VUOSI- KERTOMUS 2019 Sisällys

Toiminnanjohtajan katsaus ...... 3

Visio ja strategia 2028 ...... 4

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ...... 5

Seura- ja kehityspalvelut ...... 6

Seurakehitys ...... 8

Pelaaminen ja kilpailutoiminta ...... 9

Erotuomaritoiminta ...... 13

Huippu-urheilu ...... 14

Vaikuttaminen ja olosuhteet ...... 16

Viestintä ...... 18

Tapahtumat ja fanikulttuurin kehittäminen ...... 20

Miesten MM-kisat 2020 ...... 21

Lajin myynti ja markkinointi ...... 22

Kansainvälinen toiminta...... 24

Talous ...... 25

Tilinpäätös 2019...... 26

Salibandyliiton organisaatio ja toimintasektorit ...... 35

Salibandyliiton palvelut ...... 36

Salibandyliigan visio ja strategia 2028...... 37

Yksi Suomen suurimmista urheilulajeista ...... 38

Salibandy on suomalainen menestyslaji ...... 39

Liitteet ...... 40

Salibandyliitosta lyhyesti Suomen Salibandyliitto ry on vuonna 1985 perustettu valtakunnallinen liikuntajärjestö, jonka tarkoituksena on edistää, valvoa ja ohjata maamme salibandyn ja sählyn harrastusta ja kehitystä. Salibandyliitto toimii siihen kuuluvien salibandya ja sählyä harrastavien piirien ja aluejärjestöjen, urheiluseurojen sekä muiden aatteellisena järjestönä ja yhdyssiteenä. Salibandyliiton toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin periaatteet. Toiminnassaan liitto edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa (Salibandyliiton toimintasäännöt).

Vuosikertomuksen kuvat: Matti Hannula, Esa Jokinen, Juhani Järvenpää, Anssi Koskinen, Jussi Ojala, Vilma Pekkala, Esa Takalo, Ville Vuorinen ja IFF.

