Actieplan Vitale Economie Molenwaard Op Weg Naar Quality Valley
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Actieplan vitale economie Molenwaard Op weg naar quality valley 1. Introductie Een vitaal economisch klimaat is onontbeerlijk voor een gezond woon- en leefklimaat in Molenwaard. Want werkgelegenheid zorgt voor leven. Het zorgt er voor, dat jonge gezinnen hier willen blijven wonen. Dat scholen blijven draaien en dat verenigingen meer leden en sponsors kunnen hebben. Het zorgt ervoor dat er altijd ‘bedrijvigheid’ is, wat weer bewezen gunstig is voor de veiligheid in het gebied. Hoe zorgen we er voor dat bestaande bedrijven gezond blijven en we nieuwe bedrijven blijven aantrekken? Ondernemers en gemeente Molenwaard willen de gemeente laten floreren en streven gezamenlijk naar een verbetering van het economisch klimaat binnen de gemeente. Dat klimaat wordt bepaald door de verhouding tussen ondernemers en gemeente, maar ook door de kansen die hogere overheden bieden, de ambities van de ondernemers zelf en de attitude van inwoners en overheden ten opzichte van ondernemers in het Groene Hart. Goede verhoudingen De verhouding tussen ondernemers en gemeente is de afgelopen tijd verbeterd. De totstandkoming van deze startnotitie laat zien dat het gemeenschappelijk belang leidt tot mooie en inspirerende initiatieven. Traditioneel werken overheid en het bedrijfsleven vanuit andere grondwaarden; de overheid gaat uit van ordening, rechtszekerheid en risicomijdend gedrag. De ondernemers zien kansen en willen deze op de korte termijn benutten. Maar in de basis werken beide aan hetzelfde doel, namelijk een economisch vitaal Molenwaard. Wanneer we dit gezamenlijke doel voor ogen houden en samen optrekken worden de kansen en potenties van Molenwaard optimaal benut. Overheid Tussengebied Bedrijfsleven Rechtszekerheid Operationele zekerheid Gelijkheidsbeginsel Klanten divers Lange termijn Korte/middellange termijn Risicomijdend Innovatie/kansen pakken Ordening Projecten/ad hoc Bestaande instituties Snelheid/wendbaarheid Wetten/regels/procedures Minimaal om te acteren/winst Samen optrekken Lokale ondernemers bezitten een enorme hoeveelheid kennis en ervaring die door de lokale overheid benut kan worden. Door bij projecten en initiatieven de juiste mensen direct te activeren krijg je voor alle partijen het beste resultaat. Hierbij is transparantie, vertrouwen en respect naar elkaar noodzakelijk. Het gezamenlijke doel van een economisch vitaal Molenwaard vereist ook gezamenlijk optrekken richting hogere overheden en duidelijk communiceren naar hogere overheden dat bedrijvigheid onontbeerlijk is om het gebied vitaal te houden en er dus ruimte nodig is om te ondernemen. Samen moeten bedrijven en gemeente kansen creëren en pakken die vanuit hogere overheden komen en die de markt biedt. Molenwaardse ondernemers hebben over het algemeen een no-nonsense instelling, een gezonde focus op winst maken en ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg’-mentaliteit. Als we kijken naar de eigenschappen van de ondernemers in het gebied, dan valt op, dat de hoeveelheid faillissementen, ook in crisistijd, beperkt zijn gebleven. Er worden weinig onverantwoorde financiële risico’s genomen. 2 Actieplan vitale economie Molenwaard Deze wat bescheiden instelling zorgt er ook voor dat buiten de gemeente deze economische kracht te weinig bekend is. Het imago van Molenwaard verdient het om verbeterd te worden. De rust, inspirerende omgeving, nuchtere instelling en uitstekende arbeidsmoraal bieden veel voordelen aan bedrijven. Bovendien is er een grote sociale controle wat bijdraagt aan de veiligheid en ligt Molenwaard op korte afstand tot de Randstad. De gemeente Molenwaard is dan ook één van de veiligste gemeentes in Nederland. 1.1 Visie Ondernemers en gemeente streven naar een vitale gemeente waarin de huidige kwaliteit van het gebied als uitgangspunt wordt genomen en daarvandaan wordt gewerkt aan een gezonde, duurzame economie. Er moet ruimte zijn om te ondernemen, mits je als bedrijf een bijdrage levert aan de kernwaarden van Molenwaard. Bedrijven moeten sociaal sterk zijn, respect hebben voor de omgeving en inwoners; kortom om Molenwaard waardig te zijn moet je als ondernemer ‘verschillig’ zijn. Van de gemeente Molenwaard vereist dit helder en transparant zijn; zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Kijken waar er mogelijkheden zijn voor regelverlichting en versnelling van procedures, bijvoorbeeld door in een vroeg stadium mee te denken met ondernemers. Hiervoor is een continue proces van samenwerking tussen ondernemers en gemeente nodig, monitoring en scherp zijn op elkaar. 