Lund Menighet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Lund Menighet ÅRSMELDING 2019 VELKOMMEN TIL ÅRSMØTE SØNDAG 29. MARS CA. Kl. 12.30 ( ETTER GUDSTJENESTEN ) Program: VALG Valg av møteleder og referent SAKER Lund menighets årsmelding for 2019 – til orientering Lund menighets regnskap for 2019 – til orientering Lund menighets budsjett for 2020 – til orientering Orientering om aktuelle saker fra menighetsrådet Det blir anledning til spørsmål og kommentarer. Foto: Ida B. Jørgensen Innhold Menighetsrådets arbeid s. 3 Statistikk s. 7 Gudstjenestelivet s. 8 Diakoni s. 10 Kirkemusikalsk virksomhet s. 15 Barnearbeidet – og familiearbeidet s. 22 Ungdomsarbeidet og konfirmantarbeidet s. 28 Foreningsarbeidet s. 30 Regnskap 2019 s. 32 2 MENIGHETSRÅDETS ÅRSMELDING 2019 MENIGHETENS ANSATTE pr 31.12.2019: Helge Smemo (100 %) sokneprest Monika Olsen Holt (100%) kapellan Ben Tore Beisland (100%) organist Blain Jackson (100 %) kirketjener/vaktmester. Torunn Haugen Jerstad (80 %) daglig leder Tone Benestad (80 %) diakon Ida Borghild Jørgensen (80 %) menighetspedagog og trosopplæringskoordinator Maria Othilie Georgsen (30%) ungdomsarbeider (55% 1. halvår) Anders Skjerdal (25%) ungdomsarbeider (i permisjon 1. halvår) Kristin Tofte (40%) renholder MENIGHETSRÅDETS SAMMENSETNING Menighetsrådet besto fram til september av disse: Bård Kalstad (leder), Arnhild Leer-Helgesen (nestleder), Marit Aamodt Nielsen (fast representant til fellesrådet), Andreas Jølstad, Finn Gitmark, Mette Kristin Verne Stabrun, Liv- Reidun Elgvin, Hallvard Sundsli (vararepresentant til fellesrådet). Vararepresentanter: Gerd Lisbeth Kristensen, Øystein Lægdene, Thore Pedersen, Torgrim Haaversen, Helge Ødegård Hovland. Nytt menighetsråd ble konstituert i oktober: Bård Kalstad (leder), Arnhild Leer-Helgesen (nestleder), Torun Gitmark (fast representant til fellesrådet), Erik Lunde (vara representant til fellesrådet), Randi Lilletun Christensen, Marianne Jakobsen, Mette Kristin Verne Stabrun, Irene Elisabeth Eik. Vararepresentanter: Marit Aamodt Nielsen, Linda Reme Sagedal, John Kjell Trengereid, Eli Tendeland. Sekretær for menighetsrådet: Daglig leder Torunn Haugen Jerstad. Menighetsrådet har hatt 9 møter og behandlet 27 saker i 2019, mot 9 møter og 30 saker i 2018. Menighetens visjon er: Tilhørighet, tro og tjeneste. Tilhørighet til Lund kirke og hverandre Tro på Jesus Kristus, død og oppstått for alle Tjeneste for vår neste og Guds verdensvide kirke Mange frivillige deltar på mange områder. Noen er nevnt i denne årsmeldingen, andre ikke. All denne innsatsen er av avgjørende og uvurderlig betydning. En stor begivenhet var bispevisitas i september. Les mer om det, og andre ting under lederens refleksjoner. En annen stor begivenhet var da vi i november var vertskap for den nasjonale HEL-konferansen. Les mer om det under diakonens årsmelding. Barnehagen Vi leier ut lokaler til Lund Barnehage AS, og ansatte i menigheten bidrar på samlingsstunder om fredagene. Leiekontrakten er forlenget til 2029, med mulighet for forlengelse til 2034. 