2 VUOSIKERTOMUS 2019 Toiminnanjohtajan katsaus

atkoimme työtä salibandyn myös asiakaspalvelun roolin asian- vision ja strategian mukaisesti tuntijapalveluna uudelleen seurojen J ja toteutimme lajimme brän- ja pelaajien mielipiteitä kuunnellen, distrategiaa – haluamme olla edel- ja kuvasimme tämänkin palvelun. läkävijä, rohkea, yhteisöllinen ja Edistimme lajin olosuhteiden intohimoinen. kehittämistä ja tuimme seuroja toi- Lajimme kasvu ei kuitenkaan minnallisesti käynnistyvissä halli- toteutunut suunnitelman mukai- hankkeissa. Uusia halleja ja pelikent- sesti, ja rekisteröityjen pelaajien ja tiä valmistuikin tavoitteiden mukai- harrastajien määrä jäi vajaaseen 66 sesti, mutta ulkopelikenttiä vielä 000 henkilöön vuonna 2019 (noin valitettavan vähän. Julkistimme sali- 69 000 v. 2018). Siksi käynnistimme bandyhallirakentamisen manuaa- jo keväällä tehtyjen analyysien poh- lin ensimmäisen version ja kannus- jalta pelaamisen uudistamisen ide- timme seuroja käyttämään Jäsen- oinnin ja suunnittelun huomioiden tutkaa toiminnan suunnittelussaan. sekä liiton kilpailutoiminnan että Uudistimme vaikuttajaverkoston toi- lajin harrastamisen uudistamisen. mintamallia ja rekisteröimme sen toi- Eskarisäbä-toiminta ja SunSäbä- Kari Lampinen menpiteet ja tulokset. tapahtumat toteutuivat suunniteltua toiminnanjohtaja Suurin digitaalinen hankkeemme laajempina. oli verkkosivujen ja niiden teknisen Olemme kuvanneet Salibandylii- alustan uudistaminen. Toteutimme ton palvelutarjoaman ja tehneet palvelukuvaukset keskei- verkkosivujen määrittely- ja kilpailutusprojektin ja käyn- simmistä palveluistamme. Syvensimme henkilöstömme nistimme uudistusprojektin siten, että sekä Salibandy- tietoa kaikista palveluistamme ja syksyllä viestimme pal- liitolle että Salibandyliigalle valmistuu uudet sivustot veluistamme laajasti seuroille ja lajiyhteisölle mm. video- keväällä 2020. Kehitimme digitaalisia järjestelmiämme toteutuksin. Jatkoimme myös sisäisen toimintakulttuu- ja yhdenmukaistimme niiden kirjautumiskäytäntöjä asia- rimme edistämistä kehittäen toimintasektoreiden välistä kaskokemuksen parantamiseksi. yhteistyötä ja työilmapiiriä yhdessä henkilöstön kanssa Tavoitteenamme oli lisätä viestintämme määrää, laa- sovituin toimenpitein. tua ja vaikuttavuutta. Kuukausittaisen seurantamme Päivitimme yhdenvertaisuus- ja tasa-arvoraportin perusteella viestintämme määrä ja tavoittavuus ovat ja -ohjelman vuosiksi 2020–2023. Edistimme lajimme lisääntyneet. Salibandy.fi-sivuston sivukatseluiden määrä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa yhteistyössä seurojen ja nousi merkittävästi yli 65 miljoonaan. Myös sosiaalisen muiden järjestöjen kanssa toteutetuilla hankkeilla. Sali- median pääkanavien tavoittavuusluvut kasvoivat selvästi. bandyliitto on aktiivinen toimija Väestöliiton ja urheilun Et Ansaitun median osalta salibandyn medianäkyvyys kui- ole yksin -yhteishankkeessa, jonka tavoitteena on vähen- tenkin hieman laski vuodesta 2018 siten, että TV-esiinty- tää ja ehkäistä epäasiallista käytöstä ja häirintää urhei- misten määrä pysyi samana. lussa. Teimme myös toimintaohjeet epäasiallisen käytök- Kehitimme valmennuskoulutusjärjestelmää asiakaspa- sen ja häirinnän ennaltaehkäisyyn ja käsittelyyn. lautteen perusteella, mm. uudistimme SBV1-tason koulu- Toteutimme SSBL Salibandy Oy:n johdolla Saliban- tuksen, mutta meidän tulee edelleen jatkaa kehitystyötä dyliigan strategiatyön yhteistyössä liigaseurojen kanssa sekä parantaa viestintää koulutuksista. Toimme lajin val- ja strategian mukaiset toimenpiteet käynnistyivät jo toi- mennuslinjan sähköiseen MyEWay-ympäristöön valmen- mintavuoden aikana. Strategiatyön tuloksena tuli myös tajan pelipassin lunastaneiden käyttöön, mutta emme muutoksia Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Oy:n työn- saaneet vielä kaikkea sisältöä valmiiksi. MAAJOUKKUE- jakoon, sillä Oy keskittyy jatkossa Salibandyliigan kau- TIE FBA -palautekyselyssä saimme positiivista palautetta pallistamiseen. Maajoukkueiden ja Salibandyliiton mui- United-pelaajien vanhemmilta, mutta tunnistimme myös den palveluiden tuotteistaminen sekä sponsorihankinta kehityskohteita, joihin tartumme. Tiivistimme maajouk- ja markkinointi siirtyvät sovitun mukaisesti vaiheittain lii- kuetoimijoiden yhteistyötä ja otimme yhteisen toiminnan ton vastuulle. vuosikellon käyttöön. Jatkossa yhteistyötä maajoukkue- Toteutimme aktiivisesti seurakohtaamisia, mm. seu- ja seuravalmennuksen kesken tulee edelleen kehittää. rafoorumit, toimihenkilöpäivät ja valmennuksen työpajat, Vuonna 2019 järjestetyistä naisten ja poikien MM- ja keräsimme palautetta niiden sisällön kehittämiseksi. kisoista saimme kaksi pronssimitalia. Miesten MM 2020 Seurakehitys.fi-työvälineeseen on kirjautunut tavoitteen -kotikisaprojekti eteni suunnitelman mukaisesti. Aloi- mukaisesti 100 seuraa. Kehitimme seurakehitys.fi-työväli- timme loppuvuodesta kisojen markkinoinnin ja lipun- nettä ja siihen liittyviä toimintatapoja ja kriteereitä, mutta myynnin ja saavutimme kisojen kumppanimyynnin tasojen 4 ja 5 osalta työ on vielä kesken. Määritimme tavoitteen.

3 Salibandyn visio ja strategia 2028

Salibandy tuottaa monipuolisimmat mahdollisuudet pelata ja urheilla – Love the way you play.

