Yapi Kredi Plaza, Buyukdere Av. Block C, 34330 Levent, Besiktas
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Gayrimenkul Değerleme Raporu
HARMONİ GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. GAYRİMENKUL DEĞERLEME RAPORU İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. İSTANBUL İLİ, BEŞİKTAŞ İLÇESİ, LEVENT MAHALLESİ, 916 ADA 572 PARSEL, RUMELİHİSARI MAHALLESİ 916 ADA 630, 631 PARSELLER VE RUMELİHİSARI MAHALLESİ 1779 ADA 629 PARSEL ARALIK 2015 2015_400_156_5 GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. HARMONİ GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. İÇİNDEKİLER 1. RAPOR BİLGİLERİ 3 2. ŞİRKET - MÜŞTERİ BİLGİLERİ 3 3. GAYRİMENKULLERİN HUKUKİ TANIMI VE İNCELEMELER 4 3.1. GAYRİMENKULLERİN TAPU KAYITLARINA İLİŞKİN BİLGİLER ................................................... 4 3.2. GAYRİMENKULLERİN TAKYİDAT BİLGİLERİ .......................................................................... 4 3.3. GAYRİMENKULLERİN SON ÜÇ YILLIK DÖNEMDE GERÇEKLEŞEN MÜLKİYET HAKKI DEĞİŞİKLİKLERİ 5 3.4. GAYRİMENKULLERİN İMAR BİLGİLERİ ................................................................................. 5 3.5. GAYRİMENKULLERİN MEVZUAT UYARINCA ALMIŞ OLDUĞU GEREKLİ İZİN VE BELGELER ............... 6 3.6. YASAL GEREKLERİN YERİNE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİ ......................................................... 6 3.7. GAYRİMENKULLERİN SON ÜÇ YIL İÇERİSİNDE HUKUKİ DURUMUNDA (İMAR PLANINDA MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER, KAMULAŞTIRMA İŞLEMLERİ VB.) MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER ........................ 6 3.8. SERMAYE PİYASASI MEVZUATI HÜKÜMLERİ ÇERÇEVESİNDE GAYRİMENKUL/PROJENİN GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI PORTFÖYÜNE ALINMASINA BİR ENGEL OLUP OLMADIĞI .................... 6 4. GENEL VERİLER VE BÖLGE VERİLERİ 6 -
Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners Powerful Connections Fast50.Deloitte.Com.Tr 1 Deloitte Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners | Powerful Connections Contents
Technology Fast 50 2020 TURKEY 50 15 years of innovation Deloitte Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners | Powerful connections Technology Fast 50 2020 TURKEY 50 15 years of innovation Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners Powerful connections fast50.deloitte.com.tr 1 Deloitte Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners | Powerful connections Contents Deloitte Foreword 3 Fast Facts 4 Winners List 5 2020 Big Star Awards 6 2020 Facebook Women in Tech Award 12 2020 Facebook Cross-Border Award 14 2020 Top 10 Companies 16 2020 Winners Profiles 22 Runner Ups List Winners 43 Program Partners 47 Technology Fast 50 Turkey Program 49 2 Deloitte Technology Fast 50 Turkey 2020 Winners | Powerful connections In this keystone year, I am thrilled to present This year we will be awarding for a second time, I want to extend my gratitude to Facebook for you the winners of the Fast 50 program the Cross-Border and Women in Tech special their continued cooperation and support in in Turkey. As these results will be the final awards. In addition, we added a “Runner Ups” bringing Fast 50 2020 Turkey together. pre-pandemic results, we once again see list to recognize companies in their 3rd years, an outstanding growth performance in the that are already promising great growths. I also would like to give thanks to our long- Turkish technology industry. 