3 Misjonsprosjekt Misjonsprosjektet i 2019 har vært Misjonsalliansens arbeid i Equador. Vi sendte kr 57.589 til prosjektet. Menighetsbladet Menighetsbladet kom ut med 4 nummer. Daglig leder, Torunn Haugen Jerstad, har vært redaktør, men blir avløst av Svein Helgesen som ny redaktør fra 2020. Ellers består redaksjonen av Arne Lunde, Rut-Eli Jensen og Helge Smemo. Vi takker dere i redaksjonen og dere som distribuerer bladet ut til Lunds beboere. Noen ruter blir ikke dekket, og flere frivillige distributører ønskes. Frivillige gudstjenestemedarbeidere. Vi har mange flotte, trofaste medarbeidere som er uunværlige i gudstjenesten. Frivillige kirketjenere: Per Arne Birkeland, Håkon Kildebo, Arne Lunde og Brynjulf Mosland. Frivillige Klokkere: Cheryl Macdonald, Liv Reidun Elgvin, Svein Helgesen og Tove Wiese. Ansvarlige for alterblomster: Anette Eide, Anita Kalstad, Bergliot Jacobsen, Randi Lilletun Christensen og Laila Kildebo Kirkeverter: Laila og Håkon Kildebo, Øystein Flaa, Bård Kalstad, Mette Verne Stabrun, Liv Reidun Elgvin, Unni Moseid, Torgrim Haaversen, Helen Nygård, Per Arne Birkeland, Monica Eikeland, Eli Andås, Svanhild Elle Berg, Hallvard Sundsli, Eli Tendeland og Anne Loland. Vedlikehold Vår kirke har hele tiden behov for vedlikehold. Dette er et delt ansvar mellom fellesrådet og oss. Vi har selv ansvar for menighetssaler, aktivitetsrom og barnehagen. Fellesrådet har ansvaret for utvendig vedlikehold, kirkerommet, kontorer og undervisningsrom. Vår kirketjener og et kirketjenerteam jobber jevnlig med vedlikehold. Men vi trenger hele tiden hjelp til litt vedlikehold, og flere frivillige har også meldt seg. Ser du noe som du kan hjelpe til med, så gi beskjed til kirketjener eller kontoret. Vi har fått bli med på et strømsparingsprosjekt via Kristiansand kommune for alle kirkene i fellesrådet. Vi har fått SD-anlegg og varmepumper. Det har vært en krevende tilpasning for at dette skal fungere optimalt, men vi nærmer oss målet. Energisparing er en viktig del av et nødvendig grønt skifte, så vi ser fram til at dette skal fungere optimalt, og er takknemlige for å ha fått dette helt gratis. Innsamlingsaksjoner. Lund menighet har også i 2019 arrangert Kirkens Nødhjelps fasteaksjon som innbrakte kr 67.287, som inkluderte kr 14.136 i offer, mot kr 48.164 i 2018. Vi prøver hvert år å få nok bøssebærere slik at vi får dekket hele Lund og dermed kan øke beløpet betydelig. TV-aksjonen innbrakte kr 99.935 til Care, mot kr 135.575 til Kirkens Bymisjon, Flere og flere gir via Vipps, men vi vet ikke hvor mye (Foto: Torunn Haugen Jerstad) som kom inn fra Lund. Takk til alle som bidro til alt dette! Les om familiedagene på side 26. 4 Økonomi Årsmøtet får regnskapet til orientering, det er menighetsrådet som godkjenner regnskapet. Driftsregnskapet viser et overskudd på kr 44.024. Vi fikk en gave til et fond for kirkemusikk på 50.000 kr, der 5.000 kr skal brukes hvert år. Det betyr at 45.000 går rett videre til dette fondet. Da er vi i balanse, noe som er veldig bra i forhold til at vi i flere år har tært ca. 200.000 på fond. Men ca. 42.000 kr er overskudd for korene, som vil bli satt på bundne fond, og vi tærer vel 40.000 kr på disposisjonsfondet. Menighetsrådet har som mål å kunne beholde alle ansatte uten å tære på fond, og har hatt mye fokus på det i siste periode. Økning i givertjeneste, Familiedager og Superonsdag gir avgjørende bidrag til at økonomien er bedre. Økonomiutvalg/givertjeneste Det ble opprettet en gruppe for å øke fast givertjeneste som har bestått av Bård Kalstad, Helge Smemo, Per Gunnar Eide og Bjarte Leer-Helgesen. En aksjon høsten 2018, gav ca. 25 nye givere. Dette har resultert i at givertjenesten har økt med vel 100.000 kr til 470.970 kr i 2019. Gruppa vil arbeide videre for å få budsjettet