PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO MUNICIPIO SAN MATEO PIÑAS PERIODO 2008-2010
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNCIPAL.
ERNESTO CANTERA GABRIEL, EN MI CARÁCTER DE PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL, AL ASUMIR EL CARGO QUE LA CIUDADANIA ME HA CONFERIDO, EN COORDINACION CON LOS REGIDORES Y EMPLEADOS, TENEMOS EL COMPROMISO DE SENTAR LAS BASES DE UN DESARROLLO SOSTENIDO, CON EL FIN DE QUE NUESTRO MUNICIPIO ENTRE A UNA DINAMICA DE CRECIMIENTO, TOMANDO EN CUENTA LA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS HOMBRES, LAS MUJERES Y LOS JOVENES, PARTIENDO DE LO QUE TENEMOS, NUESTROS RECURSOS NATURALES, ECONOMICOS Y HUMANOS, A FIN DE EFICIENTARLOS A TRAVEZ DE PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE SURJAN DE LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LAS PROPIAS LOCALIDADES. ES POR ESO QUE REALIZAMOS LAS REUNIONES Y CONSULTAS NECESARIAS, PARA DETECTAR ESTAS NECESIDADES Y PLASMARLAS EN ESTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PARA QUE NOS SIRVA COMO BASE PARA LAS ACCIONES QUE VAMOS A EJECUTAR EN ESTOS TRES AÑOS Y QUE TAMBIEN LE SIRVAN DE GUIA A LAS SIGUIENTES ADMINISTRACIONES.
ESTE TRABAJO SE REALIZA CON LA SEGURIDAD QUE TENIENDO UNA PLANEACION INTEGRAL NOS LLEVARA POR MEJORES CAMINOS Y DAR RESPUESTAS CLARAS Y PRECISAS A LAS COMUNIDADES, CON EL RESPALDO DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL. RATIFICO ENTONCES MI PALABRA EMPEÑADA CON LA CIUDADANIA, DE BUSCAR CON TODO NUESTRO ESFUERZO, LOS RECURSOS Y APOYOS QUE SEAN NECESARIOS PARA CUMPLIR MIS COMPROMISOS, SIEMPRE EN BENEFICIO DE MI PUEBLO, AUN CON TODOS SUS PROBLEMAS Y NECESIDADES SALDREMOS ADELANTE.
“POR LA PAZ Y EL PROGRESO DE SAN MATEO PIÑAS”
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
C. ERNESTO CANTERA GABRIEL. 2
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 INTRODUCCION
EL PRESENTE PLAN MUNICIPAL TIENE COMO FINALIDAD ESTABLECER LOS OBJETIVOS Y LAS LINEAS DE ACCION QUE SERA EL DOCUMENTO RECTOR PARA LAS ACCIONES QUE EL H. AYUNTAMIENTO DEBERA REALIZAR EN BENEFICIO DE LOS HABITANTES DE ESTE MUNICIPIO.
DE ESTA FORMA LAS AUTORIDADES DARAN RESPUESTA A LAS DEMANDAS DE UNA MANERA ORDENADA, TOMANDO EN CUENTA LA PARTICIPACION ACTIVA DE LAS COMUNIDADES DONDE SE PLASMAN LAS NECESIDADES MAS APREMIANTES, SURGIDAS DE LOS TALLERES Y REUNIONES REALIZADOS EN LAS DIVERSAS LOCALIDADES, ASI COMO ENTREVISTAS DIRECTAS CON LAS PERSONAS MAS DESTACADAS , DE ESTA FORMA LAS AUTORIDADES MUNICIPALES DESARROLLARAN UN TRABAJO QUE CONTEMPLA LOS PUNTOS DE VISTA DE LOS CIUDADANOS, PARA DAR LAS SOLUCIONES MAS ADECUADAS, QUE PERMITAN QUE NUESTRO MUNICIPIO OFRESCA UNA MEJOR OPCION DE VIDA PARA LAS FUTURAS GENERACIONES. SE REALIZARON REUNIONES, TALLERES Y ENTREVISTAS, PARA CONOCER DE MANERA MAS PUNTUAL LOS PUNTOS DE VISTA DE TODOS LOS ACTORES PRINCIPALES DE LAS DIVERSAS COMUNIDADES.
LA FORMULACION, APROBACION, EJECUCION, CONTROL Y EVALUACION DEL PLAN, ESTARA A CARGO DE LOS ORGANOS, DEPENDENCIAS O SERVIDORES PUBLICOS QUE DETERMINE EL H. AYUNTAMIENTO DE SAN MATEO PIÑAS, CONFORME A LA LEY ORGANICA MUNICIPAL.
PARA ESTE EFECTO, SE PODRA SOLICITAR CUANDO SE CONSIDERE NECESARIO, LA ASESORIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y DE LAS 3 DEPENDENCIAS DEL SISTEMA ESTATAL Y NACIONAL DE PLANEACION.
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EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO CONTIENE COMO MINIMO UN DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL MUNICIPIO, LAS METAS A ALCANZAR, LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR Y LAS BASES DE COORDINACION. EN LA ELABORACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, EL AYUNTAMIENTO DE SAN MATEO PIÑAS PROVEERA LO NECESARIO PARA INSTITUIR CANALES DE PARTICIPACION Y CONSULTA POPULAR.
DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SE DESPRENDERAN LOS PROGRAMAS ANUALES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y LOS PROGRAMAS ESPECIALES DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS DE CARÁCTER MUNICIPAL, MISMOS QUE DEBEN GUARDAR CONGRUENCIA ENTRE Y CON LOS PLANES ESTATAL Y NACIONAL DE DESARROLLO.
UNA VEZ APROBADO EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO POR EL H. AYUNTAMIENTO, ESTE Y SUS PROGRAMAS SERAN OBLIGATORIOS PARA LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL EN EL AMBITO DE SUS RESPECTIVAS COMPETENCIAS. EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PUEDE MODIFICARSE O ACTUALIZARSE PERIODICAMENTE, PREVIA AUTORIZACION DEL H. AYUNTAMIENTO.
EL H. AYUNTAMIENTO DEBERA MANDAR PUBLICAR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO.
EL H. AYUNTAMIENTO ESTABLECERA, CONFORME A SUS POSIBILIDADES, LA UNIDAD ADMINISTRATIVA QUE DEBERA HACERSE CARGO DE PROMOVER Y EJECUTAR LA ELABORACION, ACTUALIZACION Y EVALUACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
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PRINCIPIOS DE LA PLANEACION MUNICIPAL
LA PLANEACION PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DEBE ADECUARSE CONFORME A LOS LINEAMIENTOS METODOLOGICOS PARA LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL, QUE FUERON ACORDADOS POR EL “COMITÉ ESTATAL DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DE OAXACA”, SAGARPA, CDI, SAI, SEDER, SEDESOL, COPLADE, BANOBRAS, INSTITUTO PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, INSTITUTO ESTATAL DE ECOLOGIA, SECRETARIA DE LA CONTRALORIA, ESTE FUE CREADO EN DICIEMBRE DEL 2007, CONFORME A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 25, 26 Y 115 DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 16,20 Y 113 DE LA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DEL ESTADO DE OAXACA; 46, FRACCION XXXII Y 48 FRACCION XI DE LA LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE OAXACA; 33 Y 34 FRACCION II Y III DE LA LEY DE PLANEACION; 7, 17 FRACCION V Y 26 DE LA LEY DE PLANEACION DEL ESTADO DE OAXACA; 1º Y 3º FRACCION II.
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LA PLANEACION DEL DESARROLLO EN EL AMBITO MUNICIPAL
EN AMERICA LATINA LOS PROCESOS DE DESCENTRALIZACION SE HAN CONVERTIDO EN UNA CORRIENTE GENERALIZADA CUYO OBJETIVO ES IMPULSAR EL DESARROLLO DESDE LO LOCAL. ESTO OBLIGA A MODIFICAR LA GESTION GUBERNAMENTAL, IMPULSAR CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS DE PLANEACION, ASI COMO FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LAS AUTORIDADES LOCALES PERO SOBRE TODO DE LA CIUDADANIA-
EL MUNICIPIO CONSTITUYE EL NIVEL DE GOBIERNO QUE SE ENCUENTRA MAS CERCANO A LA POBLACION Y RECIBE DE MANERA DIRECTA LAS DEMANDAS, OPINIONES Y PROPUESTAS DE LOS CIUDADANOS. EL MUNICIPIO TIENE LA OPORTUNIDAD PARA DESARROLLAR INSTRUMENTOS Y PROCEDIMIENTOS EFICACES QUE DEMOCRATICEN LA GESTION GUBERNAMENTAL PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LA POBLACION.
SAN MATEO PIÑAS CONSTITUYE UN MUNICIPIO CON CARACTERISTICAS POLITICAS, CULTURALES Y AMBIENTALES, QUE OBLIGA A UNA ATENCION DE LOS PROBLEMAS Y A LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES PARTICULARES Y NOVEDOSAS, PARA ENFRENTAR LOS RETOS DE UN MUNDO MODERNO. PARA ENFRENTAR LA GLOBALIZACION SE REQUIEREN MUNICIPIOS FUERTES DONDE LA CIUDADANIA TOME LAS DESICIONES ESTRATEGICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL. EL MUNICIPIO DEBE GENERAR SUS PROPIOS INSTRUMENTOS DE GOBIERNO A FIN DE HACER MAS EFICIENTE SU GESTION PERO SOBRE TODO QUE SEA MAS INTEGRAL CON RESPONSABILIDAD SOCIAL E INSTITUCIONAL.
CON LA REFORMA DEL ESTADO HA HABIDO UN GRAN PROCESO DE TRANSFORMACION EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD, QUE EN MATERIA DE POLITICA SOCIAL, REPRESENTA LA TRANSFERNCIA DE DESICIONES, FUNCIONES Y RECURSOS QUE ANTES ERAN 6 EXCLUSIVOS DE LAS ESFERAS CENTRALES DEL GOBIERNO FEDRAL HACIA LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS, CON ESTO LOS MUNICIPIOS REQUIEREN FORTALECER SUS FUNCIONES FINANCIERAS Y H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ADMINISTRATIVAS, ASI COMO SU AUTONOMIA PARA PROMOVER PLANEAR Y CONDUCIR EL DESARROLLO A FIN DE RESPONDER A LAS DEMANDAS, PLANTEAMIENTOS DE LA CIUDADANIA DE CADA UNA DE LAS COMUNIDADES, A PARTIR DE LA DEFINICION DE OBJETIVOS, METAS Y PRIORIDADES QUE PARTEN DE LAS ASPIRACIONES DE LOS ACTORES DE LAS LOCALIDADES, A TRAVEZ DE CONSENSOS.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ES UN PROCESO DE DEFINICION DE OBJETIVOS METAS Y ESTRATEGIAS QUE TIENE COMO PROPOSITO SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO MEDIANTE LA REALIZACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
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MARCO JURIDICO
CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ARTICULO 115
LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
LEY DE PLANEACION
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA, ARTICULO 113.
LEY ESTATAL DE PLANEACION
LEY ORGANICA MUNICIPAL
LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE OAXACA, ARTICULOS 46 Y 48.
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LA FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA QUE DA CUERPO Y RAZÓN DE SER A LA ESTRUCTURA DE ESTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, PARTE DEL ARTÍCULO 36 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EL CUAL ESTABLECE QUE EL ESTADO ORGANIZARÁ UN SISTEMA DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA DEL DESARROLLO NACIONAL, QUE IMPRIMA SOLIDEZ, DINAMISMO, PERMANENCIA Y EQUIDAD AL CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA PARA LA INDEPENDENCIA Y LA DEMOCRATIZACIÓN POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL DE LA NACIÓN. ESTE PRECEPTO, ESTABLECE QUE LA PLANEACIÓN SERÁ DEMOCRÁTICA. MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN DE LOS DIVERSOS SECTORES SOCIALES RECOGERÁ LAS ASPIRACIONES Y DEMANDAS DE LA SOCIEDAD PARA INCORPORARLAS AL PLAN Y LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO.
POR OTRA PARTE, SE HACE REFERENCIA AL CONTENIDO DEL ARTÍCULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, 113 DE LA DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA; ASÍ COMO A LOS ARTÍCULOS 46 Y 48 DE LA LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE OAXACA. Y POR ÚLTIMO LOS ARTÍCULOS 24, 25, 26 Y 27 CAPÍTULO III DEL TÍTULO II DE LA LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.
EL ARTÍCULO 3, XIV, DE LA LEY DE DESARROLLO RURAL, CONSIDERA QUE EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEBE CONLLEVAR AL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL BIENESTAR SOCIAL DE LA POBLACIÓN Y DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL TERRITORIO FUERA DE LOS NÚCLEOS CONSIDERADOS URBANOS, ASEGURANDO LA CONSERVACIÓN PERMANENTE DE LOS RECURSOS NATURALES, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS AMBIENTALES DE DICHO TERRITORIO. OTRA DE LAS ESPECIFICACIONES DADAS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LOS MUNICIPIOS ES LA TEMPORALIDAD DE LOS PROGRAMAS, FINANCIAMIENTO, LA INTEGRACIÓN DE TODOS LOS SECTORES MEDIANTE UN CONSEJO DE DESARROLLO RURAL, LO CUAL SE ESPECIFICA DE LA SIGUIENTE MANERA. 9
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ARTÍCULO 24. CON APEGO A LOS PRINCIPIOS DE FEDERALIZACIÓN, SE INTEGRARÁN CONSEJOS PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, HOMOLOGADOS AL CONSEJO MEXICANO, EN LOS MUNICIPIOS, EN LOS DISTRITOS DE DESARROLLO RURAL Y EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS. EL CONSEJO SERÁ UNA INSTANCIA PARA LA PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTORES Y DEMÁS AGENTES DE LA SOCIEDAD RURAL EN LA DEFINICIÓN DE PRIORIDADES, LA PLANEACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DE LA FEDERACIÓN, DEL ESTADO Y MUNICIPIO, ASÍ COMO DE ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES Y ORGANISMOS INTERNACIONALES. TAMBIÉN DEFINIRÁ LA NECESIDAD DE CONVERGENCIA DE INSTRUMENTOS Y ACCIONES PROVENIENTES DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS SECTORIALES MISMOS QUE SE INTEGRAN AL PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE MUNICIPAL. EL CONSEJO ADEMÁS, PARTICIPARÁ EN LA ELABORACIÓN, GESTIÓN Y EJECUCIÓN TANTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SUSTENTABLE, COMO EN LA DEL PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE DEL MUNICIPIO.
EL PROGRAMA (SOPORTE) ES UN PROGRAMA QUE SE ORIENTA A PROMOVER Y CONSOLIDAR LA PROFESIONALIZACIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO, FUNCIONARIOS Y SOCIOS DE GRUPOS DE REPRESENTACIÓN SOCIAL Y DE GRUPOS U ORGANIZACIONES ECONÓMICAS QUE CONTRIBUYAN A FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE LOS HABITANTES RURALES EN EL DESARROLLO RURAL.
ES OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO:
A).- MEJOR GOBIERNO
B).- MAS JUSTICIA
C).- MAS DEMOCRACIA 10
D).- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LAS COMUNICACIONES
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 E).- CREACION DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO
F).- BIENESTAR SOCIAL Y REDUCCION DE LA POBREZA
G).- EFICIENCIA PRODUCTIVA
H).- BUSQUEDA DE LA EQUIDAD DE GÉNERO.
I).- BUSQUEDA DE LA CALIDAD EDUCATIVA
METAS
REFORMA DE GOBIERNO Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA MUNICIPAL EL MUNICIPIO SE HA CREADO PARA MANEJAR LOS INTERESES COLECTIVOS DE LA POBLACION Y POR TANTO, PUEDE Y DEBE PARTICIPAR EN LA ADMINISTRACION DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA, EJERCIENDO CONTROL, GESTORIA Y SUPERVISION DE LOS ACTOS DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES POR MEDIO DE LA OPINION PUBLICA, ESTABLECIENDO UNA FORMULA DE TRABAJO, CONSISTENTE EN LA ESTRECHA RELACION ENTRE GOBIERNO MUNICIPAL Y CIUDADANIA.
LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DEBE MODERNIZARSE Y ADECUARSE A LAS NUEVAS FORMAS DE OFRECER SERVICIOS PUBLICOS, BUSCANDO EQUILIBRAR EL PROFESIONALISMO Y LA EQUIDAD CON LA EFICIENCIA Y LA HONESTIDAD EN EL MANEJO DE LA HACIENDA PUBLICA.
EL MUNICIPIO ESTA OBLIGADO A SEGUIR LAS DIRECTRICES, LOS INTERESES Y LAS METAS GENERALES DE LA FEDERACION, ASI COMO CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS POLITICOS Y ECONOMICOS DEL GOBIERNO FEDERAL Y LOS OBJETIVOS FINANCIEROS QUE LE SEÑALE EL ESTADO. SU AUTONOMIA SOLO SE REFIERE A LA ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS Y A LA ADMINISTRACION.
LA ADMINISTRACION PUBLICA DESEMPEÑA UN PAPEL ESENCIAL PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, UNA ADMINISTRACION 11 PUBLICA ACCESIBLE, MODERNA Y EFICIENTE ES UN RECLAMO DE LA POBLACION Y UN IMPERATIVO PARA COADYUVAR AL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA ECONOMIA LOCAL.
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ES NECESARIO AVANZAR CON RAPIDEZ Y EFICACIA HACIA LA PRESENTACION DE SERVICIOS INTEGRADOS CON RELACION A TRAMITES, LO QUE CONDUCE AL AHORRO DE TIEMPO Y GASTO, E INHIBAN LA CORRUPCION. ASI MISMO, PROVEER AL SERVICIO PÚBLICO DE LOS MEDIOS E INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA APROVECHAR SU CAPACIDAD PRODUCTIVA Y CREATIVA EN EL SERVICIO DE LA SOCIEDAD.
UNA DE LAS LINEAS PRIORITARIAS DE LA ESTRATEGIA DE MODERNIZACION ADMINISTRATIVA SERA EL ANALISIS, LA REVISION, ADECUACION Y CONGRUENCIA PERMANENTES ENTRE FUNCIONES, FACULTADES Y ESTRUCTURAS, CON EL FIN DE ACERCAR LA ADMINISTRACION A LA CIUDADANIA.
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DIAGNOSTICO
EJE AMBIENTAL
LOCALIZACIÓN
SE LOCALIZA EN LA REGIÓN DE LA COSTA DEL ESTADO, EN LAS COORDENADAS 96°20´ LONGITUD OESTE, 16 00´ LATITUD NORTE Y A UNA ALTURA DE 1,000 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR. LIMITA AL NORTE CON EL MUNICIPIO DE SAN MARCIAL OZOLOTEPEC Y SANTIAGO XANICA; AL SUR CON PLUMA HIDALGO, SAN PEDRO POCHUTLA Y SANTA MARIA HUATULCO ; AL ORIENTE CON PLUMA HIDALGO Y SAN PEDRO EL ALTO; AL PONIENTE CON SAN MIGUEL DEL PUERTO. SU DISTANCIA APROXIMADA A LA CAPITAL DEL ESTADO ES DE 235 KILÓMETROS.
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SEGÚN EL INEGI LAS LOCALIDADES QUE PERTENECEN AL MUNICIPIO SON LAS SIGUIENTES, ASI COMO LA POBLACION EN CADA UNA DE ELLAS.
Nombre de la localidad población población población total mas fem
TOTAL MUNICIPAL 2647 1315 1332
San Mateo Piñas 538 245 293
Agua Caliente 39 18 21
Buenavista 103 5251
Rancho Cañada de Minas 91 50 41
Cerro de Hacha 6 * *
Cerro León 90 41 49
Cerro Minas 33 19 14
Copalita de Cerro León 51 27 24
El Gavilán 109 58 51
Loma Limón 107 59 48
Llano Chilar 31 14 17
Macahuite 52 22 30 14 Mira León 64 36 28
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 El Mirasol 19 11 8
El Naranjo 8 3 5
Ojo Venado 72 37 35
El Perdiz 269 141 128
Piedra Hueca 78 42 36
Río Culebra 74 44 30
Río Gijón 45 21 24
Río Pena 3 * *
San Cristóbal Alto 103 51 52
San Cristóbal 88 43 45
Santa Catarina 34 16 18
Sulfato 104 5351
Lachixena 25 14 11
La Violeta 40 17 23
Rio Hueso 53 23 30
Mixteca 7 **
El Vergel 10 4 6
El Borrego 22 12 10
El Comal 42 16 26
Copalitilla 19 910 15 Frente al Sol 24 13 11
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Juquilita 10 * *
Loma Cruz 76 34 42
Llano Canela 7 * *
El Pilar 7 * *
Rancho Santiago 5 * *
Rio Lucero 3 * *
Rio Temblor 18 10 8
Santo Niño 6 * *
Los Silva 8 5 3
Fresnillo 7 **
Mango Solo 5 * *
Té Limón 9 * *
Barrio del Panteón 33 16 17
LOCALIDADES DE UNA 28 14 14 VIVIENDA
LOCALIDADES DE DOS 47 25 22 VIVIENDAS
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 SEGÚN EL MUNICIPIO SOLO CUENTA CON 24 COMUNIDADES, QUE SON LAS QUE A CONTINUACION SE MENCIONAN:
1. AGUA CALIENTE
2. BARRIO EL PANTEON
3. BUENA VISTA. 4. CAÑADA DE MINAS. 5. CERRO LEON.
6. COPALITA CERRO LEON. 7. EL GAVILAN.
8. NARANJO ALTO.
9. EL PÉRDIZ. 10. EL SULFATO. 11. LA VIOLETA. 12. LLANO CHILAR. 13. LOMA CRUZ. 14. LOMA LIMON.
15. MIRALEON- 16. OJO VENADO. 17. RIO CULEBRA. 18. RIO GIJON. 19. RIO TEMBLOR. 20. SAN CRISTOBAL ALTO. 21. SAN CRISTOBAL BAJO.
22. SANTA CATARINA. 23. PIEDRA HUECA. 17 24. CENTRO SAN MATEO.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EXTENSIÓN
LA SUPERFICIE DEL MUNICIPIO ES DE 211.8 KM2, REPRESENTA EL 0.2% DE LA SUPERFICIE TOTAL DEL ESTADO.
SAN MATEO PIÑAS SE ENCUENTRA UBICADO AL SUR DE LA CAPITAL DEL ESTADO DE OAXACA, ENTRE ABRUPTOS CERROS CUBIERTOS DE EXUBERANTE VEGETACIÓN CON HERMOSOS Y BELLOS PAISAJES.
ESTA COMPRENDIDO ENTRE LOS 2° 55”40” DE LATITUD NORTE Y LOS 16°7´70” DE LONGITUD ESTE, DEL MERIDIANO DE MÉXICO.
SU ALTITUD ES DE 900 M APROXIMADAMENTE SOBRE EL NIVEL DEL MAR PARA EL CASCO DE LA POBLACIÓN Y EN MÁXIMAS COMO EN CERRO LEÓN COPALITA 1800 Y MÍNIMA COMO PASO RIO COPALITA 600 M.
SUPERFICIE TOTAL EN KM2 : 1 477.75, QUE EQUIVALEN A 14, 777-48-50 (CATORCE MIL SETECIENTAS SETENTA Y SIETE HECTÁREAS CUARENTA Y OCHO ÁREAS VERDES, VEINTE CENTIÁREAS CINCUENTA CENTÍMETROS CUADRADOS), ESTO ES SUPERFICIE PRODUCTIVA Y USO DE SUELO OROGRAFÍA
EN SAN MATEO PIÑAS COMO EN OTROS MUNICIPIOS CIRCUNVECINOS CUENTA CON GRANDES MONTAÑAS, CUBIERTAS CON EXUBERANTE VEGETACIÓN Y HERMOSOS PAISAJES PUDIENDOSE PROYECTAR PLANES TURÍSTICOS COMO SENDERISMO, CABAÑAS Y MIRADORES, AUNÁNDOLO AL COMPLEJO DE HUATULCO. LA MONTAÑA DE MAYOR IMPORTANCIA SE LLAMA CERRO LEON 1,900 2,100 M APROXIMADAMENTE, CAÑADA DE MINAS Y CERRO MINAS, SIN PRECISAR LOS LUGARES EXACTOS, NI EL TIPO DE MATERIAL, HAY QUIENES DICEN QUE SON DE ORO. POR OTRO LADO SE CUENTA CON CERRO HACHA Y UNIDO A CERRO LEÓN ESTE SITIO SI SE CUENTA CON UN ENORME BANCO DE MATERIAL DE PIEDRA DE CAL APTO PARA LA EXPLOTACIÓN CON INSTALACIÓN DE UNA FÁBRICA DE CAL HIDRA, TAMBIEN SE PRESUME DE CONTAR CON MÁRMOL. OTROS CERROS DE MENOR IMPORTANCIA CERRO SAN PEDRO HOY SAN PEDRO CAFETITLAN AGENCIA MUNICIPAL, CERRO TECOLOTE HOY 18 UNON DE GUERRERO, CERRO EL GAVILÁN, CERRO DE AGUA CALIENTE EN ESTE A PIE DE CERRO A ORILLAS DEL RIO COPALITA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EXISTE UN NACIMIENTO O VEREDEROS DE AGUAS TERMALES O AGUA CALIENTE COMO SE LE CONOCE.
CONDICIONES COMPLETAMENTE CARENTES DE RECURSOS ECONÓMICOS, Y REFIRIENDOSE A GENTE HUMILDE QUE COMPRENDE EL 95% DE RANCHEROS QUE ACTUALMENTE NO TIENEN MUCHAS DE LAS VECES NI PARA SU MANTENIMIENTO POR FALTA DE INGRESOS RAZONES DE LAS CUALES EXISTE MUCHA EMIGRACIÓN EN LAS COMUNIDADES. HIDROGRAFÍA
SAN MATEO PIÑAS ESTE RODEADO DE MUCHOS RÍOS, PERO POR SU OROGRAFÍA TERRENOS ACCIDENTADOS CON ENORMES BARRANCAS QUE NO SE PUEDEN APROVECHAR, EL PRINCIPAL Y QUE DIVIDE EN DOS SU TERRITORIO ES EL COPALITA, PODEMOS DECIR QUE AL PONIENTE DE CENTRO A LA POBLACIÓN LO ATRAVIESAN CUATRO CAMINOS QUE UNEN A PIÑAS CON SUS RANCHERÍAS Y PUEBLOS CIRCUNVECINOS. ESTE RIO CON OTROS HAN CAUSADO MUCHAS MUERTES Y DAÑOS MATERIALES SOBRE TODO EN ÉPOCA DE LLUVIAS PORQUE AL TRATAR DE CRUZARLO LOS ARRASTRA, ESTE RIO TIENE VARIOS PASOS POR HAMACAS O PUENTES COLGANTES.
AL ORIENTE DE LA POBLACIÓN EXISTE OTRO RIO DE NOMBRE “SAN CRISTÓBAL” AFLUENTE DE COPALITA, ESE RIO LO ATRAVIESAN DOS CAMINOS PRINCIPALES EL QUE VA DE PIÑAS A LAS RANCHERÍAS DE EL GAVILÁN, PARTE DE BUENA VISTA, AL POBLADO DE SANTA MARÍA COIXTEPEC.
EXISTEN OTROS RÍOS DE MENOR CAUSE COMO COPALITILLA, RIO CULEBRA, RIO TEMBLOR, RIO YUBLELE, EL GIJON, RIO PENA Y SIETE POZOS QUE ESTE ULTIMO EN TIEMPO DE LLUVIAS ES UNA MARAVILLA. SE HA DICHO QUE TODOS ESTOS RÍOS SON UNA RIQUEZA NATURAL LAMENTABLEMENTE EN NADA SE HAN PODIDO UTILIZAR, TAL VEZ MEDIANTE LA TÉCNICA Y EN DETERMINADOS LUGARES SE PUEDA CRIAR PECES MEDIANTE CRIADEROS Y A LA ALTURA DE LLANO PALMA PROBABLEMENTE UNA PLANTA HIDROELÉCTRICA QUE DARÍA LUZ A TODA LA REGIÓN.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CLIMA
EN EL MUNICIPIO DE SAN MATEO PIÑAS, SE DESTACAN POR SU POSICIÓN GEOGRÁFICA LOS SIGUIENTES TIPOS DE CLIMA:
CÁLIDO SUBHUMEDO CON LLUVIAS EN VERANO DE MAYOR HUMEDAD A ( W2 ) OCUPA EL 15.89% DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL,
CÁLIDO SUBHUMEDO CON LLUVIAS EN VERANO DE HUMEDAD MEDIA A ( W1 ) OCUPA EL 10.52% DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL,
CÁLIDO SUBHUMEDO CON LLUVIAS EN VERANO DE MENOR HUMEDAD A ( W0 ) OCUPA EL 73.59% DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL,
PRECIPITACION: 2,300 A 2,750 ML ANUAL.
CICLONES Y HURACANES: DE LOS QUE SE TIENES REGISTRO HACE APROXIMADAMENTE 88 AÑOS (1912) QUE DURO APROXIMADAMENTE 25 DIAS Y 25 NOCHES (DILUVIO) SIN VIENTOS HURACANADOS ESTE FENÓMENO CAUSO UNA COMPLETA INUNDACIÓN EN LA COSTA, PRINCIPALMENTE EN TODOS LOS BAJOS.
EN 1970 SE VOLVIERON A PRESENTAR MUY FUERTES PRECIPITACIONES, POR INFLUENCIA DEL CICLON EN EL OCEANO PACIFICO. EN 1978 SE REGISTRARON OTRAS MUY FUERTES PRECIPITACIONES POR INFLUENCIA DEL CICLON REPITIÉNDOSE EL FENÓMENO EN 1979 Y POSTERIORMENTE EL 8 DE OCTUBRE DEL 1997 CAUSO SERIAS AFECTACIONES EL HURACÁN “PAULINA” DEVASTANDO COMPLETAMENTE VIVIENDAS QUEDANDO LA POBLACIÓN INCOMUNICADA POR UN TIEMPO DE TRES MESES, AL MES PRECISAMENTE SE PRESENTO EL HURACÁN “RICK” CON MENOR INTENSIDAD.
VIENTOS: SE PRESENTAN CADA AÑO POR INFLUENCIA DE HURACANES EN EL OCÉANO PACIFICO Y MUCHAS OCASIONES VIENTOS Y PEQUEÑOS TORNADOS QUE SE FORMA EN LA MISMA SERRANÍA EN GRADOS BAJOS.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CLASIFICACION DEL USO DEL SUELO
SUPERFICIE AGRÍCOLA: 900 HECTÁREAS DESTINADAS AL CULTIVO DEL CAFÉ EN 98% EN PRODUCCIÓN Y EL 2% EN SIEMBRE Y RESIEMBRA, EN EDAD DE 10,15,25, 40 AÑOS, SIENDO LA MAYOR PARTE DE CULTIVOS EN MAYOR DE EDAD (VIEJOS), 700 HECTÁREAS MAÍZ Y FRIJOL, 500 MAÍZ Y 200 DESTINADAS AL CULTIVO DE FRIJOL.
