INSIGHT Supply Chain Executive Forum Supply Chain-profil skal løfte forandringsprogrammet ’Calcium’ SAMI NAFFAKH INSIGHT INSIGHT SUPPLY CHAIN EXECUTIVE EVENT- FORUM 1 2019 KALENDER 2019 Chairman Søren Grubbe 4/4 2019 CIO Executive Forum Sølyst, Klampenborg SVP, Global Supply Chain, Nilfisk 9/4 2019 Supply Chain Executive Forum Sølyst, Klampenborg 2/5 2019 CFO Executive Forum Sølyst, Klampenborg Programme Søren Grubbe 7/5 2019 CIO Executive Forum Gamle Logen, Oslo SVP, Global Supply Chain, Nilfisk 9/5 2019 HR Executive Forum Sølyst, Klampenborg 08:45 - 09:00 Welcome speech 14/5 2019 Public IT & Digital Executive Forum Sølyst, Klampenborg Sami Naffakh 4/6 2019 CMO Executive Forum Sølyst, Klampenborg EVP, Chief Operations Officer, Arla 10/9 2019 HR Executive Forum Gamle Logen, Oslo 09:00 - 09:45 Building a more Agile and Sustainable Supply Chain 11/9 2019 CMO Executive Forum Gamle Logen, Oslo Thomas Touborg 18/9 2019 CIO Executive Foum Gamle Logen, Oslo SVP, Group Operations, Pandora 10:15 - 11:00 Customer Centric Supply Chain 26/9 2019 Supply Chain Executive Forum Sølyst, Klampenborg 3/10 2019 CIO Executive Forum Sølyst, Klampenborg Morten Lundsgaard Degn 8/10 2019 CFO Executive Forum Sølyst, Klampenborg VP Manufacturing & Supply Chain Technology, LEGO Group 11:30 - 12:15 Industri 4.0 – Digitalization of the Supply Chain 29/10 2019 CFO Executive Forum Gamle Logen, Oslo 31/10 2019 Public IT & Digital Executive Forum Sølyst, Klampenborg Vagn Hundebøll 7/11 2019 HR Executive Forum Sølyst, Klampenborg VP Production & Logistics, DLG 13:15 - 14:00 Outsourcing vs. insourcing 21/11 2019 CMO Executive Forum Sølyst, Klampenborg Andrew Finnegan CVP Supply Chain, Novo Nordisk Ønsker du mere information om den enkelte event, eller vil du bare holdes opdateret, så send en 14:00 - 14:45 End-to-End Analytics e-mail til [email protected] eller besøg vores hjemmeside på www.twohundred.dk INSIGHT Supply Chain Magasin nr. 1 2019 INSIGHT TAK TIL VORES PARTNERE 1 Søren Grubbe SVP, Global Supply Chain, Nilfisk Chairman Christian Clausen Henrik Eisenhardt Account Director Account Director Mobil +45 5119 4454 Mobil +45 5162 2277 [email protected] [email protected] 7 Sami Naffakh EVP, Chief Operations Officer, Arla Building a more Agile and Sustainable Supply Chain 15 Thomas Touborg SVP, Group Operations, Pandora Customer Centric Supply Chain Thomas Holm Jacob Bønnelycke Hartzberg Partner Partner Mobil +45 5138 7427 Mobil +45 4138 0064 [email protected] [email protected] 23 Morten Lundsgaard Degn VP Manufacturing & Supply Chain Technology, LEGO Group Industri 4.0 – Digitalization of the Supply Chain Mads Nyrup Martin Berg Senior Partner Senior Partner Mobil +45 3066 4571 Mobil +45 2256 9458 [email protected] [email protected] 31 Vagn Hundebøll VP Production & Logistics, DLG Outsourcing vs. insourcing 39 Andrew Finnegan CVP Supply Chain, Novo Nordisk End-to-End Analytics INSIGHT INSIGHT Søren Grubbe SVP, Global Supply Chain, Nilfisk 43 år gammel Uddannelse - Søren Grubbe har en kandidat fra Aalborg Universitet (1996-2001) i ’Manufacturing Management’ også kaldet ’Virksomhedssystemer’, som uformelt blev kaldt ”direktøruddannelsen”. Herefter har han taget en HD i ’Business Administration’ fra Aarhus Universitet (2002-2004) og har adskillige kortere lederuddannelser på