DOCSLIB.ORG

UPR De Carutapera

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
UPR De Carutapera UPR de Carutapera V.3 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 1. APRESENTAÇÃO Querida equipe da UPR de Carutapera, É com muita alegria que entramos no GESPEN 2019! Nesta nova edição, reunimos os aprendizados obtidos ao longo dos últimos anos e construímos junto às Direções das Unidades, suas equipes e as supervisões da SEAP um programa que, ao mesmo tempo que se tornou mais justo, se tornou mais desafiador. Alguns indicadores tradicionalmente existentes foram modificados, metas foram revistas e foi criada uma etapa de revisão em meados deste ano, como maneira de explorar toda a potencialidade do programa. Assim, com a participação fundamental de vocês, seguimos no rumo certo para tornar o Maranhão referência nacional em gestão penitenciária. Como sabem, o GESPEN1 é um instrumento de gestão estratégica utilizado para potencializar os resultados das unidades prisionais através de monitoramento e coleta de dados ao longo do ano. Essas informações auxiliam os gestores a definir suas prioridades e a tomar decisões assertivas para que o sistema prisional se desenvolva. Para melhor auxiliar as Direções e equipes, elaboramos este manual, que tem os objetivos de apresentar o funcionamento do programa; de definir os indicadores e metas; e de orientar as partes envolvidas sobre o que é esperado de cada uma. Aqui você encontrará referência permanente para sanar dúvidas, bem como melhor compreender os objetivos que se esperam da UPR de Carutapera. Recomendamos especial atenção ao item 5 deste Manual e sugerimos que, periodicamente, sejam reunidas as equipes técnicas e de segurança da UPR de Carutapera para que todos conheçam as metas esperadas e possam, em conjunto, traçar estratégias para alcança-las. Em caso de necessidade, a equipe da Assessoria de Modernização Institucional estará à disposição através do e-mail [email protected] e [email protected] e do VOIP 2103. Desejamos a todos um ótimo GESPEN e boa sorte! 1 O Programa de Gestão Penitenciária - GESPEN nasceu em 2015 e foi instituído pela Portaria Nº 510, de 16 de junho de 2016 ainda com o nome de Programa de Gestão Prisional – GESPRI, e reformulado no ano de 2017 pela Portaria Nº 196, de 12 de maio de 2017. Desde então, tem auxiliado na melhoria do desempenho das unidades prisionais, buscando cada vez melhores resultados. UPR DE CARUTAPERA 2 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 2. HABILITAÇÃO E CATEGORIZAÇÃO DAS UNIDADES PRISIONAIS Estão habilitadas para participar do GESPEN todas as unidades prisionais em funcionamento. As unidades serão categorizadas e avaliadas separadamente de acordo com o seu porte, podendo ser de pequeno, médio ou grande porte. Ademais, passa a existir a categoria “Especial”, abrangendo as unidades prisionais que em razão de particularidades muito específicas não se enquadram nas demais categorias previstas para este ano. Uma Unidade Prisional poderá, ao longo do ano, mudar de categoria conforme alteração no seu porte, desde que a alteração ocorra anterior ao sexto mês após o início do programa. Serão dadas ampla divulgação para quaisquer alterações acontecidas ao longo do Programa. Para os fins do GESPEN considera-se: 2.1. PEQUENO PORTE: UPR do Anil UPR de Paço do Lumiar UPR de Bacabal UPR de Porto Franco UPR de Barão de Grajaú UPR de Presidente Dutra UPR de Barra do Corda UPR de Rosário UPR de Carolina UPR de Santa Inês UPR de Carutapera UPR de Tutoia UPR de Colinas UPR de Viana UPR de Cururupu UPR de Zé Doca UPR de Davinópolis UPR de Grajaú UPR de Governador Nunes Freire 2.1. MÉDIO PORTE: Penitenciaria Regional de Imperatriz UPR de Açailândia Penitenciária Regional de Pedreiras UPR de Balsas Penitenciária Regional de Pinheiro UPR de Caxias Penitenciária Regional de Timon UPR de Chapadinha UPR DE CARUTAPERA 2 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 UPR de Codó UPR de São Luís 1 UPR de Coroatá UPR de São Luís 4 UPR de Imperatriz UPR de São Luís 5 UPR de Itapecuru-Mirim UPR de Timon UPR de Olho D'água UPR Feminina UPR de São Luís 3 2.1. GRANDE PORTE: Penitenciária Regional de São Luís UPR de São Luís 6 UPR de São Luís 2 2.1. CATEGORIA ESPECIAL UPR do Monte Castelo CAAE de São Luís COCT de São Luís Unidades inauguradas ao longo de 2019 3. VIGÊNCIA DO PROGRAMA O Programa terá vigência a partir do dia 1º de fevereiro de 2019 e encerrará no dia 30 de novembro de 2019. 4. CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO E AVALIAÇÃO A avaliação será realizada com base nos dados enviados pelos diretores. Eles abastecerão uma série de indicadores de desempenho descritos no item 5 deste manual. Cada indicador terá uma pontuação máxima, que representará o cumprimento integral da meta estabelecida. Os indicadores estão divididos em 3 eixos: segurança, humanização e administração. Os indicadores de segurança e de humanização terão pesos iguais e comporão juntos 80% da nota. Os indicadores de administração comporão os 20% restantes. A nota será fruto do somatório das pontuações atingidas em cada indicador e variará de 0 a 100. UPR DE CARUTAPERA 2 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 As notas finais dos indicadores mensais serão iguais a média das notas de todos os meses. Já a nota final dos indicadores anuais será igual a nota verificada no final do programa. A pontuação final será igual à soma de todos os indicadores no final do programa. Exemplo: Indicador MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 NOTA FINAL Indicador mensal 1 7,0 6,0 8,0 7,0 7,0 7,0 Indicador mensal 2 9,0 8,5 10 10 7,5 9,0 Indicador mensal 3 5,0 5,0 8,0 7,0 5,0 6,0 Indicador anual 1 5,0 5,5 5,1 5,8 6,0 6,0 Indicador anual 2 9,0 9,0 9,0 9,5 9,5 9,5 Indicador anual 3 7,8 8,0 9,0 7,0 8,0 8,0 Indicador anual 4 9,0 8,0 8,0 8,0 5,5 5,5 Ao final do ciclo, a nota final será igual a média das notas dos indicadores. Nota final = Média das notas dos Indicadores Nos meses em que houver um evento fortuito e que interfira diretamente no funcionamento de uma ou mais atividades, alguns indicadores poderão não compor a pontuação mensal. Nestes casos a pontuação será redistribuída entre os demais indicadores. É dever dos diretores gerais indicar eventos dessa natureza para a Comissão Avaliadora pelo e- mail [email protected] ou pelo próprio questionário. Por exemplo: se em um mês, por motivos de segurança, uma UPR precise interromper as atividades escolares, basta que o Diretor relate o fato no prazo que, então, naquele mês, a pontuação do indicador “ocupação das vagas em salas de aula” poderá ser diluída nos demais indicadores, exceto indicadores especiais. Em casos específicos, em que algum dos indicadores não se aplicar à realidade da Unidade Prisional, a pontuação deste indicador também se diluirá nos demais. Por exemplo: se uma Unidade Prisional não tem atividade laboral (de trabalho), a pontuação do indicador “ocupação das vagas de trabalho” é redistribuída nos demais indicadores, exceto indicadores especiais. Se aparecer em algum indicador o símbolo “<>”, significa que o mesmo não é aplicável, dessa forma seus pontos serão redistribuídos sem prejudicar a Unidade. No final deste ciclo, as unidades serão ranqueadas conforme sua nota final. Aquelas que obtiverem os melhores resultados receberão uma bonificação a ser definida a posterior. UPR DE CARUTAPERA 4 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 5. INDICADORES 5.1. INDICADORES DE SEGURANÇA 5.1.1. Procedimento Disciplinar Interno dentro do prazo Conforme Decreto Nº 34.006 de 17 de abril de 2018, entende-se como Procedimento Disciplinar o conjunto de atos coordenados para apurar determinado fato definido como infração disciplinar e sua autoria. Avalia-se neste indicador a eficiência da Unidade Prisional em concluir o Procedimento Disciplinar em até 30 (trinta) dias contados a partir da data de edição da portaria instauradora do procedimento disciplinar interno. Portanto, NÃO É AVALIADO NESTE INDICADOR o número de PDI’s instaurados, mas sim os concluídos no prazo. ERRO COMUM: Enviar o número de PDI’s instaurados e o número de PDI’s concluídos. (ERRADO) Enviar o número de PDI’s concluídos naquele mês e o número de PDI’s concluídos em 30 dias. (CORRETO) NÃO SÃO CONSIDERADOS PARA O GESPEN OS PDI’S SOBRESTADOS. MAS ATENÇÃO! Caso um PDI’s sobrestado é reiniciado, então o prazo de 30 (trinta) dias é iniciado após a data do reinício do procedimento disciplinar interno. Fórmula 푁º 푃퐷퐼 퐶표푛푐푙푢í푑표푠 푑푒푛푡푟표 푑표 푃푟푎푧표 푁 = × 100 푁º 푑푒 푃퐷퐼 퐶표푛푐푙푢í푑표푠 Exemplo: Se na Unidade Prisional foram concluídos 10 PDI’s no mês de janeiro, mas somente 5 destes foram 5 concluídos em até 30 dias, então 푁 = ⁄10 = 50%. Meta 푁 = 100% Critério de Avaliação 100% ≤ 푁 → 100% 푑표푠 푝표푛푡표푠 100% > 푁 ≥ 75% → 75% 푑표푠 푝표푛푡표푠 75% > 푁 ≥ 50% → 50% 푑표푠 푝표푛푡표푠 50% > 푁 ≥ 25% → 25% 푑표푠 푝표푛푡표푠 25% > 푁 → 0% 푑표푠 푝표푛푡표푠 Frequência de Avaliação Mensal Validação Supervisão de Procedimento Disciplinar UPR DE CARUTAPERA 5 » MANUAL DE ORIENTAÇÕES BÁSICAS - GESPEN 2019 5.1.2. Número de fugitivos por transposição de barreira A fuga é caracterizada como ação de transposição dos limites físicos da Unidade Prisional ou, em caso de escolta externa, da esfera de vigilância do Estado, ainda que ocorra pronta recaptura. Fórmula 푁 = 푁º 푑푒 푓푢푔푡푣표푠 Meta 푁 = 0 Critério de Avaliação 푁 = 0 → 100% 푑표푠 푝표푛푡표푠 1 ≤ 푁 < 3 → 75% 푑표푠 푝표푛푡표푠 3 ≤ 푁 < 6 → 50% 푑표푠 푝표푛푡표푠 푁 ≥ 6 → 0% 푑표푠 푝표푛푡표푠 Frequência de Avaliação Anual Validação Unidade Gestora de Segurança Penitenciária 5.1.3.