15 years ago, lasting NGO partners for their commitment to when Deloitte started this program in Turkey, Fast 50 program is Deloitte’s commitment the Turkish technology ecosystem. we hoped to bring the Turkish technology to a new generation of corporations that entrepreneurs to the world stage. -
2020-2024 Stratejik Planı
besiktas.bel.tr Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı 2020-2024 YILLARI BEŞİKTAŞ BELEDİYESİ STRATEJİK PLANI Hazırlayan: Strateji Geliştirme Müdürlüğü 2019 1 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı İçindekiler 1. BAŞKAN SUNUŞU 9 2. BİR BAKIŞTA STRATEJİK PLAN 10 3. TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ 11 4. STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 12 5. DURUM ANALİZİ 14 5.1. KURUMSAL TARİHÇE 14 5.2. DEMOGRAFİK YAPI 22 5.3. 2015-2019 YILLARI STRATEJİK PLANIN DEĞERLENDİRİLMESİ 30 5.4. MEVZUAT ANALİZİ 32 5.5. ÜST POLİTİKA BELGELERİ ANALİZİ 38 5.6. FAALİYET ALANLARI İLE ÜRÜN VE HİZMETLER 40 5.7. PAYDAŞ ANALİZİ 40 5.7.1. İç Paydaş Analizi 41 5.7.2. Dış Paydaş Analizi 41 5.8. KURULUŞ İÇİ ANALİZ 42 5.8.1. İnsan Kaynakları Yetkinlik Analizi 43 5.8.2. Kurum Kültürü Analizi 45 5.8.3. Fiziki Kaynak Analizi 46 5.8.4. Teknoloji Ve Bilişim Altyapısı Analizi 47 5.8.5. Mali Kaynak Analizi 50 5.9. PESTLE ANALİZİ 55 5.10. GZFT ANALİZİ 56 5.11. TESPİTLER VE İHTİYAÇLARIN BELİRLENMESİ 58 6. GELECEĞE BAKIŞ 59 7. STRATEJİ GELİŞTİRME 60 8. İZLEME VE DEĞERLENDİRME 96 4 5 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Ben, manevi miras olarak hiçbir nass-ı katı, hiçbir dogma, hiçbir donmuş ve kalıplaşmış kural bırakmıyorum. Benim manevi mirasım, bilim ve akıldır. Benden sonra beni benimsemek isteyenler, bu temel mihver üzerinde akıl ve ilmin rehberliğini kabul ederlerse manevi mirasçılarım olurlar. 3 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Tablo Dizini Tablo 1 – Temel Performans -
Buyuk~Ehir Ulasim Koordinasyon Merkezi Karari Beledivesi Sayi 2016/1-9.A.2
UKOME KARARI T.C ISTANBUL BUYUKSEHIR BELEDIYE BASKANLIGI TARIH 13.01.2016 I S T .A N B U L BUYUK~EHIR ULASIM KOORDINASYON MERKEZI KARARI BELEDIVESI SAYI 2016/1-9.A.2 UKOME, Istanbul Buyii4ehir Belediye Ba~kanligi Genel Sekreter Sn . Dr. Hayri BARAtyLI Ba~kanliginda 13.01 .2016 gun ve saat 15 :00'da gundemindeki konulari gorn~mek fizere toplandi . Ilgi: a) 19.08.2015 tarih ve 2015/5-10 .c sayih UKOME Karari. b) 12.06 .2015 tarih ve 1701 sayili Sariyer Kaymakamligi yazisi .