SUPERFICIE GANADERA: LOS ANIMALES QUE EXISTEN EN ESTA JURISDICCIÓN DEL MUNICIPIO, ESTÁN DISTRIBUIDOS EN TODA LA EXTENSIÓN DEL TERRITORIO 900 HECTÁREAS Y ES MAYOR EL NÚMERO DE EQUINOS POR SER PRECIADOS COMO ANIMALES DE CARGA EN TIEMPOS DE COSECHA Y DE TRANSPORTE EN RANCHERÍAS QUE AUN NO CUENTAN CON BRECHAS Y CARRETERAS SEGÚN DATOS PROPORCIONADOS SE ENCUENTRAN LAS SIGUIENTES: 250 BOVINOS, 1200 EQUINOS 400 CAPRINOS, 1700 PORCINOS, 900 AVES EN PATIO APROXIMADAMENTE Y PEQUEÑAS GRANJAS FAMILIARES.
SUPERFICIE FORESTAL: 6,402 HECTÁREAS APROXIMADAMENTE, 1,836 NO CULTIVADAS OCUPADAS EN ÁREAS DE CARRETERAS Y BRECHAS, CAMINOS Y ASENTAMIENTOS (VIVIENDAS Y CONSTRUCCIÓN).
SUPERFICIE TOTAL: 17,000 HECTÁREAS EQUIVALENTE A 1,700 KM. CANTILES POR DONDE ATRAVIESA EL IMPETUOSO RIO COPALITA CON SUS GRANDES HONDURAS. CONCRETAMENTE LA OROGRAFÍA EN ESTA ZONA DE SAN MATEO ALCANZA UN ALTURA COMO YA SE MENCIONO CON ANTERIORIDAD DE 900 M COMO PROMEDIO, MÁXIMAS DE 1,900 M 2,100, S.N.M MÍNIMAS DE 700 M TOMANDO EN CUENTA LOS LUGARES MAL BAJOS Y ALTOS, EN ESTA ÁREA DE JURISDICCIÓN POR SUS CUATRO PUNTOS CARDINALES SE ENCUENTRAN RODEADOS DE CADENAS MONTAÑOSAS QUE SON DE VITAL IMPORTANCIA DEBIDO A LA ALTURA, TERRENOS PROPIOS PRINCIPALMENTE PARA LA EXPLOTACIÓN EN EL CULTIVO DEL CAFÉ EN ESTOS TIEMPOS DE DECADENCIA POR SU BAJO COSTO O VALOR EN PRECIO DE SU COMERCIO. 21
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
SUELOS: TOPOGRAFIA SAN MATEO PIÑAS CUENTA CON UNA TOPOGRAFÍA COMPLETAMENTE MONTAÑOSA, ACCIDENTADA EN SU TOTALIDAD DE SUPERFICIE CON PENDIENTES MÁXIMAS DE 50 Y 60% DE INCLINACIÓN SALVO PRECIPICIOS Y VOLADEROS. EN CUANTO A LA ESTRUCTURA DEL SUELO A SIMPLE VISTA ES ARCILLO ARENOSO, PERO NO SE PUEDE PRECISAR CON PRECISIÓN YA QUE VARÍA DE UN KILOMETRO A OTRO, PARA CONFIRMAR LA TEXTURA SE NECESITA REALIZAR MUESTREOS POR LOS CAMBIO QUE SE NOTAN. SEGÚN INVESTIGACIONES CUENTA CON LOS SIGUIENTES TIPOS:
a) REGOSOLEUTRICO: PRESENTA EL 75% CON PROFUNDIDAD DE 30 A 50 CM TEXTURAS FINAS, MEDIAS Y GRUESAS. SIN CONTENIDO DE SALES CONTENIENDO MATERIA ORGÁNICA MEDIA CON UN 25% DE PEDREGOSIDAD 5.5 A 6.0 P.H CON UNA COBERTURA VEGETAL DE UN 50 A 60%. LA MAYOR PARTE DEL ÁREA EN AGRÍCOLA. b) LITOSOLES: PRESENTES EN UN 15% SUPERFICIE TOTAL DEL MUNICIPIO CON PROFUNDIDAD DE 30 CM BAJO CONTENIDO DE MATERIA ORGÁNICA, TEXTURA GRUESA Y MEDIA 25% DE PEDREGOSIDAD SIN CONTENIDO DE SALES, CON P.H 6.0, 20% DE COBERTURA VEGETAL. c) FEOZENHAPLICO: PRESENTES EN UN 10% DE LA SUPERFICIE DEL MUNICIPIO CON PROFUNDIDADES MAYORES DE 50 CM, ALTO CONTENIDO DE MATERIA ORGÁNICA, SIN CONTENIDO DE SALES, TEXTURA FINA EN SU MAYORÍA, P.H 5.0 A 6.0 SIN PEDREGOSIDAD, 50 A 90% DE COBERTURA VEGETAL ZONAS DE CAFÉ Y LAS PARTES DE MENOR PENDIENTE TIENES ESTOS SUELOS. TEXTURA FINA 47% SIGUIENDO LA TEXTURA ARENOSA CON 31% Y TEXTURA MEDIA 22% PENDIENTE: LOS SUELOS UBICADOS EN GRAN MEDIDA PRESENTAN PENDIENTES MAYORES DEL 30% EN ÁREAS PRINCIPALES A LA AGRICULTURA.
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PRINCIPALES ECOSISTEMAS
VEGETACION: DEBIDO A SU CLIMATOLOGÍA EN SAN MATEO PIÑAS CUENTA CON UNA VEGETACIÓN COMPLETAMENTE EXUBERANTE SIENDO TÍPICA LA VEGETACIÓN DE CLIMA TEMPLADO. DENTRO DE LAS ESPECIES EXISTENTES SE CUENTA CON HIJOS (FRUTILLA) MACAHUITES, ARBOLES ROBUSTOS NO MADERABLES, MATA PALOS, PALO MULATO, CAMARONCUILES, HUANACASTLES, CORALILLO, HUANCHAL, CERRO CIMARRÓN, CHALUM, PALO DE AGUA, PALMA DE COROZO, PINOS DE OCOTE, ENCINOS, ÁREAS CUBIERTAS DE PASTO Y ZACATES SILVESTRES EN PENDIENTES CON MÁXIMA INCLINACIÓN, RESPECTO A LOS ARBOLES O ESPECIES MADERABLES ES MUY POCA LA QUE EXISTE Y NO DE BUENA CALIDAD REFIRIÉNDOSE ESPECÍFICAMENTE A LOS PINOS YA QUE ESTOS NO SON DE ALTURA COMO LOS PINOS DE SIERRAS MUY ALTAS. LA MAYOR PARTE DE LA VEGETACIÓN PERENE Y TAMBIEN CADUCIFOLIA EN PARTES MÁS TEMPLADAS.
FLORA
FLORES: QUEBRAPLATO, NOCHEBUENA, ENREDADERA DE CANASTITA, FLOR DE ISOTE, FLOR DE GALLO.
ÁRBOLES: MULATO, QUORUMO, ENCINO, PALO MASA, PALO DE PIEDRA, OCOTE, PINO, HUERO DE RENA, CEDRO, MACAHUITE, YUGULEN.
FRUTOS: CAFÉ, GUANÁBANA, PIÑA, PUMA ROSA, LIMÓN LIMA, NARANJA, LIMA DE CASTILLA, CALABAZA, MAÍZ, FRÍJOL DE COLIMA, LAUREL, CIRUELA AMARILLA.
PLANTAS COMESTIBLES: FLOR DE ISOTE, CHEPÍL, Y CUACHEPIL
PLANTAS EXÓTICAS O PARA DECORACIÓN: PIÑA NONA, PALMA, Y PALO DE SANTO.
PLANTAS MEDICINALES: RUDA MONTES E HIERBA DE ZORRILLO. 23
OTRAS ESPECIES VEGETALES: UVA MONTES Y CIRUELA MONTES.
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FAUNA
AVES SILVESTRES: PALOMA BARRANQUEÑA, PATO CUCU, CALANDRIA, SOLDADITOS, PÁJARO CARPINTERO, URRACA, PÁJARO TUSTA, PÁJARO VERDE, PÁJARO BURRO, CHIHUIRO, PÁJARO DE HECHICERA, CHACHALACA, ZOPILOTE, GAVILANCILLO, PERDIZ, CODORNIZ, PÁJARO DE MIUNA.
ANIMALES SALVAJES: ZORRA, ARMADILLO, TLACUACHE, ZORRILLO, VENADO, TLACOMIXTE, PUERCO ESPÍN, TEJÓN, OSO HORMIGUERO, TIGRILLO, TIGRE, LEONCILLO, COMADREJA, CONEJO, ARDILLA.
INSECTOS: GRILLO, CATORIÑA, CORTAPALO, CHAPULÍN, LIBÉLULA, CIEN PIES, GUSANO CARNERO, ALACRÁN, GUSANO DE OCOTE, CHICHARRA Y TARÁNTULAS.
ESPECIES ACUÁTICAS: CHACAL, TRUCHA, CAMARÓN, PEZ RONCADOR, CANGREJOS, BILOLOS Y RANAS.
REPTILES: IGUANA, VÍBORA DE CASCABEL, SORDA, CORALILLO, VERDE, TILCUATE, NEGRA, LAGARTIJA, ESCORPIÓN, CIEN PIES.
ANIMALES DOMÉSTICOS: PERRO, GUAJOLOTE, GALLINA, CHACHALACA.
CARACTERÍSTICAS Y USO DEL SUELO
EL TIPO DE SUELO LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO ES MUY DELGADO EXPUESTO A PROCESOS DE DESINTEGRACIÓN.
YA MENCIONADOS TODOS LOS RECURSOS, PODEMOS AFIRMAR QUE LAS CONDICIONES EN QUE SE ENCUENTRAN SON LAS SIGUIENTES:
HAY UNA INTENSA DEFORESTACION, AL NO EXISTIR UN PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE, ASI COMO EL CAMBIO DE CULTIVO DE ALGUNAS AREAS, DEBIDO AL BAJO PRECIO DEL CAFE, DESTINANDO 24 ESTAS PARA EL MAIZ Y FRIJOL, AUN EN LADERAS MUY PRONUNCIADAS, ESTO HACE QUE LA EROSION AVANCE RAPIDAMENTE, Y LOS CERROS EMPIEZAN A QUEDARSE UNICAMENTE
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CON AREAS ROCOSAS, ASI COMO EL BOSQUE EMPIEZA A DESAPARECER, SI A ESTO SE LE AGREGA LA EXTRACCION DE LEÑA Y LOS INCENDIOS FORESTALES, ENCONTRAMOS ENTONCES UN PROBLEMA SERIO, QUE DE NO BUSCAR UN MECANISMO DE USO, EN POCO TIEMPO DESAPARECERAN LOS MANANTIALES, EL BOSQUE Y LA VIDA SILVESTRE. AUN CUANDO HAY RESTRICCIONES, HAY TALAMONTES QUE EXTRAEN LA MADERA ILEGALMENTE.
ASIMISMO EN EL CASO DE LOS ANIMALES SILVESTRES, HAY ´PROHIBICION PARA LA CAZA Y LA PESCA, PERO IGUALMENTE, HAY CAZADORES FURTIVOS QUE APROVECHAN PARA MATAR Y LLEVARSE A LOS ANIMALES DEL BOSQUE.
CON LA DESTRUCCION TAMBIEN EL CLIMA EMPIEZA A CAMBIAR, AL HABER MENOS ARBOLES EL CALOR EMPIEZA A AUMENTAR.
EN EL CASO DE LA BASURA, UNICAMENTE HAY RECOLECCION EN LA CABECERA MUNICIPAL, Y ESTA ES LLEVADA A UN BASURERO, LA CUAL NO SE LE DA UN TRATAMIENTO ADECUADO, EN LAS COMUNIDADES LA BASURA LA QUEMAN.
AFORTUNADAMENTE EN TODAS LAS COMUNIDADES CUENTAN CON LETRINAS, ESTO EVITA LA CONTAMINACION DE LOS RIOS. POR LO ANTERIOR PODEMOS AGRUPAR LOS PROBLEMAS DE LA SIGUIENTE 25 MANERA:
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EJE AMBIENTAL.
Z DEFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS.
Z NO HAY PROTECCION DE MANANTIALES Y RIOS.
Z FALTA DE CONTROL EN LA EXTRACCION DE LA LEÑA
Z AUMENTO EN LA EROSION DEL SUELO POR FALTA DE
CAPACITACION EN TECNICAS PARA LOS CULTIVOS.
Z MANEJO INADECUADO DE LA BASURA.
Z NO HAY PROTECCION DE LA FLORA Y LA FAUNA.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE ECONOMICO
PRINCIPALES SECTORES, PRODUCTOS Y SERVICIOS
AGRICULTURA
LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN SE DEDICA A LA AGRICULTURA.
COMERCIO
EL 3% DE LA POBLACIÓN SE DEDICA AL COMERCIO.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR
DE ACUERDO CON CIFRAS AL AÑO 2000 PRESENTADAS POR EL INEGI, LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DEL MUNICIPIO ASCIENDE A 1,555 PERSONAS, DE LAS CUALES 1,553 SE ENCUENTRAN OCUPADAS Y SE PRESENTA DE LA SIGUIENTE MANERA:
SECTOR
PRIMARIO 83% (AGRICULTURA, CAZA Y PESCA)
SECUNDARIO 4% (, CONSTRUCCIÓN Y ELECTRICIDAD)
TERCIARIO 12% (COMERCIO Y SERVICIOS)
OTROS 1%
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
SECTOR POBLACIÓN % QUE OCUPADA REPRESENTA DE LA PEA OCUPADA SECTOR PRIMARIO: 3099 85 (AGRICULTURA, GANADERÍA, ACTIVIDADES FORESTALES, PESCA) SECTOR SECUNDARIO: 146 4 (MINERÍA, INDUSTRIA MANUFACTURERA, ENERGÍA ELÉCTRICA Y AGUA, CONSTRUCCIÓN) SECTOR TERCIARIO: 438 12 (COMERCIO, SERVICIOS) OTROS 37 1 TOTAL 3720 99.98
Población Económicamente Activa.
COMUNIDAD Población Población Población Econ. Activa Econ. Ocupada Inactiva
Total Municipio 1318 1907 1286
San Mateo Piñas 184 222 180
Agua Caliente 23 20 22 28 Buena Vista 56 76 53
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Cañada de Minas 33 43 33
Cerro Hacha 14 31 14
Cerro León 26 44 26
Cerro Minas 17 22 17
Copalita de Cerro 47 59 47 León
El Gavilán 71 81 65
Llano Chilar 8 28 8
Loma Limón 17 42 17
Macahuite 21 43 20
Mira León 30 47 30
Mirasol 16 23 16
El Naranjo 11 28 11
Ojo Venado 48 76 45
El Perdiz 87 125 87
Piedra Hueca 40 50 40
Río Culebra 38 51 35
Río Gigón 23 24 23
Río Hueso 30 47 30
Río Peña 4 8 4 29 Río Temblor 23 37 23 Lachixena
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 San Cristobal Bajo 31 64 23
San Cristobal El 49 82 49 Alto
Santa Catarina 8 23 8
El Sulfato 53 87 53
La Unión de 60 81 59 Guerrero
El Vergel 18 21 18
La Violeta 18 21 18
Ocupación de la población por sector productivo.
COMUNIDAD Pob. Ocupada Pob. Ocupada Pob. Ocupada sector sector sector primario secundario terciario
Total Municipio 1100 45 137
San Mateo Piñas 116 15 47
Agua Caliente 19 2 1
Buena Vista 45 2 5
Cañada de Minas 31 - 2
Cerro Hacha 12 - 2
Cerro León 24 - 2 30 Cerro Minas 17 - -
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Copalita de Cerro 46 1 - León
El Gavilán 59 - 6
Llano Chilar 8 - -
Loma Limón 15 - 2
Macahuite 18 - 2
Mira León 28 1 1
Mirasol 14 - 2
El Naranjo 10 - 1
Ojo Venado 41 1 3
El Perdiz 74 3 10
Piedra Hueca 38 1 1
Río Culebra 33 - 2
Río Gigón 21 1 1
Río Hueso 30 - -
Río Peña 3 1 -
Río Temblor 21 1 1 Lachixena
San Cristobal Bajo 21 - 2
San Cristobal El 41 5 3
Alto 31 Santa Catarina 7 - 1
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 El Sulfato 46 3 4
La Unión de 50 2 7 Guerrero
El Vergel 18 - -
La Violeta 16 2 -
Población Económicamente Activa.
COMUNIDAD Población Población Población Econ. Activa Econ. Ocupada Inactiva
Total Municipio 1318 1907 1286
San Mateo Piñas 184 222 180
Agua Caliente 23 20 22
Buena Vista 56 76 53
Cañada de Minas 33 43 33
Cerro Hacha 14 31 14
Cerro León 26 44 26
Cerro Minas 17 22 17
Copalita de Cerro 47 59 47 León
El Gavilán 71 81 65 32 Llano Chilar 8 28 8
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Loma Limón 17 42 17
Macahuite 21 43 20
Mira León 30 47 30
Mirasol 16 23 16
El Naranjo 11 28 11
Ojo Venado 48 76 45
El Perdiz 87 125 87
Piedra Hueca 40 50 40
Río Culebra 38 51 35
Río Gigón 23 24 23
Río Hueso 30 47 30
Río Peña 4 8 4
Río Temblor 23 37 23 Lachixena
San Cristobal Bajo 31 64 23
San Cristobal El Alto 49 82 49
Santa Catarina 8 23 8
El Sulfato 53 87 53
La Unión de 60 81 59 Guerrero
El Vergel 18 21 18 33 La Violeta 18 21 18
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
Ocupación de Población por sector productivo.
COMUNIDAD Pob. Ocupada Pob. Ocupada Pob. Ocupada sector sector sector terciario primario secundario
Total Municipio 1100 45 137
San Mateo Piñas 116 15 47
Agua Caliente 19 2 1
Buena Vista 45 2 5
Cañada de Minas 31 - 2
Cerro Hacha 12 - 2
Cerro León 24 - 2
Cerro Minas 17 - -
Copalita de Cerro 46 1 - León
El Gavilán 59 - 6
Llano Chilar 8 - -
Loma Limón 15 - 2
Macahuite 18 - 2
Mira León 28 1 1
Mirasol 14 - 2 34 El Naranjo 10 - 1
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Ojo Venado 41 1 3
El Perdiz 74 3 10
Piedra Hueca 38 1 1
Río Culebra 33 - 2
Río Gijón 21 1 1
Río Hueso 30 - -
Río Peña 3 1 -
Río Temblor 21 1 1 Lachixena
San Cristóbal Bajo 21 - 2
San Cristóbal El Alto 41 5 3
Santa Catarina 7 - 1
El Sulfato 46 3 4
La Unión de 50 2 7 Guerrero
El Vergel 18 - -
La Violeta 16 2 -
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN ALGUNOS DATOS ESTADÍSTICOS QUE MUESTRAN EL COMPORTAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y DE LAS CARACTERÍSTICAS TERRITORIALES DEL MUNICIPIO.
UNIDADES DE PRODUCCION: 951
HASTA 5 HAS: 429
MAS DE 5 HA: 522
SUPERFICIE DE LABOR:
TOTAL: 65
HASTA 5 HA: 85
MAS DE 5 HA: 57
AGRICOLA:
TOTAL: 64
HASTA 5 HA: 85
MAS DE 5 HA: 55
SEMBRADA CON CULTIVOS ANUALES O PERENNES:
TOTAL: 58
HASTA 5 HA: 82
MAS DE 5 HA: 50
NO SEMBRADA EN EL CICLO PRIMAVERA- VERANO 2001:
TOTAL: 57
HASTA 5 HA: 22 36 MAS DE 5 HA: 54
EN DESCANSO: 30
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 HASTA 5 HA: 115
MAS DE 5 HA: 29
SEMBRADA EN ALGUNA VEZ EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS
TOTAL: 15
HASTA 5 HA: 52
MAS DE 5 HA: 14
TENENCIA DE LA TIERRA PRIVADA: 190 HA
UNIDADES DE PRODUCCION RURALES:
NÚMERO: 1032
SUPERFICIE: 190
CON ACTIVIDAD AGROPECUARIA O FORESTAL:
NÚMERO: 965
SUPERFICIE: 127
SIN ACTIVIDAD AGROPECUARIA Y FORESTAL:
NÚMERO: 67
SUPERFICIE: 63
DERECHOS DIRECTOS: DOTACION O PROPIEDAD: 190
RENTADA: 22
PRESTADA: 400
EN APARCERÍA O A MEDIAS: 400
OTRA FORMA: 50
CULTIVO DE FRIJOL UNIDADES DE PRODUCCÓN: 99
CICLO PRIMAVERA-VERANO: 37 UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 98
SUPERFICIE SEMBRADA: 624
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 SUPERFICIE COSECHADA: 589
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 355
CICLO OTOÑO-INVIERNO:
UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 4
SUPERFICIE SEMBRADA: 0.938
SUPERFICIE COSECHADA: 0.938
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 0.378
CULTIVO DE MAIZ UNIDADES DE PRODUCCÓN: 180
CICLO PRIMAVERA-VERANO:
UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 178
SUPERFICIE SEMBRADA: 232
SUPERFICIE COSECHADA: 195
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 132
CICLO OTOÑO-INVIERNO:
UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 12
SUPERFICIE SEMBRADA: 207
SUPERFICIE COSECHADA: 205
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 10582
CULTIVO DE CAFÉ UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 929
SUPERFICIE
TOTAL: 55478 38 CON PLANTACIONES EN DESARROLLO: 2675
CON PLANTACIONES EN PRODUCCIÓN: 528
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 4605
CULTIVO DE NARANJA UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 21
SUPERFICIE
TOTAL: 251
CON PLANTACIONES EN DESARROLLO: 44
CON PLANTACIONES EN PRODUCCIÓN: 20
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 37
CULTIVO DE PLATANO UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 266
SUPERFICIE
TOTAL: 340
CON PLANTACIONES EN DESARROLLO: 45
CON PLANTACIONES EN PRODUCCIÓN: 29
PRODUCCIÓN OBTENIDA (TON): 100
ACTIVIDAD FORESTAL UNIDADES DE PRODUCCIÓN RURAL TOTAL:
NÚMERO: 71
SOLO MADERA DE ASERRÍO: 6
SOLO POSTERÍA: 4
SOLO LEÑA: 48
VOLUMEN (M3): 1140544 39 SOLO MADERA DE ASERRÍO: 26132
SOLO POSTERÍA: 108440
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 SOLO LEÑA: 66889
CON PINO:
NÚMERO: 13
VOLUMEN (M3): 74708
CON ENCINO:
NÚMERO: 60
VOLUMEN (M3): 998296
CON OTRA ESPECIE:
NÚMERO: 4
VOLUMEN (M3): 67540
ACTIVIDAD PECUARIA GANADO PORCINO
UNIDADES DE PRODUCCIÓN:
TOTAL: 137
EXISTENCIAS (CABEZAS): 212
FUNCION ZOOTECNICA
TOTAL:
NÚMERO: 15
EXISTENCIAS (CABEZAS): 21
SEMENTALES:
NÚMERO: 2
EXISTENCIAS (CABEZAS): 2
VIENTRES PARA CRÍA:
NÚMERO:15 40 EXISTENCIAS (CABEZAS): 19
EN ENGORDA O DESARROLLO
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 TOTAL:
NÚMERO: 125
EXISTENCIAS (CABEZAS): 164
MAYORES DE 6 MESES:
NÚMERO: 64
EXISTENCIAS (CABEZAS): 85
AVES DE CORRAL
UNIDADES DE PRODUCCIÓN: 610 TOTAL:
NÚMERO: 601
EXISTENCIAS (CABEZAS): 9031
GALLOS (CABEZAS): 1187
GALLINAS (CABEZAS): 3698
POLLOS Y POLLAS (CABEZAS): 2022
POLLITOS (CABEZAS): 1810
GUAJOLOTES:
NÚMERO: 264
EXISTENCIAS (CABEZAS): 910
PATOS Y GANSOS:
NÚMERO: 27
EXISTENCIAS (CABEZAS): 68
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
ORGANIZACIONES PARA LA PRODUCCION:
S.L.C “LA CENTRAL” PRESIDENTE DANIEL RODRÍGUEZ GARCÍA: ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, SOLICITUDES DE APOYOS CREDITICIOS, Y FOMENTO TÉCNICO A LOS AGREMIADOS EN EL CULTIVO DE CAFÉ.
S.L.C “LEONA VICARIO” PRESIDENTE ALONSO GARCÍA TIBURCIO: ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, APOYOS CREDITICIOS, FOMENTO TÉCNICO A SUS AGREMIADOS EN EL CULTIVO DE CAFÉ. 180 PRODUCTORES AGREMIADOS.
S.S.S. “LA FLOR DEL CAFÉ” PRESIDENTE CELSO R. GARCÍA: ORGANIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ; 125 PRODUCTORES AGREMIADOS.
S.S.S. “EMILIANO ZAPATA” PRESIDENTE ANTONIO GARCÍA PINACHO: ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, SOLICITUDES DE CRÉDITO, 110 PRODUCTORES AGREMIADOS.
S.S.S. “EL SOL”: PRESIDENTE CRESCENCIO ORTEGA MÉNDEZ: EL ENCINAL SAN MATEO PIÑAS: ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, SOLICITUDES. CRÉDITOS: 90 PRODUCTORES AGREMIADOS
S.S.S. “CAUDILLOS DE GUERRERO”: PRESIDENTE RAYMUNDO ROMERO CARTAS: UNIÓN DE GUERRERO, ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, SOLICITUD DE CRÉDITOS: 120 PRODUCTORES AGREMIADOS
UCMCAFE: “UNIÓN CAMPESINA PRODUCTORES LIBRES DE CAFÉ” COMUNIDADES UNIDAS, BENITO JUÁREZ, ENCINAL, CERRO MINAS, CAÑADAS DE MINA, PIEDRA HUECAS, ETC., ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, TRATAMIENTO EN DIFERENTES PROGRAMAS A SUS AGREMIADOS. 150 PRODUCTORES AGREMIADOS. 42
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 U.C.I: REPRESENTANTE PATRICIO GARCÍA SÁNCHEZ: UNIÓN DE GUERRERO, ORGANIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, CAPACITACIÓN, 280 PRODUCTORES AGREMIADOS.
TECNOLOGIA Y COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA
CICLO AGRÍCOLA P.V. O.I. PARA CULTIVO DE MAÍZ SOLO O MAÍZ ASOCIADO.
EN CUANTO A ESTOS ASPECTOS EL NIVEL DE TECNOLOGÍA DEL CULTIVO DE MAÍZ ES BAJO, NO TECNIFICADO DEBIDO A QUE SOLO SE CULTIVA EN UN MEDIO NO PROPIO SIN EMPLEO DE PAQUETE TECNOLÓGICO, DEBIDO PRINCIPALMENTE A SU TOPOGRAFÍA Y A SU ALTURA (CLIMA) OCUPANDO SOLAMENTE ÁREAS DESPEJADAS EN MONTAÑAS QUE TRADICIONALMENTE EJERCEN LABORES DE CULTIVO EN PREPARACIÓN: ROSA, TUMBA Y PICA EMPLEANDO SEMILLA CRIOLLA TALES COMO: PINTO, MORADO MUSHITO, AMARILLO, MAIZON DE EMPAQUE NO TECNIFICANDO UTILIZANDO EN ALGUNOS LUGARES 12,15 KG DE SEMILLA POR HECTÁREA 4-5 SEMILLAS POR MATA CON DISTANCIA ENTRE SURCO Y SURCO DE 80 CM CUANDO LA PENDIENTE LO PERMITE Y SIN NO MATEADO DISPERSADO HASTA DONDE LOGREN EJERCER LA SIEMBRA, LAS FECHAS DE SIEMBRA FLUCTÚAN ENTRE EL 15 AL 30 DE MAYO, HASTA MEDIADO DE JUNIO, EJERCEN ROSA, TUBA Y PICA, LA QUEMA SE EMPLEA ÚNICAMENTE EN HUAMILES BAJOS YA PICADO Y CON UTILIZACIÓN DE GUARDA RAYAS, NO EXISTE ESPECIE TECNIFICADA ESTAS LABORES SE REALIZAN EN LOS MESES DE MARZO Y ABRIL SOLO UNA VEZ NO SE UTILIZAN FERTILIZANTES EN CUANTO AL USO DE HERBICIDAS INSECTICIDAS ES MUY BAJO. EN CUANTO A LABORES PREVIAS A COSECHA NO SE LLEVAN A CABO, LA COSECHA SE REALIZA O PRÁCTICA EN LOS MESES DE OCTUBRE Y NOVIEMBRE EN ESTA ZONA SE CULTIVAN 650 HECTÁREAS APROXIMADAMENTE, 43 DE LAS CUALES SE COSECHA 575-600 CON RENDIMIENTO DE 400,500, 600 Y HASTA 700 KG EN PARTES MÁS TEMPLADAS SIENDO TODA LA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PRODUCCIÓN PARA AUTOCONSUMO, LA SUPERFICIE QUE SE SIEMBRA CONSIDERANDO EL PROGRAMA “PROCAMPO” ES 545 HECTÁREAS CON 370 PRODUCTORES DE LAS CUALES 204 CORRESPONDEN AL CULTIVO DE FRIJOL 107-00 SE CONSIDERAN PARA “PROCAMPO”.
TECNOLOGIA DE CAFETO:
POR EL SUR DE OAXACA EN LA ZONA DEL BULE TAL PARECE QUE FUERON LOS INGLESES Y ALEMANES QUE INTRODUJERON EL CAFÉ. EL CAFÉ ES PROPIO DEL CLIMA TEMPLADO.
EL CAFÉ DE ALTURA, ES EL QUE SE PRODUCE EN PROMEDIO DE 1,200 M S.N.M ES DE MEJOR CALIDAD, MAS GRANDE Y MÁS PESADO. PIÑAS POR TENER MÚLTIPLES CERROS CON ESE PROMEDIO DE ALTURA, TIENE UNO DE LOS MEJORES CAFÉS COMO SON: CERRO NARANJO, CERRO MINAS, MIRA LEÓN., CERRO MACAHUITE, CERRO TECOLOTE, CERRO SAN PEDRO, CERRO PERDIZ, EL SULFATO, CERRO LEÓN, CERRO HACHA, EL GIJON, CERRO GAVILÁN Y CERRO BUENAVISTA. POR LO REGULAR EL CAFETAL DEBE TENER UN 50% DE SOMBRA Y UN 50% DE SOL, SALVO LOS LUGARES MUY ALTOS Y FRÍOS EN DONDE DEBE TENER MUY POCA SOMBRA Y LOS LUGARES MUY CÁLIDOS NECESITAN MÁS SOMBRA.
