Projet politique de la nouvelle mandature La Chambre d’Agriculture est une insti- tution originale : à la fois établissement consulaire et entreprise de services.

Siège à Bar-le-Duc

Cette complémentarité des rôles : représentation, consultation et intervention, lui confère une identité spécifique au sein des Organisations Professionnelles Agricoles.

Etablissement de proximité, la Chambre d’Agriculture propose de multiples services individuels ou collectifs à ses «ressortissants»: agriculteurs, fores- tiers, salariés agricoles, propriétaires, mais aussi filières agricoles et forestières, collectivités locales ...

Antenne à Bras-sur-

2 2 Jean Luc PELLETIER Président de la Chambre d’Agriculture de la Meuse

L’assemblée de la Chambre d’Agriculture de la Meuse, forte de ses 45 membres nouvel- lement élus, entend assumer pleinement ses La mutualisation régionale missions consulaires de représentation de Au service d’une économie de l’agriculture auprès des pouvoirs publics et moyens permettant d’accéder aux d’accompagnement du développement de plus grandes compétences et de l’agriculture départementale. participer aux décisions d’avenir, tout en privilégiant la proximité avec nos agriculteurs meusiens.

Au service d’une agriculture Une agriculture en évolution tournée vers l’avenir Les éléments d’évolution écono- mique, sociale et environnementale de notre métier nous incitent à proposer aux agriculteurs les outils d’adaptation amenant nos exploita- Au travers de ce document, avec l’ensemble tions à une meilleure performance des membres de la Chambre d’Agriculture, technique, agronomique, nécessaire nous souhaitons affirmer notre projet politique à l’aboutissement d’un meilleur pour les années à venir et les orientations revenu dans des conditions de données aux actions qui seront mises en travail attractives. œuvre.

Jean-Luc PELLETIER Président de la Chambre d’Agriculture de la Meuse

3 Interlocuteurs privilégiés des agriculteurs 52 élus se réunissent en session quatre fois par an Liste des membres de la Chambre d’Agriculture de la Meuse

Collége 1 : Chefs d’exploitations Collège 4 : Anciens exploitants CLANCHE Gabriel Véry GUIOT Maurice DELLENBACH Daniel Longeville-en-Barrois LEMOINE Marc Fresnes-en-Woëvre DENIS Benoît Moirey-Flabas-Crépion GUICHARD Marie Claude Pouilly-sur-Meuse Collège 5a : Coopératives agricoles de production agricole GUILLAUME Xavier GUYOT Delphine Villers-le-Sec LESONGEUR Claude JACQUOT Rodrigue Dugny-sur-Meuse LA MARLE Antoine Inor Collège 5b : Autres coopératives LEFRAND Nicole Nubécourt MAGINOT Céline Lisle-en-Barrois BALTAZARD Christophe Neuville-sur-Ornain MENONVILLE Franck BLANDIN Nathalie MULLER Bruno Vraincourt FRANCOIS Frédéric Marville PATE Marie-Louise Jonville-en-Woëvre PERGENT Olivier Saint-Pierrevillers PELLETIER Jean Luc Brillon-en-Barrois PERIN Thomas Collège 5c : Caisses de Crédit Agricole PEROTIN Nicolas Regnéville-sur-Meuse PICARD Marc BAYARD Brigitte Rembercourt-Sommaisne PIQUET Fabrice Amblaincourt- MOUTAUX Alain Montiers-sur-Saulx SCHIPPER Marian Boinville-en-Woëvre THIRY Laurent Latour-en-Woëvre Collège 5d : Caisses d’assurances mutuelles THOMAS Philippe agricoles et de mutualité DIEU Daniel Verneuil Grand Collége 2 : Propriétaire et Usufruitiers VERNIER Thierry THIRIOT Daniel Oey- WEISS Christian Collège 5e : Organisations syndicales à vocation générale d’exploitants agricoles Collège 3a : Salariés de la production agricole DEKETELE André Bussy-la-Côte -Val d’Ornain MARIE Clément ANSELMO Salvatore Souilly BAUDOT Didier Saint-Mihiel DEHAIS Jean Pierre Nançois-sur-Ornain Membre CRPF LESONGEUR Gabrielle Ville-en-Woëvre GODINOT François Bar-le-Duc

