The International Tropical Timber Organization
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Perfil Departamental De Huehuetenango
Código PR-GI-006 Versión 01 Perfil Departamental Fecha de Huehuetenango Emisión 24/03/17 Página 1 de 30 ESCUDO Y BANDERA MUNICIPAL DEL DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO Código PR-GI- 006 Versión 01 Perfil Departamental Fecha Huehuetenango de 24/03/17 Emisión Página 2 de 30 Departamento de Huehuetenango Municipios # Nombre 1 Huehuetenango 2 Chiantla 3 Malacatancito 4 Aguacatán 5 Santa Bárbara 6 San Sebastián Huehuetenango 7 San Juan Atitán 8 San Rafael Petzal 9 San Gaspar Ixchil 10 Colotenango 11 Santiago Chimaltenango 12 Todos Santos Cuchumatán 13 San Juan Ixcoy 14 San Pedro Soloma 15 Santa Eulalia 16 Santa Cruz Barillas 17 San Mateo Ixtatán 18 San Sebastián Coatán 19 San Rafael La Independencia 20 Nentón 21 San Miguel Acatán 22 Concepción Huista 23 Jacaltenango 24 Santa Ana Huista 25 San Antonio Huista 26 La Democracia 27 San Pedro Necta 28 La Libertad 29 San Idelfonso Ixtahuacán 30 Cuilco 31 Tectitán 32 Unión Cantinil (nuevo) 33 Petatán (nuevo) Fuente: Municipalidad de Huehuetenango. Código PR-GI- 006 Versión 01 Perfil Departamental Fecha Huehuetenango de 24/03/17 Emisión Página 3 de 30 1. Localización El departamento de Huehuetenango, está situado en la región Nor-occidental del país y limita al norte y oeste, con México, al sur con los departamentos de San Marcos, Quetzaltenango y Totonicapán; y al este con el departamento de Quiché. Se encuentra a una distancia de aproximadamente 264 km de la ciudad capital. Con una superficie de 7,400 K². Huehuetenango se ubica en el noroccidente del país y pertenece a la Región VII. Limita al norte y al oeste con la república de México, al sur con San Marcos y al este con Quiché. -
Diagnóstico Situación De San Municipio De Santa Bárbara Departamento De Huehuetenango
DIAGNÓSTICO SITUACIÓN DE SAN MUNICIPIO DE SANTA BÁRBARA DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO Julio 2017 CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 4 II. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 6 III. OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 8 a) General: .................................................................................................................................... 8 b) Específicos: ............................................................................................................................. 8 IV. METODOLOGÍA .......................................................................................................................... 9 1. Coordinación ......................................................................................................................... 9 2. Método de muestreo ............................................................................................................ 9 3. Técnica de muestreo .......................................................................................................... 10 4. Selección de los participantes para el grupo focal ........................................................ 12 5. Procesamiento de los datos ............................................................................................. -
Cooperative Agreement on Human Settlements and Natural Resource Systems Analysis
COOPERATIVE AGREEMENT ON HUMAN SETTLEMENTS AND NATURAL RESOURCE SYSTEMS ANALYSIS CENTRAL PLACE SYSTEMS IN GUATEMALA: THE FINDINGS OF THE INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (A PRECIS AND TRANSLATION) RICHARD W. WILKIE ARMIN K. LUDWIG University of Massachusetts-Amherst Rural Marketing Centers Working Gro'p Clark University/Institute for Development Anthropology Cooperative Agreemeat (USAID) Clark University Institute for Development Anthropology International Development Program Suite 302, P.O. Box 818 950 Main Street 99 Collier Street Worcester, MA 01610 Binghamton, NY 13902 CENTRAL PLACE SYSTEMS IN GUATEMALA: THE FINDINGS OF THE INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (A PRECIS AND TRANSLATION) RICHARD W. WILKIE ARMIN K. LUDWIG Univer ity of Massachusetts-Amherst Rural Marketing Centers Working Group Clark University/Institute for Development Anthropology Cooperative Agreement (USAID) August 1983 THE ORGANIZATION OF SPACE IN