3 Actieplan vitale economie Molenwaard 2. Molenwaard ontwikkelt zich tot Quality Valley door sterke samenwerking van ondernemers en gemeente De uitgangspunten van de samenwerking van de gemeente en de ondernemersgroep zijn als volgt samen te vatten: 1. Transparantie en vertrouwen voor alle belanghebbenden (open klimaat) 2. Gezamenlijke waardenbepaling van het ondernemersklimaat (gemeenschappelijk belang) 3. Geloof in de mogelijkheden van de omgeving (imago) 4. Ruimte voor initiatieven (excellent exerceren) 5. Duurzame grondslag voor alle activiteiten 6. Terugdringen regelgeving (procesoptimalisatie) 7. Excellent ondernemersklimaat (we hebben wat te bieden) 8. Imagoverbetering (we hebben veel te bieden) Proces In 2014 is door de gemeente Molenwaard in gesprekken met individuele bedrijven maar vooral met ondernemersverenigingen input verzameld voor het economisch actieplan. Dit plan dient als basis voor een gezamenlijke agenda van bedrijfsleven en gemeente op de korte, middellange en lange termijn. Het is een levend document, het zal dus regelmatig (bij voorkeur jaarlijks) door ondernemers en gemeente moeten worden geëvalueerd en bijgesteld. Zijn de gestelde prioriteiten nog de juiste? Zijn er nieuwe initiatieven ontstaan die voorrang zouden moeten krijgen? Molenwaard Nabij Uitgangspunt bij de aanpak is de grondgedachte van Molenwaard Nabij: Actieve burgers, ondersteunende gemeente. Activiteiten van de gemeente moeten gebaseerd zijn op de daadwerkelijke behoefte van ondernemers. Onze houding staat in open verbinding met iedere belanghebbende (ondernemers en gemeente) en ons gedrag wordt gebaseerd op onderling commitment. Deze dynamiek geeft ons energie om Molenwaard te laten groeien tot een aantrekkelijk gebied om te werken, te wonen en te recreëren. Themabijeenkomst In januari 2015 vond er een themabijeenkomst plaats met gemeenteraad en ondernemers om de economische ambities te bepalen. Tijdens deze avond werd de suggestie gedaan om een taskforce op te richten als gezamenlijk platform van ondernemers en gemeente. Deze taskforce is in maart voor het eerst bij elkaar gekomen en heeft gezamenlijk het basisstuk uitgewerkt tot dit actieplan. Taskforce De taskforce is een hybride netwerk van een diverse groep ondernemers met elk hun eigen kennis, ervaring en netwerk en een tweetal ambtenaren en de wethouder economische zaken. Er wordt geprobeerd van alle belangrijke economische sectoren in Molenwaard een vertegenwoordiger in de taskforce te hebben. Zo wordt optimaal gebruik gemaakt van het vakmanschap dat in Molenwaard aanwezig is. De taskforce wil een rol als stuurgroep vervullen met deze startnotitie als basis. Samen met ondernemers(verenigingen) worden concrete doelen gesteld voor de korte, middellange en lange termijn, de acties bepaald en verdeeld onder de taskforce leden. Zo ontstaan deelgroepen en netwerken waarin elke ondernemer kan aanhaken, bijdragen en profiteren. Hierbij worden ook waar nodig andere partij betrokken, bijvoorbeeld uit het maatschappelijk middenveld of regionale partners, zo ontstaan gelegenheidscoalities. 4 Actieplan vitale economie Molenwaard Naar behoefte komt de taskforce in zijn geheel bij elkaar. De toegevoegde waarde van de taskforce is de kruisbestuiving met andere groepen en de dynamische insteek. De taskforce werkt intensief samen met de ondernemersverenigingen maar taskforceleden spreken niet vanuit het belang van de ondernemersvereniging of hun eigen ondernemersbelang. Dit maakt het mogelijk om breder te denken. De taskforce kan wel als een scharnier dienen tussen het brede doel van een economisch vitaal Molenwaard en de specifieke lokale situatie. Een dergelijk participatietraject biedt kansen en tegelijkertijd onzekerheden en wellicht risico’s. Het is een traject waarvan de concrete uitkomst niet te bepalen is. Echter het enthousiasme en de energie die vrijkomt bij het proces tot nu toe moet benut worden. Ondernemers willen graag hun bijdrage leveren aan een gezond duurzaam economisch klimaat in Molenwaard. De gemeente Molenwaard heeft richting de burgers al een grote ontwikkeling doorgemaakt in de ‘doe- democratie’ en participatiesamenleving. Ook Openstaan Omgaan met ondernemers zien in dat zij zelf een bijdrage moeten voor leveren en overheid en bedrijfsleven gezamenlijk op moeten trekken. Dit vereist van de ambtelijke Denken vanuit organisatie, maar ook van het bestuur een andere platform: Vernieuwing Consument kan opstelling ten opzichte van ondernemers. Oftewel informeel als mindset veel zelf: bnb gemeentevriendelijke ondernemers maar ook een ondernemersvriendelijke gemeente. Denken vanuit Denken vanuit In navolging op de Molenwaardse benadering van nieuwe kansen inwoners (actieve burgers, ondersteunende innovaties gemeente) moet deze benadering ook voor Denken vanuit economische ondernemers in toenemende mate gelden. Kortom, belangen vernieuwing als mindset. Dilemma’s Ondanks de gezamenlijke doelstelling van een economisch vitaal Molenwaard zullen er dilemma’s opsteken. Er moeten keuzes worden gemaakt en belangen tegen elkaar af worden gewogen. Zo is er