DOCSLIB.ORG

Uva-Annual-Report-2011.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Uva-Annual-Report-2011.Pdf annual report 2011 | university of amsterdam 1 Annual Report 2011 University of Amsterdam 2 annual report 2011 | university of amsterdam Credits Published by University of Amsterdam May 2012 Design www.april-design.com Photography Suzanne Blanchard | Bob Bronshoff | Yvonne Compier | Fred van Diem | Dirk Gillissen | Monique Kooijmans | Hanne Nijhuis | Jeroen Oerlemans | Date van Utteren | Peter Valckx | Wilbert van Woensel | Bert Zuiderveen | ACE | ACIL | CSCA | Hollandse Hoogte | KNAW | NWO Information University of Amsterdam Communications Office P. O. Box 19268 1000 gg Amsterdam The Netherlands +31 (0)20-525 2929 www.english.uva.nl © University of Amsterdam Disclaimer: This translation is provided for information purposes only. In the event of a difference of interpretation, the original Dutch version of this document is binding. No rights can be derived from the content of this publication. annual report 2011 | university of amsterdam 3 Contents 5 Foreword 7 Message from the Supervisory Board 11 1. Teaching and research 11 1.1 Public profile 14 1.2 Research 18 1.3 Teaching 23 1.4 Corporate social responsibility and innovation 27 2. Organisation 27 2.1 Quality of staff 30 2.2 Ties with staff, students and alumni 31 2.3 Reliable and sustainable services 33 2.4 Targeted campus infrastructure 36 2.5 Sustainability 37 2.6 Finances 41 3. Administration 41 3.1 Administrative structure 46 3.2 Remuneration data 51 Appendices 51 Appendix 1 Study programmes and programme assessments 56 Appendix 2 Research assessments 57 Appendix 3 Abbreviations and clarifications 59 Key data 60 Facts and figures UvA-HvA EXECUTIVE BOARD FLTR: Dr Jet Bussemaker (Rector HvA), Paul Doop (Vice-President), Dr Louise Gunning-Schepers (President), Prof. Dymph van den Boom (Rector Magnificus UvA) annual report 2011 | university of amsterdam 5 Foreword The University of Amsterdam (UvA) entered 2011 with a highly ambitious Strategic Plan for the period 2011-2014 entitled An Eye for Talent. As an action plan, the Annual Report 2011 reflects the general structure of this Strategic Plan. Before focusing on the details, I am pleased to inform readers that the UvA’s financial position remains strong, as is clearly reflected in the Annual Statement of Accounts included in the expanded Dutch edition of the Annual Report. This strength is important because it gives us the freedom to focus all our energies on pursuing our core ambitions. Though the UvA remains acutely aware of current political uncertainties and the likely financial repercussions, we wish – and are able – to act on the basis of our own strengths. Sound financial management is the first step in this direction, and the encouraging reports from our accountant are directly reflected in the UvA’s teaching and research agenda. Our core ambitions were also subsequently transposed into the UvA Profile and performance agreements that were submitted to the Dutch State Secretary for Education, Culture and Science. In 2011, the UvA-HvA Executive Board said farewell to its president, Karel van der Toorn, who oversaw the process of drafting the UvA’s Strategic Plan and has now resumed his former position as professor of Religion and Society at the Faculty of Humanities. In March 2011, we were pleased to welcome new member Jet Bussemaker, rector of the Hogeschool van Amsterdam, University of Applied Sciences (HvA), to the UvA-HvA Executive Board. Her membership in the Board means a balance has now been achieved whereby UvA and HvA interests can be considered side by side. Happily, the Executive Board was once again complete at the time of publication of this Annual Report. In the past year, the UvA also said farewell to the chairman of its Supervisory Board, Prof. Niek Urbanus. Niek accomplished a great deal during his period in office, and his efforts on behalf of both the UvA and the HvA are legendary. His departure was marked as befitted the occasion. But it is not so much the UvA-HvA Executive Board that determines whether the UvA is successful in achieving its core aims. Rather it is the thousands of talented staff members together with the deans who are the most important ‘directors’ of the changes that are needed in order to guarantee our future as a leading international university. I look forward to working with all the staff, deans and Board members as we continue to shape the UvA’s agenda and transform our ambitions into reality. Dr Louise Gunning-Schepers President of the UvA-HvA Executive Board 6 annual report 2011 | university of amsterdam annual report 2011 | university of amsterdam 7 Message from the Supervisory Board The UvA Supervisory Board met on ten occasions in 2011, including seven times together with the UvA-HvA Executive Board. The main topics in the reporting year were the new Strategic Plan and the related institutional Profile, regional cooperation, preparations for the Institutional Audit, accommodation plans and the