Stratégia CLLD „Mikroregión Hurbanovo“ Verzia Č
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Verzia č. 2.1 Názov stratégie CLLD: „Mikroregión Hurbanovo“ Názov MAS: „Mikroregión Hurbanovo“ Svätý Peter, dňa ................................ ................................................ Ing. Jozef Jobbágy 1 Abstrakt Občianske združenie „Mikroregión Hurbanovo“ vzniklo v roku 2013 registráciou v zmysle zákona SR č. 83/1990 Zb. o združovaní občanov v znení neskorších predpisov. Členmi občianskeho združenia je 7 samospráv: Hurbanovo, Svätý Peter, Nesvady, Imeľ, Bajč. Mudroňovo a Martovce. Územie občianskeho združenia je súvislým katastrálne prepojeným celkom s nevyužitým prírodným, historickým a kultúrnym potenciálom pripraveným zabezpečiť prispieť k jeho ďalšiemu rozvoju. Tvorba partnerstva a následne aj samotnej Stratégie miestneho rozvoja CLLD predstavujú dlhodobý proces stretávania sa, informovania, propagácie a vedenia rôznorodých diskusií vedúcich k presnému definovaniu spoločných vízií, cieľov a priorít. Obyvatelia územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ sa aktívne zapájali do budovania partnerstva, ako aj do zberu a poskytovania informácií a údajov potrebných k spracovaniu Stratégie miestneho rozvoja CLLD. Keďže informácie boli širokej verejnosti poskytované postupne a pravidelne bol vytvorený dostatočný priestor na vznik nových myšlienok a generovanie nových nápadov a postrehov. Získané informácie poskytli dôveryhodný obraz o potrebách a požiadavkách miestneho obyvateľstva a tvorili podklad pre realizáciu analýz územia, čo je predmetom Stratégie miestneho rozvoja CLLD. Stratégia miestneho rozvoja sa bude realizovať s dôrazom na: zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov, rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry a zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Strategickým cieľom občianskeho združenie „Mikroregión Hurbanovo“ je dosiahnuť rozvoj regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev ľudské zdroje a cestovný ruch. 2 Obsah 1. Základné informácie o MAS ...................................................................................... 6 1.1. Identifikačné údaje MAS ...................................................................................... 6 1.2. Vymedzenie oblasti a obyvateľstva, na ktoré sa stratégia CLLD vzťahuje .................................................................... 6 2. Vznik, história a tvorba partnerstva a stratégie CLLD .......................................... 9 2.1. Vznik a história partnerstva ................................................................................... 9 2.2. Tvorba partnerstva a stratégie CLLD ................................................................... 14 3. Analytický rámec ....................................................................................................... 19 3.1. Analýza zdrojov územia ....................................................................................... 19 3.1.1. Všeobecná charakteristika a špecifiká územia ............................................ 19 3.1.2. Historický vývoj a kultúrno – historické zdroje územia ............................. 21 3.1.3. Charakteristika prírodných zdrojov územia ................................................ 36 3.1.4. Ľudské zdroje územia a demografická situácia .......................................... 46 3.1.5. Ekonomické zdroje územia, dostupné zdroje, rozpočty a majetok obcí .............................................................................................. 52 3.1.6. Vybavenosť územia a miestne služby ......................................................... 57 3.1.7. Technická infraštruktúra .............................................................................. 64 3.1.8. Dopravná infraštruktúra ............................................................................... 66 3.2. SWOT analýza ..................................................................................................... 69 3.3. Identifikácia potrieb ............................................................................................. 77 4. Strategický rámec ...................................................................................................... 80 4.1. Definovanie vízie a strategického cieľa ............................................................... 80 4.2. Stanovenie priorít, špecifických cieľov a opatrení .............................................. 84 4.3. Súhrnná tabuľka strategického rámca ................................................................... 88 4.4. Integrované znaky stratégie CLLD ...................................................................... 92 4.5. Inovatívne znaky stratégie CLLD ....................................................................... 93 5. Implementačný rámec ................................................................................................ 93 5.1. Popis riadiaceho a implementačného procesu ..................................................... 93 5.1.1. Riadiaci proces - organizačná štruktúra MAS ............................................ 93 5.1.2. Implementačný proces ............................................................................... 97 5.2. Akčný plán .......................................................................................................... 99 5.3. Monitorovanie a hodnotenie stratégie CLLD ..................................................... 154 3 5.3.1. Opis monitorovacích a hodnotiacich opatrení stratégie CLLD .......154 5.3.2. Monitorovacie ukazovatele ............................................................ 155 6. Finančný rámec .............................................................................................. 157 6.1. Financovanie stratégie CLLD ................................................................... 157 6.2. Finančný plán pre opatrenia ..................................................................... 160 7. Zhodnotenie prínosov stratégie CLLD, jej synergie a doplnkovosť .......... 164 7.1. Prínosy k zlepšovaniu ekonomického rozvoja územia ............................. 164 7.2. Prínosy k napĺňaniu cieľov PRV .............................................................. 165 7.3. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP ............................................................. 167 7.4. Synergie a doplnkovosť stratégie CLLD................................................... 168 7.4.1 Popis iných stratégií, ktoré sa na danom území realizujú, resp. plánujú realizovať................................................................................... 168 7.4.2 Synergie a komplementarity.......................................................... 168 7.5. Popis multiplikačných efektov. ................................................................ 144 4 Zoznam tabuliek Tabuľka č. 1: Identifikačné údaje MAS .................................................................................. 6 Tabuľka č. 2: Populácia cieľovej oblasti ................................................................................. 8 Tabuľka č. 3: Občianske združenia....................................................................................... 11 Tabuľka č. 4: Fyzické osoby ................................................................................................ 11 Tabuľka č. 5: Informačné kampane (IK)............................................................................... 15 Tabuľka č. 6: Hurbanovo - Zoznam národných a kultúrnych pamiatok ................................. 23 Tabuľka č. 7: Členenie pôdne fondu ..................................................................................... 41 Tabuľka č. 8: Počet obyvateľov územia v rozdelení na ženy a mužov .................................. 46 Tabuľka 9: Vývoj počtu obyvateľov v území od 2010 do 2014 ............................................ 46 Tabuľka č. 10: Vekové zloženie obyvateľstva ..................................................................... 47 Tabuľka č. 11: Veková pyramída ......................................................................................... 48 Tabuľka 12: Vzdelanostná úroveň obyvateľov územia ......................................................... 49 Tabuľka 13: Profesijné zastúpenie ........................................................................................ 50 Tabuľka č. 14: Byty podľa formy vlastníctva ....................................................................... 51 Tabuľka č. 15: Významné podnikateľské subjekty územia ................................................... 52 Tabuľka č. 16: Majetok obcí ................................................................................................ 54 Tabuľka č. 17: Počet detí v materských školách za rok 2014 ................................................ 57 Tabuľka č. 18: Počet žiakov v základných školách za rok 2014 ............................................ 58 Tabuľka č. 19: Zariadenia cestovného ruchu ........................................................................ 63 Tabuľka č. 20: Technická infraštruktúra v území .................................................................. 66 Tabuľka 21: SWOT analýza ................................................................................................. 69 Tabuľka č. 22: Súhrnný prehľad strategického rámcaSúhrnný prehľad strategického rámca . 89