Load more

Recommended publications
  • Edital Nº 07/2021 - Seduc
    ESTADO DO MARANHÃO SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO EDITAL Nº 07/2021 - SEDUC PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO PARA CONTRATAÇÃO TEMPORÁRIA DE PROFESSORES PARA ATUAREM NA EDUCAÇÃO BÁSICA E SUAS MODALIDADES DA SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO/SEDUC-MA. O GOVERNO DO ESTADO DO MARANHÃO, por intermédio da Secretaria de Estado da Educação/ SEDUC-MA, tendo em vista o disposto no artigo 37, IX da CRFB/1988, Lei Estadual n.º 6.915/1997, de 11 de abril de 1997, Lei n.º 10.206, de 24 de fevereiro de 2015, Lei n.º11.206, de 11 de fevereiro de 2020, Lei n.º 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei n.º 10.098, de 19 de dezembro de 2.000, torna público, para conhecimento dos interessados que realizará Processo Seletivo Simplificado para Contratação Temporária de professores para atuarem na Educação Básica e suas modalidades. Serão ofertadas 130 (cento e trinta) vagas para a Educação Especial e formação de Cadastro de Reserva e formação de Cadastro Reserva para as disciplinas de Núcleo Comum da Educação Básica, ofertadas conforme especificações constantes no Anexo I deste Edital, para suprimento de carências nas zonas urbanas e rurais do sistema público de ensino estadual da Secretaria de Estado da Educação/SEDUC-MA. 1. DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES. 1.1 O Processo Seletivo Simplificado para Contratação Temporária de Professores destinará 130 (cento e trinta) vagas para Educação Especial e formação de Cadastro de Reserva e formação de Cadastro Reserva para as disciplinas do Núcleo Comum da Educação Básica, distribuídas no Quadro de vagas no Anexo I deste Edital.
    [Show full text]
  • Relação De Municípios Abrangidos Pelas Regionais
    MUNICÍPIOS SEDES DAS MUNICÍPIOS ABRANGIDOS REGIONAIS Afonso Cunha, Água Doce do Maranhão, Anapurus, Araióses, Belágua, Brejo, Buriti, Chapadinha, Coelho Neto, Duque Bacelar, Magalhães de 1. Chapadinha Almeida, Mata Roma, Milagres do Maranhão, Santa Quitéria do Maranhão, Santana do Maranhão, São Benedito do Rio Preto, São Bernardo, Tutóia e Urbano Santos. Anajatuba, Axixá, Bacabeira, Barreirinhas, Cachoeira Grande, Cantanhede, Humberto de Campos, Icatu, Itapecuru-Mirim, Matões do Norte, 2. Itapecuru Miranda do Norte, Morros, Nina Rodrigues, Paulino Neves, Pirapemas, Presidente Juscelino, Presidente Vargas, Primeira Cruz, Rosário, Santa Rita, Santo Amaro do Maranhão, Vargem Grande. Arame, Barra do Corda, Fernando Falcão, Formosa da Serra Negra, 3. Barra do Corda Grajaú, Itaipava do Grajaú e Jenipapo dos Vieiras. Barão de Grajaú,Capinzal do Norte, Colinas, Dom Pedro, Fortuna, Gonçalves Dias, Governador Archer, Governador Eugênio Barros, Governador Luiz Rocha, Graça Aranha, Jatobá, Joselândia, Lagoa do 4. Presidente Mato, Mirador, Nova Iorque, Paraibano, Passagem Franca, Pastos Bons, Dutra Presidente Dutra, Santo Antônio dos Lopes, São Domingos do Maranhão, São Francisco do Maranhão, São João dos Patos, São José dos Basílios, Santa Filomena do Maranhão, Senador Alexandre Costa, Sucupira do Norte, Sucupira do Riachão e Tuntum. Altamira do Maranhão, Alto Alegre do Pindaré, Araguanã, Arari, Bela Vista do Maranhão, Bom Jardim, Bom Jesus das Selvas, Brejo de Areia, Buriticupu, Centro do Guilherme, Centro Novo do Maranhão, Conceição do Lago-Açu, Godofredo Viana, Governador Newton Bello, Governador 5. Santa Inês Nunes Freire, Igarapé do Meio, Junco do Maranhão, Lagoa Grande do Maranhão, Monção, Nova Olinda do Maranhão, Pindaré-Mirim, Presidente Médici, Santa Inês, Santa Luzia, Santa Luzia do Paruá, São João do Carú, Tufilândia, Vitória do Mearim e Zé Doca.
