VUOSI- KERTOMUS 2020 Sisällys

Muutosten ja peruutusten vuosi 2020 ...... 3

Strategia 2026 ...... 4

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ...... 6

Seurakehitys ...... 7

Seura- ja kehityspalvelut ...... 8

Pelaaminen ja kilpailutoiminta ...... 10

Erotuomaritoiminta ...... 14

Vaikuttaminen ja olosuhteet ...... 15

Huippu-urheilu ...... 16

Viestintä ...... 18

Miesten MM-kisat 2020 ...... 20

Kansainvälinen toiminta...... 21

Lajin myynti ja markkinointi ...... 22

Talous ...... 24

Tilinpäätös 2020...... 25

Organisaatio ja toimintasektorit...... 34

Salibandyliiton palvelut ...... 35

F-liigan visio ja strategia 2028 ...... 36

Yksi Suomen suurimmista urheilulajeista ...... 37

Salibandy on suomalainen menestyslaji ...... 38

Henkilöliite ...... 39

Salibandyliitosta lyhyesti Suomen Salibandyliitto ry on vuonna 1985 perustettu valtakunnallinen liikuntajärjestö, jonka tarkoituksena on edistää, valvoa ja ohjata maamme salibandyn ja sählyn harrastusta ja kehitystä. Salibandyliitto toimii siihen kuuluvien salibandyä ja sählyä harrastavien piirien ja aluejärjestöjen, urheiluseurojen sekä muiden aatteellisena järjestönä ja yhdyssiteenä. Salibandyliiton toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilunreilun pelinperusteet, ja toiminnassaan se pyrkii edistämään tasa-arvoa (Salibandyliiton toimintasäännöt).

Vuosikertomuksen kuvat: Mika Hilska, Markku Huoponen, Juhani Järvenpää, Anssi Koskinen, Juha Käenmäki, Jussi Ojala, Hannu Tuominen, Ville Vuorinen.

2 VUOSIKERTOMUS 2020 Muutosten ja peruutusten vuosi 2020

uosi 2020 alkoi suunnitellusti, mutta helmikuussa Tallinnassa pelattu Suomen Cupin finaalitapahtuma jäi vilk- kaaksi kaavaillun vuoden ainoaksi kansainväliseksi tapahtumaksi. Sen jälkeen kaikkea liiton tekemistä ohjasi enemmän tai vähemmän korona. Kausi 2019–20 keskeytyi lopullisesti koronan takia 14.3.2020. Mestaruudet jäivät kaikissa sarjoissa rat- Vkaisematta ja mitalit jakamatta. Kesän jälkeen uusi kausi päästiin aloittamaan, tosin rajoitetuin yleisömäärin. Syksyllä koronatilanteen huonontuessa monet sarjat jouduttiin taas keskeyttämään. Pääsarjoja kuitenkin jatkettiin ilman yleisöä. Koronasta huolimatta liitossa tapahtui vuoden 2020 aikana paljon. Saimme edellisenä vuonna alkaneen strategiaprosessin päätökseen, kun liiton kokous marraskuun lopussa hyväk- syi lajin päivitetyn strategian. Uusi strategia kattaa koko suomalaisen salibandyn ja ulottuu vuoteen 2026. Visio kiteytyy sloganiin: Menestystä – ilolla ja ylpeydellä. Painopisteinä ovat ”elinvoimaiset seurat”, ”paras salibandymaa” sekä ”suosion kasvattaminen”. Miesten ja naisten salibandyliigat saivat intensiivisen brändityön jälkeen yhteiseksi nimekseen F-liiga. Vuotta aiemmin toteutetun työnjaon mukaisesti SSBL Salibandy Oy keskittyi F-liigan kaupallistamiseen ja kehittämiseen tiiviissä yhteistyössä F-liigaseurojen kanssa. Allekirjoittanut aloitti syyskuun alussa liiton uutena toiminnanjohtajana. Myös liiton hallituksen ja valtuuston kokoon- panot vaihtuivat marraskuussa liiton kokouksessa. Hallituksen kahdeksasta varsinaisesta jäsenestä vaihtui neljä. Halli- tuksessa ansiokkaasti toimineiden Peter Hoffströmin, Tuulikki Kangasluoman, Valtteri Mikkolan ja Jukka Rantasen pai- koille hallitukseen valittiin uusina jäseninä Janne Heikkinen, Harri Karjala, Olli Lähdesmäki ja Kaarina Vuori. Hallituk- sen puheenjohtajana jatkaa Risto Kauppinen. Vuosi oli määrä päättää MM-kotikisojen salibandyhuumaan. Koronan takia nämäkin kisat siirrettiin joulukuulle 2021. Muutoinkin kansainvälinen yhteistyö ja maajoukkuetoiminta oli minimaalista. Vuosi 2020 oli liiton perustamisen jäl- keen ensimmäinen, jolloin miesten maajoukkueemme ei pelannut yhtään maaottelua. Myös naisten U19 MM-kisat siir- tyivät vuoteen 2021. Korona vauhditti salibandyn rekisteröityjen pelaajien ja harrastajien määrän laskua. Pelipassin lunastaneita harrastajia oli vuoden lopussa noin 51 000, laskua vuoden takaiseen tuli noin 4000. Rekisteröityneet harrastajat mukaan luet- tuna lasku oli vielä suurempi. Vuoden suunnitelmissamme oli panostaa vahvasti sekä kilpailutoiminnan että harrastamisen uudistamiseen, mutta korona vei terän näiltä toimenpiteiltä ja iski erityisesti lajia vähemmän tosissaan harrastavien määrään. Verkkosivu- ja tulospalvelu-uudistuksen saimme viivästyksen jälkeen maaliin syksyllä. Muutoinkin vuosi oli viestinnällisesti torjuntavoitto. Tammi-maaliskuun ennätyslukemien jälkeen päähuomio keskittyi urheilullisen annin supistumisen ja F-liigan kanavien eriy- tymisen jälkeen pitkälti perustiedon jakamiseen. Palautteen perusteella siinä kuitenkin onnistuimme. Koronan myötä siirryimme pääsääntöisesti etätyöhön, mikä näkyi työskentelykult- tuurin muutoksena ja vähentyneinä matkakustannuksina. Samalla seurojen kanssa pidettävien etäkokousten määrä ja yhteydenpito lisääntyi. Oletettavaa on, että jat- kossakin osa matkustamista ennen vaatineista tapaamisista korvataan etäkokouksilla. Matkustamisen ja maajoukkuetoiminnan merkittävän vähentymisen sekä osittain myös henkilöstön kesällä toteutettujen lomautusten myötä Salibandyliiton vuoden 2020 tilinpäätös päätyi ennätykselliseen, lähes 630 000 euron voittoon. Siitäkin huolimatta, että MM-kisojen siirto rasitti tulosta noin 100 000 eurolla, ja että liitto lahjoitti Tukisäätiölle 150 000 euroa. Säätiö tuki koronan kurittamia salibandyseuroja vuoden aikana käytännössä vas- taavalla summalla. Korona varjostaa edelleen vahvasti elämää, harrastamista ja urheilua. Valoa on kuitenkin näkyvissä. On uskottava, että kesän jäl- keen pääsemme uuteen kauteen taas tilanteessa, jossa pelaajat löy- tävät sankoin joukoin takaisin salibandykentille, jossa sarjat pyörivät ilman alituista uhkaa tapahtumien peruuntumisesta ja jossa yleisö luo katsomoissa tunnelmaa. Ja vuoden lopulla jouluun voimme hiljentyä sen jälkeen, kun Suomi on intohimoisen kotiyleisön siivittämänä edelleen hallitseva miesten maailmanmestari.

Pekka Ilmivalta, toiminnanjohtaja Strategia 2026

S: O T

Ennakko- Vastuullisuus Avoimuus Yhteisöllisyys luulottomuus

Arvot ”Menestystä – ilolla ja ylpeydellä” STRATEGINEN PAINOPISTE TOIMINTAYMPÄRISTÖN M

SEUROJEN ELINVOIMAISUUS SUOSION KASVU

PARAS SALIBANDYMAA

Salibandyn visio ja strategia 2026, Love the way you play

Strategiset painopisteet Seurojen elinvoimaisuus

¢ Talous tasapainossa ¢ Esimerkillistä urheilujohtamista ¢ Olosuhteet kunnossa ¢ Valmennus laadukasta ja toiminta ammattimaista ¢ Salibandyn arvot kaiken toiminnan perustana

Olemme mukana laajasti suomalaisten elämässä. Kehitämme toimintaamme siten, että se palvelee sekä kaupunkien että maaseudun asukkaiden tarpeita. Elinvoimaiset ja laadukkaasti toimivat seurat muodostavat paikallisen tason toiminnan ytimen ja ovat vahvasti verkostoituneet alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa.

4 Strategia 2026 VUOSIKERTOMUS 2020

Olemme aktiivinen paikallinen toimija ja vahvistamme alueellisten toimijoiden asemaa eri puolilla Suomea salibandyn tarpeisiin liittyvissä kysymyksissä. Salibandyä koskevat päätökset tehdään oikeiden tietojen pohjalta. Edistämme uusien hallien ja muiden salibandyn harrastamisen olosuhteiden kehittämistä. Toimimme niin, että lajin myönteinen vaikuttavuus sen toimintaympäristöön tulee huomioiduksi ja lajin tarpeet muutoinkin kuulluksi. Seurojen valmennus ja muu toiminta toteutetaan ammattimaisesti, laadukkaasti ja vastuullisesti salibandyn arvoja noudattaen. Toimintamme on avointa ja harrastamisen erilaiset lähtökohdat otetaan siinä huomioon. Peli kuuluu kaikille. Paras salibandymaa

¢ Harrastaminen ja pelaaminen helppoa ja kustannukset pysyvät kurissa ¢ F-liiga on maailman paras salibandyliiga ja sen kaupallinen arvo kasvaa ¢ Menestys arvokisoissa – naiset, miehet, juniorit ¢ Suomi on aktiivinen kansainvälinen vaikuttaja ¢ Salibandyn yhteiskunnallinen merkitys tiedetään ja tunnustetaan

Salibandy ja sähly sopivat kaikille. Haluamme varmistaa kaikille sopivat harrastusmahdollisuudet, harrastamisen help- pouden ja kohtuullisen hinnan. Laaja harrastajakunta ja huippusalibandy tukevat toisiaan. Meille on tärkeää kehittää pelaajien, joukkueiden ja seurojen arkea tavoitteellisesti. Vain siten saavutetaan huippu-urheilullinen menestys. Suomalaiset ovat maailman parhaita salibandypelaajia ja -erotuomareita. Suomalaiset seurat ovat maailman parhaita salibandyseuroja. Kaikki globalisoituu ja menestykseen ei riitä, että olemme hyviä kotimaassa, vaan meidän on pärjättävä kansainväli- sessä vertailussa. Tiedostamme ja kannamme vastuumme olla mukana kehittämässä salibandystä kansainvälisesti yhä kiinnostavampaa ja vahvempaa lajia. Salibandy on enemmän kuin urheilua. Lisäämme hyvinvointia salibandyn avulla. Olemme aktiivinen toimija suomalaisen yhteiskunnan hyvinvoinnin rakentamisessa sekä kansainvälisessä salibandy-yhteisössä. Tiedostamme oman yhteis- kunnallisen vastuumme ja toimimme sen mukaisesti. Suosion kasvu

¢ Pelaajien ja harrastajien määrä kasvaa kaikkialla Suomessa, ”drop out” pienenee ¢ Seuraajien ja lajista kiinnostuneiden määrä kasvaa, erityisesti sosiaalisessa mediassa ¢ Tunnettujen salibandypersoonien määrä ja vaikuttavuus kasvaa ¢ Salibandyliiton ja F-liigan yhteistyökumppanuuksien arvo kasvaa

Olemme sekä harrastajien että lisenssipelaajien määrällä mitattuna kasvava ja yksi Suomen suurimmista urheilulajeista. Kehitämme salibandyä ja sählyä sekä siihen liittyvää sarja- ja muuta toimintaa siten, että yhä useampi voi ottaa sen omakseen ja jatkaa läpi elämän. Huippusalibandyn yleisömäärien kasvattamisen lisäksi panostamme digitaaliseen tarjontaan ja hyödynnämme sen mahdollisuuksia eturintamassa. Tavoitteemme on, että salibandyä seurataan entistä laajemmin sekä sosiaalisessa että perinteisessä mediassa. Viestintämme on myönteistä, aktiivista ja strategisista tavoitteista kumpuavaa. Viestimme monipuolisesti kohderyh- miämme kiinnostavista asioista. Salibandyn parissa toimivat ihmiset ovat ylpeitä lajistaan. Salibandystä ja sen eri toimijoista – seuroista, pelaajista ja valmentajista - puhutaan työpaikoilla, kouluissa, netissä ja siellä missä ihmiset kohtaavat. Puhe on lähtökohtaisesti myön- teistä. Mediat ovat ottaneet lajin omakseen ja tämän ansiosta laji on vahvasti esillä. Samalla salibandy on haluttu ja arvostettu yhteistyökumppani.

Strategia 2026 5 Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo

Salibandyn mission ytimessä on tarjota jokaiselle kiinnostavia ja mielekkäitä tapoja kilpailla, harrastaa ja olla mukana salibandy-yhteisössä. Yhdenvertaisen ja tasa-arvoisen toimintakulttuurin avulla laji pysyy avoimena kaikille ja kynnystä astua lajiyhteisöön on mahdollista madaltaa.

oimimme vuoden aikana aktiivisesti yhdenvertaisuus- ja tasa-arvo-ohjelmamme mukaisesti. Et ole yksin -juttusarjassa Toteutimme pääsääntöisesti suunnitelman kerroimme muun muassa mukaiset toimenpiteet yhdenvertaisuus- ja tasa- Jussi Pihan tarinan. Juniorina hän sai otteluissa Tarvoasioista vastaavan seurakehittäjä Elina Anttosen osakseen nimittelyä, koska johdolla. oli fyysisessä kehityksessä kanssapelaajiaan ja vastus- tajiaan jäljessä. Sittemmin Hankeyhteistyötä usean tahon kanssa hänestä on tullut viisin- Lisäsimme tietoisuutta Et ole yksin -hankkeesta seuro- kertainen Suomen jen keskuudessa seurakehitys- ja Tähtiseuraprosessien mestari ja maajoukkue- pelaaja. mukaisissa kahdenkeskisissä keskusteluissa ja juttusar- jalla. Lisäksi Et ole yksin -hanke ja epäasiallisen käytök- sen ja häirinnän ennaltaehkäisy olivat omana kokonai- suutenaan esillä kaikissa sääntömääräisissä aluekokouk- sissa (7 kpl). Lajiliittona olemme olleet vahvasti mukana EOY-hankkeen lisäksi myös MLL ja Folkhälsänin yhteis- hankkeessa Trygg Idrott. Olemme mukana Paralympia- komitean käynnistämässä kolmivuotisessa Avoimet ovet -hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on tukea seuroja ottamaan mukaan toimintaansa vammaisia ja erilaista tukea dessa erässä yhteensä 150 000 euroa. Avustuksia jaet- tarvitsevia harrastajia. tiin kaikkiaan 59:lle Salibandyliiton jäsenseuralle. Vähä- Koronan vaikutuksesta mm. syksyn Toimihenkilöpäi- varaisten lasten harrastamisen edistämiseksi, sekä lasten ville suunniteltu häirinnän ja epäasiallisen käytöksen ja nuorten eriarvoisuutta ehkäistäksemme, toteutimme teemakokonaisuus jouduttiin siirtämään. Sukupuolten Anna mahdollisuus –kampanjan yhteistyössä HOPE välistä tasa-arvoa lisääviä koulutuksia, kuten naisval- ry:n kanssa. mentajille suunnattu valmentajakoulutus, jouduttiin myös Huomioimme viestintämateriaaleissamme yhdenver- siirtämään. Osallistuminen Helsinki Pride -tapahtumaan taisuusnäkökulman. Koronatiedotteet julkaisimme suo- peruttiin kokonaan. meksi ja ruotsiksi. Toteutimme viestinnässämme yhden- vertaisuuteen ja tasa-arvoon liittyviä nostoja, sekä Avustuksia jaettiin 150 000 eurolla toimme häirinnän ja epäasiallisen käytöksen käsittelyä ja Salibandyn Tuki -säätiö jakoi avustuksia sekä seurojen ennaltaehkäistyä esille. Lajiliittona osallistuimme SUEKin elinvoimaisuuden tukemiseen että vähävaraisten yhden- Häirintävapaa Urheilu -tutkimukseen ja sen tuloksia hyö- vertaisten harrastusmahdollisuuksien tukemiseen kah- dynnämme lajikulttuurin kehittämiseksi edelleen.