(TN:716271). c) 02.10 .2015 tarih ve 06 sayi_h VADISTANBUL TERAS Site Yonetimi talep yazisi (TN :1006109). d) Toplu Ula$im Hizmetler Mudurlugunun 13 .01 .2016 tarih ve 81 sayih yazisi He ekli raporu. TEKLIF: Sariyer cah~ma grubu Ayazaga Mahallesi, Rifat Evyap Lisesi ula*im sorununun giderilmesi teklifi . TOPLU ULA$IM HIZMETLERI MUDURLUGU RAPORU : Ilgi (d) Toplu Ula$im Hizmetleri Mudurlugu yazisi ekli raporunda ; Ilgi (a) UKOME karari He Sariyer bolgesi hatlari 1 hat 17 guzergah ve 308 araq olarak karar altina almmi~tir . Ilgi (b) yazida, M. Rifat EVYAP Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinin ula$im sorunlarinin bulundugu belirtilmektedir. Ilgi (c) yazida, VADISTANBUL Teras Sitesinde ikametin ba$lamasmdan dolayi ula$im ihtiyacinin olustugu belirtilmektedir. Toplu Ulasim Hizmetleri Miidnrliikii Dei?erlendirmesi ; Mudurlugumuz teknik ekiplerince yerinde yapilan arazi incelemesi ve buro cahsmalari neticesinde; • Ilgi (b) talepte belirtilen M . Rifat EVYAP Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinde 1000 ogrenci ogrenim gormekte olup, 100 idari personel gorev yapmaktadir ve en yakin ula$im sistemine (IETT ve minibus hatti) 800 metre uzaklikta bulundugu, • Bolgedeki egimin %7'den fazla olmasi mevcut toplu ula~im araclarma olan yaya eri$imini zorlamakta, bu sebeple ogrencilerin, personelin ve velilerin soz konusu okula erisiminde sikinti ya$andigi, • Ilgi (c) talepte belirtilen cendere caddesinde VADISTANBUL 1 .etabmda 1000 adet dairede ikamet ba~lanmi~ olup, ortalama 2000 konutluk projelerin insaati devam ettigi, tespit edilmistir . -
43R Otobüs Saatleri Ve Hat Haritası
43R otobüs saatleri ve hat haritası 43R Kabataş →Rumelihisarüstü Web Sitesi Modunda Görüntüle 43R otobüs hattı (Kabataş →Rumelihisarüstü) arası 3 güzergah içeriyor. Hafta içi günlerde çalışma saatleri: (1) Kabataş →Rumelihisarüstü: 20:45 - 21:20 (2) Rumelihisarüstü →Kabataş: 20:19 - 20:34 (3) Rumelihisarüstü →Rumelihisarüstü: 06:00 - 20:01 Size en yakın 43R otobüs durağınıbulmak ve sonraki 43R otobüs varış saatini öğrenmek için Moovit Uygulamasını kullanın. Varış yeri: Kabataş →Rumelihisarüstü 43R otobüs Saatleri 19 durak Kabataş →Rumelihisarüstü Güzergahı Saatleri: HAT SAATLERİNİ GÖRÜNTÜLE Pazartesi 20:45 - 21:20 Salı 20:45 - 21:20 Kabataş Inebolu Sokağı, Caglayan Çarşamba 20:45 - 21:20 Beşiktaş Meydan / Levent Yönü Perşembe 20:45 - 21:20 Eski Yıldız Caddesi, Caglayan Cuma 20:45 - 21:20 Barbaros Bulvarı / Levent Yönü Cumartesi 20:45 - 21:20 Barbaros Bulvarı, Caglayan Pazar 21:05 - 21:20 Yıldız Teknik Üniversitesi Ertuğrul Sitesi Barbaros Bulvarı, Caglayan 43R otobüs Bilgi Darphane / Levent Yönü Yön: Kabataş →Rumelihisarüstü Barbaros Bulvarı, Caglayan Duraklar: 19 Yolculuk Süresi: 24 dk Balmumcu / Levent Yönü Hat Özeti: Kabataş, Beşiktaş Meydan / Barbaros Bulvarı, Caglayan Levent Yönü, Barbaros Bulvarı / Levent Yönü, Yıldız Teknik Üniversitesi, Ertuğrul Sitesi, Zincirlikuyu Metrobüs Darphane / Levent Yönü, Balmumcu / Levent Yönü, Zincirlikuyu Metrobüs, Zincirlikuyu, Zincirlikuyu Levent / Rumelıhısarıüstü Yönü, Etiler Mesleki Ve Teknik Anadolu Lisesi, Akmerkez / Levent / Rumelıhısarıüstü Yönü R.Hısarüstü Yönü, Çarşı / R.Hısarüstü Yönü, -
A New Passenger-Oriented Performance Measurement Framework for Public Rail Transportation Systems
