Gli Enti Territoriali Russi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Gli Enti Territoriali Russi [email protected]:Layout 1 3-05-2012 14:50 Pagina 399 Gli enti territoriali russi: le opportunità di investimento «regione per regione» DATI FORNITI DAGLI ENTI TERRITORIALI, TRADUZIONE ED ELABO- RAZIONE A CURA DELL’AMBASCIATAD’ITALIA E DEL CONSOLATO GENERALE A SAN PIETROBURGO Nella presente sezione sono riportate alcune schede concernenti i diversi enti territoriali russi (Repubbliche Autonome, Regioni, Distretti, Territori). Senza pretesa di esaustività e utilizzando, in massima parte, materiale e dati forniti dalle autorità regionali su richiesta dell’Ambasciata, si è cercato di of- frire una panoramica sugli enti territoriali russi, che spesso offrono agli inve- stitori incentivi e agevolazioni ulteriori rispetto a quelle previste dalla Federa- zione. Per ogni ente territoriale, sulla base delle informazioni ottenute, si è cercato di riprodurre uno schema comprensivo dei seguenti elementi: - dati generali sull’ente territoriale; - elementi sul tessuto economico locale; - informazioni ad hoc per gli investitori stranieri (incentivi all’attività di inve- stimento, presenza di parchi tecnologici e industriali o Zone Economiche Speciali, presenza di grandi aziende straniere ecc.); - cenni sulla presenza di imprese italiane attive; - informazioni su eventi e fiere di interesse per gli investitori; - contatti utili. Non tutte le schede, redatte secondo lo schema citato e sulla base delle infor- mazioni fornite da parte degli enti territoriali, comprendono informazioni re- lative a ciascuna sezione. Nonostante lo sforzo di «armonizzazione» profuso in fase di redazione del presente volume, le singole schede riportano informazioni e dati spesso diver- si, tanto nella tipologia quanto nel formato di presentazione dei dati. È pre- visto che l’attività di aggiornamento delle schede continui nel tempo, sopra- 399 [email protected]:Layout 1 3-05-2012 14:50 Pagina 400 tutto nella versione e-book del presente volume, e porti a una graduale attenua- blica; particolarmente importanti per le pratiche curative sono le acque dei zione di tali differenze. dintorni di Majkop e del villaggio di Tul’skij. Si rammenta infine che, prima di programmare una missione in qualsiasi parte della Federazione Russa, così come in ogni Paese estero, è opportuno Economia consultare il sito www.viaggiaresicuri.it, che fornisce utili informazioni e ag- L’industria è il settore trainante dell’economia e influenza le condizioni econo- giornamenti sul Paese di destinazione, e contattare le competenti rappresen- mico-sociali della Repubblica. Nel campo industriale il ruolo principale è svol- tanze diplomatico-consolari. I singoli viaggiatori rimangono ovviamente i to dalla manifattura (85,7%), dalla produzione e distribuzione di energia elet- soli responsabili della decisione di intraprendere il viaggio per qualsivoglia trica, gas e acqua (10,6%), dall’attività mineraria ed estrattiva (3,7%). Nel set- motivo. L’Ambasciata d’Italia a Mosca e le altre istituzioni ed enti promo- tore manifatturiero un ruolo di primo piano è tradizionalmente svolto dalla tori della seguente guida non possono essere in nessun modo ritenuti respon- produzione alimentare, incluse bevande e tabacco (59,6%), da quella di cellu- sabili per pregiudizi derivanti, direttamente o indirettamente, da informazio- losa e carta (11,7%) e da quella di materiali gommosi e plastici (9%). I settori ni pubblicate nel presente volume. economici più proficui per gli investimenti sono l’industria del legno, l’edilizia, l’industria alimentare, quella manifatturiera, l’agricoltura, l’energia e il turismo. REPUBBLICA DI ADYGEJA (O ADIGHEZIA) Informazioni ad hoc per gli stranieri Nei confronti dei soggetti che investono nella Repubblica d’Adygeja, con- formemente