implementation of the new Student Information System (SIS), as well as filling the newly vacant positions in the UvA Supervisory Board and UvA-HvA Executive Board. A number of important changes affected the composition of the UvA Supervisory Board and the UvA-HvA Executive Board in 2011. On 1 March, Prof. N.A.M. Urbanus stepped down as chairman of the Supervisory Boards of both the UvA and the Hogeschool van Amsterdam, University of Applied Sciences (HvA). During his impressive tenure, which spanned forty years, Prof. Urbanus served in various capacities at the UvA and the HvA, and was instrumental in bringing about the partnership between these two institutions. He was also the first person to assume the newly instituted shared chairmanship of the two independent Supervisory Boards. Pending the appointment of a suitable successor, the UvA Supervisory Board chose Ms I. Brakman from among its members to serve as acting chairman of both Supervisory Boards. In March, the UvA Supervisory Board was pleased to welcome Dr M. Bussemaker as a new member of the UvA-HvA Executive Board and rector of the HvA. Dr Bussemaker is well acquainted with the complexities of Amsterdam’s higher education sector, having obtained her doctorate at the UvA and worked for many years as a university lecturer at both the UvA and the VU University Amsterdam. In July, UvA Executive Board president Karel van der Toorn announced his decision to step down following a difference of opinion about the direction and pace of strategic changes at the UvA. During his five years as president, Karel van der Toorn was a champion of collaborative initiatives in higher education, and contributed to the UvA’s national partnerships with the HvA and the VU University Amsterdam, a concrete result of which was the establishment of Amsterdam University College. Inter- nationally, he was involved in developing ties with universities in the BRIC countries, particularly India and China. Under his leadership, great strides were also made in the operational management of the UvA and the HvA. His departure had a major impact on both institutions, and for this reason the UvA Supervisory Board approached the subsequent process of recruiting a new UvA-HvA Executive Board president with the utmost care. The UvA Supervisory Board appointed UvA-HvA Executive Board vice-president P.W. Doop as Acting President on 4 July 2011. Aside from the vacant chairing seats of the UvA Supervisory Board and the UvA-HvA Executive Boards, various other seats on the UvA Supervisory Board are due to fall vacant in the period ahead as members reach the end of their maximum terms. To address this situation, the Dutch State Secretary for Education, Culture and Science Halbe Zijlstra and the UvA Supervisory Board agreed to appoint a formateur to head the process of filling these vacancies. Former Secretary-General of the Ministry of Education, Culture and Science, Koos van der Steenhoven, agreed to assume this role. The UvA Supervisory Board asked Mr van der Steenhoven to draw up a job description for the position of president of the UvA-HvA Executive Board, and in the late summer of 2011 he began interviewing 40 internal and external parties about the future direction of the two institutions, and about the chairman and president profiles that would provide the best ‘match’. Towards the end of 2011, the representative advisory bodies approved the profiles drawn up for both positions and the UvA Supervisory Board initiated recruitment procedures. In consultation with the current Board, Mr van der Steenhoven is supervising the identification of candidates for the UvA Supervisory Board vacancies on behalf of the State Secretary. In the spring of 2011, the UvA presented its Strategic Plan 2011-2014: An Eye for Talent, identifying the UvA-HvA Executive Board’s roadmap for strengthening the UvA’s position at home and abroad. The path outlined in this plan was then developed into a detailed profile designed to distinguish 8 annual report 2011 | university of amsterdam teaching and research at the UvA from that at other universities. In their final form, the profiles drawn up by all the Dutch universities will enable them to make performance agreements with the Ministry of Education, Culture and Science before the summer of 2012, in line with the General Agreement (Hoofdlijnenakkoord) concluded between the Association of Universities in the Netherlands and the same Ministry in the autumn of 2011. The UvA Supervisory Board held frequent meetings with the UvA-HvA Executive Board to confer on decisions guiding this process and their effect on UvA strategies both in general and in relation to the HvA. Another major component of the UvA-HvA Executive Board’s roadmap for the future is the pursuit of regional partnerships, of which the Amsterdam Economic Board (AEB, formerly the Economic Development Board of the Amsterdam metropolitan region), created in response to the OECD report Higher Education in Regional and City Development: Amsterdam, The Netherlands (2010), is one example.
