniging Regio Water U vaart door het Kleine Groene Hart van de Randstad. Kwintsheul Delft Pijnacker De route vertelt u over zeekaken, D haringvangst en schelvispekel. En 16 over de oudste Nederlandse kasgroente waar in de hele 15 17 t/m 20 wereld vraag naar is. Lees over karper gebakken in 9 t/m 14 Gaag Delflandse boter en specerijen die van ver kwamen. D Naaldwijk Recreëer als u verzadigd bent of Schipluiden Delfse gewoon ter afwisseling in 8 Schie Broekpolder of de Vlietlanden. Oostgaag Smakelijke tocht! C De Lier Vlaardinger vaart B 7 6 Rotterdam Let op: Deze vaarroute wordt gebruikt 5 door zowel de recreatie- als de 4 A 3 beroepsvaart. Specifieke informatie 2 over (mogelijk gevaarlijke) Vlaardingen Schiedam 1 knooppunten waar beroeps- en recreatievaart elkaar treffen zie: Afmeerpla ats www.varendoejesamen.nl Naam Afmetingen Telefoon Marifoon - Sluis en bruggen BB H2 W8 L50 D2,6 m 010 4344700 Indien u de Nieuwe Maas op wilt varen 1 Pr. Julianabrug BB H2,0 W14,5 m 20 Bediening of afstand door sluis 2 Oude Havenbrug BB H0,6 W15 m Zie 1.
    [Show full text]
  • Mapping Quality Approaches and Monitoring Systems in the Netherlands
    Mapping quality approaches and monitoring systems in the Netherlands Improving the quality and monitoring of basic skills education for adults in the Netherlands PUBE In cooperation with the Ministry of Education, Culture and Science of The Netherlands PUBE 2 1 Executive Summary Quality approaches in the Netherlands The inventory looked at the existing quality frameworks and how municipalities and providers deal with quality. The inventory found that: There are a number of quality frameworks that more or less cover the different types of provision. A framework specifically for type 1 WEB funded non-formal adult education does not exist. Existing frameworks (such as Blik op Werk, with the KET-KIT) could be adapted to this type of provision, carefully assessing what is needed to assure the quality of adult education. Municipalities hardly have advanced quality assurance procedures and rely on the quality assurance procedures of the providers. In the tendering and subsidy arrangements quality criteria are imposed on the contractors. Municipalities generally lack the resources to follow-up on the quality criteria imposed. A future quality approach will have to be distinct per type of non-formal adult education: o Type 1 non-formal adult education: ‒ Develop guideline on how municipalities can deal with quality and suggest a set of quality criteria. A first suggestion could be to look at: ‒ Outreach/partnerships ‒ Intake/screening/registration ‒ Learning resources ‒ Teachers ‒ Monitoring progress ‒ Adapt existing quality framework / labels to assure that the providers have the organisational quality in place to offer the provision; and to assure that there is an external quality check on the learning process; the satisfaction of learners and the satisfaction of clients (funders, i.e.
    [Show full text]
  • Rapportage Maatschappelijk Gebiedsprofiel Krimpenerwaard
    Krimpenerwaard een maatschappelijk gebiedsprofiel oktober 2018 A.M. van Essen, M.C. Hazewinkel, M.G.A. Ligtvoet-Janssen, M.C.M. den Os ©Tympaan, publicatienummer: 812 Maatschappelijk gebiedsprofiel Krimpenerwaard – Tympaan – [email protected] Inhoud Inleiding Karakteristiek van de regio 1 Demografie 1 1.1 Bevolkingsontwikkeling 2007-2017 1 1.2 Bevolkingsopbouw 2017 4 1.3 Ontwikkeling aantal huishoudens 2007-2017 5 1.4 Verwachte bevolkingsontwikkeling 2017-2030 6 1.5 Verwachte bevolkingsopbouw 2030 10 1.6 Verwachte ontwikkeling aantal huishoudens 2017-2030 10 2 Onderwijs 13 2.1 Voortgezet onderwijs 13 2.1.1 Leerlingen 13 2.1.2 Geslaagden 15 2.2 Beroeps- en wetenschappelijk onderwijs 16 2.2.1 Studenten 16 2.2.2 Geslaagden 16 2.3 Voortijdige schoolverlaters 19 2.4 Locaties onderwijsvoorzieningen 20 2.5 Prognose studenten 21 3 Arbeidsmarkt en economie 23 3.1 Arbeidsparticipatie 23 3.2 Werkloosheid 25 3.3 Economie 27 3.4 Recreatie en toerisme 31 3.4.1 Werkgelegenheid 31 3.4.2 Vestigingen 33 3.5 Locaties van toeristische verblijfsvoorzieningen 34 4 Inkomen en vermogen 35 4.1 Inkomstenbronnen 35 4.2 Inkomens 36 4.3 Vermogen 39 4.4 Inkomen en vermogen huishoudens <65 jaar 40 4.5 Inkomen en vermogen huishoudens >65 jaar 44 5 Wonen 47 5.1 Ontwikkeling en samenstelling van de totale woningvoorraad 47 5.2 Woningvoorraad corporatiewoningen 49 5.3 Woonsituatie van huishoudens 52 6 Zorg 57 6.1 Jeugdhulp 57 6.1.1 Jeugdhulp met verblijf 57 6.1.2 Jeugdhulp zonder verblijf 59 6.2 Zorg 18+ 61 6.2.1 Zorg met verblijf 18+ 61 6.2.2 Zorg zonder verblijf 18+ 63 Maatschappelijk gebiedsprofiel Krimpenerwaard – Tympaan – [email protected] 6.3 Ambulancezorg 65 6.3.1 Aanrijtijden 65 6.3.2 Bereikbaarheid van gebieden binnen de responstijd 66 6.4 Prognose zorggebruik 67 6.4.1 Jeugdhulp 67 6.4.2 Zorg met en zonder verblijf 18+ 68 7 Bibliotheken 71 7.1 Aanwezigheid van bibliotheken 71 7.2 Gebruik bibliotheek 72 7.2.1 Leden 72 7.2.2 Materialen 73 7.2.3 Activiteiten 74 Bijlage 2 Inleiding De provincie streeft naar een slimmer, schoner en sterker Zuid-Holland.