THE CENTRAL BELT OF GUATEMALA (ORGANIZACION DEL ESPACIO EN LA FRANJA CENTRAL DE LA REPUBLICA DE GUATEMALA) Juan Francisco Leal R., Coordinator of the Study Secretaria General del Consejo Nacional de Planificacion Economica (SGCNPE) and Agencia Para el Desarrollo Internacional (AID) Instituto de Fomento Municipal (INFOM) Programa: Estudios Integrados de las Areas Rurales (EIAR) Guatemala, Octubre 1981 Introduction In 1981 the Guatemalan Institute for Municipal Development (Instituto de Fomento Municipal-INFOM) under its program of Integrated Studies of Rural Areas (Est6dios Integrados de las Areas Rurales-EIAR) completed the work entitled Organizacion del Espcio en la Franja Centrol de la Republica de Guatemala (The Organization of Space in the Central Belt of Guatemala). This work had its origins in an agreement between the government of Guatemala, represented by the General Secretariat of the National Council for Economic Planning, and the government of the United States through its Agency for International Development. -
Mining Conflicts and Indigenous Peoples in Guatemala
Mining Conflicts and Indigenous Peoples in Guatemala 1 Introduction I Mining Conflicts and Indigenous Indigenous and Conflicts Mining in Guatemala Peoples Author: Joris van de Sandt September 2009 This report has been commissioned by the Amsterdam University Law Faculty and financed by Cordaid, The Hague. Academic supervision by Prof. André J. Hoekema ([email protected]) Guatemala Country Report prepared for the study: Environmental degradation, natural resources and violent conflict in indigenous habitats in Kalimantan-Indonesia, Bayaka-Central African Republic and San Marcos-Guatemala Acknowledgements I would like to express my gratitude to all those who gave me the possibility to complete this study. Most of all, I am indebted to the people and communities of the Altiplano Occidental, especially those of Sipacapa and San Miguel Ixtahuacán, for their courtesy and trusting me with their experiences. In particular I should mention: Manuel Ambrocio; Francisco Bámaca; Margarita Bamaca; Crisanta Fernández; Rubén Feliciano; Andrés García (Alcaldía Indígena de Totonicapán); Padre Erik Gruloos; Ciriaco Juárez; Javier de León; Aníbal López; Aniceto López; Rolando López; Santiago López; Susana López; Gustavo Mérida; Isabel Mérida; Lázaro Pérez; Marcos Pérez; Antonio Tema; Delfino Tema; Juan Tema; Mario Tema; and Timoteo Velásquez. Also, I would like to express my sincerest gratitude to the team of COPAE and the Pastoral Social of the Diocese of San Marcos for introducing me to the theme and their work. I especially thank: Marco Vinicio López; Roberto Marani; Udiel Miranda; Fausto Valiente; Sander Otten; Johanna van Strien; and Ruth Tánchez, for their help and friendship. I am also thankful to Msg. Álvaro Ramazzini. -
Ver Pdf PMACC San Juan Cotzal
GUATEMALA LOCAL GOVERNANCE/ NEXOS LOCALES PROJECT Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático del municipio de San Juan Cotzal, El Quiché Para reducir la vulnerabilidad al cambio climático Página 1 de 37 o Consultor: Asociación de Desarrollo Verde de Guatemala –Asoverde-- o Revisión: Jorge Mario Cardona (The Nature Conservancy –TNC-) y Bayron Medina Especialista en Agua y Cambio Climático USAID Nexos Locales. o Edición: Proyecto Nexos Locales ejecutado por Development Alternatives Inc.- DAI-. Contrato No. AID-520-C-14-00002. 12 Avenida 1-48 Zona 3, Quetzaltenango, Guatemala. www.nexoslocales.com USAID Nexos Locales Nexos Locales LGP o Derechos de autor: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional –USAID - (por sus siglas en inglés) o Primera edición: Guatemala, noviembre de 2016 CONTENIDO 1. Resumen .......................................................................................................................................................... 1 2. Justificación ..................................................................................................................................................... 2 3. Metodología .................................................................................................................................................... 3 4. Visión del plan ................................................................................................................................................ 5 5. Objetivos ........................................................................................................................................................ -
