Konzernbericht
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Konzerngeschäftsbericht 2012 HANDLUNGSSPIELRÄUME VERGRÖSSERT Erreichen des Viertelfinales der UEFA Europa League, Abschluss der So konnten die Finanzverbindlichkeiten in den vergangenen zwölf Bundesligasaison 2011/2012 auf Platz drei und damit direkte Qualifika- Monaten um weitere 12 Mio. Euro auf nunmehr 173 Mio. Euro gesenkt tion für die Gruppenphase der UEFA Champions League, Überwintern werden. Ebenso belegt dies der mit 190,8 Mio. Euro zweithöchste als Gruppensieger in der Königsklasse des internationalen Fußballs: Umsatz der Vereinsgeschichte. Er blieb unter dem Rekordwert des Die sportlichen Erfolge der Profis des FC Schalke 04 im Kalenderjahr Vorjahres (224,2 Mio. Euro) vor allem deswegen zurück, weil sich der 2012 konnten sich sehen lassen. Doch auch darüber hinaus gab es viele FC Schalke 04 trotz zahlreicher Angebote gegen den Transfer eigener positive Nachrichten. Leistungs- und Hoffnungsträger entschied, um seine sportlichen Chan- cen zu realisieren. Zwar weist der vorliegende Geschäftsbericht auf Als erster Bundesligist platzierte der Club eine Mittelstandsanleihe am Konzernebene einen Fehlbetrag aus, doch ist dies zum allergrößten Kapitalmarkt und präsentierte auf der Marketingebene zahlreiche neue Teil auf die notwendig gewordenen Reparaturen des Arenadachs Partner. Die Knappenschmiede formte mit der U19 einen Deutschen zurückzuführen. Dieser Aufwand floss in voller Höhe in den vorliegen- A-Jugend-Meister. In einem Architektenwettbewerb suchte, fand und den Abschluss ein. kürte der Club einen Entwurf zur grundlegenden Umgestaltung des Vereinsgeländes, den er in den kommenden Jahren Schritt für Schritt Angesichts der größeren sportlichen Erfolge der beiden Konkurrenten umzusetzen plant. Und in seinem Stadion, der VELTINS-Arena, prä- bedeutet dies national wirtschaftlich Platz drei hinter dem FC Bayern sentierte sich mit Rock im Pott erfolgreich ein neues Sommermusik- München und Borussia Dortmund, doch den Abstand zu den Verfolgern festival. Keine Frage, 2012 war ein gutes Jahr für den gesamten königs- in der Bundesliga konnten die Königsblauen noch einmal signifikant blauen Konzern. vergrößern. Damit ist der FC Schalke 04 weiter auf seinem Weg vo- rangekommen, dem Club durch eine auf Konsolidierung ausgerichtete All dies findet seinen Niederschlag im Geschäftsbericht auf Konzern- Finanzpolitik weitere Handlungsspielräume zu verschaffen, ohne die ebene, den der FC Schalke 04 nun bereits zum dritten Mal auf frei- sportliche Substanz zu schwächen. williger Basis veröffentlicht, um nicht nur Vereinsmitgliedern und Fans, sondern der gesamten Öffentlichkeit sein verantwortungsvolles Handeln transparent zu machen. Das vorliegende Werk ist geprägt von Kennzahlen, die belegen, dass sich der gesamte Konzern auf dem angekündigten Weg der finanziellen Konsolidierung befindet, seine Ertragskraft jedoch beibehalten hat. 2 3 ZUSÄTZLICHE EINNAHMEQUELLEN AUF VERTRAUTEM TERRAIN Fußball ist und bleibt das Kerngeschäft des FC Schalke 04. Daran hat Wenn der FC Schalke 04 spielt, liegt die Auslastung der VELTINS-Arena un- sich auch im Kalenderjahr 2012 nichts geändert. Steigerungspotenziale verändert immer bei 100 Prozent oder