NDB Jaarverslag 2020

JAARVERSLAG 2020 NDB Jaarverslag 2020

INHOUD

1. VOORWOORD 2 2. ORGANISATORISCH 3 2.1 Bestuur 3 2.2 Adviescommissie 3 2.3 Code goed sportbestuur 3 2.4 Bondskantoor 5 2.5 Lidorganisaties en leden 5 2.6 Commissies en officials 6 3. BREEDTESPORT 8 3.1 Dutch Open Darts 8 3.2 NDB Ranking 8 3.3 LaCo en SuperLeague 9 3.4 Finaledagen, NDB Masters en NK 9 4. TOPSPORT 10 4.1 Nederlandse Selectie 10 4.2 Technische Staf 11 4.3 Evenementen Nederlands team 11 4.4 WDF Virtual Cup 11 4.5 Major (TV) toernooien 11 5. MARKETING EN COMMUNICATIE 12 5.1 Websites & Social Media 12 5.2 Persactiviteiten 12 5.3 NDB Partners en Sponsoren 12 6. FINANCIEEL 13 6.1 Tekstuele toelichting 13 6.2 Balans per 31-12-2020 13 6.3 Staat van baten en lasten 13 6.4 Waarderingsgrondslagen 13 6.5 Toelichting balans 13 6.6 Toelichting staat baten en lasten 13 6.7 Opbouw bestemmingsreserve 13 6.8 Ondertekening bestuur 13 Bijlagen 24 Jaarverslagen lidorganisaties 24

1 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

1. VOORWOORD Terwijl we nog aan het nagenieten waren van het succes van de Dutch Open Darts in Assen hadden we half maart 2020 plotseling te maken met een coronapandemie die de samenleving op zijn kop zette.

Om een onhoudbare situatie in de zorg te voorkomen ging Nederland in de strijd tegen het coronavirus op slot. We werden verzocht thuis te blijven en te werken, scholen en winkels gingen dicht, we kregen te maken met een lockdown, een avondklok en plots droegen we allemaal een mondkapje.

Een lange tijd van onzekerheid is wat volgde. Kunnen de competities nog afgemaakt worden en weten we wie zich mogen kronen tot kampioenen? Al snel werd duidelijk dat de crisis er voor zorgde dat alle competities voortijdig stopten, zonder kampioenen, promovendi en degradanten. Alle finaledagen werden afgelast en ook de evenementen voor het Nederlands team gingen niet meer door.

Naast al het persoonlijk leed en zorgen over onze gezondheid, wat natuurlijk de hoogste prioriteit kreeg, hadden we ook te maken met veel onzekerheid binnen de NDB. We hebben veel flexibiliteit moeten vragen van zowel het bestuur, de verschillende commissies als van het bondskantoor. We hebben andere werkzaamheden moeten verrichten dan gepland, lastige gesprekken gevoerd en moeilijke keu- zes moeten maken.

Voor u ligt het jaarverslag van 2020. Een jaarverslag waarin we normaal uitgebreid terugblikken op onze toernooien en competities, al onze kampioenen benoemen en stilstaan bij de prestaties van onze Ne- derlandse selectie. Voor zover mogelijk doen we dat ook in dit jaarverslag, al zult u begrijpen dat dit, vanwege de coronapandemie, helaas vrij summier is.

In het begin van het jaar 2020 hebben we nog kunnen genieten van het BDO WK, van ranking vier en vijf, Open Rotterdam en Open Peelland. En zoals al aangegeven in de eerste zin van dit voorwoord, hebben we een prachtige editie van de BAUHAUS Dutch Open Darts beleefd.

Toen corona onze volle aandacht kreeg, hebben wij als organisatie alles gedaan om de belangen van onze mooie sport te behartigen. Gelobbyd bij verschillende instanties zoals overheid en veiligheidsbe- raad, uitgezocht wat er allemaal eventueel weer mogelijk was, geschakeld met NOC*NSF en gemeen- tes, vele horecazaken ondersteund bij de zoektocht wat er wel mogelijk was en wat niet. Ook hebben we onze lidorganisaties zo goed mogelijk geïnformeerd over het wel of niet opstarten van het nieuwe seizoen, met helaas een uitkomst dat het toch echt niet mogelijk was.

Uiteraard hebben we in 2020 niet stilgezeten. Samen met onze lidorganisaties hebben we in 2020 een ambitieus meerjarenbeleidsplan 2021-2024 opgesteld en vastgesteld. Daarmee hebben we met onze hele vereniging de richting voor de komende jaren bepaald. Deze coronacrisis vroeg ook om innovatie. Halverwege het jaar 2020 hebben wij de ‘Game On!’ app ontwikkeld, om darters de mogelijkheid te bieden vanuit huis gewoon door te blijven gooien. De App is goed ontvangen en inmiddels hebben meer dan 2.000 mensen de App gedownload. Ook wisten we in 2020 met ons innovatieve product Kantine- baas de Nederlandse Loterij in Beweging Prijs te winnen. Een prachtige beloning voor al het werk rondom dit platform.

We staan nog altijd voor grote uitdagingen, terwijl de toekomst moeilijk te voorspellen valt. Wij staan in ieder geval klaar om te beginnen zodra de situatie dat weer toelaat. Wat we zeker weten, is dat wij ons onverminderd enthousiast en overtuigd zullen blijven inzetten voor de dartsport.

Bestuur en Directie Nederlandse Darts Bond

NEDERLANDSE DARTS BOND 2

NDB Jaarverslag 2020

2. ORGANISATORISCH De Nederlandse Darts Bond (NDB) is het overkoepelende orgaan voor de Nederlandse dartssport. Per 31 december 2020 waren er 25 lidorganisaties aangesloten bij de NDB met een gezamenlijk ledental van ruim 30.000 darters. De organisatie bestaat uit een bestuur, bondskantoor, commissies en vele vrijwilligers. Tweemaal per jaar vergadert de Algemene Ledenvergadering - het hoogste orgaan - over het beleid van de NDB. De NDB is lid van NOC*NSF en afdelingsbond van de WDF waarbij ruim 60 bonden over de hele wereld zijn aangesloten.

2.1 Bestuur Het bestuur bestond op 1 januari 2020 uit vijf personen: • Frances van Kooten Voorzitter • Theo van Hezik Penningmeester • Jacques Michel Bloi Secretaris • Hans Elzer Bestuurslid Jeugdzaken • Wilco van Luttikhuizen Algemeen Bestuurslid

Op zaterdag 29 augustus 2020 heeft de voorjaars ALV van de NDB plaatsgevonden. Vanwege de coronacrisis was er gebruik gemaakt van de noodwet om de vergadering uit te stellen. Hierdoor konden we fysiek bij elkaar komen. Dit bleek voor de najaars ALV, vanwege een lockdown, niet meer mogelijk. Uiteindelijk werd deze digitaal georganiseerd op 2 maart 2021. Er hebben in totaal acht officiële be- stuursvergaderingen plaatsgevonden en vele digitale overleggen. Daarnaast heeft het bestuur diverse online vergaderingen met o.a. kantoor en verschillende commissies bijgewoond.

2.2 Adviescommissie Gezien de bestuurscrisis in 2018 is tijdens de bijzondere ALV van 3 maart 2018 een adviescommissie benoemd. De adviescommissie bestond op 1 januari 2020 uit Harriëtte van de Wakker (KDO), Arend Freeth (DBA), Gerard Elderenbosch (DORA), Monique van der Horst (DVS) en Arjan Luijendijk (DBMN). Tussen de adviescommissie en het bestuur hebben in 2020 totaal twee gezamenlijke overleggen plaatsgevonden.

2.3 Code goed sportbestuur Het bestuur van NOC*NSF heeft in 2004 dertien aanbevelingen gedaan voor Goed Sportbestuur. Deze aanbevelingen zijn bekend geworden als de “Code Goed Sportbestuur”. Het NDB-bestuur onderschrijft deze code en vindt dus dat de NDB aan al deze aanbevelingen moet voldoen. Mocht de NDB niet voldoen aan een van deze uitgangspunten, dan moet de NDB daar goede argumenten voor hebben en dienen deze met de ALV gedeeld te worden. In het jaarverslag wordt jaarlijks op deze dertien punten gerapporteerd, zodat ook zichtbaar blijft hoe de NDB opereert t.a.v. deze punten en dat we er aan voldoen. De NDB heeft haar beleid m.b.t. de richtlijnen en verplichtingen vanuit de Minimale Kwaliteits- eisen en Code Goed Sportbestuur geëvalueerd. Hieruit zijn een aantal actiepunten gekomen die inmiddels opvolging hebben gekregen.

1. Eenheid van bestuur Het bestuur zorgt voor eenheid binnen de organisatie door eenheid in beleid. Het door ons ontwikkelde beleid wordt uniform uitgedragen. Het door de ALV vastgestelde meerjarenbeleidsplan 2017-2020 (MJBP) en daarvan afgeleide jaarplannen met de daarbij behorende begroting is leidend en sturend voor de NDB. Jaarplannen en begrotingen voldoen aan de eisen van subsidiever- strekkers.

2. Topsportstatuut De organisatie heeft vanwege onder meer de grote (financiële) belangen en complexiteit van de topsport een topsportstatuut opgesteld. Topsport maakt integraal deel uit van het MJBP. Er is dus geen apart topsportstatuut. We kennen naast de passages over topsport in het MJBP ook een topsportovereenkomst en een informatiemap waarin rechten en plichten voor onze topsporters en NDB geregeld worden en er duidelijke afspraken zijn gemaakt.

3 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

3. Financieel statuut Het bestuur zorgt dat zij een goed financieel beleid en een passende administratieve organisatie voert, vastgelegd in een financieel statuut. De NDB heeft geen financieel statuut maar kent een uitgebreid vastgesteld document waarin de administratieve en financiële administratie (incl. planning en control) in zijn totaliteit staan beschreven. Aan de ALV wordt de jaarrekening voorgelegd. Een door de ALV gemandateerde financiële commissie wordt uitvoerig geïnformeerd over de begroting en de jaarrekening.

4. Besturingsmodel Het bestuur stelt duidelijk vast op welke manier de organisatie bestuurd wordt. Zij heroverweegt en actualiseert met regelmaat het gehanteerde besturingsmodel. Het bestuur heeft duidelijk met elkaar afgesproken hoe de organisatie bestuurd moet worden en wat de bevoegdheden van eenieder zijn (ALV, bestuur, commissies, etc.). Er is een bestuursprofiel en een competentieprofiel per bestuursfunctie vastgesteld. Indien nodig actualiseren we de profielen wanneer de situatie daarom vraagt.

5. Bestuursfuncties Bij de uitvoering van een bestuursfunctie is het belangrijk dat de juiste persoon op de juiste plaats zit, er voldoende vernieuwing is, de wijze van voordragen en benoemen transparant plaatsvindt en het organisatiegeheugen goed is gewaarborgd. Het bestuur hanteert een procedure m.b.t. de voordracht en benoeming van bestuursleden. Jaarlijks staat het rooster van aftreden op de agenda van de ALV. Tevens staat dit duidelijk op onze site vermeld.

