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Drive 125 Km, 2 H 29 Min Monteverde to Juan Santamaria Airport
Monteverde to Juan Santamaria Airport Drive 125 km, 2 h 29 min Map data ©2017 Google 10 km Monteverde Puntarenas Province, Costa Rica Take Route 606 to Route 1 54 min (30.4 km) 1. Head southwest 56 m 2. Turn right 4.2 km 3. Turn left onto Route 606 7.3 km 4. Turn left at Restaurante EL Sol to stay on Route 606 Pass by Food Mart Brothers (on the left in 18.7 km) 18.8 km Continue on Route 1. Take Route 23 and Autopista José María Castro Madriz to Radial Francisco J. Orlich in Río Segundo. Exit from Route 1 1 h 30 min (94.4 km) 5. Turn left onto Route 1 Pass by Soda El Coyote (on the left in 3.2 km) 17.2 km 6. Take the ramp onto Route 23 Pass by Vigorones Caldera (on the left in 10.5 km) 11.9 km 7. Continue onto Autopista José María Castro Madriz/Route 27 Continue to follow Autopista José María Castro Madriz Partial toll road Pass by Ecopiscinas s.a (on the right in 6.1 km) 53.3 km 8. Take the exit 500 m 9. At the roundabout, take the 5th exit 170 m 10. At the roundabout, take the 2nd exit onto Radial El Coyol Pass by Corporación CAEST (on the left in 1.3 km) 4.1 km 11. At the roundabout, take the 2nd exit 180 m 12. Slight right onto Autopista Bernardo Soto/Route 1 Continue to follow Route 1 Pass by BODEGA ALAJUELA (on the right in 3.3 km) 6.8 km 13. -
2020 Costa Rica Crime & Safety Report
2020 Costa Rica Crime & Safety Report This is an annual report produced in conjunction with the Regional Security Office at the U.S. Embassy in San José. OSAC encourages travelers to use this report to gain baseline knowledge of security conditions in Costa Rica. For more in-depth information, review OSAC’s Costa Rica country page for original OSAC reporting, consular messages, and contact information, some of which may be available only to private- sector representatives with an OSAC password. Travel Advisory The current U.S. Department of State Travel Advisory at the date of this report’s publication assesses Costa Rica at Level 2, indicating travelers should exercise increased caution due to crime. Review OSAC’s report, Understanding the Consular Travel Advisory System. Overall Crime and Safety Situation Crime Threats The U.S. Department of State has assessed San José as being a HIGH-threat location for crime directed at or affecting official U.S. government interests. Exercise increased caution in central Limon, Liberia, the Desamparados neighborhood in San Rafael, and the Pavas and Hospital neighborhoods in San José due to crime. Crime is a concern in Costa Rica; non-violent petty crime occurs most frequently. All individuals are potential targets for criminals. The majority of crime and safety threats to the U.S. official and private communities are opportunistic acts of theft. U.S. citizens commonly report theft of travel documents. Theft is common in highly populated and tourist areas, particularly in cases where individuals are not watching personal belongings closely, to include leaving items on beaches or in parked vehicles. -
The Endangerment and Conservation of Wildlife in Costa Rica
Connecticut College Digital Commons @ Connecticut College Toor Cummings Center for International Studies CISLA Senior Integrative Projects and the Liberal Arts (CISLA) 2020 The Endangerment and Conservation of Wildlife in Costa Rica Dana Rodwin Connecticut College, [email protected] Follow this and additional works at: https://digitalcommons.conncoll.edu/sip Recommended Citation Rodwin, Dana, "The Endangerment and Conservation of Wildlife in Costa Rica" (2020). CISLA Senior Integrative Projects. 