i balanse. Man kan melde seg på givertjenesten her: https://kirken.profundo.no/lund Torunn Haugen Jerstad Lederens refleksjoner Det går en stund mellom hver gang vi har bispevisitas. Nå var det 12 år siden sist. I september, hadde vi gleden av å være vertskap for ny visitas, og gjennom den både gi og få en grundig gjennomgang av vår virksomhet i menigheten. Visitasmeldingen fra biskopen er tilgjengelig for alle, men jeg velger her kort å referere til noe av hans oppsummering: "Takk for at dere er kirke på Lund. Takk for at dere er levende til stede i lokalmiljøet, og takk for at dere skaper inkluderende fellesskap som vekker og nærer det kristne liv i soknet. Jeg anbefaler flere å lese denne meldingen som kan gjøre dere stolte av alt som skjer i menigheten." Som leder av menighetsrådet, vet jeg at flere, og særlig staben, måtte gjøre en ekstra innsats for å gjøre i stand til, og gjennomføre visitasen på en god måte. Vi er vel mange som kan kjenne oss igjen i en god slitenhet når gjestene har reist, og selskapet har gått bra. Slik opplevdes det for meg. Tror vi fikk presentert det mangfoldet og den store aktiviteten som faktisk foregår på en solid måte, samtidig som vi kunne stoppe opp ved de utfordringer som også ligger der. Ett av våre ønsker for visitasen, var bl.a. å synliggjøre Lund menighet sitt diakonale arbeid. Hovedsakelig driftet i mange år av menighetens egne innsamlede midler, men hvor f.eks. innsatsen mot Valhalla omsorgssenter, som et sted for hele byens befolkning, ikke er ubetydelig. Slik sett mener vi å ha gode argumenter for at dette arbeidet bør Fellesrådet ta en større andel av utgiftene til. Et vedvarende fokus for menighetsrådet, er den økonomiske situasjonen for menigheten. Da er det gledelig å kunne registrere at vi havnet bedre ut enn budsjettert, og kun måtte bruke ca. 40.000 fra våre disposisjonsfond. Det minste underskuddet på mange mange år. Hovedgrunnene er nøktern drift, økt givertjeneste og fine overskudd fra familiedager og Superonsdag. Faktisk kan vi for første gang si at samlet sett gikk vi med et overskudd i 2019. Det er med bakgrunn i at vi mottok en gave til det kirkemusikalske arbeidet på 50.000, og at 5 flere av korene gikk med pene overskudd. Disse midlene er imidlertid ikke fritt til disposisjon for menigheten, men blir en del av det totale bildet. 2019 betydde "vaktskifte" for gammelt og nytt menighetsråd. Vi takker de som har stilt opp i siste periode, og ser frem til godt samarbeid med sammensetningen av nytt råd. Korvirksomheten er svært gledelig. Bredden i tilbudet, fra de minste til de som var ferdig med stemmeskiftet for flere tiår siden, utgjør en stor del av de frivillige som deltar i menigheten. Likevel savnes et ungdoms-/tensing-kor, som måtte gi seg etter noen års forsøk. Vi har flere stafettpinner som enten bæres videre, eller som trenger nye hender å holde i. Takk til alle som enten har hatt eller fortsatt påtar seg oppgaver i ulike deler av menighetens virke. Superonsdag må nevnes som et sentralt trosopplæringstiltak, som involverer både ansatte og frivillige. Det yrer i kirka på onsdag ettermiddag, og en ekstra stor takk til den frivillige innsatsen til i første rekke Monica Eikeland og Per Gunnar Eide som gjør det mulig å stelle til middag for opp mot 130 stykker. Faktisk er vi nær ved å sprenge kapasiteten til lokalene våre, og må vurdere tiltak for om vi har muligheten for å utvide.