6. Gedragscode bestuur Het bestuur stelt een gedragscode vast waar bestuursleden zich in hun handelen aan houden. Het bestuur heeft een gedragscode. Deze is in januari 2007 opgesteld en door de ALV goedgekeurd. Deze code is in 2015 geactualiseerd, nog steeds geldend en tevens van toepassing op overige commissies en vrijwilligers.

7. Bestuurdersaansprakelijkheid Het bestuur bespreekt de noodzaak of wenselijkheid om zich tegen bestuurdersaansprakelijkheid te verzekeren. We hebben voor ons bondsbestuur een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering afgesloten.

8. Transparantie Het bestuur vergadert volgens een jaarlijks vastgesteld schema en is transparant over de agenda en bestuursbesluiten die een ALV aangaan. Het bestuur stelt een jaarrooster vast van de vergaderingen van het bestuur en de ALV. De genomen besluiten in deze vergaderingen zijn toegankelijk voor iedereen (tenzij het personele zaken betreft). Waar nodig worden de leden of de ALV geïnformeerd.

9. Aftreden bestuursleden Het bestuur bevordert dat bestuursleden tussentijds aftreden in specifieke gevallen. Er is een evenwichtig rooster van aftreden van de bestuursleden. Na het verstrijken van een zittingster- mijn wordt met het betreffende bestuurslid de termijn geëvalueerd alvorens het tot een her-kandidaat- stelling komt. Doorstroming wordt op deze manier geborgd, zonder dat er organisatiekennis wegvloeit.

NEDERLANDSE DARTS BOND 4

NDB Jaarverslag 2020

10. Agenda bestuur Het bestuur overlegt en besluit tenminste eenmaal per jaar over: a) het algemene beleid en de strategie, de hieraan verbonden (financiële) risico’s en de financiële stand van zaken, b) de eigen werkwijze en taakverdeling, het eigen en individuele functioneren en c) de relatie met de directie. Hieronder wordt verstaan dat het bestuur minimaal 1x per jaar spreekt over de strategie en de financiële stand van zaken van de NDB. Het bestuur doet dit door het aanbieden en laten vaststellen van de begroting, het jaarplan, overige beleidsplannen en de jaarrekening op de ALV. Tevens bespreekt het bestuur periodiek op haar vergadering belangrijke managementinformatie, waaronder de financiële rap- portage.

11. Directiestatuut Het bestuur stelt op basis van het vastgestelde besturingsmodel een helder directieprofiel vast en legt de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de directie duidelijk vast in een directiestatuut. De NDB heeft een directiestatuut vastgesteld, waarin taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn beschreven.

12. Controletaak ALV Het bestuur zorgt ervoor dat de ALV haar controletaak naar behoren kan uitvoeren. De NDB heeft jaarlijks twee ALV’s. Hierbij wordt in de voorjaars-ALV verantwoording afgelegd over het gevoerde beleid en de financiën. In de najaars-ALV wordt goedkeuring gevraagd voor beleid, begroting en jaarplannen voor het komende jaar. Tevens fungeert binnen de NDB een financiële commissie. De statuten maken het mogelijk – indien nodig – om extra ALV’s te beleggen.

13. Statuten en reglementen Het bestuur zorgt ervoor dat de organisatie in ieder geval de volgende reglementen heeft: statuten, een tuchtreglement, dopingreglement, een regeling tegen seksuele intimidatie, een regeling tegen discriminatie/racisme en een regeling voor klachten. Door aangesloten te zijn bij het Instituut Sport Rechtspraak (ISR) heeft de NDB de volgende reglementen ondergebracht: tuchtreglement, dopingreglement, reglement seksuele intimidatie, het reglement matchfixing en het reglement tegen discriminatie/racisme. Alle reglementen zijn te vinden op onze website.

2.4 Bondskantoor De NDB en Koninklijke Nederlandse Biljartsbond (KNBB) delen sinds 2014 samen een kantoor in Nieu- wegein. Op het Bondskantoor van de NDB werken op dit moment drie fulltime medewerkers. Tevens is dit de centrale vergaderplek voor alle vrijwilligers van de NDB, zoals het bestuur, de commissies en overige organen van de NDB. De medewerkers zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid en genomen besluiten en zijn als middelpunt van de georganiseerde Nederlandse dartssport het aanspreekpunt voor de darters, de lidorganisaties, de vrijwilligers en de bestuursleden. In 2020 waren Paul Engelbertink, Patrick Stolk en Borg Jansen werkzaam voor de Nederlandse Darts Bond. Er hebben geen personele wisselingen plaatsgevonden in 2020.

2.5 Lidorganisaties en leden In 2020 waren er 25 lidorganisaties aangesloten bij de NDB, verdeeld over Nederland. De beknopte jaarverslagen van deze lidorganisaties maken onderdeel uit van dit jaarverslag. Vanwege de coronacrisis is de competitie in het najaar van 2020 niet opgestart. We kunnen op dit moment dus ook geen inzicht geven in het ledenaantal en een eventuele daling of stijging. Het laatst gemeten ledenaantal dateert van het einde van seizoen 2019/2020 en was 30.588 leden.

5 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

2.6 Commissies en officials Vrijwilligers zijn voor de NDB van groot belang. Zonder vrijwilligers is het niet mogelijk om alle activiteiten binnen de NDB te verrichten. Binnen de NDB zijn de volgende commissies actief:

• Toernooicommissie • Jeugdcommissie • Financiële commissie • Technische staf • Spelersvertegenwoordiging • Adviescommissie • Officials Elke commissie op de Adviescommissie na, wordt aangevuld met een medewerker vanuit het bondskantoor. De Adviescommissie heeft alleen het bestuur als gesprekspartner.

Toernooicommissie De toernooicommissie is gedeeltelijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het breedtesportbeleid van de NDB. Zij is o.a. betrokken bij de organisatie en wedstrijdleiding van de landelijke rankings welke in de regio’s door de lidorganisatie worden georganiseerd. Tevens hebben zij een adviserende rol ten aanzien van het ontwikkelen en verbeteren van reglementen en beleid. De TC vergadert een aantal keer per jaar. De toernooicommissie bestond in 2020 uit: • Martin Dekker • Arjan de Waal • Paula Efdé • Mark Speekenbrink • Patrick Stolk – medewerker Bondskantoor

Jeugdcommissie De jeugdcommissie is het aanspreekpunt voor jeugdspelers en ouders tijdens toernooien. Tevens hebben zij een adviserende rol ten aanzien van het ontwikkelen en verbeteren van reglementen en jeugd- beleid. De JC vergadert een aantal keer per jaar en organiseert vergaderingen voor jeugdbegeleiders. De Jeugdcommissie bestond in 2020 uit: • Ira van der Horst • Marcel Korf • Arnold Bervoets • Hans Elzer - Bestuurslid Jeugdzaken • Patrick Stolk – medewerker Bondskantoor

Financiële commissie In samenspraak tussen het bestuur en de financiële commissie worden de taken en verantwoordelijkheden van deze commissie bepaald. In de statuten (artikel 18 lid 6) is in ieder geval al vastgelegd dat goedkeuring van de balans en de staat van baten en lasten met toelichting door de algemene ledenvergadering kan plaatsvinden als kennis is genomen van de bevindingen van de financiële commissie. De financiële commissie bestond in 2020 uit: • Monique van der Horst, DVS • Peter Maartense, RDO • Inge Sanders, KDO – benoemd op voorjaars ALV 2020 • Theo van Hezik – Penningmeester • Borg Jansen – medewerker Bondskantoor

Technische Staf De belangrijkste beslissingen omtrent de Nederlandse Selectie en de teams die de toernooien spelen worden genomen door de Technische Staf van de NDB. Tevens hebben zij een adviserende rol ten aanzien van het ontwikkelen en verbeteren van het topsportbeleid en begeleiden zij het Nederlands team tijdens evenementen. De technische staf bestond in 2020 uit: • Raymond de Vries – Bondscoach heren • Karin ten Kate - Bondscoach dames • Dick Bontekoe - Bondscoach jeugd

NEDERLANDSE DARTS BOND 6

NDB Jaarverslag 2020

• Patrick Stolk - Coördinator Topsport • Frances van Kooten - Voorzitter en waarnemend bestuurslid Topsport

Paradarts en Specials De NDB is al enkele jaren heel actief op het gebied van paradarts en darts voor specials. Marijke Zomer is bondscoach paradarts en daarmee het aanspreekpunt voor beide categorieën tijdens toernooien. Tevens heeft zij een adviserende rol ten aanzien van het ontwikkelen en verbeteren van het beleid voor deze categorieën. Marijke vergadert een aantal keer per jaar samen met het de coördinator topsport en het bestuurslid paradarts.

Spelersvertegenwoordiging De NDB heeft een spelersvertegenwoordiging topsport gekregen in 2018. Zij worden door de NDB betrokken bij de totstandkoming van (beleids)plannen en belangrijke besluiten rondom topsport. Daarnaast zal de spelersvertegenwoordiging de NDB informeren over belangrijke gebeurtenissen tijdens Neder- landse en internationale rankingtoernooien en zijn zij aanspreekpunt voor andere topdarters indien zij hier behoefte aan hebben. De spelersvertegenwoordiging bestond in 2020 uit: • Anca Zijlstra • Martijn Kleermaker

Adviescommissie De adviescommissie voorziet het bestuur van de NDB van gevraagd en ongevraagd advies. De adviescommissie bestond in 2020 uit: • Harriëtte van de Wakker (KDO) • Arend Freeth (DBA) • Gerard Elderenbosch (DORA) • Monique van der Horst (DVS) • Arjan Luijendijk (DBMN)

Officials De NDB en haar commissies worden tijdens vele wedstrijden en activiteiten geholpen door ‘officials’. Dit zijn alle vrijwilligers die met veel plezier de NDB ondersteunen door ons o.a. bij te staan in wedstrijdleiding, het bijhouden van scores tijdens wedstrijden en allerlei andere werkzaamheden waarbij de NDB extra ondersteuning kan gebruiken. De officialploeg bestaat uit ongeveer 50 personen en is een hecht team waar de NDB trots op is.

7 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

3. BREEDTESPORT Vanwege de coronacrisis zijn bijna alle toernooien en competities in 2020 afgelast. Enkel die toernooien die in de eerste maanden van 2020 gepland stonden zijn gespeeld. Hieronder dus een beknopt overzicht van datgene wat er wel heeft plaatsgevonden.

3.1 Dutch Open Darts De Dutch Open Darts 2020 was een groot succes op allerlei fronten. Deelnemers- en bezoekerstaan- tallen waren in lijn met de verwachting, organisatorisch stond het toernooi weer als een huis, financieel was het evenement zeer rendabel en deelnemers beoordeelden de Dutch Open Darts 2020 gemiddeld met een 9.

Ross Montgomery werd de nieuwe Dutch Open Darts kampioen van 2020. De Schot versloeg in een redelijk eenzijdige finale de Belg Brian Raman. Bij de dames zagen we een geheel Nederlandse finale en was het Aileen de Graaf die haar landgenote Anca Zijlstra versloeg.

Mark Tabak werd juniorenkampioen, hij was in de finale met 4-1 te sterk voor zijn landgenoot Marcel Bus. Lerena Rietbergen versloeg Layla Brussel met 3-1 en kroonde zich tot Dutch Open-kampioen bij de meisjes. De aspirantentitel ging naar een zeer goed spelende Stijn Verbakel. Met een 127-finish in de laatste leg klopte hij de Italiaan Francesco Basili met 3-0.

