BULLETIN-N°22-Ocotobre-2015.Pdf
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Sommaire p. 2 et p. 3 Dialogue Entreprises p. 4 Santé p. 5 Le du MOT Président SPANC & OPAH Madame, Monsieur, p. 6 Depuis maintenant près d’un an, un chargé de mission, En n, il me paraît important d’évoquer avec vous Les villages recruté pour participer à la dé nition des orientations la loi portant Nouvelle Organisation Territoriale du Val d’Ornois stratégiques de la collectivité en matière de dévelop- de la République (NOTRe). Sous ce sigle, se cache pement économique et d’aménagement du territoire, une loi relative à l’organisation des collectivités. Les p. 7 s’est attaché à rencontrer la quasi-totalité des artisans, parlementaires, députés et sénateurs sont parvenus Opération commerçants et entrepreneurs du territoire du Val à un accord sur le regroupement des intercommu- Composteurs d’Ornois a n de réaliser un état des lieux de l’activité nalités avec un seuil minimal xé à 15 000 habitants, économique. mais avec toutefois des dérogations possibles. p. 8 L’association ILCG A partir de ce diagnostic, nous souhaitons établir un Concrètement, dans le département de la Meuse, plan d’action en faveur de ces acteurs socio- aucune Codecom ne devra représenter moins de p. 9 économiques car c’est en contribuant au 5 000 habitants. Par conséquent, nous devons Site Internet dynamisme de nos entreprises que nous arriverons fusionner avec une ou plusieurs autres collectivités. à renforcer l’attractivité du sud meusien. Secteur Faut-il se tourner vers la Communauté d’Agglo- p. 10 majeur de l’économie, le tourisme demeure une mération de Bar-le-Duc ? Faut-il se tourner vers la Rentrée scolaire des sources potentielles de développement. Communauté de Communes de Neufchâteau ou C’est pourquoi, cet été, en coopération avec l’O ce celle de Vaucouleurs ? De nombreuses pistes ont été de Tourisme Meuse Grand Sud, une chasse au trésor envisagées et étudiées et si aucune hypothèse n’est p. 11 dans 10 villages du territoire a été organisée écartée, aucune n’est privilégiée. Néanmoins, au École de musique et a n de mettre en valeur notre patrimoine. moment où ces mots sont écrits, des discussions Graines de son Objectif atteint puisque 151 bulletins-réponse en sont en cours avec nos voisins de la Communauté provenance du territoire, des départements et régions de Communes de la Haute-Saulx également p. 12 limitrophes, mais également du Bénélux sont parvenus impactée par ce seuil des 5 000 habitants. Agenda à la Codecom. Nos géo-cacheurs, âgés de 7 à 77 ans, Il semblerait extrêmement pertinent que nos ont vraiment apprécié l’aventure dans le Val d’Ornois. deux structures se rapprochent. Une chose Annexe En ce sens, une autre piste de potentiel touristique sera est certaine, au 1er janvier 2017, nous serons PLU[i]nfo notamment étudiée dans les prochains mois autour avec une autre intercommunalité ! du tunnel de Mauvages à Demange sur le canal de la Marne au Rhin. Ne négligeons pas nos atouts et ne Je ne manquerai pas de vous tenir informé. doutons pas de nos forces, des territoires semblables Soyez assuré de notre volonté de servir au nôtre ont réussi ce pari. notre territoire dans l’intérêt de tous ses habitants. Stéphane MARTIN Bulletin d’information n°22 - Octobre 2015 Abainville - Amanty - Badonvilliers - Gérauvilliers - Baudignécourt - Bonnet - Chassey-Beaupré Dainville - Bertheléville - Delouze - Rosières-en-Blois - Demange-aux-Eaux - Gondrecourt-le-Château Luméville-en-Ornois - Tourailles-sous-Bois - Horville-en-Ornois - Houdelaincourt - Les Roises Mauvages - Saint Joire - Tréveray - Vaudeville-le-Haut - Vouthon-Bas - Vouthon-Haut OPÉRATION DIALOGUEDIALOGUE ENTREPRISES Dans le cadre de sa politique de développement économique, la l’élaboration de ce diagnostic, la collectivité du Val d’Ornois a Communauté de Communes du Val d’Ornois a mis en œuvre pu prendre connaissance des besoins, des attentes et des projets l’opération « Dialogue Entreprises ». Romain GIROUX, Chargé de chaque établissement consulté. de mission pour la collectivité est allé à la rencontre des L’exploitation des données recueillies durant les entretiens entrepreneurs du territoire. avec les représentants des établissements économiques du territoire permettra aux services de la collectivité, en lien Ainsi, près de 80 établissements économiques (TPE, PME, avec les partenaires de l’accompagnement et du développement Auto-Entreprises, etc.) ont été consultés, permettant à la des entreprises, de construire un plan d’actions et de soutien Codecom de réaliser un diagnostic de la situation de l’économie qui répondra aux besoins exprimés par les acteurs économiques locale a n d’a ner ses connaissances et de peau ner ses locaux. interventions en faveur du développement des entreprises du territoire. C’est sur la base des