all’articolo 13 della legge della Repubblica n. 64 del 9 febbraio 1998 «Sull’attività d’investimento nella Repubblica d’Adygeja», vengono intraprese le seguenti forme d’incentivo all’attività d’investimento: - Sgravi fiscali in accordo con la legislazione sulle tasse e sul fisco della Fede- razione Russa e della Repubblica d’Adygeja. - Benefici non-fiscali: aiuti nella creazione di infrastrutture per il business, l’af- fitto o acquisto di terreni o strutture non-residenziali, classificati come pro- prietà statale o municipale, conformemente alla legislazione in vigore. - Fornitura di sussidi provenienti dal bilancio della Repubblica di Adygeja Dati generali per il pagamento degli interessi previsti dalle condizioni di credito applica- La Repubblica di Adygeja (o Adighezia) è situata nella parte centrale del te dalle banche agli investitori. Caucaso nord-occidentale, nei bacini dei fiumi Kuban, Laba e Balaja. Al Sul territorio della Repubblica di Adygeja è in progetto la creazione di una 1° aprile 2011, la popolazione della Repubblica era di 440.300 abitanti. La Zona Economica Speciale di tipo turistico-ricreativo, la «Località di villeg- popolazione urbana conta 231.800 abitanti, concentrati nelle città di Majkop giatura montana «Lagonaki». Nel progetto di sviluppo della ZES per gli im- e Adjgejsk e altri 5 insediamenti urbani. Situata nella parte occidentale del pianti sciistici «Lagonaki» sono comprese 35 piste da sci di varia difficoltà, Caucaso settentrionale, l’Adygeja appartiene alla regione che ha le condizio- per uno sviluppo complessivo di 165 km, e 28 impianti di risalita. Si preve- ni migliori per specializzarsi nel campo delle cure termali e del turismo, e le de una capacità d’accoglienza di 28.000 persone al giorno. In un anno la lo- acque minerali rappresentano una delle risorse più importanti della Repub- calità turistica avrà un potenziale di accoglienza di circa un milione di turi- 400 401 [email protected]:Layout 1 3-05-2012 14:50 Pagina 402 sti, per l’alloggio dei quali si progetta la costruzione di 18.000 posti letto in A sud-ovest la Repubblica dell’Altaj confina con la Repubblica del Kaza- appartamenti, cottage e alberghi. La ZES prevede una semplificazione delle khistan, a sud con la Repubblica Popolare Cinese, a sud-est con la Mongolia procedure di acquisizione dei terreni e una serie di agevolazioni fiscali. Si pre- e con le vicine regioni russe, le Repubbliche di Tuva e Khakassia, con la re- vede ad esempio l’esenzione dalle tasse sui terreni e sulle proprietà e una ridu- gione dell’Altaj e con la Regione di Kemerovo. zione delle imposte sui ricavi. Alcune grandi investitori stranieri svolgono la L’intera superficie della Repubblica dell’Altaj è situata ai limiti della parte rus- loro attività nella Repubblica di Adygeja: IKEA (Svezia) sta costruendo un sa della catena montuosa dell’Altaj; il rilievo è quindi caratterizzato da alti cri- mega-centro multifunzionale e la «Berger Peyts Overseas» (India) sta co- nali, separati da strette e profonde valli fluviali e isolate, ampie conche tra le struendo una fabbrica di vernici. montagne. Il monte più alto è il Belukha (4.506 m) che è anche il punto più alto della Siberia. Il clima è moderatamente continentale con un ecosistema Contatti delle istituzioni e degli enti di riferimento per gli investitori estremamente vario, estati relativamente brevi e calde (giugno-agosto) e inver- Tutte le informazioni sulle proposte di investimento e sui terreni sono dispo- ni freddi e lunghi (novembre-marzo), talvolta gelidi. Una caratteristica del cli- nibili sul sito del Ministero per lo Sviluppo Economico e il Commercio del- ma della Repubblica dell’Altaj sono le notevoli differenze tra le temperature la Repubblica di Adygeja www.minecora.ru. Ogni richiesta di informazio- massime e minime dei vari distretti. I