De Zuid-Koreaan Kwanghee Cho is de nieuwe Dutch Open Darts-kampioen 2020 bij de paradarters. In de finale versloeg hij de Nederlander Jaap Pol.

Zoals gebruikelijk was het gehele finaleprogramma van de Dutch Open Darts live te zien op RTV Dren- the en via een wereldwijde stream. Ook werd er zowel op vrijdag als op zaterdag gestreamd vanaf de tribunebanen.

3.2 NDB Ranking In 2020 werden er slechts twee NDB Rankings georganiseerd. Dit waren de vierde en vijfde ranking die meetelden voor het NDB Rankingseizoen 2019-2020. Uiteindelijk is dit seizoen nooit afgemaakt en nietig verklaard. De beslissing om het NDB Rankingseizoen nietig te verklaren is tot stand gekomen na veelvuldig overleg en stevige discussies tussen verschillende commissies, kantoor en bestuur. Natuur- lijk vonden wij het als liefhebbers ook verschrikkelijk om ons eigen rankingseizoen nietig te verklaren en geen kampioenen te benoemen. Omdat we zo dicht bij het einde van dit seizoen waren hebben we er wel voor gekozen om uitblinkers te gaan benoemen. Zij ontvingen een prachtige plaquette en het prijzengeld gelijk aan het bedrag dat ze zouden ontvangen wanneer ze officieel tot kampioen waren ge- kroond. Dit waren: Luc Peters (heren A), Patrick Bus (heren B), Aileen de Graaf (dames), Luke van der Kwast (junioren), Lerena Rietbergen (meisjes), Tinus van Tiel (aspiranten), Michelovic van Velzen (paradarters) en Menno Lammers (specials).

Het NDB Rankingseizoen 2020-2021 is vanwege de coronapandemie nooit opgestart.

Hieronder de uitslagen van de Open Rotterdam en Open Peelland.

Open Rotterdam: Op 19 januari 2020 werd in samenwerking met de RDO de vierde Winmau NDB ranking van het seizoen 2019-2020 gespeeld in het Sportcentrum Vlaardingen. Luc Peters (heren A), Aileen de Graaf (dames), Manuel Marquez (heren B), Menno Lammers (specials) en Pascal van der Hoorn (paradarts) wisten de seniorentitels te winnen tijdens Open Rotterdam. Bij de jeugd gingen Lerena Rietbergen (meisjes), Mas- simo Balsamo (aspiranten) en Danny Jansen (junioren) met de hoofdprijs naar huis. In totaal deden er 16 specials, 28 paradarters, 52 junioren, 15 meisjes, 22 aspiranten, 166 heren B, 107 heren A en 70 dames mee aan de vierde NDB Ranking.

Open Peelland: Op 1 maart waren we in Beek en Donk waar in samenwerking met de PDB de vijfde Winmau NDB ranking werd georganiseerd. De titels gingen naar Jeroen Mioch (heren A), Patrick Bus (heren B), Femke van Zuiden (dames), Michelovic van Velzen (paradarts) en Menno Lammers (specials). Bij de

NEDERLANDSE DARTS BOND 8

NDB Jaarverslag 2020 jeugd gingen Lerena Rietbergen (meisjes), Massimo Balsamo (aspiranten) en Luke van der Kwast (junioren) met de hoofdprijs naar huis. In totaal deden er 84 heren A, 138 heren B, 60 dames, 40 junioren, 18 aspiranten, 14 meisjes, 31 paradarters en 12 specials mee.

3.3 LaCo en SuperLeague Vanwege de coronacrisis zijn deze twee competities ook nietig verklaard. Er zijn dus geen kampioenen benoemd en er zijn ook geen teams gepromoveerd en/of gedegradeerd. Hoezeer wij dit ook betreuren. Ook de SuperLeague play-offs hebben in 2020 niet plaatsgevonden en het nieuwe seizoen 2020-2021 is niet opgestart.

3.4 Finaledagen, NDB Masters en NK Ook voor alle finaledagen, de NDB Masters en het NK geldt dat deze, vanwege de coronapandemie, niet hebben plaatsgevonden in 2020.

9 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

4. TOPSPORT 4.1 Nederlandse Selectie Door de coronacrisis zijn in 2020 alle kwalificatiemogelijkheden zoals beschreven in het selectieregle- ment niet georganiseerd en/of niet afgerond. Hierdoor waren er geen spelers die zich conform het reglement plaatsten voor de selectie seizoen 2020/2021. De technische staf heeft daarover meerdere overleggen gevoerd en besloten een nieuwe selectie te benoemen op het moment dat dit nodig is en weer mogelijk is. Dit zal zijn wanneer er weer (internationale) toernooien gespeeld kunnen worden en zodra we de coronapandemie achter ons hebben gelaten.

Hieronder staat de selectie 2019/2020 Heren 2019/2020 NDB Ranking Martijn Kleermaker NDB Ranking Chris Landman NDB Ranking Jeffrey Sparidaans NDB Ranking Luc Peters NDB Ranking Nick Crouwel NDB Ranking Michel van der Horst Kwalificatietoernooi Marco de Kreij Superleague Frans van der Weit Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld Toegevoegd 4 Nations Niet ingevuld

Dames 2019/2020 NDB Ranking Marjolein Noijens NDB Ranking Vanessa Zuidema NDB Ranking Anita van der Velden NDB Ranking Anca Zijlstra Kwalificatietoernooi Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld

Jongens 2019/2020 NDB Ranking Jurjen van der Velde NDB Ranking Luke van der Kwast NDB Ranking Danny Jansen LaCo/Kwalificatietoernooi Kevin Lasker Aanwijzen TS Marcel Bus Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld

Meisjes 2019/2020 NDB Ranking Lerena Rietbergen NDB Ranking Rosanne van der Velde Aanwijzen TS Niet ingevuld Aanwijzen TS Niet ingevuld

Paradarts 2019/2020 NDB Ranking Cliff Ruiter NDB Ranking Arie van der Rassel NDB Ranking Michelovic van Velzen Aanwijzen TS Niet ingevuld Toegevoegd voor WK Niet ingevuld

NEDERLANDSE DARTS BOND 10

NDB Jaarverslag 2020

4.2 Technische Staf De belangrijkste beslissingen omtrent de Nederlandse Selectie en de teams die de toernooien speelden, werden genomen door de Technische Staf van de NDB. Invulling van de Technische staf staat beschreven bij 2.6 commissies en officials.

4.3 Evenementen Nederlands team Helaas zijn alle evenementen voor de verschillende Nederlandse selecties in 2020 afgelast. Dit bete- kende dat zowel het 4 Nations Tournament 2020 (Duitsland), de Six Nations Cup 2020 (Schotland), Europe Cup Youth 2020 in Hongarije en de Europe Cup 2020 in Spanje niet gespeeld zijn. Ook de JDC World Championship, welke plaats zou vinden in november in Gibraltar, is definitief afgelast net als het EK paradarts, dat plaats zou vinden in het weekend van 16 t/m 18 oktober in Den Haag.

4.4 WDF Virtual Cup Aangezien de coronapandemie alle competities en toernooien over de hele wereld tot stilstand bracht, kwam de WDF in 2020 met een virtueel landentoernooi. Een toernooi om spelers van over de hele wereld de kans te bieden om toch tegen elkaar te kunnen spelen. Meer dan 40 landen deden mee aan dit virtuele toernooi dat vanuit huis gespeeld werd. Namens Nederland kwamen Anca Zijlstra, Aileen de Graaf, Nick Crouwel en Richard Veenstra in actie.

Patrik Kovács uit Hongarije was de winnaar bij de heren. Hij versloeg in een spannende finale de Schot lan Soutar (met 6-4. Bij de dames gaf de ervaring van de Engelse Fallon Sherrock duidelijk de doorslag. Zij was in de finale met 6-1 te sterk voor het jonge Russische talent Ksenia Klochek. De Russische speelde een ijzersterk toernooi, en won o.a. in de kwartfinale van Aileen de Graaf en in de halve finale van de ervaren Irina Armstrong uit Duitsland.

Naast het singletoernooi werden ook de uitslagen van beide heren en beide dames bij elkaar opgeteld. De Nederlandse dames Aileen de Graaf en Anca Zijlstra eindigden hierbij op een mooie derde plaats. De winst ging naar de Engelse dames Fallon Sherrock en Lorraine Winstanley. Bij de heren eindigen Richard Veenstra en Nick Crouwel net naast het podium en ging de winst verrassend naar Martin Adams en Paul Hogan uit Engeland.

4.5 Major (TV) toernooien In het jaar 2020 werd de BDO World Professional Darts Championship niet georganiseerd in de Lakeside Countryclub in het Engelse Frimley Green maar in de O2 Arena in Londen. Het werd een rommelige en chaotische organisatie met een vreemde afloop, aangezien niet het volledige prijzengeld dat van tevoren was gecommuniceerd werd uitbetaald door de BDO.

Namens Nederland deden de volgende spelers mee: Richard Veenstra, Willem Mandigers, Chris Land- man, Martijn Kleermaker, Gino Vos, Dennie Olde Kalter, Aileen de Graaf en Sharon Prins.

Wayne Warren wist zich te kronen tot wereldkampioen darts. De 57-jarige darter uit Wales was in de finale in de O2 Arena in Londen met 7-4 te sterk voor landgenoot Jim Williams. Mikuru Suzuki werd voor het tweede jaar op een rij wereldkampioen darts bij de dames. De Japanse was in de finale van het wereldkampioenschap van de BDO in de O2 Arena met 3-0 te sterk voor Lisa Ashton. De 17-jarige Ier Keane Barry werd jeugdkampioen door af te rekenen met Leighton Bennett.

11 NEDERLANDSE DARTS BOND

NDB Jaarverslag 2020

5. MARKETING EN COMMUNICATIE 5.1 Websites & Social Media Op de verschillende Social Media kanalen en websites van de NDB hebben we in 2020 aanzienlijk minder nieuws gebracht dan in een regulier jaar. Rondom de evenementen die hebben plaatsgevonden waren de uitslagen en ontwikkelingen altijd ‘real time’ te volgen op de Social Media van de NDB en hebben we verslag uitgebracht op de betreffende websites. In het jaar 2020 hebben we wel erg veel informatie gebracht over de coronacrisis en wat er allemaal wel en niet mogelijk was. Zo hebben we nagenoeg het hele jaar 2020 een coronadossier op onze website gehad waarin al het nieuws rondom de pandemie en de gevolgen voor de dartssport te vinden was.

5.2 Persactiviteiten De NDB heeft in 2020 rondom het BDO WK in Londen en de Dutch Open Darts verschillende persbe- richten verstuurd waarvan er meerdere zijn overgenomen in landelijke en regionale pers. Ook verschillende berichten over de coronacrisis en de standpunten en beslissingen van de NDB zagen we terug in de media. Dit werd positief ontvangen.