A STUDY on the USE of METAL SILOS for SAFER and BETTER TS ORAGE of GUATEMALAN MAIZE José Rodrigo Mendoza University of Nebraska-Lincoln, [email protected]
University of Nebraska - Lincoln DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln Dissertations, Theses, & Student Research in Food Food Science and Technology Department Science and Technology 7-2016 FROM MILPAS TO THE MARKET: A STUDY ON THE USE OF METAL SILOS FOR SAFER AND BETTER TS ORAGE OF GUATEMALAN MAIZE José Rodrigo Mendoza University of Nebraska-Lincoln, [email protected] Follow this and additional works at: http://digitalcommons.unl.edu/foodscidiss Part of the Agricultural Economics Commons, Agricultural Science Commons, Environmental Microbiology and Microbial Ecology Commons, Food Microbiology Commons, Food Security Commons, Other Food Science Commons, and the Toxicology Commons Mendoza, José Rodrigo, "FROM MILPAS TO THE MARKET: A STUDY ON THE USE OF METAL SILOS FOR SAFER AND BETTER TS ORAGE OF GUATEMALAN MAIZE" (2016). Dissertations, Theses, & Student Research in Food Science and Technology. 75. http://digitalcommons.unl.edu/foodscidiss/75 This Article is brought to you for free and open access by the Food Science and Technology Department at DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln. It has been accepted for inclusion in Dissertations, Theses, & Student Research in Food Science and Technology by an authorized administrator of DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln. i FROM MILPAS TO THE MARKET: A STUDY ON THE USE OF METAL SILOS FOR SAFER AND BETTER STORAGE OF GUATEMALAN MAIZE by José Rodrigo Mendoza A THESIS Presented to the Faculty of The Graduate College at the University of Nebraska In Partial Fulfillment of Requirements For the Degree of Master of Science Major: Food Science & Technology Under the supervision of Professor Jayne Stratton Lincoln, Nebraska July, 2016 ii FROM MILPAS TO THE MARKET: A STUDY ON THE USE OF METAL SILOS FOR SAFER AND BETTER STORAGE OF GUATEMALAN MAIZE José Rodrigo Mendoza, M.S. -
Municipio De Cuilco Departamento De Huehuetenango
MUNICIPIO DE CUILCO DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO “COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (PRODUCCIÓN DE PANELA)” JOSÉ RAÚL MÉNDEZ ROSALES TEMA GENERAL “DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y PROPUESTAS DE INVERSIÓN” MUNICIPIO DE CUILCO DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO TEMA INDIVIDUAL “COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (PRODUCCIÓN DE PANELA)” FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2006 2006 (c) UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CUILCO – VOLUMEN 15 2-54-75-CPA-2006 Impreso en Guatemala, C.A. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS “COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (PRODUCCIÓN DE PANELA)” MUNICIPIO DE CUILCO DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO INFORME INDIVIDUAL Presentado a la Honorable Junta Directiva y al Comité Director del Ejercicio Profesional Supervisado de la Facultad de Ciencias Económicas por JOSÉ RAÚL MÉNDEZ ROSALES previo a conferírsele el título de CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR en el Grado Académico de LICENCIADO Guatemala, mayo del 2,006 A DIOS Por ser mi fortaleza en Cristo Jesús A MIS PADRES Raúl Méndez Gaytán (Q.E.P.D.) Lidia Cruz Rosales Chávez, por ser mi guía y mi ejemplo. A MI FAMILIA Marta Anabella Sagastume Luna, a mis hijos José Raúl, José Miguel y Gabriela Alejandra mi amor eterno. A MIS HERMANAS Y SOBRINOS Patricia Elizabeth y Gloria Maritza, a mis sobrinos Luz María y Guillermo Andrés mi fraternal cariño. A MIS FAMILIARES Con aprecio A MIS COMPAÑEROS DE TRABAJO Por ser mi segunda familia A MIS AMIGOS Con mucho aprecio A MI FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Por mi formación profesional A LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Por ser la casa de estudios que me dio el saber. -
Diagnóstico Situacion De
