Koncepce Rozvoje Cestovního Ruchu Města Kravaře 2010 - 2017
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Koncepce rozvoje cestovního ruchu města Kravaře 2010 - 2017 Objednatel: Město Kravaře Náměstí 43, 747 21 Kravaře Tel.: + 420 553 777 911 Fax: + 420 553 777 922 [email protected] www.kravare.cz Zpracovatel: DC VISION, s.r.o. Krnovská 38/58, 746 01 Opava Tel./fax: + 420 553 654 816 [email protected] www.dcvision.cz Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií KONCEPCE ROZVOJE CR MĚSTA KRAVAŘE 2010 - 2017 Obsah KONCEPCE ROZVOJE CR MĚSTA KRAVAŘE 2010 - 2017 1 ÚVOD ......................................................................................................................................2 2 ANALYTICKÁ ČÁST .................................................................................................................3 2.1 Globální trendy vývoje cestovního ruchu..............................................................................3 2.2 Analýza statistických trendů v MSK .....................................................................................4 2.3 Customer Insight potenciálních návštěvníků MSK v ČR .....................................................4 2.4 Základní identifikační údaje o městě Kravařích ..................................................................5 2.4.1 Historie města .......................................................................................................................5 2.4.2 Poloha města .........................................................................................................................6 2.5 Začlenění města do turistické oblasti Opavské Slezsko .....................................................7 2.6 Významné turistické cíle a atraktivity města .......................................................................8 2.6.1 Přírodní atraktivity .................................................................................................................8 2.6.2 Architektonické a sakrální památky .....................................................................................8 2.6.3 Volnočasové aktivity (kultura, sport aj.) .............................................................................11 2.6.4 Nákupní centra ....................................................................................................................16 2.6.5 Významní rodáci a obyvatelé Kravař ..................................................................................16 2.6.6 Kalendář významných akcí pravidelně pořádaných v rámci města .................................17 2.6.7 Kalendář akcí pravidelně pořádaných v rámci města ...................................................... 18 2.7 Turistická infrastruktura a služby v sektoru cestovního ruchu .........................................19 2.7.1 Informační služby ................................................................................................................19 2.7.1.1 Informační centrum Kravaře ...............................................................................................19 2.7.1.2 Internetové služby ............................................................................................................... 20 2.7.2 Ubytovací zařízení ............................................................................................................... 20 2.7.3 Stravovací zařízení ...............................................................................................................21 2.7.4 Ostatní služby ..................................................................................................................... 23 2.7.5 Nabídka turistických produktů a produktových balíčků ................................................... 23 2.7.6 Veřejné instituce a služby ...................................................................................................24 2.8 Dopravní a technická infrastruktura v kontextu cestovního ruchu ................................. 25 2.8.1 Silniční doprava .................................................................................................................. 25 2.8.2 Železniční doprava ............................................................................................................. 25 2.8.3 Autobusová doprava ........................................................................................................... 26 2.8.4 Cyklistická doprava ve městě – cyklotrasy, cyklostezky .................................................. 26 2.9 Výsledky monitoringu návštěvníků v turistických regionech ČR .......................................27 2.10 Organizační struktura a řízení CR na úrovni města .......................................................... 28 3 SWOT ANALÝZA ................................................................................................................... 