Recommended publications
  • Innkalling Til Styremøte I Cultiva
    1 Til Styret i Cultiva Kristiansand, 06.04.21 Innkalling til styremøte i Cultiva Dato: 12. april 2021 Tid: Kl. 10:00 – 14:00 Sted: Digitalt på Teams Utdeling Cultiva Ekspress talentstipend Stein Erik Bakken presenterer sak 21/21 Saksliste: 1. Godkjenning av saksliste og gjennomgang av habilitet 2. Beslutningssak 18/21 Status kapitalforvaltning Side 2 19/21 Statusrapport kommunikasjonsplan Side 7 3. Diskusjonssaker 20/21 Forberedelse utlysning for å sikre arbeidsplasser Side 13 21/21 Skippergata 24b Side 15 4. Oppfølgingssaker 22/21 Status sak om kunstgress Side 16 23/21 Endring av vedtektenes § 6, 1. ledd Side 17 5. Orienteringssaker 24/21 Korona 3 – program inkl. fagprogram Side 19 25/21 Møter og henvendelser Side 20 26/21 GDPR Side 25 27/21 Diverse orienteringer fra administrasjonen 6. Oppsummering 28/21 Eventuelt Med vennlig hilsen Kjersti Løken Stavrum (sign.) Styreleder Kirsti Mathiesen Hjemdahl (sign.) Daglig leder Cultiva Kristiansand Kommunes Postboks 494 Tel: +47 380 380 20 [email protected] Org.nr. Energiverksstiftelse NO-4664 Kristiansand www.cultiva.no 984 336 845 2 Dato: 6. april 2021 Saksnr: 18/21 Til: Styret Møtedato: 12. april 2021 Saksbehandler: Jan Erik Tønnessen Status Kapitalforvaltning 28. februar 2021 Cultivas porteføljeverdi økte med NOK 30 mill (1,3%) i februar 2021. Totalverdien av porteføljen var NOK 2 305 millioner. Bufferkapitalen er på NOK 642 millioner, noe som tilsvarer 27,9% av porteføljen. Aksjeandelen er 60,2%. For perioden 1.1.2021 – 28.02.2021 kan avkastningen oppsummeres som følger: Hittil i år Prosentendring Prosent NOK mill Total nominell porteføljeavkastning 1,4% n/a 29,9 Realavkastning (etter KPI) 1,3% n/a 26,1 Realavkastning for Cultiva* 1,1% n/a 23,2 Bufferkapital** 0,7% 27,9% 642,4 Aksjeandel** 0,4% 60,2% n/a *Etter KPI (1,4%), adm.
    [Show full text]
  • Årsmelding KIF Håndball 2018
    Årsmøte i KIF Håndball 12.mars kl. 19:00 Mediarommet, Idda Arena 2019 Årsmelding – Regnskap med revisjonsberetning – Forslag til kontingent – Budsjettforslag - Valgkomitéens forslag til styre – Styrets forslag til valgkomité 2018. 2 SAKSLISTE TIL A RSMØTET 2019 1. Godkjenning av de stemmeberettiget 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent, referent og 2 til å signere årsmøteprotokoll. 4. Behandling av årsberetning. 5. Behandling av klubbens regnskap–resultat og balanse i revidert stand. 6. Behandle saker til årsmøtet 7. Fastsettelse av medlemskontingent. 8. Budsjett for klubben 9. Behandle organisasjonsplan. Handlingsplan 10. Valg. A: Leder B: Nestleder C: 3 styremedlemmer 2 varamedlem. D: Øvrige valg i henhold til organisasjonsplan. E: Revisor 2 stk. F: Representanter til ting og møter. G: Valgkomite med leder og 2 medlemmer + 1 varamedlem til neste årsmøte etter forslag fra hovedstyret. 11. Heder og ære. 3 ÅRSRAPORT 2018 4. ÅRSBERETNING 2016 § 16.4 STYRET Leder Joseph E. Brunton Nestleder John Nilsen Styremedlem Terje Frigstad (Kasserer) Styremedlem Synnøve Egedal Styremedlem Per A. Robstad Styremedlem Svein Erik Jensen Styret har hatt 8 møter og behandlet 49 protokolerte saker. Styret som helhet har jobbet mye opp mot økonomi. Sesongen 2018/19 har vært preget av mange endringer. 5 årsplanen for opprykk til eliteserien fikk seg en liten knekk da elitelaget ikke klarte å berge plassen i 1. div. Ny hovedtrener ble ansatt og jobben med å komme tilbake i nest øverste divisjon har startet. Etter forrige årsmøte ble ideen om å skille ut elitesatsingen som en egen virksomhet plantet. Flere i styret var enige i dette og i november ble det avholdt ekstraordinær generalforsamling der KIF besluttet å opprette et allianseidrettslag med navn Kristiansand topp håndball (KTH).