Membres associés Collège 3b : salariés des groupements professionnels agricoles AUBRY Guy Lignières-sur-Aire BENOIT Etienne BILLAS Franck Charny-sur-Meuse CHAUDRON Sophie Neuvilly-en-Argonne CHONE Estelle FLOQUET Christine Lagney KIMOU Patrice LAURENT Gérard Rouvrois-sur-Meuse MORIUS Jean Luc Ancerville LEPAGE Gérard Dieue-sur-Meuse RICHARD Alain Sivry-la-Perche BUREAU de la Chambre d’Agriculture PEROTIN Nicolas 1er Vice Président MENONVILLE Franck 2ème Vice Président Session d’installation du 20 février 2013 MAGINOT Céline 3ème Vice Présidente DELLENBACH Daniel 4ème Vice Président PERIN Thomas Secrétaire JACQUOT Rodrigue 1er secrétaire adjoint GUYOT Delphine 2ème secrétaire adjoint THIRY Laurent 3ème secrétaire adjoint DEKETELE André 4ème secrétaire adjoint WEISS Christian 5ème secrétaire adjoint DENIS Benoît 6ème secrétaire adjoint Invités permanents BALTAZARD Christophe LEFRAND Nicole CHONE Estelle LEPAGE Gérard FRANCOIS Frédéric PICARD Marc GUICHARD Marie-Claude PIQUET Fabrice LAURENT Gérard MARIE Clément

4 Interlocuteurs privilégiés Axes stratégiques des agriculteurs 52 élus se réunissent en session quatre fois par an Liste des membres de la Chambre d’Agriculture de la Meuse Les orientations définies par les cinq commissions mises en place, s’appuient de façon transversale sur les axes stratégiques suivants :

Une agriculture économiquement Une agriculture innovante : efficace, vivable et respectueuse L’adaptation aux nouveaux enjeux de l’environnement : techniques, environnementaux L’agriculture est en pleine évolution et sociétaux doit s’appuyer sur et a pris en compte les attentes de la l’innovation. Le travail mené sur société. Il reste néanmoins impératif l’acquisition de références, les parte- que les agriculteurs vivent norma- nariats avec les instituts techniques lement de leur métier tant du point et les organisations agricoles sont de vue économique que social. autant de sources à mobiliser et à valoriser pour répondre à cet Une agriculture sachant valoriser enjeu. les atouts de la polyculture élevage : Notre département situé en « zone Une agriculture communicante : intermédiaire » permet de développer L’agriculture évolue de manière des productions animales et végétales. importante, dans ses techniques, Les complémentarités de ces diffé- dans ses pratiques et dans son rentes productions sont de véritables rapport à la société. Il est indis- atouts qu’il faut développer pour pensable de faire connaître à maintenir cette diversité et conforter l’ensemble des citoyens, les efforts les filières. mis en œuvre et les résultats obtenus pour répondre à leurs attentes. L’agriculture doit mener une commu- nication positive.

Pour prendre leurs décisions, le Bureau et la Session s’appuient sur la réflexion s menée en commissions... n Territoire io ss ... et i m Hommes sur une équipe de m o c 60 collaborateurs 5 pour mettre en oeuvre Elevage les actions Environnement

Productions Végétales

5 5 Une chambre d’agriculture proche, innovante et efficace

Une chambre d’agriculture privilégiant l’approche globale dans ses actions et pro- posant des outils d’aide à la décision pour permettre aux agriculteurs de faire les bons choix techniques et/ou stratégiques,

Une chambre d’agriculture ancrée dans le territoire et développant la proximité vers les agriculteurs, les professionnels et les collectivités territoriales,

