Projet politique de la nouvelle mandature La Chambre d’Agriculture est une insti- tution originale : à la fois établissement consulaire et entreprise de services. Siège à Bar-le-Duc Cette complémentarité des rôles : représentation, consultation et intervention, lui confère une identité spécifique au sein des Organisations Professionnelles Agricoles. Etablissement de proximité, la Chambre d’Agriculture propose de multiples services individuels ou collectifs à ses «ressortissants»: agriculteurs, fores- tiers, salariés agricoles, propriétaires, mais aussi filières agricoles et forestières, collectivités locales ... Antenne à Bras-sur-Meuse 2 2 Jean Luc PELLETIER Président de la Chambre d’Agriculture de la Meuse L’assemblée de la Chambre d’Agriculture de la Meuse, forte de ses 45 membres nouvel- lement élus, entend assumer pleinement ses La mutualisation régionale missions consulaires de représentation de Au service d’une économie de l’agriculture auprès des pouvoirs publics et moyens permettant d’accéder aux d’accompagnement du développement de plus grandes compétences et de l’agriculture départementale. participer aux décisions d’avenir, tout en privilégiant la proximité avec nos agriculteurs meusiens. Au service d’une agriculture Une agriculture en évolution tournée vers l’avenir Les éléments d’évolution écono- mique, sociale et environnementale de notre métier nous incitent à proposer aux agriculteurs les outils d’adaptation amenant nos exploita- Au travers de ce document, avec l’ensemble tions à une meilleure performance des membres de la Chambre d’Agriculture, technique, agronomique, nécessaire nous souhaitons affirmer notre projet politique à l’aboutissement d’un meilleur pour les années à venir et les orientations revenu dans des conditions de données aux actions qui seront mises en travail attractives. œuvre. Jean-Luc PELLETIER Président de la Chambre d’Agriculture de la Meuse 3 INTERLOCUTEURS PRIVILÉGIÉS DES AGRICULTEURS 52 élus se réunissent en session quatre fois par an Liste des membres de la Chambre d’Agriculture de la Meuse Collége 1 : Chefs d’exploitations Collège 4 : Anciens exploitants CLANCHE Gabriel Véry GUIOT Maurice Reffroy DELLENBACH Daniel Longeville-en-Barrois LEMOINE Marc Fresnes-en-Woëvre DENIS Benoît Moirey-Flabas-Crépion GUICHARD Marie Claude Pouilly-sur-Meuse Collège 5a : Coopératives agricoles de production agricole GUILLAUME Xavier Jametz GUYOT Delphine Villers-le-Sec LESONGEUR Claude Riaville JACQUOT Rodrigue Dugny-sur-Meuse LA MARLE Antoine Inor Collège 5b : Autres coopératives LEFRAND Nicole Nubécourt MAGINOT Céline Lisle-en-Barrois BALTAZARD Christophe Neuville-sur-Ornain MENONVILLE Franck Stainville BLANDIN Nathalie Belleray MULLER Bruno Vraincourt FRANCOIS Frédéric Marville PATE Marie-Louise Jonville-en-Woëvre PERGENT Olivier Saint-Pierrevillers PELLETIER Jean Luc Brillon-en-Barrois PERIN Thomas Mouilly Collège 5c : Caisses de Crédit Agricole PEROTIN Nicolas Regnéville-sur-Meuse PICARD Marc Haudainville BAYARD Brigitte Rembercourt-Sommaisne PIQUET Fabrice Amblaincourt-Beausite MOUTAUX Alain Montiers-sur-Saulx SCHIPPER Marian Boinville-en-Woëvre THIRY Laurent Latour-en-Woëvre Collège 5d : Caisses d’assurances mutuelles THOMAS Philippe Gincrey agricoles et de mutualité DIEU Daniel Verneuil Grand Collége 2 : Propriétaire et Usufruitiers VERNIER Thierry Souilly THIRIOT Daniel Oey-Chanteraine WEISS Christian Lavoye Collège 5e : Organisations syndicales à vocation générale d’exploitants agricoles Collège 3a : Salariés de la production agricole DEKETELE André Bussy-la-Côte -Val d’Ornain MARIE Clément Seuzey ANSELMO Salvatore Souilly BAUDOT Didier Saint-Mihiel DEHAIS Jean Pierre Nançois-sur-Ornain Membre CRPF LESONGEUR Gabrielle Ville-en-Woëvre GODINOT François Bar-le-Duc Membres associés Collège 3b : salariés des groupements professionnels agricoles AUBRY Guy Lignières-sur-Aire BENOIT Etienne Haudiomont BILLAS Franck Charny-sur-Meuse CHAUDRON Sophie Neuvilly-en-Argonne CHONE Estelle Lemmes FLOQUET Christine Lagney KIMOU Patrice Verdun LAURENT Gérard Rouvrois-sur-Meuse MORIUS Jean Luc Ancerville LEPAGE Gérard Dieue-sur-Meuse RICHARD Alain Sivry-la-Perche BUREAU de la Chambre d’Agriculture PEROTIN Nicolas 1er Vice Président MENONVILLE Franck 2ème Vice Président Session d’installation du 20 février 2013 MAGINOT Céline 3ème Vice Présidente DELLENBACH Daniel 4ème Vice Président PERIN Thomas Secrétaire JACQUOT Rodrigue 1er secrétaire adjoint GUYOT Delphine 2ème secrétaire adjoint THIRY Laurent 3ème secrétaire adjoint DEKETELE André 4ème secrétaire adjoint WEISS Christian 5ème secrétaire adjoint DENIS Benoît 6ème secrétaire adjoint Invités permanents BALTAZARD Christophe LEFRAND Nicole CHONE Estelle LEPAGE Gérard FRANCOIS Frédéric PICARD Marc GUICHARD Marie-Claude PIQUET Fabrice LAURENT Gérard