Il Sistema Uisp
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Il sistema Uisp ome è organizzata l’Uisp? L’Uisp è “l’associazione di tutte le persone e soggetti collettivi, a partire dalle associazioni sportive, che voglio- C no essere protagoniste del fenomeno sportivo”: cita così l’articolo 2 dello Statuto dell’Uisp, dedicato all’identità associativa. Significa che i protagonisti della vita associativa sono loro, soci e società sportive affiliate. Partecipazione e democrazia orientano l’organizzazione dell’Uisp, a livello territoriale, regionale e nazionale. Il Congresso nazionale, che si riunisce di norma ogni quattro anni, è il massimo organo di indirizzo politico e programmatico dell’associazione. L’Uisp è articolata in tre livelli associati- vi: territoriale, regionale, nazionale. Il Consiglio per ogni livello, eletto dal Congresso, è il massimo organo di programmazione e di coordinamento. Il presidente ha la rappresentanza legale e giudiziale dell’associazione. La Giunta è l’organo di amministrazione dell’Uisp. I Settori di Attività sono preposti allo sviluppo e alla gestione tecnica delle attività sportive. L’Uisp, a livello nazionale, è articolata in tre ambiti di lavoro, che corrispondono ad altrettante Deleghe nazionali che racchiudono: Sostenibilità e risorse; Riforma e innovazione attività; Formazione e ricerca. Le Deleghe riflettono le priorità associative emerse dal Congresso di Montesilvano del marzo 2017: sostenibilità, attività, società sportive, progettazione, forma- zione. e politiche nazionali Uisp sono sette: ambientali; educative; genere e diritti; internazionale, cooperazione, interculturalità; terzo settore; L impiantistica e beni comuni; salute e inclusione. L’obiettivo delle Politiche Uisp è quello di operare in una logica non settoriale, che sia capace di promuovere contaminazioni culturali e fare massa critica nelle azioni promosse dall’associazione e nei rapporti istituzionali, ad ogni livel- lo, dal territoriale al nazionale. In questo modo l’Uisp sviluppa interventi che valorizzano la sua capacità “multitasking”. La comunicazione e stampa Uisp completa il quadro, occupandosi dell’identità visiva, dei canali e dei contenuti della comunicazione associativa, attraverso un sistema che ha al centro la piattaforma web www.uisp.it. In questa sezione del Vademecum troverete la governance nazionale Uisp, i recapiti e i presidenti di Comitati regionali e territoriali Uisp, insieme a quelli dei responsabili dei Settori di Attività, con lo Statuto e i riconoscimenti istituzionali Uisp. In Europa si parla sempre più di sport in quanto sistema in grado di catalizzare energie, includere e favorire la coesione sociale. L’Uisp favorisce e orienta da anni questa tendenza, anche attraverso il ruolo attivo e propositivo che svolge nelle reti internazionali delle quali è parte. Il sistema Uisp 51 Seg 1 JOB: 2452-19 VADAMECUM 2019 PARTE: L VADAMECUM Seg 2 BlackYellowMagentaCyan BOB:1680 mm STAMPA: 1226X1915 IMPO: L 32 200x285 1680 br t4 p8,5 cd7 1 Le deleghe nazionali Sostenibilità e risorse Uisp è una grande organiz- nuare a considerare con estrema trollo dell’andamento economico- zazione di sport sociale for- attenzione i 17 Obiettivi ONU per finanziario; deve essere capace di L’temente radicata nel tessuto lo Sviluppo Sostenibile, da rag- programmare, rappresentare, veri- connettivo del territorio, che agisce giungere entro il 2030. Nel rapporto ficare i risultati conseguiti rispetto quotidianamente nel rapporto con tra ricchezza concentrata e povertà agli obiettivi prefissati, adempiere le istituzioni e le reti sociali, che si fa relativa ed assoluta, che si allargano agli obblighi civili e fiscali di legge responsabilmente carico di essere sempre di più, l’Uisp ha bisogno e pertanto saper misurare il valore un movimento capace di generare di predisporre misure che permet- generato dalle attività volte a rea- risorse sotto forma di diritti, coesio- tano una sua azione coerente, per lizzare gli scopi statutari e con un ne sociale, salute, educazione, pari- garantire a tutti il diritto alla pratica, linguaggio comune rivolgersi a tutti tà di generi, civismo, intercultura. ottimizzando le risorse che si rie- i portatori di interessi. L’Uisp ha di fronte a sé un oriz- scono ad intercettare, con la con- zonte chiaro, essendosi dotata di sapevolezza che si è di fronte ad un Il bilancio esprime l’identità asso- un modello organizzativo coerente, profondo cambio di fase e ad una ciativa e rappresenta lo stato di tra finalità associative e protago- riorganizzazione dell’intero sistema salute complessivo dell’organizza- nismo sociale, capace di stabilire nazionale e non solo. zione. Da rappresentazione nume- relazioni credibili con pubblico e Il reddito rappresenta ancora un rica diventa “certificazione etica”, privato, sistema sportivo