Load more

Recommended publications
  • Burgemeestersblad
    burgemeestersblad nederlands genootschap van burgemeesters jaargang 17, april 2012 64 • • Langstzittende burgemeester zet er een punt achter • Paul Depla: Heerlen beleefde slow motion crisis • Het burgemeesterselftal voetbalt 25 jaar voor het goede doel commentaar De ramp was dichtbij De door de elementen en de media veroorzaakte Elfsteden- en val je terug op alertheid, ervaring, improvisatietalent en koorts was de hevigste sinds jaren. Het plotselinge koude- een passend beeld op tv. Burgemeester Bas Eenhoorn van front leek veelbelovend, maar bleek uiteindelijk niet krach- Alphen aan de Rijn liet dat bijvoorbeeld zien na de schiet- tig genoeg om het voor de tijd van het jaar te warme water partij op 9 april vorig jaar, die zes dodelijke slachtoffers en overal voldoende af te koelen. Tv-anchorman Mart Smeets zestien gewonden eiste. Hij werd een toonbeeld van moreel raakte door de onderkoelde wijze waarop dat nieuws leiderschap en schreef er een boek over, Drie minuten.. gebracht werd, in extase: ‘Zo doen ze dat in Friesland.’ Toen op 18 augustus vorig jaar het noodweer uitbrak boven Elfstedenvoorzitter Wiebe Wieling, die in deze rol nog het popfestival Pukkelpop bij het Belgische Hasselt, vijf weinig heeft hoeven bewijzen, werd terstond geschikt doden en 72 gewonden, was ik toevallig in dat land. De geacht voor bijna elke functie die daadkracht vereist: baas toon waarop de media erover berichtten verschilde aanmer- van Ajax bijvoorbeeld. Als antwoord bond hij de volgende kelijk met wat je in Nederland zou verwachten. Terwijl de dag zijn schaatsen onder en reed nog een rondje. Want al hulpdiensten hun werk deden stond niet de schuldvraag kwam de Tocht der Tochten er niet, wie wilde schaatsen, centraal, of hoe het had kunnen gebeuren, maar het besef kon zijn gang gaan.
    [Show full text]
  • De Smalle Marges Van De Democratische Politiek’
    Beste partijgenoten, vrienden en vriendinnen, In 1970 schreef Joop Den Uyl een prachtig betoog onder de titel ‘De smalle marges van de democratische politiek’. Een titel die verkeerd wordt uitgelegd als men er in wil lezen dat de politiek machteloos is. Want dat bedoelde Joop juist niet. Joop bedoelde dat de politiek wél veel vermag: de politiek kan grote veranderingen teweeg brengen als we maar vastberaden stappen blijven zetten in de goede richting. De stapjes mogen dan vaak klein zijn, de marges van de polder staan nu eenmaal geen zeven mijlslaarzen toe - maar in de ambitie en in de idealen herkennen we de horizon waar we op afstevenen. Partijgenoten, daar wil ik het vandaag over hebben. Over de stapjes die we kunnen zetten binnen de smalle marges en over de horizon waarheen zij ons voeren. Een rechtse óf een linkse horizon… Laten we beginnen met de horizon van rechts. Nederland wordt geregeerd door conservatieve politici. Na zijn machtsovername binnen het CDA plengde Maxime Verhagen krokodillentranen bij het afscheid van de sociale gezichten van zijn partij. Sociaal bewogen Christendemocraten als Ab Klink en Ernst Hirsch Ballin werden afgeserveerd. En houwdegens als Hans Hillen maken nu de dienst uit. De visie van deze Hans Hillen vertoont een opvallende gelijkenis met het gedachtegoed van de VVD. De conservatieve krachten binnen beide partijen hebben het pleit gewonnen. En zij hebben het versleten recept van een gemillimeterde overheid, een ongetemde markt, het primaat van de individuele verantwoordelijkheid weer van stal gehaald. Partijgenoten, Nieuw rechts is opgestaan en poogt haar falende recepten nieuw leven in te blazen.