cv’et. - Han er også ekstern lektor på Aalborg Universitet i København og holder foredrag på universitetet et par gange om året. Karriere - Hans officielle titel i Nilfisk er ’Senior Vice President Global Supply Chain’, og han har været ansat i virksomheden i lidt under et år. - Han startede sin karriere som logistikingeniør i Grundfos, hvor han Ny Supply Chain- var i næsten tre år, men startede efterfølgende en lang karriere med Supply Chain i Danfoss (2004-2014), hvor han igennem fire år var med til at bygge adskillige fabrikker op i Kina. Herefter blev han ansat i topleder skal cementkoncernen FL Schmidt, primært som Vice President, inden han blev ansat i Nilfisk. støvsuge Nilfisk for - Søren Grubbe blev udnævnt som nummer seks bedste Supply Chain- vanetænkning: leder af Supply Chain Leaders Forum (SCLF) i 2017. Privat - Søren Grubbe er født i Aarhus, men han er det meste af sin barndom ”Jeg har brugt meget vokset op i den lille by Toustrup Stationsby, der ligger mellem Aarhus og Silkeborg. - Søren Grubbe er bosat i Birkerød nord for København og er far til to børn tid på at udfordre på tre og fem år. I sin fritid er han motionsløber og tager gerne på ski med vennerne. I øjeblikket læser han bogen ’Kunsten at leve lykkeligt’ af Dalai komfortzonen” Lama, da han gerne vil reflektere over tilværelsen. 1 2 INSIGHT INSIGHT Supply Chain Magasin nr. 1 2019 Den 43-årige Søren Grubbe har kun et år på bagen som Senior Vice President for Global Supply Chain i støvsugergiganten. På kort tid har han måttet slukke ildebrande og bidrage til at ændre kulturen, men han er vild med den nye rejse, som virksomheden er på. Nilfisk har fået den 43-årige Senior tiden. Så det er et behov, der kun været i lokalerne i Brøndby Vice President Søren Grubbe til at aldrig forsvinder. I takt med at i lidt over et år, og han overtog tænke ”wow.” velstanden stiger, så vil vi have posten fra en leder, som havde rene rammer. Det er et marked, været i Nilfisk i mange år. På - Nilfisk er en af de førende globale leverandører af professionelle Heldigvis er det på den gode der vokser rigtig hurtigt, så det er grund af den relativ nye situation rengøringsprodukter og services. måde - for han er så begejstret og ret lukrativt at være i, lyder det. i rengøringsvirksomheden har spændt på den transformation, der været en del kulturelle ting, - Nilfisk blev grundlagt i 1906 af fabrikant Peder Andersen Fisker og som støvsugergiganten går som han har skullet arbejde med værkfører Hans Marius Nielsen, som ’Fisker og Nielsen.’ igennem i øjeblikket. TRÆT AF BRANDSLUKNING i begyndelsen af sin ansættelse. OG CC-MAILS Blandt andet var der en del - Gennembruddet for virksomheden blev Nilfisk-støvsugeren, som Man forbinder måske Nilfisk har hovedkontor i et brandslukningsarbejde, og han blev produceret i 1910. Det bliver den første elektriske støvsuger i støvsugervirksomheden med industrikvarter i Brøndby, og det blev ofte sat på ’cc,’ når der blev Europa, og det er blevet selve grundstenen for Nilfisk. I dag producerer noget gammelt og støvet. er også dér, jeg møder Søren sendt en mail. Søren Grubbe virksomheden - udover et bredt sortiment af støvsugere til erhverv og Og de fleste husker nok den Grubbe. På Supply Chain-lederens mener, at medarbejderne generelt private – blandt andet