EL ÁRBOL ESPECIAL PARA SU SOMBRA ES QUE CONOCEMOS CON EL NOMBRE DE CUILCHULUM POR SU ABONO EXCELENTE; LO SIGUE EL GUARUMBO CON EL INCONVENIENTE DE QUE SU HOJA AL CAER SE ATORA O ENREDA EN LA RAMA DEL CAFETAL, QUITÁNDOLA CON CUIDADO ESTE TAMBIÉN ES DE EXCELENTE ABONO.
PREPARACION DEL TERRENO: PRIMERAMENTE SE CONSIDERA UN MEDIDA PARA HACER LA PREPARACIÓN DEL TERRENO TODAVÍA SE CONSIDERA LA DE USO REGIONAL, QUE CONSTA DE 13 MECATES POR CADA LADO EN CUADRO, UN MECATE CONSTA DE 13 CODOS; PARA MEDIR ESTE, SE TOMA LA PUNTA DEL CODO, A LA PUNTA DEL DEDO 44 CORDIAL Y ESE ES UN CODO.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ESOS 13 MECATES SON 75 METROS, ESTO PARA EVITAR Y VENTAJAS Y DESVENTAJAS PORQUE HAY CODOS PEQUEÑOS Y CODOS MUY LARGOS.
UNA VEZ MEDIDO EL TERRENO SE PROCEDE A REALIZAR UN DESMONTE QUITANDO ÚNICAMENTE ARBOLES NO DESEADOR E IMPROPIOS PARA COBERTURA EN SOMBRA COMO TAMBIÉN PLANTAS BAJAS Y ARBUSTOS, PROCEDIENDO A LIMPIAR POSTERIORMENTE RAMAS Y TODO AQUELLO PARA FACILITAR Y NO OBSTACULICE LA MEDICIÓN Y MARCADO DE SURCOS Y CEPAS ESTA LABOR SE REALIZA ANTES DEL INICIO DE LA LLUVIA DE PREFERENCIA EN LOS MESES DE MARZO Y ABRIL PRINCIPIOS DE MAYO.
SE DICE QUE EN PIÑAS EXISTEN ALREDEDOR DE 900 HECTÁREAS PLANTADAS CON UNA TOTALIDAD DE 1,200 PRODUCTORES DE BAJOS NIVELES DE INGRESOS ECONÓMICOS EN SU PRODUCCIÓN, DE ESTA SUPERFICIE ESTÁ CONSIDERADA LOS CULTIVOS QUE SE ENCUENTRAN EN DESARROLLO Y PLANTACIONES NUEVAS.
VARIEDADES
LAS PRIMERAS QUE SE EMPEZARON A CULTIVAR SON: TIPICA (PLUMA) EL ARABIGO QUE FUE GENERALIZADO POR LA REGIÓN POR SER MÁS CONSISTENTE Y DURABLE, EN TERRENOS DE MUY BUENA CALIDAD. POSTERIORMENTE SE INTRODUJERON OTRAS COMO: BORBÓN, CATURRA, MONDONOBO, QUE RESISTE MAS LA SEQUIA, HAY OTRA VARIEDAD QUE NO ES MUY GRANDE PERO DE SABOR AGRADABLE, SE LLAMA CATUALLIN.
SISTEMA DE PLANTACIÓN.
SE ACOSTUMBRA SEMBRAR LAS PLANTAS EN CAJETES O CEPAS DE CUARENTA CM DE ANCHO EN CUADRO POR CUARENTA CM DE PROFUNDIDAD.
AL EXCAVAR, LA PRIMERA CAPA DE TIERRA SE AMONTONA ARRIBA DEL CAJETE PARA QUE AL EMPEZAR A RELLENAR SEA LA PRIMERA TIERRA QUE SE DEPOSITA POR ESTAR BIEN ABONADA, ES 45 PREFERIBLE PREPARAR O ABRIR ESTOS CAJETES CON ANTICIPACIÓN
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PARA QUE TOME CONSISTENCIA Y LA MATA O PLANTITA NO SE RESIENTA AL ENRAIZAR.
LA DISTANCIA ENTRE UNA MATA A OTRA DEBE SER SEGÚN LA HUMEDAD Y CALIDAD DEL TERRENO Y SEGÚN LA VARIEDAD, POR EJEMPLO EL CAFÉ ARÁBIGO EN TERRENO DE MUY BUENA CALIDAD EN SU FERTILIDAD SE SIEMBRA A CUATRO METROS DE DISTANCIA ENTRE PLANTA Y PLANTA Y PRODUCE HASTA CUATRO CANASTOS; EN LUGARES CÁLIDOS Y ESTE SE SIEMBRA A DOS METROS A DOS METROS DE DISTANCIA MÁS O MENOS. CONSIDERANDO LA MEDIDA DE UNA HECTÁREA SE LLEVAN APROXIMADAMENTE A UNA DISTANCIA DE 2.00, 2.50, 3.00METROS ENTRE PLANTA Y PLANTA CONDICIONES NORMALES Y VARIEDADES TÍPICAS SE TIENE UN POBLACIÓN DE 1,800, 1,900, 2,100 PLANTAS POR HECTÁREA EN SISTEMAS DE PLANTACIÓN EN MARCO REAL, SE UTILIZAN TRES BOLILLAS EN PENDIENTES DE 30 A 40° DE INCLINACIÓN. LAS SIEMBRAS O MEJOR CONOCIDAS COMO TRASPLANTES SE REALIZAN DURANTE LOS MESES DE JUNIO Y JULIO PRINCIPALMENTE.
PRÁCTICAS CULTURALES (LIMPIAS, CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES, PODAS, AGOBIOS)
LAS LIMPIAS O DESMONTES SE EJERCEN POR LO REGULAR DOS VECES AL AÑO SOBRE TODO EN LUGARES MUY HÚMEDOS, DEBE TENER VENTILACIÓN Y EN LOS ARROYOS NO DEBE TENER SOMBRA, ESTAS SE PRACTICAN EN MAYO, JUNIO, OCTUBRE Y NOVIEMBRE. ESTAS CON LA FINALIDAD DE MANTENER EL CULTIVO SANO, VENTILADO EVITANDO CON ELLO EL BROTE DE PLAGAS Y ENFERMEDADES, OTRA LABOR QUE SE PRACTICA ES LA REGULACIÓN DE SOMBRA QUE CONSISTE EN PODAR LOS ARBOLES QUE SIRVEN DE SOMBRA AL CAFETAL PROPORCIONANDO CON ELLO MEJOR REGULACIÓN DE LUZ SOLAR, PROPORCIONANDO AL CULTIVO VIGOR Y DESARROLLO OBTENIENDO UNA BUENA FLORACIÓN, Y EVITANDO TAMBIÉN ENFERMEDADES.
LABORES DE CULTIVO. 46 PODAS DE FORMACIÓN, PODAS DE REJUVENECIMIENTO, PODAS DE PRODUCCIÓN, AGOBIOS Y RECEPAS. TODAS ESTAS LABORES SE REALIZAN DESPUÉS DE LA COSECHA ANTES DEL PERIODO DE
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 LLUVIAS. LAS DE FORMACIÓN SON AQUELLAS QUE SE APLICAN EN PLANTAS JÓVENES HASTA MEDIA EDAD Y ES CON LA FINALIDAD COMO SU NOMBRE LO INDICA DE DARLE FORMA A LAS PLANTAS LOGRANDO CON ESTO ESPACIOS ENTRE PLANTAS Y QUE LAS CORRIENTES DEL AIRE SE CORRA EN TODA LA SUPERFICIE PLANTADA QUITANDO DE PREFERENCIA RAMAS LARGAS, DEFORMADAS, GACHAS O CAÍDAS. LAS DE REJUVENECIMIENTO POR LO REGULAR SE APLICAN EN PLANTAS VIEJAS QUITANDO NO DE UNA MANERA GENERAL LAS RAMAS VIEJAS DEJANDO LA MAYOR PARTE DE RAMIFICACIÓN EVITANDO CON ESTO BAJOS RENDIMIENTOS Y AÑO CON AÑO GRADUALMENTE SE VAN ELIMINANDO LAS DEMÁS HASTA LOGRAR CON ELLO UN REJUVENECIMIENTO GRADUAL EN LAS PLANTAS LOGRANDO CON ESTA LABOR MAYORES RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN. LAS DE PRODUCCIÓN TIENEN POR OBJETO LA CANCELACIÓN DE LA MAYOR PARTE DE LAS RAMAS PERO ESTAS SE EJERCEN CON MAYOR CUIDADO Y CON MEJOR PROGRAMACIÓN TRATANDO DE CUIDAR LA PRODUCCIÓN Y MAYOR CUIDADO Y CON MEJOR PROGRAMACIÓN TRATANDO DE CUIDAR LA PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO, ESTAS TAMBIÉN SE REALIZAN EN FORMA GRADUAL.
LOS AGOBIOS CONSISTEN EN DOBLAR LA MAYORÍA DE LAS VECES EN FORMA TOTAL LA PLANTA AL SUELO EN SENTIDO CONTRARIO A LA PENDIENTE ESCOGIENDO PARA ESTAS PLANTAS QUE YA ESTÉN EN PRODUCCIÓN (JÓVENES) LOGRANDO CON ESTO EL BROTE DE CHUPONES VIGOROSOS CANCELANDO POSTERIORMENTE LAS QUE FUERON INCLINADAS.
EXISTEN TAMBIÉN LAS RECEPAS QUE SE APLICAN ÚNICAMENTE EN PLANTAS VIEJAS CORTANDO A LA ALTURA DE 30-40 CM ESTO TAMBIÉN EN FORMA GRADUAL AÑO CON AÑO EN RESPUESTA DE TODAS ESTAS LABORES A UNA REHABILITACIÓN EN EL CAFETAL. AL EJERCER TODOS ESTOS CORTES SE DEBE TENER EL SUMO CUIDADO DE TRATAR CON PASTAS A BASE DE PRODUCTOS DE COBRE CUBRIENDO TOTALMENTE LOS CORTES EVITANDO CON ELLO ENFERMEDADES QUE PUEDAN PRODUCIRSE EN LA PLANTA EN TODO 47 SU TEJIDO, PRÁCTICAMENTE ES UNA LABOR DE CURACIÓN.
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CADENA PRODUCTIVA CAFÉ:
PERFIL CARACTERÍSTICAS COMERCIALIZACIÓN PARTICIPANTES MERCADO CONSUMO PRODUCTIVO OBJETIVO FINAL
Productores Superficie cultivada Venden el café en los Acopiadores, Mercado Fuerte tradicionales menor a 10 has. mercados locales o beneficiadores, nacional, presencia convencionale Por productor, regionales, en su exportadores, (Oaxaca, de la s plantaciones de mayoría café que compran el Chiapas, industria edad avanzada pergamino producto sin Veracruz) trasnaciona procesar, y ellos y l, absorbe lo transforman a exportació gran parte oro. n. de este café para hacerlo soluble y envasarlo
Productores Cultivos de café sin Venden su café en Productores Mercados Café de orgánicos aplicación de verde u oro, los privados, internacio muy buena agroquímicos, y productores buscan Asociaciones y nales el calidad, certificados ante un los mercados organizaciones mercado demandad organismo especializados de interés nacional o internacional colectivo no paga principalme un nte en los sobrepreci mercados 48 o europeos
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Productores Utilizan variedades Venden su café en Medianos y Mercado Café de con tecnología mejoradas, y los mercados grandes nacional e calidad media marcos de internacionales, y propietarios, internacio estándar, plantación de 2000 cuentan con exportan o nal demandad a 3000 plantas por maquinaria , equipo e venden el café en o en los ha. En donde se instalaciones el mercado estados aplican necesarias para interno, además unidos y agroquímicos obtener el café verde cuentan con una parte tostadores para se queda dar valor en el agregado. mercado domestico
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROCESO DE VALOR AGREGADO.
CEREZA
BENEFICIO 22% v.a. CAPULIN
PERGAMINO
TORREFACCION 82% v. a.
VERDE U ORO
SOLUBLE TOSTADO Y MOLIDO
TAZA 88% v.a.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PROCESO DE COMERCIALIZACION FINAL
CULTIVO DE FRIJOL.
PIÑAS COMO TODOS LOS PUEBLOS DE AMÉRICA LATINA SIEMPRE HAN CULTIVADO EL FRIJOL, REFIRIÉNDOSE A ÉPOCAS MUY PASADAS EN LA ANTIGÜEDAD ANTES DE INCREMENTARSE EL CULTIVO DE CAFÉ EL FRIJOL Y MAÍZ ERA LA BASE DE SUBSISTENCIA COMO TAMBIÉN ABASTO PARA COMUNIDADES CIRCUNVECINAS Y HASTA PARTE DE LA ZONA DE LA COSTA. ACTUALMENTE DEBIDO A LA DECADENCIA DEL CULTIVO DE CAFÉ POR SU COMERCIALIZACIÓN EN ESTOS ÚLTIMOS AÑOS Y SOBRE TODO EN PARTES ALTAS TEMPLADAS 51 Y DESPEJADAS SE HA VENIDO AUMENTANDO LA SUPERFICIE DE ESTE CULTIVO EXISTIENDO APROXIMADAMENTE COMO 480 HECTÁREAS CON UNA TOTALIDAD DE 720 PRODUCTORES QUE VAN
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 DE 0.25, 0.50, 0.75 MÁXIMO UNA HECTÁREA QUE INDUDABLEMENTE POR SU TOPOGRAFÍA DEL TERRENO TODO ES DE TEMPORAL EJERCIENDO DOS SIEMBRAS EN ÉPOCAS LA PRIMERA QUE ES MUCHA DE LAS VECES NO TAN FORMAL EN EL MES DE JUNIO, PARA COSECHARLA EN EL MES DE AGOSTO ESTA SIEMBRA NO ES MUY CONFIABLE YA QUE DEPENDE MUCHO DE LAS INCLEMENCIAS DEL TIEMPO, ES COMO SE OBTIENEN LOS RESULTADOS EN COSECHA SIENDO ESTA EXCLUSIVAMENTE DE AUTOCONSUMO (SUBSISTENCIA) DEBIDO A LA TEMPORADA DEL AÑO MAS CRITICA PARA PODER SUBSISTIR. LA OTRA ÉPOCA SE REALIZA EN EL MES DE AGOSTO PARA COSECHARLA EN EL MES DE NOVIEMBRE SIENDO ESTA LA MÁS SEGURA YA QUE EN PARTE DE LA ETAPA DE FLORACIÓN ES MÁS PROPIA DE MANTENER UNA HUMEDAD REGULADA, DESTINÁNDOSE ESTA PRODUCCIÓN LA GRAN PARTE PARA COMERCIALIZACIÓN.
PREPARACIÓN DEL TERRENO.
ESTA VA DEPENDIENDO DE LA ÉPOCA DE SIEMBRA, PARA LA ÉPOCA DE SIEMBRA INFORMAL QUE ES EN EL MES DE JUNIO EL TERRENO SE PREPARA 15 DÍAS ANTES AL IGUAL QUE LAS QUE SE SIEMBRA EN EL MES DE AGOSTO.
POR LO REGULAR UTILIZAN TERRENOS YA DESTINADOS Y ESTABLECIDOS LAS LABORES DE RASTROJEO POCA Y QUEMA, POR LO REGULAR CON SUPERFICIES QUE SE MANTIENEN LIBRES DE HUAMILES SOLO CHAPARRALERAS (MONTES BAJOS) QUE FACILITAN AÑO CON AÑO LA PREPARACIÓN.
SIEMBRA.
PARA EFECTUARLA LA CANTIDAD DE SEMILLA A EMPLEAR VA DEPENDIENDO DE LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO OCUPANDO PARA TERRENOS CON MUCHA PENDIENTE DE 50 A 60 KG Y PARA TERRENOS CON LOMAS Y PENDIENTES MODERADAS HASTA 70 KG DEPOSITANDO DE 7 A 8 GRANOS POR PASO 30 A 52 CM Y SEPARACIÓN ENTRE SURCO Y SURCO DE 30 A 35 CM QUE MUCHAS DE LAS VECES LO SIEMBRAN EN CRUZ, Y LA SEMILLA QUE REGULARMENTE USAN ES EL CRIOLLO 52 PIÑERO DE BUEN PESO Y CON BUENOS RESULTADOS EN SU RENDIMIENTO ACEPTABLE POR SU COLOR Y POR SU BUENA SUSTANCIA EN EL CONSUMO.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 LABORES DE CULTIVO.
LIMPIAS QUE SE VAN EFECTUANDO DOS SEMANAS DESPUÉS DE NACIDA LA SEMILLA QUE SE REALIZAN EN FORMA MANUAL CON MACHETE Y AL MES UN RECORRIDO CON CALA CON MUCHO CUIDADO PARA NO ESTROPEAR LAS PLÁNTULAS QUEDANDO DE ESTA MANERA LIBRES DE MALEZAS PARA FACILITAR LA COSECHA.
NO SE USAN FERTILIZANTES DEBIDO AL ALTO COSTO DE ESTOS PRODUCTOS COMPLICANDO LA MOVILIZACIÓN RESULTANDO INCOSTEABLES A LA PRODUCCIÓN EN SU RENDIMIENTO SALVO CASOS DE ATAQUES SEVEROS DE PLAGAS Y ENFERMEDADES PRINCIPALMENTE DE INSECTOS FOLIARES COMO CONCHUELA, DIABROTICAS Y MINADORES LOS CUALES SE PRESENTAN DURANTE LOS ESPACIOS CORTOS DE SEQUIA O CANÍCULA EMPLEANDO LOS PRODUCTOS MÁS COMERCIALES Y MÁS ECONÓMICOS.
COSECHA.
ESTA SE EFECTÚA PARA LAS SIEMBRAS QUE SE EJERCEN EN JUNIO LA RECOLECCIÓN SE EFECTÚA EN AGOSTO Y CON RENDIMIENTO DE 1,000 A 1,200 KILÓMETROS POR HECTÁREA.
TENENCIA DE LA TIERRA
SUPERFICIE TOTAL: CON FECHA 13 DE OCTUBRE DE 1984, SE EJECUTO JURÍDICA, MATERIALMENTE Y EN TODOS SUS TÉRMINOS LA RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DE FECHA 02 DE AGOSTO DE 1984, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN EL 009 DEL PROPIO MES Y AÑO QUE RECONOCE Y TITULA LOS TERRENOS COMUNALES DEL POBLADO DENOMINADO “SAN MATEO PIÑAS” MUNICIPIO DE SU MISMO NOMBRE, DISTRITO DE POCHUTLA, ESTADO DE OAXACA, CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 17,000 HECTÁREAS, BENEFICIANDO A 1,228 CAPACITADOS SIN INCIDENTES. SUPERFICIE AGRÍCOLA LOCAL 14,777-48-20.50, SUPERFICIE TEMPORAL 11,100-00 HECTÁREAS NO EXISTE SUPERFICIE DE RIEGO, EN SAN MATEO PIÑAS DE LOS 1,228 COMUNEROS Y PRIVADOS EXTENDIDOS POR DIFERENTES AUTORIDADES QUE AMPARAN LA POSESIÓN, ASÍ MISMO CADA CIUDADANO PAGA SU IMPUESTO PREDIAL A LA RECAUDACIÓN 53 DE RENTAS DEL ESTADO Y EN SU MAYORÍA PAGA EL IMPUESTO DE PRODUCCIÓN POR SUS INGRESOS O SEA EL IMPUESTO DE LA LEY SOBRE LA RENTA.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EN PIÑAS SON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES LAS QUE SIGUEN ATENDIENDO LOS ASUNTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE TERRENO EN EL PUEBLO, CON LA INTERVENCIÓN DEL REPRESENTANTE DE BIENES COMUNALES Y DERECHOS DE ACTAS DE POSESIÓN Y DESLINDE, SE PAGUEN A LA TESORERÍA MUNICIPAL PORQUE TODO LO CONSIDERAN DEL PUEBLO Y PARA EL PUEBLO, EN SAN MATEO PIÑAS DESDE HACE 51 AÑOS (1936) SE TIENE REPRESENTANTE DE COMISARIADO DE BIENES COMUNALES, Y NUNCA HA HABIDO DIVISIONISMOS PORQUE EL REPRESENTANTE VA RESPETANDO Y ADHERIDO A LA AUTORIDAD MUNICIPAL POR LO TANTO EN SAN MATEO PIÑAS EXISTE LA TENENCIA COMUNAL, PERO EN LOS HECHOS Y EN LA ACTUALIDAD, YA NO SE NOMBRA AL COMISARIADO DE BIENES COMUNALES, EN TODA LA POBLACION SE CREE QUE ES PROPIEDAD PRIVADA.
COMO VEMOS EN ESTE EJE, LA MAYORIA DE LA POBLACION SE DEDICA A LA AGRICULTURA, SIENDO LOS PRINCIPALES CULTIVOS EL MAIZ Y EL FRIJOL, UTILIZANDOSE SISTEMAS DE CULTIVOS TRADICIONALES, CON BAJOS RENDIMIENTOS, QUE FINALMENTE LA PRODUCCION ES PARA AUTOCONSUMO. ADEMAS PARA AUMENTAR SUS INGRESOS SE EMPLEAN COMO JORNALEROS CON OTROS AGRICULTORES O SALEN A TRABAJAR FUERA DE SUS COMUNIDADES, ESTO AL NO EXISTIR MEDIOS DE PRODUCCION EN EL MUNICIPIO.
NO EXISTE LA PRODUCCION GANADERA, LOS ANIMALES MAS PRECIADOS SON LOS BURROS Y LOS MULARES, DEBIDO A QUE SON UTILIZADOS PARA LA CARGA, TANTO DE LA PRODUCCION COMO DE EL ABASTO EN LAS LOCALIDADES.
EN CUANTO A LAS AVES DE CORRAL TODAS SON DE AUTOCONSUMO, Y SOLO REPRESENTAN FUENTE DE ALIMENTO PARA LAS FAMILIAS.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EJE ECONOMICO
Z BAJA PRODUCCION EN LOS CULTIVOS TRADICIONALES(MAIZ-FRIJOL)
Z BAJOS PRECIOS DEL CAFÉ
Z FALTA DE CANAL DE COMERCIALIZACION PARA LOS PRODUCTOS DEL CAMPO.
Z DESCONOCIMIENTO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS.
Z NO HAY PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE . Z FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Z FALTA DE APOYOS ECONOMICOS PARA EL CAMPO
Z CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Z FALTA DE EMPLEOS.
Z FALTA DE CAPACITACION A LOS PRODUCTORES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EJE HUMANO
VIVIENDA
SIEMPRE SE HA TENIDO LA IDEA QUE EN SAN MATEO PIÑAS POR EL HECHO DE PRODUCIRSE CAFÉ, SUS POBLADORES GOZAN DE MANTENERSE EN UNA BUENA POSICIÓN ECONÓMICA, SIENDO ESTO TOTALMENTE FALSO Y CONTRADICTORIO, COMO YA SE DIJO QUE LA MAYORÍA DE LOS RANCHEROS EL 95% SON PEQUEÑOS PRODUCTORES EN UN PROMEDIO DE 22 QUINTALES CADA UNO, ES DECIR HAY RANCHEROS DESDE 5 QUINTALES HASTA 100 EL OTRO 5% REBASAN LOS 100 QUINTALES, DE DONDE SE MANTIENE TODA LA FAMILIA. PUES BIEN COMO LA COSECHA ES CADA AÑO Y NO HAY OTRA FUENTE DE INGRESO POR MUCHO QUE SE LIMITEN APENAS SI ALCANZA PARA MEDIO VIVIR PERO COMO SE PRESENTAN GASTOS IMPREVISTOS, COMO ENFERMEDADES Y MUCHAS DE LAS VECES EL RANCHERO CASI VIVE ENDROGADO CON EL PATRÓN O COMERCIANTE; ESTO SE DEBE A SU IDIOSINCRASIA POR FIESTAS QUE POR TRADICIÓN Y COSTUMBRE NO SE PUEDE PRESCINDIR. A CUENTA DE SU PRODUCTO ES AQUÍ DONDE INJUSTAMENTE EL COYOTE O COMERCIANTE LES DAN DINERO O MERCANCÍA COBRÁNDOLES UN 20% DE INTERESES, LES DAN MERCANCÍAS A PRECIOS MUY ELEVADOS Y AL TIEMPO DE HACER SU LIQUIDACIÓN LES PAGAN EL CAFÉ A PRECIOS MUY BAJOS, PERO AHORA EL CAFÉ MUCHAS VECES NI MERCADO TIENE, POR TALES RAZONES SU ECONOMÍA ESTÁ SIEMPRE POR LOS SUELOS SIN EMBARGO POR LA REGIÓN HAY GRANDES TERRATENIENTES O FINCAS CAFETALERAS QUE DAN TRABAJO A MUCHA GENTE LAMENTABLEMENTE AQUÍ TAMBIÉN HAY MUCHA INJUSTICIA, LOS TRABAJADORES QUE SON FUENTES DE SU RIQUEZA ESTÁN EN LA PEOR DE LA MISERIA AHÍ NACEN, CRECEN Y MUEREN POBRES SIEMPRE ENDROGADOS A RACIÓN SIN NINGUNA PRESTACIÓN SOCIAL QUE MARCA LA LEY, NI SIQUIERA EL SALARIO MÍNIMO VIVEN EN CONDICIONES INFRAHUMANAS EN HUMILDES CHOZAS.
POR LO REGULAR EN LA REGIÓN LA MAYORÍA DE LAS CONSTRUCCIONES SON HACINAMIENTOS CONSTRUIDAS DE HORCADURAS Y CERCADAS POR PALOS PROPIAMENTE DE LA REGIÓN 56 CON TECHUMBRE DE PAJA TODAVÍA, GRAN PARTE DE LÁMINA DE ZINC CON TAPANCOS DIVIDIDAS O CERCADAS EN DOS O TRES PARTES DONDE COHABITAN EN PROMEDIO DE CUATRO A CINCO
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PERSONAS CON ALMACENAMIENTO DE TAMBOS Y TRINQUES COMO APAREJOS DE TRABAJO. SON MUY POCAS LAS CONSTRUCCIONES DE MATERIAL QUE PROPIAMENTE SON DUEÑOS LOS COMERCIANTES QUE HABITAN EN EL NÚCLEO DE LA POBLACIÓN CONSTRUYÉNDOLOS CON LA FINALIDAD DE PONER ESTABLECIMIENTOS PARA SERVICIOS TIENDAS U OFICINAS, COMO TAMBIÉN CONSTRUCCIONES DE MATERIAL INDUSTRIALIZADO LAS CUALES TIENES UN ALTO COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR LOS MATERIALES DE LA REGIÓN QUE TIENEN QUE SER ARRASTRADOS DE LARGAS DISTANCIAS POR LO REGULAR EN UNA VIVIENDA DE ESTE TIPO HABITAN FAMILIAS DE SEIS MIEMBROS TRAZADAS CON DOS, TRES O CUATRO ESPACIOS SIN GRAN COMPLEJIDAD DE ESTUDIO EN SU PROYECTO.
DE ACUERDO A LOS RESULTADOS QUE PRESENTO EL II CONTEO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA EN EL 2005, EN EL MUNICIPIO CUENTAN CON UN TOTAL DE 633 VIVIENDAS DE LAS CUALES 623 SON PARTICULARES.
LA MAYORÍA DE LAS VIVIENDAS ESTÁN CONSTRUIDAS DE ABOBE O BARRO DE CAJÓN Y BARA, Y TECHUMBRE DE LÁMINA DE ZINC Y LÁMINA DE CARTÓN Y CUENTAN CON PISOS DE TIERRA. SALUD
EL NÚCLEO DE LA POBLACIÓN SE ENCUENTRA DIVIDIDO EN CUATRO SECCIONES, TODAS ELLAS CON LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS, SIENDO LA MAYORÍA DE LAS CONSTRUCCIONES DE ESTRUCTURA DE MADERA EL 70%, DE ADOBE EL 20%, Y CONSTRUCCIONES DE TABIQUE CON MATERIAL INDUSTRIALIZADO EL 10% ESTAS ÚLTIMAS CORRESPONDEN A PERSONAS DEDICADAS AL COMERCIO, COMO TAMBIÉN CASAS DE SERVICIOS O ALMACENES EN SOCIEDAD Y CENTROS DE SERVICIOS, CLÍNICAS, ESCUELAS, ETC. LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES QUE ATACAN A LOS HABITANTES DE SAN MATEO PIÑAS EN EL CENTRO DE LA POBLACIÓN COMO EN LAS COMUNIDADES, SON DE TIPO EPIDEMICAS Y ENDEMICAS EN MENOR GRADO, TALES COMO DIARREAS, TRASTORNOS POR PARASITOSIS, RESFRIADOS, MUY PRESENTES Y EN MAYOR GRADO TUBERCULOSIS EN PERSONAS ADULTAS PRINCIPALMENTE POR MUCHA INSALUBRIDAD. 57 EN SAN MATEO PIÑAS COMO EN LA MAYORÍA DE SUS MUNICIPIOS COLINDANTES NO EXISTE TODAVÍA UN CENTRO MEDICO ESPECIALIZADO, HOSPITAL, CLÍNICA CON ATENCIONES, TAMBIEN
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ESPECIALIZADOS, LOS MAS CERCANOS SE ENCUENTRAN EN POCHUTLA Y EN MIAHUATLAN QUE SON CABECERAS DISTRITALES QUE POR ENCONTRARSE A DISTANCIAS DE 87 KM LA PRIMERA Y 115 KM LA SEGUNDA.
