bienveillance

& audace

Le Projet de territoire de Grand

GRAND POITIERS - Hôtel-de-Ville - 15 place du Maréchal Leclerc - CS 10569 - 86021 POITIERS CEDEX - Tél. 05 49 52 35 35 - Fax 05 49 52 38 80 BEAUMONT-SAINT-CYR - BÉRUGES - - - BONNES - BUXEROLLES - CELLE-L’ÉVESCAULT - CHASSENEUIL-DU-POITOU - CLOUÉ - COULOMBIERS - - CURZAY-SUR-VONNE - - FONTAINE-LE-COMTE - - JAUNAY-MARIGNY - LA CHAPELLE-MOULIÈRE - - - LIGUGÉ - LINIERS - LUSIGNAN - MIGNALOUX-BEAUVOIR - MIGNÉ-AUXANCES - MONTAMISÉ POITIERS - POUILLÉ - ROUILLÉ - SAINT-BENOÎT - SAINTE-RADEGONDE - SAINT-GEORGES-LÈS-BAILLARGEAUX - SAINT-JULIEN-L’ARS SAINT-SAUVANT - - SAVIGNY-LÉVESCAULT - SÈVRES-ANXAUMONT - TERCÉ - VOUNEUIL-SOUS-BIARD Avant-propos Introduction