    [Show full text]
  • Encarte 3 – Contexto Estadual
    Encarte 3 – Contexto Estadual Neste encarte são fornecidas informações sobre o Estado da Federação no qual se insere a Unidade de Conservação (UC), de forma a caracterizar a realidade e indicar possíveis alternativas que possam acarretar benefício para a UC, especialmente aqueles que venham a contribuir para uma proteção e conservação mais efetiva. As bases de dados publicadas pela Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) foram utilizadas como fonte de informações, tais como o Anuário Estatístico do Brasil de 1997, Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio de 2000 e Censo Agropecuário de 1995/96. As informações sobre as unidades de conservação e as organizações governamentais e não governamentais foram obtidas através da Gerência Executiva do IBAMA no Estado. 3.1 DIVISÃO POLÍTICO-ADMINISTRATIVA DO ESTADO DO MARANHÃO Com a finalidade básica de viabilizar a agregação e a divulgação de dados estatísticos, de forma a traduzir, ainda que de maneira sintética, os desníveis da organização do Território Nacional quanto às questões sociais e políticas, o IBGE estabeleceu a divisão regional do Brasil. Desta forma, o Brasil está dividido em 5 grandes regiões geográficas: Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul, de forma a facilitar diversas ações de planejamento do governo (IBGE,1997). O Estado do Maranhão situa-se em uma posição geográfica de transição entre três macro- regiões brasileiras: Norte, Nordeste e Centro-Oeste, pertencendo à região Nordeste do Brasil. Localizado entre as coordenadas geográficas de 01º01’00’’S e 10º21’07’’S e 41º48’30’’W e 48º40’51’’W, possui uma extensão territorial de 333.365,6km², isto é, 3,90% da área do Brasil, e 21,35% da região Nordeste, sendo o segundo maior estado em extensão na região e o oitavo maior estado brasileiro, estando atrás do Amazonas (18,45%), Pará (14,5%), Mato Grosso (10,60%), Minas Gerais (6,89%), Bahia (6,64%), Mato Grosso do Sul (4,19%) e Goiás (3,99%).
    [Show full text]
  • Presidência Da República Controladoria-Geral Da União Secretaria Federal De Controle Interno
    PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA FEDERAL DE CONTROLE INTERNO Unidade Auditada: GERÊNCIA EXECUTIVA IMPERATRIZ Município - UF: Imperatriz - MA Relatório nº: 201503222 UCI Executora: CONTROLADORIA REGIONAL DA UNIÃO NO ESTADO DO MARANHÃO RELATÓRIO DE AUDITORIA Senhor Chefe da CGU-Regional/MA, Em atendimento à determinação contida na Ordem de Serviço nº 201503222, apresentamos os resultados dos exames realizados sobre atos e consequentes fatos de gestão, ocorridos na Gerência Executiva do INSS em Imperatriz/MA, no período de 13/05/2015 a 15/10/2015. I – ESCOPO DO TRABALHO Os trabalhos foram realizados na Sede da Gerência Executiva do INSS em Imperatriz/MA- GEX/IMP, no período de 08/06/2015 a 12/06/2015, com a participação de um servidor da AUDIN/INSS, com em estrita observância às normas de auditoria aplicáveis ao serviço público federal, objetivando o acompanhamento preventivo dos atos e fatos de gestão ocorridos no período de campo do trabalho, qual seja, 08/06/2015 a 12/06/2015. Nenhuma restrição foi imposta aos nossos exames, que consistiram na verificação da adequabilidade das seguintes atividades: -Alocação de peritos médicos nas Agências da Previdência Social-APS vinculadas à GEX/IMP; -Disponibilização de perícias médicas de acordo com a capacidade operacional da GEX/IMP; e Dinheiro público é da sua conta www.portaldatransparencia.gov.br 1 -Supervisão da atividade médico pericial na GEX/IMP. II – RESULTADO DOS EXAMES 1 PREVIDENCIA SOCIAL BASICA 1.1 PAG AUX PREVIDENCIÁRIO, ACIDENTÁRIO E RECLUSÃ 1.1.1 GERENCIAMENTO DE PROCESSOS OPERACIONAIS 1.1.1.1 CONSTATAÇÃO A Gerência Executiva de Imperatriz não designou formalmente os PMP/SMP para o exercício das atividades de Supervisão Técnica nas Agências da Previdência Social - APS que disponibilizam o serviço de Perícia Médica.