EXISTEN EN LAS COMUNIDADES CASAS DE SALUD DEPENDIENTES DE LA S.S.A QUE SON ATENDIDAS POR PERSONAS QUE RECIBEN CURSOS DE CAPACITACIÓN DE MEDICINA Y ENFERMERÍA QUE SON ELEGIDOS EN LAS COMUNIDADES DE ACUERDO A SUS ESTUDIOS BÁSICOS, EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. TANTO EN LAS CASAS DE SALUD COMO EN LAS CLÍNICAS DE IMSS LAS CUALES DEPENDEN DEL HOSPITAL REGIONAL DE MIAHUATLAN, OAX., ENCONTRANDO UNA EN LA CABECERA MUNICIPAL O CENTRO DE SAN MATEO Y LA OTRA EN LA AGENCIA MUNICIPAL DE SAN PEDRO CAFETITLAN, TENIENDO ESTAS COMO PERSONAL A UN DOCTOR Y DOS ENFERMERAS DE DOS TURNOS, EN ESTAS CLÍNICAS Y CASAS DE SALUD SE BASAN PARA SUS SERVICIOS Y ATENCIONES AL SIGUIENTE CUADRO BÁSICO: SANEAMIENTO BÁSICO A NIVEL FAMILIAR, MANEJO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS E INMUNIZACIONES, ATENCIÓN DE EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO, CÁNCER CERVICO UTERINO, MANEJO AFECTIVO EN EL HOGAR, PREVENCIÓN Y CONTROL DE T.B PULMONAR, VIGILANCIA DE NUTRICIÓN Y DESARROLLO DEL NIÑO, PREVENCIÓN DE ACCIDENTES, TRATAMIENTO DE PALUDISMO, TRATAMIENTO FAMILIAR ANTIPARASITARIO, PREVENCIÓN Y CONTROL DE HIPERTENSIÓN Y DIABETES, PLANIFICACIÓN SOCIAL, PARTICIPACIÓN SOCIAL, DENGUE Y CÓLERA, DEPENDIENDO DEL DIAGNOSTICO SON ATENDIDOS RECIBIENDO SU TRATAMIENTO MÉDICO CON MEDICINAS QUE MANEJAN DE ACUERDO A SU CUADRO BÁSICO. PARA SERVICIOS DE ESPECIALIDAD SON CANALIZADOS A LOS HOSPITALES REGIONALES DE MIAHUATLAN Y SAN PEDRO POCHUTLA. NO EXISTEN MÉDICOS FAMILIARES NI EN LA CABECERA MUNICIPAL MUCHO MENOS EN LAS COMUNIDADES, TAMBIÉN SE LLEVAN ACABO TODO TIPO DE CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN A SUS PLANES DE SALUD COMO LO PROGRAMA LA S.S.A, IMSS Y DIF Y OTRAS INSTITUCIONES MEDICAS DE SERVICIO SOCIAL, DENTRO DE LA ZONA TODAVÍA EXISTEN CURANDEROS COMO TAMBIÉN PARTERAS Y CURANDERISMO TRADICIONAL.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EXISTE EN LA CABECERA MUNICIPAL UNA UNIDAD MEDICA RURAL, DEL IMMS, EN EL CUAL DAN SERVICIO PASANTES DEL SERVICIO SOCIAL, AUNQUE DAN EL SERVICIO TODOS LOS DIAS Y LAS 24 HORAS, NO SE REFLEJA EN UNA BUENA ATENCION DEBIDO A QUE EN LA CLINICA NO SE CUENTA CON MEDICAMENTOS SUFICIENTES, ADEMAS QUE LAS COMUNIDADES ESTAN DEMASIADO RETIRADAS Y DISPERSAS, PARA QUE TENGAN UNA ADECUADA ATENCION.
TAMBIEN EN LAS LOCALIDADES ESTAN LAS CASAS DE SALUD, EL MEDICO ACUDE A ELLAS UNA VEZ AL MES, SIENDO INSUFICIENTE DEBIDO A QUE ESTA DESCUIDADA LA PÓBLACION EL RESTO DE LOS DIAS.
CUANDO HAY UNA EMERGENCIA QUE NO PUEDE ATENDER EL MEDICO DE LA CLINICA, ENTONCES SE TRASLADAN AL HOSPITAL DE POCHUTLA O MIAHUATLAN.
COMO LA “UMR” ES DEL IMMS Y ALGUNAS CASAS DE SALUD SON DE LA SSA, TAMBIEN PROVOCA DESCONCIERTOS EN LA ATENCION POR FALTA DE COORDINACION ENTRE LAS DEPENDENCIAS. CASAS DE SALUD, AUXILIARES Y DEPENDENCIA N/ COMUNIDAD AUXILIAR DEPENDE P NCIA 01 RIO GIJON SEVERO GARCIA SSA GARCIA 02 RIO CULEBRA ISABEL SANCHEZ RUIZ SSA 03 COPALITA CERRO ANA A. MENDEZ SSA LEON GARCIA 04 CERRO LEON LEONEL. A. JIMENEZ SSA SILVA 05 EL PERDIZ ALEJANDRINA GARCIA SSA JUSTINIANO 06 EL SULFATO CELEDONIA GARCIA SSA GARCIA 07 MIRA LEON SILVIA MARTINEZ RUIZ SSA 59 08 LOMA LIMON ANGEL ROMERO SSA MENDEZ 09 PIEDRA HUECA BERTHA MENDEZ SSA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 AGUILAR 10 CAÑADA DE MINAS MACRINA MENDEZ SSA 11 CERRO MINAS MARINA ROMERO SSA ROMERO 12 OJO VENADO ESTELA GARCIA SSA RAMIREZ 13 SAN CRISTOBAL FRANCISCO ZURITA IMMS BAJO GARCIA 14 BUENA VISTA LILIANA GARCIA IMMS HERNANDEZ 15 LA VIOLETA EVELIA GARCIA IMMS GARCIA 16 EL GAVILAN MARIA OJEDA IMMS
EDUCACIÓN
SIEMPRE HA SIDO PREOCUPACIÓN Y DE GRAN INTERÉS DE TODAS LAS AUTORIDADES MUNICIPALES VELAR POR LA EDUCACIÓN EN TODO EL PUEBLO.
LA PRIMERA ESCUELA QUE SE TIENE CONOCIMIENTO MÁS O MENOS REGULAR ES LA QUE FUNCIONO POR LOS AÑOS DE 1940, QUE ANTERIORMENTE SIRVIÓ DE H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL CONSTRUIDO DE ADOBE, CABE MENCIONAR QUE LOS PRIMEROS EDUCADORES EN ESTE POBLACIÓN FUERON DOS PROFESORES RURALES QUIENES DIERON SERVICIO POR LOS AÑOS 30. EL PRIMERO ORIGINARIO DE SAN MATEO PIÑAS DE NOMBRE MAGIN GARCÍA REYES, EL SEGUNDO DE NOMBRE ANDRÉS GÜENDULAIN PACHECO ORIGINARIO DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO RIO HONDO MIAHUATLAN OAX. CONSTRUCTORES INTELECTUALES DE MUCHAS GENERACIONES; EN 1956 SE CONSTRUYO DE MATERIAL INDUSTRIALIZADO LAS PRIMERAS INSTALACIONES QUE HOY EN DÍA SE LLAMA ESCUELA PRIMARIA FEDERAL “VICENTE GUERRERO” DEPENDIENTE DE LA SEP.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EN 1985 SE ESTABLECE EL PRIMER KÍNDER QUE ACTUALMENTE FUNCIONA EN SU LUGAR DEFINIDO, DISEÑADO Y PLANIFICADO.
COMO PIÑAS TIENE MUCHAS RANCHERÍAS, ENTRE LAS MÁS POBLADAS SE FUERON FORMANDO ESCUELAS CON LA COLABORACIÓN DE LOS MISMOS VECINOS, DONANDO TERRENOS PARA SU CONSTRUCCIÓN.
ACTUALMENTE YA LA MAYORIA DE LAS COMUNIDADES EMPIEZAN A TENER ESCUELAS, SIENDO APOYADOS POR EL “CONAFE”, LAS CUALES MENCIONAMOS A CONTINUACION:
LOCALIDAD NIVEL NOMBRE DE ESCUELA SAN MATEO SECUNDARIA GENERAL No 82 PIÑAS SAN MATEO PRIMARIA MIGUEL HIDALGO PIÑAS SAN MATEO JARDIN DE NIÑOS RICARDO FLORES PIÑAS MAGON BUENA VISTA PRIMARIA NUEVOS HORIZONTES CERRO LEON PRIMARIA LEONA VICARIO CERRO LEON PRIMARIA CURSOS COMUNITARIOS CERRO HACHA PRIMARIA CURSOS COMUNITARIOS EL GAVILAN PRIMARIA JOSE VASCONCELOS OJO VENADO PRIMARIA BENITO JUAREZ EL PERDIZ PRIMARIA MEXICO PIEDRA HUECA PRIMARIA CURSOS COMUNITARIOS RIO CULEBRA PRIMARIA 13 DE SEPTIEMBRE SAN CRISTOBAL PRIMARIA CURSOS ALTO COMUNITARIOS 61 SAN CRISTOBAL PRIMARIA CURSOS BAJO COMUNITARIOS EL SULFATO PRIMARIA OAXACA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 RIO GIJON PRIMARIA JUSTO SIERRA AGUA CALIENTE PRIMARIA CURSOS COMUNITARIOS CAÑADA DE PRIMARIA BATALLA DE MINAS CHAPULTEPEC LOMA LIMON PRIMARIA GUADALUPE VICTORIA
POR ESTA SITUACION EL NIVEL EDUCATIVO ES MUY BAJO, HAY UN ALTO GRADO DE ANALFABETISMO. EL INDICE DE DESERCION DE ALUMNOS ES MUY ALTO ES DE APROX., DEL 40%, ESTO DEBIDO A QUE LOS JOVENES, SE TIENEN QUE EMPLEAR PARA APORTAR A LA ECONOMIA FAMILIAR. LOS QUE PUEDEN SEGUIR ESTUDIANDO, SE TIENEN QUE TRASLADAR A CANDELARIA LOXICHA, SAN PEDRO POCHUTLA, SAN JOSE DEL PACIFICO Y ALGUNOS QUE TIENEN FAMILIARES LLEGAN A LA CIUDAD DE OAXACA.
AUN EN ESTAS CONDICIONES YA TIENE EL PRIVILEGIO NUESTRO MUNICIPIO DE CONTAR CON ALGUNOS PROFESIONISTAS DESTACADOS, LICENCIADOS, CONTADORES, PROFESORES Y TECNICOS.
EN TODO EL MUNICIPIO HAY 538 ADULTOS QUE NO SABEN LEER Y ESCRIBIR.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 MUNICIPIO: SAN MATEO PIÑAS
POBLACIÓN DE 15 Y MÁS: 1741
POBLACIÓN HOMBRES: 1315
POBLACIÓN MUJERES: 1046
POBLACIÓN IRREDUCTIBLE (3RA. EDAD): 70 ADULTOS
POBLACIÓN TOTAL: 2647
PERIODO: 2005-2008
ALFABETIZACIÓN PRIMARIA SECUNDARIA
REZAGO META LOGRO RANGO META LOGRO RANGO META LOGRO
435 365 244 390 986
AFORTUNADAMENTE EL PROGRAMA DE ALFABETIZACION “MARGARITA MAZA DE JUAREZ” HA EMPEZADO A FUNCIONAR EN EL MUNICIPIO Y A CONTINUACION SE MENCIONA: LOCALIDAD NIVEL ALUMNOS SAN MATEO ALFABETIZACION 13 PIÑAS SAN MATEO SECUNDARIA 05 PIÑAS BARRIO DEL ALFABETIZACION 07 PANTEON BARRIO ALTO ALFABETIZACION 09 BARRIO ALTO PRIMARIA 04 BARRIO LOMA ALFABETIZACION 05 CRUZ 63 BARRIO LOMA PRIMARIA 05 CRUZ RIO TEMBLOR ALFABETIZACION 04
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 LA CHIXENA ALFABETIZACION 03 LOMA LIMON ALFABETIZACION 05 LOMA LIMON PRIMARIA 08 RIO CULEBRA ALFABETIZACION 12 RIO CULEBRA PRIMARIA 06 RIO CULEBRA SECUNDARIA 04 EL GAVILAN ALFABETIZACION 03 EL SULFATO ALFABETIZACION 07 SAN CRISTOBAL ALFABETIZACION 05 ALTO AGUA CALIENTE ALFABETIZACION 04 AGUA CALIENTE PRIMARIA 03 BUENA VISTA ALFABETIZACION 05 BUENA VISTA PRIMARIA 03 EL PERDIZ PRIMARIA 14 EL PERDIZ ALFABETIZACION 14 EL PERDIZ SECUNDARIA 12 TOTAL ------154
TECNICO DOCENTE JESUS JUAREZ JACINTO
LO QUE ENFRENTA ESTE PROGRAMA ES LA FALTA DE ASESORES DE LA COMUNIDAD, POR LA FALTA DE PERFIL PARA DAR LAS ASESORIAS, ASI COMO LOS PROBLEMAS INTERNOS DE LAS COMUNIDADES ADEMAS POR LAS CONDICIONES CULTURALES LAS PERSONAS NO CONSIDERAN NECESARIO APRENDER A LEER Y A ESCRIBIR., ESTO SE VE REFLEJADO EN LOS NUMEROS DE PERSONAS QUE ESTAN INSCRITAS EN EL PROGRAMA. MEDIOS DE COMUNICACION
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN MÁS IMPORTANTES EN EL MUNICIPIO SON: EL TELÉFONO, QUE CUENTA CON 3 CASETAS Y UNA OFICINA POSTAL ASI COMO EL SERVICIO DE INTERNET DEL CENTRO DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LA CABECERA MUNICIPAL 64 Y ONDAS DE ESTACIONES DE RADIO. TODAS LAS COMUNIDADES CUENTAN CON RADIO DE BANDA CIVIL, QUE DEPENDEN
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 DIRECTAMENTE DE LA OFICINA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL, Y QUE TIENE NCOMUNICACION DIRECTA CON CADA REPRESENTANTE DE LAS LOCALIDADES.
VÍAS DE COMUNICACIÓN
CAMINOS: LA PRINCIPAL VÍA DE ACCESO Y LA PRIMERA QUE SE ABRIO, ES LA QUE COMUNICA AL POBLADO QUE PARTE DESDE EL PORTILLO DE COPALITA 40 KM DE TRAYECTORIA HASTA EL PUEBLO CRUZANDO EN SU RECORRIDO A SU DISTANCIA TODO EN CERROS Y MONTAÑAS COMO TAMBIEN PASO DE PUENTES VADOS, RIACHUELOS Y ARROYOS, ESTÁ COMPLETAMENTE ACCIDENTADA CON PRECIPICIOS Y HONDONADAS HASTA DE 300 M O MAS CUBIERTOS DE VEGETACIÓN EN PARTES COMPLETAMENTE DIFÍCILES DE TRANSITAR MAYORMENTE DURANTE EL PERIODO DE LLUVIAS O CUANDO SE PRESENTAN FENÓMENOS NATURALES SÍSMICOS, CLIMATOLÓGICOS.
ESTA CARRETERA SE VE SERIAMENTE DAÑADA POR DERRUMBES MAYORES O ATASCADEROS QUE SE FORMAN AL PRODUCIRSE DESLAVES QUE DEJAN INCOMUNICADO AL PUEBLO POR MUCHOS DÍAS, ESTA MISMA VÍA DE ACCESO PONE EN COMUNICACIÓN A SAN MATEO POR DOS LADOS, UNO A LA CIUDAD DE OAXACA PASANDO POR MIAHUATLAN HASTA LLEGAR A LA CAPITAL DE ESTADO SUS PUNTOS INTERMEDIOS, LA GALERA, LA SOLEDAD, JALATENGO, SAN MIGUEL XUCHISTEPEC, SAN JOSE DEL PACIFICO, MIAHUATLAN, EJUTLA, OCOTLAN Y CAPITAL DE ESTADO, CON UNA TOTALIDAD DE 65 236 KM. EL SEGUNDO SAN LUCAS, TRAPICHE, MIRAMAR, EL PACIFICO, CANDELARIA, CHACALAPA, SAN ROQUE, POCHUTLA TOTAL 86 KM APROXIMADAMENTE. SAN MATEO PIÑAS ACTUALMENTE POR
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 TODAS SUS COMUNIDADES CIRCUNVECINAS YA CUENTA CON VÍAS DE ACCESO LAS PRINCIPALES SON: DE SAN MATEO A COIXTEPEC 12 KM, DEL PERDIZ A CERRO HACHA, LA MÁS RECIENTE 15 KM, DEL PERDIZ A SAN PEDRO CAFETITLAN 8 KM, DEL PERDIZ A UNIÓN DE GUERRERO A BENITO JUÁREZ, SANTA MARÍA HUATULCO, HASTA BAHÍAS DE HUATULCO.
OTRA VIA U OTRO CAMINO SON DEL ENCINAL A LOMA LIMON PONIENDO EN COMUNICACION A COMUNIDADES UNIDAS.
EN EL PASADO O COMO HISTORIA LA PRIMER VIA DE ACCESO QUE SE CONSIDERABA ERA DE MIAHUATLAN A SAN MATEO PIÑAS CRUZANDO TODAS LAS SERRANIAS DE LA ZONA DE LOS OZOLOTEPEC; PERO ESTA NUNCA LLEGO A SU FINAL HUBIERON OTRAS VÍAS MAS ANTIGUAS DE SAN MATEO A SAN PEDRO CAFETITLAN (SAN PEDRO PIÑAS), PERO SOLO CAMINOS DE ANDADURA PARA AFECTAR EL COMERCIO, RAZÓN POR LA CUAL ESTA ÚLTIMA SE FORMO AGENCIA MUNICIPAL. ESTO ENSEGUIDA COMUNICABA A PLUMA HIDALGO HASTA LLEGAR AL PORTILLO DE COPALITA EN DONDE COMUNICABA A BRECHA QUE SOLO TRANSITABAN CAMIONETAS WILLIS DOBLE TRACCIÓN.
EXISTÍA OTRO CAMINO DE ANDADURA DE PLUMA HIDALGO PASANDO POR TOLTEPEC HASTA LLEGAR A LA CARRETERA OAXACA-PUERTO ÁNGEL. EXISTEN OTRAS VÍAS DE COMUNICACIÓN A SAN MATEO POR LA ZONA DE OZOLOTEPEC, ESTA BRECHA ACTUALMENTE PARTE DE MIAHUATLAN Y SE PRETENDE LLEGAR A SANTIAGO XANICA.
AHORA EL MUNICIPIO CUENTA CON LA BRECHA PRINCIPAL DE COPALITA A SAN MATEO PIÑAS. LA BRECHA DE SAN MATEO A COMUNIDADES UNIDAS Y QUE UNE A BENITO JUÁREZ, ASI COMO DE BUENA VISTA A COIXTEPEC Y A CAÑADA DE MINAS, EL TRAMO DE SAN MATEO PIÑAS-BUENAVISTA-OJOVENADO. COMO MEDIO DE TRANSPORTE EXISTEN CAMIONETAS DE CARGA Y PASAJE DE PARTICULARES (COMERCIANTES) DEL POBLADO Y UN SERVICIO DE MICROBÚS PROPIEDAD DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA “LA CENTRAL”, QUE CIRCULA DE SAN MATEO PIÑAS, CANDELARIA Y POCHUTLA, QUE SALE DIARIAMENTE DE SAN MATEO A CANDELARIA A LAS 04:00 HORAS Y REGRESA DE CANDELARIA A SAN MATEO A LAS 13:00 HORAS. ESTE HORARIO TAMBIEN LO MANTIENE UNA CAMIONETA DE PASAJEROS Y LOS DOS CIRCULAN DE LUNES A DOMINGO, EL PROBLEMA PARA LOS HABITANTES ES QUE FUERA DE 66 ESTOS HORARIOS NO HAY FORMA DE TRASLADARASE, SALVO PAGO DE VIAJES QUE COBRAN DE $ 450.00 A $500,00, O SI SE TIENE SUERTE
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 QUE ENTREN CAMIONETAS PARTICULARES O DE LAS DEPENDENCIAS.
ESTOS CAMINOS SE AFECTAN DEMASIADO EN LA TEMPORADA DE LLUVIAS, QUE AUNQUE LE DAN MNTENIMIENTO, POR SER TERRACERIA, ADEMAS DE QUE ES UNA ZONA MONTAÑOSA POR LO QUE ES CONTINUO LOS DERRUMBES, ESTO HACE MAS DIFICIL EL ACCESO
.CORREO: EN LA ANTIGÜEDAD SAN MATEO SOLO CONTABA CON COMUNICACIÓN DE SERVICIO DE CORREO QUE SE HACÍA A LOMO DE ANIMAL DOS VECES POR SEMANA DE PLUMA HIDALGO CUYOS SERVICIO SE ESTABLECIÓ EN LA DÉCADA DE LOS 30S UNA VEZ CONTANDO CON LA BRECHA-CARRETERA, CAMBIO DE RUTA DE PIÑAS A CANDELARIA, LOXICHA POR TRANSPORTE TRES VECES POR SEMANA. EL SERVICIO POSTAL CAMBIO EN 1968 POR LÍNEA TELEFÓNICA HACIENDO GESTIONES EN ESE ENTONCES PRESIDENTE MUNICIPAL C. CASTULO SEVERIANO GARCÍA, PERIODO DEL LIC. PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA GUSTAVO DÍAZ ORDAZ, ESTO SE HIZO POR EL LADO DE SAN PEDRO CAFETITLAN 28KM DE LÍNEA Y POSTES ESFUERZO HECHO POR EL PUEBLO, DE AHÍ SE INSTALARON EN 1983 COMO COMPRA POR ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 6 RADIOS DE COMUNICACIÓN QUE FUNCIONABAN CON ACUMULADOR, COMUNICÁNDOSE CON SAN PEDRO CAFETITLAN Y ALGUNAS RANCHERÍAS, EN 1984, TAMBIÉN POR ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL SE INSTALA UNA RADIO DE COMUNICACIÓN DE ALTO VOLTAJE QUE EMITE Y RECIBE LLAMADAS O TELEGRAMAS DE PLUMA HIDALGO A POCHUTLA, POR LO QUE SE ALCANZABA COMUNICACIÓN CON DIFERENTES REDES EN TODO EL PAÍS. ACTUALMENTE ES EL H. AYUNTAMIENTO QUIEN SE ENCARGA DE LLEVAR EL CORREO O TRAERLO DE SAN PEDRO POCHUTLA.
AGUA POTABLE: ESTA SE INTRODUJO EN 1942 POR ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL TOMÁNDOLA DEL NACIMIENTO DEL RIO PANTEÓN, COMO A 400M DE LA TOMA EN LA PARTE MÁS ALTA Y A ORILLAS DEL CAMINO REAL SE INSTALO UNA ALCANTARILLA Y ENTRE EL KIOSCO Y EL MERCADO SE CONSTRUYO UNA PILA QUE SIRVE COMO FUENTE DE AGUA PARA USO DOMESTICO. EN 1960 67 SIENDO PRESIDENTE MUNICIPAL C. FIDENCIO E. GARCIA, SE MEJORO ESTE SERVICIO Y SE HIZO UN FILTRO EN LA TOMA Y UNA PRESA DE DISTRIBUCIÓN A LA ALTURA DEL LUGAR DENOMINADO EL
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CALVARIO. EN 1981 SE FORMO UN COMITÉ PRO AGUA POTABLE POR LO QUE SE DIO CUENTA QUE LA TUBERÍA YA ESTABA EN MUY MALAS CONDICIONES, TENIENDO DESTINADA LA CANTIDAD DE: $ 400,000.00 CON LAS EXIGENCIAS DEL PUEBLO QUE SE LLEVO MUCHO TIEMPO PARA LOGRAR ESTE PLAN DE TRABAJO SEIS AÑOS APROXIMADAMENTE HABIENDOSE EFECTUADO TRES CAMBIOS DE COMITES Y CON INTERVENCIÓN DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
ACTUALMENTE EN LO QUE VA EN EL CENTRO DE LA POBLACIÓN CON APROVECHAMIENTO DE PROGRAMAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, YA CUENTA COMO CON 800 M DE TUBERÍA HIDRÁULICA PVC. QUE FORMAN DOS REDES DE DISTRIBUCIÓN DOMICILIARIA EN ESTE SISTEMA DE SERVICIO BENEFICIÁNDOSE LA MAYOR PARTE DE FAMILIAS HABITANTES EN EL CENTRO DE LA POBLACIÓN OTROS DOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE SON LOS QUE CUENTAN LAS DOS AGENCIAS MUNICIPALES SAN PEDRO CAFETITLAN Y UNIÓN DE GUERRERO, CONTANDO TAMBIÉN CON REDES DE DISTRIBUCIÓN CON MENOS METRAJE A BENEFICIO DE LOS PROGRAMAS AGUA A COSTA DE TEQUIO, TODAS LA RANCHERÍAS TIENEN SERVICIOS DE AGUA NO POTABLE A TRAVÉS DE TOMAS POR MANGUERAS QUE LAS FLUYEN POR GRAVEDAD LOCALIZANDO PUNTOS DE ESCURRIDEROS DE LARGA DISTANCIA
COMUNIDADES QUE CUENTAN CON AGUA POTABLE: SAN MATEO PIÑAS
RIO GIJON
BARRIO LOMA CRUZ
BARRIO EL PANTEON
LUZ ELECTRICA: SE INICIO EN LA DECADA DE LOS 50s POR INICIATIVA DE UN SACERDOTE Y ENTRE TODO EL PUEBLO SE COOPERO PARA COMPRAR UNA PLANTA DE LUZ CON POTENCIA DE 68 MOTOR DIESEL, DANDO SERVICIO A LA IGLESIA SOLAMENTE Y A UN CUARTO QUE SIRVIÓ COMO CURATO.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 SAN MATEO PIÑAS CUENTA CON ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL CENTRO DE LA POBLACIÓN A PARTIR DEL 11 DE MARZO DE 1983, INICIÁNDOSE LAS GESTIONES EN 1980, ACTUALMENTE ESTE SERVICIO SE HA ESTADO LLEVANDO A TODAS LAS COMUNIDADES, Y A LA FECHA YA SON POCAS LAS QUE CARECEN DE ESTE SERVICIO Y SON LAS SIGUIENTES: LLANO CHILAR.
LA VIOLETA.
AGUA CALIENTE.
CERRO MINAS.
CAÑADA DE MINAS. NARANJO ALTO. NARANJO BAJO.
ESTAS COMUNIDADES RESUELVEN LA FALTA DE ELECTRICIDAD, A TRAVEZ DE PROGRAMAS MUNICIPALES CON COMPRA DE FOTOCELDAS, ESTO EN LO QUE SE VA INTRODUCIENDO LA LUZ ELECTRICA. CABE ACLARAR QUE LOS PROYECTOS DE ELECTRIFICACION SALEN DEMASIADO COSTOSOS DEBIDO A LA OROGRAFIA Y LA DISPERSION DE LAS VIVIENDAS. SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO:
EN EL MUNICIPIO NO SE CUENTA CON EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO, TANTO LA CABECERA COMO LAS LOCALIDADES, TODAS CUENTAN CON LETRINAS, NO SON ECOLOGICAS, SON DE LAS QUE SE DENOMINAN “HOYO NEGRO”, QUE AUNQUE NO SON LAS RECOMENDABLES, SI EVITAN LA CONTAMINACION TANTO DE LAS COMUNIDADES COMO DE LOS RIOS. REGISTRO CIVIL: 69 NO SE CUENTA CON OFICINA DEL REGISTRO CIVIL, TODOS LOS TRAMITES LOS REALIZAN LOS CIUDADANOS EN LAS OFICINAS DEL H. AYUNTAMIENTO, Y LAS AUTORIDADES TRASLADAN TODA LA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 DOCUMENTACION A LAS OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL DE SAN PEDRO POCHUTLA. EMIGRACION
DESAFORTUNADAMENTE POR LAS CONDICIONES ECONOMICAS DE LOS CIUDADANOS TIENEN QUE SALIR A BUSCAR, EMPLEOS, LOS LUGARES A QUE SE TRASLADAN SON A LA CIUDAD DE OAXACA, CIUDAD DE MEXICO Y ESTADOS UNIDOS. ESTO ES MUY ALTO, Y HAY MUCHOS EJEMPLOS DE DESINTEGRACION FAMILIAR.
DESGRACIADAMENTE SU NIVEL EDUCATIVO NO LES PERMITE CONSEGUIR EMPLEOS BIEN REMUNERADOS, O SON VICTIMAS DE LOS COYOTES Y EMPLEADORES. INDICADORES DE BIENESTAR
EN RELACIÓN A ESTOS INDICADORES SE TIENEN LOS SIGUIENTES PARÁMETROS. TASA DE MORTALIDAD INFANTIL 39.9
PORCENTAJE DE LAS PERSONAS DE 15 AÑOS O 75.0 MAS ALFABETOS
PORCENTAJE DE LAS PESONAS DE 6 A 24 AÑOS 57.4 QUE VAN A LA ESCUELA
PIB PER CAPITA EN DÓLARES AJUSTADOS 2270
ÍNDICE DE SOBREVIVENCIA INFANTIL 0.720
INDICE DE NIVEL DE ESCOLARIDAD 0.691
ÍNDICE DE PIB PER CÁPITA 0.521
GRADO DE DESARROLLO HUMANO MEDIO BAJO
LUGAR QUE OCUPA EN EL PAÍS 1831 70
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 INDICE DE DESARROLLO HUMANO EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) QUE SE TIENE EN EL MUNICIPIO ES DE 0.644. LO QUE SIGNIFICA QUE AÚN FALTA MUCHO PARA LOGRAR EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DENTRO DEL MUNICIPIO PARA PODER TENER UNA VIDA DIGNA. PARA ESTO SE NECESITAN REALIZAR MUCHAS ACTIVIDADES, DENTRO DE LAS QUE SOBRESALEN, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA VIVIENDA DIGNA CON LOS SERVICIOS INDISPENSABLES COMO SON LUZ ELECTRICA, AGUA POTABLE, SERVICIO SANITARIO O FOSA SÉPTICA, MEDIOS DE COMUNICACIÓN MAS ADECUADOS PARA EL TRASLADO DE LA GENTE Y DE LA PRODUCCIÓN QUE SE OBTENGA, DISPONIBILIDAD DE RECURSOS DE DIVERSA ÍNDOLE (FEDERALES, ESTATALES, MUNCIPALES, ETC.) PARA PODER INVERTIR EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS RENTABLES. ASIMISMO ES NECESARIO TENER UNA BASE EN COMÚN QUE ES LA ORGANIZACIÓN DE LA GENTE PARA PODER TENER MAYOR COMUNICACIÓN Y CONFIANZA PARA PODER DESARROLLAR PROYECTOS DE MANERA ADECUADA Y LOGRAR LAS METAS QUE SE MARQUEN. ADEMAS DE LA CREACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO O AUTOEMPLEO QUE ASEGUREN LA PERMANENCIA DE LA GENTE EN LAS COMUNIDADES CON BASE EN UN INGRESO PERMANENTE Y SEGURO PARA ASI DISMINUIR EL FENÓMENO DE LA EMIGRACIÓN Y POR CONSIGUIENTE EL ABANDONO DE LOS CAFETALES Y TERRENOS EN GENERAL.