    [Show full text]
  • Aruba Moet Het Voortouw Nemen Om Het Koninkrijk Bij Elkaar Te Brengen
    ARUBA DUSHI TERA Premiers op Wijken krijgen Green Energy Wereldwijd Arubahuis weer kleur massaal bezocht Beeldmerk Jaargang 1 no 3 November / December 2010 � 1.95 Dushi Tera Na de crisis: Krachtig herstel Professor Jaime Saleh: Aruba moet het voortouw nemen om het Koninkrijk bij elkaar te brengen 1 ARUBA DUSHI TERA INHOUD COLOFON VOORBEELD Aruba Dushi Tera verschijnt elke twee maanden en is bedoeld voor iedereen die Geen land ontkomt er aan te bezuinigen om de negatieve gevolgen van de geïnteresseerd is in het wel PREMIERS OP ARUBAHUIS 4 en wee van Aruba en zijn wereldwijde crisis het hoofd te bieden. Dat geldt ook voor Aruba. Het kabi- bewoners. net Mike Eman heeft een omvangrijk ombuigings- en stimuleringsprogramma KRACHTIG HERSTEL 6 ontwikkeld dat verhoudingsgewijs veel verstrekkender is dan de 18 miljard Uitgever euro die Nederland wil bezuinigen. Zwart & Partners BV WIJKEN KRIJGEN WEER KLEUR 9 W.M. Offringalaan 2 Om het goede voorbeeld te geven hebben premier Eman en zijn minister- 2406 JB Alphen aan den Rijn sploeg besloten als allereerste bezuinigingsmaatregel fors te snijden in de LONDON LOOFT ARUBA 10 NL eigen arbeidsvoorwaarden. Gevolmachtigde minister Edwin Abath Voor ministers en staatssecretarissen wordt de pensioengerechtigde leefti- Redactie verwelkomt de Curaçaose premier Gerrit GREEN ENERGY MASSAAL BEZOCHT 12 Suzanne Koelega Schotte tijdens diens kennismakingsbezoek jd verhoogd van 45 naar 60 jaar en voor Statenleden van 50 naar 60 jaar. Stijn Janssen aan het Arubahuis. - Foto Nico van der Ven Daarmee worden zij gelijkgesteld aan de pensioenleeftijd zoals die voor elke WERELDWIJD BEELDMERK 16 Myriam Tonk-Croes Arubaanse burger geldt. René Zwart De overbruggingstoelage wordt in het vervolg gekort met het inkomen dat IN VERSCHEIDENHEID VERENIGD 20 Fotografie een bewindspersoon geniet indien zij of hij voor het verstrijken van de termijn Nico van der Ven van 12 maanden na beëindiging van het ministerschap weer aan het werk Lydia Kelly TE GROTE VERSCHILLEN IN HET KONINKRIJK 24 gaat.
    [Show full text]
  • 'Softdrugsbeleid Kabinet Ramp'
    Bidbook aangeboden door het Verbond voor Opheffing van het Cannabisverbod ter voorbereiding op de kabinetsformatie 2012 Eberhard van der Laan (PvdA), burgemeester Amsterdam ‘SOFTDRUGSBELEID KABINET RAMP’ AMSTERDAM/DEN HAAG • Het softdrugsbeleid van het kabinet zal desastreus uitpakken in Amsterdam, vreest burgemeester Eberhard van der Laan. ‘Als toeristen de toegang tot de coffeeshop wordt ontzegd, wordt het weer lucratief softdrugs te verkopen op straat. Dan krijgen we de toestanden van de Zeedijk van de jaren tachtig terug. Is die straat eindelijk opgeknapt, komen de dealers terug. Doe dat de straat niet aan.’ (de Volkskrant, 20 november 2010) Van der Laan treedt in de voetsporen van zijn voorganger Job Cohen, fervent voorstander van regulering van cannabis. BIDBOOK VOC Verbond voor Opheffing van het Cannabisverbod www.voc-nederland.org | twitter.com/vocnederland pagina 2 2012 Diederik Samsom (PvdA): Alexander Pechtold (D66): Emile Roemer (SP): ‘De verkoop en ‘Die wietpas moet zo snel mogelijk ‘De teelt van cannabis wordt teelt van softdrugs voor de Neder- weg. Alle waarschuwingen om het gelegaliseerd en gereguleerd landse markt wordt gelegaliseerd niet te doen zijn in de wind geslagen, zodat teelt en verkoop worden en gereguleerd.’ en je ziet wat er van komt. Meer en geregeld via een gesloten en meer straathandel, want daar zit geld belastingplichtige keten, waaruit in. Die pas is helemaal niets.’ criminelen worden geweerd.’ Jolande Sap (GroenLinks): Esther Ouwehand (PvdD): ‘Softdrugs worden gelegaliseerd.’ ‘Het gebruik en de productie van softdrugs wordt gelegaliseerd.’ Gerd Leers (CDA): Dries van Agt (CDA): Frits Bolkestein (VVD): ‘Als Kamerleden hun hart en hun ver- Initiatiefnemer van het gedoogbeleid Overtuigd voorstander van regu- stand zouden volgen, was er morgen een lering/ legalisering van cannabis meerderheid voor cannabisregulering.’ pagina 3 BIDBOOK VOC DEMOCRATIE ..