raggi solari che nel corso dell’anno inve- ni può essere rivolta al Dipartimento per le Politiche di investimento, l’inno- stono la regione sono di forte intensità e possono essere paragonati a quelli del- vazione e i rapporti interregionali. Capo Dipartimento - Ibragim Nazirovich le località di cura e di villeggiatura del Caucaso, della Crimea e della Svizze- Bilimgotov, tel. 522612. Si riportano di seguito i contatti della Camera di ra. La capitale è Gorno-Altajsk, con una popolazione censita, al 1° gennaio Commercio della Repubblica di Adygeja: tel. +7 87722 58943, 58938 e 2011, di 57.200 abitanti, mentre la popolazione della regione è di 206.600 abi- http://adygei.ruschamber.net tanti. Peculiarità della Repubblica sono l’alta percentuale di abitanti concen- trata nelle località agricole (75%) e la bassa densità di popolazione (2,2 abitan- ti/km2). Mosca dista 3.641 km dalla capitale Gorno-Altajsk, 96 km dalla più REPUBBLICA DELL’ALTAJ vicina stazione ferroviaria della città Bijsk, nella regione dell’Altaj. È attivo l’aeroporto «Gorno-Altajsk», la cui ricostruzione è stata ultimata nel 2011 (la pista d’atterraggio è lunga dai 1.300 ai 2.300 metri). Il territorio si estende da nord a sud per 360 km, da est ad ovest per 380. Il paesaggio è vario, estesi bo- schi di taighe, sentieri di montagna, pascoli alpini e subalpini e tundre di alta quota. L’area boschiva costituisce il 44,4% dell’intero territorio della regione. La varietà del mondo vegetale, la presenza di forme di piante rare ed endemi- che e altresì di forme particolari di materie prime di tipo medicinale, alimenta- re e tecnico, caratterizzano la Repubblica dell’Altaj. La rete idrografica della Repubblica conta più di 20.000 corsi d’acqua, lunghi più di 60.000 km, e cir- ca 7.000 laghi con una superficie superiore ai 700 km2. I fiumi più importanti Dati generali sono il Katun e il Bija, che uniti formano il fiume Ob, uno dei più importan- La Repubblica dell’Altaj si trova nel
Recommended publications
  • Zhenotdel, Russian Women and the Communist Party, 1919-1930
    RED ‘TEASPOONS OF CHARITY’: ZHENOTDEL, RUSSIAN WOMEN AND THE COMMUNIST PARTY, 1919-1930 by Michelle Jane Patterson A thesis submitted in conformity with the requirements for the degree of Doctor of Philosophy Department of History University of Toronto © Copyright by Michelle Jane Patterson 2011 Abstract “Red ‘Teaspoons of Charity’: Zhenotdel, the Communist Party and Russian Women, 1919-1930” Doctorate of Philosophy, 2011 Michelle Jane Patterson Department of History, University of Toronto After the Bolshevik assumption of power in 1917, the arguably much more difficult task of creating a revolutionary society began. In 1919, to ensure Russian women supported the Communist party, the Zhenotdel, or women’s department, was established. Its aim was propagating the Communist party’s message through local branches attached to party committees at every level of the hierarchy. This dissertation is an analysis of the Communist party’s Zhenotdel in Petrograd/ Leningrad during the 1920s. Most Western Zhenotdel histories were written in the pre-archival era, and this is the first study to extensively utilize material in the former Leningrad party archive, TsGAIPD SPb. Both the quality and quantity of Zhenotdel fonds is superior at St.Peterburg’s TsGAIPD SPb than Moscow’s RGASPI. While most scholars have used Moscow-centric journals like Kommunistka, Krest’ianka and Rabotnitsa, this study has thoroughly utilized the Leningrad Zhenotdel journal Rabotnitsa i krest’ianka and a rich and extensive collection of Zhenotdel questionnaires. Women’s speeches from Zhenotdel conferences, as well as factory and field reports, have also been folded into the dissertation’s five chapters on: organizational issues, the unemployed, housewives and prostitutes, peasants, and workers.