INDICE DE MARGINACION
EN EL MUNICIPIO DE SAN MATEO PIÑAS EXISTE POCA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DEBIDO A VARIAS CONDICIONES QUE HAN LIMITADO SU DESARROLLO. EXISTEN ESCUELAS QUE NO SON MUY GRANDES, A PESAR DE SER UNA ZONA ESCOLAR, PUESTO QUE EL INGRESO A LA EDUCACIÓN ES UN POCO DIFÍCIL POR LA SITUACIÍN CRÍTICA QUE ATRAVIESAN LAS FAMILIAS CAMPESINAS, EN DONDE MUCHAS VECES SE DEJA DE ESTUDIAR POR CONTRIBUIR CON UN INGRESO A LA FAMILIA; POR TAL MOTIVO LAS ASPIRACIONES DE SEGUIR ESTUDIANDO SE VEN TRUNCADAS POR LAS NECESIDADES BÁSICAS.
71 POR OTRO LADO, EN AÑOS ANTERIORES SE HA DADO EL FENÓMENO DE LA POLITIZACIÓN DE MUCHOS EVENTOS POR LO QUE LA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 POBLACIÓN NO RECIBE APOYO ALGUNO, SINO QUE SOLO ES UTILIZADA COMO UN MEDIO PARA LOGRAR FINES DE DIVERSA ÍNDOLE. ADEMÁS EN EL MUNCIPIO SE TIENEN POCO GRADO DE INVERSIÓN EN OBRAS DEBIDO AL POCO PRESUPUESTO CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO PARA OPERAR, EN PARTE CAUSADO POR EL NÚMERO DE HABITANTES REGISTRADOS, EN DONDE UNA GRAN PARTE SE DESTINA AL GASTO CORRIENTE Y ES POCO EL RECURSO PARA INVERTIR EN OBRAS. POR LO QUE SE TIENEN QUE HACER MEZCLAS DE RECURSOS PARA PODER LLEGAR A HACER UNA OBRA IMPORTANTE.
ACTUALMENTE SE TIENE POCA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, EN PARTE PORQUE EN AÑOS ANTERIORES NO SE GENERÓ, DEBIDO QUIZÁ A LA PRIORIZACIÓN DE OBRAS DE UNA FORMA INDIVIDUAL, SIN CONTAR CON LA OPINION DE LA CIUDADANÍA, LO QUE REPRESENTA ALGUNAS MALAS NEGOCIACIONES Y OBRAS INCONCLUSAS QUE REPERCUTE EN EL NIVEL DE BIENESTAR DE LA POBLACIÓN EN GENERAL. EXISTE LA NECESIDAD IMPERIOSA DE UNA INFRAESTRUCTURA DE CAMINOS QUE FACILITE EL ACCESO A LAS COMUNIDADES, PARA PODER SATISFACER MUCHAS NECESIDADES BÁSICAS COMO SON LAS DE SALUD, EDUCACIÓN Y TRANSPORTE DE ALIMENTOS, ENTRE OTROS.
EFECTOS SOCIALES DE LA MIGRACION
LOS EFECTOS INMEDIATOS DE LA MIGRACIÓN ES EL ABANDONO, MUCHAS VECES DE LA FAMILIA, POR LO QUE LA RESPONSABILIDAD CAE EN EL AMA DE CASA QUE TIENE QUE RESPONDER A LAS NECESIDADES DE TODA LA FAMILIA, EN LO QUE EL JEFE DE FAMILIA EMPIEZA A GENERAR INGRESOS. ALGUNAS VECES LAS FAMILIAS QUEDAN DESAMPARADAS POR UN LAPSO DE TIEMPO CONSIDERABLE POR LO QUE LA FAMILIA COMPLETA TIEME QUE EMIGRAR A OTROS LUGARES PARA PODER SUSBISTIR. EN ESTE CONTEXTO EL EFECTO MAS MARCADO ES EL ABANDONO DE LAS PROPIEDADES, COMO SON LOS RANCHOS, LAS CASAS Y TERRRENOS EN GENERAL, SITUACIÓN QUE SE PUEDE APRECIAR DE UNA FORMA CADA VES MAS GENERALIZADA. 72
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 OTRO FENÓMENO QUE ESTÁ MUY RELACIONADO CON LO ANTERIOR ES LA SITUACIÓN DE QUE MUCHA GENTE QUE EMIGRA YA NO REGRESA A SU LUGAR DE ORIGEN, SOLAMENTE LO HACEN EN LAS FIESTAS ANUALES O EN LAS FESTIVIDADES NAVIDEÑAS, PERO VUELVEN A EMIGRAR, CON LO QUE SE PUEDE LLEGAR A TENER UN ABANDONO TOTAL DE ALGUNAS PROPIEDADES. TAMBIÉN HAY QUE CONSIDERAR QUE ENTRE MAS GENTE EMIGRA A OTROS LUGARES, INCENTIVA A LA POBLACIÓN PARA QUE TOMEN LA MISMA INICIATIVA ARGUMENTANDO MEJORES INGRESOS, CON LO QUE EL FENÓMENO CRECE CADA VES MAS. ADEMÁS SE ACRECENTA UN FENÓMENO SOCIAL QUE ES EL ENCARECIMIENTO DE LA MANO DE OBRA, PUESTO QUE CADA VES EXISTE MENOS GENTE DISPUESTA A TRABAJAR EN LAS ACTIVIDADES DEL CAMPO A UN COSTO BAJO.
A CONTINUACION MENCIONAMOS LOS PRINCIPALES PROBLEMAS, QUE SE SELECIONARON PARA ESTE EJE:
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE HUMANO.
Z FALTA DE ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES, ASI COMO DESABASTO DE MEDICAMENTOS Y APARATOS PARA DETECTAR ENFERMEDADES. Z FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO PRINCIPAL DE COPALITA A SAN MATEO PIÑAS. Z FALTA DE PROGRAMAS DE CONTROL NATAL ADECUADO A LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO. Z DEFICIENCIA EN LA ATENCION MEDICA POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y SUFICIENTE EN TODO EL MUNICIPIO. Z FALTA DE PROGRAMAS INTEGRALES DIRIGIDOS A LAS MUJERES. Z ESCASES DE AULAS DIGNAS, AUSENCIA DE LOS MAESTROS Y CARENCIAS EN EL EQUIPAMIENTO. Z VIVIENDAS EN CONDICIONES DE EXTREMA POBREZA. Z AUSENCIA DE LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES EN TODOS LOS AMBITOS. Z FALTA DE PARTICIPACION ACTIVA DE LA MUJER. Z FALTA DE LOS SERVICIOS BASICOS EN LAS COMUNIDADES. Z FALTA DE TRANSPORTE PARA ALGUNAS COMUNIDADES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EJE SOCIAL
TOPONIMIA
SE LE DENOMINA ASI EN HONOR A SAN MATEO POR EL SANTO PATRÓN, Y POR LA COSTUMBRE QUE CUANDO SE CELEBRA UNA BODA SE LES DA A LOS INVITADOS AGUA DE PIÑA QUE ANTES SE PRODUCÍA.
RESEÑA HISTÓRICA
NO SE SABE LA ÉPOCA DE LA FUNDACIÓN DE ESTE PUEBLO, PERO POR SUS TÍTULOS SE TIENE CONOCIMIENTO DE QUE EN 1774 SE LOS EXPIDIÓ EL GOBIERNO VIRREYNAL, DÁNDOLE POSESIÓN DE SUS TERRENOS AL ALCALDE MAYOR Y SUBDELEGADO DE MIAHUATLÁN, MIGUEL RODRÍGUEZ DE VELASCO, EN JUNIO DE 1751.
LOS TEMBLORES DEL 11 DE MAYO DE 1870 Y EL MIÉRCOLES SANTO DE 1872, LOS CUALES POR HABER SIDO MUY FUERTES DERRIBARON COMPLETAMENTE EL TEMPLO ANTIGUO DE ESTA CABECERA, PUES HASTA LOS CIMIENTOS SE INUTILIZARON COMPLETAMENTE, DEBIDO TAL VEZ A QUE LA POBLACIÓN ESTÁ EN LA LADERA DE UN CERRO Y EL TERRENO ES PANTANOSO Y HÚMEDO.
MONUMENTOS HISTÓRICOS
SE CUENTAN CON RUINAS ARQUEOLÓGICAS NO EXPLORADAS, EN EL CERRO DEL GAVILÁN, Y CERRO MINAS.
FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES FIESTAS POPULARES
SEMANA SANTA, CORPUS CRISTI, EL 21 DE SEPTIEMBRE SE CELEBRA LA FIESTA EN HONOR DEL SANTO PATRÓN.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 TRADICIONES
NAVIDAD, AÑO NUEVO, DIA DE LAS MADRES, DIA DEL NIÑO, DEL PADRE, DIA DEL MESTRON Y CUANDO ALGUIEN SE CASA SE REGALA AGUA DE PIÑA, TEPACHE Y SE BAILA EL “SON PARA BIEN”. MÚSICA
EL SON PARA BIEN (DOMINIO POPULAR).
ARTESANÍAS
TALLADO DE MADERA, BORDADO DE TELAS, TEJIDO DE BEJUCO, Y CANASTAS. GASTRONOMÍA
AMARILLO DE ARMADILLO, VENADO, ARDILLA, PALOMA, PERDIZ Y JABALIN, SEGEZA DE MARRANO, MOLE NEGRO Y DIFERENTES ANTOJITOS, COMO ES: TLAYUDAS, MOLOTES, TOSTADITAS, QUESADILAS, ATOLE DE MAIZ Y TAMALES, DE RAJA, MOLE, AMARILLO Y DE CHEPIL. ORGANIZACIÓN RELIGIOSA:
PIÑAS HA SIDO MUY FIESTERO ANTERIORMENTE CASI CADA MES SE CELEBRABA UNA FIESTA, PERO DEBIDO A LA DEVALUACIÓN DE LA MONEDA Y A OTRAS CIRCUNSTANCIAS SE HAN IDO SUPRIMIENDO VARIAS.
COMO ES NOTORIO EL DESFALCO SOBRE TODO PARA QUIEN LA CELEBRA RAZÓN POR LA CUAL HAYA EN LA DÉCADA DE LOS AÑOS 30S EL PROF. MAGUIN GARCIA REYES ORIGINARIO DE ESTE PUEBLO GESTIONO QUE SE SUPRIMIERAN VARIAS FIESTAS, DESDE LUEGO NO SE HIZO ESPERAR EL DISGUSTO DE ALGUNOS FANÁTICOS Y FUE MAL VISTO POR EL SACERDOTE EN LA ACTUALIDAD HAY TRES FIESTAS PRINCIPALES, SEMANA SANTA, LA DEL 21 DE SEPTIEMBRE QUE ES LA DEL SANTO PATRÓN DE SAN MATEO Y EL 24 DE DICIEMBRE QUE ES NAVIDAD. VEAMOS CÓMO ES LA MAYORDOMÍA AUNQUE SABEMOS QUE MAYORDOMO ES LA PERSONA QUE CUIDA UNA FINCA O UNA HACIENDA, PERO EN PIÑAS ES DIFERENTE LA AUTORIDAD 76 MUNICIPAL NOMBRA A UNA PERSONA QUE SE HAGA CARGO DE CELEBRAR UNA FIESTA; DEBE TENER SUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS PARA SOLVENTAR LOS GASTOS, ALGUNAS PERSONAS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 VOLUNTARIAMENTE SE PRESENTAN AL H. AYUNTAMIENTO A PEDIR O SOLICITAR LA MAYORDOMIA UNOS POR FE O POR GUSTOS Y OTROS PORQUE PREFIEREN HACERLO Y NO DESEMPEÑAR UN CARGO CONCEJIL. GOBIERNO
PIÑAS ES UN MUNICIPIO LIBRE CON PATRIMONIO PROPIO, AUTONOMO EN SU REGIMEN INTERIOR Y CON LIBRE ADMINISTRACION DE FINANZAS, CUENTA CON 3720 HABITANTES Y ESTA INTEGRADO POR
• PRESIDENTE MUNICIPAL
• SINDICO
• REGIDOR DE EDUCACION
• REGIDOR HACIENDA
• REGIDOR DE OBRAS MUNICIPALES
• REGIDOR DE SALUD
• REGIDOR DE RECLUTAMIENTO
SE NOMBRA DE FORMA TOTALMENTE DEMOCRÁTICA PORQUE NO INTERVIENE NINGÚN PARTIDO POLÍTICO SE FORMA PLANILLA CADA QUIEN QUIERE VOTA POR EL CIUDADANO QUE LE PAREZCA, SE APEGAN A LOS LINEAMIENTOS LEGALES ELECTORALES CON ANTICIPACIÓN SE REPARTEN LAS BOLETAS ELECTORALES A TODOS Y A CADA UNO DE LOS CIUDADANOS EN SUS RESPECTIVAS RANCHERÍAS TAMBIEN LAS MUJERES TIENEN VOZ Y VOTO, SE LLEVA A CABO UNA ASAMBLEA EN EL CORREDOR DEL PALACIO MUNICIPAL EN DONDE SE ENCUENTRAN INSTALADAS LAS CASILLAS Y EN DONDE CADA QUIEN DEPOSITA EL VOTO.
UNA VEZ AGOTADA LA VOTACIÓN SE HACE EL CONTEO CON LA MÁS ESTRICTA SERIEDAD, SE LEVANTA EL ACTA DE ESCRUTINIO, SE DA A SABER AL PUEBLO EL RESULTADO POR SU MAYORÍA DE VOTOS. ADEMÁS SE PUBLICA LA RELACIÓN DE TODOS LOS QUE OBTUVIERON 77 VOTOS DESDE UNO HASTA LA MAYORÍA, LAS BOLETAS SE EMPACAN Y SE GUARDAN EN EL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL POR VARIOS DÍAS POR SI HAY INCONFORMIDAD DE ALGUIEN, EL CUAL
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 TIENE EL DERECHO DE IR HACER EL RECUENTO. AL MISMO TIEMPO EL COMITE ELECTORAL MUNICIPAL EXPIDE A LOS CIUDADANOS QUE SALIERON ELECTOS CONSTANCIA DE MAYORÍA DE VOTOS, QUE A LA VEZ LE SIRVE DE CREDENCIAL EN DONDE SE SEÑALA EL PERIODO Y CARGO A DESEMPEÑAR Y SE ANEXAN UNA RELACIÓN A CADA UNO DE LOS QUE INTEGRAN EL AYUNTAMIENTO. SE ENVÍA LA ORIGINAL DEL ACTA A LA COMISIÓN ESTATAL ELECTORAL, UNA COPIA A LA DIRECCIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA Y OTRA COPIA SE LE MANDABA AL PRI. AL PARTIDO SE LE MANDA UNA COPIA DEL ACTA ASÍ COMO LA RELACIÓN DE LOS QUE SALIERON ELECTOS POR LA RAZÓN QUE POR ANTICIPACIÓN EL INSTITUCIONAL PRESIONA A QUE LE ENVIE LA PLANILLA DE LOS CANDIDATOS; COMO EL PUEBLO NO RECONOCE A UNA AUTORIDAD IMPUESTA, SI NO LA QUE SE NOMBRA DE FORMA DEMOCRÁTICA DE USOS Y COSTUMBRES. ESTA PRESIÓN SE PRESENTA EN CADA CAMBIO DE AUTORIDADES.
AQUÍ EN PIÑAS CADA SEMANA TURNA UN REGIDOR CON SUS SUPLENTES Y TOPILES O POLICÍAS (MUNICIPALES).
EN CADA RANCHERÍA EXISTE UN REPRESENTANTE QUE A LA VEZ REPRESENTA AL PRESIDENTE MUNICIPAL COMO AGENTE DE POLICÍA, PERO SE DEDICA A SUS LABORES SIN METERSE EN MAYORES PROBLEMAS; SOLO RECIBE ÓRDENES AVISA O CONGREGA A SUS VECINOS CUANDO SEA NECESARIO Y ES NOMBRADO EN SESIÓN POR LA H. CORPORACIÓN MUNICIPAL. SIEMPRE EN PIÑAS TODOS LOS COMITES QUE SE FORMAN EN ACORDE A ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL RINDEN INFORMES, CORTES DE CAJA DE UNA MANERA CLARA Y TRANSPARENTE, DE TODAS LAS LABORES O PLANES DE TRABAJO EFECTUADO EN CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL PUEBLO O COMUNIDAD.
ADEMÁS SIEMPRE EXISTE UN REPRESENTANTE DE COMISARIADO DE BIENES COMUNALES, RINDE SU INFORME DE INGRESOS Y EGRESOS Y POR ESCRITO, Y DE HABER FALTANTE O NOTORIO DESFALCO, LA AUTORIDAD MUNICIPAL O EL PUEBLO TIENE LA FACULTAD DE CONSIGNAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES AL CULPABLE POR MALVERSACIÓN DE FONDOS O DE LOS DELITOS QUE RESULTEN RESPONSABLES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 REGIONALIZACIÓN POLÍTICA
EL MUNICIPIO PERTENECE AL X DISTRITO ELECTORAL FEDERAL CON SEDE EN MIAHUATLÁN DE PORFIRIO DÍAZ, Y AL XVII DISTRITO ELECTORAL LOCAL CON SEDE EN POCHUTLA.
CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES PRESIDENTE MUNICIPAL PERIODO DE GOBIERNO CÁSTULO GARCÍA GARCÍA 1978-1980 RAFAEL GARCÍA GARCÍA 1981-1983 MANUEL CONRADO GARCÍA 1984-1986 GARCÍA EUTIMIO GARCIA LOPEZ 1987-1989 PROF. FRANCISCO GARCÍA 1990-1992 RAMÍREZ MANUEL CONRADO GARCÍA 1993-1995 GARCÍA FROYLAN SILVA GARCÍA 1996-1998 ALFREDO RAMÍREZ SILVA 1999-2000 ROBERTO MÉNDEZ GARCÍA 2000-2001 JOSE RAYMUNDO GARCIA 2002-2004 LOPEZ ALEJANDRO GARCÍA REYES 2005-2007 ERNESTO CANTERA GABRIEL 2008-2010
MUY APARTE DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EXISTEN ORGANIZACIONES LEGALMENTE CONSTITUIDAS EN SOCIEDADES COOPERATIVAS Y ORGANIZACIONES DE ACTIVIDAD PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y COMITES DE CARÁCTER CIVIL EN COORDINACIÓN CON AUTORIDADES, PATRONATOS PRO OBRAS, ETC., LEGALMENTE FORMADOS POR GREMIOS SOCIALES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
INSTITUCIONES QUE PRESTAN SERVICIO:
SAGARPA: PROGRAMAS PROCAMPO, ALIANZA PARA EL CAMPO, FOMENTO PROS ESFE
CECAFE: FOMENTO TÉCNICO
S.S.A: SERVICIOS DE SALUD, CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN Y TODO LO QUE SE DESCRIBIÓ EN SU CUADRO BÁSICO DE ATENCIÓN.
IMSS: SERVICIOS DE SALUD, CÁNCER UTERINO, CÁNCER DE MAMA, NUTRICIÓN Y TODO LO QUE ESPECIFICA EN SU CUADRO BÁSICO.
CONAFE: PROGRAMAS EDUCATIVOS EN COMUNIDADES NIVEL PRIMARIA Y ENSEÑANZA BILINGÜE.
GOBIERNO DEL ESTADO: UNIDADES MOVILES, ALFABETIZACION, MODULOS DE MAQUINARIA.
SEDESOL: PROGRAMA DE MICROREGIONES.
COPLADE: SUPERVISION Y CAPACITACION A AUTORIDADES MUNICIPALES.
PALUDISMO: CONTROL DEL PALUDISMO Y DENGUE.
DEPORTE
EL DEPORTE QUE SE PRACTICA EN ESTE MUNICIPIO ES EL BASKET BOL, EN LA CABECERA SE CUENTA CON UNA CANCHA TOTALMENTE TECHADA, LOS JOVENES DEPORTISTAS SALEN A PARTICIPAR EN TORNEOS, QUE SE REALIZAN EN OTRAS LOCALIDADES Y MUNICIPIOS, ESTO SE DA EN LAS DIFERENTES FESTIVIDADES, ES MUY COMUN QUE EN ESTOS TORNEOS, LOS PREMIOS SEAN BASTANTE COSTOSOS.
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EJE SOCIAL
Z FALTA DE INSTALACIONES RECREATIVAS
Z FALTA DE ORGANIZACIÓN Y DESCONOCIMIENTO DE LA GESTION
Z ALTO GRADO DE MARGINACION.
Z DIVISION INTERNA POR CONFLICTOS POLITICOS.
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EJE INSTITUCIONAL
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO MUNICIPAL
CONTAMOS CON LAS SIGUIENTE MAQUINARIA Y EQUIPO:
5 1 RETRO ESCAVADORA. EN BUENAS CONDICIONES.
5 1 CAMION VOLTEO EN REGULARES CONDICIONES.
5 1 AMBULANCIA. EN BUENAS CONDICIONES.
5 3 CAMIONETAS
5 2 COMPUTADORAS.
5 EDIFICIO DEL PALACIO MUNICIPAL.
CABE ACLARAR QUE TODOS ESTOS EQUIPOS ESTA EN PODER DE UN GRUPO DE PERSONAS QUE MANTIENEN TOMADO EL PALACIO MUNICIPAL.
ACTUALMENTE SE REALIZAN FUNCIONES EN UNA CASA PARTICULAR, QUE FUNGE COMO OFICINAS MUNICIPALES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EL H. AYUNTAMIENTO ESTA CONFORMADO POR LA SIGUIENTE ESTRUCTURA:
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
CABE MENCIONAR QUE EL TRABAJO LO REALIZAN LOS PROPIETARIOS Y SUPLENTES Y POR COSTUMBRE EN ESTE
MUNICIPIO, SE ROLAN LOS REGIDORES CADA UNO CON SU SUPLENTE PERMANECEN UNA SEMANA LABORANDO LAS 24 HORAS DEL DIA. SALVO QUE LOS REQUIERAN, PARA ALGUNA COMISION ESPECIAL, ESPERAN A PRESENTARSE EN LA SEMANA QUE LES CORRESPONDE.
EL TRABAJO LO EJECUTA EL PRESIDENTE MUNICIPAL, EL SINDICO Y EL REGIDOR EN TURNO, APOYADOS EN EL SECRETARIO MUNICIPAL Y EL TESORERO. EN ELLOS RECAE TODO EL PESO DE LA ADMINISTRACION.
CABE ACLARAR QUE NINGUNO DE LOS INTEGRANTES DEL CABILDO, CUENTA CON UNA PROFESION, SU NOMBRAMIENTO ESTA BASADO EN LA EXPERIENCIA QUE HAN TENIDO, EN CARGOS OCUPADOS CON ANTERIORIDAD, ASI COMO EN LA ACEPTACION ANTE LOS CIUDADANOS DE TODAS LAS LOCALIDADES.
PARA EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES TAMBIEN CONTRATAN A PERSONAL CAPACITADO, A FIN DE CUMPLIR CON LOS TRABAJOS ADMINISTRATIVOS PROFESIONALES.
N/P NOMBRE CARGO
01 C. ERNESTO CANTERA GABRIEL PRESIDENTE MUNICIPAL
02 C.CARLOS REGINO GARCIA GARCIA SINDICO MUNICIPAL
03 C.JESUS GARCIA SORIANO REGIDOR DE HACIENDA
04 C.JOAQUIN CASTO GARCIA REGIDOR DE OBRAS RAMIREZ
05 C.WENCESLAO SANTOS MENDEZ REGIDOR DE EDUCACION 84 06 C.RANULFO GARCIA RUIZ. REGIDOR DE SALUD
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 07 C.ARISTEO ELOY GARCIA LOPEZ REGIDOR DE RECLUTAMIENTO
08 C.JAVIER GARCIA SANCHEZ SECRETARIO MUNICIPAL
09 C.GALDINO RAMIREZ GARCIA. TESORERO EMPLEADOS
10 C.DONATO JAIME GARCIA GARCIA SECRETARIO AUXILIAR
11 C.ABRAHAM GARCIA LOPEZ AGENTE Y CONT. DE CORREOS
12 C.TOMAS VICTORIO GARCIA ENCARGADO DE LA GARCIA BIBLIOTECA
13 RENE B. RAMIREZ GARCIA INTENDENTE MUNICIPAL
14 LIGNO SHET GARCIA GARCIA CHOFER
15 ABAD GARCIA GARCIA CHOFER
16 ALEJANDRO GARC IA SILVA OPERADOR DE MAQUINARIA
17 NOE GARCIA GARCIA ALCALDE MUNICIPAL
18 ENMANUEL B. GARCIA GARCIA ENCARGADO DEL CCA.
19 DANIEL S. RUIZ GARCIA SECRETARIO DEL ALCALDE
20 LEOBARDO GARCIA GARCIA VELADOR MUNICIPAL
21 ADAN SILVA GARCIA ENLACE DE OPORTUNIDADES
22 VALENCIA JIMENEZ RAMIREZ ENCARGADA DE MOLINO 85 22 LUCIO GARCIA MARCIAL ENLACE 70 Y +
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INGRESOS
INGRESOS PROPIOS. LOS UNICOS INGRESOS PROPIOS QUE CUENTA EL MUNICIPIO ES EL COBRO, DE PISO A LAS PERSONAS QUE LLEGAN A VENDER, EL DIA DEL PAGO DE OPORTUNIDADES.
FONDOS FEDERALES
RAMO $ 9 528 179.00 ANUAL 33 FONDO $ 8 533 657.00 ANUAL III FONDO $ 994 522.00 ANUAL IV Ramo 28 $ 2 448 000.00 ANUAL
EGRESOS
CABE MENCIONAR QUE TODOS LOS RECURSOS QUE LLEGAN A ESTE MUNICIPIO SE UTILIZAN SIEMPRE PENSANDO, EN BENEFICIAR A LAS COMUNIDADES, CON TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD.
LOS RECURSOS SON DESTINADOS SEGÚN LO ESPECÍFICA LA NORMATIVA, COMO SE MENCIONA A CONTINUACION: RAMO 33
FONDO III.- ESTE RECURSO ES DESTINADO EXCLUSIVAMENTE PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS, QUE SON PRIORIZADAS POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, Y QUE SE REALIZAN EN EL TRANSCURSO DEL EJERCICIO FISCAL. DE ACUERDO AL ORDEN EN QUE SE ACORDO EN LA ASAMBLEA.
FONDO IV.- ESTE RECURSO ES DESTINADO PARA SEGURIDAD PÚBLICA Y PARA EJECUTAR OBRAS DE APOYO A LAS COMUNIDADES 86 QUE NO SE PUEDEN, REALIZAR CON EL FONDO III.
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RAMO 28.
ESTE RECURSO SE UTILIZA, PARA EL PAGO DE SUELDOS, DIETAS, MANTENIMIENTO DE VEHICULOS, COMBUSTIBLES Y TODO LO RELATIVO AL AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL MUNICIPIO.
REGLAMENTACION
EN EL H.AYUNTAMIENTO NO CUENTA CON NINGUN REGLAMENTO INTERIOR.
BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO. NO EXISTE.
A TRAVEZ DE LOS AÑOS NO SE HAN ELABORADO REGLAMENTACIONES MUNICIPALES QUE SEA PARTE DE LA VIDA INTERNA DEL H. AYUNTAMIENTO.
EN CUANTO AL COBRO DE LOS SERVICIOS NO EXISTEN DEBIDO A QUE SE CARECEN DE ELLOS, LA SEGURIDAD PUBLICA, EL ALUMBRADO ES PAGADO POR EL H.AYUNTAMIENTO. LA BASURA DE LA CABECERA SE RECOLECTA CON UN CAMION VOLTEO, PERO NO REPRESENTA GASTO PARA LA POBLACION. PROTECCION CIVIL.
A TRAVEZ DE LA OFICINA DE PROTECCION CIVIL, SE FORMO EL COMITÉ MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL, EN BASE A LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR ESTA DEPENDENCIA, AUN CUANDO HAN RECIBIDO CAPACITACION, NO ESTAMOS PREPARADOS PARA ALGUNA EMERGENCIA. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION.
DE ACUERDO A LA NUEVA LEY DE TRANSPARENCIA, EN ESTE H. AYUNTAMIENTO, ESTA CON LA DISPOSICION DE DAR A CONOCER A LA POBLACION TODA LA INFORMACION QUE SE REQUIERA. AUN CUANDO NORMALMENTE EN LAS REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, SE DAN A CONOCER LOS AVANCES DE INVERSIONES Y DE OBRAS QUE SE ESTAN EJECUTANDO. 87
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
LAS RELACIONES SOCIALES QUE EXISTEN ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN SE DISTINGUEN POR SER HASTA CIERTO PUNTO ADECUADAS, PUESTO QUE NO EXISTEN CONFLICTOS POR DELIMITACIONES DE TERRENOS. MAS BIEN EXISTEN DIFERENCIAS POR CUESTIONES DE INTERESES PERSONALES Y DE INTERESES DE ORGANIZACIONES ESTABLECIDAS, POR FINES POLÍTICOS O POR EL DESARROLLO DE LA TOMA DEL PODER DENTRO DE LOS RECURSOS DENTRO DEL MUNICIPIO. EN ESTE SENTIDO EXISTEN ORGANIZACIONES CONSTITUIDAS QUE SOLO ESPERAN PODER ACCEDER A RECURSOS MUNICIPALES SIN TOMAR EN CUENTA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA CONSULTAR SU OPINIÓN DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, SOLO ESTAN ACOSTUMBRADAS A PEDIR RECURSOS SIN PONER ALGUNA INVERSIÓN DE SU PARTE. ES POR ESTO QUE LOS PRODUCTORES TIENEN DESCONFIANZA PARA INGRESAR A CUALQUIER SISTEMA DE TRABAJO POR TENER EXPERIENCIAS NEGATIVAS CON LÍDERES QUE SOLO BUSCARON EL BIEN PERSONAL Y NO EL COLECTIVO, TAMBIÉN SE PUEDE APRECIAR LA FALTA DE COMUNICACIÓN EN LOS DIVERSOS SECTORES, ENTRE LAS COMUNIDADES PRINCIPALMENTE POR LAS DISTANCIAS TAN GRANDES QUE EXISTEN Y LA INFORMACIÓN SE COMPARTE PERO CON LOS REPRESENTANTES SOLAMENTE, PERO EN GENERAL UNA GRAN PARTE DE LA POBLACIÓN NO SABE COMO SE DESARROLLAN LOS ACONTECIMIENTOS EN EL MUNICIPIO. UNA ACCIÓN QUE ES MUY MARCADA EN ESTE MUNICIPIO, AL IGUAL QUE MUCHOS OTROS ES QUE EL PATERNALISMO ES MUY ARRAIGADO, PUESTO QUE LA MAYORÍA DE LAS ORGANIZACIONES Y DE COMUNIDADES PIENSAN O PROPONEN ESQUEMAS EN DONDE EL GOBIERNO LES DEBE DAR TODO LO NECESARIO PARA PODER DESARROLLAR UN MEJOR NIVEL DE VIDA, PERO MUCHAS VECES NO ACEPTAN LA PARTE QUE LES CORRESPONDE APORTAR, SINO QUE SOLO QUIEREN RECIBIR.