1. painopiste 2. painopiste 3. painopiste

Monimuotoisen pelaamisen Seurakulttuurin ja Viestintä ja ja harrastamisen osaamisen kehittäminen sitouttaminen mahdollistaminen

Ennakkoluulottomat Tietoisuuden lisääminen Arvoista viestiminen pelimuotokokeilut ja konseptien ja työvälineet seurakentällä lajiyhteisönä kehittäminen

Turvallisemmat Osallistumisen esteiden Osallisuuden edistäminen peliympäristöt purkaminen toiminnassa

6 Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo Seurakehitys

Seurakehitys tarkoittaa toiminnallista kokonaisuutta, jossa tuemme seurojen toimintaa ja kehittymistä, kohtaamme seurojen toimijoita erilaisissa ympäristöissä sekä varmistamme pitkäjänteisen vuorovaikutuksen liiton ja seurojen välillä.

okonaisuuteen kuuluvat Seura360-prosessi, seurakehitys.fi-työvälineen hyödyntäminen, sparraus ja neuvonta, seurafoorumit, työpajat ja kahdenkeskiset palaverit sekä vuosikellon mukai- Kset verkostotapaamiset ja keskustelutilaisuudet. Seura- kehityksessä työskenteli kokopäivätoiminen seurakehit- täjä, sekä Seura360-asiantuntijoiden tiimi, johon seura- kehittäjän lisäksi kuului liiton toimihenkilöitä. Heidän käyttämä työaika seurakehitykseen vaihteli 10–100 %:n välillä. Koronapandemia siirsi toimintavuodelle suunnittele- mamme seurakehitys.fi-työvälineen uudistamisen eteen- päin, kuten myös tasojen 4. ja 5. kriteereiden viimeiste- lytyön. Toiminnanjohtajille suunniteltu verkosto ei toteutunut, eikä sen sisälle suunniteltu toiminnanjohtajien Seurafoorumi järjestettiin Tallinnassa helmikuussa. osaamisen vahvistaminen ja kehittäminen. Koronan vaikutuksesta peruimme valtaosan vuosikellon mukaisista verkostotapaamisista. eteenpäin etätapaamisina - toteutimme yhdeksän seuran kanssa, ja näihin osallistui yhteensä 56 henkilöä. Seuratapaamiset Tuimme SÄBÄMESTARI astuu koulumaailmaan -han- Toteutimme Seurafoorumin Suomen Cupin finaalien ketta seurakehityksen elementeillä. Hankkeessa tuo- yhteydessä Tallinnassa 7.–8.2. Teemoina olivat MM2020- tetaan seurojen käyttöön matalan kynnyksen harras- kotikisojen hyödyntäminen, yhteiskunnallinen vaikuttami- tamisen konsepti ja yhtenä perustana on seuran koko- nen ja olosuhteet, kilpailutoiminnan muutokset sekä muu- naisvaltainen kehittäminen. Hanke oli osana Olympia- tosjohtaminen seuratoiminnassa. Suunniteltujen verkos- komitean koordinoimaa ja rahoittamaa harrastamisen totapaamisen tilalle järjestimme etäyhteyksin keskustelu- tehostamishanketta. ja infotilaisuuksia yhteensä viisi kappaletta. Pohjanmaalla toteutimme alueellisen kehityshankkeen, MM2020-kisojen hyödyntämisen suunnitelmat teimme jossa seuroilta tulleen aloitteen pohjalta kutsuimme seu- useita kertoja uudelleen, kunnes kisojen siirtyminen vuo- rat yhteen seurojen keskinäisen yhteistyön ja vuorovai- della eteenpäin vahvistui. Toimintavuoden lopulla käyn- kutuksen lisäämiseksi. Järjestimme kolme kohtaamista nistimme uudelleen MM2020-kisojen hyödyntämisen ja yhden työpajan Seinäjoella. Hankkeeseen osallistui 10 projektin toteutettavaksi vuosien 2021 ja 2022 aikana. seuraa ja 21 seuraedustajaa. Näissä verkostotapahtumissa ja keskustelutilaisuuksissa kohtasimme yhteensä 133 seuratoimijaa. Sparraus ja neuvonta Vuorovaikutuksen lisääntyminen seuraväen kanssa näkyi Seurakehitysprosessit ja Tähtiseuratoiminta myös lisääntyneinä neuvonnan ja sparrauksen kontak- Vuoden alussa seurakehitysprosessissa seurakehitys.fi teina. Vuoden 2021 seuratukihaussa sparrasimme 11 seu- -työvälinettä hyödyntäen oli 100 seuraa, ja vuoden raa hakemuksen teossa. Salibandyn seuratukihakemuksia lopussa 111 seuraa. Seurakehitys.fi on seuran itsearvioin- lausuimme yhteensä 38, joista 16 oli palkkaushankkeita nin ja kehitystoiminnan työväline, jossa on tällä hetkellä ja 22 toiminnallisia kehityshankkeita. käytössä kolme tasoa. Tason 1. työstöjen parissa oli 69 seuraa, tasojen 2. ja 3. parissa 41 seuraa. Seuratapaami- Seuratiedotus ja materiaalit sia toteutimme kaikkien työvälineen tasojen (1–3) Keskeiset informaatiokanavamme olivat seurakehityk- tiimoilta. sen osiot salibandy.fi-sivuilla ja seurojen Suomisport- Tähtiseuratoimintaa kehitimme vuoden aikana edel- käyttäjille kerran kuukaudessa toimitettu Seuratiedote. leen. Tarkensimme seurakehitys.fi -työvälineessä olevia Sen jakeluun kuului noin 1220 Suomisportin seurakäyt- Tähtiseurakriteerejä ja loimme auditoinneille yhdenmu- täjää, joista keskimäärin 44 % avasi uutiskirjeen. Lisäksi kaisen toimintamallin. Auditoimme vuoden aikana yhden julkaisimme erillisessä Seurakehityksen juttusarjassa uuden Lasten ja nuorten Tähtiseuran ja käynnistimme viisi artikkelia eri seurakehityksen osa-alueista seura- yhden auditointiprosessin uudelleen. Seuratapaami- esimerkein. Seurakehityksen ohjausryhmä kokoontui sia - alkuvuodesta fyysisinä toteutuksina, maaliskuusta kolme kertaa.

Seurakehitys 7 Seura- ja kehityspalvelut

Seura- ja kehityspalvelut -kokonaisuus koostuu liiton päätöksenteon koordinoinnista (hallitus, valtuusto, liittokokous, aluekokoukset ja ansiomerkit), asiakaspalvelusta, sähköisistä palveluista (mm. Suomisport.fi, palvelusivusto, sbet.fi), tyttösalibandyn kehittämisestä, Eskarisäbästä ja seurakehityksestä.

eura- ja kehityspalvelut tuottaa edellä mainitun pää- tettiin seurojen hakemusten perusteella yhteensä seit- tehtävänsä lisäksi toimistopalvelut, talouspalvelut semälle henkilölle. Luettelo myönnetyistä ansiomer- S sekä henkilöstöasioiden hoitamisen. keistä liitteissä. Päätöksentekoa laajalla rintamalla Asiakaspalvelu auttaa Liiton hallitus kokoontui vuonna 2020 yhteensä 16 kertaa. Asiakaspalvelumme oli avoinna ma-pe klo 9.30–16.30. Seitsemän näistä kokouksista järjestettiin kokonaan etäyh- Palvelukanaviamme ovat puhelin (0400 529 017), sähkö- teyksillä johtuen koronapandemiasta. Näiden lisäksi halli- posti ([email protected]) ja Facebook tus piti kuusi sähköpostikokousta. Sääntömääräiset alue- Messenger. kokoukset järjestettiin liiton seitsemällä alueella elo-syys- Asiakaspalvelun asiantuntijapalvelut pitivät sisällään kuun 2020 aikana: Etelä-Suomen aluekokoukseen Helsin- seuraavat vakiintuneet asiakokonaisuudet: gissä 12.8. osallistui kymmenen, Pohjois-Suomen alue- ¢ Kilpailutoiminta (käyttäjätunnusten hallinta, kokoukseen Oulussa 15.8. osallistui kuusi, Länsirannikon pelaajasiirrot, muut edustusoikeudet pois lukien aluekokoukseen Turussa 18.8. osallistui neljä, Sisä-Suo- Peli-, Kisa- ja Kerhomaailman edustusoikeudet, men aluekokoukseen Tampereella 19.8. osallistui yhdek- pelipassit, farmisopimukset, pelaajien sän, Pohjanmaan aluekokoukseen Seinäjoella 26.8. osal- kiinnittäminen joukkueeseen) listui kuusi, Kaakkois-Suomen aluekokoukseen Lahdessa 5.9. osallistui viisi ja Savo-Karjalan aluekokoukseen Joen- ¢ Suomisport (seuran/lajijaoston pääkäyttäjien suussa 26.9. osallistui kuusi seurojen edustajaa. vaihdokset, meriitit mm. vapaakortit, koulutus- Valtuusto kokoontui sääntömääräiseen kokoukseen suoritukset ja tapahtumailmoittautumisten tuki) normaalista poiketen ja poikkeuslain perusteella syys- ¢ Tulospalvelun viikonloppupäivystys: Sarja- kuussa. Kokous järjestettiin Vantaalla 12.9.2020 johtuen kauden aikana asiakaspalvelumme päivysti koronapandemiasta. Alustavasti kokous oli tarkoitus jär- tulospalveluasioissa viikonloppuisin klo 9–17 jestää Mikkelissä, mutta seudun nopeasti huonontuneen puhelimessa, WhatsAppissa ja sähköpostitse. koronavirustilanteen vuoksi kokous siirrettiin Vantaalle. Viikonloppuisin keskityimme tulospalvelun Valtuuston kokoukseen osallistui paikan päällä seitsemän käyttäjien tukeen ja ongelmatilanteiden ja etäyhteydellä yksitoista valtuuston jäsentä. ratkaisemiseen. Liiton varsinainen kokous oli tarkoitus järjestää Hel- singissä fyysisenä kokouksena. Koronapandemian rajoi- Otimme loppuvuodesta 2020 käyttöön asiakaskoke- tustoimien takia kokous järjestettiin Tampereella 28.11. musta parantavat puhelinvaihdejärjestelmän ja sähkö- Kokouksessa oli paikan päällä edustettuina 20 jäsenseu- postien tikettijärjestelmän. Seuraamme niiden käyttöä raa, joita edusti 17 henkilöä. Etäyhteydellä kokouksessa asiakastyytyväisyyskyselyillä. edustettuina oli 79 jäsenseuraa, joita edusti 76 henkilöä. Vastasimme asiakaspalveluun tulleisiin puheluihin Lisäksi Salibandyliiton sääntömääräisissä kokouksissa oli tammi-kesäkuussa keskimäärin 188 kertaa/kuukausi ja paikan päällä hallituksen jäseniä ja liiton toimihenkilöitä. heinä-joulukuussa 355 kertaa/kk. Vuoden kiireisin kuu- Kurinpitovaliokunta kokoontui 19 kertaa, kilpailuvalio- kausi oli edelleen lokakuu (684 puhelua) ja rauhallisin kunta 22, erotuomarivaliokunta 18 ja sääntövaliokunta joulukuu (54). Asiakaspalvelun sähköisiä yhteydenottoja neljä kertaa. Valtuuston nimittämä ja liiton kokouksen vastaanotettiin tammi-kesäkuussa keskimäärin 268 kpl/ vahvistama valituslautakunta kokoontui 13 kertaa vuo- kk ja heinä-joulukuussa 465 kpl/kk. den 2020 aikana. F-liiga naisten kehitysryhmä kokoontui vuonna 2020 Sähköiset palvelut kehittyvät jatkuvasti viisi kertaa. F-liiga miesten johtoryhmä kokoontui kymme- Toimintavuoden keväälle suunnitellut sähköisten palve- nen kertaa. Divarin kehitysryhmä kokoontui viisi kertaa. luiden kehitystoimet siirtyivät vuodella eteenpäin korona- Seuratoiminnan ansiomerkkejä myönnettiin ja toimi- pandemian aiheuttamien muutosten vuoksi. Vuoden

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Asiakaspalvelun konseptin ja mittareiden vakiinnuttaminen MM2020 kisojen hyödyntämisen valmistelut Toiminnanjohtajien verkosto

Eskarisäbästä Monilajikerhoksi Tyttösalibandyn uudistaminen

Seurakehityksen työvälineen uudistaminen ja sähköisten palveluiden kehityshankkeet

8 Seura- ja kehityspalvelut VUOSIKERTOMUS 2020

Kerran kolmessa vuodessa järjestettävä liiton varsinainen kokous pidettiin hybridimallisena Tampere-talossa 28.11.2020. aikana toteutimme seuraavia sähköisten palveluiden pien- vuodesta teimme kyselyn tyttö- ja naissalibandyseuroille, kehityshankkeita toukokuusta alkaen: kartoittaaksemme millaista toimintaa tytöille seuroissa ¢ Siirsimme pääsarjojen erotuomari-, asettelija-, on, miten seurat kokevat tyttösalibandyn nykytilanteen pelaaja- ja toimihenkilösopimukset Vismasign sekä minkälaisia mielipiteitä on tyttösalibandyn ilmeestä -palveluun ja tukimateriaaleista. Vastauksia kyselyyn tuli 93. ¢ Palvelusivustolla paransimme gdpr-asetuksia, Eskarisäbään jaettiin tukea lisäsimme pelaajatunnukseen yhteystietojen Seuroilla oli mahdollisuus hakea Eskarisäbä-tukea päivittämisen ja siirsimme poikkeuslupien keväällä ja syksyllä. Hakemuksia tuli yhteensä 49 kap- kirjaamisen ja valiokuntakäsittelyn Palvelu- paletta. Tukea sai 33 seuraa. Vallitsevan tilanteen vuoksi sivustolle suurin osa suunnitelluista Eskarisäbätapahtumista jäi ¢ Paransimme tilastoinnin pdf-kokoonpanolistoja toteutumatta. ja lisäsimme laukaisukartan torjuntojen synkro- noinnin ottelupöytäkirjan kirjurin näkymään Perhesählyyn käsikirja, tuntimalleja Monilajikerhoon ¢ Avasimme Tulospalvelu 2.0-version ja api- Saimme Opetus- ja kulttuuriministeriöltä avustusta Per- rajapinnan beta-käyttöön hesähly- ja Monilajikerhokonseptien työstämiseen. Kon- ¢ Automatisoimme jäsenseura- ja hallilistojen septien tavoitteena on monipuolisen liikunnan lisäksi tar- päivityksen salibandy.fi-sivuille jota seuroille toimintamalli, jolla laajentaa matalankynnyk- sen liikuntatarjontaa lapsille alueellisesti. Ensimmäisenä Tyttösalibandyn tilasta kysely hankevuonna olemme työstäneet Perhesählyn käsikir- Järjestimme keväällä neljällä alueella tyttösalibandypa- jaa ja Monilajikerhon tuntimalleja. Yhteistyökumppanei- laverin Teamsilla. Tyttösalibandyilmeen uudistaminen tamme hankkeissa ovat Mannerheimin Lastensuojeluliitto siirtyi koronatilanteen vuoksi vuodella eteenpäin. Loppu- ja Voimisteluliitto.

Seura- ja kehityspalvelut 9 Pelaaminen ja kilpailutoiminta

ehtävämme on järjestää laadukasta kilpailutoi- nämä seuroille. Saimme seuroilta palautetta hyvin, muok- mintaa jäsenseuroille ja niiden jäsenille sekä kasimme järjestelmät lopulliseen muotoon liittohallituk- kehittää sarjatoimintaa lajia edistävällä tavalla selle hyväksyttäväksi. Uudistukset konkretisoituvat kau- strategian mukaisesti. Kehitämme ja tarjoamme delle 2021–22 kaikissa tyttöjen valtakunnallisten sarjo- Tmyös varsinaisen kilpailutoiminnan ulkopuolisia pelaami- jen ikäluokissa sekä kahdessa nuorimmassa poikien ikä- sen ja harrastamisen mahdollisuuksia ja muotoja eri koh- luokissa. Vanhimpien poikaikäluokkien muutokset pitä- deryhmille kasvattaen lajin vaikuttavuutta ja rekisteröity- vät sisällään ikäluokkamuutoksia ja toteutamme nämä jen pelaajien määrää. kaudelle 2022–23, jotta seuroilla on riittävästi aikaa rea- goida muutoksiin. Vuoden 2020 painopistealueita olivat: ¢ kilpailutoiminnan kehittäminen ja Pelimuotojen ja harrastetoiminnan uudistaminen sen houkuttelevuuden kehittäminen ja nuorten osallistaminen lisäämiseksi Järjestimme yhteistyössä Great Mindsin kanssa kolme pelaamisen uudistamisen työpajaa (26.2. Turku 22 osal- ¢ pienempien junioreiden pelimuotojen listujaa, 3.3. Helsinki 15 osallistujaa ja 12.3. Mikkeli 15 kehittäminen osallistujaa). Työpajoissa ideoimme ja jalostimme niitä sovellettavaksi käytäntöön. Työpajojen lopullisten ide- ¢ matalan kynnyksen, harrastemuotoisten oiden hyödyntämisessä emme onnistuneet toivotulla sarjojen ja/tai turnausten järjestäminen tavalla, koska käytännön toteutus ei ollut mahdollista vanhemmille junioreille yhteistyössä koronan vuoksi. seurojen ja/tai muiden toimijoiden kanssa Sekä keväälle että syksylle olimme suunnitelleet ¢ nuorten osallistaminen suunnittelemaan vaihtoehtoisia turnaustapahtumia, joissa oli tavoitteena ja toteuttamaan uusia harrastesarjoja ja kokeilla erilaisia pelimuotoja. Maaliskuussa osallistimme pelimuotoja kolmessa työpajassa nuoria suunnittelemaan vaihtoehtoisia pelitapoja kiinnostuksen nostamiseksi. Tavoitteemme Vuosi 2020 oli kilpailutoiminnan kannalta histori- oli järjestää yksittäisiä tapahtumia, jotka eivät vaadi koko allisen poikkeuksellinen. Koronan vuoksi jouduimme kauden kestävää sitoutumista. Valitettavasti emme pys- keskeyttämään maaliskuun puolivälissä kaikki sarjat ja tyneet toteuttamaan työn alla olleiden harrastesarjojen ensimmäistä kertaa lajin historiassa jäi SM-sarjojen ja pelimuotojen kokeiluja koronan aiheuttaminen rajoi- mitalisijoitukset ratkaisematta. Korona vaikutti sarjoihin tusten vuoksi. merkittävästi myös syyskaudelle koronarajoitusten estä- essä eri alueilla pelaamista. Marraskuun lopussa jou- Ulkona pelaaminen duimme keskeyttämään sarjat pääsarjoja lukuun otta- Jatkoimme ja uudistimme salibandyn ja sählyn ulkona matta voimassa olleiden koronarajoitusten vuoksi. pelaamista. Jatkoimme perinteistä Katusähly-kiertuetta ja SunSäbä-konseptin toteutusta. SunSäbä-kiertue oli Kilpailutoiminnan kehittäminen osa MM2020-matkaa ja kumppanit olivat mukana kiertu- ja uudistaminen eella erilaisilla aktiviteeteilla. Samalla edistimme uusien Syksyllä 2020 saimme käynnistettyä suunnitellusti ulkopelipaikkojen rakentamista. uudistetut miesten Suomisarjan ja naisten 1. divisioo- Toteutimme SunSäbä-toimintaa kesällä yhteensä kuu- nan. Junioreiden valtakunnallisten sarjojen työryhmän della paikkakunnalla. Viestimme erittäin aktiivisesti Sun- tehtävänä oli uudistaa junioreiden valtakunnallisten sar- Säbä-toiminnasta, olosuhteista, pihapeleistä ja lajin eri jojen järjestelmiä. Erityisenä tavoitteena oli luoda vaih- sovelluksista. Ulkona pelaamisen paikallisia sarjoja ei toehtoinen ja ennen kaikkea parempi malli SM-sarjojen käynnistynyt toimintavuoden aikana. Katusählykesä oli karsinnoille. poikkeuksellinen. Osaturnaukset aloitettiin vasta elo- Työryhmä teki taustakyselyn seuroille, pelaajille ja hei- kuussa ja niitä oli neljä. Finaali oli 13.9.2020 Lempäälän dän huoltajille. Vastausten perusteella valmistui ensim- Ideaparkin pihalla. Finaaliin sai osaturnausten voittaja- mäiset luonnokset sarjajärjestelmistä ja esittelimme joukkueiden lisäksi ilmoittautua kaikki halukkaat.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Peli- , Kisa- ja Kerhomaailman aluekohtaiset säännöt Kilpailutoiminnan uudistaminen Junioreiden harrastetoiminnan kehittäminen