Salibandy on Suomen Suomi on maailman 1. suurin joukkuepeli 2. paras salibandymaa

Olemme sekä harrastajien että pelipassi- Suomalaiset ovat maailman parhaita pelaajien määrällä mitattuna Suomessa salibandypelaajia ja suomalaiset seurat eniten pelattu joukkuepeli. Kehitämme ovat maailman parhaita salibandyseuroja. salibandya ja sählyä sekä niihin liittyvää Suomi on maajoukkuetasolla maailman sarja- ja muuta toimintaa siten, että yhä paras salibandymaa. Teemme syste- useampi voi ottaa lajin omakseen. maattista ja pitkäjänteistä kehitystyötä, jotta pelaajamme, joukkueemme, seuramme ja tapahtumamme ovat salibandymaailman parhaita.

Toiminnan painopisteet 2018–2020 Olemme

Salibandyliitto on Suomen paras liikunnan Rohkea palveluorganisaatio – asiakaslähtöisyys

Toimintakulttuurin kehittäminen Utelias

Lajin painoarvon kasvattaminen Laadukas

Myönteisen lajimielikuvan Vuorovaikutteinen vahvistaminen

4 VUOSIKERTOMUS 2019 Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo

Salibandyn vision ytimessä on tarjota jokaiselle kiinnostavia ja mielekkäitä tapoja kilpailla, harrastaa ja olla mukana salibandy-yhteisössä. Yhdenvertaisen ja tasa-arvoisen toimintakulttuurin avulla laji pysyy avoimena kaikille ja kynnystä astua lajiyhteisöön on mahdollista madaltaa.

1. painopiste 2. painopiste 3. painopiste

Monimuotoisen pelaamisen Seurakulttuurin ja Viestintä ja ja harrastamisen osaamisen kehittäminen sitouttaminen mahdollistaminen

Ennakkoluulottomat Tietoisuuden lisääminen Arvoista viestiminen pelimuotokokeilut ja konseptien ja työvälineet seurakentällä lajiyhteisönä kehittäminen

Turvallisemmat Osallistumisen esteiden Osallisuuden edistäminen peliympäristöt purkaminen toiminnassa

oimimme vuoden aikana aktiivisesti edistääk- lisuuksien tukemiseen, yhteensä 34 150 euroa. K-Ryh- semme lajimme yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. män lahjoittama 10 000 euron tuki mahdollisti edellisvuo- T Päivitimme Salibandyliiton yhdenvertaisuus- ja sia suuremman summan jaettavaksi salibandyseuroille. tasa-arvo-ohjelman ja -raportin vuosiksi 2020–2023. Avustuksia myönnettiin yhteensä 22 hankkeelle, joista Toteutimme tämän kahdeksan viikon mittaisena projek- 15 avustuskohdetta liittyi vähävaraisten harrastusmah- tina, jonka toteutuksesta vastasi Saara Isosomppi ja sitä dollisuuksien tukemiseen, kaksi maahanmuuttotaustais- ohjasi viisihenkinen ohjausryhmä. Päivitystyöhön sisältyi ten tukemiseen, kaksi kehitysvammaisten liikuttamiseen, kattava analyysi liiton dokumenteista ja materiaaleista, kaksi tyttösalibandyn kehittämiseen sekä yksi matalan avainhenkilöiden haastatteluja, yhdenvertaisuuskysely kynnyksen harrastustoiminnan tukemiseen ja junioritoi- Salibandyliiton toimijoille sekä työpaja tulevien paino- minnan käynnistämiseen. pisteiden hahmottamiseksi. Lisäsimme yhdenvertaisuuteen liittyvät kysymyk- Yhdenvertaisuussuunnittelu ja -seuranta toimii osana set seurakehitys.fi-työvälineeseen ja ne sisältyvät Täh- johtamisjärjestelmäämme ja kokoamme yhdenvertai- tiseura-kriteereihin. Toteutimme seurojen oman tilan- suutta edistävät toimenpiteet erilliseksi yhdenvertai- teen kartoittamiseen tarkoitetun yhdenvertaisuusky- suussuunnitelmaksi, jonka toteutumista seuraamme ja selyn, mutta tiedotus seuroille tapahtuu vasta vuoden arvioimme samalla rytmillä kuin muitakin suunnitelmia. 2020 puolella. Toteutimme pääsääntöisesti suunnitelman mukaiset toi- Olimme näyttävästi ja lajinomaisesti mukana Helsinki menpiteet. Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvoasioista vastaa- Pride 2019 -tapahtumassa, koska halusimme tuoda selke- vaksi nimesimme lokakuussa 2019 seurakehittäjä Elina ästi esille sen, että salibandyssa jokaisella on oikeus olla Anttosen. omanlaisensa sukupuoleen, ikään, rotuun tai muihin hen- Lisäsimme salibandyn yhdenvertaisuutta yhteis- kilökohtaisiin ominaisuuksiin liittyen ja että suhtaudumme työssä seurojen ja muiden järjestöjen kanssa mahdol- jokaiseen tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Järjestimme listamalla paremmin perheiden, erityisryhmien, syr- tapahtuman yhteyteen oman SunSäbä-tapahtuman, jossa jäytyneiden nuorten ja maahanmuuttajien pelaamista. mm. maajoukkuepelaajamme pelasivat sähköpyörätuoli- Toteutimme jokaisella alueellamme ja 30 paikkakun- salibandya näytösottelussa. nalla vähävaraisille tai maahanmuuttajille mahdollisuu- Huomioimme viestintämateriaaleissamme yhdenver- den lajin harrastamiseen Perhesählyn, Eskarisäbän, laji- taisuusnäkökulman, esimerkiksi toimintasuunnitelmassa, kerhon tai peli- ja kuntoilukonseptin kautta. Toteutimme vuosikertomuksessa ja lajipresentaatiossa sekä muissa yhteistyössä MLL:n kanssa Perhesähly-toimintaa, mutta esittelyaineistoissa. Toteutimme viestinnässämme myös emme onnistuneet rahoituksen hankkimisessa toiminnan yhdenvertaisuuteen liittyviä nostoja. Salibandyn pelipas- laajentamiseksi. sien tuoteselosteet käänsimme ruotsiksi ja englanniksi ja Salibandyn Tuki -säätiö jakoi ennätysmäärän avustuk- Suomisportissa voi omassa profiilissaan valita käyttökie- sia yhdenvertaisten ja tasa-arvoisten harrastausmahdol- len suomen, ruotsin ja englannin välillä.