29 4 NÁVRHOVÁ ČÁST..................................................................................................................31 4.1 Úvod .....................................................................................................................................31 4.2 Vize, strategický cíl, identifikace cílových skupin...............................................................31 4.3 Strategické rozvojové oblasti a aktivity ............................................................................. 33 4.4 Strategické rozvojové oblasti a opatření ........................................................................... 36 5 ZÁVĚR .................................................................................................................................. 39 PŘÍLOHA: AKČNÍ PLÁN 2009 – 2013 ............................................................................... 42 / 1 / KONCEPCE ROZVOJE CR MĚSTA KRAVAŘE 2010 - 2017 1 Úvod Cestovní ruch je nezanedbatelným faktorem V rámci Operačního programu příhraniční spolu- nejenom pro kulturní a politickou identitu měs- práce 2007 – 2013 ČR – PR byla v letošním roce ta, ale je i důležitým zdrojem jeho ekonomické městu Kravaře přiznána dotace na realizaci pro- struktury. jektu „Kravaře – Ratiboř blížeji – Koncepce roz- voje cestovního ruchu v Kravařích“. * Jedním Město Kravaře má dobré výchozí předpoklady z hlavních výstupů projektu je i tento koncepč- k tomu, aby se stalo cílem turistických příležitostí ní dokument schválený zastupitelstvem města. pro jednodenní i vícedenní turistiku. Historické Součástí nové Koncepce rozvoje cestovního ru- kořeny, tradiční zvyky a obyčeje, možnost širo- chu v Kravařích (dále jen „Koncepce") je analýza kého kulturního a sportovního vyžití, to vše jsou turistického potenciálu ve městě a SWOT analý- parametry umožňující rozvoj cestovního ruchu. za slabých a silných stránek, příležitostí a hrozeb v této oblasti. Na základě výsledků analytické Město Kravaře po dlouhá léta nevlastnilo žádný části byla zformulována vize, strategický cíl, cílo- strategický dokument související s problema- vé skupiny, byly definovány strategické rozvojové tikou rozvoje cestovního ruchu. Ve svých aktivi- oblasti a aktivity. Tento dokument je zpracován tách spojených s turismem se orientovalo spí- výhledově do roku 2017. še na řešení aktuálních potřeb než na celistvé a systematické koncepční řešení rozvoje cestov- * Ratiboř je český překlad názvu polského měs- ního ruchu v daných oblastech. V Programu roz- ta Racibórz voje Mikroregionu Hlučínsko, do kterého město Kravaře geograficky patří, byly pouze částečně popsány jednotlivé priority. Přípravou koncepce rozvoje cestovního ruchu a kvalitními investicemi má město možnost vylepšit svoji pozici na kultur- ní mapě Severní Moravy a Slezska a přitáhnout do města ještě více tuzemských i zahraničních návštěvníků. / 2 / KONCEPCE ROZVOJE CR MĚSTA KRAVAŘE 2010 - 2017 2 ANALYTICKÁ ČÁST 2.1 Globální trendy vývoje cestovního ruchu Nejsilněji působícím globálním trendem v ces- Trendy v mobilních komunikacích ovlivňují ces- tovním ruchu je růst uživatelů internetu. Internet tovní ruch stále silněji. V současnosti je nezbytné jako komunikační nástroj a distribuční kanál má zabývat se především využitím satelitní naviga- nejsilnější vliv na vývoj odvětví jako celku. ce v regionu pro cestovní ruch (dále jen CR), zasí- lání sms informací o nabídce v regionu (počasí, Při prodeji produktů cestovního ruchu (tzn. pře- aktuality) a mms pohlednice z nejatraktivněj- devším služeb) se stal on-line prodej ve světě ších míst. klíčovým trendem. Zásadní změny zaznamenal za poslední 3 roky Současné globální trendy ukazují, že čím složitěj- brand management. Do roku 2005 odborná ve- ší jsou produkty, tím komplikovanější a náročněj- řejnost vnímala jako klíčový prvek značku desti- ší je prodej. V současnosti je nejsilnějším tren- nace. Potřeba řešit řadu nových problémů rozvo- dem vytváření tzv. customizovaných balíčků. je regionů ale ukázala na nutnost mnohem kom- Aktivní zákazníci si chtějí vytvářet vlastní balíčky, plexnějšího pojetí. A přinesla značku regionu to znamená, že si vybírají různé komponenty jako klíčový prvek rozvoje regionu a brand mana- a platí jeden celek v jedné transakci. Tato nabíd- gementu. Léta 2006 – 2008 jsou tak ve zname- ka je v současnosti klíčová pro úspěchy na trhu ní nového trendu: přechodu od značky destinace a zaznamenává rychlý růst poptávky. ke značce lokality (města, regionu). Tato změna v praxi znamená: Pro zjišťování informací o cílové destinaci se ukazují (i v globálním měřítku) jako klíčové dva • Rozšíření cílových skupin (obyvatelé regionu, faktory: firmy v regionu, investoři, návštěvníci) • Vytvoření systému integrované marketingové 1. WOM (World of Mouth - šeptanda) a osobní