    [Show full text]
  • Handlingsprogram 2019-2022
    RÅDMANN Handlingsprogram 2019-2022 Illustrasjon: Mestres Wåge Arquitectes og MX SI Architectural studio Handlingsprogram for 2019-2022 FORORD Bystyret vedtok handlingsprogram 2019-2022 (økonomiplanen) for Kristiansand kommune 19. desember 2018. Rådmannens forslag ble presentert 24.oktober 2018. Vi går inn i det siste året som dagens kommune. Kristiansand, Søgne og Songdalen skal bli en ny kommune fra 1. januar 2020. Vi er allerede godt i gang med å bygge den nye kommunen, som skal bli Norges beste. Samtidig skal vi drifte nåværende Kristiansand med å gi gode tjenester til innbyggerne. Handlingsprogrammet er offensivt og i tråd med vårt ønske om å føre en ansvarlig økonomisk politikk. Budsjettet bærer preg av tidligere politiske beslutninger og støtter opp om byens visjon «En skapende by med ambisjoner». Deltakelse og tilhørighet er kjernen til god livskvalitet. Alle barn skal ha et apparat med trygge voksenpersoner de kan kontakte om ting som er vanskelig, i tillegg til mulighet til å være en del av felleskapet med andre barn. Programmet "Nye mønstre trygg oppvekst" viser gode resultater og vi øker satsingen så flere familier med særlige utfordringer får mulighet for å delta i programmet. Vi har tidligere lagt opp til lavere priser på SFO for lavinntektsgrupper og innfører nå gratis SFO for funksjonshemmede barn fra 5. trinn. Barnevernet er styrket, og vi øker bevilgningene til skolehelsetjenesten med helsesøstre på barneskolene. Arbeidsledigheten er heldigvis på vei nedover, men vi har behov for å tenke nytt om hvordan vi skal få flere i jobb. Mange er ufrivillig utenfor arbeidslivet, og årsakene er ulike og ofte sammensatt. Mange innvandrere kommer ikke over fra stønad til arbeid, og det er bekymringsfullt at stadig flere unge faller utenfor arbeidslivet.
    [Show full text]
  • PLANAVDELINGEN PLAN- OG BYGNINGSETATEN Kristiansand
    PLANAVDELINGEN PLAN- OG BYGNINGSETATEN Kristiansand Eiendom Postboks 417 Lund 4604 KRISTIANSAND S Vår ref.: 201001506-9/JOA Deres ref.: Kristiansand, 25.03.2010 (Bes oppgitt ved henvendelse) Mindre endring av reguleringsplan for Idda vedtatt 18.03.2009. Vedtak. Jeg viser til deres e-post av 9. februar 2010 hvor det søkes om en mindre endring av reguleringsplan for Idda. Foreslått endring er vist på plankart datert 23.03.2010 og i reguleringsbestemmelsene datert 04.02.2010. Varsel Varsel om en mindre endring av reguleringsplanen ble sendt ut i brev av 12.02.2010. Det kom inn 5 merknader. Merknadene Rådet for funksjonshemmede har ingen bemerkninger til foreliggende plan, så lenge universell utforming bli bærende. Statens vegvesen skriver at bygg på sørvestre side av kysset må vurderes i forhold til stoppsikt i kurve. Vegkanter og høyder bør fremgå av plankartet. Bispedømmerådet skriver i brev av 19. februar 2010 og e-post av 24. mars 2010 at de ikke har noen innvendinger mot foreslåtte endringer. Fylkesmannen i vest-Agder, miljøvernavdelingen har ingen merknader til planendringen. Nedre Møllevannsveien Vel v/Jørn Kjetil Jacobsen skriver i brev av 09.03.2010 at endringen fører til at arealet Fe 1 forsvinner og må kompenseres. Jacobsen skriver at området rundt Idda har ikke en parkeringsplass for mye. Utvidelsen av barnehagen gir økt trafikk og økt behov for biloppstilling. Det er ikke akseptabelt at gangveien tar deler av parkeringsarealet. Plan- og bygningsetatens merknader Krysset er lagt noe om for å øke trafikksikkerheten. Dette medfører at fellesarealet (Fe1) reduseres fra 395 m2 til 236 m2. Parkeringskravet til bolig og næringsbebyggelsen er ikke endret.
    [Show full text]
  • Buch Neues Layout 03.10.12 09:33 Seite 259
    www.ssoar.info The ritual landscape of the seaboard in historical times: island chapels, burial sites and stone mazes - a Scandinavian exampled. Part I: Chapels and burial sites Westerdahl, Christer Veröffentlichungsversion / Published Version Zeitschriftenartikel / journal article Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Westerdahl, C. (2011). The ritual landscape of the seaboard in historical times: island chapels, burial sites and stone mazes - a Scandinavian exampled. Part I: Chapels and burial sites. Deutsches Schiffahrtsarchiv, 34, 259-370. https:// nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-65989-1 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer Deposit-Lizenz (Keine This document is made available under Deposit Licence (No Weiterverbreitung - keine Bearbeitung) zur Verfügung gestellt. Redistribution - no modifications). We grant a non-exclusive, non- Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, transferable, individual and limited right to using this document. persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses This document is solely intended for your personal, non- Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für commercial use. All of the copies of this documents must retain den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. all copyright information and other information regarding legal Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle protection. You are not allowed to alter this document in any Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen way, to copy it for public or commercial purposes, to exhibit the Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument document in public, to perform, distribute or otherwise use the nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie document in public. dieses Dokument für öffentliche oder kommerzielle Zwecke By using this particular document, you accept the above-stated vervielfältigen, öffentlich ausstellen, aufführen, vertreiben oder conditions of use.