    [Show full text]
  • Download Full Text
    www.ssoar.info The evolution of peasant economy in the industrial center of Russia at the end of the XIXth - beginning of the XXth century: (according to the Zemstvo statistical data) Ossokina, H.; Satarov, G. Veröffentlichungsversion / Published Version Zeitschriftenartikel / journal article Zur Verfügung gestellt in Kooperation mit / provided in cooperation with: GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Ossokina, H., & Satarov, G. (1991). The evolution of peasant economy in the industrial center of Russia at the end of the XIXth - beginning of the XXth century: (according to the Zemstvo statistical data). Historical Social Research, 16(2), 74-89. https://doi.org/10.12759/hsr.16.1991.2.74-89 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY Lizenz (Namensnennung) zur This document is made available under a CC BY Licence Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu den CC-Lizenzen finden (Attribution). For more Information see: Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de Diese Version ist zitierbar unter / This version is citable under: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-33259 Historical Social Research, Vol. 16 — 1991 — No. 2, 74-89 The Evolution of Peasant Economy in the Industrial Center of Russia at the End of the XlXth - Beginning of the XXth Century (According to the Zemstvo Statistical Data) H. Ossokina, G. Satarov* Abstract: The dispute on Russian agrarian capitalism is a century old. The authors' aim is to reveal and to ana• lyse the factors which determined the evolution of pea• sant economy in the Industrial Center on the turn of the century.
    [Show full text]
  • Otkhodnichestvo's Impact on Small Towns in Russia
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Zausaeva, Yana Conference Paper Otkhodnichestvo's impact on small towns in Russia 54th Congress of the European Regional Science Association: "Regional development & globalisation: Best practices", 26-29 August 2014, St. Petersburg, Russia Provided in Cooperation with: European Regional Science Association (ERSA) Suggested Citation: Zausaeva, Yana (2014) : Otkhodnichestvo's impact on small towns in Russia, 54th Congress of the European Regional Science Association: "Regional development & globalisation: Best practices", 26-29 August 2014, St. Petersburg, Russia, European Regional Science Association (ERSA), Louvain-la-Neuve This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/124426 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen)
    [Show full text]
  • The Great Patriotic War: Figures, Faces and Monuments of Our Victory
    0 КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ Kostroma Land during the Great Patriotic War: figures, faces and monuments of our Victory КОСТРОМА, 2020 1 ББК 81.2Англ-922 УДК 811.111 K 72 Авторский коллектив: И. М. Сидорова, учитель английского языка, Т. В. Смирнова, учитель английского языка, МБОУ Караваевская средняя общеобразовательная школа Костромского муниципального района; Н. В. Пашкевич, методист отдела реализации программ дополнительного образования школьников ОГБОУ ДПО «КОИРО» Рецензенты: Лушина Елена Альбертовна, ректор ОГБОУ ДПО «КОИРО»; Заботкина Ольга Алексеевна, преподаватель Даремского университета (Великобритания), член Союза Журналистов РФ, член Академии высшего образования Великобритании; France Christopher Norman Lee, teacher, Durham; Kjell Eilert Karlsen, Owner and Managing Director of Institute working with Organizational and strategic Management development for Finance and Bank Institutions. Clinical psychologist, Cand. Psychol. University of Bergen, Norway; Connor S. Farris, Teacher of English as a Second Language, the USA; Elena Butler, Alive Mental Health Fair, the USA K 72 Kostroma Land during the Great Patriotic War: figures, faces and monuments of our Victory: Учебное пособие по английскому языку для учащихся 8–11 классов / Авт. И. М. Сидорова, Т. В. Смирнова, Н. В. Пашкевич; ред. Е. А. Лушина, О. А. Заботкина, France Christopher Norman Lee, Kjell Eilert Karlsen, Connor S. Farris, Elena Butler. — Кострома: КОИРО, 2020. — 44 с.: ил. ББК 81.2Англ-922 УДК 811.111 Это пособие посвящено великой дате – 75-летию Победы в Великой Отечественной войне. …Многие страны сейчас пытаются переписать историю, забывая, что именно Советский Союз освободил мир от фашистской чумы, что именно наша страна выстояла и победила в далёком 1945 году. Костромская земля внесла немалый вклад в дело Победы.