    [Show full text]
  • Accelerator the Hague
    RESILIENCE ACCELERATOR THE HAGUE WORKSHOP REPORT DESIGNING FOR RESILIENT TRANSPORTATION SEPTEMBER 2018 CENTER FOR RESILIENT CONTRIBUTORS Resilient The Hague: Anne-Marie Hitipeuw-Gribnau CITIES AND LANDSCAPES (Chief Resilience Officer, The Hague), Mirjam van der Kraats (Intern, Resilient The Hague) The Center for Resilient Cities and Landscapes (CRCL) uses planning and design to help communities Columbia University: Thaddeus Pawlowski and ecosystems adapt to the pressure of urbanization, (Managing Director, Center for Resilient Cities and inequality, and climate uncertainty. Landscapes), Gideon Finck (Associate Research Scholar, Center for Resilient Cities and Landscapes) Through interdisciplinary research, visualization of risk, project design scenarios, and facilitated convenings, CRCL 100 Resilient Cities: Sam Carter (Director of works with public, nonprofit, and academic partners to Resilience Accelerator), Femke Gubbels (Program deliver practical and forward-thinking technical assistance Manager) that advances project implementation. Through academic programming, CRCL integrates resilience thinking into design education, bringing real-world challenges into the classroom to train future generations of design leaders. Founded at the Columbia University Graduate School of Architecture, Planning and Preservation in 2018 with a grant from The Rockefeller Foundation, CRCL extends Columbia’s leadership in climate-related work and support of the interdisciplinary collaborations and external partnerships needed to engage the most serious and challenging issues of our time. Allied with the Earth Institute’s Climate Adaptation Initiative, CRCL works across the disciplines at Columbia by bridging design with science and policy with the goal of improving the adaptive capacity of people and places. 100 RESILIENT CITIES 100 Resilient Cities - Pioneered by The Rockefeller Foundation (100RC) is dedicated to helping cities around the world become more resilient to the physical, social, and economic challenges that are a growing part of the 21st century.
    [Show full text]
  • Towards Social Sustainability of Industrial Parks: the Dutch Case
    MASTER THESIS MASTER THESIS TowardsTowards socialsocial sustainabilitysustainability ofof industrialindustrial parks:parks: TheThe DutchDutch casecase Author:Author: NesarNesar MoshtaqMoshtaq FacultyFaculty ofof BehaviouralBehavioural ManagementManagement andand SocialSocial SciencesSciences (BMS)(BMS) -- MasterMaster ofof ScienceScience inin BusinessBusiness AdministrationAdministration JuneJune 22019019 i Colophon A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of Master of Science in Business Administration at the Faculty of Behavioural Management and Social Sciences of University of Twente. Title: Towards Social Sustainability of Industrial Parks: The Dutch Case Version: June version Date: June 1, 2019 Author: Nesar Moshtaq, MSc Student number: 1649531 University: University of Twente Faculty of Behavioural Management and Social Sciences (BMS) Drienerlolaan 5 7522 NB Enschede, The Netherlands First supervisor: Dr. ir. M. L. Franco-Garcia (Maria-Laura) Assistant professor at the department of Governance and Technology for Sustainability (CSTM) Second supervisor: Dr. L. Brouwers-Ren (Lichin) Assistant Professor at the department of NIKOS, Centre for entrepreneurship, strategy, international business and marketing Third (external) supervisor: Drs. I. Kreiner (Isabel) Is part-time PHD candidate at the department of Governance and Technology for Sustainability (CSTM) © This thesis may be used within the Faculty of Behavioural Management and Social Sciences but copyright for open publications remains the property of the author. I Abstract Today, as the world is facing enormous challenges regarding environmental crisis, fortunately the global economic sector is becoming more aware of the need for sustainable economic development. Therefore, in the past years many initiatives have been launched to move economic development towards a more sustainable direction. The development of industrial parks to faster economic development, tackle poverty and create jobs on local, regional and national levels, has played and is still playing a key role.