gulvvaskere, fejemaskiner, have- og parkmaskiner, ikoniske G70-støvsuger, som kontor hænger flere plakater havde det svært med at stå til højtryksrensere og rengøringsmidler. var klassisk inventar hos før- og med en række nye strategiske ansvar for beslutningerne. efterkrigstidsgenerationen. Men pejlepunkter, som han forsøger - NKT A/S, ejede Nilfisk fra 1989 til 2017. Fra den 12. oktober 2017 blev intet kunne være mere forkert. at efterleve. De handler blandt - Jeg føler, at jeg har brugt Nilfisk selvstændigt børsnoteret på Københavns Fondsbørs (Nasdaq Nilfisk er nemlig på en helt ny rejse andet om kundefokus, at kunne rigtig meget tid på at udfordre Copenhagen). efter at være blevet en selvstændig holde hvad man lover, og at Nilfisk komfortzonen her på stedet. virksomhed efter 28 års ægteskab i højere grad skal være holistisk i Jeg har oplevet, at flere havde - Nilfisk har 5.800 medarbejdere, og har kontorer i over 45 lande. med kabelkæmpen NKT. stedet for at være siloorienteret. tankegangen - ”jeg har styr på det Rengøringsvirksomheden sælger produkter i mere end 100 lande. her, så jeg skal ikke bevæge mig - Jeg synes, at det hele er så - Det første stykke tid gik med at få udenfor”. Folk har generelt været - Nilfisk Gruppen har i alt 20 brands – ud over deres to globale mærker spændende. Vi er i gang med at formuleret en strategi og at få den bange for at tage risici og træffe som Nilfisk og Viper, som er et brand inden for gulvrengøringsmaskiner. transformere Nilfisk, efter den kommunikeret opad og nedad. beslutninger, fordi Nilfisk har blev solgt fra NKT i 2017. Og vi vil Det synes jeg, at jeg er lykkes været kørt meget stramt, vurderer - I 2017 havde Nilfisk en omsætning på 1.082 milliard euro samt en være ledende indenfor intelligent rimelig godt med. Strategien han, og fortsætter sin talestrøm. organisk omsætningsvækst på 3,7 procent (2017-tal). I rå tal kan Nilfisk rengøring, siger Søren Grubbe, er klar, og vi har et roadmap. præsentere en organisk vækst på 5,8 procent for andet kvartal i 2018. og peger på, at de fleste nok kun Derudover har vi arbejdet - Men hvis jeg skal indover alle Nettoomsætningen er vokset med 4,5 millioner euro - svarende til lige kender Nilfisk for støvsugeren. hårdt med at få forbedret vores beslutninger, bevæger vi os ikke under 30 millioner kroner - sammenlignet med samme periode sidste år. forecasting og vores planlægning hurtigt nok. Det har været rigtig - Det er en meget lille del af vores fremad i kæden, hvilket vi er blevet vigtigt for mig at sige, at jeg ikke - Nilfisk er nomineret til at modtage prisen ‘Byggecentrenes Leverandør forretning. Vi er en virksomhed, meget bedre til. Vi er i gang med skal være flaskehalsen. Jeg skal i 2019’. Begrundelsen for nomineringen er: “Nilfisk har igennem en som laver rengøringsmaskiner at lave en god Supply Chain- stedet være den, der står bagved årrække optimeret samarbejdet, og de er hele tiden parat til at yde til industrielle formål, som planlægning, og jeg føler, at vi har og guider retningen – og indenfor deres bedste for at udvikle samarbejdet yderligere. Nilfisk har gennem lufthavne, hoteller, landbrug og fået en god proces oppe at køre, den retning kan man selv få lov at forskellige aktiviteter uddannet vores medarbejdere og optimeret vores supermarkeder.