    [Show full text]
  • Islamisation in Policy Documents
    Islamisation in Policy Documents A digital historical research on migration and integration policies in the Netherlands between 1994 and 2006 Neel van Roessel | Master’s Thesis History of Society Masther’s Thesis Neel van Roessel Student number: 486398 Email: [email protected] Supervisor: prof.dr. Dick Douwes Second reader: prof.dr. Alex van Stipriaan Luiscius Rotterdam, July 04, 2019 MA Global History and International Relations Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus University Rotterdam Cover artwork: New Dutch Views #24 (2019) Artist: Marwan Bassiouni, Italian-American, Egyptian background, currently residing in the Netherlands. The artwork on the cover is part of a photoseries that captures the Dutch landscapes through the windows of mosques. ‘New Dutch Views is a symbolic portret of his double cultural background which shows that a new Western-Islamic identity is developing.’1 1 “New Dutch Views,” Fotomuseum Den Haag, March 22, 2019, http://www.fotomuseumdenhaag.nl/nl/tentoonstellingen/new-dutch-views. 2 Table of Contents List of figures and abbreviations 4 Introduction 5 1. Theory and Method 10 1.1 Theoretical concepts 10 1.2 Method 17 2. Historiography 23 3. Developments and incidents in migration and integration debates 35 3.1 Policy frameworks 1960s to 1990 36 3.2 Socio-economic participation (1990s) 40 3.3 Socio-cultural adjustment (after 2000) 49 3.4 Conclusion 56 4. Distant reading analysis policy of documents 60 4.1 Selection sources distant reading 60 4.2 Islam and Muslim word frequencies 63 4.3 Islam and Muslim word collocations 65 4.4 Conclusion 71 5. Close reading analysis of policy documents 73 5.1 Selection sources close reading 74 5.2 Common topics 75 5.3 Other documents 81 5.4 Conclusion 85 Conclusion 88 Parliamentary policy documents 93 Bibliography 95 Appendix 1 - List of policy documents for distant reading 104 Appendix 2 – Stopwords list 112 Appendix 3 – Word collocations of all years 116 3 List of figures and abbreviations Figure 1: Timeline, Reports, Developments and Incidents.
    [Show full text]
  • Kuo Next Agenda 2016-2020
    KUO NEXT AGENDA 2016-2020 Vierde voortgangsrapportage Inhoud 1. KUO NEXT: een korte terugblik 7 2. Ontwikkelingen in het hoger kunstonderwijs en volumebeperking 11 3. Thema Talentontwikkeling 19 4. Thema Flexibilisering 27 5. Thema Onderzoek 31 6. Thema Internationalisering en relaties 37 7. Vooruitblik 43 4 5 6 1. KUO NEXT: een korte terugblik In oktober 2016 presenteerden de hogescholen de nieuwe strategische agenda KUO NEXT 2016-2020. Na de succesvolle uitvoering van het Sectorplan Focus op Toptalent in de jaren daarvoor wilden de hogescholen met kunstopleidingen ge- zamenlijk verder en hun samenwerking intensiveren. Samen wilden ze werken aan de kwaliteit van het onderwijs, daarbij inspelend op vragen uit de samenleving en innovatiebehoef- ten in het werkveld. Verbinding met de omgeving vormde een belangrijke leidraad. In KUO NEXT werden vier thema’s centraal gesteld: talent ontwikkeling, flexibilisering, onderzoek, en inter- nationalisering en relaties. Jaarlijks werd verslag gedaan aan het Ministerie van OCW over de voortgang in de agenda. In deze 1. KUO NEXT: EEN KORTE TERUGBLIK vierde, afsluitende rapportage wordt u uitgebreid geïnformeerd over de opbrengsten van KUO NEXT voor het hoger kunstonder- wijs en over de verschillende thema’s. Binnen alle vier de thema’s laat het hbo-kunstonderwijs stevige ontwikkelingen zien, maar misschien wel de belangrijkste opbrengst van KUO NEXT is dat de relaties tussen hogescholen met kunstonderwijs onderling én met externe partijen, zoals werk-en beroepenveld, cul- turele en maatschappelijke organisaties, overheden en bedrijfsleven verder zijn verdiept. Kennisuitwisseling, kennisdeling en samenwerking waren de afgelopen jaren belangrijke sleutelwoorden. De regelmatig terugkerende werkconferenties, waar interne en externe stakeholders elkaar ontmoetten, zijn een belangrijke katalysator ge- bleken voor samenwerking.