« Grand Poitiers Audace et bienveillance. Une stratégie au service Ces deux termes en commun » définissent parfaitement de l'attractivité ce qu’est Grand Poitiers : Depuis 2017, Grand Poitiers Communauté urbaine un territoire qui innove, qui foisonne d’idées, qui réunit 40 communes au cœur de la région Nouvelle- bouillonne d’une énergie stimulante ; un territoire qui Aquitaine. Dans ce contexte, Grand Poitiers doit sait aussi prendre du recul, penser la place de l’homme, se positionner et s’interroger sur son avenir. tendre la main aux plus fragiles, aimer la nature telle Quelles sont nos valeurs ? Notre identité ? qu’elle s’offre à nous, faire preuve de solidarité. #10 DÉFIS Nos ambitions ? Nos projets ? Un territoire innovant et humain en somme. Avec le Projet de territoire, il s’agit, en tenant compte de nos forces et de nos faiblesses, de construire Depuis deux ans, nous faisons partie de la Nouvelle- une stratégie commune qui sera, dans les dix ans Aquitaine et nous y sommes bien. Encore faut-il à venir, la ligne directrice pour renforcer l’attractivité nous affirmer, avoir confiance et trouver notre place. du territoire. C’est l’objet du Projet de territoire, fruit d’une réflexion menée par des habitants de Grand Poitiers, Nos forces, nos valeurs chefs d’entreprise, acteurs du monde socio- Grand Poitiers possède des atouts non négligeables. économique, culturel et sportif, élus. Il faut affirmer la fierté de vivre, de travailler Il a demandé un an de travail. S’appuyant sur ou d’étudier sur ce territoire. nos forces et diagnostiquant nos faiblesses, À 1 h 15 de Paris et à une heure de Bordeaux, dotée il propose une stratégie de développement d’un aéroport et du passage de l’A 10, Grand Poitiers de Grand Poitiers à moyen terme (10 ans). est la 2e agglomération la mieux desservie de Nouvelle- L’audace et la bienveillance sont les deux pelotes Aquitaine et possède toutes les grandes fonctions que nous avons dévidées pour alimenter le fil métropolitaines, notamment en termes de santé de notre réflexion. et d’enseignement. Ayons confiance en l’avenir. L’histoire de Grand Poitiers Dans Grand Poitiers, les trajets se comptent en minutes, la qualité de l’air est enviable, les prix de l’immobilier s’écrit depuis des millénaires et toujours notre territoire accessibles, le taux de chômage sous la moyenne a marqué les cœurs par son riche patrimoine, nationale et il existe une vie sociale, étudiante, sa diversité de paysages, son ouverture au monde, culturelle et sportive d’une rare intensité. parfois aussi son caractère atypique. Nous sommes Grand Poitiers est un territoire qui bouge, innove, un des seuls territoires de qui érige à son invente, fait preuve de solidarité, réussit dans de Panthéon une pléiade de femmes aussi illustres nombreux domaines. Un territoire d’audace et de les unes que les autres. Sainte Radegonde qui terrassa bienveillance ! la Grand’Goule ou Aliénor d’Aquitaine, reine de France qui contribua à faire rayonner Poitiers, n’étaient-elles Audace… pas aussi audacieuses que L’audace, c’est cette capacité à inventer, oser, bienveillantes ? Et Grand expérimenter, que les porteurs de projets développent ici, Poitiers, déjà, n’était-il pas déjà parce qu’ils se sentent accompagnés. en avance sur son temps ? Grâce à son université (27 000 étudiants) et à la présence d’institutions de l’Éducation nationale comme le CNED ou Canopé qui développent des programmes ambitieux, Alain Claeys, Grand Poitiers a récemment été qualifiée de « capitale président de Grand Poitiers de l’Éducation » par le ministre Jean-Michel Blanquer. 2 3 Autre spécificité : tout le secteur de la formation s’est pris au jeu de l’Edutainment (s’instruire à travers le jeu). Côté jeu encore, Grand Poitiers apporte un soutien indéfectible à la Gamers Assembly (22 000 spectateurs). Saviez-vous aussi Une méthode que l’éditeur du célébrissime jeu Dixit, Libellud, est installé ici ? L’audace, c’est aussi le Futuroscope, troisième parc d’attractions d’élaboration citoyenne de France qui mêle les approches ludiques, scientifiques et artistiques. Découvrez ci-dessous les principales étapes de la consultation L’audace, c’est également ce supplément d’âme qui a permis de qui ont associé de nombreux habitants et acteurs du territoire. séduire des entreprises pionnières dans des secteurs de pointe comme B. Braun, Sagem ou Eurofins mais aussi des start-ups, comme Nextalim de territoire et Forsee Power, et ainsi favoriser la création d’emplois. Le Projet … et bienveillance La bienveillance est partout, dans tous les projets qui animent le territoire. La plus-value qui distingue Grand Poitiers repose sur différents facteurs dont : Présentation • la qualité de vie dans un territoire harmonieux aux paysages variés, 3 Forums Entretiens 5 réunions aux habitants • un patrimoine exceptionnel, réunissant avec des Forum pour les de Grand 110 élus acteurs socio- des cadres maires Poitiers • des projets culturels ambitieux, dont l’évènement de création communautaires économiques de l’intercom- et élus à la Hune contemporaine « Traversées » qui verra le jour en 2019, et municipaux de septembre munalité municipaux (Saint-Benoît) • des activités sportives (tous les sports peuvent y être pratiqués en avril, mai à décembre en octobre en février le 20 septembre sauf le ski), et juin 2017. 