    [Show full text]
  • Download Article
    Advances in Social Science, Education and Humanities Research, volume 171 International Conference on Art Studies: Science, Experience, Education (ICASSEE 2017) M. I. Glinka’s Opera A Life for the Tzar: a Historical- Archaeological Perspective of Research Yevgeniy Levashev State Institute for Art Studies Moscow, Russia E-mail: [email protected] Nadezhda Teterina State Institute for Art Studies Moscow, Russia E-mail: [email protected] Yelena Shcheboleva State Institute for Art Studies Moscow, Russia E-mail: [email protected] Abstract—The scientific matter, which is associated with (the day of Mikhail Feodorovich Romanov’s coronation at the name of a real historical person, but somewhat the Moscow Kremlin)1 . mythologized folk hero, the peasant Ivan Susanin, has been discussed in many dozens of books and hundreds of articles in When approached superficially, the development of various fields of domestic Humanities. Among them, a action in Glinka’s opera may seem overloaded with blatant significant part of this research is musicology, which is the key contradictions. They were especially visible in the value in the history of Russian music opera masterpiece by sumptuous theatrical productions of the nineteenth century. Mikhail Ivanovich Glinka. The objective of this article consists consequently in an attempt to show how naturally the musical Indeed, the scene of Polish ball, at which a typical figure drama is associated with the creatively comprehended system of Catholic cardinal is present, gives rise to the following of historical facts in the opera “A Life for the Tsar”. perplexing question: how the Polish soldiers, despite the cruel Russian frost, could reach the distant village of Keywords—Opera “A Life for the Tsar”, Ivan Susanin, tsar Domnino without having noticed on their way neither Mikhail Romanov, Russia and Polish-Lithuanian Smolensk, nor Moscow, nor else Yaroslavl’ or Kostroma.
    [Show full text]
  • BR IFIC N° 2632 Index/Indice
    BR IFIC N° 2632 Index/Indice International Frequency Information Circular (Terrestrial Services) ITU - Radiocommunication Bureau Circular Internacional de Información sobre Frecuencias (Servicios Terrenales) UIT - Oficina de Radiocomunicaciones Circulaire Internationale d'Information sur les Fréquences (Services de Terre) UIT - Bureau des Radiocommunications Part 1 / Partie 1 / Parte 1 Date/Fecha 11.11.2008 Description of Columns Description des colonnes Descripción de columnas No. Sequential number Numéro séquenciel Número sequencial BR Id. BR identification number Numéro d'identification du BR Número de identificación de la BR Adm Notifying Administration Administration notificatrice Administración notificante 1A [MHz] Assigned frequency [MHz] Fréquence assignée [MHz] Frecuencia asignada [MHz] Name of the location of Nom de l'emplacement de Nombre del emplazamiento de 4A/5A transmitting / receiving station la station d'émission / réception estación transmisora / receptora 4B/5B Geographical area Zone géographique Zona geográfica 4C/5C Geographical coordinates Coordonnées géographiques Coordenadas geográficas 6A Class of station Classe de station Clase de estación Purpose of the notification: Objet de la notification: Propósito de la notificación: Intent ADD-addition MOD-modify ADD-ajouter MOD-modifier ADD-añadir MOD-modificar SUP-suppress W/D-withdraw SUP-supprimer W/D-retirer SUP-suprimir W/D-retirar No. BR Id Adm 1A [MHz] 4A/5A 4B/5B 4C/5C 6A Part Intent 1 108095531 ARM 167.2750 GYUMRI MUNICIPALITY ARM 43E51'00'' 40N48'10'' ML 1 ADD
    [Show full text]
  • Uzbek: War, Friendship of the Peoples, and the Creation of Soviet Uzbekistan, 1941-1945