5 Seura- ja kehityspalvelut

Seura- ja kehityspalvelut -sektorin tehtäviin kuuluvat seuraavat kokonaisuudet: liiton päätöksenteon koordinointi (hallitus, valtuusto, liittokokous, aluekokoukset ja ansiomerkit), seurakehitys, asiakaspalvelu, sähköiset palvelut (mm. Suomisport.fi, palvelusivusto, sbet.fi), tyttösalibandyn kehittäminen, Eskarisäbä sekä liiton sisäisiä palveluita.

Digitalisaatio on yhä keskeisemmässä asemassa Salibandyliiton toiminnassa. Yksi laaja-alaisessa käytössä olevista sähköisistä palveluistamme on Suomisport.

Päätöksenteko hakemusten perusteella kolmelle henkilölle. Salibandylii- Salibandyliiton hallitus kokoontui vuonna 2019 yhteensä ton hopeisen ansiomerkin sai yksi henkilö. Luettelo myön- 11 kertaa. Lisäksi hallitus piti kolme sähköpostikokousta. netyistä ansiomerkeistä löytyy liiteosasta. Salibandyliiton valtuusto kokoontui sääntömääräiseen kokoukseen sekä työpajaan 27.4.2019 Vantaalla. Kurin- Asiakaspalvelu pitovaliokunta kokoontui 22 kertaa, kilpailuvaliokunta 18, Asiakaspalvelumme oli avoinna ma-pe klo 9.30–16.30. erotuomarivaliokunta 13 ja sääntövaliokunta kolme ker- Palvelukanaviamme ovat puhelin (0400 529 017), sähkö- taa. Lisäksi hallitus kutsui valiokuntien puheenjohtajat posti ([email protected]) ja Facebook. Selvi- ja sihteerit yhteiseen keskustelutilaisuuteen, joka järjes- timme pelaajien ja seurojen mielipiteitä asiakaspalvelun tettiin 29.5.2019. Valtuuston nimittämä valituslautakunta saatavuudesta ja erilaisten toimintojen tarpeellisuudesta kokoontui 14 kertaa. kyselyllä, jonka pohjalta määritimme asiakaspalvelun Naisten Salibandyliigan kehitysryhmä kokoontui asiantuntijapalveluksi seuraavissa asiakokonaisuuksissa: vuonna 2019 kaksi kertaa. Miesten Salibandyliigan kehi- tysryhmä muutettiin johtoryhmäksi. Se kokoontui 8.7.2019 ¢ Kilpailutoiminta (käyttäjätunnusten hallinta, pidetyn perustamiskokouksen lisäksi kaksi kertaa. Syk- pelaajasiirrot, edustusoikeudet pois lukien syllä 2019 perustimme myös Divarin kehitysryhmän, joka Peli-, Kisa- ja Kerhomaailman edustusoikeudet, kokoontui kerran. pelipassit, farmisopimukset, pelaajien Seuratoiminnan ansiomerkkejä myönsimme seurojen kiinnittäminen joukkueeseen)