e istituzio- fattore decisivo per la pratica spor- utilizzando quegli strumenti di veri- nale, terzo settore. tiva e motoria dei cittadini e delle fica economica e di missione indi- Le risorse disponibili vanno quindi famiglie, proprio per questo si è spensabili non solo in vista degli quotidianamente seguite e studiate chiamati collettivamente ad una obblighi di trasparenza, di autocon- per comprendere se gli investimenti elevata tensione etica in tema di trollo e di Bilancio sociale ma anche si traducano in crescita associativa e investimenti e risorse. per misurare la valutazione dell’im- sviluppo; tutti si è chiamati ad ana- patto sociale degli enti del Terzo lizzare i risultati ottenuti, positivi e Bilancio e Consulenze. Il Bilancio settore che la riforma legislativa ha non, con una metrica quantitativa e di un’organizzazione complessa introdotto. Riforma che ridefinisce qualitativa condivisa. come l’Uisp, a tutti i livelli, non è modalità di rendicontazione e di L’Uisp, quindi, non può che conti- solo strumento di gestione e di con- controllo di bilancio, introducendo 52 www.uisp.it Seg 1 JOB: 2452-19 VADAMECUM 2019 PARTE: L VADAMECUM Seg 2 BlackYellowMagentaCyan BOB:1680 mm STAMPA: 1226X1915 IMPO: L 32 200x285 1680 br t4 p8,5 cd7 1 anche il carattere pubblicistico dello attenzione alle coperture assicu- titolo anche alle nuove opportunità stesso e il controllo interno con la rative, grazie anche al consolidato di finanziamento previste dal Codice revisione legale. e proficuo rapporto con il broker del Terzo settore. Pertanto, diventa ancor più centrale assicurativo di riferimento, che ha Le attività, le manifestazioni, le l’impegno sul versante delle Consu- portato, fra l’altro, alla creazione del- progettualità, potranno essere pro- lenze fiscali e gestionali. Un servizio la piattaforma internet marshaffi- mosse per il tramite di piattaforme inteso a tutelare e assistere l’intero nity.it/uisp interamente dedicata ai web dedicate e chi fosse interessato corpo associativo, che sta affron- servizi assicurativi per gli associati potrà finanziare anche singoli eventi tando questo periodo di profon- Uisp, sia automatici che extra, e a e progetti. Nuove dinamiche da spe- di cambiamenti tra la riforma del nuovi importanti risultati in termini rimentare, una sfida che si incardina Terzo settore, dell’Ordinamento di garanzie offerte, a partire dalle su di un autentico capitale sociale sportivo e i nuovi Registri. Un rea- nuove esigenze e dai nuovi obblighi fatto di relazioni, di cittadinanza atti- le aiuto e valido supporto, nel rap- di legge in capo agli Enti del Terzo va, di passioni e di solidarietà. porto con il sistema dei responsabili settore. e referenti regionali, a disposizione Marketing e convenzioni – S.E. dell’intera rete associativa naziona- Informatizzazione. L’implementa- Sport Europa. Lo sport sociale ha le, si trova all’interno dell’Area Web zione informatica rappresenta un potenzialità “economiche” che il Riservata Uisp 2.0: informazioni, impegno strategico per l’Uisp. Il marketing sportivo deve saper valo- aggiornamenti ed approfondimenti sistema del tesseramento e della rizzare per ridisegnare un progetto facilmente fruibili da parte di tutti i contabilità, insieme a nuovi stru- di sport come bene comune, cre- soci collettivi e i comitati. Consulen- menti di gestione delle attività e di ando reti e partnership solidali con ze che non vogliono rappresentare comunicazione a distanza, sono al il mercato esterno per acquisire le soltanto azioni di informazione e centro di un’attenzione e di un’in- risorse necessarie a contribuire alla aggiornamento ma anche e soprat- novazione particolari, per diventare propria sostenibilità. tutto momenti ed opportunità di strumenti disponibili per i comitati, i L’Uisp, partendo da questa consa- formazione. Settori di attività, le associazioni e le pevolezza, si è dotata da tempo, a società sportive. Nuovo baricentro livello nazionale, di S.E. Sport Europa Tesseramento e Assicurazione. Il dell’infrastruttura informatica è rap- srl, società strumentale le cui figure tesseramento Uisp racchiude molti presentato dall’Area Riservata Web apicali coincidono con quelle del- significati. Per prima cosa è iden- Uisp 2.0, che ospita al suo interno la la governance nazionale Uisp, per tità e appartenenza. Associandosi piattaforma dedicata ai Servizi per elaborare ed applicare strategie effi- all’Uisp si acquisisce il diritto a parte- le associazioni e le società sporti- caci ed efficienti nel rapporto con il cipare alla vita democratica interna, ve, l’Albo Nazionale Formazione, la mercato esterno, per promuovere le a partecipare alle attività, iniziative, Piattaforma Uisp-Coni 2.0, per la tra- attività sul territorio, e soprattutto la campagne, promosse ed organiz- smissione delle attività sportive, for-