DIAGNÓSTICO SITUACION DE SAN MUNICIPIO DE COLOTENANGO DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO JUNIO 2017 Diagnóstico Situación SAN municipio de Colotenango, Huehuetenango. 1 CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................... 4 II. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................... 6 III. OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO:.................................................................................................... 8 a) General: ........................................................................................................................................... 8 b) Específicos: ........................................................................................................................................ 8 IV. METODOLOGÍA ................................................................................................................................... 9 2. Método de Muestreo ...................................................................................................................... 9 3. Técnica de Muestreo ................................................................................................................... 10 4. Selección de los participantes para el grupo focal .................................................................. 12 V. CONTENIDO DEL DIAGNÓSTICO ................................................................................................. -
Huehuetenango 2013
Caracterización departamental Huehuetenango 2013 Guatemala, diciembre 2014 JUNTA DIRECTIVA Ministerio de Economía Lic. Sergio de la Torre Gimeno, Titular Lic. Jacobo Rey Sigfrido Lee Leiva, Suplente Ministerio de Finanzas Públicas Lic. Dorval Carías, Titular Lic. Edwin Oswaldo Martínez Cameros, Suplente Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Ing. Agr. Elmer Alberto López Rodríguez, Titular Ing. Agr. Carlos Alfonso Anzueto del Valle, Suplente Ministerio de Energía y Minas Lic. Erick Estuardo Archila Dehesa, Titular Licda. Ivanova María Ancheta Alvarado, Suplente Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia Licda. Ekaterina Arbolievna Parrilla Artuguina, Titular Licda. Dora Marina Coc Yup, Suplente 2 Banco de Guatemala Lic. Julio Roberto Suárez Guerra, Titular Lic. Sergio Francisco Recinos Rivera, Suplente Universidad de San Carlos de Guatemala Ing. Murphy Olimpo Paiz Recinos, Titular Lic. Oscar René Paniagua Carrera, Suplente Universidades Privadas Lic. Miguel Ángel Franco de León, Titular Lic. Ariel Rivera Irías, Suplente Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras Lic. Juan Raúl Aguilar Kaehler, Titular Ing. Oscar Augusto Sequeira García, Suplente Caracterización de Huehuetenango EQUIPO RESPONSABLE Redacción y revisión general Lic. Rubén Narciso Marvin Reyes Licda. Patricia Hernández Licda. Sucely Donis Equipo técnico Marvin Reyes Licda. Patricia Hernández Licda. Sucely Donis 3 Guatemala, diciembre de 2014 Caracterización Departamental de Huehuetenango Caracterización -
USAID Fact Sheet #3 Central America and Mexico Floods 10/18/05
U.S. AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT BUREAU FOR DEMOCRACY, CONFLICT, AND HUMANITARIAN ASSISTANCE (DCHA) OFFICE OF U.S. FOREIGN DISASTER ASSISTANCE (OFDA) Central America and Mexico – Floods Fact Sheet #3, Fiscal Year (FY) 2006 October 18, 2005 BACKGROUND x On October 4, Hurricane Stan made landfall south of Veracruz, Mexico, with sustained winds of 80 miles per hour before weakening to a tropical storm and generating separate storms across southern Mexico and Central America. The heavy rainfall associated with these storms caused widespread and severe flooding that has affected millions of people across Central America, including in Guatemala, El Salvador, Mexico, and Costa Rica. x The floods have killed hundreds of people across Central America and Mexico, and death toll figures continue to rise as communication and access to isolated areas improve. x In addition, the Santa Ana (Ilamatepec) volcano in northwestern El Salvador erupted on October 1, spewing hot rocks and plumes of ash 15 kilometers (km) into the air, forcing the evacuation of 7,000 local residents and resulting in two deaths. NUMBERS AT A GLANCE SOURCE 664 dead, 108,183 in shelters, 390,187 1 Guatemala directly affected and/or displaced, 3.5 Government of GuatemalaTP PT - October 18 million affected Government of El Salvador – October 13 69 dead El Salvador National Emergency Committee 36,154 in shelters (COEN) – October 17 15 dead Mexico Government of Mexico – October 11 1.9 million affected, 370,069 evacuated 459 communities affected, 1,074 2 Costa Rica Government of Costa RicaTP PT – October 6 evacuated Total FY 2006 USAID/OFDA Assistance to Guatemala, El Salvador, Costa Rica, and Mexico ..............