A. S. Kesten, K. S. Öğüt: A New Passenger-Oriented Performance Measurement Framework for Public Rail Transportation Systems ALI SERCAN KESTEN, Ph.D. Human-Traffic Interaction E-mail: [email protected] Preliminary Communication KEMAL SELÇUK ÖĞÜT, Ph.D. Submitted: May 31, 2014 E-mail: [email protected] Approved: July 8, 2014 Istanbul Technical University, Department of Civil Engineering I.T.Ü. Ayazaga Kampüsü, Fen Bilimleri Enstitüsü 34469 Maslak/Istanbul, Turkey A NEW PASSENGER-ORIENTED PERFORMANCE MEASUREMENT FRAMEWORK FOR PUBLIC RAIL TRANSPORTATION SYSTEMS ABSTRACT and therefore, this perception should be one of the prominent factors in systems management. The ser- Customer perception of the quality of service provided by vice quality has a positive and significant effect on cus- the operator and the level of satisfaction are one of the key tomer satisfaction [1]. Satisfaction is a consumer’s re- parameters to monitor the performance. This paper presents sponse to the evaluation of the perceived quality with a practical approach for monitoring public transportation system performance by focusing on the passengers’ evalua- pre-purchased expectations (or some norm of perfor- tions. The paper first outlines the development of a system- mance) and the actual performance of the product as atic framework for an objective and participatory monitoring perceived after its consumption [2]. of transportation systems performance. A Passenger-Orient- Satisfaction can also be defined as a function of ed Performance IndeX (POPIX) has been developed by us- perceived performance, expectations and prior satis- ing 22 indicators with 6 different measures defined as time, faction [3]. Passenger satisfaction is directly related cost, accessibility and transfer, comfort, safety – security to the expectations of service quality and the actual and quality of service. -
Her Yerde Metro, Her Yere Metro
İstanbulBülteniBu bülten sizindir, alabilirsiniz • www.ibb.gov.tr • Eylül 2013 Her Yerde Metro, Her Yere Metro Sevgili İstanbullular Göreve geldiğimiz günden itibaren 9 yıldır daha hızlı, daha konforlu ve daha güvenli toplu ulaşım imkanına kavuşmanız için 365 gün 24 saat prensibiyle dur durak bilmeden çalışıyoruz. Geçen 9 yılda dev ulaşım yatırımlarının altına imza attık. Cumhuriyet Tarihi boyunca İstanbul’a yapılan kavşak ve yol yatırımlarının toplamından daha fazla yatırım yaparak 263 kavşak ve yolu hizmete sunduk. İstanbul’un ilk metrobüsünü hizmete aldık. Ancak toplu taşımayı rahatlatmanın yolu, metro yatırımlarını ilçe ilçe, mahalle mahalle yaygınlaştırmaktan geçiyor. Bu gerçeği hiç unutmadık ve metro yatırımlarımıza hız ve öncelik verdik. Şehrin pek çok noktasında yerin altında gece gündüz devam eden çalışmalarımız, emin adımlarla ilerliyor. “Her yerde metro, her yere metro” hedefine koşuyoruz! Siz değerli hemşehrilerimiz için hayata geçirdiğimiz, yapımına devam ettiğimiz ve planladığımız metro yatırımlarımızı bir basın toplantısıyla tanıttık. Bu sayede, yaşadığınız kentin mevcut ulaşım ağı ile gelecek yıllarda nasıl bir ulaşım ağına sahip olacağı noktasında detaylı bilgi sahibi olmanızı hedefledik. Kent içi günlük yolculuklarınızda hangi ulaşım araçları ve raylı sistemleri kullanacağınızı önceden belirleyebilmenizi hatta gelecek yıllara dair bireysel planlamalarınızı yapabilmenizi istedik. Bu vesileyle bugüne kadar gösterdiğiniz güven ve verdiğiniz destekten ötürü hepinize tek tek teşekkür ediyorum. Zira İstanbul ve siz değerli İstanbullular her şeyin en iyisine ve en güzeline layıksınız... Geride bıraktığımız Eylül ayında yurt içinde yurt dışındaki pek çok programda ülkemizi ve İstanbul’umuzu temsil etme imkanı buldum. Özellikle Amerika Birleşik Devletleri’nin New York kentinde yapılan Birleşmiş Milletler 68. Genel Kurulu’nda ülkemize ve şehrimize duyulan hayranlığı bir kez daha görmekten büyük mutluluk duydum. -