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Sähköisten järjestelmien kirjautumisten yhdenmukaistaminen Asiakaspalvelun asiantuntijatehtävän määrittäminen ja työvälineiden uudistaminen

Seurakehitys ja seurakohtaamiset

6 VUOSIKERTOMUS 2019

¢ Suomisport (seuran/lajijaoston pääkäyttäjien raportin (jäsenseuroja yhteensä noin 800), jonka mukaan vaihdokset, meriitit mm. vapaakortit, koulutus- 305 jäsenseurassamme on noin 64 000 jäsentä. Mui- suoritukset ja tapahtumailmoittautumisten tuki) den jäsenseurojen osalta Opetus- ja kulttuuriministeriön (OKM) raporttiin lisättiin Suomisportin mukainen peli- ¢ Tulospalvelun viikonloppupäivystys. Sarjakauden aikana asiakaspalvelumme päivysti tulospalvelu- passimäärä, jolloin kokonaisjäsenmääräksi tulee 78 530 asioissa viikonloppuisin klo 9–17 puhelimessa, henkilöä. WhatsAppissa (044 737 4168) ja sähköpostitse Suomisportin kehitystyön johtamisesta vastaa Olym- ([email protected]). Viikonloppuisin piakomitea. Suomisportin liittopalvelun kehitystyötä keskityimme tulospalvelun käyttäjien tukeen koordinoi Olympiakomitean kokoama ohjausryhmä, ja ongelmatilanteiden ratkaisemiseen. jossa edustajinamme toimivat Mervi Kilpikoski ja Lasse Lepola. Toimintavuoden lopulla ohjausryhmä lakkautet- Vastasimme asiakaspalveluun tulleisiin puheluihin tiin ja vuoden 2020 puolella aloittaa uusi urheilun digi- tammi-kesäkuussa keskimäärin 200 kertaa/kk ja heinä- talisaation ohjausryhmä, jossa salibandyn edustajana on joulukuussa 439 kertaa/kk. Syksyn kiireisin kuukausi Mervi Kilpikoski. oli lokakuu (824 puhelua) ja rauhallisin huhtikuu (117 puhelua). Tyttösalibandyn kehittäminen Järjestimme kymmenen tyttösalibandyn alueellista pala- Sähköiset palvelut veria ja tyttösalibandyseurojen tapaamista. Uutena toi- Kehitimme ja yhdenmukaistimme tunnistautumislogiikoita mintamuotona osallistimme tyttösalibandypelaajia ja sähköisiin palveluihimme asiakaskokemuksen parantami- -joukkueita kertomaan toiminnastaan Tyttösäbän sosi- seksi. Suomisport-tunnistautuminen toimii erotuomareille aalisen median kanavissa. Osallistuimme palloilulajien Sbet.fi:ssa, Suomisportissa, Moodlessa sekä valmenta- Valmentaa kuin nainen -yhteishankkeeseen. Saliban- jille suunnatussa MyEWay-palvelussa. Palvelusivusto, dyn edustajia oli mukana myös kommentaattorikou- Jäsentutka ja Seurakehitys.fi pohjautuvat seuraperustei- lutuksessa sekä valmentajille ja valmennuksesta kiin- seen tunnistautumiseen. Kolme salibandyseuraa pilotoi nostuneille suunnatuissa, avoimissa ja maksuttomissa Suomisportin seurapalvelua. Digitalisoimme seurojen tapaamisissa. jäsenhakemus- ja eroamisprosessin VismaSign-palve- lun avulla. Harrastajat rekisteröimme TorneoPal-järjes- Eskarisäbä telmään ja siirsimme