    [Show full text]
  • Wettelijk Register Gemeenschappelijke Regelingen (Artikel 27 WGR)
    Wettelijk register gemeenschappelijke regelingen (artikel 27 WGR) Nr. Naam Deelnemers Wettelijke voorschriften Bij regeling Archief Adres Openbaar lichaam (OL) / Wijzigingen toegekende Gemeenschappelijk orgaan (GO) bevoegdheden / Centrumgemeenteconstructie (CGC) 1 Gemeenschappelijke Katwijk, Kaag en Braassem, Wgr, Gemeentewet, Huisvestingswet, Art. 4, 5, 7 Art. 40 Postbus 558 OL 1e wijziging 28-06-2006 Regeling Holland Hillegom, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Leerplichtwet, Wet educatie en 2300 AN Leiden 2e wijziging apr. 2007 Rijnland Noordwijk, Oegstgeest, Teylingen, beroepsonderwijs, Wet op het voortgezet 3e en 4e wijziging 1 april 201 Voorschoten, Alphen aan den Rijn, onderwijs, Wet op de expertisecentra, Wet 5e wijziging 1 januari 2011 Nieuwkoop en Zoeterwoude participatiebudget, AWB 6e wijziging 1 februari 2013 7e wijziging 1 januari 2016 8e wijziging 1 januari 2020 2 Regeling Katwijk, Hillegom, Lisse, Noordwijk Wgr., Wet primair onderwijs art. 48 Art. 3 Art. 24 Jan de Ridderstraat 24 GO 1e wijziging 25-01-2006 Gemeenschappelijk en Teylingen 2201 DN Noordwijk 2e wijziging 17-augustus 2010 Orgaan "Gemeentelijk toezichtsorgaan "Openbaar Basisonderwijs Duin- & Bollenstreek 3 Gemeenschappelijke Alphen aan den Rijn, Bodegraven- Wgr, Gemeentewet, Wet Art. 6 Art. 29 Postbus 1123 OL 1e wijziging 24 juni 2010 regeling Reeuwijk, Gouda, Hillegom, Kaag en Veiligheidsregio’s, Politiewet, 2302 BC Leiden 2e wijziging 1 januari 2014 "Veiligheidsregio Braassem, Katwijk, Krimpenerwaard, Gemeentewet, Wet openbare Hollands Midden" Leiden, Leiderdorp, Lisse,
    [Show full text]
  • Verbonden Partijen Van De 65 Gemeenten in De Provincie Zuid-Holland
    Verbonden partijen van de 65 gemeenten in de provincie Zuid-Holland Rotterdam, 2 maart 2016 Inhoudsopgave 1. Onderzoeksopdracht 2 2. Sturing verbonden partijen 4 3. Onderzoeksbevindingen 17 4. Paragraaf verbonden partijen jaarrekeningen 2014 31 5. Samenvatting 35 6. Aanbevelingen voor ‘good governance’ bij verbonden partijen 40 7. Voorstel format Paragraaf verbonden partijen 48 1 02-03-2016 © 2016 Deloitte Onderzoeksopdracht Onderzoeksopdracht Stel een database samen, op basis van de ‘Paragraaf verbonden partijen’ in de (openbare) jaarrekeningen 2014 van gemeenten, van de verbonden partijen van de Zuid-Hollandse gemeenten. Neem in de database de volgende kenmerken op: Rechtsvorm verbonden partij Aard van de activiteiten van de verbonden partij Financieel belang gemeente in de verbonden partij (gesplist in eigen en vreemd vermogen) Financiële bijdrage 2014 gemeente in de verbonden partij Mate van zeggenschap gemeente in de verbonden partij Omvang eigen vermogen en vreemd vermogen verbonden partij ultimo 2014 Exploitatie-omvang 2014 verbonden partij Risicoprofiel van de verbonden partijen zoals opgenomen in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing 3 02-03-2016 © 2016 Deloitte Sturing verbonden partijen Wat zijn verbonden partijen? Wat is een verbonden partij? een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente: • een bestuurlijk belang én • een financieel belang heeft (art. 1 BBV) 1. bestuurlijk belang bestaat als: • de gemeente enige zeggenschap kan uitoefenen via: ‒ bestuurszetel ‒ Stemrecht 2. financieel belang bestaat als: • zekerheid is verstrekt door de gemeente wanneer de verbonden partij haar verplichtingen niet nakomt, of • een bedrag ter beschikking is gesteld, dat niet verhaalbaar is als de verbonden partij failliet gaat, bv. ‒ verstrekt stichtingskapitaal ‒ aandelen in een NV/BV ‒ verstrekte geldleningen die niet door derden zijn gegarandeerd.
    [Show full text]