Une chambre d’agriculture développant l’action collective (groupes, formations) et le service individuel pour répondre aux besoins exprimés,

Une chambre d’agriculture qui s’appuie sur la transversalité des compétences, tant en interne par le travail interservices, qu’en externe par la recherche de partena- riats,

Une chambre d’agriculture organisée avec le niveau régional pour développer l’ingénierie, la veille et l’expertise et faire bénéficier l’échelon départemental des com- pétences spécifiques acquises au niveau régional,

Une chambre d’agriculture capable de s’adapter aux évolutions de l’agriculture, des agriculteurs et de son environnement technique, financier et réglementaire,

Une chambre d’agriculture inscrite dans la stratégie du réseau national : être la référence du développement des agricultures et des territoires.

6 Les enjeux de la mandature

Les nouveaux membres élus de la Chambre d’Agriculture ont identifié des enjeux majeurs pour l’avenir de l’agriculture meusienne. Sur la base d’objectifs précis, ces enjeux vont dessiner le plan d’actions à mettre en place.

Au service des Territoires

Etre connu et reconnu • Utiliser les compétences inter Nos objectifs OPA, • Communiquer sur nos compé- • Maintenir les hommes sur les tences et savoir-faire, territoires.

• Développer et animer le Préserver et partager l’espace réseau des élus présents dans rural en harmonie avec tous les collectivités, les acteurs du territoire Franck Menonville • Former les élus Chambre et les Nos objectifs acteurs du territoire, • Avoir un rôle de coordinateur • Apporter un appui en ingénierie entre les structures impliquées aux collectivités, (ex : cellule aménagement) • Valoriser le réseau d’agriculteurs • Etablir des partenariats et des non élus du territoire. synergies (transversalité, coordi- nation ; ex : bassin rétention Développer et accompagner d’eau, circuits courts, RHD…) des projets professionnels et viables • Etre le moteur reconnu et l’acteur privilégié de la dynamique locale. Nos objectifs

• Accompagner les porteurs de projet (conseil, ingénierie, formation),

7 Au service des Hommes

Accompagner tous les • Mettre en relation employeurs porteurs de projets et salariés, Nos objectifs • Développer la culture emploi, • Diagnostiquer le projet, • Développer la formation des • Développer l’approche globale, employeurs et des salariés, • Augmenter le nombre d’ins- • Créer une dynamique emploi

Céline Maginot tallations alternatives (peu de partagée au niveau régional, foncier, innovations nouvelles • Créer un Point info métiers, productions…). • Anticiper les besoins pour Accompagner les cédants rendre employable les futurs Nos objectifs actifs (formation initiale et/ou • Favoriser la pérennité des continue). exploitations, • Encadrer et favoriser les Développer les capacités et compétences professionnelles relations entre cédants et futurs repreneurs, Nos objectifs • Informer / accompagner les • Accéder à un minimum de cédants. compétences pour s’installer avec ou sans les aides, Améliorer l’employabilité • Permettre la formation tout au des futurs actifs long de la carrière, Nos objectifs • Développer le partage des • Renforcer l’information sur la références, appuis individuels réglementation, les différents et/ou collectifs. types d’aide, les droits et les devoirs…, • Recenser les métiers en tension pour concilier l’offre et la demande,

8 Au service des Productions Végétales

Poursuivre et développer Reconnaître la légitimité un conseil indépendant et des différents acteurs innovant Nos objectifs : Nos objectifs • Equilibre et prise en compte • Assurer l’excellence technique des objectifs de chacun, du conseil, • Favoriser le dialogue entre élus. • Sécuriser le financement du conseil (ex : pprdf, Ecophyto), Favoriser la formation des Laurent Thiry • Être présent sur le terrain et agriculteurs organiser les contacts réguliers Nos objectifs : avec les producteurs et entre • Accompagner la mise en producteurs (dynamique de conformité des agriculteurs groupes). (certiphyto), • Adapter l’offre au besoin du Produire des Références terrain (ex : formation maïs et adaptées au conseil tournesol 2012). Nos objectifs : • Connaître et anticiper les Améliorer la performance économique besoins des agriculteurs, Nos objectifs : • Régionaliser par bassin de • Apporter un accompagnement production et développer des technico-économique pour partenariats avec les différents optimiser le revenu. acteurs, • Mesurer l’acceptabilité des diffé- rentes contraintes.