5.3 NDB Partners en Sponsoren De NDB kende in 2020 twee vaste partners welke op toernooien maar ook op bijvoorbeeld de website van de NDB goed zichtbaar waren. Dit waren de Nederlandse Loterij en Winmau. Daarnaast was BAU- HAUS als hoofdsponsor verbonden aan de Dutch Open Darts 2020. De Dutch Open Darts heeft naast de hoofdsponsor en official partner Bonte Wever nog vele andere sponsoren.

NEDERLANDSE DARTS BOND 12

NDB Jaarverslag 2020

6. FINANCIEEL De jaarrekening 2020 is als volgt samengesteld:

6.1 Tekstuele toelichting 6.2 Balans per 31-12-2020 6.3 Staat van baten en lasten 6.4 Waarderingsgrondslagen 6.5 Toelichting balans 6.6 Toelichting staat baten en lasten 6.7 Opbouw bestemmingsreserve 6.8 Ondertekening bestuur

13 NEDERLANDSE DARTS BOND

6.1 Tekstuele toelichting op de jaarrekening 2020

Toelichting resultaat 2020 Het jaar 2020 wordt afgesloten met een positief resultaat (na dotatie) van € 34.367 (in de begroting 2020 hielden we rekening met een nihil resultaat). Het positieve resultaat wordt toegevoegd aan de algemene reserve.

Vooraf dient te worden toegelicht dat het jaar 2020 op veel posten afwijkt van de begroting als gevolg van de coronapandemie waardoor vele activiteiten vanaf maart zijn afgelast, behalve 2 rankings en de Dutch Open Darts welke in de eerste twee maanden van 2020 hebben plaatsgevonden. Het resultaat van 2020 wordt erg beïnvloed door het niet innen van de contributie en de steunmaatregelen. De afwijkingen van de cijfers ten opzichte van de begroting zijn door de pandemie bijzonder afwijkend te noemen. Een toelichting is hieronder te vinden.

Baten In totaal zijn de inkomsten in 2020 € 244.312 lager dan begroot als gevolg van de onder algemeen opgemerkte coronapandemie.

De voornaamste opmerkingen zijn: ▪ De contributies van de lidorganisaties zijn volledig weggevallen in 2020. De NDB heeft besloten deze niet te innen vanwege de coronapandemie. Ten opzichte van de begroting is dit een bedrag van € 310.690. ▪ De Dutch Open is qua inkomsten met € 201.475 vrijwel gelijk aan de begroting (€ 199.000). ▪ De Nationale Ranking, Nederlandse Kampioenschappen en de Superleague zijn afgelast wat een inkomstendaling geeft van € 15.000 ten opzichte van de begroting. ▪ Als gevolg van de coronapandemie zijn er door het kabinet steunmaatregelen toegekend in de vorm van Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) voor een bedrag van € 26.834 en Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) voor een bedrag van € 53.894. Deze inkomsten waren vanzelfsprekend niet opgenomen in de begroting 2020. De bedragen zijn door de accountant gecontroleerd en getoetst aan de huidige regels voor de verantwoording en op basis hiervan opgenomen in de jaarrekening 2020. De regelgeving met betrekking tot verantwoording van NOW en TVL is echter nog steeds aan verandering onderhevig, waardoor de uiteindelijk te verkrijgen bedragen kunnen afwijken van hetgeen nu verantwoord. De definitieve toekenning volgt waarschijnlijk later dit jaar.

Lasten In totaal is er in 2020 € 278.679 minder uitgegeven dan begroot als gevolg van het afgelasten van alle activiteiten na maart 2020 door de hiervoor gememoreerde coronapandemie.

De voornaamste opmerkingen zijn: ▪ De lasten voor de Breedtesport zijn in totaal € 98.465 lager dan begroot. De kosten voor de Dutch Open waren € 1.419 lager dan begroot. De overige activiteiten (Ranking, Bekerkampioenschap, Divisiekampioenschappen, LaCo-finales, Nederlandse Kampioenschappen, Nationale Jeugd Team Kampioenschappen) zijn afgelast op 2 rankings na die in de eerste 2 maanden zijn gehouden. Ten opzichte van de begroting heeft dit een daling van € 97.046 tot gevolg. ▪ De lasten voor de Topsport zijn in 2020 vrijwel nihil (€ 1.215) ten opzichte van een begroting van € 63.240. Een daling van € 62.025. Alle topsportactiviteiten die voor 2020 waren gepland zijn afgelast. Dit waren Europe Cup, Europe Cup Youth, Europe Cup Paradarts, Six Nations Cup, 4 Nations Tournament, World Masters en JDC World Cup Teams. ▪ De Lasten Organisatie zijn ruim € 118.000 lager uitgekomen dan begroot. Ook hier heeft de coronapandemie een grote rol gespeeld. De vaste lasten (salariskosten en huisvesting) zijn grotendeels doorgelopen. Op de overige lasten zijn veel kosten niet gemaakt. De personeelslasten zijn bijna € 64.000 lager uitgekomen dan begroot. Dit omdat een 4e FTE zoals deze was begroot bewust vanwege de coronapandemie niet is ingevuld, en er daarnaast geen gebruik is gemaakt van de post inhuur personeel.

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 1/10 - Tekstuele toelichting De secretariaatskosten zijn ruim € 19.000 lager dan begroot. Over vrijwel de hele linie zijn minder kosten gemaakt door de coronapandemie. Vanwege deze crisis hebben we ook bewust gekeken de kosten zo laag mogelijk te houden. Twee posten die onder secretariaatskosten zijn verantwoord verdienen nog een vermelding. Onder de post accountantskosten is € 5.000 opgenomen voor de controle van de steunmaatregelen als gevolg van de coronapandemie welke waarschijnlijk in 2021 zullen plaatsvinden. Omdat de ontvangen subsidie volledig in 2020 is verantwoord zijn ook de kosten voor controle in de jaarcijfers van 2020 verantwoord. Verder is een bedrag van -/- € 8.422 opgenomen voor de terug te vorderen BTW over de jaren 2018 t/m 2020. Deze terugvordering is in 2020 met terugwerkende kracht bepaald. De kosten voor bestuur, ALV en commissies is bijna € 25.000 lager dan begroot. Door de coronapandemie zijn de activiteiten van de diverse commissies stilgevallen met als gevolg dat de vergoedingen hiervoor zijn stilgelegd. Ook vergaderkosten zijn voor een groot deel vervallen en de verenigingsdag is niet doorgegaan. De kosten voor Marketing en Communicatie zijn bijna € 12.000 lager dan begroot. Redenen hiervoor zijn vrijwel geen uitgaven voor Marketing en het uitstellen van de nieuwe lay-out voor de website. Onder Projecten/Innovatie zijn de kosten voor het Online Jeugdplatform ten bedrage van ruim € 11.000 verantwoord waar € 1.000 voor was begroot. Dit betreffen doorgeschoven kosten vanuit 2019 die in dat jaar waren begroot maar niet uitgegeven, zoals ook al aangegeven in de tekstuele toelichting van 2019. Vanuit NOC*NSF is hiervoor een subsidie van € 12.000 ontvangen. Van dit bedrag is 75% gereserveerd op de balans voor kosten die in 2021 nog moeten worden gemaakt voor dit project.

Bestemmingsreserve evenementen Aan de bestemmingsreserve is conform begroting € 6.000 toegevoegd, opgesplitst in € 4.000 voor de Organisatie evenementen en € 2.000 voor de Deelname evenementen.

Bestemmingsreserve Organisatie evenementen Met regelmaat is de NDB aan de beurt om de organisatie voor internationale evenementen voor haar rekening te nemen. Dit kan zijn een WK, EK, Six Nations Cup of een 4 Nations Tournament. In 2020 is geen evenement georganiseerd. Eind 2020 bedraagt de reserve € 51.528.

Bestemmingsreserve Deelname evenementen Op de voorjaars ALV 2019 hebben we aangegeven om een reserve te gaan vormen voor deelname aan de WDF World Cup door vertegenwoordigende teams namens de NDB die iedere 2 jaar wordt gehouden. Aanleiding voor de vorming van deze bestemmingsreserve is het WK dat werd gehouden in Japan in 2017 en het WK dat gehouden gaat worden in Zuid-Korea in 2023. De kosten voor deelname aan deze toernooien willen we niet financieren uit de reguliere jaarlijkse begroting. Daarom is besloten om met ingang van 2019 voor de komende 8 jaar € 2.000 per jaar te doteren aan deze reserve. In 2019 is eenmalig een extra dotatie gedaan van € 10.000. Eind 2020 bedraagt de reserve € 14.000.

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 2/10 - Tekstuele toelichting 6.2 Balans per 31 december 2020 (na resultaatbestemming)

ACTIVA (debet) 31-12-2020 31-12-2019 Omschrijving € € € €

Vaste activa Materiële vaste activa 1.210 2.844

Vlottende activa Vorderingen Debiteuren 16.560 18.588 Overige vorderingen 54.434 90.537 70.994 109.125

Liquide middelen 957.993 967.431

Totaal 1.030.197 1.079.401

PASSIVA (credit) 31-12-2020 31-12-2019 Omschrijving € € € €

Eigen vermogen 875.485 841.118

Bestemmingsreserve 65.528 59.528

Kortlopende schulden Crediteuren 563 0 Belastingen 24.528 27.293 Overige schulden 64.094 151.462 89.184 178.755

Totaal 1.030.197 1.079.401

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 3/10 - Balans 6.3 Staat van baten en lasten 2020

BATEN Werkelijk 2020 Begroting 2020 Werkelijk 2019 Soort/Omschrijving Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Contributies 3.010 313.690 306.610 Subsidies Algemeen functioneren 197.248 197.248 212.384 Innovatiefonds 3.025 - - 200.273 197.248 212.384 Steunmaatregelen Corona Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid 26.834 - - Tegemoetkoming Vaste Lasten 53.894 - - 80.728 - - Breedtesport Dutch Open 201.475 199.000 192.081 Nationale Ranking (algemeen) -230 1.500 5.065 Nederlandse Kampioenschappen - 2.500 - Landelijke Divisiekampioenschappen - - - Superleague Nederland (SLN) - 11.000 11.150 Six Nations Cup (organisatie) - - 4.266

201.245 214.000 212.562 Topsport JDC World Cup Teams - 2.500 2.500

Overige baten 2.869 5.000 7.074

Totaal Baten 488.126 732.438 741.130

LASTEN Werkelijk 2020 Begroting 2020 Werkelijk 2019 Soort/Omschrijving Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Subtotaal Totaal Breedtesport Dutch Open 123.866 125.285 111.951 Overige toernooien 15.695 88.440 73.710 Competities 949 22.900 22.100 Overige 150 2.500 540 140.660 239.125 208.300 Organisatie evenement Six Nations Cup - Nederland (organisatie) - - 19.368 4 Nations Tournament - Nederland (organisatie - - - 19.368 Topsport Algemeen 745 10.400 11.824 Evenementen 470 52.840 57.849 1.215 63.240 69.672 Organisatie Personeel 219.666 283.500 254.099 Huisvesting 20.376 24.400 22.863 Secretariaat 33.137 52.500 44.407

Bestuur, ALV en commissies 10.407 35.150 21.941 PR & Communicatie 6.013 18.000 13.368 Innovatie/Brancheversterking 5.069 9.523 9.812 Online Jeugdplatform 11.216 1.000 8.470 305.883 424.073 374.959

Totaal Lasten 447.759 726.438 672.298

Resultaat 40.367 6.000 68.831 Vrijval bestemmingsreserve 4 Nations Tournament (org) - - - Vrijval bestemmingsreserve Six Nations Cup (org) - - 15.000 Dotatie bestemmingsreserve topsportevenementen -6.000 -6.000 -16.000 Resultaat na dotatie 34.367 - 67.831

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 4/10 - Baten&Lasten 2020 6.4 Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling

Algemeen

Grondslagen van waardering

De financiële impact van COVID-19 op de organisatie en haar activiteiten is vooralsnog beperkt. Hierdoor zijn er geen aanpassingen noodzakelijk in de grondslagen van waardering in de jaarrekening.