16. https://digitalcommons.conncoll.edu/sip/16 This Honors Paper is brought to you for free and open access by the Toor Cummings Center for International Studies and the Liberal Arts (CISLA) at Digital Commons @ Connecticut College. It has been accepted for inclusion in CISLA Senior Integrative Projects by an authorized administrator of Digital Commons @ Connecticut College. For more information, please contact [email protected]. The views expressed in this paper are solely those of the author. The Degradation of Forest Ecosystems in Costa Rica and the Implementation of Key Conservation Strategies Dana Rodwin Connecticut College* *Completed through the Environmental Studies Department 1 Introduction Biodiversity is defined as the “variability among living organisms… [including] diversity within species, between species, and of ecosystems” (CBD 1992). Many of the world’s most biodiverse ecosystems are found in the tropics (Brown 2014a). The country of Costa Rica, which is nestled within the tropics of Central America, is no exception. Costa Rica is home to approximately 500,000 different species, which include mammals, birds, reptiles, amphibians, fish, invertebrates, and plants. Though Costa Rica’s land area accounts for only 0.03 percent of the earth’s surface, its species account for almost 6% of the world’s biodiversity (Embajada de Costa Rica), demonstrating the high density of biodiversity in this small country. -
Caracterización Del Área De Influencia De La Agencia De Extensión Agropecuaria De Quepos
Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE LA AGENCIA DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA DE QUEPOS. 1. DATOS GENERALES DE LA AGENCIA DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA 1.1. Nombre de la AEA: AGENCIA DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA-QUEPOS. 1.2. Teléfono: 2105-6534 y 2105-6535 1.3. Ubicación Física (Dirección Exacta): Latitud 9°27' 227"N Longitud 84°07'405"W 1.4. Nombre de la Jefatura: Ing. Carlos Alpízar Solórzano (recargo de funciones) 1.5. Recurso humano (Extensionistas, Apoyo secretarial, Apoyo administrativo, misceláneo) RECURSO HUMANO DE LA AGENCIA Nombre Cargo Especialidad Correo Ronald Barboza Elizondo Extensionista Técnico Serv. Civil 3 [email protected] Asdrúbal Chacón Sánchez Extensionista Técnico Serv. Civil 1 [email protected] María Enid Cerdas Chaves Secretaria Secretaria Servicio Civil 1 [email protected] Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria 2. INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA DEL ÁREA DE INFLUENCIA 2.1. Caracterización socioeconómica 2.1.1. Información político administrativa y Comunidades del Área de Influencia de la Agencia Número de personas Hab/ Población 1 agricultoras Km2 Extensión Extensión atendidas Provincia Cantón Distrito Comunidades 23 Km² Km² Jóvenes 4 H M H M H M Puntarenas Quepos 543.8 17 499 15 570 7208 6614 60,8 94 31 Quepos 222,89 Santa Juana, Cerritos, Cerros, Cerritos, La Gallega, El Nene, Cotos, Santa 1 La población se clasificará en Hombres y Mujeres y de ellas se establecerá cuántas corresponden a personas jóvenes según la definición que al respecto se establece. 2 Se considera como agricultor atendido aquel con el que se tiene un proyecto de intervención por lo menos a un año plazo. -
Metadc1 393263 REPRODUCED from BEST AVAILABLE COPY
RME- 4062 U. S. ATOMIC ENERGY COMMISSION DIVISION OF PRODUCTION AND MATERIALS MANAGEMENT POSSIBILITIES FOR URA\NIU14 IN COSTA RICA By Edward K. Judd Washington, D. C. 20545 January 1955 metadc1 393263 REPRODUCED FROM BEST AVAILABLE COPY Neither the United States Government nor any agency thereof, nor any of their employees, makes any warranty, express or implied, or assumes any legal liability or responsibility for the accuracy, completeness, or usefulness of any information, apparatus, product, or process disclosed in this report, or represents that its use would not infringe privately owned rights. Reference therein to any specific commercial product, process, or service by trade name, trademark, manufacturer, or otherwise, does not necessarily constitute or imply its endorsement, recommendation, or favoring by the United States Government or any agency thereof. The views and opinions of authors expressed herein do not necessarily state or reflect those of the United States Government or any agency thereof. -2- RME- 4062 POSSIBILITIES FOR URANIUM IN COSTA RICA CONTENTS Page INTRODUCTION . 4 Geography . 4 Transportation, communication and industry . 4 Physiography and climate . 6 GENERAL GEOLOGY .............. '. 7 Deep-seated intrusives . 8 Extrusive and eruptive rocks . 9 METALLIC LODE DEPOSITS . ... .. .. ... 10 SUMMARY .. * . .0 . .0 0 .0 0 . 13 REFERENCES . .0. 14 ILLUSTRAT IONS Figure 1. Political map of Costa Rica . 0 . * . 5 Plate I. Geologic map of the highlands of Costa Rica . (in pocket) - 3 - RME-4062 POSSIBILITIES FOR URANIUM IN COSTA RICA INTRODUCT ION Geography The Republic of Costa Rica occupies the full width of the Central American isthmus, a minimum of 120 kilometers (75 miles) at this lati- tude, between Nicaragua on the north and Panama on the south (Fig. -