ganz knapp darunter. Dies war im nutzte der Club aber nicht nur, wenn der Ball auf dem Rasen rollte. Kalenderjahr 2012 neben 17 Partien in der Bundesliga, bei sechs Duellen in der UEFA Europa League bzw. UEFA Champions League sowie zwei 2012 waren die Königsblauen in zwei Europapokal-Wettbewerben aktiv. DFB-Pokalspielen und dem Freundschaftsspiel gegen den AC Mailand In der Saison 2011/2012 erreichten sie in der UEFA Europa League der Fall. Dazu kamen weitere attraktive Veranstaltungen wie etwa das nach Siegen in der K.-o.-Runde über Viktoria Pilsen (1:1/3:1 n. V.) und Musikfestival Rock im Pott mit rund 40.000 Zuschauern oder die aus - den FC Twente (0:1/4:1) das Viertelfinale. Hier war gegen den späteren verkaufte Biathlon WTC mit dem offiziellen Abschied der Olympiasiegerin Finalisten Athletic Bilbao (2:4/2:2) Endstation. Der dritte Rang in der Magdalena Neuner. Insgesamt besuchten bei 33 Großveranstaltungen Bundesliga bedeutete zum Ende der Spielzeit den direkten Einzug in die über 1,6 Mio. Zuschauer die Arena. Gruppenphase der UEFA Champions League. In einer Gruppe mit dem Favoriten Arsenal FC aus London, Olympiakos Piräus und Montpellier Bei der Wertschöpfung auf vertrautem Terrain erschlossen die Knap - HSC qualifizierte man sich als Tabellenerster für das Achtelfinale. In der pen zudem neue Einnahmequellen. So konnte im Bereich Sponsoring, zweiten Hälfte der Hinrunde der Bundesliga-Saison 2012/2013 setzte den seit September 2011 Marketingvorstand Alexander Jobst verant- nach dem besten Saisonstart seit über 40 Jahren indes eine rapide wortet, im vergangenen Jahr eine signifikante Erlössteigerung erzielt sportliche Talfahrt ein. Nach dem Sturz von Platz zwei auf Rang sieben werden. Die Vertragsverlängerung mit GAZPROM bis 2017 zu erhöh - entschloss sich der Club zu einem Trainerwechsel: Huub Stevens ging, ten Konditionen, der Einsatz von LED-Banden in der Arena wie auch Jens Keller kam. die Etablierung einer soliden und werthaltigen Sponsoringpyramide mit dem Abschluss weiterer langfristiger Partnerschaften, etwa mit Verlängert wurden hingegen die Verträge der Vorstandsmitglieder Coca-Cola, dem Weltmarktführer für Erfrischungsgetränke, und dem Peter Peters und Horst Heldt. Während Peters einen unbefristeten Kon- traditionsreichen Uhrenhersteller Festina geben dem FC Schalke 04 trakt erhielt, band sich Manager Heldt für drei weitere Jahre bis 2016 im Bereich Sponsoring in den nächsten Jahren eine hohe Planungs- an den S04. Im Lizenzspielerkader konnten die Verträge von Jefferson sicherheit. Auch beim Merchandising konnte das 2011 erzielte Rekord- Farfan, Kyriakos Papadopoulos, Atsuto Uchida, Marco Höger, Timo ergebnis im Kalenderjahr 2012 wiederholt werden. Der FC Schalke 04 Hildebrand und Lars Unnerstall verlängert werden. ist damit für knapp ein Sechstel des Gesamt-Merchandisingumsatzes der Bundesliga verantwortlich. Einmal mehr erheblich angestiegen sind die Mitgliederzahlen des Vereins. Durchbrach der Club im August 2011 die Schallmauer von 100.000 Mitgliedern, so registrierte man zum Abschluss des Kalender- jahres bereits Nummer 117.000. Den Platz als zweitgrößter deutscher Sportverein und einer der zehn größten Sportvereine der Welt konnte der FC Schalke 04 damit einmal mehr souverän verteidigen. 