    [Show full text]
  • THE SOUTH of NORWAY TOUR PROGRAMME KRISTIANSAND Pages 6 - 19
    KRISTIANSAND CRUISE SØRLANDET – THE SOUTH OF NORWAY www.cruisesorlandet.com TOUR PROGRAMME KRISTIANSAND Pages 6 - 19 HISTORY AND HERITAGE KRISTIANSAND A BESTSELLER THE JEWEL OF THE SOUTH – MS MAARTEN TO LILLESAND B BESTSELLER KRISTIANSAND, THE CITY ON THE WATER – SIGHTSEEING WITH MS MAARTEN C BESTSELLER KRISTIANSAND PAST AND PRESENT SOUTHERN NORWAY WELCOMES YOU D BESTSELLER SETESDAL MINERALPARK E KRISTIANSAND BY FOOT F KRISTIANSAND BY FOOT, INCLUDING A HOME VISIT WITH CAKES AND COFFEE G NEW ON FOOT IN KRISTIANSAND WITH VISIT TO ART MUSEUM H SETESDALSBANEN I IBSEN-MUSEET IN GRIMSTAD J ANSGARKAPELLET K KRISTIANSAND CANNON MUSEUM WITH CITY SIGHTSEEING 2 L KRISTIANSAND DURING THE SECOND WORLD WAR – THE ARCHIVE & CANNON MUSEUM 3 NATURE M SOUTH CAPE OF NORWAY N SETESDAL AND D/S BJOREN O A TASTE OF NORWEGIAN NATURE – RØYLAND GÅRD NEW THE HORTICULTURE TOUR Southern Norway – Sørlandet to the Norwegians – is a delight- KRISTIANSAND P ful part of the country. Literally meaning the Southern Land, With its 85,000 inhabitants, Kristiansand is today the fifth larg- Q HIKING ODDERØYA the region spans the coast from the town of Risør in the east est city in Norway and the number one holiday destination for to Egersund in the west, and into the valley of Setesdal in the the domestic market in the summer. R A NORWEGIAN FOREST HIKE FROM BANEHEIA TO RAVNEDALEN north. With no steep mountains and no dramatic fjords, this is S LAKE OGGE a different side of Norway. Here the landscape is calm. Along In the heart of the city, modern architecture stands shoulder to the wonderful coastline hundreds of rocky islands, islets and shoulder with historic buildings.
    [Show full text]
  • Kristiansand – a Creative City with Ambitions Photo: Tor Erik Schrøder
    Kristiansand – A creative city with ambitions Photo: Tor Erik Schrøder 2 | A CREATIVE CITY WITH AMBITIONS An attractive, innovative region Kristiansand is considered the capital of Southern Norway Kristiansand is brimming with opportunities not only and the heart of the region. It is the fifth largest city in when it comes to professional life but also in terms of Norway, with 92,000 inhabitants. While it can offer the variety leisure activities. It is an attractive place to live, with of any big city, Kristiansand has also successfully preserved a vibrant cultural scene, a pleasant climate, some of the many of the special qualities of smaller towns. The city has country’s best recreational activities in close proximity, been a driving force in promoting positive city and town and the European continent easily reachable by just development, and was awarded Statens pris for attraktiv a short ferry ride. by (the Government’s Attractive City Award) in 2018. Southern Norway is quite a tourist magnet, and due Its proximity to the neighbouring municipalities of Søgne, to Kristiansand’s idyllic location among the skerries, Songdalen, Iveland, Vennesla, Birkenes and Lillesand has it has become Norway’s most popular tourist city. contributed to Kristiansand’s combined residential and job market with a total population of 141,000. The city is home to global leaders in the oil and gas service industry, which has helped put Kristiansand on the world Kristiansand is number map and make Vest-Agder Norway’s largest export county one in exports per capita. Through innovation, this industry has successfully maintained its position in the global market.