Beşiktaş Meydanı Için • Elde Edüecek Projeler Sağlanması Için Çaba Yapılmış Olan Ve Uygu Yine Ilgili Kamu, Özel Gösterecek
I 29 Mart sabahı Beşiktaş' "yeni belediyecilik anlayışı" geliyor! BEŞİKTAŞ’I, çağdaş insanların; çağdaş kültürü, tarihi değerlerle bağdaştırarak barış içinde bir arada yaşadıkları, yüksek kentsel standart lara sahip bir ilçe yapacağız. Beşiktaş bunu hak ediyor. Beşiktaş insanı Avrupa standartlarında bir yerel yönetim istiyor. Bizim amacımız, Beşiktaş’a kimlik ve vizyon kazandırmak, kent yaşamım kolaylaştırmak, ekonomik ve kültürel zenginliği artırmak, yaşam kalitesini yükseltmek, hizmet sunumunda kalite ve etkinliği artırmak, yüksek nitelikli mekanlar yaratmak ve çağdaş insanların, çağdaş yerel iktidarını oluşturmaktır. Beşiktaşlı'lar, çevrelerindeki olumsuz gelişmeler konusunda tepki göstermek yerine, karar alma Beşiktaş'ın sorunları, içinde yaşayanlara sorulmadan çözülemez. Farkımızı bu noktada ortaya koyuyoruz ve katılımcı, insan odaklı belediyecilik süreçleri içinde yer alacaklar. anlayışım Beşiktaş'ta başlatıyoruz. Beşiktaş Belediye Başkan Adayı Mimar İsmail Ünal her gün aramızda, Beşiktaş’ın sorunlarını bizlerle paylaşıyor. Ambülans problemi ortadan kalkıyor! Yeni Bir BAŞKAN Beşiktaş'a, içinde ve ulaşılabilir, İsmail Ünal ve ekibi ambülans servisi en • Doktor, psikolog ve yaşayan çağdaş olarak;Beşiktaş'ı yük geç 7,5 dakika içinde, pedagogdan oluşan kapsamlı ve etkin sek kentsel standartlar çağırılan adreste ola insanlara ve cak. ekipler 7 gün 24 saat Beşiktaş temel sağlık hiz la donatacağız. • 7 gün 24 saat hizmet hizmet verecekler. vizyonuna • İçinde doktor ve metleri sunumu verecek Acil Sağlık ve • Kadın sağlığı, aile Yeni Bir BEŞİKTAŞ yakışan bir yerel anestezi teknisyeni Esenlik Destek yönetim geliyor başlıyor. olan ücretsiz Merkezi kurulacak. planlaması, temel • Devamı sayfa 3 sağlık bilgileri ve ko ruyucu önlemler, beslenme, bebek Sorunlarınızı biliyorum. bakımı, “Annem ve Ben”, “Babam ve Ben” eğitim programları Çözmeye geliyorum. düzenlenecek. Birebir Beşiktaşlı vatandaşın ağzından dinlediğimiz sorunları ve çözümlerini sizlerle paylaşıyoruz.. -
Bisi Community Newsletter
october 2011 Thirty Fifth Edition BISI COMMUNITY NEWSLETTER GUIDING STATEMENT OF THE BRITISH INTERNATIONAL SCHOOL ISTANBUL The British International School Istanbul provides a caring international environment, fostering cultural diversity. Individual students achieve their full academic potential, inspired to become lifelong learners and responsible citizens of the global community. YOUR COMMUNITY! YOUR NEWS! 1 Message from Pre/Primary School October Events in Pre and Primary School We celebrated our Autumn Festival on the 14th. We started the day with an assembly organised by Years Reception, One and Two. They told the whole school about autumn traditions around the world, for example Thanksgiving and Halloween. In the spirit of thanksgiving, we