    [Show full text]
  • Relatório Anual Da Qualidade Da Água Distribuída Pelo
    QUALIDADE DOS MANANCIAIS Na Gerência de Negócios de Pinheiro, os mananciais superficiais de abastecimento são o Rio Pericumã, um pequeno curso de água da Baixada Ocidental Maranhense, que sofre acentuada influência de maré, tendo porem suas terras marginais agricultáveis protegidas da salinidade pela RELATÓRIO ANUAL DA QUALIDADE DA ÁGUA PRODUZIDA PELO SISTEMA DE barragem, que retém a maré; o Rio Peptal e o Rio Tungo. Todos sofrem com assoreamento e ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE PINHEIRO. lançamento de esgotos ao longo de sua extensão. Na sua margem há existência de atividade agropecuária, com presença de búfalos, e agricultura com uso de defensivos agrícolas, havendo ANO 2013 possibilidade de contaminação. Existem projetos para recuperação de matas ciliares nas nascentes A Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão - CAEMA é uma empresa de economia mista, que detém a concessão de e margens. Portanto, há possibilidade de contaminação. Contudo, até o momento a água destes execução operação e exploração dos serviços públicos de abastecimento de água do Município de Pinheiro, possui uma população rios e de todos os poços dos Sistemas é de boa qualidade e se enquadra na classe apropriada para de 78.148 habitantes, não havendo sistema de esgotamento sanitário. ser tratada e distribuída para consumo humano. Através dos parâmetros analisados, não há evidências de que existe contaminação por demais A CAEMA opera o Sistema de Abastecimento de Água de Pinheiro que abastece 85% da população. elementos e/ou substâncias químicas e orgânicas indesejáveis A Gerência de Negócios de Pinheiro opera ao todo 19 Sistemas de Abastecimento de Água. O Sistema de Pinheiro, é abastecido pelo Rio Pericumã, o de Alcântara, pelo Rio Peptal e o de Mirinzal, pelo Rio Tungo.
    [Show full text]
  • BOLETIM EPIDEMIOLÓGICO COVID-19 Secretaria De Estado Da Saúde Do Maranhão
    BOLETIM EPIDEMIOLÓGICO COVID-19 Secretaria de Estado da Saúde do Maranhão BOLETIM ATUALIZADO 01/03/2021 8890 ISOLAMENTO DOMICILIAR 146 10016 664 PRIVADO ATIVOS INTERNAÇÃO ENFERMARIA 518 PÚBLICO 140 5074 PRIVADO ÓBITOS 462 INTERNAÇÃO 219632 UTI 322 CONFIRMADOS 204542 PÚBLICO RECUPERADOS NOVOS CASOS 102 12 204 ILHA DE SÃO LUÍS IMPERATRIZ DEMAIS REGIÕES TESTES REALIZADOS DESCARTADOS SUSPEITOS 538588 399947 1379 Novos óbitos foram registrados nas seguintes cidades: Bacabal (1), Junco do Maranhão (1), São José de Ribamar (1), São Luís (1), Itinga do Maranhão (1), Olho Dágua das Cunhãs (1), Davinópolis (1), Buritirana (1), São Francisco do Maranhão (1), Estreito (1), Buriticupu (1), Lagoa do Mato (1), Lago da Pedra (1), Imperatriz (2), Brejo de Areia (3) e Codó (4). Nenhum óbito foi registrado nas últimas 24 horas. Os demais foram registrados em dias e/ou semanas anteriores, e aguardavam resultado do exame laboratorial para Covid-19. CONTAGEM PERCENTUAL DE CASOS POR SEXO % CONFIRMADOS POR SEXO % % ULINO C 96416 123216 44 56 FEMININO MAS MASCULINO FEMININO NÚMERO DE CASOS CONFIRMADOS POR FAIXA ETÁRIA Faixa Etária Casos 0 a 9 Anos 5408 10 a 19 Anos 14064 20 a 29 Anos 30892 30 a 39 Anos 39915 40 a 49 Anos 31809 50 a 59 Anos 22460 60 a 70 Anos 16845 Mais de 70 15889 Não Informado 42350 TOTAL 219632 *Dados sujeitos à revisão PROFISSIONAIS DE SAÚDE CONFIRMADOS 4343 RECUPERADOS 4208 ÓBITOS 75 TESTES REALIZADOS (COVID-19) TESTES ACUMULADOS SÉRIE HISTÓRICA DOS TESTES REALIZADOS POR DIA E ACUMULADO REDE PÚBLICA X REDE PRIVADA Em revisão feita na contagem do número total de testes, houve redução no quantitativo de exames realizados na rede privada.