    [Show full text]
  • Detaljregulering Skogen Borettslag Mobilitetsplan
    Detaljregulering Skogen Borettslag Mobilitetsplan «mobilitet for alle» - å transportere dem som ikke har egen transport. De har krav på like gode muligheter som andre til å utnytte samfunnets tilbud. Side 7 https://www.vegvesen.no/fag/fokusomrader/baerekraftig- mobilitet/kollektivtransport/litteratur/_attachment/1871542?_ts=15c58b1a098&fast_title=Kollekt ivtransport+-+Utfordringer%2C+muligheter+og+løsninger+for+byområder Innledning På vegne av Tinnheia Utvikling AS fremmer Planfolket AS et forlag om detaljregulering for Skogen borettslag, gnr./bnr. 151/123, 151/124, 151/1286, 151/2899, 151/1276 og deler av 151/1, i Kristiansand kommune. Formålet med planarbeidet er å fortette og øke kvalitet i et allerede eksisterende boligområde. Det ønskes å etablere boligblokkbebyggelse i form av punktblokker med tilhørende uteoppholdsareal og infrastruktur. Det ligger som mål at planarbeidet skal videreføre, samt øke, kvalitetene som allerede er etablert i området – møte det grønne skiftet gjennom fokus på mobilitet og tilgjengelighet for alle. For nærmere beskrivelse av planområdet, samt planlagte tiltak henvises det til planbeskrivelsen for Skogen borettslag. Kommuneplanen for Kristiansand stiller krav om mobilitetsplan for utbyggingsprosjekter som er større enn 1.000 m2 bruksareal. I kommuneplanens bestemmelse § 11 om parkering er det fastsatt slik bestemmelse: Mobilitetsplan Ved etableringer av virksomheter med over 50 ansatte eller utbyggingsprosjekter større enn 1.000 m2 bruksareal skal det utarbeides mobilitetsplan. Kravet gjelder for alle nyetableringer på alle plannivå, fra utarbeiding av konsekvensutredning til søknad om bruksendring. I mobilitetsplanen skal virksomheten gjøre rede for totalt transportomfang til/fra virksomheten herunder personreiser til og fra jobb, reiser i arbeid, besøksreiser varelevering og godstransport. Det skal gjøres rede for fordeling av transport gjennom døgnet og hvordan den totale transporten fordeles på typer transportmiddel.
    [Show full text]
  • Trasékart Kristiansandsområdet Line Map Kristiansand Area
    Trasékart Kristiansandsområdet Line map Kristiansand area Trasékartet viser en forenklet oversikt over busstilbudet i Kristiansandsområdet. For å differensiere mellom de enkelte bussrutene, er disse er markert med ulike farger i trasékartet. Svart markert strek viser til fellestrasé som benyttes av BIRKELAND flere bussruter. Pilene indikerer kjøreretning, og utvalgte bussholdeplasser og knutepunkt langs traséen er merket. 37 30 31 TVEIT The line map shows a simplified overview of the bus service in the Kristiansand area. To differerentiate between the various 30 D31 29 bus routes, the lines are marked with various colours on the line map. The black marked line refers to a shared line used by Samkom 35 Eikelandsdalen Brattvoll platå several buses. The arrows indicate travel direction, and selected bus stops and junctions along the route are marked. Ålefjær Grødum 36 Storevold 34 ÅLEFJÆR Brattvollheia 35 Boen 36 Heptekjerr Vennesla Ryenskrysset sentrum JÆRNESHEIA Bruvegen 34 DØNNESTAD 34 29 Jærnesheia Piningen * M1 østgående har IKEA som siste 30 holdeplass, mens Sørlandssenteret øst ORDINÆRE RUTER ORDINARY LINES Lomtjønn Kristiansand lufthavn Kjevik 35 er første holdeplass vestgående. VENNESLA Moseidmoen Hunsfoss 23 34 29 01 østgående har Sørlandssenteret M1 Justvik skole Ve Flekkerøy-Kvadraturen-UiA-Sørlandsparken-Dyreparken-IKEA 34 34 36 øst som siste holdeplass, mens IKEA er første holdeplass vestgående. 01 Kvadraturen-Lund-Sørlandsparken 30 30 23 Heisel D31 VIKELAND Justnesskauen JUSTVIK Hamresanden A1 Kvadraturen-Sørlandssenteret
    [Show full text]
  • Hanse Traders and Victual Brothers in Skjernesund and Other Outports of Southernmost Norway in the Early Fifteenth Century
    Pirates and merchants – Hanse traders and Victual Brothers in Skjernesund and other outports of southernmost Norway in the early fifteenth century FRANS-ARNE H. STYLEGAR, PÅL NYMOEN AND GUNNAR EIKLI Stylegar, F.