De grondslagen van de waardering van de activa en passiva voor zover niet anders vermeld, is tegen nominale waarde.

Het exploitatieresultaat van enig jaar wordt bepaald door de baten te verminderen met de kosten en lasten over dezelfde periode. Daarbij worden baten aan het verslagjaar toegerekend voor zover de betreffende activiteiten zijn verricht. Verliezen worden verantwoord zodra deze voorzienbaar zijn.

Contributies: De contributies worden verantwoord in de periode waarin zij wordt geheven. De contributies in een boekjaar bestaan derhalve uit definitieve afrekening van contributies van dartsseizoen x -/-1 (voorgaande dartsseizoen) en de voorschotten van de contributie in jaar x (huidige dartsseizoen, geheven in sept en dec/jan).

Vergelijkende cijfers: De cijfers over vorig jaar zijn, waar nodig, geherrubriceerd teneinde vergelijkbaarheid met dit jaar mogelijk te maken.

Activa en passiva

Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde, verminderd met de afschrijvingen, berekend volgens jaarlijks gelijkblijvende percentages van de aanschaffingswaarde. De percentages zijn gebaseerd op de geschatte economische levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven.

De afschrijvingspercentages bedragen voor: Inventaris 20% Automatisering 20%

Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen voor nominale waarde, onder aftrek van een voorziening voor het risico van dubieuze vorderingen. Deze voorziening wordt bepaald door middel van individuele beoordeling per balansdatum.

Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de vereniging.

Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd voor concrete of specifieke uitgaven en verplichtingen die op balansdatum bestaan en waarvan de omvang redelijkerwijs is in te schatten.

Kortlopende schulden De kortlopende schulden worden gewaardeerd op de nominale waarde.

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 5/10 - Waarderingsgrondslag 6.5 Toelichting op de Balans per 31 december 2020

Vaste activa

Materiële vaste activa Inventaris Automatisering Totaal Aanschafwaarde 1/1/2020 12.889 32.630 45.519 Cumulatieve afschrijvingen 1/1/2020 -12.277 -30.397 -42.674 Boekwaarde 1/1/2020 612 2.233 2.845

Mutaties in het boekjaar Investeringen 0 0 0 Afschrijvingen -225 -1.410 -1.635 Saldo -225 -1.410 -1.635

Aanschafwaarde 31/12/2020 12.889 32.630 45.519 Cumulatieve afschrijvingen 31/12/2020 -12.501 -31.807 -44.309 Boekwaarde 31/12/2020 388 823 1.210

Vlottende activa 31-12-2020 31-12-2019

Debiteuren Debiteuren 16.560 18.588 Een voorziening voor mogelijke oninbaarheid wordt niet noodzakelijk geacht. 16.560 18.588

Overige vorderingen Nog te ontvangen contributies 0 67.603 Vooruitbetaalde kosten 176 5.526 Nog te ontvangen bedragen 38.941 1.993 Waarborgsommen 15.236 15.236 Overige vorderingen 82 180

54.434 90.537

Liquide middelen 31-12-2020 31-12-2019

ABN Amro 437.694 454.789 ING 416.001 408.328 Triodos 101.785 101.800 Kas 2.514 2.514 957.993 967.431 De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de vereniging.

Eigen vermogen 2020 2019

Stand per 1 januari 841.118 773.287 Resultaat 34.367 67.831

Stand per 31 december 875.485 841.118

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 6/10 - Toelichting Balans Bestemmingsreserve 2020 2019

Topsportevenementen (organisatie en deelname) Stand per 1 januari 59.528 58.528 Toevoeging verslagjaar 6.000 16.000 Onttrekking verslagjaar 0 -15.000 65.528 59.528

Kortlopende schulden 2020 2019

Crediteuren Crediteuren 563 0

Belastingen Pensioen 843 -246 Loonbelasting 7.222 8.319 Omzetbelasting 16.463 19.221 24.528 27.293

Overige schulden Reservering vakantiedagen/geld 19.055 22.946 Vooruit ontvangen inkomsten Dutch Open 0 94.709 Waarborgsommen Laco en SLN 14.025 14.025 Nog te ontvangen inkoopfacturen 664 3.947 Nog te ontvangen afrekening servicekosten Rijswijk 4.431 4.431 Reservering accountantskosten 16.944 11.404 Nog te besteden subsidie NOC*NSF 8.975 64.094 151.462

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Voor de huisvesting van het bondskantoor is een huurcontract afgesloten tot en met 2023. De jaarlijkse huurverplichting bedraagt circa € 13.000. Voor het kopieerapparaat is een leasecontract afgesloten tot 1 april 2025. De jaarlijkse kosten bedragen circa € 1.500.

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 7/10 - Toelichting Balans 6.6 Toelichting op de staat van baten en lasten 2020

Q4 Baten Lasten Werkelijk 2020 Werkelijk 2020 Begroting 2020 Werkelijk 2019 Begroting 2020 Werkelijk 2019 (Q4) (Q4) Contributies Contributies leden 3.010 313.690 306.610 Boetes leden & verenigingen - - - Totaal contributies € 3.010 € 313.690 € 306.610 € - € - € -

Subsidies NOC*NSF Subsidie Algemeen functioneren 197.248 197.248 212.384 Subsidie Innovatiefonds 3.025 - - Subsidie Topsport - - - Totaal subsidies € 200.273 € 197.248 € 212.384 € - € - € -

Steunmaatregelen Corona Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid 26.834 Tegemoetkoming Vaste Lasten 53.894 Totaal subsidies € 80.728 € - € - € - € - € -

Breedtesport Dutch Open inschrijfgeld+entree 152.418 153.000 150.574 Dutch Open overig+sponsoring 44.057 41.000 41.506 Dutch Open 118.866 120.285 111.951 Dutch Open WDDA Winmau World Championships 5.000 5.000 5.000 5.000 Nationale Ranking (algemeen) -230 1.500 5.065 5.395 15.875 15.208 Nationale Ranking (lidorganisaties) 10.300 25.750 30.660 Nationale Ranking (eigen organisatie) - - 9.756 Nederlandse Kampioenschappen - 2.500 - - 14.565 295 Landelijke Divisiekampioenschappen - 12.350 12.011 Landelijke Bekerkampioenschappen - 4.150 2.980 Nationale Jeugd Team Kampioenschappen - 3.750 2.800 NDB Masters - 12.000 - Landelijke competitie (LaCo) 534 13.175 13.078 Superleague Nederland (SLN) - 11.000 11.150 415 9.725 9.022 Budget plan jeugdcommissie 150 2.500 540 Totaal Breedtesport € 201.245 € 214.000 € 208.296 € 140.660 € 239.125 € 208.301

Topsport Nederlandse selectie Algemeen 745 10.400 11.824 Six Nationscup (dames en heren ) - Schotland - 8.975 4.739 4 Nations Tournament - Duitsland - 11.090 9.100 World Cup (dames/heren/jeugd) - niet in 2020 - - 21.827 Europe Cup (dames en heren) - Spanje - 11.450 - Europe Cup Youth - Hongarije - 8.325 9.447 Europe Cup Paradarts - Den Haag 75 2.550 - World Cup Paradarts - België - - 2.327 World Masters (dames/heren/jeugd/para) 100 3.200 1.691 JDC World Cup Teams - Gibraltar - 2.500 2.500 45 5.750 6.168 Major TV Toernooien 250 1.500 2.550 Totaal Topsport € - € 2.500 € 2.500 € 1.215 € 63.240 € 69.672

Organisatie topsportevenement Six Nations Cup (organisatie) - - - - 19.368 Bijdrage landen Six Nations Cup (organisatie) 1.266 Sponsoring Six Nations Cup (organisatie) - - 3.000 - - - Totaal breedtesport € - € - € 4.266 € - € - € 19.368

Organisatie Personeelskosten vast 219.117 230.500 252.269 Personeelskosten flexibel 549 53.000 1.830 Huisvesting 20.376 24.400 22.863 Secretariaat 33.137 52.500 44.407 Bestuur, ALV en commissies 10.407 35.150 21.941 Marketing & Communicatie 6.013 18.000 13.368 Projecten/Innovatie 5.069 9.523 9.812 Online Jeugdplatform 11.216 1.000 8.470 Totaal Organisatie € - € - € 305.883 € 424.073 € 374.959

Overig Rente -2.131 - 2.074 Overig - - - Sponsoring NDB algemeen 5.000 5.000 5.000 Totaal overig € 2.869 € 5.000 € 7.074 € - € - € -

Totaal 488.126 732.438 741.130 447.759 726.438 672.299

Resultaat 40.367 6.000 68.831

Mutatie bestemmingsreserve Vrijval deelname WK - - - Vrijval organisatie Six Nations Cup - - 15.000 Dotatie reservering organisatie topsportevenementen 4.000 4.000 4.000 Dotatie reservering deelname topsportevenementen 2.000 2.000 12.000 Resultaat na vrijval/dotatie 34.367 - 67.831

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 8/10 - Baten&Lasten 2020 specificatie 6.7 Opbouw Bestemmingsreserve

Organisatie evenementen 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Totaal Beginstand 47.528 51.528 55.528 59.528 53.528 57.528 11.528 15.528 Onttrekkingen WDF Europe Cup WDF World Cup WDF Europe Cup Youth 50.000 Six Nations Cup 15.000 4 Nations Tournament 10.000 Totaal benodigd budget 0 0 0 -10.000 0 -50.000 0 -15.000 -75.000 Jaarlijkse dotatie 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 32.000 Eindstand 51.528 55.528 59.528 53.528 57.528 11.528 15.528 4.528

Benodigd is een bedrag over de periode van 2020-2026 75.000 Reeds gereserveerd per 31 december 2019 -47.528 Nog te reserveren over 2020 - 2026 27.472 Jaarlijkse dotatie 4.000

Toelichting Organisatie EK Jeugd is niet zeker. Ivm coronacrisis zijn er in 2020 en 2021 evenementen afgelast en is de roulatie doorgeschoven.