9 Au service de l’élevage

Préserver des systèmes Etre précurseur de polycultures/élevage l’innovation (bovins, porcs, volailles…) Nos objectifs Nos objectifs • Etre organisé en interne et au • Redonner de l’attractivité au sein du réseau régional, métier d’éleveur, • Mettre en place une veille sur ce • Optimiser les revenus, qui existe ou se met en place, Nicolas Pérotin • Mener une réflexion sur les • Travailler avec les instituts contraintes de travail et de main techniques. d’œuvre, • Travailler sur l’autonomie en Etre acteur d’une véritable protéines des exploitations, dynamique pour dévelop- • Réfléchir à l’allégement des per les initiatives dans le contraintes réglementaires domaine de l’énergie (au-delà des démarches Nos objectifs politiques) . • Susciter l’intérêt individuel/ collectif des agriculteurs et des Adapter nos compétences collectivités, aux besoins des éleveurs • Saisir les opportunités, (de la référence à l’appui technique) • S’assurer de la cohérence avec le système d’exploitation. Nos objectifs • Elaborer des références adaptées, • Adapter l’offre de service, • Développer la prescription croisée en interne, • Proposer des actions communes et complémentaires avec les OPA.

10 Au service de l’Environnement

Communiquer sur les actions Allier biodiversité et de la Chambre d’Agriculture production agricole et clarifier son rôle auprès Nos objectifs des agriculteurs par rapport à celui de l’Etat • Acquérir par des expérimenta- tions des références techniques Nos objectifs en partenariat avec les instituts, • La Chambre d’Agriculture est et • Mutualiser régionalement les doit rester l’interface entre les connaissances techniques, Delphine Guyot agriculteurs et les autres acteurs l’anticipation et la veille régle- du territoire sur les dossiers mentaire, environnementaux, • Vulgariser auprès des agricul- • Mettre en place une information teurs par du conseil sur les et des formations à destination pratiques innovantes. des agriculteurs, • Communiquer sur le rôle de la Développer un conseil Chambre d’Agriculture, indépendant en mécanisation • Préserver et renforcer notre Nos objectifs légitimité d’expert reconnu pour l’optimisation des pratiques • A réaliser dans le cadre d’une agricoles, approche globale d’exploitation. • Renforcer la présence terrain. Valoriser la connaissance Préserver la qualité de l’eau des sols Nos objectifs Nos objectifs • Définir des objectifs et des • Conseiller les agriculteurs à indicateurs de résultats environ- partir des données collectées nementaux, pour optimiser le potentiel des • Mesurer la performance technico- sols et améliorer la productivité. économique des exploitations, • Apporter un conseil collectif ou individuel pour optimiser les pratiques agricoles.

11 Siège à Bar le Duc Savonnières devant Bar CS 10229 55005 BAR-LE-DUC Cedex Fax : 03 29 76 29 29

Antenne à Verdun Maison de l’Agriculture CS 50400 55108 VERDUN Cedex Fax : 03 29 83 30 88 Attention, nouvelle adresse à partir de février 2014 Zone du Wameau de Belleville La Warpillière - CS 50400 55100 bras-sur-meuse

Horaires d’ouverture Lundi au jeudi de 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30 Vendredi de 8h00 à 12h00 et de 14h00 à 17h00

Tél : 03 29 83 30 30 [email protected] www.meuse.chambagri.fr

12 Crédits photos : Chambre d’Agriculture de la Meuse, Chambre d’Agriculture , Harold Biebel - Auremar - Fotolia.com Réalisation : Chambre d’Agriculture de la Meuse - Déc 2013