    [Show full text]
  • Urban Europe.Indd | Sander Pinkse Boekproductie | 10/11/16 / 13:03 | Pag
    omslag Urban Europe.indd | Sander Pinkse Boekproductie | 10/11/16 / 13:03 | Pag. All Pages In Urban Europe, urban researchers and practitioners based in Amsterdam tell the story of the European city, sharing their knowledge – Europe Urban of and insights into urban dynamics in short, thought- provoking pieces. Their essays were collected on the occasion of the adoption of the Pact of Amsterdam with an Urban Agenda for the European Union during the Urban Europe Dutch Presidency of the Council in 2016. The fifty essays gathered in this volume present perspectives from diverse academic disciplines in the humanities and the social sciences. Fifty Tales of the City The authors — including the Mayor of Amsterdam, urban activists, civil servants and academic observers — cover a wide range of topical issues, inviting and encouraging us to rethink citizenship, connectivity, innovation, sustainability and representation as well as the role of cities in administrative and political networks. With the Urban Agenda for the European Union, EU Member States of the city Fifty tales have acknowledged the potential of cities to address the societal challenges of the 21st century. This is part of a larger, global trend. These are all good reasons to learn more about urban dynamics and to understand the challenges that cities have faced in the past and that they currently face. Often but not necessarily taking Amsterdam as an example, the essays in this volume will help you grasp the complexity of urban Europe and identify the challenges your own city is confronting. Virginie Mamadouh is associate professor of Political and Cultural Geography in the Department of Geography, Planning and International Development Studies at the University of Amsterdam.
    [Show full text]
  • Sander Wirken Bijyour Lab Jurist En Filmmaker Jong En Vers: Met Oog Voor Onrecht Hva-Eerstejaars (Advertentie) FLOOR
    Foliaweekblad voorMagazine HvA en UvA foliaweb.nl nr. 03 10/09/2014 De VU als protestbolwerk Lekker uithuilen Sander Wirken bijYour Lab Jurist en filmmaker Jong en vers: met oog voor onrecht HvA-eerstejaars (advertentie) FLOOR maandag 22 september 16.30 -18.00 uur HET GROTE MBO-HBO GESPREK DOORSTROMEN VOOR DOORZETTERS Wel of geen selectie aan de poort, welke doorstroomtrajecten zijn er en wat zijn de succesfactoren: de stap van mbo naar hbo is vaak in het nieuws. Op maandag 22 september is de doorstroom van mbo naar hbo onderwerp van debat tijdens het ‘Grote mbo-hbo Gesprek’ bij FLOOR, het debatcentrum van de Hogeschool van Amsterdam. Verschillende deskundigen gaan met elkaar en het publiek in gesprek over de actuele onderwerpen die spelen bij deze doorstroom. MET: • Thom de Graaf (voorzitter Vereniging Hogescholen) • Jan van Zijl (voorzitter MBO raad) • Huib de Jong (rector HvA) • Tanja Jadnanansing (lid Tweede Kamer) PROGRAMMABIJDRAGEN VAN: • Marcelle Peeters (programmamanager van het nieuw op te zetten HvA lectoraat over doorstroom mbo-hbo) • Anja Vink (onderwijs- en onderzoeksjournalist) • Bart Ongering (beter bekend als Meester Bart; docent, schrijver en ervaringsdeskundige) De gespreksleiding is in handen van Jean Tillie (domeinvoorzitter Maatschappij en Recht bij de HvA) en Jim Jansen (hoofd- redacteur Folia). Het Grote mbo-hbo Gesprek wordt georganiseerd door het domein Maatschappij en Recht, Folia en FLOOR. Maandag 22 september 2014, 16:30-18:00 uur FLOOR (debat- en activiteitencentrum van de HvA), Kohnstammhuis, Wibautstraat 2-4, Amsterdam Voor informatie en aanmelden www. oor.hva.nl CREATING TOMORROW inhoud #03 redactioneel Spinhuis Behalve dat faculteiten en het Col- Interview Sander Wirken 6 lege van Bestuur van de UvA en VU Het was een gevaarlijk project, het volgen van aanklager steeds intensiever samenwerken, Claudia Paz y Paz voor zijn film Burden of Peace.