2017. 2017. et mars 2018. 2018. • un tissu associatif foisonnant (3 000 structures), • des places en crèches en nombre (74 % des besoins couverts par les crèches, soit 4 à 8 points de plus que d’autres villes de même taille), • une offre et des projets pédagogiques dans les écoles, • des dispositifs pour les personnes en situation de handicap et celles les plus vulnérables, • le souci de la transition énergétique (éclairage avec des LED Enquête Mini- Séminaires Conseil dans les quartiers, nouveaux bus au gaz, pistes cyclables, auprès des débats de des maires des communautaire panneaux photovoltaïques…). habitants septembre 40 communes de présentation en juin et à décembre avec présentation du Projet juillet 2017. 2017. des 10 défis de territoire en janvier 2018. en mai 2018. Agir dès maintenant Pour garder un temps d’avance, l’ambition de Grand Poitiers est d’agir dès maintenant pour préserver sa qualité de vie, ce rapport harmonieux entre ville et campagne. Les 10 défis du Projet de territoire prennent en compte ces enjeux et s’appuient sur l’expertise de grands témoins. La feuille de route est tracée… AU TOTAL CONTRIBUTEURS ONT PARTICIPÉ À L’ÉLABORATION 4 700 DU PROJET TERRITOIRE 5 1. Capitaliser d’accompagnement pour les porteurs de projets, sur nos forces créateurs et entrepreneurs. pour nous • Détecter les besoins en positionner compétences pour mieux UN TERRITOIRE AUDACIEUX DÉFI #1 UN TERRITOIRE AUDACIEUX DÉFI #2 sur les marchés organiser la formation. • Favoriser la rencontre entre d'avenir étudiants et entreprises. • Célébrer les réussites, • Sécuriser les parcours valoriser toutes les de création d'entreprise créations d’activités. et donner le droit à La soufflerie • Favoriser les secteurs l’expérimentation. Le défi de l’ENSMA Le défi de porteurs : construction, © Alain Montaufier aéronautique et transports, 3. Réaliser de de l’image la création bioéconomie, santé, art, et de la d’activités, culture et patrimoine, la prospection 1. Conforter Poitiers : Ed'Tech et esport. ciblées sur notoriété - En faisant du Palais génératrices • Créer un pôle esport des secteurs Grand Poitiers des ducs d’Aquitaine et enrichir la Gamers comme pôle un symbole et un lieu de d’emplois Assembly d’un contenu porteurs Grand Poitiers vie autour du patrimoine économique. dispose de nombreux d’attractivité • Consolider l'écosystème et de l’innovation avec Grand Poitiers 4. Renforcer leviers d’attractivité : • Consolider et valoriser de l'éducation et du l’évènement « Traversées ». dispose de talents, qualité de vie, le capital d’innovation - En misant sur les numérique avec Canopé, le tissu l'ESEN, l'Université et et de recherche de évènements culturels de secteurs d’activité université de les start-ups rassemblés d’entreprises dimension nationale et les lieux comme le TAP, à fort potentiel et renom, richesse et internationale sous le label « French Tech • Accompagner les du patrimoine, les Soirées lyriques de d’une activité de edutainment ». des établissements Sanxay, les spectacles recherche importante. PME vers la révolution offre culturelle et d’enseignement supérieur de Chauvigny… numérique. sportive d’exception. et de recherche : Université, Des atouts 2. Attirer • Révéler la nature et le • Afficher la spécialisation Des atouts qui CHU, ENSMA... considérables pour et accompagner des parcs d’activités. • Affirmer et valoriser bien-être sur le territoire : favoriser l’accueil doivent être révélés les talents • Requalifier les friches ses spécificités, - En confortant l’image de porteurs de projets économiques et pour fédérer. ses pôles d’excellence. « de la nature aux portes et le développement • Favoriser un dispositif commerciales. et dans la ville ». de soutien à l’innovation 2. Révéler - En valorisant la diversité des entreprises. en s’appuyant sur la • Permettre le renouvelle- le Grand Poitiers des productions agricoles Technopole Grand Poitiers. ment du tissu commercial. et les initiatives liées • Améliorer l’efficacité • Accompagner les secteurs « caché » aux circuits courts. et la lisibilité des actions créateurs d’emplois. « Beaucoup - En valorisant la vocation « En tant d’équipements • Révéler l’identité sportive du territoire. qu’industrielle, économique de Grand mériteraient une • Révéler Grand Poitiers je ne trouve pas renommée nationale. Poitiers, par une mise toujours toutes en avant des entreprises, par le jeu et le numérique. Il faut donc commencer des pépites et talents, les compétences ici. par faire savoir qu’il des innovations et 3. Créer une Il faut savoir séduire, se passe beaucoup initiatives, mais aussi faire savoir que la de choses à Poitiers. » des secteurs clés : marque pour région est attractive Ed'Tech et esport ; santé ; identifier et qu’il y a de l’emploi. »  Henri Loyrette, aéronautique et transport ; ancien directeur du Louvre art, culture et patrimoine ; le territoire  Sylvie Plumet, bioéconomie… directrice de B. Braun, • Favoriser le sentiment Chasseneuil-du-Poitou Créathon d’appartenance et lier 6 • Révéler l’identité de Canopé 7 culturelle de Grand les acteurs entre eux. © iBooCréation 1. Être un • Développer des évènements culturels territoire itinérants permettant d’accueil des de découvrir le territoire artistes et et son patrimoine. UN TERRITOIRE AUDACIEUX DÉFI #3 UN TERRITOIRE AUDACIEUX DÉFI #4 des créateurs • Valoriser la richesse culturelle communale et • Développer les résidences intercommunale existante d’artistes et de créateurs. (soirées lyriques de Sanxay, • Diffuser la programma- TAP, festival Meluzik…). tion des établissements Le défi Le défi de culturels. 3. Être • Développer des projets un territoire de l’accueil la créativité de coopération culturelle et de la internationale. d’expérimen- Grand Poitiers tation accueille des Accueil des étudiants culture 2. Faciliter publics d’horizons internationaux en gare de Poitiers • Encourager les © Daniel Proux les rencontres divers (étudiants, incubateurs culturels Patrimoine et le croisement (TAP, EESI, Usines chercheurs, touristes architectural et des publics Nouvelles, Cobalt, d’affaires…). historique d’exception, Confort Moderne…). centres et faciliter les Elle doit à la fois 1. Être une profusion d’animations • Développer les lieux • Mettre le jeu vidéo déplacements depuis culturels de vie et de au service de projets préserver cette terre d’accueil les gares et l’aéroport. culturelles, d’équipements rencontres entre différents artistiques, culturels diversité des identités • Avant l’arrivée sur publics : Palais des Ducs et patrimoniaux. et s’organiser pour le territoire : structurer 3. Créer d’envergure et talents d’Aquitaine, médiathèques, l’information pour sont omniprésents • Faire du territoire être plus qu’un lieu et maintenir pôle image (EESI et un lieu d’expérimentation l’adapter aux besoins dans Grand Poitiers. cinéma Le Dietrich aux de passage. des candidats. les liens pour tester des projets L’enjeu : révéler Couronneries), Rur’art, en impliquant les • Une fois sur le territoire : • Développer les liens les richesses Confort Moderne, usagers et les acteurs créer des dispositifs entre la ville et les patrimoniales La Grange aux Loups… de l’innovation. « Parmi tous les défis d’accueil spécifiques espaces ruraux. que Grand Poitiers par cible (entrepreneurs, par la création étudiants, actifs…). • Élaborer un agenda contemporaine. souhaite relever, commun des évènements celui de l’accès, • Créer des lieux d’accueil. culturels et sportifs. • Mailler le territoire de l’accueil, a une • Développer les d’une offre de tiers lieux résonance particulière partenariats entre et d’espaces de coworking chez Ars Nova. Nous les acteurs (CHU, pour les travailleurs sommes dans cette nomades et les start-ups. Université, laboratoires, démarche de rendre entreprises…). accessible la musique 2. Faciliter • Provoquer la rencontre « Ce qui me marque contemporaine à tous, et renforcer les synergies à Poitiers, c’est la de rompre les barrières la mobilité entre les différents facilité avec laquelle mentales, les a priori • Faire du quartier réseaux. nous avons pu mettre qui peuvent exister. » de la gare de Poitiers • Animer un réseau en œuvre notre idée. » une porte d’entrée des anciens étudiants.  Jean-Michaël Lavoie, attractive. • Développer  Benoît Mousserion, directeur d’Ars Nova compagnie L’Homme Debout • Rendre plus agréables les partenariats avec et lisibles les parcours les grandes villes 8 depuis les entrées de la région Nouvelle- Chantier public 9 du territoire jusqu’aux Aquitaine. © Claire Marquis 1. Mieux capter 3. Adapter le tourisme l’offre à de passage la clientèle • Offrir une destination actuelle