4 5 FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – GESELLSCHAFTSbETEILIGUNGEN DIE STRUKTUR DES KoNZERNS Der FC Schalke 04 verschlankt weiter seine Konzernstruktur und setzt 04-Stadion-Betriebsgesellschaft mbH verschmolzen, die im selben Höhe des Anteils damit die Beschlüsse von Vorstand und Aufsichtsrat des Clubs konse - Zuge in FC Schalke 04 Arena Management GmbH umbenannt wurde. am Kapital (31.12.2012) quent um. % Ende 2012 sind die FC Schalke 04 Holding GmbH & Co. KG sowie die Unmittelbare beteiligungen Bereits 2008 wurde die TS Ticket und Secure GmbH auf die FC Schalke Schalke Parkstadion GmbH & Co. KG auf den Verein angewachsen. 04-Stadion-Betriebsgesellschaft mbH verschmolzen. Mitte 2010 wur- Sie existieren somit nicht länger als rechtlich eigenständige Gesell - FC Schalke 04-Service GmbH 100,00 de die Schalke Museum und Erlebnis GmbH und Anfang 2011 die schaften. Die Umstrukturierungen haben keine Auswirkungen auf den FC Schalke 04-Stadion-Cateringgesellschaft mbH & Co. KG sowie die Konzernabschluss. Schalke hilft gGmbH 100,00 FC Schalke 04-Stadion-Catering Verwaltungs GmbH auf die FC Schalke FC Schalke 04 Arena Management GmbH 100,00 FC Schalke 04 Rechteverwertungsgesellschaft mbH & Co. KG 100,00 Schalke Parkstadion Verwaltungsgesellschaft mbH 100,00 FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH 100,00 FC Schalke 04-Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. Immobilienverwaltungs-KG 40,72 1) * 100% 100% 100% 100% 100% 100% 40,7% Schalke FC Schalke 04- FC Schalke 04 Rechte- FC Schalke 04-Beteili- FC Schalke 04- Schalke hilft FC Schalke 04 Arena Parkstadion Stadion- Mittelbare beteiligungen verwertungsgesellschaft gungsges. mbH & Co. Service GmbH gGmbH Management GmbH Verwaltungs- Beteiligungs- e.V. & Co. KG Immoblilienver.-KG gesellschaft mbH gesellschaft mbH AufSchalke Reha-Zentrum Catering GmbH 100,00 * wirtschaftlich 77,93%; die Gesellschaft wird im 100% Konzernabschluss des S04 e.V. vollkonsolidiert Angabe lt. Handelsregistereintrag 1) wirtschaftlich 77,93 AufSchalke Reha-Zentrum Catering GmbH 6 7 2012: ÜbERGANGSJAHR UNTER DEM MoTTo „NACHHALTIGE ENTWICKLUNG“ Der FC Schalke 04 erlöste auf Konzernebene in 2012 mit 190,8 Mio. Der Umsatzrückgang in Höhe von 33,4 Mio. Euro im Vergleich zum Euro den zweithöchsten Umsatz seiner Vereinsgeschichte. Zwar konn - Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus geringeren Transfererlösen in ten die Zahlen des Vorjahres mit den Erlösen aus dem Halbfinale der Höhe von 3,5 Mio. Euro (i. Vj. 28,0 Mio. Euro) und geringeren Erlösen UEFA Champions League, dem Pokalsieg und dem Transfer Manuel aus medialen Verwertungsrechten in Höhe von 58,5 Mio. Euro Neuers nicht übertroffen werden, die im Wesentlichen positive Ent- (i. Vj. 65,5 Mio. Euro). Die geringere Anzahl an Spielen und sons - wicklung der restlichen Umsatzbereiche demonstriert aber die wirt- tigen Veranstaltungen führte außerdem zu leichten Rückgängen schaftliche Stärke des Vereins. Der Verzicht auf einen Sommertransfer bei den Erlösen durch Spielbetrieb, Veranstaltungen und Catering im deutlich zweistelligen Millionenbereich, der dem negativen Ergebnis in Höhe von 2,8 Mio. Euro (2012: 48,2 Mio. Euro). Eine signi- des Konzerns