collected dry foods, milk, fruit juice, cheese and toiletries. The Year 6 chil- dren from the Etiler Campus delivered our donations to the Little Sisters of the Poor. The Little Sisters distribute the goods to the needy in Istanbul. On the same day, it was Breast Cancer Awareness Day. We had a Bake Sale to raise money for this important cause. The Pre, Primary and Secondary school parents baked cakes and the Secondary school students sold the cakes to the Pre and Primary students at morning play. Thank you to Years Reception, One and Two for organising a super assembly, Efe (Head of the Secondary School Student Council) for arranging the Bake Sale, and all the parents who supported the school in our two charitable causes on the same day! The PTA were very busy this month. They set up their Board of Control and their committees of Campus, Communica- tion, Curriculum, Social and Charity. -
THE MODERNIZATION of the OTTOMAN NAVY DURING the REIGN of SULTAN ABDÜLAZİZ (1861-1876) By
THE MODERNIZATION OF THE OTTOMAN NAVY DURING THE REIGN OF SULTAN ABDÜLAZİZ (1861-1876) by DİLARA DAL A thesis submitted to The University of Birmingham for the degree of DOCTOR OF PHILOSOPHY Centre for Byzantine, Ottoman and Modern Greek Studies Department of Classics, Ancient History and Archaeology College of Arts and Law The University of Birmingham April, 2015 University of Birmingham Research Archive e-theses repository This unpublished thesis/dissertation is copyright of the author and/or third parties. The intellectual property rights of the author or third parties in respect of this work are as defined by The Copyright Designs and Patents Act 1988 or as modified by any successor legislation. Any use made of information contained in this thesis/dissertation must be in accordance with that legislation and must be properly acknowledged. Further distribution or reproduction in any format is prohibited without the permission of the copyright holder. ABSTRACT The main focus of this study is to examine the modernization of the Ottoman navy during the reign of Sultan Abdülaziz, exploring naval administration, education, and technology. Giving a summary of the transformation of shipbuilding technologies and bureaucratic institutions of the Ottoman naval forces between 1808 and 1861, it analyses the structure of the Ottoman navy, its level of development in comparison to previous periods of time, and the condition of the vessels making up the naval fleet from 1861 to 1876. It also intends to evaluate the character of existing administrative structures at the outset of Abdülaziz’s reign in 1861 and the nature of subsequent changes, including structural reorganization of the Imperial Naval Arsenal, the Ministry of Marine, and the Naval Academy, as well as advancements in military training and seafaring; all within the context of the impact of these changes on the military, political, and economic condition of the Empire during the reign of Sultan Abdülaziz. -
Public Istanbul