UN TERRITOIRE AUDACIEUX DÉFI #5 touristique Poitiers- • Moderniser les UN TERRITOIRE BIENVEILLANT DÉFI #6 Futuroscope et son équipements d’accueil arrière-pays « vert ». du public et renouveler • Faire de Grand Poitiers les concepts touristiques. une destination ludique • Développer de nouvelles et familiale, en lien avec formes d’hébergement. les jeux vidéo. Le défi de • Développer une offre Le défi de de séjour en se positionnant 4. Renforcer l’émergence comme base vers d’autres les liens entre la transition d’une destinations régionales. les acteurs énergétique • Développer l’axe du tourisme destination tourisme urbain en misant sur la culture. • Identifier les points L’ambition du territoire • Développer d’entrée touristiques Centrale photovoltaïque touristique est de réduire de 30 % de Saint-Georges-lès-Baillargeaux le tourisme vert. sur lesquels prioriser les investissements. les émissions de gaz à © Daniel Proux Poitiers- effet de serre et d’at- 2. Structurer • Renforcer les liens Futuroscope la filière entre Poitiers et teindre une part de 38 % le Futuroscope. d’énergies renouvelables tourisme à l'horizon 2030. 1. Réduire les • Réduire et valoriser Grand Poitiers dispose d’affaire • Créer un seul Office les déchets et encourager d’atouts majeurs, de Tourisme à Poitiers. Objectifs : améliorer la consommations l’économie circulaire. patrimoniaux mais aussi • Créer un bureau des • Développer les santé et la qualité de vie d’énergie • Fédérer l’ensemble conventions, congrès complémentarités des acteurs dans le cadre innovants comme le des habitants et réduire • Lutter contre la et colloques. entre les salles la précarité énergétique du Plan Climat-Air-Energie Futuroscope et la Gamers de spectacles précarité énergétique Territorial. • Profiter des opportunités des ménages et lutter par la sensibilisation des Assembly, qu’elle doit immobilières autour et d’expositions. contre le changement habitants et la recherche faire valoir à l’extérieur de la gare pour créer • Faire des habitants de l’exemplarité de Grand 2. Accroître pour capter les touristes une offre d’accueil pour des ambassadeurs climatique. Poitiers (amélioration des d’agrément ou d’affaire. les acteurs économiques. de Grand Poitiers. bâtiments, éclairage public la part économe…). d’énergies • Déployer et promouvoir renouvelables les alternatives à la voiture « Faire venir les touristes • Développer la « Ce qui me paraît individuelle (transports récupération et la pour des séjours de plus important, c’est de collectifs, modes doux, production de chaleur longues durées, c'est covoiturage). mettre en avant les renouvelable. l'objectif principal pour le atouts et services offerts • Construire un territoire • Développer la production Futuroscope et pour Grand économe en énergie par le rural : fourniture d’électricité renouvelable. Poitiers. Il faut développer d’eau, offre alimentaire, et en espace : • Accompagner l’évolution une offre conjointe entre aspects récréatifs, - Développer les notre parc, le territoire de écoquartiers, des motorisations des production d’énergie véhicules : Grand Poitiers et celui du - Soutenir la rénovation renouvelable… » énergétique de l’habitat - Développer les bornes Département de la .» de recharge pour social et encourager  Jean-Marc Chabosseau, la rénovation énergétique véhicules électriques.  Rodolphe Bouin, président du centre de l’INRA directeur général du Futuroscope Nouvelle-Aquitaine Poitiers des logements privés, - Poursuivre la conversion - Adapter le territoire des bus vers le gaz. 10 Le Futuroscope aux conséquences du 11 © JL Audy / Futuroscope changement climatique. 1. Développer 2. Fluidifier l’intermodalité les accès aux et les mobilités pôles d’emploi douces et d’activité