POR OTRO LADO, CABE MENCIONAR QUE LA POBLAIÓN EN GENERAL DETERMINA EL GRADO DE AVANCE EN LAS OBRAS COMUNITARIAS, ASIMISMO ES POR MEDIO DE UNA ASAMBLEA GENERAL QUE SE ESTABLECEN ACUERDOS Y DEMANDAS PARA EL DESARROLLO DE 88 LAS OBRAS O TRABAJOS. CABE RESALTAR, QUE LA GENTE A ESTAS ALTURAS, YA NO ESTA DISPUESTA A SEGUIR BAJO EL ESQUEMA DE DEJAR QUE DECIDAN POR ELLOS SIN QUE LOS TOMEN EN CUENTA,
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 POR LO QUE SE MANIFIESTAN DE UNA FORMA MUY FUERTE CUANDO SE TRATA DE DESARROLLAR ALGUNA ACTIVIDAD MUNICIPAL. ASIMISMO, LA ASAMBLEA GENERAL ES QUIEN CUESTIONA EL TRABAJO DE LOS REPRESENTANTES MUNICIPALES Y ES QUIEN DETERMINA HASTA QUE PUNTO SE HAN CUMPLIDO LAS METAS FIJADAS Y EN SU CASO PEDIR EXPLICACIONES DEL DESARROLLO DE LAS OBRAS, INCLUSO HASTA LA REMOSIÓN DE PERSONAL QUE LOS REPRESENTA.
AGENTES ECONÓMICOS
LOS PRINCIPALES AGENTES ECONÓMICOS SON LOS COMERCIANTES DEL MUNCIPIO, TANTO LOS LOCALES COMO LOS EXTERNOS O INTERMEDIARIOS. LOS LOCALES PORQUE SE DEDICAN A UNA OCUPACIÓN QUE ES REVOLVENTE EN POCO TIEMPO Y PORQUE SE MANEJA UN FLUJO MAS CONSTANTE DEL DINERO. LOS INTERMEDIARIOS O ACAPARADORES SON UN AGENTE MUY IMPORTANTE, SOBRE TODO EN LA ÉPOCA DE LA COSECHA DE CAFÉ, PUESTO QUE ALGUNOS PRESTAN DINERO SOBRE PRODUCTO, CON LO QUE EL CAFÉ YA ESTA COMPROMETIDO O VENDIDO DESDE LA PLANTA. OTRO AGENTE ECONÓMICO LO REPRESENTAN LOS SERVIDORES PÚBLICOS INTEGRANTES DEL CABILDO, PUESTO QUE TIENEN UN INGRESO CONSTANTE, CON LO QUE TIENEN CIERTO GRADO DE CONSUMO DE PRODUCTOS DENTRO DEL MUNICIPIO.
ACTORES SOCIALES.
EN ESTE ASPECTO, EXISTEN 4 ORGANIZACIONES QUE CONGREGAN, A PRODUCTORES DE LA RAMA CAFÉ, PERO EN SU GRAN MAYORÍA, SON ORGANIZACIONES QUE SOLO BUSCAN EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO. HACIENDO A UN LADO LA PROYECCIÓN DE EL APROVECHAMIENTO REAL, DE LAS POTENCIALIDADES QUE LAS COMUNIDADES TIENEN A SU ALCANCE, LA CANTIDAD DE PRODUCTORES DE CAFÉ EN ESTE MUNICIPIO ES GRANDE, Y SI LAS ORGANIZACIONES QUISIERAN, PUDIERAN HACER ALGO CON RESPECTO A LA PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES, ORGÁNICOS, DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA, 89 MERCADOS SOLIDARIOS, ETC. CABE MENCIONAR QUE EN ESTE MUNICIPIO HAY OTRO ACTOR MUY IMPORTANTE, EL CUAL ES EL PÁRROCO DE LA IGLESIA EN LAS DECISIONES QUE SE TOMAN EN LA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 POBLACIÓN. POR OTRA PARTE EL MUNICIPIO CON TODO SU CABILDO SON LOS QUE TOMAN LAS DECISIONES MAS IMPORTANTES A NIVEL SOCIAL.
LIDERAZGO.
LA PRINCIPAL EXPRESIÓN DE LIDERAZGO LO OCUPA EL PRESIDENTE MUNICIPAL, SEGUIDO DEL SÍNDICO MUNICIPAL Y DESPUÉS POR LOS REGIDORES MUNICIPALES. UNA EXPRESIÓN DE LIDERAZGO ADICIONAL SON LOS REPRESENTANTES DE CADA CONGREGACIÓN, LOS CUALES TIENEN EL CONTACTO CON LA GENTE Y EXPONEN SUS DEMANDAS Y SUGERENCIAS EN DETERMINADAS ACCIONES. ADEMÁS DE LAS ANTERIORES EXISTEN OTRAS EXPRESIONES MENORES COMO SON LOS PROFESORES DE LAS ESCUELAS PRIMARIA Y SECUNDARIA. CABE MENCIONAR QUE LOS REPRESENTANTES DE LAS DIVERSAS ORGANIZACIONES TAMBIÉN EJERCEN UN LIDERAZGO MUY FUERTE, TANTO ASÍ QUE PUEDE LLEGAR A SER UN CONFLICTO POR LA SOLICITUD DE RECURSOS, AUNQUE ALGUNOS PRODUCTORES HAN TENIDO EXPERIENCIAS NEGATIVAS CON ALGÚN LIDER CORRUPTO QUE SOLO BUSCA EL BIEN PROPIO SIN INTERESAR EL DESARROLLO DE SU ORGANIZACIÓN, SINO MAS BIEN UN DESARROLLO POLÍTICO O CON OTROS INTERESES. RELACIONES DE PODER
LAS PRINCIPALES RELACIONES QUE SE ESTABLECEN SON LAS NEGOCIACIONES PARA EL ACCESO A LOS RECURSOS, TANTO MUNICIPALES COMO FEDERALES, ASÍ TENEMOS QUE LAS ORGANIZACIONES PRESENTES EXIGEN LA APLICACIÓN DE RECURSOS EN SUS PROYECTOS, PERO CADA ORGANIZACIÓN SE MANEJA INDEPENDIENTEMENTE, POR LO QUE ES MUY DIFÍCIL TRATAR CON ESE SECTOR, EN ESTE SENTIDO ES DONDE EXISTE LA MAYOR CANTIDAD DE CONFLICTOS POR LA DISTRIBUCIÓN O FLUIDEZ DE RECURSOS. ESTOS PROBLEMAS RADICAN EN QUE CADA ORGANIZACIÓN QUIERE RECURSOS PARA APLICARLOS DE UNA FORMA INDEPENDIENTE Y SIN CONTROL ALGUNO, MUCHAS DE LAS VECES ES EL LIDER QUIEN GESTIONA Y SE APROPIA DE LA MAYOR CANTIDAD DE RECURSOS, POR LO QUE ES DIFÍCIL ROMPER EL ESQUEMA. 90
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
OTRO SITUACIÓN ES LA QUE PREVALECE CON LA COMUNIDAD EN GENERAL, QUIEN ESTÁ AL PENDIENTE DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA AUTORIDAD MUNICIPAL Y QUE EXIGE QUE SE HAGAN ASAMBLEAS GENERALES PARA INFORMAR DE LOS AVANCES QUE SE HAN LOGRADO Y SI LOS EFECTOS SON NEGATIVOS PODER TOMAR MEDIDAS AL RESPECTO. CABE MENCIONAR QUE LOS HABITANTES SON PERSONAS QUE EXIGEN QUE SE CUMPLAN LOS ACUERDOS QUE SE TOMAN, POR LO TANTO MUCHAS VECES CUANDO UN PROYECTO ES DETENIDO O TRUNCADO SURGEN CONFLICTOS POR LA FALTA DE INFORMACIÓN.
EN RELACIÓN A LOS REPRESENTANTES DE LAS COMUNIDADES, ÉSTOS SON LOS ENCARGADOS DE LLEVAR LA INFORMACIÓN A LOS HABITANTES Y QUIENES NEGOCÍAN O ATIENDEN MUCHAS SITUACIONES, POR LO QUE ESTAN COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO DE SUS LABORES COMO AGENTES QUE MANEJAN INFORMACIÓN CONCERNIENTE AL DESARROLLO DE LOS TRABAJOS EN EL MUNICIPIO.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ORGANIGRAMAS DE LAS RELACIONES DE PODER
ORGANIZACIONES CON INCIDENCIA EN EL MUNICIPIO:
ORGANIZACIÓN NACIONAL
ORGANIZACIÓN ESTATAL
ORGANIZACIÓN LOCAL
REPRESENTANTES DE GRUPO POR REPRESENTANTES DE GRUPO POR REPRESENTANTES DE GRUPO POR SISTEMA PRODUCTO. SISTEMA PRODUCTO SISTEMA PRODUCTO
PRODUCTORES AFILIADOS PRODUCTORES AFILIADOS PRODUCTORES AFILIADOS 92
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
RELACIONES DE PODER CON EL MUNICIPIO Y SUS HABITANTES
CABILDO MUNICIPAL
PRESIDENTE MUNICIPAL
REPRESENTANTES DE COMUNIDADES O REPRESENTANTES DE COMUNIDADES O CONGREGACIONES CONGREGACIONES
POBLADORES DE LAS POBLADORES DE LAS POBLADORES DE LAS COMUNIDADES O COMUNIDADES O COMUNIDADES O CONGREGACIONES CONGREGACIONES CONGREGACIONES
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE INSTITUCIONAL
Z FALTA DEL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO
Z DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACION DE LA REGLAMENTACION DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES.
Z ABSTENCIONISMO EN LA ELECCION DE LAS AUTORIDADES MUNCIPALES.
Z FALTA DE CREDIBILIDAD EN EL CONTEO DE LOS VOTOS.
Z INTROMISION DE PERSONAS AJENAS AL MUNICIPIO EN LOS PROBLEMAS.
Z FALTA DE COMITÉ DE USOS Y COSTUMBRES DEL MUNICIPIO.
Z CARENCIA DE CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES.
Z FALTA DE ESCUDO DEL MUNICIPIO
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
LA ELECCION DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES SE HACE BAJO EL SISTEMA DE USOS Y COSTUMBRES, LAS CUALES PERMANECEN EN EL CARGO TRES AÑOS. CADA UNO DE LOS CONSEJALES SON ELEGIDOS A TRAVES DE TERNAS Y VOTACION DIRECTA EN LA ASAMBLEA.
PRIORIZACION DE LA PROBLEMATICA
UNA VEZ REVIZADO EL DIAGNOSTICO, EN CADA UNO DE LOS EJES, SE REALIZO EL TALLER PARA PRIORIZAR LA PROBLEMÁTICA DETECTADA, DE ESTA MANERA TODOS LOS INVOLUCRADOS, TOMAREMOS LAS ACCIONES NECESARIAS PARA RESOLVER LAS NECESIDADES MAS APREMIANTES. PRIMERO ENUNCIAMOS TODOS LOS PROBLEMAS, SE ANALIZARON EN MESAS DE TRABAJO, PARA BUSCAR LOS QUE MAS REQUIEREN ATENCION, Y QUE DE AHÍ SURJAN LLAS LINEAS DE ACCION.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE AMBIENTAL
Z DEFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS.
Z NO HAY PROTECCION DE MANANTIALES Y RIOS.
Z FALTA DE CONTROL EN LA EXTRACCION DE LA LEÑA Z AUMENTO EN LA EROSION DEL SUELO POR FALTA DE CAPACITACION EN TECNICAS PARA LOS CULTIVOS. Z MANEJO INADECUADO DE LA BASURA.
Z NO HAY PROTECCION DE LA FLORA Y LA FAUNA.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA:
o DEFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS. ESTE RESULTO EL DE MAYOR RELEVANCIA, DEBIDO A QUE A MEDIDA QUE AVANZAN EN LA TALA, LAS LLUVIAS Y EL AIRE SE ESTAN LLEVANDO LA CUBIERTA, TANTO VEGETAL COMO DEL SUELO, ESTO TRAE COMO CONSECUENCIA, QUE LAS LLUVIAS YA NO SEAN REGULARES, TIENDEN A DESAPARECER LOS MANANTIALES, CON EL CONSIGUIENTE CAMBIO DE SUELO, QUE VIENE A PERJUDICAR LAS CONDICIONES ECOLOGICAS DEL LUGAR.
o AUMENTO EN LA EROSION DEL SUELO, POR FALTA DE CAPACITACION EN TECNICAS PARA LOS CULTIVOS. SE VIENE REALIZANDO LA SIEMBRA DE MAIZ Y FRIJOL, CON LA TECNICA DE ROSA-TUMBA Y QUEMA, AL NO HABER TECNICAS NUEVAS, EMPIEZAN A DESMONTAR AREAS NUEVAS PARA LOS CULTIVOS, CON EL CONSIGUIENTE DETERIORO DEL ECOSISTEMA.
o MANEJO INADECUADO DE LA BASURA. ACTUALMENTE CONTAMOS CON UN BASURERO, PERO NO ES UN RELLENO SANITARIO, TAMPOCO SE LE ESTA DANDO UN MANEJO ADECUADO, SOLAMENTE SE RECOLECTA LA BASURA Y SE LLEVA AL TIRADERO, ESTO NOS VA A TRAER PROBLEMAS POSTERIORES, COMO UNA FUENTE DE CONTAMINACION.
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EJE ECONOMICO
Z BAJA PRODUCCION EN LOS CULTIVOS TRADICIONALES(MAIZ-FRIJOL)
Z BAJOS PRECIOS DEL CAFÉ
Z FALTA DE CANAL DE COMERCIALIZACION PARA LOS PRODUCTOS DEL CAMPO.
Z DESCONOCIMIENTO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS.
Z FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Z FALTA DE APOYOS ECONOMICOS PARA EL CAMPO
Z CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Z FALTA DE EMPLEOS
Z FALTA DE CAPACITACION A LOS PRODUCTORES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROBLEMÁTICA DETECTADA:
o BAJA PRODUCCION EN LOS CULTIVOS TRADICIONALES (MAIZ- FRIJOL). DEBIDO AL BAJO PRECIO Y FALTA DE MERCADO, LOS PRODUCTORES YA NO BUSCAN CAPACITACION, PARA AUMENTAR LA PRODUCCION, Y LO QUE OBTIENEN ES SOLO PARA AUTOCONSUMO.
o BAJOS PRECIOS DEL CAFÉ. DESDE LA CAIDA DEL PRECIO DEL CAFÉ, ESTAMOS EN UNA SITUACION MUY DIFICIL, SE ESTAN ABANDONANDO LOS CAFETALES, YA NO HAY APOYOS GUBERNAMENTALES, CON ESTO LOS INGRESOS DE LOS PRODUCTORES SON MUY BAJOS.
o FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS. NO SE HAN BUSCADO OTRAS ALTERNATIVAS, PARA MEJORAR LA ECONOMIA, ESTO SE DA POR DOS RAZONES FUNDAMENTALES, POR UN LADO LA BUROCRASIA PARA LA OBTENCION DEL RECURSO Y POR OTRO NO SE APLICA ADECUADAMENTE, YA SEA POR FALTA DE CAPACITACION O POR DESVIO DEL RECURSO.
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EJE HUMANO
Z FALTA DE ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES, ASI COMO DESABASTO DE MEDICAMENTOS Y APARATOS PARA DETECTAR ENFERMEDADES. Z FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO PRINCIPAL DE COPALITA A SAN MATEO PIÑAS. Z FALTA DE PROGRAMAS DE CONTROL NATAL ADECUADO A LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO. Z FALTA DE PROGRAMAS INTEGRALES DIRIGIDOS A LAS MUJERES. Z ESCASES DE AULAS DIGNAS, AUSENCIA DE LOS MAESTROS Y CARENCIAS EN EL EQUIPAMIENTO. Z VIVIENDAS EN CONDICIONES DE EXTREMA POBREZA. Z AUSENCIA DE LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES EN TODOS LOS AMBITOS. Z FALTA DE PARTICIPACION ACTIVA DE LA MUJER. Z FALTA DE LOS SERVICIOS BASICOS EN LAS COMUNIDADES. Z FALTA DE TRANSPORTE PARA ALGUNAS COMUNIDADES. Z ALTA MARGINACION, Y MUY DISPERSAS LAS VIVIENDAS.
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PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA:
o FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO PRINCIPAL DE COPALITA A SAN MATEO PIÑAS. ESTO LO CONSIDERAN PRIORITARIO, PORQUE MEJORARIA LA CALIDAD DE VIDA DE TODAS LAS COMUNIDADES.
o FALTA DE ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES, EL DESABASTO DE MEDICAMENTOS Y APARATOS PARA DETECTAR ENFERMEDADES. LA DISTANCIA DE LAS COMUNIDADES CON LA CABECERA Y LA DISPERSION EN EL INTERIOR DE LAS LOCALIDADES, HACE DIFICIL LA ATENCION, ASI COMO LA CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA MEDICA ADECUADA, TIENEN EN RIESGO LA SALUD DE LOS HABITANTES.
o ESCASES DE AULAS DIGNAS, AUSENCIA DE LOS MAESTROS Y CARENCIAS EN EL EQUIPAMIENTO. LA CALIDAD DE LA ENSEÑANZA DEPENDE SI SE CUENTA CON ESTAS TRES COSAS QUE SON FUNDAMENTALES, AULAS, MAESTROS Y EQUIPO ADECUADO, SI A ESTO SE LE AGREGA LA DESERCION TAN ALTA QUEDAMOS EN DESVENTAJA EDUCATIVA.
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EJE SOCIAL
Z FALTA DE INSTALACIONES RECREATIVAS
Z FALTA DE ORGANIZACIÓN Y DESCONOCIMIENTO DE LA GESTION
Z ALTO GRADO DE MARGINACION.
Z DIVISION INTERNA POR CONFLICTOS POLITICOS.
Z FALTA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Z FALTA DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA
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PROBLEMATICA IDENTIFICADA:
o FALTA DE ORGANIZACIÓN Y DESCONOCIMIENTO DE LA GESTION. UN PROBLEMA MUY SERIO ES LA DESORGANIZACION, AL INTERIOR DE LAS COMUNIDADES, ESTO IMPIDE QUE LAS COMUNIDADES AVANCEN, ASIMISMO EL NO SABER A QUIEN DIRIGIRSE O A DONDE, LES DIFICULTA SU CRECIMIENTO. o ALTO GRADO DE MARGINACION. LAS CONDICIONES DE LOS CAMINOS, HACEN DIFICIL EL ACCESO Y LA INTRODUCCION DE LOS SERVICIOS, ASI COMO EL ABASTO REGULAR.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE INSTITUCIONAL
Z FALTA DEL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO
Z DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACION DE LA REGLAMENTACION DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES.
Z ABSTENCIONISMO EN LA ELECCION DE LAS AUTORIDADES MUNCIPALES.
Z FALTA DE CREDIBILIDAD EN EL CONTEO DE LOS VOTOS.
Z INTROMISION DE PERSONAS AJENAS AL MUNICIPIO EN LOS PROBLEMAS.
Z FALTA DE COMITÉ DE USOS Y COSTUMBRES DEL MUNICIPIO.
Z CARENCIA DE CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES.
Z FALTA DE ESCUDO DEL MUNICIPIO
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
o FALTA DE CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES. ES NECESARIO QUE LAS AUTORIDADES ENTREN EN UN PERIODO DE CAPACITACION, ANTES DEL INICIO DE SU GESTION, A FIN DE PODER EJERCER CON CONOCIMIENTO SUS FUNCIONES. o FALTA DE REGLAMENTOS INTERNOS DEL MUNICIPIO. ESTO PARA TENER REGLAS CLARAS, PARA EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ORDEN DE PRIORIDAD DE LOS PROBLEMAS
UNA VEZ DETECTADOS LOS PROBLEMAS EN LOS EJES, SE UBICARON POR ORDEN DE PRIORIDAD, A FIN DE EESTBLECER EL ORDEN DE ATENCION-
PRIORIDAD PROBLEMA
1 FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO COPALITA – SAN MATEO PIÑAS. 2 BAJOS PRECIOS DEL CAFÉ. 3 FALTA DE ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES. 4 ESCASES DE AULAS DIGNAS ASI COMO SU EQUIPAMIENTO, AUSENCIA DE MAESTROS 5 FALTA DE ORGANIZACIÓN Y DESCONOCIMIENTO DE LA GESTION. 6 FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS 7 BAJA PRODUCCION EN LOS CULTIVOS TRADICIONALES (MAIZ-FRIJOL). 8 DEFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS. 9 ALTO GRADO DE MARGINACION. 10 MANEJO INADECUADO DE LA BASURA 11 FALTA DE CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES. 12 FALTA DE REGLAMENTOS INTERNOS. 106
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
DESABASTO EN EFECTOS LAS COMUNIDADES DIFICULTAD PARA QUE LOS PROGRAMAS LLEGUEN CON ALTO GRADO DE OPORTUNIDAD MARGINACION PROBLEMAS EN EL TRANSPORTE
NO HAY DESARROLLO EN EL MUNICIPIO
FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO COPALITA SAN MATEO PIÑAS FALTA DE APOYO DEL GOBIERNO
FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS
FALTA DE GESTION DE FALTA DE LAS AUTORIDADES Y LA ORGANIZACIÓN POBLACION LEJANIA DE LA DE LAS CAPITAL DEL CAUSASCOMUNIDADES ESTADO
107 CAUSAS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EFECTOS
ABANDONO DE LAS TIERRAS
POBREZA BAJOS INGRESOS
MIGRACION CAMBIO DE ACTIVIDAD
BAJOS PRECIOS DEL CAFE
FALTA DE ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES
CAIDA DE LOS PRECIOS INTERNACIONALES
ABANDONO DE LOS FALTA DE UN CANAL CAFETALES DE FALTA DE UN 108 CAUSAS COMERCIALIZACION VALOR AGREGADO
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EFECTOS
RECURREN A LOS USO DE HIERBAS CURANDEROS PARA SU MORTALIDAD TRATAMIENTO ALTA FRECUENCIA DE ENFERMEDADES
NO HAY DETECCION DE ENFERMEDADES PELIGROSAS
FALTA DE ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES
POR PROBLEMAS CULTURALES
FALTA DE CAMINOS
LOS MEDICOS NO VAN POR LAS DISTANCIA DE CONDICIONES DE LAS LOS CAMINOS FALTA DE COMUNIDADES DISPERSION DE LAS INFRAESTRUCTURA A LA CABECERA VIVIENDAS EN LAS MÉDICA LOCALIDADES 109 CAUSAS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EFECTOS
ALTO PREDIDA DE LA ANALFABETISMO ESCASES DE LENGUA PROFESIONISTAS MATERNA CLASES EN Falta de CONDICIONES conocimientos INADECUADAS
FALTA DE AULAS DIGNAS, EQUIPAMIENTO Y AUSENCIA DE MAESTROS ESCASOS FALTA DE FONDOS MAESTROS DESIGNADOS A BILINGUES LA LEJANIA DE LAS CONSTRUCCION COMUNIDADES DE AULAS
FALTA DE PAROS Y MAESTROS SIN PERFIL FALTA DE APOYO GESTION DE MOVILIZACIONES GUBERNAMENTAL LAS AUTORIDADES
CAUSAS
110
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DIFICULTAD EN DESARROLLO ABUSO DE LAS DIFICULTAD DIFICULTAD LA OBTENCION LENTO AUTORIDADES PARA QUE LOS EN LA TOMA DE APOYOS PROGRAMAS SE DE EJECUTEN DECISIONES
FALTA DE ORGANIZACIÓN Y DESCONOCIMIENTO DE LA GESTION
FALTA DE FALTA DE COMUNICACIÓN CAPACITACION INTERNA DESCONFIANZA
ENTRE ELLOS DIVISIONES INFLUENCIAS INTERNAS POR EXTERNAS PROBLEMAS CAUSAS POLITICOS
111
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DESINTEGRACION DE LAS FAMILIAS ABANDONO DEL CAMPO NO HAY RECURSOS ECONOMICOS DESEMPLEO FALTA DE EMIGRACION DESARROLLO
FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
FALTA DE NO HAY ASESORIA CAPACITACION SOBRE NUEVAS ALTENATIVAS
ALTO GRADO DE DISCRIMINACION FALTA DE RECURSOS MARGINACION FALTA DE PARA EL PAGO DEL ORGANIZACIÓN DE PROYECTO LOS PRODUCTORES CAUSAS 112
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SE PRODUCE SOLO PARA FALTA DE AUTOCONSUMO RECURSOS ABANDONO DE LA TIERRA EMIGRACION
BAJA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES FALTA DE (MAIZ FRIJOL) ASESORIA TECNICA
USO DE TECNICAS TRADICIONALES
BAJOS RECURSOS NO HAY FALTA DE ECONOMICOS ROTACION DE INSUMOS CULTIVOS
CAUSAS 113
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EFECTOS
PERDIDA DEL BOSQUE ALTA SE ALEJAN LAS EROSION LLUVIAS PERDIDA DE MANANTIALES
DAÑO A LA FAUNA
DEFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS
POR LA FALTA DE NO SE REGULA LA DINERO EXTRACCION DE LEÑA EXISTENCIA DE CORRUPCION TALAMONTES NO HAY UN PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE
114 CAUSAS
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EFECTOS
DESABASTO DESNUTRICION POBREZA EXTREMA ALCOHOLISMO ANALFABETISMO
ALTO GRADO DE MARGINACION
FALTA DE CAMINOS
FALTA DE FALTA DE SERVICIOS PAVIMENTACION AISLAMIENTO DE BASICOS DEL CAMINO LAS COMUNIDADES PRINCIPAL DE ACCESO
115 CAUSAS
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CRIA DE PRESENCIA DE ANIMALES ALTO GRADO DE ENFERMEDADES NOCIVOS CONTAMINACION
MANEJO INADECUADO DE LA BASURA
FALTA DE UN NO SE CLASIFICA LA RELLENO SANITARIO BASURA
FALTA DE CAMION DESCONOCIMIENTO ADECUADO DEL RECICLADO LAS COMUNIDADES QUEMAN LA BASURA
CAUSAS
116
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DESVIO DE NEGOCIO CORRUPCION RECURSOS DE LOS ASESORES OBRAS DE MALAS MALA CALIDAD ADMINISTRACIONES
FALTA DE CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES.
BAJO NIVEL EDUCATIVO
NO SE NO SE SOLICITA SELECCIONA POR NO HAY PROGRAMAS PERFIL DE CAPACITACION
CAUSAS 117
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ALTERNATIVAS DE SOLUCION
UNA VEZ ANALIZADOS LOS PROBLEMAS, QUE FUERON PRIORIZADOS, SE PLANTEA LA NECESIDAD DE RESOLVERLOS, BUSCANDO LAS SOLUCIONES MAS ADECUADAS,
PARA ESTO SE PLANTEO, QUE LOS MISMOS ARBOLES DE PROBLEMAS, SE COLOCARAN DE TAL FORMA QUE AHORA, YA ESTARIAN RESUELTOS, Y SE COLOCARAN COMO SOLUCIONES VIABLES.
ENTONCES LAS MESAS DE TRABAJO TOMARON LOS PROBLEMAS Y SE LES PLANTEA QUE ESTUVIERAN, RESUELTOS DE MANERA IDEAL.
118
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EFECTOS
LOS ABASTO DE LAS PROGRAMAS COMUNIDADES LLEGARAN CON OPORTUNIDAD BAJO GRADO DE MARGINACION TANSPORTES SUFICIENTES Y ADECUADOS
DESARROLLO EN EL MUNICIPIO
EL CAMINO COPALITA SAN MATEO PIÑAS ESTA PAVIMENTADO APOYO DEL GOBIERNO
RECURSOS ECONOMICOS SUFICIENTES
ORGANIZACIÓN GESTION DE LAS PAVIMENTACION DE LAS AUTORIDADES Y LA DEL CAMINO POR COMUNIDADES POBLACION ETAPAS
SOLUCION ESTRATEGICA 119
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EFECTOS
REGRESO A LAS TIERRAS
RECURSOS SUFICIENTES ALTOS INGRESOS
BAJA AUMENTO EN LA MIGRACION ACTIVIDAD CAFETALERA
ALTAS VENTAS DEL CAFE
ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES
ALZA EN LOS PRECIOS INTERNACIONALES
UN NUEVO CANAL DE BUSQUEDA DE UN COMERCIALIZACION VALOR REGRESO A LOS AGREGADO AL 120 CAFETALES CAFE SOLUCION ESTRATEGICA
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EFECTOS
YA NO RECURREN A USO DE LOS CURANDEROS MEDICINAS BAJA TAZA DE ADECUADAS MAORTALIDAD BAJA FRECUENCIA DE ENFERMEDADES
DETECCION A TIEMPO DE ENFERMEDADES PELIGROSAS
ATENCION MÉDICA EN LAS COMUNIDADES
CAMINOS CONSIENTIZACION ADECUADOS DE LAS PERSONAS
LOS MEDICOS LLEGAN A TIEMPO A LAS CONSTRUCCION COMUNIDADES DEINFRAESTRUCTURA MÉDICA
SOLUCION ESTRATEGICA 121
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EFECTOS
ALTO RECUPERACION ALFABETISMO PROFESIONISTAS DE LA LENGUA SUFICIENTES MATERNA CLASES EN CONOCIMIENTOS CONDICIONES SUFICIENTES ADECUADAS
AULAS DIGNAS, EQUIPAMIENTO ADECUADO Y MAESTROS SUFICIENTES SUFICIENTES MAESTROS FONDOS BILINGUES DESIGNADOS A SUFICIENTES LA CONSTRUCCION DE AULAS
GESTION DE MUY POCOS MAESTROS CON APOYO LAS PAROS Y PERFIL GUBERNAMENTAL AUTORIDADES MOVILIZACIONES
SOLUCION ESTRATEGICA
122
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EFECTOS
FACILIDAD EN NO HAY LA TOMA DE FACILIDAD EN DESARROLLO LOS PROGRAMAS ABUSO DE LAS DECISIONES LA OBTENCION RAPIDO SE EJECUTAN AUTORIDADES DE APOYOS ADECUADAMENTE
ORGANIZACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA GESTION
COMUNICACIÓN CAPACITACION INTERNA ADECUADA CONFIANZA ENTRE
ELLOS YA NO HAY YA NO HAY DIVISIONES INFLUENCIAS INTERNAS POR EXTERNAS LOS PROBLEMAS POLITICOS 123 SOLUCION ESTRATEGICA
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EFECTOS
REINTEGRACION DE LAS FAMILIAS REGRESO AL CAMPO HAY RECURSOS ECONOMICOS MÁS EMPLEOS DESARROLLO MENOS EMIGRACION
PROYECTOS PRODUCTIVOS SUFICIENTES
ASESORIA CAPACITACION ADECUADA SOBRE NUEVAS ALTENATIVAS
BAJO GRADO DE MENOS RECURSOS MARGINACION DISCRIMINACION ORGANIZACIÓN DE SUFICIENTES PARA LOS PRODUCTORES EL PAGO DE 124 PROYECTOS
SOLUCION ESTRATEGICA
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EFECTOS
RECURSOS SE PRODUCE ECONOMICOS PARA SUFICIENTES AUTOCONSUMO Y PARA VENDER REGRESO DE LA MENOS TIERRA EMIGRACION
PRODUCCION SUFICIENTE DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES ASESORIA (MAIZ FRIJOL) TECNICA
USO DE NUEVAS TECNICAS DE CULTIVO
ALTOS RECURSOS ROTACION DE INSUMOS ECONOMICOS CULTIVOS SUFICIENTES
SOLUCION ESTRATEGICA 125
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EFECTOS
RECUPERACION BAJA EROSION DEL BOSQUE REGRESAN LAS LLUVIAS RECUPERACION DE LOS MANANTIALES
NO HAY MAS DAÑO A LA FAUNA
REFORESTACION DE LAS AREAS BOSCOSAS
DINERO SE REGULA LA SUFICIENTE EXTRACCION DE LEÑA NO HAY MÁS YA NO HAY TALAMONTES CORRUPCION HAY UN PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE
126
SOLUCION ESTRATEGICA
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EFECTOS
YA NO HAY ABASTO NUTRICION POBREZA ADECUADO EXTREMA MENOS ALFABETISMO ALCOHOLISMO
BAJO GRADO DE MARGINACION
SERVICIOS PAVIMENTACION CAMINOS BASICOS DEL CAMINO ADECUADOS COMPLETOS PRINCIPAL DE ACCESO
SOLUCION ESTRATEGICA 127
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EFECTOS
YA NO HAYCRIA DE ANIMALES NO HAY NOCIVOS PRESENCIA DE ENFERMEDADES BAJO GRADO DE CONTAMINACION
MANEJO ADECUADO DE LA BASURA
CONSTRUCCION DE SE CLASIFICA LA UN RELLENO BASURA SANITARIO HAY UN CAMION CONOCIMIENTO DEL ADECUADO RECICLADO LAS COMUNIDADES YA NO QUEMAN LA BASURA
SOLUCION ESTRATEGICA
128
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EFECTOS
NO HAY NO HAY LOS NEGOCIO CORRUPCION RECURSOS DE LOS LLEGAN A LA ASESORES COMUNIDAD OBRAS DE BUENAS BUNA CALIDAD ADMINISTRACIONES
CAPACITACION DE LAS AUTORIDADES ENTRANTES.