MARIE Clément 4 INTERLOCUTEURS PRIVILÉGIÉS Axes stratégiques DES AGRICULTEURS 52 élus se réunissent en session quatre fois par an Liste des membres de la Chambre d’Agriculture de la Meuse Les orientations définies par les cinq commissions mises en place, s’appuient de façon transversale sur les axes stratégiques suivants : Une agriculture économiquement Une agriculture innovante : efficace, vivable et respectueuse L’adaptation aux nouveaux enjeux de l’environnement : techniques, environnementaux L’agriculture est en pleine évolution et sociétaux doit s’appuyer sur et a pris en compte les attentes de la l’innovation. Le travail mené sur société. Il reste néanmoins impératif l’acquisition de références, les parte- que les agriculteurs vivent norma- nariats avec les instituts techniques lement de leur métier tant du point et les organisations agricoles sont de vue économique que social. autant de sources à mobiliser et à valoriser pour répondre à cet Une agriculture sachant valoriser enjeu. les atouts de la polyculture élevage : Notre département situé en « zone Une agriculture communicante : intermédiaire » permet de développer L’agriculture évolue de manière des productions animales et végétales. importante, dans ses techniques, Les complémentarités de ces diffé- dans ses pratiques et dans son rentes productions sont de véritables rapport à la société. Il est indis- atouts qu’il faut développer pour pensable de faire connaître à maintenir cette diversité et conforter l’ensemble des citoyens, les efforts les filières. mis en œuvre et les résultats obtenus pour répondre à leurs attentes. L’agriculture doit mener une commu- nication positive. Pour prendre leurs décisions, le Bureau et la Session s’appuient sur la réflexion s menée en commissions... n Territoire io ss ... et i m Hommes sur une équipe de m o c 60 collaborateurs 5 pour mettre en oeuvre Elevage les actions Environnement Productions Végétales 5 5 Une chambre d’agriculture proche, innovante et efficace Une chambre d’agriculture privilégiant l’approche globale dans ses actions et pro- posant des outils d’aide à la décision pour permettre aux agriculteurs de faire les bons choix techniques et/ou stratégiques, Une chambre d’agriculture ancrée dans le territoire et développant la proximité vers les agriculteurs, les professionnels et les collectivités territoriales, Une chambre d’agriculture développant l’action collective (groupes, formations) et le service individuel pour répondre aux besoins exprimés, Une chambre d’agriculture qui s’appuie sur la transversalité des compétences, tant en interne par le travail interservices, qu’en externe par la recherche de partena- riats, Une chambre d’agriculture organisée avec le niveau régional pour développer l’ingénierie, la veille et l’expertise et faire bénéficier l’échelon départemental des com- pétences spécifiques acquises au niveau régional, Une chambre d’agriculture capable de s’adapter aux évolutions de l’agriculture, des agriculteurs et de son environnement technique, financier et réglementaire, Une chambre d’agriculture inscrite dans la stratégie du réseau national : être la référence du développement des agricultures et des territoires. 6 Les enjeux de la mandature Les nouveaux membres élus de la Chambre d’Agriculture ont identifié des enjeux majeurs pour l’avenir de l’agriculture meusienne. Sur la base d’objectifs précis, ces enjeux vont dessiner le plan d’actions à mettre en place. Au service des TERRITOIRES Etre connu et reconnu • Utiliser les compétences inter Nos objectifs OPA, • Communiquer sur nos compé- • Maintenir les hommes sur les tences et savoir-faire, territoires. • Développer et animer le Préserver et partager l’espace réseau des élus présents dans rural en harmonie avec tous les collectivités, les acteurs du territoire Franck Menonville • Former les élus Chambre et les Nos objectifs acteurs du territoire, • Avoir un rôle de coordinateur • Apporter un appui en ingénierie entre les structures impliquées aux collectivités, (ex : cellule aménagement) • Valoriser le réseau d’agriculteurs • Etablir des partenariats et des non élus du territoire. synergies (transversalité, coordi- nation ; ex : bassin rétention Développer et accompagner d’eau, circuits courts, RHD…) des projets professionnels et viables • Etre le moteur reconnu et l’acteur privilégié de la dynamique locale. Nos objectifs • Accompagner les porteurs de projet (conseil, ingénierie, formation), 7 Au service des HOMMES Accompagner tous les • Mettre en relation employeurs porteurs de projets et salariés, Nos objectifs • Développer la culture emploi, • Diagnostiquer le projet, • Développer la formation des • Développer l’approche globale, employeurs et des salariés, • Augmenter le nombre d’ins- • Créer une dynamique emploi Céline Maginot