    [Show full text]
  • Van Vwo Naar
    Van profiel naar studie Aanvullende eisen Bekijk welke profielen toegang geven tot welke A8 met Wiskunde A of Wiskunde B studie. Voor sommige opleidingen zijn er naast het B2 met (Bedrijfseconomie of Economie of M&O profiel aanvullende vakken nodig. Ook dit is terug te B6 met Bedrijfseconomie of Economie of M&O vinden. Het overzicht is altijd up-to-date en het B7 met Bedrijfseconomie of Economie of Maatschappijwetenschappen of M&O schema is eenvoudig op te slaan als pdf (om B8 met Biologie digitaal te gebruiken of te printen). Het overzicht is B10 met Biologie en Scheikunde per studierichting op te slaan (bijv. Techniek) of alle B12 met Biologie of Natuur, leven en technologie studierichtingen in één keer. B15 met Wiskunde B en (Bedrijfseconomie of Economie of M&O) E2 met Economie Hoe werkt het schema? E3 met Economie en (Wiskunde A of Wiskunde B) E5 met Economie of M&O of Bedrijfseconomie In de eerste kolom staan de studies die kunnen E6 met Economie of Wiskunde A of Wiskunde B worden gevolgd. De tweede kolom geeft per profiel aan of wel/geen toegang mogelijk is tot de studie of N1 met Natuur, leven en technologie of Natuurkunde dat er een aanvullende eis is. Deze aanvullende eis N2 met Natuur, leven en technologie of Scheikunde wordt aangegeven met een code (letter + cijfer). In N3 met Natuurkunde de laatste kolom staan de instellingen N9 met Natuurkunde en Wiskunde B (hogescholen en universiteiten) waar de opleiding N12 met Natuurkunde of Natuur, leven en technologie wordt aangeboden. S1 met Scheikunde S5 met Scheikunde en Wiskunde A Disclaimer V2 met tweede moderne vreemde taal De data in de online tool Van profiel naar studie wordt continu ververst en is daarmee altijd actueel.
    [Show full text]
  • Ruim 102.000 Slachtoffers Van De Holocaust Krijgen 70 Jaar Na De
    COMITÉ VAN AANBEVELING HOLOCAUST Eberhard van der Laan NAMENMONUMENT Burgemeester van Amsterdam NEDERLAND Ahmed Aboutaleb Burgemeester van Rotterdam Frits Barend Ruim 102.000 slachtoffers van de Holocaust krijgen Journalist 70 jaar na de Tweede Wereldoorlog een eigen monument. Piet Hein Donner President De beoogde locatie is het Wertheimpark in Amsterdam Oorlogsgravenstichting waar een monument zal verrijzen met alle namen van de Jaap Fransman Voorzitter Centraal Nederlandse Holocaust slachtoffers die geen graf hebben. Joods Overleg Ton Heerts Voorzitter FNV Ook ú kunt bijdragen aan de bouw van dit monument Onno Hoes door één of meer namen te adopteren, of supporter te Burgemeester van Maastricht worden. Bedrijven kunnen zich als sponsor aan het project Liesbeth van der Horst Directeur Verzetsmuseum verbinden. Amsterdam Jeroen Krabbé Acteur/beeldend kunstenaar Het Holocaust Namenmonument Nederland is een initiatief van het Joan Leemhuis-Stout Nederlands Auschwitz Comité. Steun het Nederlands Auschwitz Voorzitter Nationaal Comité 4 en 5 mei Comité bij de totstandkoming van dit project en het realiseren van Ronald Leopold haar doelstellingen. Algemeen directeur Anne Frank Stichting Dirk Mulder Directe giften kunnen worden overgemaakt op rekening Directeur Herinneringscentrum NL55RABO0358281563 t.n.v. het Nederlands Auschwitz Comité, Kamp Westerbork André Rieu onder vermelding van ‘Namenmonument’. Violist Marjan Schwegman Directeur NIOD Ernst Daniël Smid Zanger/presentator Postbus 74131 Marlies Veldhuijzen van Zanten Voormalig staatssecretaris VWS 1070 BC Amsterdam Gerdi Verbeet T: 020-672 3388 , 54 jaar. Op zijn adres woonde het gezin Groenteman: vader Meijer, moeder Lena, en de drie kleintjes John, Anne en Jeanette. Voormalig voorzitter 2e Kamer [email protected] Ruud de Wild Radiopresentator www.holocaustnamenmonument.nl PETER ZWAGA PETER HOLOCAUST NAMENMONUMENT NEDERLAND Ruim 102.000 ADOPTEER EEN NAAM Iedereen kan een of meer namen op het Joodse en 220 Sinti en Roma slachtoffers van de Holocaust krijgen 70 jaar monument adopteren.