ALTO NIVEL EDUCATIVO
SE SELECCIONA SE SOLICITAN POR PERFIL HAY PROGRAMAS DE CURSOS CAPACITACION
129
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SOLUCIONES ENCONTRADAS Y QUE SERAN LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR
5 PAVIMENTACION DE CAMINO PRINCIPAL DE ACCESO, COPALITA-SAN MATEO PIÑAS POR ETAPAS. 5 BUSQUEDA DE UN VALOS AGREGADO AL CAFÉ. 5 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA MEDICA. 5 BUSQUEDA DE LA MEZCLA DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCION DE AULAS. 5 CAPACITACION ADECUADA SOBRE ORGANIZACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA GESTION. 5 GESTION PARA LA OBTENCION DE RECURSOS, PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS. 5 GESTIONAR PARA QUE LLEGUEN TECNICOS A CAPACITAR, SOBRE NUEVAS TECNICAS DE CULTIVO. 5 ELABORACION DE UN PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE. 5 EJECUCION DE OBRAS DE LOS SERVICIOS BASICOS. 5 CONSTRUCCION DE UN RELLENO SANITARIO. 5 GESTION DE LA CAPACITACION PARA LAS AUTORIDADES MUNICIPALES.
130
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MATRIZ DE ESTRATEGIAS
PROBLEMA FACTOR ASOCIADO LINEAS DE ACCION
Social: ORGANIZAR A LOS POBLADORES PARA LA FALTA DE PAVIMENTACION GESTIÓN DEL FALTA DE GESTIÓN POR EN LA PRINCIPAL VIA DE PROYECTO PARTE DE LOS ACCESO. POBLADORES BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO FALTA DE PERMISOS CONSEGUIR MEZCLA DE POR PARTE DE LOS RECURSOS CON EL PROPIETARIOS PARA GOBIERNO FEDERAL Y TRAZOS DE CAMINOS ESTATAL FALTA DE CONCIENCIAR A LOS MANTENIMIENTO POR DUEÑOS DE LOS PARTE DE LOS PREDIOS A AFECTAR POBLADORES PARA QUE FACILITEN LOS PERMISOS HACER UN Económico: REGLAMENTO PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS CAMINOS POR PARTE COSTO DE OBRA MUY DE LOS POBLADORES. ELEVADO. FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS
Ambiental:
TOPOGRAFÍA ACCIDENTADA LEJANÍA DE LAS COMUNIDADES ESTRATEGIA
ELABORAR UN PROYECTO INTEGRAL DE PAVIMENTACION DEL CAMINO 131 PRINCIPAL DE ACCESO SAN MATEO PIÑAS COPALITA.
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PROBLEMA FACTOR ASOCIADO LINEAS DE ACCION
Social: Creación de grupos de trabajo Falta de organización Y Apatía de los Conformación de figuras DESCONOCIMIENTO DE LA productores jurídicas GESTION Desorganización de los Fortalecimientos de la productores estructura organizativa Presencia de partidos Reorganización de políticos grupos de producción. Falta de asesoria y capacitación Económico:
Falta de recursos económicos para llevar a cabo tramites jurídicos.
ESTRATEGIA
CONFORMACION DE FIGURAS JURIDICAS Y GRUPOS DE TRABAJO, POR SECTOR PRODUCTIVO.
132
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PROBLEMA FACTOR ASOCIADO LINEAS DE ACCION
SOCIAL: Contratación de asesoria técnica Gestionar asesoria técnica con las BAJA PRODUCCION DE LOS Desconocimiento sobre dependencias de CULTIVOS TRADICIONALES técnicas de manejo gobierno, tanto federal especializadas en los como estatal. (MAIZ FRIJOL) diferentes sectores Gestionar asesoria productivos. técnica con Falta de información por organismos no parte de las dependencias gubernamentales de gobierno, de los Capacitar a grupos de programas de apoyo para productores estas actividades. sobresalientes de las Apatía de los productores mismas comunidades. Marcado arraigo cultural.
ECONOMICO:
Falta de recursos económicos para la contratación de agentes especializados en los diferentes ramos productivos.
ESTRATEGIAS
GESTIONAR LA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA, A CUADROS DE PRODUCTORES, DE LAS MISMAS COMUNIDADES. 133
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PROBLEMA FACTOR ASOCIADO LINEAS DE ACCION
Deforestación DE LAS Social: Obras de conservación AREAS BOSCOSAS de suelos necesidad de leña como Capacitación combustible. Asistencia técnica Necesidad de sembrar Concientización de la productos básicos población. Desconocimiento de las Implementación de un técnicas de manejo programa de Economico: ordenamiento territorial. Poner en marcha un Necesidad de talar programa de árboles para obtener reforestación con recursos económicos especies nativas y con Actividades agropecuarias especies maderables. de subsistencia Ambiental:
Erosión y deforestación Incendios forestales Acarreo de partículas por arrastre de aguas de lluvia Perdida de la cobertura vegetal
ESTRATEGIAS
ELABORAR UN PROYECTO DE REFORESTACION TANTO
DE ESPECIES NATIVAS COMO DE ESPECIES MADERABLES
IMPULSANDO LA CONSERVACION AMBIENTAL. 134
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
APOYO AL PROGRAMA DEL IEEA. ESCASES DE AULAS DIGNAS , Social: SU EQUIPAMIENTO Y establecer escuelas AUSENCIA DE MAESTROS Falta de escuelas comunitarias Falta de maestros construcción de aulas Falta de interés de los propicias padres promover becas de Escuelas muy estudio distantes gestionar maestros con Económico: una preparación optima elaborar programas de falta de recursos concientización para los económicos para padres. mandar a los hijos a las escuelas empleo de niños como mano de obra familiar nula o escasa participación de becas comunitarias ambiental:
nula asistencia a la escuela por paso de ríos en épocas de lluvia
GESTIONAR A NIVEL FEDERAL Y ESTATAL UN PROYECTO
CONJUNTO, DE ESCUELAS DE EDUCACION BASICA, PARA
LAS COMUNDADES QUE NO CUENTAN CON ESTE SERVICIO 135 FUNDAMENTAL.
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
BAJO PRECIO DEL CAFE Social: promover proyectos que enlacen la cadena migración productiva hasta el desarraigo de las consumidor final comunidades promover proyectos alto grado de de diversificación delincuencia productiva promover cultivo de café orgánico o de Económico: mercado justo generar fuentes de falta de recursos auto empleo en el económicos para el campo. mantenimiento de los cafetales bajo precio internacional desempleo ambiental:
promover proyectos de cultivos alternativos, de acuerdo a las necesidades y de acuerdo al perfil productivo de la micro región. 136
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
FALTA DE ATENCION SOCIAL:
MEDICA EN LAS DISPERSION DE LAS ELABORACION DE UN COMUNIDADES VIVIENDAS. PROYECTO DE CAMINOS ALAS PROBLEMAS COMUNIDADES. CULTURALES. PROGRAMAS CONDICIONES DE LOS DIRIGIDOS A LAS CAMINOS. MUJERES. ECONOMICO: GESTION FALTA DE CAMINOS PERMANENTE DE LAS AUTORIDADES PARA DISTANCIA DE LAS EL ABASTO DE COMUNIDADES. MEDICAMENTOS.
FALTA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA MEDICA.
GESTION PERMANENTE DE INFRAESTRUCTURA, MEDICOS Y MEDICAMENTOS, COMBIANDOS CON UN PROYECTO DE CAMINOS PARA QUE TODAS LAS COMUNIDADES ACCEDAN A ESTE SERVICIO. 137
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
FALTA DE PROYECTOS SOCIAL: GESTION ANTE LAS DEPENDENCIAS. PRODUCTIVOS FALTA DE INFORMACION RECURSOS PARA LA ELABORACION DE FALTA DE GESTION. PROYECTOS. FALTA DE CURSOS DE ORGANIZACIÓN. CAPACITACION A ECONOMICO: PRODUCTORES. FALTA DE RECURSOS ASESORIA TECNICA PARA ELABORAR LOS PERMANENTE. PROYECTOS.
DISTANCIAS DE LAS COMUNIDADES.
MARGINACION.
ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, A TRAVEZ DE UNA ORGANIZACIÓN DE 138 PRODUCTORES FORTALECIDA CON LA ASESORIA TECNICA.
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
SOCIAL: GESTION DE LA PAVIMENTACION DEL FALTA DE SERVICIOS CAMINO DE ACCESO. BASICOS ALTO GRADO DE PROYECTO DE MARGINACION AISLAMIENTO DE LAS CAMINOS A LAS COMUNIDADES. COMUNIDADES. DISPERSION DE LAS GESTION DE VIVIENDAS. RECURSOS ECONOMICO: EXTRAORDINARIOS PARA OBRAS. FALTA DE CAMINOS GESTIONAR EL FALTA DE AUMENTO DE LAS PAVIMENTACION DEL PARTICIPACIONES. CAMINO PRINCIPAL DE ACCESO SAN MATEO PÍÑAS COPALITA.
FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS.
139 GESTIONAR LOS RECURSOS EXTRAORDINARIOS, ASI COMO EL AUMENTO DE LAS PARTICIPACIONES, PARA LAS OBRAS PRIOROTARIAS DE SERVICIOS BASICOS.
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
SOCIAL:
FALTA DE CONSTRUCCION DEL CAPACITACION SOBRE RELLENO SANITARIO EL RECICLADO. CAPACITACION SOBRE MANEJO INADECUADO DE LA FALTA DE RELLENO RECICLAJE DE BASURA SANITARIO. BASURA. ECONOMICO: CAPACITACION SOBRE SEPARACION DE LA FALTA DE RECURSOS. BASURA. FALTA DE CAMION CAPACITACION A LAS RECOLECTOR. COMUNIDADES PARA NO QUEMAR LA FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS. BASURA. AMBIENTALES: LAS COMUNIDADES QUEMAN LA BASURA.
CONTAMINACION AMBIENTAL CON LOS PLASTICOS.
140
ELABORAR Y EJECUTAR EL PROYECTO DEL RELLENO SANITARIO, ASI COMO LA CAPACITACION A LAS COMUNIDADES SOBRE LA SEPARACION DE LA BASURA.
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PROBLEMA FACTORES ASOCIADOS LINEAS DE ACCION
SOCIAL: ELABORAR UN PROGRAMA DE FALTA DE CAPACITACION DE BAJO PERFIL CAPACITACION LAS AUTORIDADES ACADEMICO. PERMANENTE. ENTRANTES. FALTA DE GESTION DE SOLICITAR ASESORIA LOS CURSOS DE A LAS DEPENDENCIAS CAPACITACION. INVOLUCRADAS. NO HAY OFERTA DE CAPACITACION LAS DEPENDENCIAS. INTERNA ENTRE CONSEJALES.
141 ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PERMANENTE, CON APOYO DE LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS.
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142
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 MARCO LOGICO
PROYECTO OBJETIVO OBJETIVO RESULTADOS ACTIVIDADES TIEMPO RESPONSABLE RECURSO INDICADOR GENERAL ESTRATEGICO ESPECIFICO ESPERADOS REQUERIDO
Elaboración de Establecer Contar con Concretar una Elaboración FEBRERO Autoridad Gastos de N° de proyecto caminos rurales carreteras red de caminos de proyecto municipal movilizació caminos MARZO integral de de las rurales rurales hacia el n terminados Gestión de C.M.D.R.S. caminos que comunidades municipio. fuentes de papelería comuniquen a más alejadas CABILDO. financiamiento las hacia el Gastos de REPRESENTANTES comunidades municipio Facilitar los elaboración con el permisos de GOB. DEL ESTADO del municipio de los predios a proyecto san mateo afectar. piñas
ELABORAR UN TENER UN ELABORAR AUTORIDAD PROYECTO DE ACCESO RAPIDO PROYECTO. MUNICIPAL Contar con MEJORAR LA MARZO PAVIMENTACIO Y SEGURO, GESTION DE camino COMUNICACIÓ GOB. DEL ESTADO N DEL CAMINO PARA REDUCIR RECURSOS ABRIL pavimentado N AL MUNICIPIO SAN ,MATEO LA GOB. FEDERAL ORGANIZACIÓ PIÑAS – MARGINACION. N DE COPALITA. COMUNIDADE S
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
Lograr que los Lograr a través La creación de Mayo AUTORIDAD Gastos de Organizacio grupos se de la organizaciones y junio MUNICIPAL movilizació nes o Creación de Creación de constituyan organización / o grupos n y grupos figuras jurídicas grupos de Productores legalmente para rural la legalmente papelería. legalmente por sector trabajo interesados que puedan consolidación constituidos. constituidos productivo comercializar y de la cadena Conformación Productores Contratació producir en productiva. de figuras organizados n de asesor. forma jurídicas organizada C.M.D.R.S. Organizaciones Fortalecimient constituidas o de la estructura organizativa
Reorganizació n de grupos ya
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 constituidos.
Capacitación y Que los Capacitar y Detectar y Proporcionar Mayo AUTORIDAD gastos de N° de asistencia productores proporcionar explotar las y dar 2009 a MUNICIPAL papelería y grupos técnica a conozcan y asistencia habilidades y asistencia mayo movilizació capacitados Productores organizaciones mejoren los técnica, a cada potencialidades tecnica a 2010 n organizados y grupos de procesos sector de los grupos de trabajo productivos, productivo, en productores. productores Productores contratació comerciales, los procesos a interesados ASESORAR A n de organizativos y desarrollar LOS C.M.D.R.S. despachos empresariales PRODUCTORES o de acuerdo a su SOBRE LA GOB.DEL ESTADO prestadores rama GESTION de servicios productiva GOB.FEDERAL profesional Solicitar es apoyos a las dependencias
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROYECTO OBJETIVO OBJETIVO RESULTADOS ACTIVIDADES TIEMPO RESPONSABLE RECURSO INDICADOR
ESTRATEGICO GENERAL ESPECIFICO ESPERADOS REQUERIDO
Construcción de Lograr abatir el Combatir el Incremento en Construcción De ENERO Autoridades Gastos de N° de aulas AULAS Y SU rezago analfabetismo el nivel de AULAS en en municipales movilizació construidas EQUIPAMIENTO educativo en las con escuelas educativo las adelante n comunidades dignas. comunidades mas alejadas mas alejadas Representantes N° de del municipio de las Papelería y maestros Convenios comunidades computo contratados entre el IEEPO y las autoridades municipales Maestros interesados Promover becas de PADRES DE estudio FAMILIA
Diversificación Incrementar las Incrementar la Que las familias Formación de DEL MES AUTORIDAD Gastos de N° de productiva en fuentes relación tengan recursos grupos de DE ABRIL MUNICIPAL movilizació proyectos guanábana y económicas de beneficio económicos EN aprobados
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 plátano las familias costo durante todos trabajo ADELANTE C.M.D.R.S. n por la rurales. los meses de alianza intercalando Elaboración año cultivos de estudios y Productores, Papelería alternativos en proyectos Grupos y y computo Hectáreas sus predios Solicitar Organizaciones incorporada Asesor apoyo a las interesados s a la técnico dependencias diversificaci INVOLUCRADA ón S Coordinado r profemor N° de Pago de productores estudios y beneficiado elaboración s de los proyectos
Reforestación Prevenir la Controlar la Recuperar las Elaboración Mayo en Autoridades Gastos de Hectáreas de las partes perdida de los perdida de los superficies de proyectos adelante municipales movilizació recuperada altas recursos recursos afectadas y de n s Productores naturales naturales y de aumentar la conservación y interesados Pago de Hectáreas las especies densidad de uso de los estudios y aprovechad nativas de la población de la recursos Asesores proyecto as para la región. zona boscosa. naturales técnicos venta de
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 Gestionar REPRESENTANTES servicios programas y DE ambientales proyectos de COMUNIDADES. . la CONAFOR
Solicitar apoyo a la SEDENA
TENER UN EVITAR LA QUE NUESTRO CAPACITACION AUTORIDAD CONSTRUCCION LUGAR CONTAMINACI PUEBLO ESTE DE LAS JUNIO MUNICIPAL DEL RELLENO ADECUADO ON DE LA LIMPIO Y LIBRE COMUNIDADES SANITARIO PARA COMUNIDAD DE SOBRE EL AGOSTO COMITÉ DE DEPOSITAR LA CONTAMINACIO RECICLAJE Y OBRAS BASURA N SEPARACION DE LA BASURA. REPRESENTANTES ELABORACION MUNICIPALES DE PROYECTO GESTION DE RECURSOS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 GESTION DE QUE LOS OBTENER UN BAJAR EL INDICE ELABORACION AUTORIDAD RECURSOS PARA CIUDADANOS SERVICIO DE DE PROYECTO MARZO MUNICIPAL INFRAESTRUCTU CUENTEN CON ADECUADO MORTALIDAD Y BUSQUEDA MAYO ASESORES INSTALACIONES CON DE MORBILIDAD DEL TERRENO TECNICOS RA MEDICA ADECUADAS DE MEDICAMENT GESTION DEL SALUD OS Y MEDICOS. RECURSO SOLICITAR APÓYO A LA SSO ELABORACION QUE LAS TENER BUENA SOLICITAR ENERO AUTORIDAD DE PROGRAMA AUTORIDADES AUTORIDADES ATENCION A LOS APOYO ALAS MARZO MUNICIPAL DE CUENTEN CON CAPACITADAS CIUDADANOS DEPENDENCIAS CMDRS LA INVOLUCRADA CAPACITACION INFORMACION S A LAS NECESARIA CAPACITACION AUTORIDADES PARA SU INTERNA TRABAJO
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CONCLUSIONES
UNA VEZ PLASMADO EL DIAGNOSTICO, ANALIZANDO CADA UNO DE LOS EJES FUNDAMENTALES DEL DESARROLLO, DE LOS CUALES, SE PUDIERON ENTENDER DE MANERA MAS CLARA, LOS PROBLEMAS EXISTENTE EN EL MUNICIPIO, CON ESTO LOS INTEGRANTES DEL CMDRS, ASI COMO LOS ACTORES PRINCIPALES, PUDIERON EXPRESAR TODAS SU INQUIETUDES, PARA ENRIQUECER, EL DOCUMENTO Y ENTRE TODOS, PRIMERO DARLE UN ORDEN DE PRIORIDAD A LA PROBLEMÁTICA, POSTERIORMENTE ANALIZARLAS Y BUSCAR LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION MAS ADECUADAS, QUE FINALMENTE VENDRAN A DARLE A NUESTRA POBLACION LA CERTEZA, QUE ESTAMOS PONIENDO LAS BASES PARA UN DESARROLLO, A TRAVEZ DE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DE MANERA TRANSPARENTE, HACIENDO A UN LADO LOS PROBLEMAS POLITICOS Y SOCIALES BUSCANDO LA CONCILIACION, PARA QUE JUNTOS ENCONTREMOS LA PAZ Y LA TRANQUILIDAD Y QUE SAN MATEO PIÑAS EN POCO TIEMPO MUESTRE OTRA IMAGEN.
ES DE ESPERARSE QUE TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL, TENDRAN QUE UNIR ESFUERZOS Y RECURSOS A FIN DE IR RESOLVIENDO, LOS PROBLEMAS DETECTADOS, DE ESTA FORMA NUESTRO MUNICIPIO, EMPEZARA UN PROCESO D E DESARROLLO ORDENADO, ATENDIENDO SEGÚN EL ORDEN DE PRIORIDAD, ACORDADO POR EL CMDRS Y LOS ACTORES PRINCIPALES DE LAS LOCALIDADES.
NUESTRO MUNICIPIO ESTA EN TODA LA DISPOSICION DE APORTAR LO QUE CORRESPONDA Y EN BASE A SUS INGRESOS, PARA QUE NUESTRAS COMUNIDADES OBTENGAN LOS BENEFICIOS QUE POR AÑOS SE HAN BUSCADO.
PARA LOGRAR ESTO SE HA DISEÑADO EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO, EN DONDE QUEDARAN ASENTADAS LAS ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION A EJECUTAR, EN EL PRESENTE TRIENIO, ASIMISMO QUE SIRVA DE BASE PARA LAS FUTURAS ADMINISTRACIONES, CON UNA APLICACIÓN ORDENADA TANTO DE 150 LOS RECURSOS ECONOMICOS COMO HUMANOS.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2010
UNA VEZ QUE SE TIENE EL DIAGNOSTICO, EN DONDE LOS INTEGRANTES DEL CMDRS Y LOS QUE INTERVINIERON EN LOS TALLERES Y REUNIONES DE TRABAJO, ESTABLECIERON COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION, A TRAVEZ DE LOS PROYECTOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION A TRAVEZ DE ESTRATEGIAS CLARAS, NOS PLANTEAMOS LAS ACTIVIDADES QUE DE MANERA CONJUNTA, SE TENDRAN QUE LLEVAR A CABO, EN DONDE SE ASIENTAN LOS PLAZOS Y TIEMPOS DE EJECUCION, PARA IR DANDO RESPUESTA A LAS COMUNIDADES.
151
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 VISION
SER UN MUNICIPIO DONDE TODOS TENGAMOS LAS MISMAS OPORTUNIDADES PARA MEJORAR NUESTRA CALIDAD DE VIDA CON EQUIDAD Y JUSTICIA RESPETANDO EL ENTORNO CULTURAL SOCIAL Y AMBIENTAL, APROVECHANDO NUESTRAS PROPIAS CAPACIDADES.
MISION
OBTENER EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO CON UNA PLANEACION CONSENSADA, GESTORIA Y EJECUCION ADECUADA DE LOS PROGRAMAS, CON LINEAS DE ACCION CLARAS, PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES, A TRAVES DE UN EJERCICIO TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS DISPONIBLES RESPETANDO LA AUTONOMIA DE LAS COMUNIDADES. 152
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
LAS ESTRATEGIAS QUE SE PLASMARON EN EL DOCUMENTO, SE BASA EN EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO, TALES COMO LOS RIOS, MANATIALES, TIPO DE SUELO, CLIMA, LAS CAPACIDADES HUMANAS, LA ORGANIZACIÓN AUNQUE INCIPIENTE PERO RETOMARLA A TRAVEZ DEL TEQUIO, ASI TAMBIEN LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE LLEGAN AL MUNICIPIO, Y LA PARTICIPACION DE LAS DEPENDENCIAS CON RECURSOS FINANCIEROS Y TECNICOS DE TAL FORMA QUE REUNIENDO TODOS ESTOS ELEMENTOS, PODAMOS CUMPLIR CON LAS ASPIRACIONES QUE TENEMOS, ESTO ESTA BASADO PRINCIPALMENTE EN LA PARTICIPACION CIUDADANA, PARA QUE PARTICIPEN EN LA TOMA DE DESICIONES Y QUE ESTA SEA LA ESTRATEGIA PRINCIPAL DEL DESARROLLO DE NUESTRO PUEBLO. AUN CUANDO ALGUNAS DEPENDENCIAS PARTICIPAN ACTUALMENTE EN NUESTRO MUNICIPIO, SEGUIREMOS GESTIONANDO, PARA OBTENER MAS RECURSOS ECONOMICOS, Y QUE MAS ENTIDADES DE LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL, ASI COMO ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES PARTICIPEN, PARA CUMPLIR CON LAS METAS.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 OBJETIVOS GENERALES Y LINEAS DE ACCION
EJE LINEAS DE ACCION ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN DE FISICO AMBIENTAL MANEJO DEL BOSQUE BUSCAR AREAS ADECUADAS PARA LA EXTRACCION DE LEÑA, ASI COMO SU OBJETIVO GENERAL REGLAMENTACION. PROTECCION DE LOS MANANTIALES CON ELABORAR UN PROGRAMA DE CERCOS Y SIEMBRA DE ARBOLES. CAPACITACION SOBRE EL CAPACITACION SOBRE NUEVAS TECNICAS MANEJO DE LOS BOSQUES, DE CULTIVO. MANANTIALES, RIOS Y PLAN DE MANEJO SOBRE ANIMALES ARROYOS, ASI COMO DE LA SALVAJES (UMAS) CONSTRUCCION DEL RELLENO BASURA Y EL CUIDADO DE LA SANITARIO. FLORA Y FAUNA ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTOS ECOTURISTICOS.
HUMANO EXIGIR QUE SE MEJORE EL SERVICIO DE GESTION PERMANENTE PARA SALUD, CON LA PERMANENCIA DEL LA MEJORA DE LOS SERVICIOS DOCTOR EN EL MUNICIPIO CONTANDO CON MEDICAMENTOS SUFICIENTES Y DE SALUD, EDUCACION, ADECUADOS. VIVIENDA Y CAMINOS. ELABORAR UN PROGRAMA DIRIGIDO A LAS MUJERES, RESPETANDO SUS COSTUMBRES. GESTIONAR UN PROGRAMA DE VIVIENDAS DIGNAS- PAVIMENTACION DEL CAMINO PRINCIPAL DE ACCESO COPALITA-SAN MATEO PIÑAS. EXIGIR QUE LOS MAETROS PERMANESCAN EN LAS COMUNIDADES PARA QUE CUMPLAN CON SU TRABAJO. CONSTRUCCION DE AULAS EN TODAS LA COMUNIDADES ABASTO RURAL EN LAS COMUNIDADES ALEJADAS RESOLVER LAS NECESIDADES DE COMUNICACIÓN DENTRO DE LAS COMUNIDADES.
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SOCIAL IMPULSO A LA ORGANIZACIÒN PARA LA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PARTICIPACION SOCIAL, FOMENTAR LA CREACION DE GRUPOS DE BUSQUEDA DE LA TRABAJO PARA ACCEDER A LOS APOYOS ORGANIZACIÓN INTERNA, PARA INSTITUCIONALES TANTO FEDERALES Y ESTATALES. RESOLVER NUESTRAS BUSCAR LA COORDINACION CON LAS DIFERENCIAS. DIFERENTES INSTITUCIONES, PARA QUE JUNTOS LOGREMOS EL MISMO OBJETIVO. GESTION PARA RESOLVER LAS NECESIDADES DE LOS SERVICIOS BASICOS, ELECTRICIDAD, SALUD, AULAS Y CAMINOS.
ELABORACION DE PROYECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS. DARLE UN VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS PRINCIPALES COMO SON EL CAFÉ, MAIZ Y FRIJOL. ELABORACION DE PROYECTOS ALTERNATIVOS. ELABORACION DE UN PLAN DE MANEJO DEL BOSQUE PARA SU EXPLOTACION RACIONADA. BUSQUEDA DE UN CANAL DE COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS DEL CAMPO. GESTION DE CREDITOS BLANDOS ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE ACUERDO AL PRODUCTO.
INSTITUCIONAL ELABORAR EL BANDO DE POLICIA Y BUEN SOLICITAR UN PROGRAMA DE GOBIERNO- CAPACITACION DIRIGIDO A LAS ELABORACION DE REGLAMENTOS INTERNOS. AUTORIDADES Y EMPLEADOS ELABORAR UN REGLAMENTO INTERNO DEL MUNICIPIO PARA MUNICIPAL PARA LAS ELECCIONES. MEJORAR LA ATENCION DE NOMBRAR UN COMITÉ DE USOS Y LOS CIUDADANOS Y EL COSTUMBRES DEL MUNICIPIO. CONOCIMIENTO. DISEÑO DEL ESCUDO MUNICIPAL SEGÚN SU HISTORIA. SLICITAR CURSOS DE CAPACITACION A LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES. 155 MEJORA EN LA ATENCION DE LOS CIUDADANOS.
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PRIORIZACION DE OBRAS PARA EL EJERCICIO 2008 – 2010
A PARTIR DE QUE EL GOBIERNO, DECIDIO, TRANSFERIR LOS RECURSOS A LO MUNICIPIOS, ENTRAMOS EN UN PROCESO INTERNO DE ORGANIZACION PARA ENCONTRAR LA MEJOR FORMA DE APLICAR LOS RECURSOS, A ESTO SE SUMA, LA INTEGRACION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, COMO UN ORGANO, CON LA FACULTAD DE PLANEAR Y EJECUTAR LAS OBRAS QUE EN CONJUNTO SE HAN DECIDIDO.