Frank Eckardt, Kathrin Wildner (eds.) Public Istanbul Frank Eckardt, Kathrin Wildner (eds.) Public Istanbul Spaces and Spheres of the Urban Bibliographic information published by the Deutsche Nationalbib- liothek The Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deut- sche Nationalbibliografie; detailed bibliographic data are available in the Internet at http://dnb.d-nb.de © 2008 transcript Verlag, Bielefeld This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License. Cover layout: Kordula Röckenhaus, Bielefeld Cover illustration: Kathrin Wildner, Istanbul, 2005 Proofred by: Esther Blodau-Konick, Kathryn Davis, Kerstin Kempf Typeset by: Gonzalo Oroz Printed by: Majuskel Medienproduktion GmbH, Wetzlar ISBN 978-3-89942-865-0 CONTENT Preface 7 PART 1 CONTESTED SPACES Introduction: Public Space as a Critical Concept. Adequate for Understanding Istanbul Today? 13 FRANK ECKARDT Mapping Social Istanbul. Extracts of the Istanbul Metropolitan Area Atlas 21 MURAT GÜVENÇ Contested Public Spaces vs. Conquered Public Spaces. Gentrification and its Reflections on Urban Public Space in Istanbul 29 EDA ÜNLÜ YÜCESOY Globalization, Locality and the Struggle over a Living Space. The Case of Karanfilköy 49 SEVIL ALKAN Fortress Istanbul. Gated Communities and the Socio-Urban Transformation 83 ORHAN ESEN/TIM RIENIETS Peripheral Public Space. Types in Progress 113 ELA ALANYALI ARAL Old City Walls as Public Spaces in Istanbul 141 FUNDA BA BÜTÜNER Regenerating »Public Istanbul«. Two Projects on the Golden Horn 163 SENEM ZEYBEKOLU Public Transformation of the Bosporus. Facts and Opportunities 187 EBRU ERDÖNMEZ/SELIM ÖKEM PART 2 EXPERIENCING ISTANBUL Introduction: Spaces of Everyday Life 209 KATHRIN WILDNER Istanbul's Worldliness 215 ASU AKSOY Public People. -
Mul-T-Lock Super Center Listesi Mul-T-Lock Center Listesi
Mul-T-Lock Super Center Listesi ŞEHİR SEMT FİRMA İSMİ YETKİLİ KİŞİ ADRESİ TELEFON NO ANKARA DIŞKAPI BEŞTAŞLI ANAHTAR ABDULVAHAP POLAT ÇANKIRI CAD. VAKIF HAN NO:67/B-2 DIŞKAPI / ANKARA 0312 310 19 65 ANKARA ULUS KALELİ TİCARET NEJDET KALELİ K.KARABEKİR CAD. ÖĞÜN HAN NO.40/16 ULUS / ANKARA 0312 312 20 36 İSTANBUL BEŞİKTAŞ GARANTİ ANAHTAR ENGİN KARSLI NÜZHETİYE CAD.NO:56/A BESİKTAS / İSTANBUL 0212 260 86 46 İSTANBUL ETİLER ORTAKLAR KİLİT & GÜVENLİK MERKEZİ HAKAN YALIM ZEYTİNOGLU CAD.ALAN APT.NO:39/3 AKATLAR / İSTANBUL 444 06 12 İSTANBUL ETİLER YUNUS ANAHTAR SÜLEYMAN AKKAYA ZEYTİNOĞLU CAD. NO:17/B ETİLER / İSTANBUL 0212 352 10 53 İSTANBUL GÖZTEPE PROFESYONEL ANAHTAR VE KİLİT ERDAL GÖNDER TÜTÜNCÜ MEHMET EFENDİ CD. (İSTASYON CD.) NO:34/A GÖZTEPE / İSTANBUL 0216 302 01 63 İSTANBUL KAVACIK A.C.R KİLİT SİS.SAN.TİC. B.CENGİZ ÇANAKLI ORHAN VELİ KANIK CAD. NO:83/B KÖRFEZ KONUT. KAVACIK- BEYKOZ / İSTANBUL 0216 680 01 01 İSTANBUL ORTAKÖY ENES TEKNİK ANAHTAR RAMAZAN BULUTOĞLU DEREBOYU CAD.BULGURCU SOK NO:6/A ORTAKÖY / İSTANBUL 0212 259 23 06 KAYSERİ MERKEZ BADEGÜL ELEKTİRONİK VE MEK.MAK.SAN.TIC. MUSTAFA&AHMET BAĞDEGÜL YBANKALAR CAD.NO:9/B (BÜYÜK SİNEMA HİZASI) KAYSERİ 0352 221 26 03 MANİSA MERKEZ BAYDAR ANAHTARCILIK RUHİ BAYDAR ÇARŞI MAH. 3 SK. NO.14 MANİSA 0236 231 13 58 ORDU FATSA KAFKAS GÜVENLİK SİST. SAN. İÇ VE DIŞ TİC.LTD. HAMİT YÜKSEL KURTULUS MAH.FİSKOBİRLİK CAD NO:9 FATSA / ORDU 0452 423 70 34 SAMSUN MERKEZ UZMAN ANAHTAR ZAFER KEKLİK İSTİKLAL CAD. NO:200/A SAMSUN 0362 231 62 94 TEKİRDAĞ ÇERKEZKÖY KURTARAN TİCARET MEHMET KURTARAN G.M.K PASA MH.