Felles regionrådsmøte for regionrådene i Lillehammerregionen og Midt-Gudbrandsdalen Referat

Møtedato: 19.04. 2018 Møtetid: 09.00 – 14.00 Møtested: Clarion Hotel Hammer,

Tilstede: Lillehammer: Espen Granberg Johnsen, ordfører Tord Buer Olsen, rådmann Øyer: Brit Kramprud Lundgård, ordfører Ådne Bakke, opposisjon Steinar Grimsrud, administrasjon : Hans Oddvar Høistad, ordfører Olav Olstad, opposisjon Rannveig Mogren, rådmann Sør-: Ole Tvete Muriteigen, ordfører Arne Bredeveien, opposisjon Jan Reinert Rasmussen, rådmann Nord-Fron: Rune Støstad, ordfører Eivind Hage, opposisjon Arne Sandbu, rådmann : Arne Fossmo, ordfører Erik Odlo, opposisjon Per H. Lervåg, rådmann

Fra administrasjonen i regionrådene: Hanne Mari Nyhus, regionkoordinator for Lillehammer regionen Irene T eige Killi, daglig leder for Regionrådet i Midt-Gudbrandsdal

Forfall fylkeskommune: Aud Hove, posisjon Kjersti Bjørnstad Fremstad, posisjon Hallvard Klevmark, opposisjon Eivind Brenna, opposisjon Erik Lagethon, administrasjon Dag Arne Henriksen, administrasjon

Rune Støstad for Regionrådet for Midt-Gudbrandsdal og Hans Oddvar Høistad for Lillehammerregionen ønsket velkommen til møtet etter at Jalmar hadde vært innom og holdt sin innledning.

Eli-Grete Høyvik fra Interplan introduserte opplegget for dagen og metodene det skulle jobbes etter. Det ble gjennomført en kort presentasjonsrunde.

Forventninger:  Øke bevissthet om samarbeid  Finne alternativ for å unngå å havne i bakevja  Sette oss i førersete, finne vår posisjon i det nye  Rolleavklaringer - regionråd / Gudbrandsdalsting  Se nye muligheter  Avklaring angående samarbeid for hele Gudbrandsdalen.

Hva fungerer bra med det kommune- og regionsamarbeidet vi har i dag?  Felles satsinger gir bedre muligheter/kvalitet  Snowball  Reiseliv – identitet – Visit Lillehammer  Kompetansetilgang til oppgaver som skal løses  Likt fokus på arrangement  «Kjenner» hverandre  Samarbeid om samferdsel  Felles kultur og identitet  Sterkere sammen  Skåppå  Ressurser lokalt penger/human  Eksempel på samarbeid mellom kommuner og regioner i Espedalen

Hva ser vi av trender i samfunnsutviklingen som utfordrer dette?  Videregående skolestruktur  Demografiske utfordringer  Mulighet til å evaluere og justere felles ordninger  «Mister» litt oversikten  Lite folkevalgt styring  Sentralisering  Dragning nord-sør  Bli hørt  Politisk representasjon riks og region  Hva slags ambisjoner har det nye fylket for regional utvikling  Det andre «påfører oss» som for eksempel Politireformen  Kompetanse  Rekruttering  Reiseavstand til sentrum  Sykehusstruktur  Politi  Regionreform  Kommunestruktur  Samarbeid mellom regionene er ikke forankret – ingen felles strategi  Tettere næringssamarbeid

Definere kriterier for forslag til alternative løsninger: (Prioriterte kriterier i uthevet skrift)  Lykkes med å skape arbeidsplasser  Styrke Lillehammer i nye Innlandet  Demografisk utvikling  Styrke tjenesteutviklingen  Posisjonering  Raushet – go`fot teorien  Alternative bo- og leveområder  Identitet – ivareta  Samfunnsutvikling  Hva kan vi få til bedre sammen?  Vinn/Vinn – gevinst for alle  Økonomi  Kompetansebehov  Rammebetingelser

Få fram mulige alternativ for samarbeid framover. (Prioriterte alternativ som det ble jobbet videre med i uthevet skrift)

Det kom følgende forslag fra gruppene  Region Gudbrandsdal (sammenslåing av regionrådene i Nord- Gudbrandsdal, Midt-Gudbrandsdal og Lillehammer)  Region Fjell  Region Nord- og Midt-Gudbrandsdal (sammenslåing av regionrådene i Nord- Gudbrandsdal og Midt-Gudbrandsdal)  Region Lillehammer (sammenslåing av regionrådene Midt- Gudbrandsdal og Lillehammer)  Region Oppland (en region for alle kommunene som i dag tilhører Oppland Fylke)  Region GRING (en region for Gudbrandsdalen, og )  Mjøsregionen (en region for Midt-Gudbrandsdalen, Lillehammer, Gjøvik og )