    [Show full text]
  • Listagem De Contato De Diretores Administrativos Das Unidades Prisionais
    ESTADO DO MARANHÃO SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA GABINETE DO SECRETÁRIO ANEXO – Listagem de contato de Diretores Administrativos das Unidades Prisionais RELAÇÃO DAS LINHAS FUNCIONAIS DOS DIRETORES ADMINISTRATIVOS UNIDADES PRISIONAIS / CAPITAL TELEFONE Nº UNIDADE DIRETOR ADMINISTRATIVO E-MAIL FUNCIONAL 1 CAAE JOSUEL BRAGA ARAÚJO (ADJUNTO) (98) 99901-9484 [email protected] 2 UPR MONTE CASTELO CANDIDA BARROS FONSECA REIS (98) 99101-4695 [email protected] 3 UPR ANIL SOLANGE MARIA FREIRE SILVA (98) 99141-2072 [email protected] 4 UPR OLHO D’ÁGUA ANTONIO BENIGNO PORTELA (98) 99162-6781 [email protected] 5 COCTS KARLA KEISSAN DA SILVA S. DE SOUSA (98) 99166-9872 [email protected] 6 UPFEM ELLEN JOSY ARAUJO DA SILVA COELHO (98) 99166-2982 [email protected] 7 UPSL 1 CHARLES MAURÍCIO DE CASTRO (98) 99111--5125 [email protected] 8 UPSL 2 LIANA MARA FURTADO GOMES (98) 99197-8200 [email protected] 9 UPSL 3 ELISAMA CARNEIRO DUARTE ALBINO (98) 99101-5285 [email protected] 10 UPSL 4 CHRISTIAN ANDSON DE ANDRADE SOUSA (98) 999105-9370 [email protected] 11 UPSL 5 RUBENS CÉSAR DE ARAUJO VALE (98) 99235-2178 [email protected] 12 UPSL 6 MARCEL CARVALHO FERNANDES (98) 99171-1900 [email protected] 13 PRSLZ IVAN SOUSA SILVA (98) 99212-9247 [email protected] 14 UPR PAÇO DO LUMIAR JONH KENEDY SOUSA (ADJUNTO) (98) 99212-9442 [email protected] RELAÇÃO DAS LINHAS FUNCIONAIS DOS DIRETORES ADMINISTRATIVOS UNIDADES PRISIONAIS / INTERIOR TELEFONE Nº UNIDADE DIRETOR ADMINISTRATIVO FUNCIONAL E-MAIL 15 UPR CHAPADINHA
    [Show full text]
  • Edital N.º 299/2020 - Prog/Uema – Rematricula De Estudantes Ensino Ead Uemanet
    EDITAL N.º 299/2020 - PROG/UEMA – REMATRICULA DE ESTUDANTES ENSINO EAD UEMANET A Universidade Estadual do Maranhão-Uema, por meio da Pró-Reitoria de Graduação, torna público para conhecimento dos interessados, e em particular do seu corpo discente, o edital N.º 299/2020 PROG/UEMA que estabelece as normas e as instruções para a rematrícula dos estudantes veteranos da modalidade à distância – EAD/Uemanet, para o segundo semestre de 2020.2. 1. DA MATRÍCULA 1.1 A rematrícula dos estudantes veteranos da modalidade a distancia-EAD/Uemanet, para o segundo semestre de 2020.2, de que trata este Edital, ocorrerá nas secretarias dos respectivos Cursos, nos locais e horários especificados no Quadro1, no período de 7 a 12 de dezembro de 2020, no horário das 9h às 11h30 e das 13h30 às 17h30. 1.2 A rematrícula pode ser realizada por procuração específica individual, desde que sejam apresentados os originais: da procuração, do documento de identidade do procurador e do aluno. Além da identificação das disciplinas que o discente irá cursar, não cabendo posterior reformulação pelo estudante, conforme § 1º do artigo 154 do Regimento dos Cursos de Graduação. 1.3 Para efetivação da matrícula de que trata este Edital, será exigido: a) o documento de identidade ou documento equivalente. 2. DO LOCAL 2.1 Nos campi/Polos de Açailandia, Alto Parnaiba, Anapurus, Arari, Bacabal, Balsas, Barra do Corda, Bequimão, Bom Jesus das Selvas, Candido Mendes, Carolina, Carutapera, Caxias, Codó, Coelho Neto, Colinas, Coroatá, Dom Pedro, Fortaleza dos Nogueiras, Grajaú, Humberto de Campos, Imperatriz, Itapecuru Mirim, Lago da Pedra, Nina Rodrigues, Paraibano, Pedreiras, Penalva, Pinheiro, Porto Franco, Presidente Dutra, Santa Inês, Santa Quitéria do Maranhão, São Bento, São Domingos do Azeitão, São João dos Patos, São Luis,Timbiras, Timon, Viana, Vitórino Freire e Zé Doca, nas secretarias dos respectivos cursos, nos seguintes endereços: QUADRO I – Locais de Matrícula Cidade Universitária Paulo VI, Avenida Lourenço da Silva, n.º 1000, Jardim São Cristovão - São Luís/MA.
