Verksamhetsberättelse-2012.Pdf
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ETT MYCKET HÄNDELSERIKT ÅR 4 PÅ VÄG MOT GÖTEBORGS 400-ÅRSJUBILEUM 6 GÖTEBORG BLEV SVERIGES MATLANDET HUVUDSTAD 2012 8 HÅLLBAR UTVECKLING ÄR ATT TÄNKA HELHET 12 FÖR HÅLLBAR TILLVÄXT OCH ETT STARKT VARUMÄRKE 14 ETT STARKT ÅR FÖR PRIVATTURISMEN 18 MÖTEN I VÄRLDSKLASS 24 GEMENSAM SATSNING FÖR FLER FLYG 28 EVENEMANG – EN VIKTIG TILLVÄXTMOTOR FÖR GÖTEBORG 30 NOTISER 38 KOMMUNIKATION MED FOKUS PÅ AFFÄRSNYTTA 40 GÖTEBORG & CO ORGANISATION 43 DESTINATIONS UTVECKLING I BRED SAMVERKAN 44 ÅRSREDOVISNING 50 HUR SKA GÖTEBORG FIRA sitt 400-årsjubi- ETT MYCKET leum 2021 – och hur ska jubileet göra ett in- ternationellt avtryck? Göteborg & Co fullföljde upp draget från kommunstyrelsen och i maj HÄNDELSERIKT ÅR. överlämnades förslaget till arbetsplan till kommunledningen. Staden står nu bakom vision, mål och teman för jubileet och ser hela 2012 var i alla bemärkelser ett händelserikt år. Organisationen press arbets planen som ledstjärna för det fortsatta ades genom att vd drabbades av sjukdom och långtidssjuk skrivning. arbetet. Vårt uppdrag nu är att, i fortsatt bred di- alog, säkerställa att vi går från ord till handling. Bolagets medarbetare gick samman i en gemensam ansträngning att driva verksamheten vidare tillsammans med partners och andra SAMVERKAN ENDA VÄGEN FRAMÅT. Temat för aktörer inom besöksnäringen. Verksamhetsmässigt blev 2012 ett riktigt årets Destinationsdag var hur stad-region- bra år, trots ett tufft ekonomiskt klimat i Europa. nation blir mer framgångsrika tillsammans? Enigheten var stor om att det är städerna som är motorerna för utveck lingen. Beroendet mellan FÖR 21 ÅRET I RAD visade Göteborg tillväxt. Gäst- GÖTEBORG HAR BLIVIT en av landets absolut stad och region är dock ömsesidigt och samver- nätterna på hotell och vandrarhem i Göteborgs- främsta musikscener. Detta är en del i evene- kan är grundläggande för att vi ska ha en chans regionen ökade med 3,4 procent när Sverige mangsstrategin vare sig det är Madonna eller att kunna stå oss i konkurrensen. totalt hade en svag tillväxt på 0,4 procent. Krisen Bruce Springsteen på Ullevi eller Way Out i Europa påverkade de europeiska marknaderna West och MTV World Stage med staden som 2013 STÅR IDROTTSEVENEMANGEN i fokus negativt, såväl nationellt som lokalt. Glädjande arena. Det var första gången någonsin som och mixen är bred och imponerande. Vi har för Göteborg är att den norska marknaden åter- MTV- galan producerats i Norden. Valet föll på Inomhus-EM i friidrott, Dam-EM i fotboll och hämtade sig och ökade med nästan 20 procent. Göteborg för stadens goda rykte för sina musik- Gothenburg Horse Show med dubbla världs- Det fantastiska musikåret med festivaler och och kultur evenemang. cupfinaler för att nämna några. Liseberg fyller konserter bidrog i hög grad till det positiva dessutom 90 år och firar det med den största resultatet. Vi fick också ett välkommet tillskott DE ÅTERKOMMANDE EVENEMANGEN har en oer- satsningen i nöjesparkens historia. av hotellrum genom nya Clarion Hotel Post. hört stor betydelse, Gothia Cup, Partille Cup, Göteborgsvarvet, Julstaden, Bok & Bibliotek, VI ÄR OERHÖRT GLADA OCH STOLTA över att AFFÄRSPLANEN 2012–2014 VISADE VÄGEN. Filmfestivalen och TUR-mässan med flera har i beslut har tagits om att Nobel Week Dialogue Konkurrensen ökar inom alla delar av besöks- hög grad kommit att förknippas med staden. De 2013 kommer att äga rum i Göteborg och att vi näringen då många städer nu insett besöks när- är alla utvecklade i och anpassade för Göteborg i skrivande stund precis har fått besked om att ingens betydelse. De framtida utmaningarna är och därigenom svåra att kopiera och flytta ut. Volvo Ocean Race kommer till Göteborg både många och vi jobbar därför ständigt på att vässa Arbetet med att värva nya idrottsevenemang 2015 och 2018. oss ytterligare. Under året togs några viktiga var intensivt och vi vann 12 av 14 evenemangs- steg framåt. Samverkan med regionen fördju- kandidaturer. Dessutom startade ett antal nya JAG VILL RIKTA ETT VARMT TACK till alla med- pades, kommunikationskonceptet one-voice evenemang med möjlighet att bli framtidens arbetare och samarbetspartners för att vi började ta form och arbetet med att stå värd ”Gothia Cup”. gemensamt lyckats bidra till ytterligare ett för riktigt stora evenemang även i framtiden framgångsrikt år för destinationen Göteborg. intensi fierades. REGERINGEN UTNÄMNDE GÖTEBORG TILL landets Låt oss fortsätta på det sättet, för att göra en mathuvudstad 2012 vilket ytterligare stärkt bra stad ännu bättre. HÅLLBAR UTVECKLING INOM alla tre dimen sio- staden som en kulinarisk destination. Ut näm ner är den väg som destinationen mål med vetet ningen är en bekräftelse på det mång åriga arbete slagit in på. Vårt mål är högt satt; att bli världens som krögare, restauratörer och staden tillsam- mest hållbara destination för möten och evene- mans med lokala producenter och regionen lagt mang. 90 procent av hotellen är nu miljödiplo- ner för att Göteborg ska vara en matstad av rang. merade vilket gör Göteborg till världs ledande ”Food Capital 2012” uppmärksammades ordent- som grön hotellstad. ligt av internationell media och nya epitet etablerades som ”Gourmeborg”. Camilla Nyman tf VD, Göteborg & Co 4 Verksamhetsberättelse Göteborg & Co 2012 corporate.goteborg.com 5 PÅ VÄG MOT GÖTEBORGS 400-ÅRSJUBILEUM. 