The Birds of Hacienda Palo Verde, Guanacaste, Costa Rica
The Birds of Hacienda Palo Verde, Guanacaste, Costa Rica PAUL SLUD SMITHSONIAN CONTRIBUTIONS TO ZOOLOGY • NUMBER 292 SERIES PUBLICATIONS OF THE SMITHSONIAN INSTITUTION Emphasis upon publication as a means of "diffusing knowledge" was expressed by the first Secretary of the Smithsonian. In his formal plan for the Institution, Joseph Henry outlined a program that included the following statement: "It is proposed to publish a series of reports, giving an account of the new discoveries in science, and of the changes made from year to year in all branches of knowledge." This theme of basic research has been adhered to through the years by thousands of titles issued in series publications under the Smithsonian imprint, commencing with Smithsonian Contributions to Knowledge in 1848 and continuing with the following active series: Smithsonian Contributions to Anthropology Smithsonian Contributions to Astrophysics Smithsonian Contributions to Botany Smithsonian Contributions to the Earth Sciences Smithsonian Contributions to Paleobiology Smithsonian Contributions to Zoo/ogy Smithsonian Studies in Air and Space Smithsonian Studies in History and Technology In these series, the Institution publishes small papers and full-scale monographs that report the research and collections of its various museums and bureaux or of professional colleagues in the world cf science and scholarship. The publications are distributed by mailing lists to libraries, universities, and similar institutions throughout the world. Papers or monographs submitted for series publication are received by the Smithsonian Institution Press, subject to its own review for format and style, only through departments of the various Smithsonian museums or bureaux, where the manuscripts are given substantive review. Press requirements for manuscript and art preparation are outlined on the inside back cover. -
Plan Cantonal De Desarrollo Humano Local (Pcdhl) Del Canton Montes De
PLAN CANTONAL DE DESARROLLO HUMANO LOCAL (PCDHL) DEL CANTON MONTES DE ORO, PUNTARENAS Financiado por: Fondo de Preinversión, MIDEPLAN Contratado por: Municipalidad de Montes de Oro Facilitado por: Mayo, 2015 PLAN CANTONAL DE DESARROLLO HUMANO LOCAL CANTÓN MONTES DE ORO, PUNTARENAS, COSTA RICA 2015-2025 Realizado con la participación activa de: Las comunidades del cantón Equipo de Gestión Local del Plan Cantonal de Desarrollo Humano Local de Montes de Oro Municipalidad de Montes de Oro Equipo de Técnico Municipal de Montes de Oro Mayo, 2015 2 PLAN CANTONAL DE DESARROLLO HUMANO LOCAL CANTÓN MONTES DE ORO, PUNTARENAS, COSTA RICA2015-2025 Siglas y Acrónimos AGECO Asociación Gerontológica Costarricense. ASADAS Asociación de Administración de Acueductos y Servicios. CANATUR Cámara Nacional de Turismo. CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza. CEN Centro de Nutrición. CINAI Centro Infantil de Atención Integral. CNE Comisión Nacional de Emergencias. CCSS Caja Costarricense del Seguro Social. CONAPAM Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor. COSEVI Consejo de Seguridad Vial. DINADECO Dirección Nacional de Desarrollo Comunal. EBAIS Equipo Básico de Atención Integral de la Salud. ICE Instituto Costarricense de Electricidad. ICC Índice de Competitividad Cantonal. ICT Instituto Costarricense de Turismo. IDS Índice de Desarrollo Social. IAFA Instituto de Alcoholismo y Farmacodependencia. IMAS Instituto Mixto de Ayuda Social. INA Instituto Nacional de Aprendizaje. INDER Instituto de Desarrollo Rural. INEC Instituto Nacional de Estadística y Censo. INFOCOOP Instituto de Fomento Cooperativo. INVU Instituto de Vivienda y Urbanismo. MEP Ministerio de Educación Pública. MIDEPLAN Ministerio de Planificación. MINAE Ministerio de Ambiente y Energía. MOPT Ministerio de Obras Públicas y Transportes. PANI Patronato Nacional de la Infancia. -
I. Agencias De Extensión Agropecuaria