    [Show full text]
  • Gemeenteraadsverkiezingen Januari 2014 Politieke Vereniging D66 Democraat Tekst 02 Democraat 03 Vooraf Alexander Pechtold Inhoudsopgave
    Democraat editie het ledenmagazine van de gemeenteraadsverkiezingen januari 2014 politieke vereniging D66 Democraat tekst 02 Democraat 03 vooraf Alexander Pechtold inhoudsopgave Maar dat betekent concreet ieder jaar in het basis- en voortgezet onderwijs 200 euro extra per leer- ling. Een gemiddelde middelbare school krijgt ieder jaar 335.000 euro extra. Daar kunnen die scholen bijvoorbeeld vijf mensen voor aannemen. Aan jullie de taak kiezers te laten zien wat de on- derwijsmiljoenen betekenen voor de scholen in jullie gemeenten. Met extra onderwijsgeld geven we kinderen maximale kansen. Zo keek ik m’n ogen uit op de nieuwe Sterrenschool in Almere. Op deze zo- 24. genoemde alles-in-één-school kan er in de na- en buitenschoolse opvang spelenderwijs verder worden gewerkt met wat op school is geleerd. D66-stadsdiner Wie een taalachterstand heeft, krijgt extra aan- dacht. Wie bovengemiddeld scoort, wordt extra uitgedaagd. Zo krijgt ieder kind de tijd en aan- dacht dat het nodig heeft. In gesprekken met leerlingen, ouders, studen- ten en leraren hebben we talloze tips en ideeën gekregen om ons onderwijs nog beter te maken. Bijzonder vond ik de ontmoeting met mensen van onderwijsinstellingen uit Assen. Die stad zat aanvankelijk niet in de Onderwijstour, maar toen Een nieuw jaar, nieuwe kansen. ze hoorden dat we wél naar Groningen en Leeu- Dat geldt dit jaar nog meer dan anders. Met de warden gingen, namen ze onder leiding van D66- verkiezingen voor de gemeente en voor Europa Onderwijswethouder Maurice Hoogeveen het liggen er kansen voor D66 om nog meer mensen initiatief om alsnog met Paul en mij in gesprek te aan ons te binden en onze invloed te vergroten.
    [Show full text]
  • Van Ideale Woonwijk Naar Een Wijk Met Problemen.. En Weer Terug?
    Van ideale woonwijk 24-1-2021 naar een wijk met problemen.. En weer terug? Een onderzoek naar de relatie tussen de stedenbouwkundige structuur van de wijk en het ontstaan van sociale problemen Met de cases: de Tarwewijk & Pendrecht Eva Bakker s2244497 MASTERTHESIS: CULTURAL GEOGRAFY BEGELEIDER: COR WAGENAAR RIJKSUNIVERSITEIT GRONINGEN Abstract In deze scriptie wordt de relatie tussen de stedenbouwkundige structuur van een wijk en het ontstaan van sociale problemen in die wijk onderzocht. Als cases zijn twee wijken in Rotterdam-Zuid geselecteerd met een verschillende stedenbouwkundige structuur. Een wijk gebouwd in het interbellum; de Tarwewijk, en een naoorlogse wijk; Pendrecht. Duidelijk is geworden dat fysieke en sociaal-economische factoren elkaar altijd beïnvloeden, waardoor een negatieve spiraal in werking kan worden gezet en sociale problemen ontstaan. In fysiek opzicht zijn de volgende factoren van invloed op het ontstaan van sociale problemen: (1) de samenstelling van de woningvoorraad, (2) de mate waarin openbare en privé ruimte van elkaar gescheiden zijn, (3) de mogelijkheid voor sociaal toezicht, oftewel de aanwezigheid van lange huizenblokken, smalle donkere straten en blinde parterres, (4) de mate van spreiding van voorzieningen in de wijk, (5) de ligging van de wijk ten opzichte van de stad, (6) verrommeling en (7) verloedering van de wijk. Ruimtelijke verbeteringen en sociaal beleid kunnen echter ook een positieve impact hebben, waardoor de ontwikkelingen in een wijk juist in een positieve spiraal komt. Hierbij is het belangrijk dat aandacht besteed wordt aan zowel sociale als economische als fysieke factoren. Doordat deze drie factoren elkaar continu beïnvloeden, moeten alle factoren worden meegenomen om het probleem consequent aan te pakken.
    [Show full text]