Juzgados de lo Social de la provincia de

LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL DE

LA PROVINCIA DE ALICANTE

1 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

I.- LA PLANTA JUDICIAL

± En la provincia de Alicante, están constituidos once Juzgados de lo Social servidos por Magistrados. De ellos siete tienen su sede en la capital, mientras que tres se ubican en las localidades de de y extienden su jurisdicción a los partidos de Elxs, y , y uno en , que extiende su jurisdicción a los partidos de Benidorm y Denia.

II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN ALICANTE

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

ƒ Cuerpo de Gestión Procesal: DOS ƒ Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO ƒ Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores:

1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien.

3. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

2 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras:

%DÍAS INDICE DE CUBIERTOS %DÍAS SIN

ROTACIÓN POR NO CUBRIR TITULARES

JUEZ/MAGISTRADO 0,43 5,28 0,16

SECRETARIO 0,43 10,84 1,17 JUDICIAL

CUERPO DE 0,29 3,52 1,76 GESTION PROCESAL

CUERPO DE TRAMITACIÓN 0,25 5,09 0,94 PROCESAL

CUERPO DE 0,43 17,96 0 AUXILIO JUDICIAL

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA ª El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 850 asuntos.

3 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA

1.000 940 878 854 850 800 757 765 661 600

400

200

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo aplicable

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

ASUNTOS RESUELTOS

835 855 923 808 718 596

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

4 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN

El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1320 horas/punto.

MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales)

60 51,05

50 40,57

40 24 30

20

10

0

2004 2005 2006

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS PENDIENTES

400 336 353 351 286 300 257 270

200

100

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES

El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

5 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 4,74

5 4,57 4,52 4,21 4,14

4 3,77 3 2 1 0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B.- TASA DE RESOLUCIÓN

La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Juzgados de lo Social 1,09 1,00 0,98 0,95 0,92 0,9 2002 2003 2004 2005 2006 2007

6 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

C.- TASA DE PENDENCIA

Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor.

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL

0,5 0,4 0,43 0,42 0,34 0,3 0,41 0,38 0,38 0,2

0,1 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007

D.- TASA DE CONGESTIÓN

Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante.

Juzgados de lo Social 1,43 1,42 1,41 1,41 2002 1,38 2003

1,34 2004 2005 2006 2007

7 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (2007)

En ALICANTE Entrados Terminados Gestión Inspeccionado NUMERO 1 780 879 213 Sí NUMERO 2 765 752 138 Sí NUMERO 3 771 832 357 Sí NUMERO 4 770 807 345 Sí NUMERO 5 750 867 403 Sí NUMERO 6 706 871 227 Sí NUMERO 7 814 840 284 Sí Total Partido: 5.356 5.848 1.967

8 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN ELCHE

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

ƒ Cuerpo de Gestión Procesal: DOS ƒ Cuerpo de Tramitación Procesal: TRES ƒ Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores:

4. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 5. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien.

6. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras:

9 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

%DÍAS INDICE DE CUBIERTOS %DÍAS SIN

ROTACIÓN POR NO CUBRIR TITULARES

JUEZ/MAGISTRADO 0 0 0

SECRETARIO 0,33 4,57 1,46 JUDICIAL

CUERPO DE 0,17 64,34 4,52 GESTION PROCESAL

CUERPO DE TRAMITACIÓN 0,33 28,58 3,44 PROCESAL

CUERPO DE 0,33 1,28 2,01 AUXILIO JUDICIAL

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA ª El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 850 asuntos.

ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA

1.400 1351 1.207 1.200 1.092 1.000 850 808 800 828 800

600

400

200

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo aplicable

10 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

ASUNTOS RESUELTOS

891 964 859 1.262 1.105 981

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN

El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1320 horas/punto.

MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales)

120 100,06

100 81,10

80

60 42,99 30,13 40

20

0

2004 2005 2006 2007

11 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS PENDIENTES

754 800 670 700 634 600 500 359 400 270 300 241 200 100 0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES

El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

12 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

8 7,1 6,67 6,57 6

4 4,03 3,08 2,98 2

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B.- TASA DE RESOLUCIÓN

La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Juzgados de lo Social 1,21 1,08 1,06 2002 0,93 0,92 0,9 2003 2004 2005 2006 2007

C.- TASA DE PENDENCIA

Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor.

13 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL

0,7 0,6 0,5 0,61 0,65

0,4 0,60 0,3 0,42 0,2 0,27

0,1 0,28 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007

D.- TASA DE CONGESTIÓN

Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante.

Juzgados de lo Social 1,67 1,65 1,6

1,52 2002 1,28 1,23 2003 2004 2005 2006 2007

14 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (2007)

En ELCHE/ELX Entrados Terminados Gestión Inspeccionado NUMERO 1 900 910 244 Sí NUMERO 2 810 992 254 Sí NUMERO 3 775 770 126 Sí Total Partido: 2.485 2.672 624

15 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

IV.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN BENIDORM

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

ƒ Cuerpo de Gestión Procesal: DOS ƒ Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO ƒ Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores:

7. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 8. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien.

9. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras:

16 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

%DÍAS INDICE DE CUBIERTOS %DÍAS SIN

ROTACIÓN POR NO CUBRIR TITULARES

JUEZ/MAGISTRADO 1 22,74 0

SECRETARIO 0 13,15 0 JUDICIAL

CUERPO DE 0,5 10,14 4,11 GESTION PROCESAL

CUERPO DE TRAMITACIÓN 0,25 0 2,53 PROCESAL

CUERPO DE 0 99,18 0 AUXILIO JUDICIAL

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA ª El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 850 asuntos.

ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA

1.400 1.282 1.200 1.134 1030 1.000 952 850 826 794 800

600

400

200

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo aplicable

17 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS

A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

ASUNTOS RESUELTOS

1.014 1.151 1.127 889 676 822

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN

El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1320 horas/punto.

MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales)

49,72 48,48 50 42,85

40

30 14,81 20

10

0

2004 2005 2006 2007

18 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS PENDIENTES

578 600 462 500 436

342 400 318 300 211 200

100

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES

El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

19 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

8 7,15 7,09

6 5,01 4,26 4 3,27

2 2,06

0

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B.- TASA DE RESOLUCIÓN

La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Juzgados de lo Social 1,18 2002 1 0,90 0,89 0,86 0,85 2003 2004 2005 2006 2007

C.- TASA DE PENDENCIA

Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor.

20 Juzgados de lo Social de la provincia de Alicante

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL

0,7 0,6

0,5 0,64 0,65

0,4 0,46

0,3 0,19

0,2 0,39 0,30 0,1 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007

D.- TASA DE CONGESTIÓN

Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante.

Juzgados de lo Social 1,65 1,64

1,46 2002 1,39 1,36 1,30 2003 2004 2005 2006 2007

3.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (2007)

En BENIDORM Entrados Terminados Gestión Inspeccionado NUMERO 1 1.134 1.014 462 Sí Total Partido: 1.134 1.014 462

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