I. Agencias de Extensión Agropecuaria: 1. Nombre de la Agencia de Extensión Agropecuaria: Agencia de Extensión Agropecuaria Jaco. Ubicación georreferenciada: N= 09.36.532 W= 084.37.355 Msnm= 12 Número de teléfono: 2105-6538 Dirección de correo: [email protected] Fotografía de la fachada del edificio: 2. Nombre completo del Jefe de Agencia: Freddy Azofeifa Méndez, Número de teléfono de la oficina: 2643-3404 Dirección de correo electrónico: [email protected] 3. Nombre completo de los colaboradores: Marvin Salazar Moreno Cargo:Técnico Agropecuario Número de teléfono de la oficina: 2643-3404 Dirección de correo electrónico: [email protected] 4. Normativa relacionada con la Agencia de Extensión Agropecuaria. 5. Planes anuales de trabajo o de otro tipo, si es del caso. 6. Proyectos en ejecución a nivel local: título, responsables, ubicación, presupuesto asignado, fuente de financiamiento y fechas de inicio y terminación. 7. Informes de labores o de otro tipo que deben presentar en forma periódica: Informes Trimestrales Informes Anuales Informes de Área de cultivos, producción y rendimientos Informes de Evaluación de daños por fenómenos naturales 8. Detalle de los servicios que brindan en la Agencia de Extensión Agropecuaria, tanto para los usuarios internos como para los externos. 9. Horario de atención de los servicios: De: Lunes a Viernes jornada continua Horario: 8 am a 4 pm Atención al público: Lunes de 8 am a 4 pm 10. Documentos que generan producto de su trabajo, tales como copia de actas, folletos, documentos técnicos o de cualquier otro tipo. Informes Trimestrales Informes Anuales Informes de Área de cultivos, producción y rendimientos Informes de Evaluación de daños por fenómenos naturales 11. -
Plan De Desarrollo Rural Territorial De Pococí 2015-2020 Agosto 2015
PLAN DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL DE POCOCÍ 2015-2020 AGOSTO 2015 I. PRESENTACIÓN Y AGRADECIMIENTOS El presente documento contiene el Plan Territorial de Desarrollo Rural de Pococí, el cual será el derrotero de trabajo de los próximos años. Este documento refleja las aspiraciones de todas las mujeres y hombres que vivimos en este cantón. Refleja además, un trabajo conjunto que emplea como base la equidad, el respeto y la objetividad entre todos sus integrantes, lo cual resulta nuevo y gratificante desde el modelo de construcción del desarrollo. El Plan parte de una caracterización del Territorio, abarcando aspectos económicos, ambientales, geomorfológicos y sociales que han permitido mediante un proceso participativo, consensuado de discusión y análisis, evidenciar y priorizar nuestras necesidades. Como toda propuesta de desarrollo, el Plan es un documento vivo, lo que significa que año a año tocará revisarlo, actualizarlo y presentarlo a la Asamblea General. Durante el proceso que hemos efectuado, se determinaron las aspiraciones que todo Pococí planteó, por lo que el Comité se compromete con el Territorio y en conjunto con todos sus habitantes, entidades públicas, privadas y ONG’s, a gestionar el Plan de manera efectiva para resolver las necesidades existentes. A todas y todos los que han sido y siguen siendo parte del desarrollo del Territorio de Pococí, nuestro más sincero agradecimiento. 1 II. RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN # NOMBRE CEDULA REPRESENTACION DE: 01 Álvaro Durán Quirós 1-0418-0268 Salud 02 Carlos Alberto Muñoz -
Mapa Del Cantón Hojancha 11, Distrito 01
MAPA DE VALORES DE TERRENOS POR ZONAS HOMOGÉNEAS PROVINCIA 5 GUANACASTE CANTÓN 11 HOJANCHA 340000 345000 350000 355000 Mapa de Valores de Terrenos R ío M o Nicoya m o l le Centro Urbano Puerto Carrillo jo por Zonas Homogéneas ESCALA 1:7.500 337500 338000 Provincia 5 Guanacaste Campo de Aterrizaje Cantón 11 Hojancha Esquipulas 5 11 01 U13 s Finca Ponderosa esa a M brad Quebrada Mocosa Ebaisæ Que Plaza nm nm Los Cerrillos 5 11 03 R10/U10 pas Barrio Las Vegas da La ebra 5 11 01 R12/U12 Qu El Tajalin Varillal A San José 1091500 Casa Buena Vista Ministerio de Hacienda es 1115000 Los Ángeles ajon 1115000 uebrada L Fila Matambú nm Q Rest. La Posada Plaza æ La Tropicale Beach Lodge Órgano de Normalización Técnica Cabinas Mary Mirador Hotel Nammbú PUERTO CARRILLO s a í Plaza n 5 11 03 R01/U01 a C 5 11 03 R18/U18 a Cementerio Fuerza Pública d ra 58 a b 1 r le al b u C on e a ci Iglesia Católica Salón Comunal u d a nm ra N Q eb ta æ u Ru Queb Q rada 5 11 03 U04 Arena Quebrada Cristina Aserradero Hotel Guanamar 5 11 01 U03 Parque Salón Comunalnm nm Repuestos Hojancha Finca Ángeles 5 11 01 U02 Q u e 5 11 01 U10 nm 1091000 b 5 11 01 U05 r a nm d 5 11 01 R09/U09 æ Q Villa Oasis a 5 11 01 U01 u Barrio Arena T Fila Pita eb r r o a 5 11 03 R06/U06 j 5 11 01 U04 d a nmPlaza a P il 5 11 01 R06/U06 as Palo de Jabón San Gerardo 5 11 03 R09 Plaza 5 11 01 R08/U08 Q nm u Aprobado por: e b r a d a Viveros Hojancha S.A. -