Deelname evenementen 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Totaal Beginstand 12.000 14.000 16.000 18.000 15.000 17.000 8.000 10.000 Onttrekkingen WDF Europe Cup WDF World Cup 5.000 11.000 5.000 Totaal benodigd budget 0 0 0 -5.000 0 -11.000 0 -5.000 -21.000 Jaarlijkse dotatie 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 16.000 Eindstand 14.000 16.000 18.000 15.000 17.000 8.000 10.000 7.000

Benodigd is een bedrag over de periode van 2020-2026 21.000 Reeds gereserveerd per 31 december 2019 -12.000 Nog te reserveren over 2020 - 2026 9.000 Jaarlijkse dotatie 2.000

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 9/10 - Bestemmingsreserve 6.8 Ondertekening

Nieuwegein, 10 juli 2021

Voorzitter, Penningmeester, F.G. van Kooten T.M.L.H. van Hezik

Jaarrekening 2020.xlsx - Pag. 10/10 - Ondertekening NDB Jaarverslag 2020

BIJLAGEN

Jaarverslagen lidorganisaties

De jaarverslagen zijn aangeleverd door de verschillende lidorganisaties en zijn inhoudelijk ongewijzigd overgenomen in het jaarverslag 2020 van de NDB. Afwijkend van verslagjaar 2020 konden de lidorganisaties kiezen het verslag over seizoen 2019/2020 te laten lopen.

Jaarverslagen lidorganisaties • DBA: Dartsbond Almere e.o. • DBBR: Dartsbond Bollenstreek Rijnland • DOGD: Darts Organisatie Groningen/Drenthe • DONHN: Darts Organisatie Noord Holland Noord • DORA: Darts Organisatie Regio Amsterdam • DOT: Darts Organisatie Threant • DVK: Dart Vereniging Kennemerland • DVO: Dart Vereniging Oost-Nederland • DVS: Darts Vereniging Stedendriehoek • FDB: Friese Darts Bond • KDO: Kempense Darts Organisatie • RDB: Rivierenland Darts Bond • RDF: Roosendaalse Darts Federatie • RDO: Rotterdamse Darts Organisatie • SDC: Sallandse Dartcompetitie • TDV: Tilburgse Dart Vereniging • VDO: Venlose Darts Competitie • WBDF: West Brabantse Dart Federatie

Jaarverslagen niet ontvangen: • BDC: Bossche Darts Competitie • DBMN: Darts Bond Midden Nederland • DID: Darts in Delft • DSWN: Darts Sport West Nederland • PDB: Peelland Dart Bond • RD: Rijnmond Darts • ZDF: Zeeuwse Darts Federatie

NEDERLANDSE DARTS BOND 24

Lidorganisatie: Dartsbond Almere e.o. Periode: seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Arend Freeth Ledenadm. Ronald v.d. Maten Penningmeester Hilbert de Wit Selectie / Jeugd Hans Stoekenbroek Secretaris i.o. John Versnel Competitie John Versnel Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie kascontrole

Toelichting op commissies, indien gewenst: Alle commissies hebben stilgelegen ivm corona

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 474 61 0 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: i.v.m. geen aanwas van jeugd is per 1-6-2020 de jeugd activiteiten gestaakt. Para-darters zou eventueel begin 2022 nog opgestart kunnen worden maar is niet zeker.

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie 80 teams Beker competitie 69 Teams Ranking competitie 50 spelers Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Alle competities zijn na 16 maart 2020 stil gelegd en ongeldig verklaard. Er zijn nog wat wilde competities opgestart maar die moesten door corona ook stilgelegd worden.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) geen

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: We hebben alles vanaf 16 maart stil gelegd en er zijn geen pogingen ondernomen.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Corona technisch kunnen we niets organiseren omdat de sporthallen zijn gesloten.

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Op dit moment moeten we eerst de huidige leden proberen weer binnen te halen dat wordt prio 1

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Wij hopen in september een competitie op te kunnen starten met min. 60 teams

Lidorganisatie: DBBR Periode: 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter a.i. Gerrit Wijnands Wedstrijdsecretaris Irma Koomen Penningmeester Ferry van Veen PR en social media Mark Honsbeek Algemeen Secretaris Petra Hakker Tilly van Velzen bestuurslid Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Het bevorderen van nieuwe jeugdleden en het organiseren van alle jeugd Jeugdcommissie activiteiten Ranking commissie Het organiseren van de regionale ranking toernooien Kas commissie Controleren van de jaarrekening en begroting Toelichting op commissies, indien gewenst: Voor de jeugd wordt er inmiddels elke maandagavond een trainingsavond georganiseerd, dit hebben we kunnen doen tot de speelgelegenheid moest sluiten.

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1113 83 6 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Helaas wordt het aantal jeugdleden kleiner

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie Wekelijkse competitie verdeeld over 5 divisies Bekercompetitie Bekercompetitie voor alle divisies

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: De competities zijn abrupt afgebroken. We hebben de stand van de helft van de competitie gebruikt om te kijken wie er degradeerde en promoveerde. De bekercompetitie is niet meer uitgespeeld.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Ranking toernooien Voor plaatsing in het La-Co team.

Toelichting op toernooien, indien gewenst: De gesloten kampioenschappen en de divisie kampioenschappen zijn niet georganiseerd ivm corona. Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Gesloten bollenstreek kon geen doorgang vinden en is dus helemaal afgelast. De divisie kampioenschappen hebben we ook niet kunnen organiseren. Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Voor de jeugd waren er jeugdrankings en trainingsavonden. Helaas is dat ook allemaal abrupt tot een einde gekomen door de pandemie.

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? De doelstelling is om meer jeugd binnen te halen. De verwachtingen zijn lastig omdat we niet weten of we in september weer kunnen beginnen met de competities. Wel hebben we al besloten om geen bekerronde te spelen om zo flexibel te kunnen zijn met inhaalwedstrijden en verschuiven ivm met eventuele corona perikelen.

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? We moeten nog maar afwachten of leden zich weer inschrijven komend jaar. We hebben het nog niet aangedurfd om de inschrijving voor seizoen 21/22 open te zetten. Als de competitie weer niet van start kan is de kans groot dat we er een slapende vereniging van moeten maken. Verder heeft dit denken wij ook invloed op het afhaken van een aantal vrijwilligers binnen de vereniging.

Lidorganisatie: Darts Organisatie Groningen Drenthe Periode: 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Secretaris Eddy Zuur Competitieleider Johan Schanssema Voorzitter Vacant Edwin Dodde Algemeen Bestuurslid Penningmeester Martin van der Laan Robert Meek Algemeen Bestuurslid Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Sinds begin 2020 is de functie van Voorzitter vacant, er heeft zich nog geen lid aangemeld voor de functie.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Kas controle , alles goed na controle Tuchtcommissie Geen zaken voor de commissie geweest

Toelichting op commissies, indien gewenst: Geen bijzonderheden

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 733 33 9 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Het leden aantal is nagenoeg hetzzelfde gebleven tenopzichte van vorig jaar

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie Ere, 1ste ,2de en 3de divisie Beker competitie Is niet afgemaakt. Zomer competitie niet plaatsgevonden ivm Covid Toelichting op competities, indien gewenst: Reguliere competitie is helaas net als die van de andere lidbonden niet afgemaakt door de Carona Virus. Wij hebben de eerste helft van het seizoen als eind stand aangehouden.

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Er waren veel leden die het eens waren met de beslissing van het bestuur om de eerste helft van het seizoen als eind stand te gebruiken. Maar er waren ook leden niet blij met de beslissing, Dat de bekerronde niet afgemaakt vonden de leden een goede beslissing.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Nieuwjaar Toernooi Sinds een aantal jaren was er weer een groot aantal deelnemers Gesloten DOGD niet gehouden ivm de Covid

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Wij hebben aangegeven dat we de richtlijnen van de RIVM en daarom een aantal toernooien geen doorgang kregen.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Er zijn geen overige toernooien of id georganiseerd.

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Onze doelstelling is om toch meer leden tekrijgen of het huidige aantal te handhaven . Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Ik heb nog geen idee wat het effect is, er hebben veel teams/leden hun contributie terug gevraagt en het is dus afwachten of alle darters die hun contributie terug hebben gevraagt en gekregen weer de pijlen oppakken en terug komen. De leden die geen contributie hebben terug gevraagt blijft het staan voor de competitie van 2021/2022

Lidorganisatie: Darts Organisatie Noord Holland Noord Periode: 2019-2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Rene Kleipoel Ledenadministratie Johan Vast Penningmeester Fitz Falix Jeugdzaken Marco Vastenburg Secretaris Herman van Deijk Toernooileider Sylvia van Deijk Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Gelukkig is het bestuur weer op sterkte. Met deze samenstelling kunnen we weer voort. Wel zijn we nog altijd op zoek naar een ervaren PR medewerker.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Controle op de financien/penningmeester. Toernooicommissie Organiseren en leiding geven aan de (ranking)toernooien

Toelichting op commissies, indien gewenst: Regelmatig hebben we kleine commissies, bestaand uit leden, die meedenken met plannen en toekomstvisie

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1268 110 15 2 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Door Covid-19 hebben zich al minder mensen ingeschreven dan verwacht. Dit gaat de komende jaren hopelijk weer hersteld worden.

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) teamcompetitie Reguliere jaar competitie over 5 divisies met subdivisies Bekercompetitie Competitie op knock-out basis voor alle teams (met verliezersronde)

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Alle competities zijn voortijdig tot hun einde gekomen ivm de Covid-19 pandemie. Er zijn geen kampioenen aangewezen. Het bestuur beraad zich nog hoe de indeling zal zijn als de nieuwe competitie gaat beginnen. Ook de rankings zijn niet voltooid. De DONHN heeft alle contributie gerestitueerd aan de leden. Dit is een beslissing geweest op de ALV van de DONHN

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Rankingtoernooien Er zijn een aantal toernooien gespeeld. De ranking is stopgezet ivm Covid-19

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: De ranking is stopgezet in begin 2019. Er zijn geen kampioenen aangewezen. Wel zijn er enkele prijzen uitgereikt maar geen kampioenen aangewezen.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? geen

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Erg afhankelijk van het aantal ingeschreven leden. Maar in ieder geval proberen het ledenaantal weer omhoog te halen.

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Wij zijn van mening dat het ledenaantal drastisch zal dalen. Met name de eerste 2 jaar na de pandemie. Acties zullen moeten leiden tot nieuwe aanwas en het “terughalen” van oude leden.

Lidorganisatie: DORA Periode (2020 of 2019/2020): 2019-2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Gerard Elderenbosch Wedstrijdsecretaris Ruud Willersen Secretaris Jacqueline Elderenbosch Wedstrijdsecretaris Monica Muller Penningmeester Niels Stuiver Hoofdcontroleur Marcel Otten Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Op dit moment hebben wij een zeer stabiel bestuur. Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascontrolecommissie Het jaarlijks controleren van de gehele administratie.

Toelichting op commissies, indien gewenst: Frank Vogel, Patrick van Santen en Jaimie Fambach vormen de kascontrolecommissie. Jaarlijks kunnen zij worden herbenoemd tijdens de Algemene Ledenvergadering, welke de laatste woensdag van mei wordt gehouden.