    [Show full text]
  • Tabela Comparativa De Coeficiente Do Fpm Para O Exercício 2020
    TABELA COMPARATIVA DE COEFICIENTE DO FPM PARA O EXERCÍCIO 2020 POP. COEF POPULAÇÃO COEF DIFERENÇA POPULAÇÃO NECESSÁRIA PARA % DE DIF. POP. ESTIMADA FPM ESTIMADA FPM COEF. 2020- ALTERAÇÃO DE COEFICIENTE DO FPM % DE CRESC. 2019-2018 MUNICÍPIOS 2018 2019 2019 2020 2019 CRESC. POP. P/ AUMENTO QUEDA POP. TROCA DE COEF. A B C D C - A D - B POP. COEF POP. COEF Açailândia 111.757 3,2 112.445 3,2 688 0,0 3.020 3,4 10.565 3,0 0,62% 2,69% Afonso Cunha 6.469 0,6 6.524 0,6 55 0,0 3.665 0,8 0 0,0 0,85% 56,18% Água Doce do Maranhão 12.488 0,8 12.571 0,8 83 0,0 1.014 1,0 2.383 0,6 0,66% 8,07% Alcântara 22.083 1,2 22.097 1,2 14 0,0 1.676 1,4 5.117 1,0 0,06% 7,58% Aldeias Altas 26.302 1,4 26.532 1,4 230 0,0 4.033 1,6 2.760 1,2 0,87% 15,20% Altamira do Maranhão 8.066 0,6 8.128 0,6 62 0,0 2.061 0,8 0 0,0 0,77% 25,36% Alto Alegre do Maranhão 26.839 1,4 27.053 1,4 214 0,0 3.512 1,6 3.281 1,2 0,80% 12,98% Alto Alegre do Pindaré 31.894 1,6 31.919 1,6 25 0,0 5.438 1,8 1.355 1,4 0,08% 17,04% Alto Parnaíba 11.168 0,8 11.190 0,8 22 0,0 2.395 1,0 1.002 0,6 0,20% 21,40% Amapá do Maranhão 6.918 0,6 6.962 0,6 44 0,0 3.227 0,8 0 0,0 0,64% 46,35% Amarante do Maranhão 41.136 1,8 41.435 1,8 299 0,0 2.714 2,0 4.079 1,6 0,73% 6,55% Anajatuba 26.614 1,4 26.803 1,4 189 0,0 3.762 1,6 3.031 1,2 0,71% 14,04% Anapurus 15.566 1,0 15.732 1,0 166 0,0 1.249 1,2 2.148 0,8 1,07% 7,94% Apicum-Açu 17.063 1,2 17.239 1,2 176 0,0 6.534 1,4 259 1,0 1,03% 37,90% Araguanã 15.297 1,0 15.426 1,0 129 0,0 1.555 1,2 1.842 0,8 0,84% 10,08% Araioses 46.103 2,0 46.440 2,0 337 0,0 4.501 2,2 2.292 1,8
    [Show full text]
  • Relatório Diagnóstico Do Município De Carutapera
    RELATÓRIO DIAGNÓSTICO DO MUNICÍPIO DE CARUTAPERA PROJETO CADASTRO DE FONTES DE ABASTECIMENTO POR ÁGUA SUBTERRÂNEA ESTADO DO MARANHÃO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DO PAC CRESCIMENTO Dezembro/2011 PROJETO CADASTRO DE FONTES DE ABASTECIMENTO POR ÁGUA SUBTERRÂNEA NO ESTADO DO MARANHÃO Ministério de Minas e Energia Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral Programa de Aceleração do Crescimento - PAC /CPRM - Serviço Geológico do Brasil Diretoria de Hidrologia e Gestão Territorial Departamento de Hidrologia Divisão de Hidrogeologia e Exploração Residência de Teresina PROJETO CADASTRO DE FONTES DE ABASTECIMENTO POR ÁGUA SUBTERRÂNEA ESTADO DO MARANHÃO RELATÓRIO DIAGNÓSTICODO MUNICÍPIO DE CARUTAPERA ELABORAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO TEXTO Geólogo: Francisco Lages Correia Filho/CPRM – Especialista em Recursos Hídricos e Meio Ambiente CONSULTORIA EXTERNA – SERVIÇOS TERCEIRIZADOS Geólogo: Érico Rodrigues Gomes – M. Sc. Geólogo: Ossian Otávio Nunes – Especialista em Recursos Hídricos Geólogo: José Barbosa Lopes Filho – Especialista em Recursos Hídricos e Meio Ambiente Teresina/Piauí Dezembro/2011 Município de Carutapera PROJETO CADASTRO DE FONTES DE ABASTECIMENTO POR ÁGUA SUBTERRÂNEA NO ESTADO DO MARANHÃO MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA Edison Lobão Ministro de Estado SECRETARIA EXECUTIVA Márcio Pereira Zimmermann Secretário Executivo MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, SECRETARIA DE GEOLOGIA, ORÇAMENTO E GESTÃO MINERAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO Maurício Muniz Barreto de Carvalho MINERAL Secretário do Programa de Aceleração do Claudio Scliar Crescimento Secretário
    [Show full text]
  • Space-Time Analysis of Visceral Leishmaniasis in the State Of