Nombre Del Comercio Provincia Distrito Dirección Horario
Nombre del Provincia Distrito Dirección Horario comercio Almacén Agrícola Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala Aguas Claras, Cruce Del L-S 7:00am a 6:00 pm Aguas Claras Higuerón Camino A Rio Negro Comercial El Globo Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala Aguas Claras, contiguo L - S de 8:00 a.m. a 8:00 al Banco Nacional p.m. Librería Fox Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala Aguas Claras, frente al L - D de 7:00 a.m. a 8:00 Liceo Aguas Claras p.m. Librería Valverde Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala, Aguas Claras, 500 norte L-D de 7:00 am-8:30 pm de la Escuela Porfirio Ruiz Navarro Minisúper Asecabri Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala Aguas Claras, Las Brisas L - S de 7:00 a.m. a 6:00 400mts este del templo católico p.m. Minisúper Los Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala, Aguas Claras, Cuatro L-D de 6 am-8 pm Amigos Bocas diagonal a la Escuela Puro Verde Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala Aguas Claras, Porvenir L - D de 7:00 a.m. a 8:00 Supermercado 100mts sur del liceo rural El Porvenir p.m. (Upala) Súper Coco Alajuela Aguas Claras Alajuela, Upala, Aguas Claras, 300 mts L - S de 7:00 a.m. a 7:00 norte del Bar Atlántico p.m. MINISUPER RIO Alajuela AGUAS ALAJUELA, UPALA , AGUAS CLARAS, L-S DE 7:00AM A 5:00 PM NIÑO CLARAS CUATRO BOCAS 200M ESTE EL LICEO Abastecedor El Alajuela Aguas Zarcas Alajuela, Aguas Zarcas, 25mts norte del L - D de 8:00 a.m. -
Emergency Appeal Final Report Costa Rica and Panama: Population Movement
P a g e | 1 Emergency Appeal Final Report Costa Rica and Panama: Population Movement Emergency Appeal Final Report Emergency appeal no. n° MDRCR014 Date of issue: 31 December 2017 GLIDE No. OT-2015000157-CRI Date of disaster: November 2015 Expected timeframe: 18 months; end date 22 May 2017. Operation start date: 22 November 2015 Operation Budget: 560,214, Swiss francs, of which 41 per cent was covered (230,533 Swiss francs). Host National Societies presence (n° of volunteers, staff, branches): The Costa Rican Red Cross (CRRC) has 121 branches grouped into 9 regions. The Costa Rica’s Regions 8 and 5 provided the assistance through its large structure of volunteers, ambulances and vehicles. The Red Cross Society of Panama (RCSP) has 1 national headquarters and 24 branches. At the national level, there are approximately 500 active volunteers. Number of people affected: 17,000 people Number of people assisted: 10,000 people Red Cross Red Crescent Movement partners actively involved in the operation: Costa Rican Red Cross, Red Cross Society of Panama, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), International Committee of the Red Cross (ICRC), and the American Red Cross. Other partner organizations actively involved in the operation: In Panama: Ministry of Health, National Civil Protection System (SINAPROC), National Border Service (SENAFRONT), National Navy System (SENAN), International Organization for Migration (IOM), Christian Pastoral (PASOC), Ministry of Interior, Immigration Service, Social Security Service, protestant churches, civil society, private sector (farmers), and Caritas Panama, United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UN-OCHA). In Costa Rica: National Commission for Risk Prevention and Emergency Assistance (CNE) along with all the institutions that comprise it, Ministry of Health, United Nations Population Fund (UNFPA), and United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), National Child Welfare Board (PANI) and Caritas Costa Rica.