tiedot Suomisportin raportointiin. Jatkoimme Eskarisäbä-konseptin toteuttamista, joka Kehitimme myös muita sähköisiä palveluita ja jär- mahdollistaa liikunnallisen päivän esikouluikäisille. Koh- jestelmiä. Siirsimme verkkosivuston palvelimet Nebu- deryhmänä Eskarisäbässä ovat 5–6-vuotiaat. Eskarisäbä- lasta Valtti Kumppanit Oy:lle tammikuussa ja elokuussa konseptiimme sisältyy seuraavat osa-alueet: ohjeet seu- otimme käyttöön DNA:n mobiilipuhelinvaihteen. Aloi- roille, tapahtumapäivän toteuttaminen, ohjausvideo, muu timme tammikuussa sähköiset toimitsijakurssit, joille materiaali ja esitteet. Eskarisäbä-kerhojen perustamisen ilmoittaudutaan Suomisportissa, ja kurssisisältö on kou- tueksi olemme laatineet Lasten Lajikerhotoimintaoppaan lutusalusta Moodlessa. Otimme Torneopal -turnausten ja Säbämestari-lajikerhokansion. Säbämestarikoulutus on hallintatyövälineen käyttöön harrastesarjoissa (ilmoittau- tarkoitettu kerho-ohjaajien kouluttautumiseen. tuminen, sarjahallinta, tulospalvelu). Tarjosimme Torneo- Järjestimme 55 Eskarisäbä-tapahtumaa 25 sali- palia myös seurojen omaan käyttöön. bandyseuran toimesta ja ylitimme tavoitteenamme olleen 30 tapahtuman toteuttamisen. Eskarisäbä-tuki Toteutimme palvelusivustolle ja tilasto- ja tulospalveluun oli haettavissa sekä syksyllä että keväällä. Tukimuo- uusia ominaisuuksia: toina ovat varustepaketti, tuki ohjaajapalkkioihin, kulje- ¢ Joukkueiden toimihenkilöt sähköiseen tuskustannuksiin tai salivuokriin. Teimme OKM:lle han- ottelupöytäkirjaan 8/2019. kehakemuksen Eskarisäbä-konseptin uudistamisesta monilajikerhoksi. ¢ Rinnakkaisedustusten päättäminen palvelu- sivustolla 8/2019. Henkilöstöasiat Toimintavuoden aikana assistentti Mira Hagman jäi pois ¢ D–F junioreiden kaksoisedustusten kirjaaminen palvelusivustolla 9/2019. Salibandyliitosta, ja jäsensihteeri Johanna Vasankarin työtehtävät muuttuivat. Uusi tehtävä oli 15.9. alkaen ¢ Ottelun kokoonpanon kopiointitoiminto palvelu- seura- ja talouskoordinaattori. Uudessa tehtävässään hän sivustolla 8/2019. vastasi aikaisempien tehtävien lisäksi seurakehityksen perehdytysvaiheesta, ostoreskontrasta ja henkilöstö- ¢ Sarjainfo-työkalu palvelusivustolla (Näyttää eduista. Toukokuussa pelaamisen kehittäjä Eeva Welling joukkueille sarjan perustiedot, esimerkiksi sarja- liittyi seura- ja kehityspalvelut sektorin tiimiin. Marras- vastaavan nimi ja peliaika. Mahdollistaa myös kuussa seura- ja kehityskoordinaattori Hanne Nyrönen sarjakohtaiset tiedotteet.) 10/2019 siirtyi MM2020-kisaprojektiin tapahtumatuottajaksi ja Tea Kokosimme jäsenseurojen jäsenmäärätiedot Suo- Naskali aloitti koordinaattorina (seura- ja toimistopalve- misportin kautta. Saimme yhteensä 305 jäsenseuralta lut) hänen sijaisenaan.