UN TERRITOIRE BIENVEILLANT DÉFI #7 UN TERRITOIRE BIENVEILLANT DÉFI #8 • Structurer le territoire • Poursuivre la par le TER. structuration d’un réseau • Mailler le territoire par de transport public des points d’échanges express desservant en multimodaux et favoriser priorité les pôles d’activité le vélo, la marche. et d’emploi. • Développer les aires • Soutenir les projets Le défi Le défi de de covoiturage, faciliter de déviations nécessaires l’autopartage. au désengorgement de l’accès la mobilité • Développer et connecter des centres-bourgs. Maison des services les pistes cyclables. • Structurer un réseau publics de Lusignan aux services • Proposer du transport de Parcs relais en © Claire Marquis Très bien desservie deuxième couronne. par les grandes à la demande ou des Grand Poitiers services de transports • Encourager infrastructures individualisés innovants. le covoiturage. bénéficie de transport, d’infrastructures la Communauté culturelles urbaine doit et sportives, offrir davantage de services 1. Simplifier complémentaires l’accès aux mairies pour d’alternatives et commerces enregistrer, accompagner à la voiture de proximité aux services et être des portes d'entrée individuelle accessibles des services publics • Développer et associatifs. et moderniser rapidement. les lieux multiservices, l’information L’enjeu est de et les espaces partagés, • Lutter contre les déserts aux usagers. Bornes de recharges de convivialité, médicaux en soutenant maintenir cette la création des maisons électriques à Buxerolles facilité d’accès, intergénérationnels, © iBoo Création hybrides (public/privé/ médicales et maisons de tout en l’adaptant associations). santé pluridisciplinaires. aux nouveaux usages. • Répondre aux objectifs de • Développer le réseau proximité et de réactivité. des médiathèques. « Ce qui me paraît 3. Adapter 4. Améliorer • Offrir un accueil le plus important l’information la connexion de qualité. 3. Donner accès « L’atout de Grand pour relever les défis sur la mobilité aux grandes • Adapter l’amplitude au numérique de Grand Poitiers, Poitiers, c’est sa taille horaire aux besoins et aux nouveaux infrastructures suffisante pour avoir et offrir c’est saisir les forces garantir la rapidité des vives de l’endroit, usages • Valoriser la desserte de nombreux équipe- démarches administratives. un bouquet de LGV à Poitiers en ments, mais pas assez créer une aura • Développer les outils services en ligne et donner de la ville numériques et interactifs la connectant à des importante pour subir 2. Construire solutions de transport une résonnance… » pour les différents moyens les désagréments d’une un maillage • Adapter les services de transport. vers l’ensemble du numériques en territoire. métropole engorgée. » cohérent des  Sarina Basta, • Créer un « blablawaze » identifiant ce qui relève curatrice arts visuels local alimenté par la • Faciliter les déplacements  Une habitante de équipements d’un service en ligne et au Confort Moderne communauté. vers les gares TER et de l’accompagnement Grand Poitiers interrogée • Développer, pour y créer des infrastructures dans le cadre de la concertation et des services humain. de stationnement. sur le Projet de territoire les jeunes, une offre de • Créer un réseau de • Informer et former transport vers les activités • Développer le fret ferro- et équipements sportifs viaire et l’accessibilité 12 Maisons de services les usagers aux services 13 et de lieux multiservices numériques. et culturels. de l’aéroport. 1. Développer 3. Soutenir et valoriser les la production centres-bourgs alimentaire • Garantir la couverture locale