    Making Ivan-Uzbek: War, Friendship of the Peoples, and the Creation of Soviet Uzbekistan, 1941-1945 By Charles David Shaw A dissertation submitted in partial satisfaction of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in History in the Graduate Division of the University of California, Berkeley Committee in charge: Professor Yuri Slezkine, Chair Professor Victoria Frede-Montemayor Professor Victoria E. Bonnell Summer 2015 Abstract Making Ivan-Uzbek: War, Friendship of the Peoples, and the Creation of Soviet Uzbekistan, 1941-1945 by Charles David Shaw Doctor of Philosophy in History University of California, Berkeley Professor Yuri Slezkine, Chair This dissertation addresses the impact of World War II on Uzbek society and contends that the war era should be seen as seen as equally transformative to the tumultuous 1920s and 1930s for Soviet Central Asia. It argues that via the processes of military service, labor mobilization, and the evacuation of Soviet elites and common citizens that Uzbeks joined the broader “Soviet people” or sovetskii narod and overcame the prejudices of being “formerly backward” in Marxist ideology. The dissertation argues that the army was a flexible institution that both catered to national cultural (including Islamic ritual) and linguistic difference but also offered avenues for assimilation to become Ivan-Uzbeks, part of a Russian-speaking, pan-Soviet community of victors. Yet as the war wound down the reemergence of tradition and violence against women made clear the limits of this integration. The dissertation contends that the war shaped the contours of Central Asian society that endured through 1991 and created the basis for thinking of the “Soviet people” as a nation in the 1950s and 1960s.
    [Show full text]
  • Privatization Programme for 2006 and Main Trend of the Federal Property Privatization for 2006-2008
    Approved by the Order of the Russian Federation government as of August 25, 2005 № 1306-р Privatization programme for 2006 and main trend of the federal property privatization for 2006-2008 Part I Main trend of the federal property privatization for 2006-2008 1. Purposes and objectives of the federal property privatization programme for 2006-2008 Privatization programme for 2006 and main trend of the federal property privatization for 2006-2008 (hereafter privatization programme) was developed in accordance with Federal law “Privatization of state-owned and municipal property”. Privatization programme is aimed at implementation of the tasks which were conceived in the President's Message to Federal Assembly of the Russian Federation in 2005. Main tasks of the federal property privatization programme for 2006-2008 are the following: − privatization of the federal property which is free from the state duty support; − stage-by-stage reduction of the federal state-owned unitary enterprises; − enhancement of privatization process; − income generation of the federal budget. 2. Anticipation of the federal property privatization influence on structural changes in economy As of June 1, 2005 Russian Federation is owner of 8293 federal state-owned unitary enterprises and stockholder of 3783 joint-stock companies. According to branch of economy, total amount of federal state-owned unitary enterprises and joint-stock companies which shares are belonging to federal property is the following: 1 Amount of joint-stock companies Amount of federal state-owned
    [Show full text]
  • Gazprombank Group Annual Report 2010 Based on Ifrs Consolidated Financial Statements