NUESTRO MUNICIPIO POR SUS CARACTERISTICAS Y LAS CONDICIONES QUE PREVALECEN, TIENE MUCHAS OBRAS DE SERVICIOS BASICOS QUE REALIZAR, ASI COMO PROYECTOS REFERENTES A LA MEJORA DE LA PRODUCCION, PERO EL INCONVENIENTE ES QUE EL REZAGO ES MUY ALTO, PRECISAMENTE POR ESTO, LA PLANEACION JUEGA UN PAPEL DETERMINANTE, PARA IR RESOLVIENDO LAS NECESIDADES QUE SON PLANTEADAS EN EL SENO DEL CONSEJO.
ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE LOS RECURSOS QUE SE RECIBEN DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES, NO SON SUFICIENTES, DEBIDO AL GRADO DE MARGINACION EN QUE NOS ENCONTRAMOS, SOBRE TODO LAS NECESIDAES DE SERVICIOS BASICOS, QUE EN LA MAYORIA DE LAS COMUNIDADES HACEN FALTA. EN LA REUNION DEL CONSEJO SE PRIORIZARON LAS OBRAS QUE MAS SE REQUIEREN EN CADA UNA DE LAS COMUNIDADES Y ES PRECISAMENTE DEL SENO DE LAS COMUNIDADES DONDE SE OBTUVO LA INFORMACION PARA PODER CLASIFICAR Y DARLE EL ORDEN DE IMPORTANCIA, QUE CADA OBRA O ACCION TIENE.
LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE HARAN DE ACUERDO A LA PRIORIZACION, ASI COMO A LA CAPACIDAD FINANCIERA DEL MUNICIPIO, QUE DEPENDEN TOTALMENTE DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES, ASIMISMO HAY EL COMPROMISO DE LAS AUTORIDADES, PARA GESTIONAR, RECURSOS EXTRAORDINARIOS, Y PODER IR RESOLVIENDO SEGÚN LAS METAS ESTABLECIDAS, TODOS LOS TRABAJOS SE HARAN EN COORDINACION CON EL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL, CON LA FORMACION DE COMITES, Y LA 156 PARTICIPACION ACTIVA DE TODOS LOS BENEFICIARIOS. A CONTINUACION MOSTRAMOS LA RELACION DE OBRAS, QUE EN LA REUNION DEL CMDRS, QUEDARN PLASMADAS EN EL ACTA DE PRIORIZACION, A CONTINUACION SE COLOCARON EN LOS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CUADROS SEGÚN LOS EJES DE DESARROLLO PARA SU ANALIZIS Y ATENCION:
CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL.
CONSTRUCCION DE PESEBRE MUNICIPAL.
MANTENIMIENTO DEL CAMINO COPALITA-SAN MATEO.
CONSTRUCCION DE UN VELATORIO.
ADQUISICION DE AMBULANCIA.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN BUENAVISTA.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN SAN CRISTOBAL ALTO.
REHABILITACION, AMPLIACION Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE EN SAN MATEO PIÑAS.
INTRODUCCION DEL AGUA POTABLE EN EL PERDIZ.
INTRODUCCION DEL AGUA POTABLE EN COPALITA CERRO LEON.
INTRODUCCION DEL AGUA POTABLE EN EL SULFATO.
CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASKET BALL EN LA ESCUELA PRIMARIA DE RIO GIJON.
157 AMPLIACION, REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DEL CAMINO AL GAVILAN.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DEL CAMINO A COMUNIDADES UNIDAS.
INTRODUCCION DE LA ENERGIA ELECTRICA A LA VIOLETA.
INTRODUCCION DE LA ENERGIA ELECTRICA A RIO CULEBRA
APERTURA DEL CAMINO A CERRO LEON.
PROGRAMA DE VIVIENDAS A SANTA CATARINA.
AMPLIACION DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE EN LOMA CRUZ.
AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA EN LOMA CRUZ.
APERTURA DEL CAMINO A BARRIO EL PANTEON.
REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE A BARRIO EL PANTEON.
APERTURA DEL CAMINO A LLANO CHILAR.
AMPLIACION DE LA ENERGIA ELECTRICA EN MIRALEON
APERTURA DEL CAMINO AL SULFATO.
APERTURA DEL CAMINO A AGUA CALIENTE
REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DEL CAMINO AL PERDIZ 158
AMPLIACION DE LA ENERGIA ELECTRICA EN BUENAVISTA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN BUENAVISTA
CONSTRUCCION DE TERRAPLEN Y CASA DE SALUD EN COPLAITA CERRO LEON.
CONSTRUCCION DE MURO DE RETENCION EN PIEDRA HUECA.
DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
OBJETIVO GENERAL: IMPULSAR PROYECTOS, PARA QUE LOS INDICES DE DESARROLLO HUMANO SEAN MAS ALTOS EN COMPARACION CON LO ACTUAL, Y SUPERAR LOS NIVELES DE MARGINACION EXISTENTES, DE TAL FORMA QUE PODAMOS MEJORAR LOS REZAGOS Y MEJORAR LOS NIVELES DE BIENESTAR DE LAS FAMILIAS. INFRAESTRUCTURA BASICA.
OBJETIVO ESPECIFICO: CONSTRUCCION DE OBRAS QUE VENGA A MEJORAR LOS NIVELES DE BIENESTAR DE NUESTRAS COMUNIDADES.
LOCALIDAD PROGRAMA PROPUESTA DE PROYECTOS BENEFICIADA 159
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BUENAVISTA AGUA POTABLE CONSTRUCCION DEL SISTEMA SAN CRISTOBAL DE AGUA POTABLE ALTO. EL PERDIZ COPALITA CERRO LEON. EL SULFATO.
REHABILITACION, AMPLIACION Y SAN MATEO PIÑAS. MANTENIMIENTO DEL BARRIO LOMA CRUZ. SISTEMA DE AGUA POTABLE BARRIO EL PANTEON.
INTRODUCCION DE LA LA VIOLETA. RIO CULEBRA. ENERGIA ELECTRICA.
ENERGIA ELECTRICA
AMPLIACION DE LA RED DE BARRIO LOMA CRUZ. ENERGIA ELECTRICA MIRALEON. BUENAVISTA.
CONSTRUCCION DE AULAS SAN MATEO PIÑAS
160 CONSTRUCCION DE SAN MATEO PIÑAS. BIBLIOTECA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
CONSTRUCCION DE CANCHA RIO GIJON. EN ESCUELA PRIMARIA. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
ADQUISICION DE AMBULANCIA SAN MATEO PIÑAS TODAS LAS LOCALIDADES.
CONSTRUCCION DE CASA DE COPALITA CERRO SALUD. LEON.
PROGRAMA DE APOYO A LA SANTA CATARINA. VIVIENDA. SALUD
VIVIENDA
INFRAESTRUCTURA CAMINERA
PROGRAMA PROPUESTA DE LOCALIDAD BENEFICIADA 161 PROYECTOS
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CAMINOS PAVIMENTACION DEL SAN MATEO PIÑAS- CAMINO. COPALITA.
AMPLIACION, MANTENIMIENTO Y EL GAVILAN. REVESTIMIENTO DE CAMINOS. COMUNIDADES UNIDAS. EL PERDIZ. COPALITA-SAN MATEO PIÑAS-
CERRO LEON. APERTURA DE BARRIO EL PANTEON CAMINOS.
EL CHILAR. EL SULFATO. AGUA CALIENTE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
OBJETIVO GENERAL: EJECUCION DE OBRAS NECESARIAS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO.
PROGRAMA PROPUESTA DE LOCALIDAD BENEFICIARIA PROYECTOS
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OBRA SOCIAL CONSTRUCCION DE SAN MATEO PIÑAS. VELATORIO.
CONSTRUCCION DE SAN MATEO PIÑAS. PESEBRE. TODAS LAS LOCALIDADES.
CONSTRUCCION DE MURO DE PIEDRA HUECA RETENCION
PAVIMENTACION DE CALLES SAN MATEO PIÑAS.
EJE INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESPECIFICO: QUE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, EMPLEADOS Y REPRESENTANTES, RECIBAN LA CAPACITACION NECESARIA PARA UNA MEJOR ATENCION A LOS CIUDADANOS-
LOCALIDADES PROGRAMA PROPUESTA DE PROYECTOS BENEFICIARIAS
FORTALECIMIENTO TALLERES DE SAN MATEO PIÑAS CAPACITACION SOBRE MUNICIPAL ATENCION CIUDADANA. TODAS LAS LOCALIDADES. 163 ASUNTOS ADMINISTRATIVOS.
IMPARTICION DE
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 JUSTICIA.
DISEÑO DEL ESCUDO MUNICIPAL SAN MATEO PIÑAS ORGANIZACION TODAS LAS COMUNIDADES
BANDO DE POLICIA Y ELABORACION DE BUEN GOBIERNO. REGLAMENTOS ELABORAR UN SAN MATEO PIÑAS REGLAMENTO INTERNO MUNICIPAL PARA LAS TODAS LAS ELECCIONES. LOCALIDADES. ELABORAR REGLAMENTOS INTERNOS MUNICIPALES.
NOMBRAR COMITÉ DE USOS Y COSTUMBRES DEL SAN MATEO PIÑAS. NOMBRAMIENTOS DE MUNICIPIO. COMITES AUXILIARES COMITÉ DE APOYO COMO TODAS LAS ORGANO ELECTORAL. LOCALIDADES.
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H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
EJE AMBIENTAL
OBJETIVO GENERAL: PROMOVER EN LA CIUDADANIA LA NECESIDAD DE LA PROTECCION DE LOS RECURSOS NATURALES, A TRAVEZ DE UNA CAPACITACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE AYUDEN A MANTENER LAS CONDICIONES AMBIENTALES EN BUEN ESTADO, A SI COMO SU MEJORA.
OBJETIVO ESPECIFICO: IMPLEMENTAR PROGRAMAS ESPECIFICOS DE PROTECCION DEL AMBIENTEM POR CONSECUENCIA LA DE LOS POBLADORES. LOCALIDAD PROGRAMA PROPUESTA DE PROYECTOS BENEFICIARIA 165
PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE SAN MATEO PIÑAS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 PROTECCION RELLENO SANITARIO. AMBIENTAL
COLOCACION DE SAN MATEO PIÑAS. DEPOSITOS DE BASURA.
CAPACITACION SOBRE TODAS LAS SEPARACION DE LA COMUNIDADES. BASURA
PROMOCION Y TODAS LAS CONSTRUCCION DE COMUNIDADES. ESTUFAS AHORRADORAS DE LEÑA.
SAN MATEO PIÑAS. CONSTITUIR COMITÉ DE TODAS LAS VIGILANCIA Y CONTRA COMUNIDADES. INCENDIOS
TODAS LAS APERTURAS DE BRECHAS COMUNIDADES. CORTAFUEGOS.
CONSTRUCCION DE SAN MATEO PIÑAS VIVERO
SAN CRISTOBAL ALTO Y BAJO PROGRAMA DE REFORESTACION BUENAVISTA PERMANENTE. COPALITA CERRO LEON SULFATO PERDIZ 166 LA VIOLETA OJO VENADO
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 RIO GIJON LOMA CRUZ LOS NARANJOS
SAN MATEO PIÑAS
CAPACITACION INTEGRAL SOBRE CULTURA DEL AGUA
EL GAVILAN PIEDRA HUECA, INSTALACION DE UNA CERRO LEON UNIDAD DE MANEJO LLANO CHILAR. ANIMAL.
DESARROLLO ECONOMICO OBJETIVO GENERAL: ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, CON EL FIN DE BUSCAR ECONOMIA EN LOS PRODUCTORES.
OBJETIVO ESPECÍFICO: BUSQUEDA DE CANALES DE COMERCIALIZACION, ASI COMO PROYECTOS INTEGRALES., APOYADOS CON UNA BUENA ORGANIZACIÓN. 167 PROGRAMA PROPUESTA DE PROYECTOS LOCALIDAD BENEFICIARIA
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
INTEGRAR GRUPO DE SAN MATEO PIÑAS PRODUCTORES QUE CON EL PROYECTOS APOYO DEL MUNICIPIO SE PRODUCTIVOS TRASLADEN DONDE ENCUENTREN MERCADO PARA EL CAFÉ.
TODAS LAS ORGANIZACIÓN DE COMUNIDADES. PRODUCTORES POR PRODUCTO,
CAPACITACION SOBRE LAS TODAS LAS DIVERSAS ACTIVIDADES COMUNIDADES. PRODUCTIVAS
PROYECTO DE CRIA DE SAN CRISTOBAL PECES. RIO GIJON,
CONSTRUCCION DE PANADERIA. EL SULFATO
CONSTRUCCION DE UN AREA DE TALLERES SAN MATEO PIÑAS. (COSTURA, CARPINTERIA, HERRERIA).
CAPACITACION SOBRE CULTIVOS ALTERNATIVOS. LA CHIXENA. AGUA CALIENTE CERRO MINAS 168 CERRO HACHA.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
PROYECTO DE AVES DE MIRALEON TRASPATIO SANTA CATARINA RIO CULEBRA SAN MATEO PIÑAS
PRODUCCION DE SAN CRISTOBAL HORTALIZAS. LOS NARANJOS LOMA LIMON LOMA CRUZ RIO TEMBLOR
CRITERIOS PARA EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO
GOBIERNO MUNICIPAL
5 SER UN MUNICIPIO, DONDE LA APLICACIÓN DE LOS 169 RECURSOS SE HACE DE UNA MANERA, TRANSPARENTE, CON EL RESPETO DE LA AUTONOMIA DE LAS COMUNIDADES, SOLIDARIO CON LAS NECESIDAES DE TODOS LOS
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 CIUDADANOS, INCLUYENTE SIN DISTINCION DE CREDO, RAZA O GRUPO POLITICO, PLURAL DONDE TODAS LAS CORRIENTES PARTICIPEN Y DEN SUS OPINIONES, PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES, TOLERANTE CON LOS CIUDADANOS RESPETANDO LAS CAPACIDADES INDIVIDUALES Y DE GRUPO, VISIONARIO BUSCANDO LAS MEJORES OPORTUNIDADES PARA UN FUTURO MEJOR BUSCANDO LA EQUIDAD DE GENERO PARA QUE LAS MUJERES TENGAN LAS MISMAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLAR SUS CAPACIDADES, ARMÓNICO CON TODO EL ENTORNO TANTO SOCIAL COMO AMBIENTAL EN DONDE TODOS ACTUEN DE MANERA COORDINADA Y CUIDANDO NUESTROS RECURSOS NATURALES, PARTICIPATIVO BUSCANDO SIEMPRE QUE EL DESARROLLO SEA PLANEADO POR TODOS LOS CIUDADANOS DE LAS LOCALIDADES, RESPONSABLE Y PLURAL AL SERVICIO DE SUS AGENCIAS MUNICIPALES, AGENCIAS DE POLICÍA, RANCHERÍAS O REPRESENTACIONES MUNICIPALES Y BARRIOS, VELANDO POR LOS INTERESES DE LAS MUJERES, NIÑOS, JÓVENES, ADULTOS, ANCIANOS, ASÍ COMO A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA. REPRESENTAR DENTRO DEL MARCO LEGAL AL MUNICIPIO Y CUIDAR SU TERRITORIO, FORTALECER LA JUSTICIA MEDIANTE EL RESPETO Y APLICACIÓN DEL BANDO DE POLICÍA Y GOBIERNO, PARA MANTENER EL ORDEN Y LA ESTABILIDAD SOCIAL.
5 CON ESTE PLAN DE DESARROLLO, IMPULSAR LOS PROYECTOS NECESARIOS, CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS LOCALIDADES, LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA QUE LA ECONOMIA FAMILIAR MEJORE A TRAVEZ DEL AUTOEMPLEO, ASI COMO LOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL, QUE VENGAN A RESOLVER LOS SERVICIOS BASICOS COMO SON ELECTRIFICACION, AGUA POTABLE, CAMINOS RURALES, INFRAESTRUCTURA DE SALUD, EDUCACION ASI COMO LA URBANIZACION, CON EL FIN DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS DE NUESTRO MUNICIPIO.
5 TENER UNA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS CON TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD, BUSCANDO SIEMPRE APOYAR A LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS Y MAS 170 NECESITADA, ASIMISMO ELABORAR UN SISTEMA DE INFORMACION PARA QUE TODOS TENGAN CONOCIMIENTO DEL GASTO PUBLICO.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 5 BUSCAR LOS PROYECTOS MICROREGIONALES, CON LA FINALIDAD DE QUE UNIDOS CON LOS MUNICIPIOS VECINOS, PODAMOS ELABORAR LOS PROYECTOS CONJUNTOS, QUE VENGAN A BENEFICIAR LAS ZONAS COMUNES, SIEMPRE PENSANDO EN EL DESARROLLO, PERO TAMBIEN CUIDANDO NUESTROS RECURSOS NATURALES, BUSCANDO LA PARTICIPACION COMUNITARIA, QUE UNAN A NUETROS PUEBLOS, TODO ESTE TRABAJO SE HARA DE MANERA COORDINADA CON LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS.
5 SER UN MUNICIPIO RESPONSABLE EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE ELABORANDO PROYECTOS SUSTENTABLES, PARA CUIDAR EL ENTORNO COMO ES EL BOSQUE, LOS MANANTIALES, RIOS Y ARROYOS, EVITANDO SU CONTAMINACION.
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA COMO MUNICIPIO
NOSOSTROS TENEMOS LA CAPACIDAD PARA ADMINISTRAR NUESTROS RECURSOS, CONTAMOS CON EL PERSONAL HUMANO CAPAZ Y ORGANIZADO, DE ESTA MANERA, SE EJECUTARAN OBRAS DE CALIDAD, QUE FUERON AUTORIZADAS EN EL SENO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, Y PRIORIZADAS EN LAS COMUNIDADES, CONOCEMOS LAS NORMAS QUE ENMARCAN EL RAMO 33, ASI COMO LA NORMATIVIDAD VIGENTE DE TODOS LOS PROGRAMAS.
TAMBIEN ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE SE CONTRATARA EL PERSONAL TECNICO QUE SEA NECESARIO, QUE VENGA A REFORZAR LOS TRABAJOS A REALIZAR. CON ESTOS ELEMENTOS CONTAR CON UN SISTEMA DE ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS Y TODA LA DOCUMENTACION NECESARIA PARA QUE EN TIEMPO Y FORMA, REALIZAR LAS COMPROBACIONES DE LOS RECURSOS QUE SE RECIBEN, ASIMISMO LA DOCUMENTACION QUE LOS EXPEDIENTES MUNICIPALES, DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES, PARA QUE EXISTA ORDEN EN EL TRABAJO QUE SE ESTA DESARROLLANDO. PARA EL DESARROLLO DE LOS TRABAJOS SE ELABORO ESTE PLAN MUNICIPAL, TENEMOS QUE SEGUIR UN ORDEN, APLICANDO LOS 171 RECURSOS CON LA PLANEACION ADECUADA, PROGRAMANDO EN LOS TIEMPOS ESPECIFICOS Y EVALUANDO CONSTANTEMENTE PARA DARLE UN SEGUIMIENTO PUNTUAL A LAS ACCIONES REALIZADAS.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 ASIMISMO A TODA LA CIUDADANIA SE LES INFORMARA PUNTUALMENTE DE LOS AVANCES, CON CLARIDAD, PRIMERO A LOS INTEGRANTES DEL CMDRS, POSTERIORMENTE A TODAS LAS COMUNIDADES, DE ESTA FORMA DAR A CONOCER COMO SE ESTAN EJERCIENDO LOS RECURSOS. CON LA EJECUCION DE ESTE PLAN ESTAREMOS DANDOLE RESPUESTAS ADECUADAS, A LAS NECESIDADES PRINCIPALMENTE A LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS, DANDOLE PRIORIDAD A LOS SERVICIOS BASICOS, PARA MODIFICAR LOS INDICES DE BIENESTAR Y DE DESARROLLO HUMANO. TENEMOS EL EQUIPO ADECUADO PAR CUMPLIR CON NUESTRAS METAS, COMO ES NUESTRO EQUIPO DE COMPUTO TAN VALIOSO PARA NUESTRO TRABAJO. PERO NADA SE PUEDE LLEVAR A CABO SI NO SE CUENTA CON LA PARTICIPACION CIUDADANA, TODO EL PROGRAMA ESTA BASADO EN SU DESEMPEÑO Y SU APORTACION A TRAVEZ DE LOS TEQUIOS Y EN LA PLANEACION. LOGICAMENTE QUE TAMBIEN ESTAMOS CONSIDERANDO LA PARTICIPACION DE LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL, ESTE APOYO CONSISTE EN APORTACION DE TECNICOS ASI COMO RECURSOS QUE TANTA FALTA NOS HACEN. ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE SE LE DARAN TAMBIEN PRIORIDAD A LOS PROYECTOS ORIENTADOS A LAS MUJERES, BUSCANDO QUE TENGAN LAS MISMAS OPORTUNIDADES.
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
LA ORGANIZACIÓN DE NUESTRO MUNICIPIO ESTA BASADO PRINCIPALMENTE, EN NUESTROS USOS Y COSTUMBRES, EN ASAMBLEA GENERAL SE NOMBRAN A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, ASIMISMO SE ELIGEN A LOS REPRESENTANTES MUNICIPALES, ALCALDES Y LOS COMITES DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES QUE SE VAN A REALIZAR. AUN CUANDO EN LOS ULTIMOS AÑOS, SE HAN VENIDO DANDO PROBLEMAS POSTERIORES 172 A LA ELECCION DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, SE SIGUE LLEVANDO ESTA PRACTICA, SOBRE TODO QUE ES LO QUE EN MUCHOS AÑOS SE HA LLEVADO A CABO. ESTO HA SIDO OBJETO DE REVISION EN LAS ASAMBLEAS, CON EL FIN DE BUSCAR UN
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 MECANISMO QUE VENGA A REDUCIR LOS CONFLICTOS BUSCANDO LA PAZ Y LA TRANQUILIDAD, PARA QUE LA SUCESION DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REALICE ADECUADAMENTE. ES OBLIGACION DE TODOS LOS CIUDADANOS PARTICIPAR EN LOS COMITES QUE SE FORMAN PARA LAS DIVERSAS ACTIVIDADES, DE LA VIDA INTERNA DE NUESTRO MUNICPIO.
EL TRABAJO TAMBIEN ES MANTENER PERMANENTE CONTACTO CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES PARA LA GESTION DE RECURSOS Y BUSQUEDA DE APOYO TECNICO PARA LA RESOLUCION DE LOS PROBLEMAS QUE SE VAYAN PRESENTANDO, DURANTE EL EJERCICIO DEL GOBIERNO MUNICIPAL. LO MAS IMPORTANTE ES QUE PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS Y LA EJECUCION DE OBRAS SE REALIZAN CON EL APOYO DE TODAS LAS COMUNIDADES.
EL AYUNTAMIENTO ESTA ORGANIZADO CON LOS SIGUIENTES CARGOS:
PRESIDENTE MUNICIPAL.
SÍNDICO MUNICIPAL
REGIDOR DE HACIENDA.
REGIDOR DE OBRAS
REGIDOR DE EDUCACIÓN.
REGIDOR DE SALUD.
REGIDOR DE RECLUTAMIENTO.
SECRETARIO MUNICIPAL
TESORERO
ALCALDE
GOBIERNO PROMOTOR
173
NUESTRO GOBIERNO MUNICIPAL, INICIO SU GESTION CON EL OBJETIVO PRINCIPAL, DE SER UN PROMOTOR DEL DESARROLLO DE
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 LAS COMUNIDADES, TOMANDO EN CUENTA LAS CAPACIDADES INDIVIDUALES DE TODOS LOS CIUDADANOS, CON OPORTUNIDADES PARA TODOS, CON UN DIALOGO PERMANENTE QUE PERMITA UNA COMUNICACIÓN CLARA Y OPORTUNA, PARTICIPACION DEMOCRATICA, CON EL PLENO RESPETO DE LA AUTONOMIA DE LOS PUEBLOS, EN SUS DECISIONES INTERNAS. FORTALECIENDO LO ANTERIOR CON EL USO ADECUADO DE NUESTROS RECURSOS NATURALES, QUE EN CADA ACCION SE REVISE LAS POSIBILIDADES DE NO MODIFICAR NUESTRO MEDIO AMBIENTE, QUE SE LLEVEN A CABO PROGRAMAS DE PROTECCION DE LA FLORA Y FAUNA PARA CONSERVAR NUESTRO ENTORNO ECOLOGICO. EN CADA ACCION A REALIZAR BUSCAR LA PARTICIPACION CIUDADANA, ASIMISMO LA DE LOS GOBIERNOS MUNICIPAL FEDERAL Y ESTATAL.
CRITERIOS PARA EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO
DEBIDO A QUE LAS NECESIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO SON MUCHAS Y QUE LOS RECURSOS SON INSUFICIENTES, ES NECESARIO APEGARSE A LOS CRITERIOS DE PLANEACION ESTABLECIDOS, RESPETAR EL ORDEN DE PRIORIZACION, APOYANDO A LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS, INICIANDO CON LA SATISFACCION DE LOS SERVICIOS BASICOS. CON UTILIZACION RESPONSABLE, EFICIENTE Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y TECNICOS, IMPLEMENTANDO UN SISTEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO, QUE NOS DE LA CERTEZA DE HACER EL USO RESPONSABLE Y EQUITATIVO, BUSCANDO SIEMPRE LA ARMONIA COMUNITARIA. LO ANTERIOR APOYADO CON LA AUSTERIDAD, EL AHORRO Y CREANDO EMPLEOS CON LA EJECUCION DE LAS OBRAS POR LOS MISMOS INTEGRANTES DE LAS COMUNIDADES.
LA FINALIDAD DE LA ELABORACION DEL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO, ES DAR A CONOCER DE MANERA MUY CLARA Y 174 PRECISA, LAS CONDICIONES EN QUE SE ENCUENTRA NUESTRO MUNICIPIO, TOMANDO EN CUENTA TODOS LOS ASPECTOS, AMBIENTALES, SOCIALES, FISICOS, HUMANOS, ASI COMO EL
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 INSTITUCIONAL, AL TENER TODOS ESTOS ELEMENTOS Y ANALIZARLOS A PROFUNDIDAD, SE DIERON A CONOCER CUALES SON LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION SEGÚN LOS PROPIOS ACTORES DE LAS COMUNIDADES, LOS QUE EN VERDAD SUFREN LA FALTA DE SERVICIOS BASICOS.
TODOS ESTOS TRABAJOS SE REALIZARON EN LAS DIVERSAS COMUNIDADES, CON REUNIONES Y ENTREVISTAS ESTO LE DA MAS SEGURIDAD A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES QUE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS SEA EN LOS LUGARES QUE MAS LO NECESITAN Y DE ACUERDO AL ORDEN ESTABLECIDO POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.
DENTRO DE LA PROBLEMÁTICA MAS IMPORTANTE DESTACA LA FALTA DE PAVIMENTACION DEL CAMINO DE ACCESO A LA CABECERA MUNICIPAL, ESTA OBRA REPRESENTA LA OPORTUNIDAD PARA TODAS LAS COMUNIDADES DE SALIR DE LA MARGINACION, DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE EN TEMPORADAS DE LLUVIAS PRACTICAMENTE NO HAY PASO DE VEHICULOS Y NORMALMENTE NO HAY TRANSPORTE REGULAR, ESTO DIFICULTA EL ABASTO, EL PROGRESO Y LA COMUNICACIÓN.
TAMBIEN ES IMPORTANTE ES IMPORTANTE TOMAR EN CUENTA, QUE CON LA CIDA DEL PRECIO DEL CAFÉ, LA ECONOMIA FAMILIAR SE VIO AFECTADA, EN SUS INGRESOS, AL NO HABER EMPLEO Y CON LA FALTA DE CONOCIMIENTO DE OTRAS ALTERNATIVAS, HACEN LAS COSAS MAS DIFICILES. ASIMISMO SE MENCIONARON LOS DEMAS PROBLEMAS Y SE DIERON LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION, A TRAVEZ DEL ANALIZIS CLARO Y PRECISO. TODO ESTO TIENE SOLUCION CON UNA BUENA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES Y CIUDADANOS DEL MUNICIPIO.
PARA TENER ÉXITO EN LA CONSECUCION DE LOS PROYECTOS PLANTEADOS, ES IMPORTANTE MENCIONAR EL TRABAJO QUE VAN A DESEMPEÑAR LAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES, QUIENES CON ASESORIA Y CAPACITACION, ASI COMO LA APORTACION DE RECURSOS HUMANOS Y ECONOMICOS PARTICIPARAN ACIVAMENTE EN EL MUNICIPIO.
FINALMENTE COMO AUTORIDADES MUNICPALES NOS COMPROMETEMOS A DARLE UN PUNTUAL SEGUIMIENTO AL PLAN MUNICIPAL, APORTANDO LOS RECURSOS ECONOMICOS, HUMANOS, 175 INVITANDO A TODOS LOS CIUDADANOS A PARTICIPAR ACTIVAMENTE Y JUNTOS LLEVAREMOS A SAN MATEO PIÑAS A OTROS NIVELES DE BIENESTAR SOCIAL.
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010
INDICE
Pags.
MENSAJE DEL PRESIDENTE…………………………………….. 01
INTRODUCCION …………………………………………………….. 03
MARCO JURIDICO…………………………………………………… 08 176 DIAGNOSTICO
EJE AMBIENTAL …………………………………………...... 13
H. AYUNTAMIENTO SAN MATEO PIÑAS POCH., OAX. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 2010 EJE ECONOMICO ……………………………………………………. 26
EJE HUMANO ………………………………………………………… 55
EJE SOCIAL …………………………………………………………… 74
EJE INSTITUCIONAL ………………………………………………. 82
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EJE AMBIENTAL………… 96
PROBLEMÁTICA DETECTADA EJE ECONIMICO …………..…98
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EJE HUMANO……………..100
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EJE SOCIAL ……………… 102
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EJE INSTITUCIONAL …. 104
ORDEN DE PRIORIDAD DE LOS PROBLEMAS ………………..106
ALTERNATIVAS DE SOLUCION …………………………………. 118
MATRIZ DE ESTRATEGIAS ……………………………………….. 131
MARCO LOGICO ……………………………………………………… 143
CONCLUSIONES ……………………………………………………... 149
VISION ………………………………………………………………….. 151
MISION …………………………………………………………………. 151
LINEAS ESTRATEGICAS …………………………………………… 152
OBJETIVOS GENERALES Y LINEAS DE ACCION ……………. 153
PRIORIZACION DE OBRAS 2008-2010 …………………………… 155
CRITERIOS PARA EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO …… 169
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ………………………. 174
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