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1118 113 4 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Het ledenaantal is iets afgenomen. Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Competitie in 5 divisies lopende van september t/m begin mei welke afgesloten Wintercompetitie wordt met kampioenschappen. 169 teams hebben deelgenomen. Vanaf dit seizoen is de DORA gestopt met het organiseren van de Zomercompetitie zomercompetitie doordat er de laatste jaren te weinig deelname was. Bekercompetitie Competitie welke geïntrigeerd is in de wintercompetitie. Toelichting op competities, indien gewenst: De bekercompetitie is een gratis competitie welke verdeeld is in ere/1e/2e divisie en 3e/4e divisie. Aan deze competitie is een verliezersronde gekoppeld. De winnaar van de ere/1e/2e divisie wordt uitgezonden naar het Nederland Bekerkampioenschap. Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Dora Darts Masters toernooien, deze ranking wordt afgesloten met een finale. Zowel de behaalde punten tijdens een single alsmede van een koppeltoernooi Wekelijkse rankingtoernooien tellen individueel mee. Het finaletoernooi heeft helaas geen doorgang kunnen hebben wegens de lockdown vanwege het Coronavirus. Kampioenschap per divisie, alleen toegankelijk voor leden. Deze editie heeft Gesloten DORA ook geen doorgang gehad wegens de lockdown welke in maart 2020 inging. Nieuwjaarstoernooi Toernooi verdeeld in diverse categorieën, alleen toegankelijk voor leden. Toelichting op toernooien, indien gewenst: De wekelijkse toernooien zijn vrij toegankelijk, echter om een uitnodiging te mogen ontvangen voor de finale dient men lid te zijn.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Voor de jeugd worden aparte toernooien georganiseerd tijdens de speciale toernooien. Bij voldoende interesse zal de zomercompetitie wederom worden georganiseerd. Wat is uw toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Wij hopen in het seizoen 2021-2022 weer een volwaardige competitie te kunnen. Echter alles ia afhankelijk van de ontwikkeling van het Coronavirus. Het creëren van meer leden en vrijwilligers, zonder vrijwilligers heeft de DORA geen bestaan. Het promoten van de dartssport in al haar facetten.

Lidorganisatie: Darts Organisatie Threant Periode: Jaar 2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Vacature Competitieleider Michael Lie Ten Penningmeester Simon Slagter Jeugdfunctionaris Martijn van Deest Secretaris Vacature Toernooileider Wouter Breider Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Actief is ook nog een Algemeen Lid met in de portefeuille Para Darten. De functie van Materiaalfunctionaris is gecombineerd met de functie van Toernooileider. Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Tuchtcommissie Geschillen oplossen tussen Competitieleider/Bestuur en Leden

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1222 97 10 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Bovenstaande is de stand van dit moment en door het corona virus kunnen wij geen goede vergelijking maken t.o.v. de jaren ervoor. Vele leden zijn gestopt omdat men de toekomst niet veilig acht. Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Beker competitie Er wordt in twee poules gespeeld Reguliere competitie Er wordt in drie Divisies gespeeld met maximaal 14 teams

Toelichting op competities, indien gewenst: Omdat we werden overvallen door het corona virus hebben we bovengenoemde competities af moeten breken. Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Omdat het coronavirus alles heeft stil gelegd, hebben we het jaar 2020 niet kunnen afsluiten. Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Ranking toernooi Dit is een Open Toernooi

Toelichting op toernooien, indien gewenst: Van de Ranking Toernooien is er maar één gespeeld. Het restant heeft geen doorgang kunnen vinden door het corona virus. Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Door het corona virus heeft er maar één kunnen plaats vinden en daardoor heeft er geen afsluiting plaats gevonden. Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Niet

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Opnieuw competities en toernooien opstarten en hopelijk winnen we daarmee leden terug. Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Het teruglopen van het ledenaantal en daardoor ook de financiële middelen.

Lidorganisatie: Dartvereniging Kennemerland Periode: Seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter a.i. Ronald Schilder Jeugdzaken Astrid v/d Meiden Secretaris Ronald Schilder Wedstrijdleiding Ricardo Broekhof Penningmeester Andre Wattel Bestuurslid John Hermsen / Bianca Algemeen Mertens Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Ronald Schilder neemt tot de volgende ALV de taken over van de oude voorzitter Johan Jansen, Ronald zal zich dan verkiesbaar stellen voor Voorzitter.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Tuchtcommissie Beoordelen over opgelgde sancties door het hoofdbestuur inzake straffen/schorsingen. Kascommissie Controleren van de boekhouding van het bestuur i.o.v. van de Leden.

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 734 87 9 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Wintercompetitie ingedeeld in divisies. Ere, 1e, 2e en 3e Zomercompetitie een apparte competitie voor de zomerperiode, hebben hier een Topklasse en een voor recreanten. Rankings Onder verdeeld in een Topklasse, recreanten, dames. Ranking voor de jeugd op de zondag. Toelichting op competities, indien gewenst: We hadden te weinig teams in de winter voor een 4e divisie.

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Hebben de competities stopgezet en geen kampioenen benoemd en ook geen promotie en degradatie. Plan om indeling van de divisies houden en doorzetten naar seizoen 2020/2021.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Ranking verdeeld in Topklasse, recreanten en dames. Bekertoernooi Loopt tijdens de wintercompetitie en is 2 divisies ingedeeld met een winnaar/verliezersronde. Open Kennemerland Jaarlijks toernooi waar iedereen aan deel mag nemen. Toelichting op toernooien, indien gewenst: Ook een ranking toernooi voor de jeugd op de zondag. BIj de ranking Topklasse en dames zijn ook tickets voor ons Lacoteam te verdienen. Bij de jeugd tickets voor ons jeugd Lacoteam. Open Kennemerland was een groot succes met ruim 200 deelnemers over de 2 dagen, wij hadden het geluk dat ons toernooi het weekend was, voor dat alles op slot ging.

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: We hebben het bekertoernooi stopgezet en geen winnaar benoemd. Ranking hebben we stopgezet en omdat hier ook geld was te verdienen hebben we de prijzen uitgekeerd aan de hand van de stand bij het stopzetten.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Wij hebben samen met de DOHN een jeugdlaco team. We hebben dit samen moeten doen omdat beide bonden te weinig eigen jeugd heeft.

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Meer voor de jeugd en kijken wat er qua toernooien mogelijk voor de lagere divisies qua ranking of iets dergelijks.

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Wij verwachten dat er een aantal speelgelegenheden/horeca er na de coronacrisis niet meer zullen bestaan. Zelf hebben we heel snel kunnen schakelen waardoor we onze kosten heel laag hebben kunnen houden. mede hierdoor kunnen we we de coronacrisis uitzitten en zal onze vereniging blijven bestaan.

Lidorganisatie: Dart Vereniging Oost Nederland Periode: 2019-2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Ingko Mulders Wedstrijdzaken Olaf Oriens Penningmeester Melanie Jongbloed PR/Website Danny Koel Secretaris Maria Rotman Jeugdzaken Andre Vos Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Leden Administratie: Ellen Nijveld.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Jeugdcommissie Jeugdactiviteiten Kascontrolecommissie Controle Begroting/Jaarrekening Beroepscommissie Kijken naar de regels die worden opgelegd door het bestuur Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 2312 144 19 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere Competitie Wekelijkse competitie verdeeld over 5 divisies (is niet afgemaakt, ivm corona) Bekercompetitie Bekercompetitie voor alle teams (is gestopt bij de laatste 16 ivm corona)

Toelichting op competities, indien gewenst: De DVO heeft ervoor gekozen om de competitie 2019/2020 die stil is gelegd door de Corona en die voor meer dan 80% is gespeeld, niet nietig te verklaren. Inmiddels heeft de D.V.O. hier regels voor opgenomen in de wedstrijd regelementen.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Divisiekampioenschappen Ivm corona niet voor 2019 en 2020 DVO Toernooien Er is 1 toernooi geweest met 3000 euro prijzengeld.

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is uw toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Het seizoen 2020-2021 is niet opgestart in verband met het Corona virus. Wij hebben geen leden ingeschreven.

Wij verwachten gezien de huidige situatie dat ook seizoen 2021-2022 niet gestart gaat worden. Dit heeft te maken met het feit dat wij ervan uitgaan dat de 1,5 meter regel ook aankomend seizoen nog zal gelden binnen de horeca. De D.V.O. gaat niet iets opstarten als er regels zijn in de Horeca waardoor darten onmogelijk wordt.

Uiteraard hoopt het bestuur van de D.V.O. dat de regering alles weer open gooit zonder enige restrictie. Mocht dit gebeuren dan kan en zal de D.V.O. binnen een maand de competitie opstarten.

Het bestuur schat in dat het ledenaantal de aankomende jaren aanzienlijk zal dalen. Wij hopen dat van de 2500 leden die we hadden (2019-2020) we er 2000 overhouden. Hier liggen meerdere redenen aan ten grondslag.

Lidorganisatie: Dartvereniging de Stedendriehoek Periode: seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Karin Harmsen Wedstrijdsecretariaat Erik Top Secretaris Joan Westerhof Wedstrijdsecretariaat Romano Korver Tamara Van Wijnbergen Algemeen Bestuurslid Penningmeester Monique van der Horst Wenno van Luttikhuizen Algemeen bestuurlid Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Jeugdcommissie Begeleiden/trainingen geven Jeugd Banen commissie Controleren van onze banen op locaties

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 801 50 4 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere Ere, 1e, 2e, 3e,en vierde divisies Beker Winnaar en verliezers

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: We hebben, net als de NDB, besloten de competities te annuleren, als zijnde niet gespeeld Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Open Stedendriehoek NDB Ranking toernooi

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast:

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Jeugd trainingsavonden onder begeleiding van Michel van der Horst, speler Nederlands Selectie

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Dat we als bestuur de regels naleven die zijn opgesteld, dit ook verwachten van onze leden, zodat we met zijn allen onze geliefde dartsport naar een hoger level tillen

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Ik hoop dat onze darters nog een locatie hebben waar ze kunnen spelen, verder heeft het een kleine wissel gehad op onze geldelijke reserves, maar we gaan ervan uit dat we met zijn allen er goed uitkomen

Lidorganisatie: Friese Darts Bond Periode: Seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Tseard Douma Toernooileiding Jaap Drost Secretaris Paula Efdé Jeugdzaken Astrid Visser Penningmeester a.i. Tseard Douma Competitieleiding Jacco Louwrink Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Helaas is er nog geen nieuwe penningmeester gevonden. Tseard neemt het zolang waar.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Ledenadministratie Het administreren van de personalia en competitiegegevens van de leden LaCo Management Het behartigen van de belangen en coachen van de LaCo-spelers Kascommissie Controle op de financiën (en administratie) van de FDB Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1825 160 18 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie Wekelijkse competitie. 4 divisies. Bekercompetitie Open voor alle teams van de FDB K.O.ppels Koppel competitie voor leden met vrije inschrijving qua samenstelling koppels Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Helaas is het seizoen afgebroken door de maatregelen n.a.v. het coronavirus. De competitie en de beker zijn ongedaan gemaakt. De K.O.ppels zijn wel tot het einde gespeeld.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Rankingtoernooien FDB ranking. Open voor alle leden. Dames; Heren en Jeugd

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: A.g.v. de coronacrisis zijn er geen divisiekampioenschappen gespeeld en hebben we ook geen Friese Kampioenschappen kunnen organiseren.

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Dat is erg lastig om te voorspellen. Als we weer mogen darten, hopen we dat ongeveer dezelfde aantallen leden en teams zich zullen inschrijven.

Lidorganisatie: Kempense Darts Organisatie Periode: seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Harriëtte van de Wakker Jeugdzaken Inge Sanders Secretaris Vacant/ A.I Linda van Berlo Jeugdzaken Iris Jacobs Penningmeester Ilse van Eijndhoven Algemene zaken Linda van Berlo Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Linda van Berlo neemt tot er nieuwe secretaris is op die positie waar.