    YUZHNOSAKHALINSK KHABAROVSK VLADIVOSTOK YAKUTSK IRKUTSK KRASNOYARSK KEMEROVO TOMSK BARNAUL NOVOSIBIRSK NOVY URENGOI SURGUT OMSK TYUMEN UGORSK CHELYABINSK EKATERINBURG PERM GAZPROMBANK GROUP ANNUAL REPORT 2010 BASED ON IFRS CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UFA ORENBURG UKHTA IZHEVSK SAMARA KAZAN ASTRAKHAN JOSHKAROLA MAKHACHKALA CHEBOKSARY SARATOV VOLGOGRAD NIZHNY NOVGOROD STAVROPOL KOSTROMA ROSTOVONDON LIPETSK KRASNODAR SHCHELKOVO MOSCOW TULA BELGOROD BRYANSK MURMANSK ST.PETERSBURG KALININGRAD GAZPROMBANK GROUP 2010 ANNUAL REPORT BASED ON IFRS consolidated FINANCIAL statements Statement by the Chairman of the Board of Directors 3 Statement by the Chairman of the Management Board 4 Bank Profile 6 Main Events of 2010 and Positioning 6 Key Performance Indicators 8 Geographic coverage 10 Shareholders 12 Board of Directors 13 Management Board 14 Performance Results and Development Prospects 15 Russian Economy in 2010 15 The Russian Banking System in 2010 18 Group’s Financial Totals and Performance Indicators 19 Development Strategy for 2011-2015 22 Participation in Federal and Regional Programs and Projects 23 Classic Banking Services 25 Corporate Business 25 Retail Business and E-Services 30 Private Banking and Art Banking 32 Depository Business 32 Investment Banking 34 Financial Market Transactions 34 Project and Structured Finance 35 Mergers and Acquisition Advisory Service 37 Structured and Syndicated Finance 38 Trust Management 39 Management of Non-Financial Assets 40 Risk Management 43 Risk Management Framework 43 Internal Control System 48 Compliance Control in the Bank 50 Corporate Governance 51 Corporate Governance System 51 Infrastructure and Regional Network Development 53 Personnel and Organizational Development 54 IT Development 55 Social Responsibility 56 Summary Consolidated Financial Statements 58 Reference Information 72 1 2 GAZPROMBANK GROUP.
    [Show full text]
  • Stavropolskij Kraj
    Stavropolskij kraj Possibilità di investimento e meccanismi di aiuto statale nel Stavropolskij kraj Ministro dello sviluppo economico di Stavropolskij kraj Ju.V.Jagudaev 1 Stavropolskij kraj Situata al sud della Russia Tra il Mar Nero e il Mar Caspio °Popolazione 2,705 milioni abitanti °PRL pro capite nel 2010 è stato pari a 123 mila Rubli ° Rating del credito a lungo termine di Stavropolskij kraj secondo i dati di Standard & Poor`s è al livello В+ e rating secondo la scala nazionale è a livello ruA+. ° Previsioni – Stabile La regione ha confini territoriali di 285 km da sud a nord e 370 km da est a ovest, si trova al 45-o parallelo, alla stessa distanza dall’equatore e dal Polo Nord. 2 Obbiettivi strategici sociali e economici di sviluppo di Stavropolskij kraj: Rapido sviluppo del settore reale dell’economia Creazione di nuovi posti di lavoro Aumento della qualità della vita della popolazione 3 Le priorità dell’attività di investimento sul territorio di Stavropolskij kraj Miglioramento tecnologico delle imprese di Stavropolskij kraj. Produzione di prodotti d’esportazione nei settori non impegnati nella produzione delle materie prime. Produzione di prodotti ad alto contenuto tecnologico e scientifico. Introduzione delle tecnologie di risparmio energetico e risparmio delle risorse, produzione di energia con l’uso di fonti non-tradizionali e rinnovabili. Utilizzo, riciclaggio dei rifiuti biologici, urbani, industriali e produzione di prodotti utili riciclati . Profonda rielaborazione dei prodotti agro-industriali per permettere la creazione di prodotto con elevato valore aggiunto. Sviluppo delle piccole e medie imprese, anche nel settore tecnico- scientifico. Sviluppo dei complessi sportivi, delle case di cura, delle strutture turistico-ricettive, dei centri benessere e di cura.