données recueillies au plus Finalement, au-delà du diagnostic, de l’accompagnement et du proche de ces acteurs économiques locaux que les services plan de soutien à venir, la collectivité du Val d’Ornois entend de la Codecom ont pu élaborer un diagnostic, qui détermine donner la parole et renouer le dialogue avec les forces vives du les forces, les faiblesses et les opportunités des établissements territoire a n de co-construire une politique de développement économiques situés sur son périmètre. En complément de économique cohérente et e cace. TEMOIGNAGE D’ACTEUR - Serge VARIN, Vice-Président en charge du Développement Économique au sein de la Codecom du Val d’Ornois et dirigeant de l’entreprise L’EAU REINE (Abainville), revient sur l’opération «Dialogue Entreprises» et nous con e ses attentes et les objectifs de cette initiative intercommunale : Il semble fondamental de créer et de maintenir En tant que chef d’entreprise il apparait indispensable de des échanges réguliers, dans la durée, via un se servir de cette opération pour développer et renforcer intercoluteur précis au sein de la Codecom : le chargé de les liens inter-entreprises, mais également pour mettre en mission développement économique. Il doit développer valeur les entreprises locales à travers une politique de et entretenir les liens entre la collectivités, les entreprises, communication plus ambitieuse et plus e ciente, ce qui les habitants et le réseau de partenaires comme les chambres semble être en bonne voie avec la création du site internet consulaires. de la Codecom. Il faut que cet outil permette de faire La Codecom doit utiliser les éléments recueillis auprès connaître le territoire, ses entreprises, etc. En n, la des entrepreneurs pour devenir une véritable force de collectivité doit encourager et accompagner le proposition en matière de développement économique, développement des entreprises locales et transformer tout en assurant son rôle de relais et de facilitateur a n les besoins et les attentes relayées dans le cadre du d’encourager et de soutenir les projets portés par les «Dialogue Entreprises » en propositions d’actions entrepreneurs locaux. Il appartient également à la concrètes. Ce diagnostic doit notamment permettre le Codecom de créer des liens avec les territoires voisins déploiement d’aides nancières adaptées à destination et de se projeter dans une démarche interterritoriale des entreprises du territoire. de marketing en faveur des entreprises locales et du territoire au delà de ses frontières administratives. 2 Bulletin n° 22 - Octobre 2015 OPÉRATION DIALOGUEDIALOGUE ENTREPRISES TEMOIGNAGE D’ACTEUR - Claire JUBERT, en charge de la relation avec les collectivités territoriales et les territoires, dans le cadre du dispositif « Meuse Entreprise » (soutenu par le Conseil Départemental, la Chambre de Commerce et d’Industrie, le GIP Objectif Meuse, et associé aux autres Chambres consulaires meusiennes), nous présente sa vision de l’opération « Dialogue Entreprises » réalisée par la Codecom du Val d’Ornois : Grâce à des relations de proximité, comme les liens créés à consulter. Finalement, cette opération permet aux par l’opération de « Dialogue Entreprises » de votre partenaires de l’accompagnement des entreprises d’être Communauté de Communes, les entreprises sont plus réactifs et plus e caces en s’appuyant sur une analyse accompagnées par les opérateurs adéquats dans leur précise de la situation des entreprises du territoire. Il sera développement. L’initiative conduite par la Communauté important de renouveler régulièrement cette initiative de Communes mérite d’être soulignée, car peu fréquente pour continuer à proposer aux entreprises un à l’échelle départementale, notamment en raison de accompagnement e cace. Par ailleurs, il est capital l’investissement en temps que ce travail représente. Cette d’entretenir le dialogue et l’écoute avec les entreprises opération a été conduite de manière e cace puisque le dans le prolongement de cette action. Du côté des diagnostic a été réalisé en seulement six mois, alors que partenaires du développement économique, nous ce type d’enquête dure généralement plus d’un an et perd souhaitons continuer à être associés à cette démarche, nalement en pertinence puisque l’objectif est d’obtenir notamment en conservant un lien dans le partage une photographie de la situation économique à un des informations et le traitement des données. instant « T », c’est-à-dire, sur une courte période. Pour conclure, je dirais que cette démarche est essentielle De plus, cette opération présente un intérêt certain dans pour accompagner les entreprises dans le contexte actuel, le cadre du travail partenarial mené par les acteurs d’autant plus que les entreprises et leurs représentants ont du développement économique des territoires et des plus que jamais