Junioreiden pelimuotojen kehittäminen

Nuorten osallistaminen harrastetoiminnan konseptointiin

10 Pelaaminen ja kilpailutoiminta VUOSIKERTOMUS 2020

Soveltava salibandy raan Divariin. Divarista putosi Suomisarjaan Loviisan Tor Spt-salibandyssa ehdittiin pelata kaksi turnausta ennen ja Divariin nousi Hawks Helsingistä. Turkulainen FBC kauden keskeyttämistä. SM-sarjassa oli mukana viisi ja Loisto nousi naisten liigan A-lohkoon. Salibandyliigoja Finlandia-sarjassa kuusi joukkuetta. Finlandia-sarjaan ei pystytty pelaamaan kaudella 2019–20 loppuun saakka osallistui Venäjältä vierailevana Pietarin joukkue. Erityis- koronapandemian keskeyttäessä sarjat maaliskuussa ja ryhmien salibandyturnaus pelattiin 29.2.2020 Kuopiossa. näin ollen Suomen mestaruuksia ei jaettu. Toukokuussa Turnauksessa oli kaksi sarjaa: haastaja- ja SOFT-sarja. lanseerattiin salibandyn ylimpien sarjojen uusi brändi ja Haastajasarjassa oli mukana kuusi joukkuetta ja SOFT- jatkossa Suomen mestaruuksista pelataan F-liigan mies- sarjassa viisi. Haastajasarjan voitti Welhot Kuopiosta ja ten ja naisten sarjoissa. SOFT-sarjan Koovee Tampereelta. TEHO Sport Suomen Cupin mestaruudet ratkaistiin ensimmäistä kertaa Suomen rajojen ulkopuolella, kun Yhteisöjen pelaamisen kehittäminen Cupin finaalit pelattiin 8.2. TalTech Sport Hallissa Tal- Järjestimme Työpaikkasalibandyturnauksen yhteistyössä linnassa. Miesten finaalissa Classic (Tampere) kukisti Arena Center Oy:n kanssa. Turnaus pelattiin huhtikuun Nokian KrP:n 10–2 ja naisten Cup-pokaalia pääsi nos- sijasta syyskuussa. Mukana oli vajaa 40 joukkuetta. Mes- telemaan SB-Pro (Nurmijärvi), joka kukisti porvoolai- taruudet jaettiin kolmessa sarjassa. Miesten harrastesar- sen PSS:n 4–3. Ensimmäinen Super Cup, jossa kohtaa- jan voitti Nordea, miesten hupisarjan Kesko Pakaste ja vat hallitseva Suomen mestari ja Suomen Cupin voittaja, Sekasarjan Sector Alarm. Rocksalibandyn SM-turnaus pelattiin Lempäälän Ideaparkissa. Molemmissa peleissä pelattiin 18.1.2020 Tampereella. Mukana oli 12 joukkuetta. nähtiin uusinnat Suomen Cupin finaaleista, kun miehissä Suomen mestaruuden voitti FBC Kempes Kuopiosta. Classic kukisti Nokian KrP:n 11–3 ja naisissa SB-Pro voitti Naisten Nilakkaliigan turnauksia ehdittiin pelata viidestä PSS:n 5–4. turnauksesta kolme. Mukana oli neljä joukkuetta: Piela- vesi, Keitele, Tervo/Vesanto ja Kuopion Welhot. Alueellinen sarjatoiminta Pääsarjat ja Suomen Cup Pääsarjoista miesten Salibandyliigakausi 2019–20 pelat- Etelä-Suomi tiin 14, naisten Salibandyliiga 15 ja miesten Divari 14 jouk- Etelä-Suomen alue käsittää Uudenmaan ja Itä-Uuden- kueen sarjoina. Miesten Salibandyliigaan nousi Divarin maan maakunnat. Sarjatoimintaan osallistui yhteensä runkosarjan voittaja Nurmon Jymy (Seinäjoki). Saliban- 877 joukkuetta. Miesten 2.–6. divisiooniin osallistui 298 dyliigan viimeiseksi sijoittunut sipoolainen ÅIF tippui suo- joukkuetta, naisten 2.–4. divisiooniin 60 joukkuetta ja

Kauden 2019-20 TEHO Sport Suomen Cup huipentui ensimmäistä kertaa Suomen rajojen ulkopuolella, kun mestarit ratkaistiin Tallinnassa helmikuussa. Naisten finaalissa iskivät yhteen SB-Pro ja PSS ja miesten vastaavassa kohtasivat Classic ja Nokian KrP.

Pelaaminen ja kilpailutoiminta 11 Junioreiden valtakunnallisten sarjojen karsintapelien aikaan elokuussa yleisöä sai olla vielä katsomossa. Kuva A-poikien 1. divisioonan karsinnasta Jokerit-Nurmon Jymy.

A–G-junioreiden sarjoihin 519 joukkuetta. Seniorisarjoi- kortteliliigainfo, tyttösalibandypalaveri ja naisten 2.–3. hin ilmoittautui 83 joukkuetta. Alueella pelattiin koronan divisioonan palaverit. Palavereihin osallistui joukkueiden vuoksi vuoden aikana ainoastaan 7 507 ottelua. Varsi- ja seurojen edustajia sekä valmentajia. naisen kilpailutoiminnan lisäksi järjestimme yhteistyössä alueen seurojen kanssa aikuisten ja junioreiden aluelii- Sisä-Suomi gaa. Pääkaupunkiseudun kouluilla on omat sarjansa ja Sisä-Suomen alue koostuu Kanta-Hämeen, Pirkanmaan salibandy on lajina pääkaupunkiseudun urheiluakatemi- ja Keski-Suomen maakunnista. Sisä-Suomen aluetoi- assa (Urhea). misto sijaitsee Tampereella. Sarjatoimintaan osallistui Pääkaupunkiseudulla kunnat ohjaavat seurat harjoit- yhteensä 498 joukkuetta. Miesten 2.–6. divisiooniin osal- telemaan yksityisiin halleihin, mikä on suuri kustannus- listui 147 joukkuetta, naisten 2.–3. divisiooniin 53 joukku- ongelma varsinkin juniorijoukkueille. Pääkaupunkiseu- etta ja A–G-junioreiden sarjoihin 298 joukkuetta. Alueella dun ulkopuolisista kunnista pääosa myöntää salibandy- pelattiin 4 094 ottelua. seuroilleen harjoitus- ja pelivuoroja. Kävimme sopimus- Sisä-Suomen ja Länsirannikon alueiden B–D-juniorei- hallien kanssa ennen kauden alkua sopimusneuvottelut den sarjoja pelattiin ylialueellisina. Junioriseurat saivat jo sekä teimme hallitarkastukset. syksyllä omantasoisiaan pelejä. Sarjatasot määrittelimme eliittisarjaksi, kilpasarjaksi ja haastajasarjaksi. Eliittisar- Länsirannikko jan ulkopuolelle jäävät pelasivat kilpa- ja haastajasarjaa, Länsirannikon alue koostuu Varsinais-Suomen ja Sata- joissa kukin sai myös omalla toiminnallisella alueellaan kunnan maakunnista sekä Salon seudun alueesta ja Ahve- oman taitotasonsa mukaisia otteluja. nanmaan itsehallintoalueesta. Länsirannikon aluetoimisto Syksyllä 2020 alueen haastajasarjat oli ensimmäistä sijaitsee Turussa LiikU ry:n tiloissa useiden muiden laji- kertaa jaettu ylempään ja alempaan sarjatasoon jo ilmoit- liittojen kanssa. Sarjatoimintaan osallistui yhteensä 465 tautumisvaiheessa. Olosuhdepuolella vuoden aikana alu- joukkuetta. eelle ei valmistunut uusia pelipaikkoja. Keski-Suomessa Miesten 2.–5. divisiooniin osallistui 93 joukkuetta, ja Pirkanmaalla otteluista valtaosa pelattiin yksityisissä naisten 2.–4. divisiooniin 32 joukkuetta ja A–E-junio- halleissa, Kanta-Hämeessä taas kunnallisissa halleissa reiden sarjoihin 250 joukkuetta ja lisäksi Kortteliliigaan johtuen kaupallisten hallien vähäisyydestä. (F–G-juniorit) 127 joukkuetta. Seniorisarjoissa pelasi kuusi joukkuetta. Länsirannikon alueella pelattiin 4 702 Kaakkois-Suomi ottelua. Näiden lisäksi Kortteliliigassa pelattiin yli 550 Kaakkois-Suomen alue käsittää Päijät-Hämeen, Kymen- ottelua Turun seudulla, Vakka-Suomessa ja Satakun- laakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakunnat. Alue- nassa. Keväällä järjestimme erilaisia infotilaisuuksia jouk- toimisto sijaitsee Lappeenrannassa. Sarjatoimintaan kueille verkkosovelluksia hyödyntäen: A–E-junioreille, osallistui yhteensä 223 joukkuetta. Miesten 2.–5. divi-

12 Pelaaminen ja kilpailutoiminta VUOSIKERTOMUS 2020

siooniin osallistui 63 joukkuetta, naisten 2. divisioonaan alueellisiin Peli-, Kisa- ja Kerhomaailman sääntöihin. kuusi joukkuetta ja A–F-junioreiden sarjoihin 144 joukku- Savo-Karjalan alueen sarjatoiminnan kehitystyöryhmä etta. Alueella pelattiin 1 794 ottelua. ei kokoontunut vuoden 2020 aikana johtuen koronatilan- Perinteeksi muodostunut, poikajunioriseuroille suun- teesta. Olosuhteiden puolelle alueelle saimme paran- nattu, Itä-Suomen kehittämispäivä pidettiin verkkokoko- nusta joulukuussa 2020 valmistuneen Vuorelan koulun, uksena 6.5.2020. Tapahtumaan osallistui 20 henkilöä 18 sekä vuoden vaihteessa 2020 valmistuneen Lippumäen seurasta. Tapahtumassa kävimme läpi valtakunnallisen täysimittaisen salibandykentän myötä. sarjatoimintakyselyn vastauksia, teimme suunnitelmia kauden 2020–21 sarjatoiminnasta. Lisäksi osallistujat Pohjanmaa pääsivät vaikuttamaan alueellisiin Peli-, Kisa- ja Kerho- Pohjanmaan alue koostuu Etelä-Pohjanmaan, Pohjan- maailman sääntöihin. maan ja Keski-Pohjanmaan maakunnista. Aluetoimisto Järjestimme Kaakkois-Suomen ja Savo-Karjalan tyttö- sijaitsee Seinäjoella Kehityskeskus Voltin tiloissa, missä junioriseuroille suunnatun tapaamisen niin ikään verkko- toimii useita eri lajiliittoja sekä urheiluseuroja. Sarjatoi- tapaamisena toukokuussa. Osallistujia oli 17 yhteensä 14 mintaan Pohjanmaan alueella osallistui yhteensä 231 seurasta. Järjestimme alueellisena kokeiluna sarjapala- joukkuetta. Miesten 2.–5. divisiooniin osallistui 70 jouk- verin miesten 2. divisioonajoukkueille 19.5. Verkkotapaa- kuetta, naisten 2.–3. divisiooniin 28 joukkuetta ja A–F- miseen osallistuivat kaikki sarjan 10 joukkuetta. Olosuh- junioreiden sarjoihin 133 joukkuetta. Alueella pelattiin depuolella tapahtui kehittymistä, kun Mäntyharjun uusi 1 534 ottelua. Korona vähensi pelimäärää verrattuna edel- liikuntahalli luovutettiin kunnalle marraskuussa. liseen vuoteen yli 800 ottelua. Syksyn 2020 aikana alueen junioriseurat kokoontui- Savo-Karjala vat kolmeen eri tapaamiseen pohtimaan, kuinka alueen Savo-Karjalan alueeseen kuuluvat Pohjois-Karjalan ja juniorisarjojen pelaamisen tasoa pystyttäisiin nostamaan. Pohjois-Savon maakunnat. Alueen toimipiste sijaitsee Salibandy on lajina mukana Seinäjoen, Vaasan ja Kokko- Joensuun Tiedepuiston tiloissa, mistä löytyy myös muita lan urheiluakatemioissa. lajiliittoja sekä Itä-Suomen liikuntaopisto. Savo-Karjalan alueen sarjatoimintaan osallistui Pohjois-Suomi yhteensä 193 joukkuetta. Miesten 2.–5. divisiooniin osal- Pohjois-Suomen alue koostuu Pohjois-Pohjanmaan, Kai- listui 68 joukkuetta, naisten 2.–3. divisiooniin 17 joukku- nuun ja Lapin maakunnista. Aluetoimisto sijaitsee Jatu- etta ja A-G-junioreiden sarjoihin 108 joukkuetta. Alueella lin monitoimikeskuksessa Haukiputaalla. Sarjatoimintaan pelattiin 1 558 ottelua. osallistui yhteensä 163 joukkuetta, joista miesten 2.–5. Järjestimme Kaakkois-Suomen ja Savo-Karjalan alu- divisioonissa 66 joukkuetta, naisten 2.–3. divisioonissa eiden tyttösalibandytapaamisen 5.5.20210 verkkokoko- 25 joukkuetta ja A–E-junioreiden sarjoissa 72 joukkuetta. uksena. Tapahtumaan osallistui 17 henkilöä 14 seurasta. Seniorisarjoja ei saatu käynnistettyä koronarajoitusten Pidimme poikajunioriseuroille suunnatun Itä-Suomen vuoksi. Alueella pelattiin 1 481 ottelua. kehittämispäivän verkkokokouksena 6.5.2020. Tapahtu- Alueen erotuomarimäärä on suhteessa pelipassien maan osallistui 20 henkilöä 18 seurasta. Tapahtumassa määrään Suomen parhaita ja erotuomaritoiminnan kou- kävimme läpi valtakunnallisen sarjatoimintakyselyn vasta- lutus- ja mentorointitoiminta on erittäin hyvissä voimissa. uksia, teimme suunnitelmia kauden 2020–21 sarjatoimin- Uusia täysimittaisia kenttiä valmistui Kalajoelle Meren- nasta. Osallistujat pääsivät tapaamisessa vaikuttamaan ojan koululle sekä Iisi-Areena Iihin.

Pelaaminen ja kilpailutoiminta 13 Erotuomaritoiminta

Erotuomaritoiminnan tehtävänä on taata Salibandyliiton kilpailutoimintaan riittävä määrä erotuomareita siten, että Salibandyliiton otteluissa on kaikille tasoille riittävästi tehtävänvaatimuksiin soveltuvia erotuomareita.

rotuomaripäällikkö Mika Saastamoinen astui sivuun tehtävästään loppuvuodesta ja hänen tilal- Jenni Keisu leen valittiin Janne Koskinen. Osa-aikaisena ero- erotuomarina F-liigan naisten tuomarikoordinaattorina ensimmäisellä vuosipuo- sarjan ottelussa Eliskolla toimi Tiina Hämäläinen, elokuusta alkaen Janne Steelers-O2-Jkl. Koskinen ja 1.1.2021 alkaen vakituisena koordinaattorina aloitti Gabriel Airaksinen.