2009 fick Göteborg & Co kommunstyrelsens uppdrag att utreda hur Göteborg kan fira sitt 400årsjubileum 2021 – och göra ett internatio nellt avtryck. En omfattande arbetsplan togs fram i bred dialog och ett enigt kommunfullmäktige ställde sig bakom arbetsplanen med vision, ARBETSPLANEN OMFATTAR HELA mål och teman. Göteborg & Co fick fortsatt förtroende att i samverkan VÄGEN TILL 2021 – OCH DÄR EFTER utveckla planen. Det är ett stort steg på vägen och en bekräftelse på Arbetsplanen speglar allmänhetens idéer, det ett imponerande engagemang från alla medverkande. som de sju arbetsgrupperna kommit fram till under året samt även andra pågående stads- utvecklingsprojekt och visionsarbeten. Uppdraget har genomförts i en öppen dialog har förts både via webb och på gator och torg i med nämnder, bolag, allmänhet och ett stort olika events. Sju ”perspektiv grupper” med repre- SAMORDNING MED antal experter inom en rad olika områden. sentanter från stad, region, akademi, näringsliv, ANDRA STORA PROJEKT Den gemensamma nämnaren har varit social, organisationer och för eningar har arbetat fram Många stora satsningar pågår som Älvstaden, ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Tusen- förslag och bidragit med kunskap, erfarenhet och Västsvenska infrastrukturpaketet och stora tals personer har engagerat sig och på olika sätt innovativa framtidsidéer. kultur satsningar. Alla dessa satsningar syftar medverkat i arbetet. Dialogen med allmänheten till att vidareutveckla Göteborg och regionen. Det är naturligt att detta arbete samordnas. Framför allt handlar det om att se synergier både vad avser finansieringar och genomföranden. VÄGEN FRAMÅT Målet är att använda 400-årsjubileet som en Visionen är att göra Göteborg katalysator för att vidareutveckla Göteborg och internationellt känt som en modig regionen. Därför är vägen fram till 2021 lika förebild för hållbar tillväxt, en viktig som själva jubileumsåret. Göteborg & stad som är innovativ, öppen och Co:s fortsatta uppdrag genomförs i nära sam- inkluderande där alla invånare arbete med Stadsledningskontoret och med känner mening och delaktighet. fortsatt bred och öppen dialog i hela staden. Tre teman pekar mot visionen: • Nära vatten – där vi på olika sätt kommer nära Göteborgs stora tillgång – vattnet. • Bygga broar – fysisk och bildlig tolkning; att bygga Bilder höger: broar mellan människor. Arbetsgrupperna har arbetat utifrån sju • Öppna rum – utveckla mötes Bild vänster: Dialogen olika perspektiv; gröna platser och kreativa rum, där staden, kulturstaden, fort sätter och alla kunskapsstaden, unga vi prövar och testar nytt. kan följa jubileums staden, upplevelse arbetet och hålla staden, växande staden sig uppdaterade på och öppna staden. goteborg2021.com 6 Verksamhetsberättelse Göteborg & Co 2012 corporate.goteborg.com 7 GÖTEBORG BLEV SVERIGES MATLANDET- HUVUDSTAD 2012. När Göteborg fick den åtråvärda titeln årets Matlandethuvudstad 2012 var det en bekräftelse på stadens långsiktiga arbete med maten som konkurrensfördel. Utnämningen har bidragit till att ytterligare stärka och utveckla samarbetet mellan stad, region, näringsliv och krögare. Med vilja, kunskap och samverkan är Göteborg med och tar ansvar för det nya matlandet långt förbi 2012. Utmärkelsen Årets Matlandethuvudstad syftar LÅNGSIKTIG OCH FÖRDJUPAD SAMVERKAN bland annat till att visa på möjligheterna för Resultatet av året med Göteborg som Matlandet- jobb och tillväxt inom ramen för det nya mat- huvudstad har inneburit en vidareutvecklad landet Sverige. Regeringens vision fokuserar på och fördjupad samverkan där producenter och fem områden; primärproduktion, förädlad mat, den offentliga maten varit i fokus. I Göteborg mat i offentlig sektor, matturism och restaurang. finns sedan länge ett välutvecklat sam arbete mellan staden, krögare och närings liv. Destina- ORGANISATION OCH FINANSIERING tionen marknadsförs här gemensamt under Projektets styrgrupp har medlemmar från epitetet Smaka på Göteborg. Det är en viktig Göteborgs Stad. Göteborgs restaurangförening samverkansplattform skapad av Göteborg & Co (GRF), Västsvenska Turistrådet, Gäsene mejeri och Göteborgs Restaurangförening. (producent), Länsstyrelsen i Västra Götalands Göteborg ingår, som enda svenska stad, i det län, Lokalproducerat i Väst, Västra Götalands- internationella