    DOI: 10.1590/1413-812320152012.01672015 3935 Space-time analysis of visceral leishmaniasis FREE THEMES in the State of Maranhão, Brazil Aline Santos Furtado 1 Flavia Baluz Bezerra de Farias Nunes 1 Alcione Miranda dos Santos 2 Arlene de Jesus Mendes Caldas 1 Abstract This study analyzed the spatial and temporal distribution of cases of visceral leish- maniasis in the State of Maranhão in the peri- od from 2000 to 2009. Based on the number of reported cases, thematic maps were prepared to show the evolution of the geographical distribu- tion of the disease in the state. The MCMC meth- od was used for estimating the parameters of the Bayesian model for space-time identification of risk areas. From 2000 to 2009 there were 5389 re- ported cases of visceral leishmaniasis, distributed in all 18 Regional Health Units in the state, with the highest indices in the cities of Caxias, Impera- triz, Presidente Dutra and Chapadinha. The Re- gional Health Units with the highest relative risks per biennium were: Caxias and Barra do Corda (2000-2001), Imperatriz and President Dutra (2002-2003), Imperatriz and Caxias (2004- 2005), Presidente Dutra and Codó (2006-2007) and Imperatriz and Caxias (2008-2009). There was considerable geographic expansion of visceral 1 Departamento de leishmaniasis in Maranhão, thus highlighting the Enfermagem, Centro need to adopt more effective measures for preven- de Ciências da Saúde, Universidade Federal tion and control of the disease in the state. do Maranhão. Av. dos Key words Visceral leishmaniasis, Space-time Portugueses 1966, Bacanga. analysis, Bayesian model 65080-805 São Luís Maranhão Brasil.
    [Show full text]
  • Emserh Edital N° 05, De 16 De Março De 2021
    EMPRESA MARANHENSE DE SERVIÇOS HOSPITALARES PROCESSO SELETIVO EMERGENCIAL SIMPLIFICADO 05/2021 - EMSERH EDITAL N° 05, DE 16 DE MARÇO DE 2021 O Presidente da Empresa Maranhense de Serviços Hospitalares – EMSERH, no uso de suas atribuições legais, considerando as diretrizes do Plano de Contingência Estadual para o enfrentamento ao novo Coronavírus (COVID- 19), torna público o presente edital para o PROCESSO SELETIVO EMERGENCIAL SIMPLIFICADO Nº 05/2021, com a finalidade de contratação em carater emergencial de profissionais de nível médio, técnico e superior como medida de complementação da força de trabalho nas unidades Hospitalares administradas pela Empresa Maranhense de Serviços Hospitalares, visando o atendimento à população e o combate à propagação da COVID-19, infecção humana causada pelo Coronavírus, no Estado do Maranhão. A presente seleção visa ao prenchimento de vagas temporárias criadas transitória e especificamente para a atuação durante a pandemia do Coronavírus (COVID-19), não podendo ser utilizada para provimento de vagas efetivas, constantes no quadro de pessoal da Emserh e não guardando relação com as contratações permanentes descritas no Concurso Público n° 001/2017. DO OBJETO E DISPOSIÇÕES PRELIMINARES 1.1. O Processo Seletivo Simplificado tem por objetivo a formação de cadastro reserva de profissionais de nível médio, técnico e superior para triagem e atendimento direto ou indireto aos pacientes confirmados ou suspeitos de Coronavírus (COVID-19), conforme descritos no anexo II, mediante contratação temporária pelo período inicial de 03 (TRES) meses, podendo ser prorrogado pelo prazo necessário, tendo como prazo máximo 02 (dois) anos. 1.2 Os(as) candidatos(as) aprovado(as) serão convocado(as), com o surgimento de vagas, por ordem de classificação e de acordo com os termos definidos neste Edital.
    [Show full text]