7 Seurakehitys

Seurakehitys tarkoittaa toiminnallista kokonaisuutta, jossa kohtaamme seurojen toimijoita erilaisissa ympäristöissä (mm. seurafoorumit, työpajat, kahdenkeskiset palaverit), tuemme seurojen toimintaa ja kehittymistä (Seura360-prosessi ja seurakehitys.fi-työvälineen hyödyntäminen) sekä varmistamme pitkäjänteisen vuorovaikutuksen liiton ja seurojen välillä.

eurakehitystoiminnassa kohta- simme seuroja niin kahdenkes- S kisissä palavereissa kuin vuosi- kellon mukaisten verkostotapaamisten puitteissa. Seurakehityksessä työsken- teli kokopäivätoiminen seurakehittäjä, sekä Seura360 -asiantuntijoiden tiimi, johon seurakehittäjän lisäksi kuului 7 Salibandyliiton toimihenkilöä. Heidän käyttämänsä työaika seurakehitykseen vaihteli 10 ja 100 % välillä.

Seuratapaamiset Toteutimme jäsenseuroille suunnattuja verkostotapaamisia kuusi kappaletta. Vuoden alussa järjestimme kolme yli- alueellista Seurafoorumia (18.– 19.1. Turku, 15.– 16.2. Oulu, sekä 22.– 23.2. Mikkeli), joissa teemoina olivat vies- Järjestämme säännöllisesti jäsenseuroillemme verkostotapaamisia, joissa tintä, myynti ja markkinointi sekä vai- käsittelemme eri teemoja. kuttamistyö. Maaliskuussa järjestimme Tampereella ensimmäisen Seura360-työpajan, jonka kylän yliopiston liikunnan yhteiskuntatieteiden opis- aiheena oli urheilun johtaminen. Toisen Seura360 - urhei- kelijoiden kanssa jatkui seuratukiopintokokonaisuu- lun johtamisen työpajan toteutimme 8.– 9.11. seuratoimi- den osalta. Siinä opiskelijat sparraavat salibandyseu- japäivien yhteydessä. Seuratoimijapäivillä käsittelimme roja seuratukihakemuksen tekemisessä. Salibandy- MM2020-kotikisojen hyödyntämistä seuratoiminnassa seurat eivät kannustuksesta huolimatta innostuneet sekä muutosjohtamista. Näissä verkostotapahtumissa opiskelijayhteistyöstä. kohtasimme 96 seuratoimijaa. Salibandyseurat hakivat vuonna 2019 seuratukea Vuoden alussa seurakehitys.fi -työvälinettä hyödynsi yhteensä 35 hankkeeseen ja tukea myönnettiin yhteensä 84 seuraa, ja vuoden lopussa tämä luku oli 100. Seura- 17 hankkeeseen. Kuusi hankkeista on palkkaukseen ja 11 kehitys.fi on seuran itsearvioinnin ja kehitystoiminnan toiminnan kehittämiseen kohdistuvia. Toiminnan kehittä- työväline, jossa on kolme eri tasoa. Tason 1. työstöjen misen hankkeissa oli kaksi e-urheilua sisältävää hanketta. parissa on 57 seuraa, tasojen 2. ja 3. parissa 41 seuraa. Vuoden 2020 haussa lausuimme yhteensä 21 salibandyn Toteutimme seuratapaamisia kaikkien työvälineen taso- seuratukihakemusta. Neljätoista oli palkkaushankkeita ja jen (1– 3) tiimoilta. Keräsimme jälleen palautteen seura- seitsemän toiminnallisia kehityshankkeita. kehitykseen osallistuneilta seuroilta keväällä. Kehitimme Tähtiseuratoimintaa osana seurakehi- Seuratiedotus ja materiaalit tystä. Tarkensimme seurakehitys.fi -työvälineessä ole- Keskeiset informaatiokanavamme olivat Seuratoiminta- via Tähtiseurakriteerejä ja loimme Tähtiseura-auditoin- osio salibandy.fi-sivuilla ja seurojen Suomisport-käyttä- neille yhdenmukaisen toimintamallin. Auditoimme vuo- jille kerran kuukaudessa toimitettu seurakirje. Kohdis- den aikana yhden uuden Lasten ja nuorten Tähtiseuran timme seurakirjeen noin 1120 Suomisportin seurakäyttä- (Happee) ja yhden salibandyn Aikuisten liikunnan Tähti- jälle (v. 2018 noin 1200), joista keskimäärin 50 % avasi seuran (Westend Indians). Toteutimme 30 seuran kanssa uutiskirjeen (v. 2018 noin 56 %). Lisäksi käynnistimme yhteensä 36 seuratapaamista ja seuratoimintakoulutusta, erillisen Seurakehityksen juttusarjan, jossa lähestymme joihin osallistui yhteensä 132 henkilöä. seurakehityksen osa-alueita seuraesimerkein. Päivitimme oppaan joukkueenjohtajille ja julkaisimme Sparraus ja neuvonta seuroille toimintaohjeet epäasiallisen käytöksen ja häirin- Vuorovaikutuksen lisääntyminen seuraväen kanssa näkyi nän ennaltaehkäisyyn ja käsittelyyn. Viestimme vahvasti myös lisääntyneinä neuvonnan ja sparrauksen kon- Väestöliiton Et ole yksin -hankkeesta, jossa Salibandy- takteina. Viime vuonna käynnistynyt yhteistyö Jyväs- liitto on mukana.