Erotuomarikoulutusta etäyhteyksin Koronan katkaistessa pelikauden maaliskuussa, peruimme muutamia ennalta suunniteltuja erotuomarien seurakoulutuksia ja syksyllä seuroihin suunnattu rekry- tointi oli tautitilanteen vuoksi edelleen jäissä. Syksyllä en- sisijaista oli, että pystyimme aloittamaan kauden tuoma- rien osalta riskittömästi ja terveinä. Tämän vuoksi järjes- timme noin 95 % koulutuksista etäyhteyksin. Tämä vaati niin erotuomareilta kuin erotuomarikouluttajiltakin paljon uuden opettelua ja sopeutumista. Lopputuloksena koulu- timme kuitenkin yli 900 erotuomaria, joista noin 200 oli uusia erotuomareita, vaikka emme rekrytoinnin suhteen pystyneetkään toteuttamaan kaikkia suunnittelemiamme toimenpiteitä. Pilotoimme myös ensimmäistä kertaa uusien erotuomarien peruskurssin pelkkiä etäyhteyksiä käyttäen. Etä- koulutuksen keskitimme pienemmän kouluttajajoukon Yhteinen pelikäsitys toteuttamaksi, mikä paransi viestinnällistä yhtenäisyyttä. Jatkoimme F-liigan valmentajien ja huippu-urheilusektorin kanssa vuorovaikutuksen ja yhteisen pelikäsityk- Korona muutti arkea sen kehittämistä säännöllisten tapaamisten avulla. Vuo- Koulutuksen ja rekrytoinnin ohella varsinkin syksy oli den 2020 aikana F-liigan molempien sarjojen valmenta- kaikkinensa haasteellista aikaa erotuomarikentälle. jat kokoustivat erotuomaritoiminnan linjauksista yhdessä Vaikka koulutettujen erotuomarien määrä oli jonkin ver- pääsarjaerotuomaritoiminnan vastuullisten kanssa kah- ran edelliskautta pienempi, ja sairastapauksia sekä desti. Uutena kehitysaskeleena kutsuimme mukaan toi- karanteeneja osui myös erotuomarien kohdalle, yhtään mintaan miesten Divarin valmentajat, joiden kanssa peliä ei kuitenkaan jäänyt pelaamatta erotuomarien puut- kokoonnuimme virtuaalisesti syyskuussa. tumisen takia. Jatkuvat muutokset ja nopeaa reagointia vaativat tilanteet kuormittivat erityisesti erotuomariaset- Kansainvälinen toiminta telijoita, mutta myös muiden toimijoiden venymiskyky oli Vaikka tämäkin osa-alue oli pääosin pysähdyksissä, koetuksella. otimme kuitenkin kehitysaskeleita IFF:n (RC) projektissa, Erotuomarien piti seurata tarkasti usein päivittyviä jossa neljä suurta salibandymaata kehittävät yhteistä lin- asetteluita ja sisäistää uusia korona-ajan toimintaoh- jaa fyysiseen pelaamiseen. Erotuomaritoimijoista projek- jeistuksia. Kun syyskauden pelit, pääsarjoja lukuun otta- tissa olivat mukana projektin vastaava RC:n jäsen Mika matta, päättyivät koronan vuoksi marraskuun lopussa, Saastamoinen sekä erotuomarivaliokunnasta Kari Sauk- emme pystyneet enää toteuttamaan peruskurssituksen konen. Joulukuussa IFF nimesi vuosille 2021–2022 kan- mentorointiotteluita. Näin ollen osa aloittelevista ero- sainvälisiksi erotuomareiksi seitsemän suomalaista ero- tuomareista jäi vaille koulutusottelua kokeneemman tuo- tuomariparia sekä kansainvälisiksi otteluvalvojiksi kah- marin kanssa. deksan suomalaista otteluvalvojaa.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Säännölliset ”Yhteinen pelikäsitys” -tapaamiset pääsarjajoukkueiden kanssa Erotuomarirekrytoinnin tehostaminen uusien erotuomareiden saamiseksi

Koulutusjärjestelmä ja -materiaalit valmisteltu aikataulujen mukaisesti

14 Erotuomaritoiminta VUOSIKERTOMUS 2020 Vaikuttaminen ja olosuhteet

aikuttamistyön tehtävänä on lisätä salibandyn yhteiskunnallista painoarvoa ja vaikuttavuutta valtakunnallisesti ja paikallisesti sekä varmistaa, että salibandya koskevat päätökset ja rat- Vkaisut tehdään oikean ja ajantasaisen tiedon perusteella. Jäsentutka toimii sekä liiton että seuratoiminnan kehit- tämisen työkaluna. Noin 30 seuraa käyttää jäsentutkaa aktiivisesti toimintansa kehittämiseen. Lisäsimme sisäl- töä salibandyn virtuaaliseen hallimanuaaliin. Saliban- dyhalli.fi-sivustolla on jo 103 rekisteröitynyttä käyttäjää. Keväällä osallistuimme Valtion liikuntaneuvoston (VLN) teettämään selvitystyöhön koronapandemian akuuteista vaikutuksista liikuntatoimialaan Suomessa.

Tiedolla johtaminen Osana tätä selvitystä toteutettiin kysely urheiluseuroille. Sillä kartoitettiin koronapandemian vaikutuksia seurojen taloudelle ja toiminnalle. Teimme myös useita muita Viisi lajiliittoa julkistivat tammikuussa 2020 Helsingissä selvityksiä ja kyselyitä seuroille, joissa kartoitettiin mm. Treeni ja pelipaikat kuntoon -keskustelupaperin, jonka koronan taloudellisia vaikutuksia. Niiden tulokset olivat pohjalta on tarkoitus saada sisäjoukkuepelien olosuhteet apuna kohdennettaessa erilaisia Opetus- ja kulttuurimi- valtakunnallisesti ajan- ja asianmukaiselle tasolle. nisteriön (OKM) ja Salibandyn Tuki -säätiön kautta tul- leita tukia ja avustuksia salibandyseuroille. aikana miesten F-liigaseuroja tapasimme kaikkiaan 12. Teetimme tutkimuslaitos Aula Researchillä laajan Toimintavuoden aikana aloitettiin miesten F-liigaseuro- kyselytutkimuksen kunnille sisäjoukkuepelien olosuhdeti- jen olosuhdeohjelmatyö. lanteesta ja tulevaisuuden näkymistä. Toteutimme tämän Koronarajoitteet pysäyttivät käytännöllisesti katsoen yhteistyössä Koripallo-, Käsipallo-, Lentopallo- ja Pallo- kokonaan verkostotapaamiset ja olosuhde-/vaikuttamis- liiton kanssa. Hankkeen rahoitusta oli tukemassa myös tapaamiset. Verkoston toimenpiteet painottuivat edellis- OKM. Lopputuloksena syntyi keskustelupaperi sisäjouk- vuoden tapaan lähes yksinomaan olosuhdeasioihin, joita kuepelien kunnallisten olosuhteiden merkityksestä nuo- olivat etätapaamiset uusien olosuhdehankkeiden konsul- risoliikunnan ja huippu-urheilun vahvistajana. Keskuste- toinnissa ja avustamisessa. lupaperi ”Treeni- ja pelipaikat kuntoon” julkistettiin tam- mikuun lopussa. Olosuhteiden edistäminen Toteutimme keväällä koko lajiyhteisölle suunnatun laa- Annoimme useita lausuntoja ja osallistuimme keskustelu- jan tiedonkeruuprojektin salibandyn strategiapäivityksen ja kuulemistilaisuuksiin, jotka koskivat uusien sisäliikun- taustamateriaaliksi. Tiedonkeruu toteutettiin verkkodia- tatilojen suunnittelua ja rakentamista. logina Fountain Park Oy:n toimesta. Salibandyn nykyti- Uusia palloiluhalleja avattiin kaikkiaan 8 kpl (13 kpl v. lan kartoittamiseen ja tulevaisuuden visiointiin saatiin yli 2019). Nämä kaikki olivat kunnallisia hankkeita. Kaikki 3000 vastausta. olivat myös yhden kentän komplekseja, joten uusia peli- Loppuvuonna käynnistimme Sport Business Intelli- kenttiä syntyi kaikkiaan 8 kpl (16 kpl v. 2019). Ylläpidimme gence Agency Oy:n kanssa selvityksen salibandyn yhteis- olosuhderekisteriä, johon kirjasimme kaikki yhteydenotot, kunnallisesta merkityksestä ja loppuvuonna käynnistimme konsultoinnit ja tapaamiset. Rekisteriin tallensimme myös myös AR:n kanssa salibandyharrastuksen lopettaneille lehtiartikkelit, kuvat, asiakirjat jne. suunnatun tutkimuksen. Nämä molemmat selvitystyöt Osallistuimme SunSäbän ja Katusählyn loppuhuipen- valmistuvat vuonna 2021. tumaan Lempäälän Ideaparkissa. Edellisvuoden tapaan toteutimme tapahtuman aikana yhteistyössä Tampereen Verkostojen toiminta Classicin kanssa Pirkanmaan kuntapäättäjien saliban- Koronan takia kuntatapaamisia toteutimme ainoas- dyturnauksen. Turnaukseen osallistui neljä joukkuetta, taan alkuvuonna. Jatkoimme 2019 aloitettua kierrosta joissa oli kunnan luottamusjohtoa ja viranhaltijoita. Uusia tavata miesten F-liigaseurat heidän olosuhdetilanteensa multisport-ulkopeliareenoita syntyi kaikkiaan 5 kpl (5 kpl ja -suunnitelmansa kartoittamiseksi. Vuosien 2019–20 vuonna 2019) eri puolille Suomea.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Käynnistyneet ja valmistuneet hallihankkeet Vaikuttajverkoston laajentaminen

Miesten F-liigaseurojen olosuhdetapaamiset Hallimanuaalin sisällön kehittäminen Avainvaikuttajien kontaktointi

Vaikuttaminen ja olosuhteet 15 Huippu-urheilu

Huippu-urheilusektorin tehtävänä on kehittää suomalaista huippusalibandya kohti strategista tavoitetta olla maailman paras salibandymaa vuonna 2026.

uoden 2020 kärkihankkeitamme olivat valmen- lajia seuraavat saivat nähdäkseen maajoukkuepelaajien nuslinjan kautta pelaamisen perusperiaattei- suorituksia. den parempi ymmärtäminen, sekä psyykkisen valmennuslinjan kautta valmentajien ymmär- Data apuna kuormituksen seurannassa Vryksen lisääminen ihmisen kokonaisvaltaisesta valmen- Kansainvälisten pelien puuttumisen takia, emme voineet tamista. todentaa joukkueidemme pelaamisen tasoa vuoden 2020 Kärkihankkeitamme olivat myös uusitun SBV1-tason aikana. Myöskään mahdollisuutta jakaa tietoa seuraval- suorittaneiden valmentajien määrän kasvattaminen, mentajillemme pelaajien tasosta suhteessa kansainväli- MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnan parempi viestimi- seen peliin ei ole ollut. Palautteenantomme on koskenut nen, sekä maajoukkuetoiminnan vaikuttavuuden kasvat- vain pelaajiemme fyysistä kehittymistä tai heidän pelaa- taminen seurajoukkuetoimintaan. mistaan suhteessa muihin suomalaisiin pelaajiin. Kehittymisen seurantamme on soittanut, että nuorem- Kansainväliset pelit jäissä missa ikäluokissa olemme fyysisesti aikaisempia ikäluok- Vuosi 2020 oli meille kaikille erittäin poikkeuksellinen kia parempi, mutta erityisesti aikuismaajoukkueissa kehit- maailmanlaajuisen pandemian ja siitä seuranneiden tymisen aikaan saaminen on haastavaa. Saadaksemme rajoitustoimien takia. Huippu-urheilusektorin toimintaan järjestelmällisesti tietoa maajoukkuepelaajiemme arjesta oleellisesti kuuluvat kansainväliset pelit jäivät lähes kaikki ja sen kuormittavuudesta perustimme Tampereelle huip- pelaamatta vuoden aikana. Vain ensimmäisen kansainvä- puryhmän. Sen toimintaa koordinoi 1.8. NOV-valmenta- lisen viikonlopun aikana helmikuussa saimme suunnitel- jana aloittanut Jussi Huovinen. Kuormituksen seurannan lut pelit pelattua. järjestelyistä vastasimme yhdessä lajiliitto - seurat - Vara- Naisten ja U19-naisten maajoukkueet pelasivat lan urheiluopisto. Ruotsi-ottelunsa ja U19-miesten maajoukkue osallis- Polar Oy mahdollisti meille Team Pro -laitteiston käyt- tui Sveitsissä 3-maan turnaukseen Sveitsin ja Tshekin tämisen urheilijoiden harjoittelun tallentamiseen. Projek- kanssa. Vuosi jää toivottavasti historialliseksi miesten tin tarkoituksena on tuottaa vuoden 2021 aikana selkeästi maajoukkueen osalta, sillä se ei pelannut yhtään kan- tutkittuun tietoon perustuvaa dataa käytettäväksi koko sainvälistä peliä koko vuonna. Kansainvälisen kilpailu- lajiyhteisölle salibandyn harjoittelun ja pelaamisen kuor- toiminnan peruuntuminen tarkoitti myös Uppsalassa mituksesta. Datan ja paremman ymmärryksen avulla val- pelattavaksi suunniteltujen U19-naisten MM-turnauksen, mentajamme osaavat suunnitella entistä paremmin jouk- sekä Helsingissä järjestettävän MM-kotikisojen siirty- kueidensa ja urheilijoidensa harjoittelua. mistä vuodelle 2021. Kotimaassamme rajoitukset mahdollistivat kesäleirien MAAJOUKKUETIE FBA -toimintaa rajoitetusti järjestämisen maajoukkueille kesäkuusta alkaen, jonka MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnassa rajoitukset olivat ansiosta saimme lähes normaalin kesäleirityksen kaikille varsin merkitykselliset. Kevään osalta jouduimme peru- joukkueille. Leirien järjestämisessä ongelmia ilmaantui maan kaikki tapahtumamme, sekä syksyllä järjestämään syksyn aikana, tautitilanteen heikentyessä Suomessa. rajoitetusti. Erityisesti rajoitukset vaikuttivat Salibandylii- Erityisesti naisten maajoukkue oli kärsivänä osapuolena, ton United-joukkueiden toimintaan, koska syksyn tapahtu- koska iso osa pelaajista pelaa ulkomailla, eikä tilanne mat olivat pääsääntöisesti vain seurajoukkueille. sallinut heidän saamistaan kotimaan leireille. Joulukuun Alueellisia D-ikäluokan tapahtumia onnistuimme jär- alusta alkaen olemme testanneet kaikki maajoukkuelei- jestämään syksyn aikana. Poikien puolella saimme kaikki rien toimintaan osallistuvat henkilöt. Testaaminen osal- tapahtumat vietyä suunnitellusti, mutta tyttöjen Etelä- taan on nostanut merkittävästi maajoukkueleirien kuluja, Suomen tapahtuma peruuntui. Tapahtumien palauttee- mutta olemme halunneet sen tehdä, kantaaksemme vas- nantoa United-joukkueiden valmentajille saimme yhden- tuumme turvallisesta leirittämisestä. mukaistettua. Osaltaan viestintäämme selkeytti valmen- Erittäin merkittävänä parannuksena maajoukkuelei- nuslinjamme, jonka ansiosta kaikki MAAJOUKKUETIE- rien osalta oli viestintämme panostus leiripelien strii- tiimimme ovat päässeet lähemmäksi samankaltaista maamisessa, jotta kansainvälisten pelien puuttuessa terminologiaa. Tapahtumien viestinnän kehittäminen ei

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Valmennuslinjan pelaamisen perusperiaatteiden vaikutus koulutuksiin MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnan viestiminen

Yhtenäiset psyykkisen valmennuslinjan sisällöt valmennuskoulutuksissa Maajoukkuetoiminnan vaikuttavuuden kasvattaminen seuratoimintaan

SBV1-tason koulutuksen suorittaneiden valmentajien määrän kasvaminen

16 Huippu-urheilu VUOSIKERTOMUS 2020

MAAJOUKKUETIE -toimintaa voitiin järjestää vain rajoitetusti koronapandemian vuoksi.

kuitenkaan toteutunut kaikilta osin suunnitellulla tavalla. Siirsimme kaikkien formaalikoulutusten opetuksen Emme päässeet tavoitteisiimme pelaajien ja toimihenki- verkko-opinnoiksi tai -luennoiksi mahdollisimman pal- löiden aktivoimisessa sosiaalisessa mediassa. jon teoria- ja tietopuoleisia oppisisältöjä tarjoten. Myös Syksyllä ryhdyimme valmistelemaan Eerikkilän urhei- peliä olemme pyrkineet lähestymään verkossa tapahtu- luopiston kanssa seuraavan toimintakauden 2021–23 toi- villa kohtaamisilla. Vaikka saimme koulutuksia järjestettyä mintaa. Alusta asti olimme tietoisia, että joudumme muut- verkossa, niin osa koulutuksista peruuntui/siirtyi kokoon- tamaan toimintamme rakennetta, jotta se vastaisi parem- tumisrajoitusten takia. Tästä huolimatta pääsimme tavoit- min niin seurojen toimintaan kuin pelaajakehitystämme, teisiimme uusitun SBV1-tason koulutusten osallistujien sekä valmennusosaamisen kehittämistä. määrän kasvattamisessa. Formaalikoulutusten lisäksi toteutimme runsaasti täy- Valmennuskoulutuksessa digiloikka dennyskoulutuksia, sekä webinaareja. Näihin kuuluvat Vuoden 2020 aikana saimme valmennuslinjaamme kehi- muun muassa Salibandyn huippu-urheilupäivät, kolmi- tettyä puolustuspelaamisen perusperiaatteet, psyyk- osainen sarja omatoimiseen harjoitteluun, kolme huip- kisen, sekä maalivahtipelaamisen osiot. Valmennus- punaissalibandywebinaaria, yhteinen pelinäkemys F-lii- linjamme myötä olemme saaneet valmentajakoulutuk- ganaisten ja -miesten valmentajille sekä erotuomareille, siimme entistä selkeämmän rungon pelikeskusteluumme. valmennuslinja ja kaksi psyykkisen valmennuksen koulu- Korona aiheutti meille varsin mittavia haasteita valmen- tusta. Aloitimme pilottina viiden valmentajan kanssa lii- nuskoulutusten järjestämisessä. Samalla korona kuiten- gavalmentajien täydennyskoulutuksen, josta suunnitel- kin pakotti meidät tekemään koulutuksiimme digiloikan, lun neljän lähiopetusjakson osalta toteutui kolme ja yksi josta valmentajamme hyötyvät myös tulevina vuosina. jakso verkossa.