    [Show full text]
  • 2009 a N N U a L R E P O
    OPEN JOINT STOCK OIL AND GAS COMPANY SLAVNEFT APPROVED BY APPROVED BY Annual General Meeting of shareholders of Board of Directors of ɈȺɈ NGK Slavneft ɈȺɈ NGK Slavneft Minutes # 38 dd 29 June 2010 Minutes # 8 dd. 21 May 2010 2009 A N N U A L R E P O R T President of ɈȺɈ NGK Slavneft ________________ Yu.ȿ. Sukhanov (sgd) Chief Accountant of ɈȺɈ NGK Slavneft ________________ ȺȺ. Shuvaev (sgd) (locus sigilli) 2 CONTENT DATA ON THE OPEN JOINT STOCK OIL AND GAS COMPANY SLAVNEFT......................................... 3 SHARE CAPITAL............................................................................................................................................... 3 LIST OF SUBSIDIARIES AND DEPENDENT COMPANIES OF OAO NGK SLAVNEFT .......................... 4 MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS OF OAO NGK SLAVNEFT............................................... 5 MEMBERS OF THE MANAGEMENT BOARD OF OAO NGK SLAVNEFT............................................... 6 REPORT ON PAYMENT OF THE DECLARED (ACCRUED) DIVIDEND ON SHARES OF OAO NGK SLAVNEFT IN 2009............................................................................................................................................ 7 DESCRIPTION OF KEY RISK FACTORS CONNECTED TO THE ACTIVITY OF OAO NGK SLAVNEFT.......................................................................................................................................................... 7 THE LIST OF TRANSACTIONS CONCLUDED BY THE COMPANY IN 2009 AND RECOGNIZED MAJOR TRANSACTIONS ACCORDING TO THE JOINT
    [Show full text]
  • Moscow, Russian Federation September 21, 2007 Dear Holders of Depositary Receipts: the Board of Directors of Open Joint-Stock Co
    Moscow, Russian Federation September 21, 2007 Dear Holders of Depositary Receipts: The Board of Directors of Open Joint-Stock Company Unified Energy System of Russia (‘‘RAO UES’’) decided on July 27, 2007 to call an extraordinary general meeting of RAO UES shareholders (the ‘‘EGM’’) for approval of shareholders, including holders of depositary receipts, of a reorganization involving: • the spin-offs by RAO UES to newly-formed Russian open joint-stock companies established by RAO UES (each, a ‘‘Holdco’’ and collectively, the ‘‘Holdcos’’) of the entire equity interests of RAO UES in certain of its subsidiaries (the ‘‘Spin-Offs’’), including (i) six wholesale generating companies (the ‘‘OGKs’’), comprised of five wholesale thermal generating companies and Open Joint-Stock Company ‘‘The Federal Hydro-Generation Company’’ (‘‘HydroOGK’’), (ii) thirteen territorial generating companies (the ‘‘TGKs’’ and together with the OGKs, the ‘‘Gencos’’), (iii) power companies in the Far East and other isolated areas (the ‘‘Far East Energos’’), (iv) inter-regional distribution grid companies (‘‘MRSKs’’) and distribution grid companies (‘‘RSKs’’), (v) Open Joint-Stock Company the Federal Grid Company of Unified Energy System (the ‘‘FSK’’) and the trunk grid companies, (vi) Closed Joint-Stock Company ‘‘Inter RAO UES’’ (‘‘InterRAO’’), (vii) Open Joint-Stock Company Sochinskaya TES (‘‘Sochinskaya TES’’) and (viii) Open Joint-Stock Company System Operator-Central Dispatching Office of the Unified Energy System (the ‘‘System Operator’’ and together with the Gencos,
    [Show full text]