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Controleren van de financiële stukken, en de penningmeester voorzien van Kascommissie advies ( indien nodig)

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 459 20 9 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Het blijft moeilijk om jeugd te bewegen om te gaan darten Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Wintercompetitie Van 1 september tot en met 31 augustus Bekercompetitie Loopt parallel met de wintercompetitie

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Wij hebben de competitie stilgelegd vanaf 12 maart en daarna is er niets meer gebeurd tot op de dag van vandaag Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen)

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast:

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Hopend weer te kunnen darten zonder restricties, misschien zodra iedereen gevaccineerd is?

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Effect moet nog komen denken wij. En dat weten we pas als de inschrijvingen starten voor het nieuwe seizoen.

Lidorganisatie: Rivierenland Darts Bond Periode: Seizoen 2019-2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Stef Onderstal Algemeen Bestuurslid Sander Voz Penningmeester Joost Geurts Algemeen Bestuurslid Bram van Schaijk Secretaris Nick Pol Algemeen Bestuurslid Kristy Deckers Algemeen Bestuurslid Jolanda Schotte-Groen Algemeen Bestuurslid Marcel Janssen Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Het bestuur kent een gedaanteverwisseling met het terugtreden van enkele vaste leden en de toevoeging van 2 nieuwe heren en één dame. Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Tuchtcommissie Het toepassen van rechtspraak op basis van onze statuten en reglementen Ranking commissie Opzetten en organiseren van het rankingseizoen

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1005 84 14 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Wintercompetitie 176 teams strijden in verschillende divisies Rivierenland Masters Bekercompetitie voor topteams (32) Rivierenland Trophy Bekercompetitie voor overige teams Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: De RDB heeft medio maart de competitie beëindigd. Hierbij zijn goede prestaties beloond met promotie en mochten teams vrijwillig degraderen. Dit werd zeer goed ontvangen door alle leden. Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Rankingtoernooi Afgebroken na 5 van de 6 toernooien Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Er zijn na het stilleggen van de competitie geen toernooien meer georganiseerd. Het rankingseizoen is na 5 van de 6 toernooien beëindigd en de stand bij zowel de heren als de dames is benoemd als eindstand. Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Wij hopen als bond de komende jaren een stabiele groei in ledenaantal door te maken, het team- en individuele aanbod aantrekkelijker maken en willen meer interactie met onze leden bewerkstelligen met het lanceren van één plek op het internet waar alles samenkomt; onze nieuwe website. Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Onze verwachting is dat we heftig moeten lobbyen om het aantal teams op het niveau te krijgen, zeker als er meerdere locaties weg gaan vallen als gevolg van de coronacrisis.

Lidorganisatie: Roosendaalse Darts Federatie Periode: 2019-2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Linda Gulden Algemeen Arbo Stoop Penningmeester Tommy Haast Algemeen Buddy Voet Secretaris Wilco Hamoen Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Controle commissie Keuren van banen en locaties Tuchtcommissie Behandelen van conflicten Toernooiencommissie Organiseren van toernooien Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 764 97 11 4 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie 9 divisies Bekercompetitie Teams uit alle divisies worden tegen elkaar geloot

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Abrupt, zonder kampioenen

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Toernooi waarbij in verschillende cafés in Roosendaal wordt Dartsdrive gegooid

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: nvt Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? nvt Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? nvt Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? nvt

Lidorganisatie: Rotterdamse Darts Organisatie We seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Wedstridjd Naam Voorzitter Regina Nipius Wedstrijdsecretaris Ronald de Groot Penningmeester Mike de Kruiff Jeugdzaken Marcel van Deursen Secretaris Peter Maartense Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst: Op 28 oktober 2019 is Mike de Kruiff toegetreden tot het bestuur in de functie van penningmeester, op dezelfde datum is Peter Maartense benoemd tot secretaris. Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Controle jaarrekening en begroting, advies penningmeester Geschillencommissie Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 864 76 9 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Lichte daling t.o.v. vorig jaar: -3% (2018-2019: 979, 2019-2020: 949), geen aanwas in tweede deel van seizoen i.v.m. corona. Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie Wintercompetitie, wekelijkse competitie verdeeld over 4 divisies Beker competitie Bekercompetitie, vrijwillige deelname, verdeeld in A- en B-beker Jeugd Zaterdagmiddag + LaCo Toelichting op competities, indien gewenst: De bekercompetitie is verdeeld in een A- en B-beker, alle teams kunnen inschrijven voor de A-beker, winnaar plaats zich voor NDB-Bekercompetitie. Voor de B-beker kunnen alleen teams inschrijven uit de 2e en 3e divisie. Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Op 25 maart 2020 is door het bestuur besloten de wintercompetitie definitief te beëindigen. De gehele 2e helft van de competitie is nietig verklaard en de gecreëerde eindstand over de 1e helft is alleen gebruikt voor promotie en degradatie doeleinden. Er zijn geen kampioenen benoemd en geen bekers beschikbaar gesteld. Op 31 mei 2020 is besloten de bekercompetitie definitief te beëindigen, geen bekerkampioenen voor het jaar 2019-2020. Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Rotterdams Kampioenschap Gesloten RDO, jaarlijks kampioenschap van de vereniging (afgelast) Kampioenschappen per divisie, winnaars plaatsen zich voor NDB- Divisiekampioenschappen Divisiekampioenschap (afgelast) Single Play-offs Singel kampioenschapen per divisie en overall kampioenschap (afgelast) RDO Supercup Openingswedstrijd seizoen tussen kampioen eredivisie en bekerkampioen (A) Nieuwjaarstoernooi Gesloten RDO, jaarlijks nieuwjaarstoernooi van de vereniging (12-01-2020) Rotterdamse NDB Ranking Open Rotterdam, mede organisator i.s.m. NDB (19-01-2020) Toelichting op toernooien, indien gewenst: Team Herrie in ’t Hof wint op 11 september 2019 voor vijfde keer RDO Supercup. Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Door de coronacrisis zijn alle activiteiten vanaf april 2020 afgelast, zie bovenstaand toernooi overzicht. Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie?

Lidorganisatie: Sallandse Dart Competitie Periode: seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam VZ Jos Groen Ledenadministratie Erwin Jalving Penningmeester Nathan Blokker Bestuurslid Michel Kamp Secretaris Renske Schuttert Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Baancommissie Baancontrole Wedstrijdcommissie Begeleiding competitie

Toelichting op commissies, indien gewenst: Niet actief geweest

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1115 80 10 2 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: -

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Wintercompetitie Gecanceld

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: Seizoen halverwege afgebroken. Promotie degradatie gelijk aan t einde van t seizoen

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Geen

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast:

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden? Geen

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? stabiliteit Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Behoorlijk ingeteerd op ons spaargeld. We hebben de inschrijving laten staan en voor het nieuwe seizoen geen contributie berekend

Lidorganisatie: Tilburgse Dartvereniging Periode: (seizoen 2019/2020 of jaar 2020)

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Willem van der Putten Secretaris Bianca van Boxtel Penningmeester Renè de Loos Wedstrijdleiding Michael van Eijk Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Kascontrole Selectieteams Coördinatie selectieteams Reglementencommissie Reglementen Toelichting op commissies, indien gewenst:

Banencontrole

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1155 100 0 0 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen)

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten:

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen)

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast:

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie?

Minder leden

Lidorganisatie: Venlose Darts Organisatie Periode: 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam Voorzitter Stefan Pollmans Competitie leider Danny Massop Penningmeester Jac Proosten Toernooileider Erik Hoppe Secretaris Marc Hermkens Webmaster Peter Jennissen Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Jaarlijkse controle kasboek Penningmeester Tuchtcommissie Behandelen van tuchtzaken mochten deze er zijn

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Geen bijzonderheden over seizoen 2019/2020

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 1230 77 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst: Stabiel

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere Competitie Wekelijkse Competitie over 2 divisies Beker Competitie Competitie onder alle aangemelde teams

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten:

Seizoen eerder gestopt. Geen promotie of degredatie. Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Ranking toernooi Toernooien voor Ranking door het jaar heen Divisie Kampioenschap Kampioenschap voor de divisies

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast:

Door sluiting horeca geen vervolg meer aan gegeven. Stand aangehouden hoe deze is geeindigd. Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Rondom jeugd steunen we verenigingen financieel om dit te stimuleren.

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren?

Afhankelijk van Horeca welke deze crisis hebben doorstaan. Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? Afhankelijk van Horeca welke deze crisis hebben doorstaan.

Lidorganisatie: West Brabantse Dart Federatie Periode: seizoen 2019/2020

Het bestuur bestond uit de volgende personen (per einde periode) Functie Naam Functie Naam voorzitter Andy Genesse wedstrijdzaken René van Bavel penningmeester Carla Kramer Algemeen/ banenkeuren Mark vd Muijsenberg secretaris Jeannine Goossens Toelichting op bestuurssamenstelling, indien gewenst:

Welke commissies waren er afgelopen jaar actief? Naam/soort commissie Korte omschrijving van doel Kascommissie Controle jaarrekening en begroting, advies penningmeester Tuchtcommissie Bemiddelen in klachten tijdens de lopende competitie

Toelichting op commissies, indien gewenst:

Hoeveel leden waren er aan het einde van de periode? Heren Dames Jongens Meisjes 813 67 8 1 Toelichting op ontwikkeling ledenaantal in vergelijk met afgelopen jaren, indien gewenst:

Welke competities zijn georganiseerd? Naam/soort competitie Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Reguliere competitie Wekelijkse competitie verdeeld over 4 divisies

Toelichting op competities, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de competities en op welke manier hebben jullie dit seizoen afgesloten: We hebben het advies gevolgd en dit ook aan onze leden doorgegeven. De reacties waren verdeeld. Veel vragen over het inschrijfgeld. Omdat we steeds ad hoc besluiten moesten nemen was er wel wat onrust onder de leden maar ook voor ons was het niet mogelijk om dit te kunnen voorspellen.

Welke toernooien zijn er georganiseerd? Naam/soort toernooi Korte omschrijving (+ evt. aantallen) Gesloten WBDF Jaarlijks toernooi voor alle onze leden

Toelichting op toernooien, indien gewenst:

Wat was het effect van de coronacrisis op de toernooien en op welke manier hebben jullie de toernooien afgesloten of afgelast: Op het moment van dit toernooi waren er geen beperkingen dus kon dit doorgang vinden

Welke overige activiteiten zijn er georganiseerd, bijvoorbeeld rondom jeugd/ nieuwe leden?

Wat is de toekomstverwachting c.q. wat zijn uw doelstellingen voor de komende jaren? Aanpassen van de reglementen en de statuten zodat alles weer duidelijk op papier staat i.v.m. de nieuwe wetgeving. Het darten weer na 1 ½ jaar goed opstarten en hopelijk snel een gezamenlijk toernooi. Welk effect denken jullie dat de coronacrisis heeft op jullie lidorganisatie? We gaan afwachten hoeveel teams zich inschrijven en welke café’s de crisis hebben overleefd zodat we ook weten welke speellocaties er zijn. Wij verwachten wel minder inschrijvingen.