Huippu-urheilu 17 Viestintä

Viestinnän tehtävänä on salibandyn medianäkyvyyden sekä painoarvon ja vaikuttavuuden lisääminen

iestintä on poikkileikkaava toiminto, joka on tavuusvirittelyjen sijaan päähuomiomme siirtyi voimak- mukana kaikkien Salibandyliiton toimintasekto- kaasti perustiedon jakamiseen – ja tässä onnistuimme – rien tekemisessä. Koronavirus laittoi yhtä lailla saimme paljon positiivista palautetta seuroilta, pelaajilta viestinnän suunnitelmat uusiksi vuonna 2020. ja medialtakin. Pääsimme ottamaan selkoa moniulottei- V sesta viranomaisviestinnästä ja laatimaan koronatiedot- Koronaviestintä teita lajiyhteisölle lähes viikoittain. Voi sanoa, että vuosi 2020 oli viestinnällisesti torjunta- Otimme aktiivisen roolin myös isompien lajien yhtei- voitto. Tammi-helmi-maaliskuussa porskutimme tavoitta- sessä viestintä- ja vaikuttamistyössä koronan puristuk- vuuslukujen osalta ennätystahdissa, mutta sitten pande- sessa. Johdimme muun muassa viestinnällistä proses- mia alkoi lyödä tahtia myös viestinnän työpäiviin. Lisäksi sia, jossa joukkuelajit laativat yhteisen ulostulon, jossa F-liigan suunnitelluilla kanavien eriytymisellä oli oma vaadimme pelin jatkumista turvallisesti ja vastuullisesti. vaikutuksensa. Vuoden jälkipuoliskolla sisältö- ja tavoit- Ulostulo päätyi Ylen Urheiluruudun ykkösaiheeksi.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Verkkosivu-uudistus Toimintasektorien ulkoisen viestinnän kehittäminen

Sisällöntuotannon kehittäminen MM2020-projektin viestinnällinen tukeminen

Uusien viestintätapojen kokeileminen MAAJOUKKUETIE-toiminnan viestintään panostaminen

Viestinnän tavoittavuuden paraneminen

18 Viestintä VUOSIKERTOMUS 2020

Oman, positiivisen mausteensa aktiiviseen korona- ja verkkosivujen ”Tulospalvelu 2.0:n” marraskuussa. Julkai- muuhun lajiviestintään toi Salibandyliiton uusi toiminnan- semme sivuston jatkokehitysversion 3.0 keväällä 2021. johtaja Pekka Ilmivalta, joka osoittautui heti ensi työpäi- vistään lähtien halutuksi haastateltavaksi medioihin. Ilmi- Sisällöntuotannon kehittäminen valta vaikutti asiantuntevalla otteellaan positiivisesti laji- Viestimme edellisvuoden tavoin tavoitteellisesti ja suun- mielikuvaan sekä lisäsi lajin näkyvyyttä. nitelmallisesti. Laadukas ja monikanavainen sisällöntuo- tanto sekä tiiviit mediasuhteet olivat viestintämme kivi- Verkkosivu-uudistus jalkoja. Toki monet suunnitellut toteutukset jäivät teke- Siirsimme verkkosivu-uudistusta alun perin vuodesta mättä koronan myötä. 2019 vuoteen 2020 F-liigan strategian takia. Verkkosivu- Lukujen osalta korona ja otteluiden puuttuminen, verk- uudistuksen saimme lopulta toteutettua, mutta se vali- kosivu-uudistuksen ongelmat sekä F-liigan eriytyminen tettavasti meni kaikkea muuta kuin suunnitelmien näkyivät selvästi kuukausittaisissa mediaraporteissa. mukaan. Nämä laadimme yhteistyössä Sponsor Insightin kanssa. Sekä Salibandyliiton että F-liigan sivustojen piti olla Salibandyliiton verkkosivuilla oli sivukatseluja 35 miljoo- valmiita ja julki jo alkuvuodesta, mutta SSBL Salibandy naa kappaletta. Siinä oli laskua edellisvuodesta peräti Oy:n työstämät F-liigan sivut myöhästyivät useamman 45 prosenttia. kuukauden ja liitonkin sivut menivät julki vasta kesällä. Somekanavien keskimääräinen kumulatiivinen tavoit- Valitettavasti jouduimme vielä julkaisemaan molemmat tavuusluku per kuukausi laski puolestaan 24 prosenttia sivustot pahasti keskeneräisiä. Sivustot rakensi palvelun- ollen 6,8 miljoonaa. Myös ansaitun median puolella sali- tarjoaja, jolla oli merkittäviä haasteita projektin kanssa. bandyn luvun olivat selvästi perässä edellisvuodesta. Vii- Erityisesti haasteita oli aikataulujen pitämisessä sekä den pääsomekanavan yhteenlaskettu seuraajien määrä tulospalvelun rajapinnan sovittamisessa ja yhdistämi- puolestaan kasvoi viisi prosenttia nousten lukemaan sessä sivustoille. Saimme kuitenkin lukuisten kriisipa- 108 000. laverien ja tiiviiden ponnistelujen jälkeen sivustot koh- Kokeilimme jälleen suunnitellusti uudenlaisia sisällön- tuulliseen kuntoon. Julkaisimme Salibandyliiton uusien tuotantotapoja. Toteutimme muun muassa sisällöntuo- tantopilotin TikTokissa sekä panostimme voimakkaasti maajoukkueleirien sisäisten otteluiden lähetystuotantoi- hin. Koronan peruttua valtaosan maaotteluista, osoittau- tuivat leirilähetykset katsojalukujen perusteella onnis- tuneeksi kokeiluksi, jota päätimme jatkaa vuonna 2021. Kehitimme myös kattavaa valokuvaajaverkostoamme ja kuvapankkiamme entistä tehokkaammaksi ja parem- maksi. Toteutimme Flickr-kuvapankkiimme laajan kuvien nimeämisprojektin.

Toimintasektorien viestintää Suunnitelmanamme oli kehittää voimakkaasti Saliban- dyliiton ja sen toimintasektorien viestintää. Samalla oli tarkoitus tiivistää toimintasektorien välistä viestinnällistä yhteistyötä sekä määritellä toimintasektorien ulkoisen viestinnän toimintatapoja sekä julkaisukalentereita. Näi- den tavoitteiden osalta suurin osa jäi toteutumatta. Vies- tintäsektori kävi vuoden aikana jokaisen henkilöstön jäse- nen kanssa viestinnällisen sparrauskeskustelun ja mää- ritteli viestinnällisiä tukitarpeita, mutta laajemmat toimet jäivät toteuttamatta. Suunnitelmanamme oli esimerkiksi panostaa loppu- vuoden aikana MAAJOUKKUETIE-toiminnan viestintään, mutta tämä panostus siirtyi pääosin seuraavalle vuodelle. Joulukuussa laadimme kuitenkin MAAJOUKKUETIEn viestintäsuunnitelman. Myös muun muassa Salibandylii- ton somestrategian päivityksen siirsimme seuraavalle vuodelle. Viestinnän koordinoima verkosto tuottaa laajalti kuvamateriaa- lia pääsarjoista median ja seurojen vapaaseen käyttöön. Anssi MM2020-projektin voimakkaampi viestinnällinen tuke- Koskinen on yksi verkoston valokuvaajista. minen jäi niin ikään kisojen siirtymisen takia taka-alalle.

Viestintä 19 Miesten MM-kisat 2020

Koronapandemian vuoksi Kansainvälinen Salibandyliitto (IFF) teki syyskuussa hakemukseemme perustuen päätöksen miesten MM-kisojen siirtämisestä vuoteen 2021.

äin ollen järjestämme joulukuussa 2021 miesten MM-kisat, joka on vuoden suurin kansain- Yksi koronan näkyvimmistä vaikutuksista oli välinen urheilutapahtuma Suomessa. Toiminta- miesten MM2020-kisojen siirtyminen vuodella eteenpäin. MM-kotikisahuumaa on tarkoitus mallimme ja tavoitteemme säilyy samana, toki kokea joulukuussa 2021. Nnyt on aikaa ja mahdollisuus myös pienille parannuksille. Tavoitteenamme on tehdä kisatapahtuman lisäksi ainutlaatuinen ”kisamatka” kaikille sidosryhmille. MM-kisoihin osallistuu 16 maata. Suomen lisäksi kisoissa pelaavat maat saatiin selville MM-karsinnoissa helmi-maaliskuussa 2020. Lohkoarvonnan järjestimme maaliskuussa, jonka jälkeen viimeistelimme otteluohjel- man. Otteluohjelmaa muokattiin syksyllä 2020 siirron vuoksi ja keväällä 2021 saamme otteluohjelmaan lopulli- set vahvistukset. MM-kisojen alkulohkot ja puolivälierät sekä osa jatkopeleistä pelataan Helsingin jäähallissa (3. –11.12.2021) ja välierät sekä mitalipelit Hartwall Arenalla (10.–11.12.2021). MM-kisat ovat tärkeä vaihe kohti strategista tavoitet- tamme kasvattaa salibandyn suosiota. Kisat eivät ole meille pelkkä tapahtuma, vaan kasvuun tähtäävä matka, joka alkaa hyvissä ajoin ennen kisoja ja jatkuu niiden jäl- keenkin. Paljon enemmän kuin sarja huippupelejä.

Yli 100 000 katsojaa tavoitteena Tavoitteenamme on MM-kisojen avulla vahvistaa saliban- Jopa 400 vapaaehtoista apuna dyn lajimielikuvaa ja kasvattaa harrastajamääriä. Suomen Kisaorganisaatiossa toimii neljä päätoimista työntekijää. maajoukkueen menestymisen lisäksi oleellista on kiso- Kisojen siirtymisen vuoksi hyödynsimme kisaorganisaa- jen kaupallinen menestys ja yhteiskunnallinen vaikutta- tion resursseja myös muussa liiton toiminnassa mahdol- vuus. Lisäksi panostamme pitkäkestoiseen yhteistyöhön lisuuksien mukaan. Muihin kisoihin liittyviin vastuuroolei- eri sidosryhmien kanssa sekä yhteisöllisyyden luomiseen hin kiinnitimme liiton henkilökuntaa sekä tarpeen mukaan kisojen ympärille. Olemme aloittaneet yhteistyön seuro- harjoittelijoita ja vapaaehtoisia. Vapaaehtoishaun aloi- jen kanssa MM-kisaprojektin tiimoilta. Yhdessä jatkamme timme keväällä 2020. Haimme erilaisiin tehtäviin tätä polkua suunnitellen ja toteuttaen toimenpiteitä, joi- yhteensä noin 300–400 vapaaehtoista. Valitut vastuu- den avulla seurat voivat hyödyntää MM-kisoja parhaalla henkilöt jatkavat tehtävissään vuoden 2021 kotikisoihin ja mahdollisella tavalla. vapaaehtoishakua täydennetään vielä vuoden 2021 Yleisön suosion saavutamme luomalla ainutlaatuisen, aikana. rohkean ja houkuttelevan kisakonseptin perustuen laaduk- Keväällä 2020 lipunmyynnin toisessa aallossa ava- kaaseen tuotteistukseen. Tavoittelemme paikan päälle simme myyntiin kaikki päiväkohtaiset liput. Kevään startti kisoihin yli 100 000 katsojaa. viivästyi hieman vallitsevan tilanteen vuoksi ja lopulta Kisojen asemointi ja brändistrategia pohjautuu lajin lipunmyynti keskeytyi syksyllä 2020, kun vahvistus kiso- strategiaan ja visuaaliseen ilmeeseen. Asemointi kiteytyy jen siirrosta saatiin. Marraskuussa 2020 avasimme uudel- sanaan ENEMMÄN. Tavoitteenamme on tehdä kisoista leen myyntiin finaaliviikonlopun paketit ja keväällä 2021 ENEMMÄN kuin aiemmin on nähty. Tämä tavoite toteu- avaamme lipunmyynnin kokonaisuudessaan uudelleen tuu yhdessä tekemällä, verkostoitumalla ja jakamalla sali- joulukuuta 2021 varten. bandyn kautta syntyvää urheilullista, kaupallista ja yhteis- Toistimme Hope ry:n ja kisakumppaneiden kanssa kunnallista menestystä. yhdessä tehdyn Anna mahdollisuus -kampanjan syys- Kumppanimyynnin käynnistimme syksyllä 2018 ja kuussa 2020 ja tulemme toteuttamaan sen myös vuonna yhteistyön kisaprojektiin mukaan lähteneiden kumppanei- 2021. Vuonna 2020 vähensimme markkinointia huomatta- den kanssa aloitimme vuoden 2019 alussa. Kisakumppa- vasti suunnitellusta vallitsevan tilanteen vuoksi. neita oli vuoden 2020 lopussa mukana 23. Kumppanien Pelaavien joukkueiden selvittyä maaliskuussa 2020 kanssa yhdessä tekeminen, kuten muukin tekeminen oli käynnistimme yhteistyön joukkueiden kanssa matkajär- rajallista vuoden aikana, mutta onnistuimme siirtämään jestelyiden ja muiden käytännönasioiden osalta. Tätä useita tapaamisia verkkoon ja ne olivatkin onnistuneita yhteistyötä jatketaan ja järjestelyitä sopeutetaan uuteen tilaisuuksia. aikatauluun vuonna 2021.

20 Miesten MM-kisat 2020 VUOSIKERTOMUS 2020 Kansainvälinen toiminta

uomen Salibandyliitto on Kansainvälisen Sali- finaalitapahtuma järjestettiin SSBL Salibandy Oy:n toi- bandyliiton (IFF) perustajajäsen. Kansainvälinen mesta Tallinnassa yhteistyössä Viron liiton kanssa hel- liitto perustettiin vuonna 1986 yhdessä Ruotsin ja mikuussa 2020. Sveitsin kanssa. IFF:ssä oli toimintavuoden 2020 Slopussa 74 jäsenmaata. IFF on Kansainvälisen Olympia- Kansainväliset edustukset komitean jäsen. Kaarina Vuori (o.s. Salomaa) toimi IFF:n hallituksen IFF:n ja Suomen Salibandyliiton tekemän sopimuksen jäsenenä (IFF Central Board) ja hänet valittiin jatka- mukaisesti IFF:n päätoimisto toimii Suomessa vuodet maan tehtävässä vuosiksi 2021–2022 etänä järjestetyssä 2021-2024. Toimisto sijaitsee Helsingissä Suomen Sali- IFF:n yleiskokouksessa joulukuussa, jolloin vahvistettiin bandyliiton toimiston yhteydessä, ja siellä työskenteli muun muassa kansainvälisen salibandyn strategia vuo- vuonna 2020 päätoimisesti kahdeksan henkilöä. IFF:n siksi 2021–2032. Suomen edustajina kokouksessa oli- keskustoimisto on toiminut Suomessa vuodesta 2005 vat puheenjohtaja Risto Kauppinen ja toiminnanjohtaja alkaen. Salibandyliitto saa Opetus- ja Kulttuuriministe- Pekka Ilmivalta. Kokouksen etäjärjestelyitä tukivat Elina riön tukea sen ylläpitoon. Anttonen ja Mervi Kilpikoski. Kokouksessa IFF:n eri toi- Toimintavuotta varjosti koronapandemia, jonka vuoksi mielimiin valittiin suomalaisedustusta valiokuntiin ja työ- peruttiin tapahtuma toisensa jälkeen ja maaliskuusta ryhmiin. Löydät ne vuosikertomuksen henkilöliiteosasta. eteenpäin kaikki tapaamiset ja kokoukset muuttuivat Suomi osallistui IFF:n Champions Cup Steering Group etänä toteutetuiksi. Helmikuussa järjestimme miesten -työryhmän työskentelyyn edustajinaan Kari Lampi- MM2020-kotikisojen lohkoarvonnan Helsingissä. nen, Ari Vehniäinen ja Pekka Ilmivalta. Ryhmässä muun muassa työstettiin vuodesta 2023 alkaen toteutettavaa Each One – Teach One (EOTO) uutta Champions Cup -konseptia. Koronan takia päätet- Jatkoimme Kansainvälisen Salibandyliiton käynnistä- tiin, että Champions Cupia ei pelata kaudella 2020–2021, mää Each one – Teach one -hanketta Viron liiton kanssa vaan se siirrettiin pelattavaksi seuraavan kerran tammi- yhteistyössä. Eräänä osoituksena tästä Suomen Cupin kuussa 2022.

MM2020-kotikisojen lohkoarvonta suoritettiin helmikuussa Helsingissä.

Kansainvälinen toiminta 21 Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Oy:n työnjako Salibandyliitto ry SSBL Salibandy Oy

Maajoukkueiden sponsorihankinta, fanituotemyynti F-liigan kaupallistaminen ja markkinointi (1.5.2020 alkaen)

Suomen Cupin sponsorihankinta, ﬁ naalitapahtuman F-liigan televisiointi ja striimaus järjestäminen ja markkinointi (1.5.2020 alkaen)

Lajin myynti Maajoukkuetapahtumien järjestäminen ja F-liigan tapahtumaottelut ja ﬁ naalisarjan lipunmyynti markkinointi

Maajoukkuetapahtumien, miesten Divarin ja kaikkien Salibandymatto- ja tarvikemyynti juniorisarjojen televisiointi ja striimaus

Muiden Salibandyliiton palveluiden myynti ja sponsorihankinta (esim. miesten Divari, SunSäbä ja tulospalvelu) Lajin myynti ja markkinointi

Liiton ja sen omistaman osakeyhtiön tehtävänä on kasvattaa salibandyn kaupallista kiinnostavuutta ja vahvistaa lajin positiivista mielikuvaa, luoda yhteistyö- ja media- kumppaneille kaupallisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa sekä lisätä salibandyn ”kuluttamista” (tapahtumat, mediat ja tuotteet).

uoden 2020 aikana jatkoimme aiempien päätös- järveltä voitti naisten finaalissa Porvoon Salibandyseu- ten ja linjausten mukaisesti kaupallisten toimin- ran (PSS) ja miesten finaalissa tamperelainen Classic tojen uudelleen järjestämistä. Toukokuun alusta kruunattiin mestariksi ensimmäistä Cupfinaaliaan pelan- maajoukkueiden sponsorihankinta siirtyi SSBL nutta Nokian KrP:tä vastaan. Tallinnan Teknillisen Kor- VSalibandy Oy:n vastuulta Salibandyliiton yhteistyökump- keakoulun palloiluhalli oli loppuunmyyty ja yleisömää- pani, Markkinointiosakeyhtiö i2:n vastuulle. Tämän järjes- räksi kirjattiin 1080. Molemmat finaalit näkyivät Ruudun telyn seurauksena maajoukkuekumppaneiden hallinnoin- lisäksi myös IFF:n YouTube -kanavalla, keräten katsojia tivastuu siirtyi niin ikään i2:lle. yli 20:stä eri maasta. Toukokuusta alkaen maajoukkueiden fanimyynti ja sen tueksi 2018 avattu verkkokauppa siirtyivät Saliban- F-liigan synty dyliiton vastuulle. Tällä toiminnalla haimme synergiaetuja Loimme Salibandyliigan kaupallisen strategian mukai- MM2020-kisatuotteiden myyntiin. sesti ylimmälle sarjatasolle oman erottuvan ilmeen, iden- titeetin ja verkkosivualustan. Alun perin historian ensim- Suomen Cup järjestettiin Tallinnassa mäisen Liigagaalan yhteyteen suunniteltu uuden ilmeen Helmikuussa järjestimme SSBL Salibandy Oy:n johdolla julkistaminen, jouduttiin tekemään koronapandemian TEHO Sport Suomen Cupin finaalitapahtuman histo- takia ilman Gaala-olosuhteita. rian ensimmäisen kerran Suomen rajojen ulkopuolella. Salibandyliiga sai nimekseen F-liiga 20.5.2020 ja Tallinnassa pelatuissa finaaliotteluissa SB-Pro Nurmi- samana päivänä julkistettiin F-liigan verkkosivualusta