Etter pause ble alle bedt om å sette seg ved det bordet som hadde den geografiske inndelingen de ønsket å diskutere fordeler og ulemper med. (noen ble plassert ved bordet «GRING» da det ble litt for mange ved « Region Lillehammer) Ingen ønsket å sitte ved bord «Ingen endringer», «Region Fjell» eller « Region Nord- og Midt-Gudbrandsdal

Det ble jobbet med de ulike alternativene og følgende innspill kom på bordet:

Region Gudbrandsdalen

En sammenslåing av dagens regionråd i Nord-Gudbrandsdal, Midt-Gudbrandsdal og Lillehammer. Vil bli en region som strekker seg gjennom hele Gudbrandsdalen og vil dekke 12 kommuner.

Definerte Fordeler Ulemper kriterier Styrke  Innfallsporten til Lillehammer  Mange ulike fokusområdet Lillehammer  Byen og dalen – hånd i hånd  Store avstander  Makt og påvirkning – hvor blir det? Økonomi  Flere spleiselag  Demografiutfordringer Bedre  En slagkraftig region  Vanskelig å bli enige sammen  Det er allerede etablert et  Lange avstander Gudbrandsdalsting  Står sterkere i konkurransen med resten av Innlandet

Region Lillehammer En sammenslåing av dagens regionråd i Midt-Gudbrandsdal og Lillehammer. Vil bli en region som dekker 6 kommuner – slik som flere andre regionråd er sammensatt.

Definerte kriterier Fordeler Ulemper

Styrke Lillehammer  Lillehammer får en større «Heiagjeng»

Økonomi  Gir det mindre partnerskapsmidler?

Bedre sammen  Styrket reiselivssatsing  Utvidet helsesamarbeid  Større gjennomslagskraft  Smart å slå sammen nå

Mjøsregionen

En sammenslåing av dagens regionråd i Midt-Gudbrandsdal og Lillehammer, Hamar og Gjøvik.

Definere kriterier Fordeler Ulemper

Styrke Lillehammer  «Nuller» ut konkurransen  Hva med Lillehammer- mellom Mjøsbyene får byene en posisjon?

Økonomi  Større handlingsrom  Større prosjekter  Vekstområde - drivkraft

Bedre sammen  Attraktive samarbeidsparter  Identitet  Ulike styrker – bedre sammen  For stort  Stor aktør – posisjon og  Indre stridigheter maktfaktor  Krever solid forankring  Attraktiv region for bosetting, og klargjøring av felles næring og offentlige mål arbeidsplasser.

Region Oppland

En sammenslåing av alle dagens regionråd i Oppland.

Definere kriterier Fordeler Ulemper Styrke Lillehammer  En storregion kan styrke  Stort innbyrdes sprik Lillehammer  Avskalling i sør styrker Lillehammer

Økonomi  Rasjonelt og økonomisk  Maktkamp om ressurser Bedre sammen  Demper lokale kamper  Svak identitet  Økt byråkrati  Polarisering  Opprettholder det gamle Oppland og Hedmark  For stort organ

Region By og Dal - GRING

En sammenslåing av dagens regionråd i Nord-Gudbrandsdal, Midt-Gudbrandsdal og Lillehammer, Valdres og Ringsaker kommune.

Definere kriterier Fordeler Ulemper Styrke Lillehammer Økonomi  Reisetid Bedre sammen  Tung region  For få felles nevnere  Vanskelig å kommunisere  Lite realistisk sammenslåing.

Oppsummering – hvor står vi og hvor går vi? Innspill under oppsummeringen  Viktig at vi finner ut hva vi vil, før andre bestemmer for oss.  Det må tas opp i den enkelte region, men også i den enkelte kommune.  Forslag om å lage felles sak for alle kommuner.  Vi har allerede Gudbrandsdalstinget til å ivareta Gudbrandsdalen.  Å slå sammen regionrådene i Midt-Gudbrandsdalen og Lillehammer er ikke til hinder for hele Gudbrandsdalen senere.  Dette skal ikke være en konkurrent til Gudbrandsdalstinget som er et politisk organ.  Viktig å jobbe tett opp mot Fylkeskommunen.  Det må skisseres en prosess.  Om en velger å slå sammen regionene bør det først være fra 1.1.2020 med tanke på å beholde partnerskapsmidler.  Lillehammer må uansett være motoren i prosessen.  Viktig å holde Nord-Gudbrandsdal godt orientert om prosessen som foregår mellom de 2 andre regionene.

Det ble enighet om følgende videre arbeid.  Det må skisseres en prosess, daglig leder og regionrådsleder får i oppdrag å legge frem forslag.  Regionrådslederne tar initiativ til et møte med fylkeskommunen.