$2,500,345 CURRENT SITUATION USAID/OFDA Team Deployment x Currently, a six-person USAID/OFDA team is on the ground in Guatemala, working with USAID/Guatemala, local disaster officials, and non-governmental organizations (NGOs) to assess impacts, identify needs, and deliver emergency assistance. -
Greetings from San Juan Ixcoy, Huehuetenango Department, Guatemala
Greetings from San Juan Ixcoy, Huehuetenango Department, Guatemala. As we write this we are witnessing the celebrations of the K'anhab'al people celebrating the election of a new president of the country. The outgoing president has declared a national holiday our town square has been filled with Marimba music, all day! And, on top of that, we write in the dark, as our hotel's electricity is off. Now, it is hard to explain the Marimba music just next door. (They require electricity for the speakers that project the sound throughout the community) And also, it's as if the outage was expected and scheduled: There was candle and matches in our room when we arrived, signaling the anticipation of an outage. We departed from Cincinnati on Friday, on schedule, and arrived in Guatemala City just before noon, Guatemala time. After reconnecting with our luggage, we were met by Philip Beisswenger, PC(USA) Mission Co-worker in Guatemala. Our transportation for the our journey in Guatemala was provided by PRESGOV, an arm of the National Presbyterian Church of Guatemala (IENPG). We boarded the PRESGOV Toyoto Coaster, 18 passenger mini-bus and headed out for our days destination, Xela, and our accommodations at the Instituto Bíblico Presbiteriano Maya Quiché. Following a pleasant dinner and evening orientation to Guatemala by Philip, 11 tired missioners were off to bed! On Saturday morning we awoke to an absolutely gorgeous day. After breakfast, we were introduced to members of the IENPG Committee on International Relations and PRESGOV, and the Leader of the oversight board of the Instituto Biblico. -
Guatemala, Agosto De 2009
Mary Cruz Hernández Godinez. Elaboración de la Monografía del Municipio de Cunen, Departamento de El Quiché. Asesor: Lic. Ezequiel Arias Rodríguez UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA Guatemala, agosto de 2009. Este informe es presentado por La autora como trabajo de EPS, previo a optar al grado de licenciada en Pedagogía y Administración Educativa. Guatemala, agosto 2009 Índice. Introducción i CAPITULO I DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 1.1 Datos generales de la institución 1 1.1.1 Nombre de la institución 1 1.1.2 Tipo de institución 1 1.1.3 Ubicación Geográfica 1 1.1.4 Visión 1 1.1.5 Misión 2 1.1.5 Objetivos 2 1.1.5.1 General 2 1.1.5.2 Específicos 2 1.1.6 Metas 3 1.1.9 Estructura Organizativa 3 1.1.10 Recursos 4 1.1.10.1 Humanos 4 1.1.10.2 Físicos 4 1.1.10.3 Financieros 4 1.2 Técnica aplicada para el diagnostico 5 1.3 Lista y análisis de carencias 5 1.3.1 Análisis de problemas 6 1.4 Análisis de viabilidad y factibilidad 7 1.5 El problema seleccionado 8 1.6 Solución del problema 8 CAPITULO II PERFIL DEL PROYECTO 2.1 Aspecto General 9 2.1.1 Nombre del Proyecto 9 2.1.2 Problemas 9 2.1.3 Localización 9 2.1.4 Unidad Ejecutora 9 2.1.5 Tipo de Proyecto 9 2.2 Descripción del Proyecto 9 2.3 Justificación 10 2.4 Objetivos del proyecto 10 2.4.1 Objetivo General 10 2.4.2 Objetivos Específicos 10 2.4.3 Metas 10 2.5 Beneficiarios 11 2.6 Fuentes de Financiamiento 11 2.7 Presupuesto 11 2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 13 2.9 Recursos 14 2.9.1 Humanos 14 2.9.2 Materiales 14 2.9.3 Físicos 14 CAPITULO III EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.1 Actividades y Resultados 15 3.2 Productos y logros 16 3.3 Monografía del municipio de Cunen 17 CAPITULO IV PROCESO DE EVALUACIÓN 4.1 Evaluación diagnostica 118 4.2 Evaluación del perfil 118 4.3 Evaluación de la ejecución 119 4.4 Evaluación final 119 Conclusiones 120 Recomendaciones 121 Bibliografía 123 Apéndice.