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Salibandyliigan oman brändin lanseeraus Suomen Cupin ﬁ naalit ulkomailla ja Super Cupin lanseeraus F-liigan verkkokaupan perustaminen

Salibandyliigan omien verkkosivujen avaaminen F-liigalle kolme uutta yhteistyökumppania Liigajoukkueiden kaupallinen koulutus

Salibandyliigan oman viestinnän käynnistäminen

22 Lajin myynti ja markkinointi VUOSIKERTOMUS 2020

www.fliiga.com Verkkosivujen avautuessa käynnistimme tori. Maajoukkueiden yhteistyökumppaniksi neuvotel- F-liigalle myös englanninkielisen sisällön tuotannon. tiin Caruna, sekä uudeksi maila- ja välinekumppaniksi Verkkosivualustan ohella F-liigalle avattiin omat tilit Insta- Oxdog. gramiin, Twitteriin ja Facebookiin. Strategian mukaisesti palkkasimme F-liigalle oman Korona keskeytti play ofﬁ t viestintäpäällikön, jonka vastuulla on säännöllinen uuti- Salibandyliigan pudotuspelit keskeytyivät keväällä 2020 sointi ja sisällöntuotto F-liigan omiin kanaviin. Ilari Iso- miesten sarjan ollessa puolivälierävaiheessa ja naisten talo aloitti tehtävässään 1.3.2020 sarja aloittamassa puolivälieriä. Kauden keskeytymisen F-liigan brändin alle kuuluvat niin miesten kuin naisten takia Suomen mestaruutta ei ratkaistu kummassakaan sarjat, mikä tekee F-liigasta Suomen suurimman palloi- sarjassa. Miesten sarjassa pelattujen puolivälieräpe- lusarjan, jossa pelaa 30 joukkuetta ja lähes 800 pelaa- lien katsojakeskiarvo nousi ensimmäisen kerran histori- jaa. Alkusyksystä kaikkien joukkueiden pelaajat kuvattiin assa yli 1000:n. valokuvaaja Ville Vuorisen toimesta ja kuvausten yhte- F-liigan uuden strategian mukaisesti kauden avaa ydessä taltioimat gif-kuvat keräsivät miljoonia katselu- Super Cup, jossa Suomen mestari kohtaa hallitsevan kertoja. Jokaisella pelaajalla on F-liigan logo pelipaidan Cup-mestarin. Mikkeliin Saimaa Stadiumille 12.9.2020 vasemmassa hihassa. suunniteltu tapahtuma jouduttiin siirtämään kahden päi- Kesäkuussa 2020 F-liigan miesten sarjalle valittiin vän varoajalla Lempäälän Ideaparkiin. Miesten finaa- uusi johtoryhmä kausille 2020–21 ja 2021–22. Johtoryh- lissa tamperelainen Classic voitti Nokian KrP:n ja nais- mään seurat valitsivat keskuudestaan neljä edustajaa: ten finaalissa SB-Pro Nurmijärveltä oli Porvoon Saliban- Toni Autio (TPS, Turku), Petri Kauko (Happee, Jyväs- dyseuraa (PSS) parempi. kylä), Tommy Koponen (SPV, Seinäjoki), Pasi Peltola (Classic, Tampere). Johtoryhmän puheenjohtajana toimi Liikkuvaa kuvaa myös ulkomaille SSBL Salibandy Oy:n toimitusjohtaja Kimmo Nurminen F-liiga näkyi sopimuksen mukaisesti Sanoman Ruutu+- ja johtoryhmän koostumuksen täydensivät Tomi Aure- alustalla ja seurat tuottivat aktiivisesti fanikameralähetyk- maa (SSBL Salibandy Oy:n hallitus) ja Patrik Forsbacka siä. Kuukauden ottelu näkyi vapaasti myös ISTV:n kautta. (SSBL Salibandy Oy:n myyntipäällikkö). F-liigan otteluita näkyi myös Veikkaus-TV:ssä. Aiemman F-liigan naisten sarjan kehitystyöryhmän puheenjoh- sopimuksen mukaisesti F-liiga näkyi Tshekissä ja Slova- tajana jatkoi Tuulikki Kangasluoma, joka kuului myös kiassa kaupallisella Nova Sport -kanavalla. Loppuvuo- Salibandyliiton, sekä SSBL Salibandy Oy:n hallituksiin. desta 2020 solmimme Latvian Salibandyliiton kanssa Vuoden 2020 aikana F-liiga sai ensimmäiset uudet kolmen ottelun pilottisopimuksen, mikä laajensi F-liigan kumppaninsa, kun Exelistä tuli F-liigan virallinen ottelu- live-näkyvyyttä uudelle markkina-alueelle. pallojen toimittaja. Solmimme yhteistyön Tiketin kanssa, Salibandyliitto solmi Solid Sportin kanssa uuden sopi- joka oli suomalaisessa palloiluhistoriassa ainutlaatuinen. muksen, joka kattaa pelikaudet 2020–21 ja 2021–22. Ensimmäisen kerran kaikilla liigassa pelaavilla naisten Tämä sopimus mahdollistaa Divarin ja juniorisarjojen ja miesten joukkueilla on yhteinen lipunmyyntioperaat- näkyvyyttä Solid Sportin alustalla.

Lajin myynti ja markkinointi 23 Talous

uoden 2020 kokonaistuottomme (liikevaihto) oli vat hieman, mutta liikevaihdon supistuessa niiden prosen- noin 9,4 miljoonaa euroa. Liikevaihdon lasku oli tuaalinen osuus nousi 30 %:iin (29 % v. 2019). Noin 20 noin 7,5 prosenttia verrattuna edellisvuoteen. prosenttia tulorahoituksesta tuli pelipassimaksutuloina Liikevaihdon lasku johtui pääosin sarjojen kes- (18 % v. 2019). Valtion toiminta-avustuksen määrä pysyi Vkeyttämisestä ja niihin liittyvien erotuomaripalkkioiden ja ennallaan ja sen osuus tulorahoituksesta oli 13 prosent- -kulujen edelleen veloitusten supistumisesta. tia (12 % v. 2019). Vuoden 2020 taloudellinen tulos oli noin 643 000 eu- Palkkojen ja sosiaalikulujen osuus koko kuluraken- roa ylijäämäinen. MM2020-kisat siirrettiin vuodelle 2021 teesta oli 25 prosenttia (23 % v. 2019). Salibandyliiton ja näin kisaprojektin tulos vuonna 2020 oli noin 108 000 jatkuvien toimintojen henkilöstökulut laskivat. Palkkioiden euroa alijäämäinen. Alijäämä johtui siitä, että kiinteät ku- suhteellinen osuus laski merkittävästi ja oli noin 24 % lut kertyivät suunnitellusti vailla kisojen lipputuottoja. (28 % v. 2019), mikä koostuu pääosin erotuomaripalkki- Salibandyliiton jatkuvien toimintojen odotettua pa- oista. Vuokrat muodostivat kokonaiskuluista 17 prosent- rempi tulos liittyi pääosin matka- ja majoituskulujen mer- tia (14 % v 2019). Matkakulujen osuus laski merkittävästi kittäviin säästöihin erityiset maajoukkueiden osalta, mutta ollen vain 14 prosenttia (20 % v. 2019). myös kaikkien muiden toimintojen osalta. Tarkemmat euromääräiset tiedot Salibandylii- Osanottomaksujen osuus tulorahoituksesta oli edellis- ton vuoden 2020 taloudellisesta tuloksesta ilmenevät vuosien tapaan merkittävin. Euromääräisesti ne supistui- tasekirjasta.

Salibandyliiton tulorahoituksen jakauma 2020

Erityisavustukset 3 % Toiminta-avustus 13 %

Osanottomaksut 30 % Muut tuotot 3 %

Yhteistyösopimukset 8 %

Salibandyliiton kulujakauma 2020

Pelipassimaksutuotot 20 % Materiaalikulut Muut varsinaisen Erotuomaripalkkioiden Matkakulut 2 % toiminnan kulut seuralaskutus 6 % Jäsenmaksutuotot 21 % 14 % 2 % Varainhankinnan kulut 3%

Ulkopuoliset palvelut 10 % Palkat 21 %

Vuokrakulut 17 %

Henkilösivukulut Palkkiot, pääosin 4 % erotuomaripalkkioita 24 %

24 Talous VUOSIKERTOMUS 2020

TILINPÄÄTÖS 1.1.–31.12.2020

Tuloslaskelma ...... 26

Tase ...... 28

Liitetiedot ...... 29

Luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista ...... 32

Tilinpäätöksen allekirjoitukset ...... 33

Tilinpäätös on säilytettävä 31.12.2030 saakka. Tilikauden tositeaineisto on säilytettävä 31.12.2026 saakka.

Suomen Salibandyliitto ry Alakiventie 2, 00920 Helsinki Y-tunnus: 0988019-8

Tilinpäätös 25 TULOSLASKELMA

1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019

VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Osanottomaksut 2 839 395,39 2 904 832,56 Pääsylipputuotot 0,00 54 686,77 Muut tuotot 2 240 949,57 2 880 538,58

Tuotot yhteensä 5 080 344,96 5 840 057,91

Kulut Henkilöstökulut Palkat -1 817 801,67 -1 823 132,72

Henkilösivukulut Eläkekulut -268 648,35 -273 035,95 Muut henkilösivukulut -50 878,58 -76 930,97

Henkilösivukulut yhteensä -319 526,93 -349 966,92

Henkilöstökulut yhteensä -2 137 328,60 -2 173 099,64

Palkkiot -2 063 894,56 -2 756 161,70

Poistot -7 085,77 -9 447,70

Muut kulut Vuokrakulut -1 494 283,86 1 420 744,27 Ulkopuoliset palvelut -864 085,84 -900 377,65 Matkakulut -1 209 260,80 -1 965 894,55 Materiaalikulut -184 676,08 -149 299,51 Muut varsinaisen toiminnan kulut -501 563,71 -481 760,96

Muut toimintakulut yhteensä -4 253 870,29 -4 918 076,94

Kulut yhteensä -8 462 179,22 -9 856 785,98

Varsinainen toiminta yhteensä -3 381 834,26 -4 016 728,07

26 Tilinpäätös VUOSIKERTOMUS 2020

1.1.–31.12.2020 1.1.–31.12.2019

VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksutuotot 187 360,00 183 266,00 Pelipassituotot 1 823 769,64 1 786 703,36 Yhteistyösopimukset 773 161,34 841 549,68 Muut tuotot 0,00 0,00

Tuotot yhteensä 2 784 290,98 2 811 519,04

Kulut Lahjoitus Salibandy Säätiölle -150 000,00 0,00 Muut kulut -91 485,83 -137 967,87

Kulut yhteensä -241 485,83 -137 967,87

Varainhankinta yhteensä 2 542 805,15 2 673 551,17

SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA Tuotot Korkotuotot ja osinkotuotot 633,35 1 200,50 Kulut Korko- ja muut rahoituskulut -3 617,80 -199,05

Sijoitus- ja rahoitustoiminta yhteensä -2 984,45 1 001,45

Kulujäämä -842 013,56 -1 342 175,45

YLEISAVUSTUKSET Valtion toiminta-avustus 1 175 000,00 1 175 000,00 Valtion erityisavustukset 180 000,00 185 000,00 Erityismäärärahat 130 000,00 113 750,00

Yleisavustukset yhteensä 1 485 000,00 1 473 750,00

Tilikauden alijäämä/ylijäämä 642 986,44 131 574,55

Tilinpäätös 27 Vastaavaa

31.12.2020 31.12.2019

PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet Koneet ja laitteet 6 868,98 9 158,64 Kalusteet 14 388,34 19 184,45

Yhteensä 21 257,32 28 343,09

Sijoitukset Osakkeet ja osuudet 384 009,40 259 009,40 Muut pitkäaikaiset saamiset 15 965,19 15 965,19

Pysyvät vastaavat yhteensä 421 231,91 303 317,68

VAIHTUVAT VASTAAVAT Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 673 643,01 1 093 698,20 Korkosaamiset (Pääomalaina) 60 000,00 60 000,00 Siirtosaamiset 100 597,75 112 253,98

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 834 240,76 1 265 952,18

Rahoitusarvopaperit Osakkeet ja osuudet 4 120,61 4 120,61

Rahat ja pankkisaamiset 4 568 791,28 3 094 159,72

Vaihtuvat vastaavat yhteensä 5 407 152,65 4 364 232,51

VASTAAVAA 5 828 384,56 4 667 550,19

Vastattavaa

31.12.2020 31.12.2019

OMA PÄÄOMA Edellisten tilikausien ylijäämä 698 828,32 567 253,77 Tilikauden yli-/alijäämä 642 986,44 131 574,55

Oma pääoma yhteensä 1 341 814,76 698 828,32

VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot 1 730 984,00 1 345 232,94 Ostovelat 285 289,35 295 778,47 Muut velat 125 671,45 148 898,48 Siirtovelat 2 344 625,00 2 178 811,98

Lyhytaikainen vieras pääoma 4 486 569,80 3 968 721,87

VASTATTAVAA 5 828 384,56 4 667 550,19

28 Tilinpäätös VUOSIKERTOMUS 2020

LIITETIEDOT

Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot Arvostus- ja jaksotusperiaatteet sekä poistojen perusteet:

¢ Sijoitusomaisuus on arvostettu hankintahintaan tai sitä alempaan tilinpäätöspäivän markkina-arvoon.

¢ Muut pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoonsa vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla.

¢ Saamiset, muu rahoitusomaisuus ja velat on arvostettu nimellisarvoonsa.

¢ Koneista ja kalustosta on tehty poistosuunnitelman mukainen 25 % menojäännöspoisto.

2020 2019

TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT Kokonaistuotot ja -kulut

Kokonaistuotot 9 350 269,29 10 126 527,45 Kokonaiskulut -8 707 282,85 -9 994 952,90

Tilikauden ylijäämä/alijäämä 642 986,44 131 574,55

Muut tuotot Erotuomaripalkkioiden ja matkakulujen edelleenveloitus 1 965 530,00 2 601 176,00 Pelaajasiirtojen kirjausmaksut 208 633,05 203 789,90 Muut 66 786,52 75 572,68

Yhteensä 2 240 949,57 2 880 538,58

Vuokrakulut Salivuokrat 1 242 642,32 1 159 912,80 Toimiston vuokrat 160 135,73 157 957,72 Muut vuokrat 91 505,81 102 873,75

Yhteensä 1 494 283,86 1 420 744,27

Matkakulut Erotuomarit 620 430,00 710 017,00 Maajoukkueet 259 311,00 566 154,00 Valmennustoiminta 232 656,00§ 352 161,00 Muut 96 863,80 337 562,55

Yhteensä 1 209 260,80 1 965 894,55

Tilinpäätös 29 Tasetta koskevat liitetiedot Omistukset muissa yrityksissä

¢ SSBL Salibandy Oy, kotipaikka Helsinki, omistusosuus sata prosenttia.

¢ Yhtiön oma pääoma 31.12.2020 on noin 250 tuhatta € ja tilikauden 1.1.–31.12.2020 tappio on noin 50 tuhatta.

¢ Liitto sijoitti tilikauden aikan 125 tuhatta € SSBL Salibandy Oy:n SVOP rahastoon.

2020 2019

Erittely merkittävimmistä siirtoveloista Pelipassien vakuutusosuus 1 744 551,00 1 838 350,00 Lomapalkkavelka sos.kuluineen 244 296,00 276 192,00 Muut siirtovelat 355 778,00 64 269,98

Yhteensä 2 344 625,00 2 178 811,98

Liitetiedot henkilöstöstä

2020 2019

Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä toimialoittain Nuorisoliikunta 8,0 9,5 Aikuisten liikunta 10,0 10,5 Huippu-urheilu 7,0 5,0 Järjestötoiminta 8,0 9,0 IFF kansainvälinen liitto 6,0 6,0

Yhteensä 39,0 40,0

Vastuut ja vakuudet

2020 2019

Leasing-vastuut Vuonna 2021 (2020) erääntyvät 54 194,00 44 304,00 Vuoden 2021 (2020) jälkeen erääntyvät 59 881,00 37 605,00

Yhteensä 114 075,00 81 909,00

Annetut takaukset tytäryhtiö SSBL Salibandy Oy:n puolesta 140 000,00 140 000,00

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

¢ Vuoden 2021 puolella on pelattu lähinnä vain pääsarjan otteluita (F-Liiga ja Miesten I DIV).

¢ Turnausmuotoisten otteluiden keskeytys tulee aiheuttamaan liitolle merkittäviä tulonmenetyksiä kevään 2021 aikana.

30 Tilinpäätös VUOSIKERTOMUS 2020

Varsinaisen toiminnan tuotot ja kulut toiminnanaloittain

2020 2019

NUORISOLIIKUNTA Osanottomaksut 993 788,39 1 016 691,40 Muut tuotot 224 094,96 288 053,86

1 217 883,34 1 304 745,25

Palkkiot -619 168,37 -826 848,51 Henkilöstökulut -491 585,58 -499 812,92 Muut kulut -1 020 928,87 -1 180 338,47

-2 131 682,82 -2 506 999,89

AIKUISTEN LIIKUNTA Osanottomaksut 1 050 576,29 1 074 788,05 Muut tuotot 672 284,87 864 161,57

1 722 861,17 1 938 949,62

Palkkiot -722 363,10 -964 656,60 Henkilöstökulut -534 332,15 -543 274,91 Muut kulut -893 312,76 -1 032 796,16

-2 150 008,01 -2 540 727,66

HUIPPU-URHEILU Osanottomaksut 738 242,80 755 256,47 Pääsylipputuotot 0,00 54 686,77 Muut tuotot 1 120 474,79 1 440 269,29

1 858 717,59 2 250 212,53

Palkkiot -722 363,10 -964 656,60 Henkilöstökulut -534 332,15 -543 274,91 Muut kulut -1 106 006,28 -1 278 700,00

-2 362 701,52 -2 786 631,51

JÄRJESTÖTOIMINTA Osanottomaksut 56 787,91 58 096,65 Muut tuotot 224 094,96 288 053,86

280 882,86 346 150,51

Henkilöstökulut -577 078,72 -586 736,90 Poistot -7 085,77 -9 447,70 Muut kulut -1 233 622,38 -1 426 242,31

-1 817 786,88 -2 022 426,92

VARSINAISEN TOIMINNAN KULUJÄÄMÄ -3 381 834,26 -4 016 728,07

Tilinpäätös 31 Luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista, tositelajeista ja niiden säilytystavoista tilikautena 1.1.–31.12.2020

Kirjanpitokirjat

tilinpäätös ...... sidottuna

päiväkirja ...... sähköisinä tallenteina

pääkirja ...... sähköisinä tallenteina

raportit ...... sähköisinä tallenteina

reskontrat ...... sähköisinä tallenteina

palkkakirjanpito ...... sähköisinä tallenteina

Tositelajit ja säilyttämistapa

kaikki tositteet ...... paperitulosteina tai sähköisinä tallenteina

32 Tilinpäätös VUOSIKERTOMUS 2020

SUOMEN SALIBANDYLIITTO RY.

TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET

HALLITUKSEN JA TOIMINNANJOHTAJAN ALLEKIRJOITUKSET. Tilinpäätös on hyväksytty 25.3.2021 kokouksessa ja allekirjoitettu sähköisesti Visma Sign -järjestelmässä.

Helsingissä 25.3.2021

Risto Kauppinen Kaarina Vuori

puheenjohtaja varapuheenjohtaja

Janne Heikkinen Harri Karjala

jäsen jäsen

Arja Kilpeläinen Mikko Kohonen

jäsen jäsen

Juuso Laamanen Timo Lyytinen

jäsen jäsen

Olli Lähdesmäki Pekka Ilmivalta

jäsen toiminnanjohtaja

TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Allekirjoitettu sähköisesti Assently-järjestelmässä.

Helsingissä 1.4.2021.

Jouko Malinen

KHT

Tilinpäätös 33 Salibandyliiton organisaatio ja toimintasektorit

SEURAT MUUT KUMPPANIT

MYYNTI, MARKKINOINTI SEURA- JA KEHITYS- (SSBL SALIBANDY OY) PALVELUT Kimmo Nurminen Mervi Kilpikoski toimitusjohtaja kehityspäällikkö

PELAAMINEN HUIPPU- VIESTINTÄ JA KILPAILU- VAIKUTTAMINEN URHEILU Jussi Ojala TOIMINTA Jari Kinnunen Jarkko Rantala viestintäpäällikkö Ari Vehniäinen yhteiskuntasuhdejohtaja huippu-urheilujohtaja kilpailupäällikkö

MM2020-KISAPROJEKTI TALOUS Hanne Pirkola Claes Grapes tapahtumajohtaja talouspäällikkö

TOIMINNANJOHTAJA Pekka Ilmivalta

HALLITUS

34 Salibandyliiton organisaatio ja toimintasektorit VUOSIKERTOMUS 2020

Salibandyliiton palvelut

MYYNTI JA VIESTINTÄ MARKKINOINTI KILPAILU-/SARJATOIMINTA TAPAHTUMAT JA KOKONAISUUDESSAAN JA FANIKULTTUURIN EROTUOMARITOIMINTA KEHITTÄMINEN

MAAJOUKKUETOIMINTA ASIAKASPALVELU

MAAJOUKKUETIE- SÄHKÖISET PALVELUT, TOIMINTA mm. SUOMISPORT, SBET, PALVELUSIVUSTO ja TULOSPALVELU

PELAAMISEN JA HARRASTAMISEN VAIKUTTAMINEN JA EDISTÄMINEN OLOSUHTEIDEN EDISTÄMINEN

KOULUTUS JA SEURAKEHITYS MATERIAALIT

Salibandyliiton 12 keskeisintä palvelukokonaisuutta.

Salibandyliiton palvelut

alibandyliitto tuottaa paljon erilaisia palveluja tämiseen on osallistunut merkittävä osa Salibandyliiton pelaajien, seurojen ja salibandy-yhteisön tarpei- henkilöstöstä ja lisäksi mukana on ollut seuratoimijoita siin ja haluamme, että he olisivat entistä parem- antamassa palautetta ja kehitysideoita. Olemme myös min tietoisia palveluistamme. Siksi olemme kouluttaneet henkilöstömme, jotta osaamme kaikki kertoa Skuvanneet Salibandyliiton palvelutarjoaman ja keskei- tarjoamistamme palveluista pelaajille, seuroille ja muille simmät palvelukokonaisuudet. Palvelukuvausten työs- lajiyhteisön toimijoille.

Salibandyliiton palvelut 35 F-liigan visio ja strategia 2028

LIIGAN KAUPALLINEN KASVU VISIO 2028

Maailman Liigaseuroilla arvokkain kotihallit salibandyliiga- jotka mahdollistavat brändi myös oheistoimintaa

Kumppanuudet pitkä- Suomen kestoisia ja sitoutuneita tavoittavin liigan ja seurojen sisäpalloilusarja kehittyneeseen tarinaan

VISIO MAAILMAN PARAS SALIBANDYLIIGA

Hyvinvoivat Liigan Kiinnostava ja vaikuttavat asema lajin ja tunnistettu liigaseurat kärkituotteena brändi STRATEGISET VALINNAT Kiinnostava ja Salibandyliiga Huippu- tuottava yhteistyö- mediatuotteena urheilun kumppani, B2B ja kohderyhmänä olosuhteet

36 F-liigan visio ja strategia 2028 VUOSIKERTOMUS 2020

Yksi Suomen suurimmista urheilulajeista

SALIBANDYN REKISTERÖITYJEN PELAAJIEN JA HARRASTAJIEN MÄÄRÄN KEHITYS 2002–2021

70 000

65 000

60 000

55 000

50 000

45 000

40 000

35 000

30 000

02–03 03–04 04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 12–13 13–14 14–15 15–16 16–17 17–18 18–19 19–20 20–21

■ Pelipassit yhteensä ■ Harrastepelaajat yhteensä

n. 60 000 400 000 rekisteröityä pelaajaa harrastajaa

Salibandyliitolla on lähes Salibandyliiton sarjoissa pelaa 800 jäsen- noin 3 000 joukkuetta ja seuraa pelataan noin 30 000 ottelua

6,8 miljoonaa 35 MILJOONAA Somekanaviemme keskimääräinen sivukatselua vuodessa kumulatiivinen tavoittavuusluku per kk salibandy.fi-sivustolla

Yksi Suomen suurimmista urheilulajeista 37 Salibandy on suomalainen menestyslaji

AIKUISTEN MM-MITALIT 7 MAAJOUKKUETTA 1996 – 2020 Naiset, miehet, U23 miehet, KULTA U19 naiset, U19 miehet, 4 miehet, 2 naiset U16 tytöt, U16 pojat

HOPEA 6 miehet, 7 naiset

PRONSSI 2 miehet, 3 naiset

KOKONAISVALTAINEN PELAAJIEN JA VALMENTAJIEN KEHITTÄMISJÄRJESTELMÄ 810 valmentajaa ja 2 100 pelaajaa

38 Salibandy on suomalainen menestyslaji LIITTEET

Seuratoiminnan kultainen ansiomerkki Respect-toimikunta vähintään 15 vuotta seuratoimintaa Salibandyliiton jäsenseurassa. 2018–2020 nro päätöspvm Hakenut seura Hilska Mika, siht.

84 ...... Skön Pasi 26.3.2020 Pieksämäen Salibandy ry. Hintikka Jaakko

85 ...... Viertola Tero 26.3.2020 SB Kauhajoki Jouhten Paula

86 ...... Hietalahti Kirsi 26.3.2020 SB Kauhajoki Kinnunen Jari, pj.

87 ...... Kulmala Anssi 26.3.2020 SB Kauhajoki Parviainen Jukka

88 ...... Osmo Panu 27.11.2020 SB Kauhajoki Ruokonen Antti

89 ...... Talvitie Tarja 27.11.2020 SB Kauhajoki Saarinen Katriina

90 ...... Harju-Ontto Anne 27.11.2020 SB Kauhajoki Tervo Jukka Westerlund Kurt

Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Oy:n henkilöstö henkilö pvm nimike sektori

Alastalo Eetu...... tulospalvelun päivystäjä (osa-aikainen) Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Anttonen Elina...... seurakehittäjä Seura- ja kehityspalvelut

Bergström Sanna ...... 1.3.saakka ...... Länsirannikon aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Eriksson Lasse ...... valmennuspäällikkö NOV (virkavapaa 1.10. alkaen) Huippu-urheilu

Forsbacka Patrik ...... myyntipäällikkö SSBL Salibandy Oy

Grapes Claes ...... talouspäällikkö Hallinto

Haapalainen Ari ...... valmentaja (yht.palkkaus URHEA) Huippu-urheilu

Helanen Mikko ...... Pohjanmaan aluevastaava, pelaamisen kehittäjä Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Holopainen Jani ...... pääsarjapäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Huoponen Markku ...... tiedotuspäällikkö Viestintä

Huovinen Jussi ...... 1.8 alkaen ...... valmennuspäällikkö NOV Huippu-urheilu

Hämäläinen Tiina ...... talouskordinaattori (osa-aikainen) Seura- ja kehityspalvelut

Ilmivalta Pekka ...... 1.9. alkaen ...... toiminnanjohtaja Hallinto

Isotalo Ilari ...... 1.3 alkaen ...... viestintäpäällikkö SSBL Salibandy Oy

Junttila Olli ...... Pohjois-Suomen aluevastaava, pelaamisen kehittäjä Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Juuti Atte...... Nuorten olympiavalmentaja (yht.palkkaus Turun seudun UA) Huippu-urheilu

Jyrkinen Ella ...... 1.2 alkaen ...... tapahtumakordinaattori MM 2020

Kaksonen Mikko ...... tiimiesimies Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kankkunen Timo ...... Savo-Karjalan aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kilpikoski Mervi ...... kehityspäällikkö Seura- ja kehityspalvelut

Kinnunen Jari ...... yhteiskuntasuhdejohtaja (va. toiminnanjohtaja 15.5.–31.8.) Vaikuttaminen

Koivisto Minna ...... markkinointi- ja viestintäpäällikkö MM 2020

Koivisto Tiina ...... tiimiesimies Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kondo Jan ...... Etelä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Koskinen Janne ...... 1.8 alkaen ...... Erotuomarikordinaattori Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kyyhkynen Esko ...... sarja- ja olosuhdepäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Laaksonen Terho ...... Etelä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Lampinen Kari ...... 1.6 saakka...... toiminnanjohtaja Hallinto

Lamu Miikka ...... valmennuspäällikkö NOV (yht.palkkaus Eerikkilän uo) Huippu-urheilu

Lepola Lasse ...... järjestelmävastaava Seura- ja kehityspalvelut

Naskali Tea ...... koordinaattori Seura- ja kehityspalvelut

Nikulainen Jarno ...... valmentaja-kouluttaja (yht.palkkaus Eerikkilän uo) Huippu-urheilu

Nikunen Toni ...... markkinointipäällikkö SSBL Salibandy Oy

Nurminen Kimmo ...... toimitusjohtaja SSBL Salibandy Oy

Nykky Petteri...... miesten maajoukkueen päävalmentaja Huippu-urheilu

Nyrönen Hanne ...... tapahtumatuottaja MM 2020

Ojala Jussi ...... viestintäpäällikkö Viestintä

Oksanen Jari ...... valmennuspäällikkö Huippu-urheilu

Parviainen Matti ...... Sisä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Pirkola Hanne ...... tapahtumajohtaja MM 2020

Rantala Jarkko...... huippu-urheilujohtaja Huippu-urheilu

Ruuskanen Ulla ...... 1.6 saakka...... avainasiakaspäällikkö SSBL Salibandy Oy

Saastamoinen Mika ...... erotuomaripäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Santanen Hannu ...... valmentaja-kouluttaja (yht.palkkaus Eerikkilän uo) Huippu-urheilu

Liitteet 39 henkilö pvm nimike sektori

Vasankari Johanna 1.4 saakka jäsensihteeri Seura- ja kehityspalvelut

Vehniäinen Ari kilpailupäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Virén Pauliina avainasiakaspäällikkö SSBL Salibandy Oy

Welling Eeva pelaamisen kehittäjä Seura- ja kehityspalvelut

Toiminimellä

Airaksinen Gabriel erotuomarikoordinaattori (osa-aika) Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Hilska Mika tiedottaja (osa-aika) Viestintä

Siviilipalveluksessa palvelusaika toimipiste

Myllymaa Juho-Oskari huhtikuu 2019 - helmikuu 2020 Tampere

Helminen Eemeli tammikuu - marraskuu 2020 Tampere

Berg Joakim syyskuu 2020 - elokuu 2021 Tampere

Vehmasaho Jeremias lokauu 2020 - syyskuu 2021 Tampere

Luottamusjohto Kaakkois-Suomi Pohjois-Suomi Joutjärvi Petri...... Sudet Salibandy Mustonen Juha-Matti...... OLS

2020 Koskinen Jari...... PHSB Teerikangas Jukka ...... Limingan Niittomiehet

Hallitus Talikka Marja ...... NST-Lappeenranta Tervo Juha ...... Pallo-Karhut Kuusamo

Hoffström Peter ...... Turku 1. varaj. Helvasto Markus ...... PoNoVo 1. varaj. Juntunen Katja ...... Limingan Niittomiehet

Kangasluoma Tuulikki ...... Seinäjoki 2. varaj. Söderholm Jan ...... Top Team 2. varaj. Kukkonen Timo ...... OLS

Kauppinen Risto ...... Helsinki, pj. 3. varaj. Kotiranta Jesse ...... Voima 3. varaj. Kallankari Pasi ...... Kempeleen Kiri

Kilpeläinen Arja ...... Espoo, vpj. Länsirannikko Savo-Karjala Kohonen Mikko ...... Jyväskylä Kiviniemi Juha ...... TPS Salibandy Holopainen Markus ...... FB Factor Laamanen Juuso ...... Jyväskylä Launiainen Kati ...... HuKu Manninen Katriina ...... SB Welhot Lyytinen Timo ...... Kuopio Rokosa Joni ...... SalBa Ronkainen Jarkko ...... Josba juniorit Mikkola Valtteri ...... Turku 1. varaj. Aaltonen Timo ...... FBT Karhut 1. varaj. Lappi Panu ...... SB Welhot Rantanen Jukka ...... Forssa 2. varaj. Ahonen Arto ...... SB Naantali 2. varaj. Näsänen Arto ...... Josba juniorit

3. varaj. Lintunen Ville ...... FBC Turku 3. varaj. Immonen Tuomo ...... Varkauden Tarmo Valtuusto Etelä-Suomi Pohjanmaa Sisä-Suomi

Illén Esa ...... Rangers Leino Jukka ...... SB Vaasa Ilmarinen Matti ...... SC Urbans

Jukka Anssi...... PSS Löija Marko ...... IBF Blue Fox Lappi Markku ...... MultiAnts

Knutsson Juha ...... USBEK Ristimäki Timo ...... Nurmon Jymy Simonen Minna ...... Koovee

1. varaj. Roslund Rasmus ...... Indians 1. varaj. Sarkkinen Mika ...... Nibacos Kokkola 1. varaj. Kangasmäki Esa ...... Ilves

2. varaj. Hellgren Riitta ...... SB Vantaa 2. varaj. Haapasaari Katariina .. SPV 2. varaj. Laitila Juha ...... FoSu

3. varaj. Väkiparta Kari ...... SC Hawks 3. varaj. Isomaa Carolina...... Jeppis FBC 3. varaj. Salminen Mika ...... Pirkat

Erotuomarivaliokunta Kurinpitovaliokunta Valituslautakunta Ajalin Teemu Ehro Rainer Valtuuston valitsema Liiton kokouksen Alanko Marjo Englund Olli 27.4.2019. Valittu 28.11.2020 vahvistama. Koskinen Janne Hilska Mika, siht. toimimaan kilpailu- Paajanen Jyrki Leppäkangas Sirpa kauden 2019–2020 Partanen Antti, pj. Mäkelä Jarkko loppuun. Pitkänen Petri Rahikainen Sami, pj. Hellgren Riitta Hellgren Riitta Saastamoinen Mika, siht. Wahlsten Sauli Kohtala Mikko, OTM Kohtala Mikko, OTM Saukkonen Kari Winsten Joni Neimo Markus, OTK Neimo Markus, pj., OTM Oksanen Jari Oksanen Jari Kilpailuvaliokunta Sääntövaliokunta Vuola Lasse, AA, KTM, pj. Zilliacus Henrik, OTM Hirvonen Juha Hedkrok Tom Kulmala Jouni, vpj. Kangasniemi Jyrki Lappi Markku Kyyhkynen Esko, siht. Leino Jukka Mikkola Valtteri, pj. Rantala Markku Savola Sarianne Rusanen Leena Vehniäinen Ari, siht. Vuori Kaarina pj.