UN TERRITOIRE BIENVEILLANT DÉFI #9 UN TERRITOIRE BIENVEILLANT DÉFI #10 numérique et de • Développer l’agriculture téléphonie mobile. de proximité, biologique • Définir une stratégie et les circuits courts. École de rugby globale de revitalisation • Permettre le du Stade Poitevin des centres-bourgs développement d’activités © iBooCréation (commerces, services, annexes aux activités animations, valorisation agricoles (méthanisation, Le défi de du patrimoine…). Le défi des déchets verts). 1. Rendre plus 4. Créer • Poursuivre les efforts cohérentes et la dynamique de mise en valeur 4. Développer solidarités des actions rural-urbain du patrimoine. complémentai- pour les enfants une offre Grand Poitiers res les politi- et les jeunes 2. Préserver touristique et se caractérise ques sociales • Continuer de déployer Grand Poitiers mêle l’environnement de loisirs nature par un très fort des animations sportives étroitement urbain et • Organiser la compétence et les paysages dynamisme enfance-jeunesse. et culturelles et faciliter rural. Ce statut offre • Mettre à profit les l’accès aux structures. itinéraires touristiques associatif et une • Garantir sur le territoire les avantages des • Améliorer la qualité • Soutenir les associations de la ressource en eau. structurants (Eurovélo, vie citoyenne riche. l’accès aux politiques chemins de Saint- d’insertion de manière proposant des activités grandes villes (services, L’enjeu est de pour les enfants et les • Mettre en valeur Jacques…) et développer équilibrée. commerces…), les paysages. continuer d’être jeunes. de nouveaux itinéraires, • Faciliter l’accès aux soins. en évitant les • Préserver et mettre les circuits pédestres et ce territoire • Continuer à offrir inconvénients en valeur la trame équestres, les activités des modes de garde accueillant 2. Développer nombreux et adaptés (embouteillages, verte et bleue pour dans les massifs forestiers. et solidaire. sa richesse écologique. la solidarité pour les jeunes enfants. pollution…) et en • Soutenir les activités territoriale • Expérimenter de offrant les paysages, de pleine nature, les nouvelles modalités savoir-faire agricoles dans la formation. l'environnement de et artisanaux, les • Favoriser la mixité qualité de la campagne. manifestations et et la diversité • Accompagner les jeunes évènements valorisant de l’habitat. dans leurs projets. l’identité rurale. • Structurer et valoriser 3. Rompre 5. Maintenir «Ici, il n’y a pas de l’offre en écotourisme. l’isolement le dynamisme bouchon, pas d’attente, et renforcer et la richesse tout est à proximité. de la vie Grand Poitiers offre la solidarité une grande variété « Notre association envers les plus associative de découvertes : est unique en France. démunis • Continuer de soutenir les sports, la culture, On se pose souvent le tissu associatif • Mettre en place et faciliter les échanges les découvertes la question : pourquoi une offre de transport ça n’existe pas entre les centres socio- historiques, le tourisme à la demande. culturels. ailleurs ? Je dirais et les loisirs, l’accès • Renforcer la médiation • Favoriser la concertation à la nature et la relation qu’il y a ici un esprit et la formation au et la participation à l’animal. » de solidarité. » numérique. des citoyens. • Développer le réseau Olivier Rabouan, Sylvie Juric, • Expérimenter   des épiceries sociales de nouvelles directeur du centre équestre présidente de l’association et solidaires. de la forêt de Moulière, Liniers Vignes à Un hôpital pour les enfants formes de services. 14 Jaunay-Marigny • Rompre l’isolement 15 © Nicolas Mahu de nos aînés. Le Projet de territoire complet avec tous les témoignages, le rapport du Conseil de développement… est disponible : sur grandpoitiers.fr à l'accueil de votre mairie & sur demande au 05 49 52 35 35 de territoire Le Projet 10 défis, 10 ambitions

L’accueil L’image et la notoriété L’émergence d’une destination touristique Poitiers - Futuroscope

La création AUDACE d’activités

nouvelles, La créativité génératrices et la culture d’emploi

La transition énergétique

Les solidarités

BIENVEILLANCE L'accès aux services

L'écosystème de Grand Poitiers : la dynamique La mobilité rural-urbain Direction Communication - 2018 - © Daniel Proux, Nicolas Mahu, iBooCréation, Alain Montaufier, - 2018 © Daniel Proux, Nicolas Direction Communication Maud Piderit Seldubuisson, Sébastien Laval, Cyril Chigot, Thierry Futuroscope,