-A. H., Nymoen, P., Eikli, G. 2019. Pirates and merchants – Hanse traders and Victual Brothers in Skjernesund and other outports of southernmost Norway in the early fifteenth century. AmS-Skrifter 27, 245–257, Stavanger, ISSN 0800-0816, ISBN 978-82-7760-183-0. Friend or foe? Trader or pirate? Commercial shipping along the archipelago of southern Norway in the early fifteenth century could be a risky business. Hanseatic skippers must have had detailed knowledge of sailing routes and good harbours along the route past Lindesnes towards Bergen. Among a chain of good natural harbours, Skjernesund near Mandal formed a hub, a protected inner route consisting of several good harbour areas sheltered from the exposed Skagerrak north of Skjernøya. An overview of dated shipwrecks along the coast of southern Norway is presented and their context discussed in relation to why they wrecked. It is striking that the majority of wrecks have been found in port areas. The most common interpretation of these wrecks individually is that there are natural explanations for these as losses at sea. By comparing the written sources and historical events from the main period of these shipwrecks, it is probable that in many cases the cause was piracy. Frans-Arne H. Stylegar, Multiconsult Norge, Rigedalen 15, N-4626 KRISTIANSAND, NORWAY E-mail: [email protected]
    [Show full text]
  • Waldorf World List
    Waldorf World List Adressverzeichnis der Waldorfschulen, Waldorfkindergärten und Ausbildungsstätten weltweit Directory of Waldorf and Rudolf Steiner Schools, Kindergartens and Teacher Training Centers worldwide 2021 Mai/May HAAGER KREIS INTERNATIONAL FORUM FOR STEINER/WALDORF- EDUCATION *Legende / abbreviations : .................................................................................................................................................. 4 *Freie Waldorfschulen und Waldorfkindergärten ............................................................................................................. 5 *Waldorf Schools and Waldorf Kindergartens ................................................................................................................... 5 *International tätige Organe der Waldorfkindergarten- und Waldorfschulbewegung ..................................................... 6 *International Bodies of the Waldorf Kindergarten and School Movement ..................................................................... 7 *Anzahl pro Land/ Kontinent/ weltweit ............................................................................................................................. 8 *Number per country/ continent/ worldwide ................................................................................................................... 8 *Anzahl pro Land/ Kontinent/ weltweit ............................................................................................................................. 9 *Number per
    [Show full text]
  • Other-, Ex-, and Non-Religious Outsiders in the Norwegian Bible Belt
    religions Article “When You Live Here, That’s What You Get”: Other-, Ex-, and Non-Religious Outsiders in the Norwegian Bible Belt Stefan Fisher-Høyrem 1 and David Herbert 2,* 1 University Library, University of Agder, Postbox 422, 4604 Kristiansand, Norway; stefan.fi[email protected] 2 Department of Criminology and Sociology, Kingston University, London, Surrey KT1 1LQ, UK * Correspondence: [email protected] Received: 21 August 2019; Accepted: 24 October 2019; Published: 4 November 2019 Abstract: This article presents data from our investigations in Kristiansand, the largest city in Southern Norway, an area sometimes called Norway’s ‘Bible belt’. We investigate how social media is reshaping social relations in the city, looking especially at how social order is generated, reinforced, and challenged on social media platforms. Drawing on the figurational sociology of Norbert Elias, as well as findings from research conducted among Muslim immigrants in Scandinavian cities and their response to what they perceive as the dominant media frame, we focus this article on a less visible group of outsiders in the local social figuration: young ex- and non-religious persons. The mediated and enacted performances of this loosely defined group and their interactions with more influential others provide a case study in how non-religious identities and networked communities are construed not (only) based on explicit rejection of religion but also in negotiation with a social order that happens to carry locally specific ‘religious’ overtones. With respect to the mediatization of religion we extend empirical investigation of the theory to social media, arguing that what while religious content is shaped by social media forms, in cases where religious identifiers already convey prestige in local social networks, social media may increase the influence of these networks, thus deepening processes of social inclusion for those in dominant groups and the exclusion of outsiders.
    [Show full text]