40 Liitteet LIITTEET

F-liiga naisten kehitysryhmä 2019–20 F-liiga naisten kehitysryhmä 2020–21 Tytöt U16 maajoukkue

Haapala Joonas, NST-Lappeenranta Haapala Joonas, SaiPa Heikkinen Jussi ...... mv-valmentaja

Holopainen Jani, siht., Salibandyliitto Holopainen Jani, siht., Salibandyliitto Hukkanen Henna ...... huoltaja

Hämäläinen Jouni, EräViikingit Kangasluoma Tuulikki, pj., hallitus Nummelin Mikko ...... valmentaja

Kangasluoma Tuulikki, pj., hallitus Kytöhonka Perttu, TPS Santanen Hannu ...... päävalmentaja

Kytöhonka Perttu, TPS Lappi Panu, Welhot Silen-Toivonen Kirsi ...... huoltaja

Palonen Elina, Koovee Ojanen Marko ÅIF Tillander Tessy ...... valmentaja

Peltola Irina, Classic Peltola Irina, Classic Hämäläinen Jouni ...... varustevastaava

Virtanen Marko, Pelicans SB Pulkkinen Seppo, O2-Jyväskylä Oksanen Jari ...... valmennuspäällikkö

Rantala Jarkko...... huippu-urheilujohtaja

F-liiga miesten johtoryhmä 2019–20 F-liiga miesten johtoryhmä 2020–21 Urheiluakatemiavalmentajat

Auremaa Tomi, SSBL Salibandy Oy hallitus Auremaa Tomi, SSBL Salibandy Oy hallitus Arrhenius Henry ...... Espoo/Oilers

Forsbacka Patrik, SSBL Salibandy Oy Autio Toni, TPS Bremer Christian ...... Itä-Uudenmaan UA/PSS

Koponen Tommy, SPV Forsbacka Patrik, SSBL Salibandy Oy de Anna Mikael ...... EKLU/L-ranta/SaiPa

Lyytinen Timo, Welhot Kauko Petri, Happee Eriksson Lars ...... URHEA/Märsky

Nurminen Kimmo, SSBL Salibandy Oy, pj. Koponen Tommy, SPV Fager Michael ...... Turun seudun UA

Peltola Pasi, Classic Nurminen Kimmo, SSBL Salibandy Oy, pj. Haapalainen Ari ...... URHEA/Märsky

Salmela Marko, Nokian KrP Peltola Pasi, Classic Helanen Mikko ...... Et. Pohjanmaa/Seinäjoki

Vehkaoja Jouni, (Esport Oilers). Varajäsen Hernetkoski Mikko ...... Tampereen UA/Classic

Huovinen Jussi ...... Tampereen UA

Hynynen Sauli ...... Helsinki/ErVi

Divarin kehitysryhmä 2019–20 Divarin kehitysryhmä 2020–21 Härkönen Antti-Jussi ...... Pori Aho Jaakko, Koovee Aho Jaakko, Koovee Härmä Jarmo ...... Tampereen UA/Nokian KrP Holopainen Jani, Salibandyliitto Holopainen Jani, Salibandyliitto Ihme Jarno ...... Et. Pohjanmaa/Seinäjoki Laamanen Juuso, hallitus Jylhä Jukka, SC Hawks Juote Janne ...... Vantaa/Tiikerit Sariola Olli-Jussi, Nurmon Jymy Laamanen Juuso, hallitus Juuti Atte...... Turun seudun UA/TPS Snellman Ursula, M-Team Moilanen Otto, SaiPa Kailio Risto ...... Kouvolan UA/Sudet Valkeejärvi Toni, Pirkat Snellman Ursula, M-Team Kapanen Lauri ...... URHEA/PHYK/ErVi Vääri Antti, FBC Turku Valkeejärvi Toni, Pirkat Karjalainen Kim ...... URHEA/Haaga Vääri Antti, FBC Turku Karkamo Arno ...... URHEA/Sotunki

Kotilainen Tero ...... Jyväskylän UA/Happee

Kukkola Jani ...... URHEA/Pukinmäki

Kuussaari Karo ...... OSUA/Oulu Salibandyliiton nimeämät henkilöt 2020 Laitinen Juho ...... EKLU/L-ranta/SaiPa Lall Risto ...... Itä-Uudenmaan UA/PSS huippu-urheilusektori Miehet U19 maajoukkue Lammi Aleksi...... Espoo/Oilers

Miesten maajoukkue Hernetkoski Mikko ...... valmentaja Lax Mikael ...... URHEA/Puistopolku

Haapalainen Ari ...... huoltaja-hieroja Härmä Jarmo ...... päävalmentaja Leino Jukka ...... Vaasan seudun UA/SB Vaasa

Jäntti Juha...... valmentaja Ihalainen Ilona ...... huoltaja-fysio Lehto Jukka ...... URHEA/PHYK/ErVi

Kuitunen Samu ...... valmentaja Ihme Jarmo ...... mv-valmentaja Leppänen Simo ...... Kuopion alueen UA

Nykky Petteri...... päävalmentaja Kirsilä Jiri ...... joukkueenjohtaja Lipsanen Jani ...... OSUA/Oulu/OLS

Saari Oskari ...... joukkueenjohtaja Korhonen Stefan ...... valmentaja Lyttinen Lasse ...... Espoo/Indians

Toivoniemi Henri ...... mv-valmentaja Nenonen Aleksi...... huoltaja-fysio Martinsalo Janika...... Itä-Uudenmaan UA/PSS

Öhman Aleksi ...... huoltaja-fysio Seppälä Antti ...... konsultti Maukonen Emilia ...... Itä-Uudenmaan UA/PSS

Murto Karoliina ...... Espoo/Indians

Naisten maajoukkue Naiset U19 maajoukkue Mäkelä Miro ...... URHEA/Vantaa

Hukkanen Henna ...... psyykkinen valmentaja Autio Henna ...... huoltaja-fysio Mäkinen Sami ...... Kouvolan UA/Sudet

Hämäläinen Jouni ...... huoltaja-hieroja Hämeen-Anttila Tapio ...... joukkueenjohtaja Naava Joonas ...... URHEA/PHYK/ErVi

Iivonen Niko ...... huoltaja-fysio Lahti Niina ...... huoltaja Oksanen Jere ...... Tampereen UA/Koovee

Kurronen Heidi ...... huoltaja-hieroja Lipsanen Jani ...... päävalmentaja Peltola Irina ...... Tampereen UA/Classic

Kurronen Lasse ...... päävalmentaja Santanen Hannu ...... valmentaja Raatarila Santeri ...... Turun seudun UA

Ruotsalainen Jukka ...... valmentaja Turunen Ville ...... valmentaja Rastas Tomi ...... Helsinki/ErVi

Ukkonen Tiia ...... joukkueenjohtaja Varis Toni ...... mv-valmentaja Riihimäki Arto ...... Tampereen UA/Koovee

Vilander Aki...... valmentaja Ruuskanen Janne ...... Joensuun UA/Josba

Pojat U16 maajoukkue Salovaara Niko ...... Tampereen UA/Classic

Miehet U23 maajoukkue Huovinen Jussi ...... valmentaja Seppä Juha ...... Espoo/Indians

Huovinen Jussi ...... päävalmentaja Ihalainen Ilona ...... huoltaja-fysio Suomela Kati ...... URHEA/Märsky

Mäkelä Miro ...... valmentaja Jokinen Ville ...... mv-valmentaja Tiihonen Mikko ...... Kuopion alueen UA

Oksanen Jari ...... joukkueenjohtaja Krankka Janne ...... päävalmentaja Toriseva Seppo ...... Tampereen UA/Classic

Räisänen Tomi ...... huoltaja-fysio Nikulainen Jarno ...... valmentaja Tähkä Janne ...... Joensuun UA/Josba

Vartiainen Antti ...... valmentaja Palonen Tommi ...... joukkueenjohtaja Vienola Rami ...... Espoo/Oilers

Vilen Mika ...... Itä-Uudenmaan UA/PSS

Liitteet 41 MAAJOUKKUETIE-valmentajat

Arffman Arttu ...... TB

Arrhenius Henry ...... PD Kouluttajat Kalaja Sami Nykänen Sami Hakala Harri...... PC Arrhenius Henry Kirsilä Jiri Rantala Jarkko Heikkinen Jussi ...... TC/T16 Forsman Hannele Korhonen Stefan Ruutiainen Maria Hernetkoski Mikko ...... PB/M19 Haapalainen Ari Koskinen Saku Santanen Hannu Hiukka Piritta ...... TD Hakala Lauri Krankka Janne Seppä Juha Huovinen Jussi ...... PC/P16 Hakala Olli-Pekka Kurronen Lasse Talonen Veli-Matti Hämeen-Anttila Tapio ...... TB/N19 Hakamäki Elisa Lampinen Kyösti Tamminen Tapio Härmä Jarmo ...... PB/M19 Haverinen Marko Lamu Miikka Tiihonen Mikko Ihme Jarno ...... PB/M19 Hernetkoski Mikko Leino Jukka Tossavainen Aleksi Jokinen Ville ...... PC2 Huovinen Jussi Leppänen Simo Tukiainen Timo Keinänen Paolo ...... PC1, P16 Härmä Jarmo Manner Ville Turunen Ville Kekkonen Tommi ...... PD1 Ihalainen Ilona Meuronen Juho Ulmanen Katja Kilpijärvi Inka ...... TC Ihme Jarno Mutanen Risto Viitanen Marko Kittilä Ilkka ...... PC Jokinen Ville Nikulainen Jarno Vilander Aki Kivinen Jouni ...... TD Juuti Atte Niskanen Henri Korhonen Lasse...... TC Kainulainen Janne Nykky Petteri Korhonen Stefan ...... M19

Krankka Janne ...... M19

Kuusisaari Teemu ...... TC

Lindgren Ville ...... TD

Lipsanen Jani ...... NMJ/N19

Lyttinen Lasse ...... PC

Manner Ville ...... PD Erotuomariasettelijat

Mutanen Risto ...... PD Autio Kari-Pekka ...... Sisä-Suomi/Kakkois-Suomi/alueen yksittäiset Nieminen Pekka ...... PD Hietanen Kalle ...... Etelä-Suomi/alueen yksittäiset Nikulainen Jarno ...... P16 Kajava Jarmo ...... Pohjois-Suomi Niskanen Henri ...... PD Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala, miesten pääsarjat, naisten Salibandyliiga + TASM Nummelin Mikko ...... T16 Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa Nykänen Sami ...... PD2 Laakso Jussi ...... Sisä-Suomi, Pirkanmaa/alueen yksittäiset, naisten Salibandyliiga + TASM Nyström Jari ...... PC Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko/alueen yksittäiset Rajala Jani ...... PC Lampinen Reijo ...... Sisä-Suomi/Keski-Suomi/alueen turnausottelut Santanen Hannu ...... T16/19 Merenheimo Tero ...... Etelä-Suomi/alueen turnausottelut Seppä Juha ...... PD Mäkelä Tapio ...... Länsirannikko/alueen turnausottelut Sirén Tiina ...... TD Pitkänen Petri ...... Sisä-Suomi/Kanta-Häme/alueen yksittäiset Tiihonen Mikko ...... TD Sikiö Mikko ...... Sisä-Suomi/Kanta-Häme/alueen turnausottelut Tillander Tessy ...... T16 Snell Christian ...... Etelä-Suomi/alueen turnausottelut Toivoniemi Henri Suhonen Petri ...... Sisä-Suomi/Pirkanmaa/alueen turnausottelut Tukiainen Timo ...... PC Virtanen Marko...... Kaakkois-Suomi Turunen Vlle ...... N19

Vanhanen Heidi ...... TD

Varis Toni ...... N19

Alueiden erotuomaritoiminnan johto- Keskitalo Kari...... Savo-Karjala

ryhmien toiminnassa mukana olleita Kilpikoski Marko ...... Etelä-Suomi

Autio Kari-Pekka ...... Sisä-Suomi Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa

Fränti Marko ...... Pohjanmaa Kirves Juhani...... Savo-Karjala

Gröhn Tomi ...... Sisä-Suomi Knutsson Juha ...... Etelä-Suomi

Hakala Henri ...... Sisä-Suomi Kontunen Jouni ...... Sisä-Suomi

Heikkinen Markku ...... Kaakkois-Suomi Kyllönen Ari ...... Pohjois-Suomi

Holopainen Jani ...... Savo-Karjala Kylmämaa Pasi ...... Kaakkois-Suomi

Hämäläinen Jari ...... Savo-Karjala Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko

Hämäläinen Olli-Pekka ...... Savo-Karjala Leppäkangas Jari ...... Pohjanmaa

Intala Kimmo ...... Sisä-Suomi Markkanen Mikko ...... Etelä-Suomi

Jokioja Esa ...... Länsirannikko Miikkulainen Tommi ...... Länsirannikko

Järvi Timo ...... Pohjanmaa Myllykangas Miikka ...... Sisä-Suomi

Kajava Jarmo ...... Pohjois-Suomi Mäcklin Jani ...... Sisä-Suomi

Kallio Heikki...... Pohjois-Suomi Mäkelä Tapio ...... Länsirannikko

Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala Mäki Jarno ...... Savo-Karjala

Kantola Juhani ...... Pohjois-Suomi Niskala Sami ...... Pohjois-Suomi

Keisu Jenni...... Etelä-Suomi Nurmi Pasi ...... Sisä-Suomi

42 Liitteet LIITTEET

Palo Mika ...... Etelä-Suomi Kallio Heikki...... Pohjois-Suomi Sarpola Jukka...... Pohjois-Suomi

Partanen Aleksi ...... Etelä-Suomi Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala Savolainen Antti ...... Etelä-Suomi

Partio Marko ...... Kaakkois-Suomi Kantola Juhani ...... Pohjois-Suomi Sinisalo Anssi ...... Kaakkois-Suomi

Pitkänen Rami ...... Pohjanmaa Kapiainen Marko ...... Etelä-Suomi Sjögren Janne ...... Etelä-Suomi

Sarpola Jukka...... Pohjois-Suomi Karlström Nico ...... Pohjanmaa Sundvall Markku ...... Sisä-Suomi

Sarvanko Carita ...... Sisä-Suomi Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa Sällinen Toni ...... Kaakkois-Suomi

Saukkonen Kari ...... Kaakkois-Suomi Kirves Juhani...... Savo-Karjala Timonen Tuomo ...... Sisä-Suomi

Savolainen Antti ...... Etelä-Suomi Kolkka Joonas ...... Etelä-Suomi

Sundvall Markku ...... Sisä-Suomi Kontunen Jouni ...... Sisä-Suomi/ Erotuomarivaliokunnan työryhmissä

Sällinen Toni ...... Kaakkois-Suomi Etelä-Suomi toimineet henkilöt

Tuoriniemi Jyrki ...... Länsirannikko Korhonen Esko ...... Pohjois-Suomi Alanko Marjo ...... Helsinki

Virtanen Kimmo ...... Sisä-Suomi Kyllönen Ari ...... Pohjois-Suomi Brännbacka Ronny ...... Pietarsaari

Virtanen Marko...... Kaakkois-Suomi Kylmämaa Pasi ...... Kaakkois-Suomi Ehro Rainer ...... Vantaa

Visuri Henri ...... Pohjois-Suomi Kääriäinen Jouni ...... Pohjois-Suomi Heikkilä Mikko ...... Pori

Vuoltee Perttu ...... Sisä-Suomi Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko Heikkinen Markku ...... Taipalsaari

Vuorinen Vesa ...... Länsirannikko Lampinen Reijo ...... Sisä-Suomi Kallio Heikki...... Oulu

Leppäkangas Jari ...... Pohjanmaa Koskinen Janne ...... Kangasala

Alueiden erotuomarikouluttajat Lewis Andrew...... Sisä-Suomi Kylmämaa Pasi ...... Imatra

Airaksinen Gabriel...... Etelä-Suomi Mäki Jarno ...... Savo-Karjala Laitinen Jarkko ...... Turku

Autio Kari-Pekka ...... Savo-Karjala Niskala Sami ...... Pohjois-Suomi Myllykangas Miikka ...... Kangasala

Brännbacka Ronny ...... Pohjanmaa Niskanen Nico ...... Etelä-Suomi Paajanen Jyrki ...... Espoo

Ehro Rainer ...... Etelä-Suomi Nurmi Pasi ...... Sisä-Suomi Pitkänen Petri ...... Hämeenlinna

Hakala Heikki ...... Länsirannikko Partanen Aleksi ...... Etelä-Suomi Rahikainen Sam ...... Vantaa

Heikkinen Markku ...... Kaakkois-Suomi Partio Marko ...... Kaakkois-Suomi Rannikko Teemu...... Nokia

Helanen Mikko ...... Pohjanmaa Pitkänen Petri ...... Sisä-Suomi Saastamoinen Mika ...... Helsinki

Intala Kimmo ...... Sisä-Suomi Pitkänen Rami ...... Pohjanmaa Saukkonen Kari ...... Jyväskylä

Järvi Timo ...... Pohjanmaa Ryönänkoski Jonna...... Etelä-Suomi Sikkilä Timo ...... Kerava

Kajarila Sari ...... Länsirannikko Sarvanko Carita ...... Sisä-Suomi Vuoltee Perttu ...... Riihimäki

Salibandyliiton edustukset muissa järjestöissä Etelä-Pohjanmaan Urheiluakatemia, johtoryhmä Oksanen Jari Palloilu Säätiö Kauppinen Risto, hallituksen jäsen Pääkaupunkiseudun Urheiluakatemia, URHEA-säätiön hallintoneuvosto Suomalaisten IFF-edustus

Oksanen Jari Alanko Eliisa ...... Athletes’ Commission Salibandyn Tuki -säätiön hallitus Haaponiemi Ismo ...... Disciplinary Committee, pj. Haaponiemi Ismo, vpj. Hedkrok Tom ...... Appeal Committee Kauppinen Risto Ihme Jarn ...... Athletes’ Commission Kinnunen Jari, asiamies Ilmivalta Pekka ...... Champions Cup Steering Group (1.9. alkaen) Liljelund Marjo, pj. Lampinen Kari ...... Champions Cup Steering Group (1.6. saakka) Liljelund John...... Executive Committee SSBL Salibandy Oy:n hallitus Nikunen Toni ...... Core Country Marketing network Group Auremaa Tomi Nylander Tiina ...... Medical Committee, vpj. Enlund Roger Saastamoinen Mika ...... Referee´s Committee Kangasluoma Tuulikki Syväsalmi Harri ...... Ethics Commission, pj. Vesterbacka Peter Vehniäinen Ari ...... Rules and Competition Committee & Jury Group Vienola Heikki, pj. Vuori Kaarina ...... Central Board Suomen Olympiakomitean Liikkujan polku -vaikuttajaverkosto Kinnunen Jari Sisäjoukkuepelien olosuhdeasiantuntijaryhmä Kinnunen Jari Urheilun oikeusturvalautakunta Hedkrok Tom, jäsen

Liitteet 43 Salibandy on yksi Suomen suurimmista urheilulajeista. Haluamme luoda liikettä, joka synnyttää hyvinvointia, iloa ja menestystä.

Salibandyllä ja sählyllä on Suomessa yhteensä noin 400 000 harrastajaa. Rekisteröityneitä pelaajia ja harrastajia on noin 60 000.

Suomen Salibandyliitto ry Finnish Floorball Federation Alakiventie 2, FI-00920 Helsinki tel +358 (0)400 529 017 www.salibandy.fi