8 VUOSIKERTOMUS 2019 Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Tehtävämme on järjestää laadukasta kilpailutoimintaa jäsenseuroille ja niiden jäsenille ja kehittää sarjatoimintaa lajia edistävällä tavalla strategian mukaisesti. Kehitämme ja tarjoamme myös varsinaisen kilpailutoiminnan ulkopuolisia pelaamisen ja harrastamisen mahdollisuuksia ja muotoja eri kohderyhmille kasvattaen lajin vaikuttavuutta ja rekisteröityjen pelaajien määrää.

Vuoden 2019 painopistealueitamme olivat: lanteissa. Sarjatoimintaamme osallistui 2 927 joukkuetta, ¢ Asiakaspalvelutarpeen toteuttaminen jotka pelasivat yhteensä 29 499 ottelua. suunnitelmallisesti aikataulujen mukaisesti. Lasten ja aikuisten harrastepelaaminen ¢ Pääsarjoja seuraavien sarjatasojen Teimme yhteistyötä 30 lasten ja aikuisten alueellisen har- uudistaminen palvelemaan joukkueiden rastesarjan tai turnauksen kanssa. Vuoden aikana mukaan mahdollisuuksia tavoitella nousua tuli kaksi uutta harrastesarjaa ja 23 uutta joukkuetta. Jat- pääsarjoihin. koimme yhteistyötä Torneopal-turnausten hallintapalve- lun kanssa, jota tarjosimme yhteistyösarjoillemme. Sar- ¢ Sähköisten järjestelmien kehittäminen ja parempi hyödyntäminen. jojen pelaajat rekisteröitiin Salibandyliiton harrastepe- laajiksi, joiden kokonaismäärä oli 6 149 pelaajaa vuonna ¢ Aikuisharrastajien määrän lisääminen, 2019. Määrä laski 1 563 pelaajalla ja jäimme tavoittees- B–C-junioreiden harrastesarjojen pilotointi tamme lisätä pelaajien määrää 2 000 harrastajalla. Pilo- ja ulkona pelaamisen edistäminen. toimme D–G-junioreille suunnatun Sininen kortti -kan- nustinjärjestelmän. Pilottivaiheen jälkeen kannustinjär- Otteluohjelmat ja sarjauudistukset jestelmä otettiin käyttöön kaikilla seitsemällä alueella Panostuksemme otteluohjelmien valmistumisen aikatau- nimellä Säbämestari-kortti. lujen suunnitteluun, toteutukseen ja seurantaan toteutui Tavoitteena olleita B- ja C- junioreiden harrastesarjoja pääosin ja otteluohjelmat valmistuivat pääsääntöisesti Etelä- ja Sisä-Suomen alueilla emme saaneet toteutet- tavoiteaikataulujen mukaisesti. tua valmistelluista konsepteista ja seurojen kontaktoin- Päivitimme miesten ja naisten 2. divisioonan sarjajär- neista huolimatta. jestelmät kaudeksi 2019–2020 sarjatoiminnan kehittämis- työryhmän selvitystyön tulosten perusteella hallituksen Ulkona pelaaminen päätösten mukaisesti. Jatkoimme perinteistä Katusähly-kiertuetta ja SunSäbä- konseptin toteutusta. SunSäbä-kesäkiertue kuului osaksi Sähköiset järjestelmät MM2020-kotikisamatkaa ja kisakumppanit olivat kiertu- Saimme kohotettua sähköisten järjestelmiemme toimin- eella mukana erilaisilla aktiviteeteilla. Samalla edistimme tavarmuutta ja toteutimme kehitystoimenpiteitä suunnitel- uusien ulkopelipaikkojen rakentamista. mallisemmin kuin aiemmin. Laajensimme onnistuneesti Toteutimme SunSäbä-kiertueen 17 paikkakunnalla ja reaaliaikaisen tulospalvelujärjestelmän käyttöä yhä use- tavoitimme sen kautta noin 106 000 ihmistä. Kokeilimme ampiin turnausmuotoisiin sarjoihin. Aikuisten ja A– E-juni- erilaisia pelimuotoja ja lajisovelluksia. Viidellä paikkakun- oreiden sarjoissa reaaliaikainen tulospalvelu oli käytössä nalla rakennettiin tai tehtiin rakennuttamispäätös uusista 97 %:ssä otteluista. Jatkoimme edellisellä kaudella käyn- ulkopelipaikoista. Viestimme erittäin aktiivisesti Sun- nistettyä tulospalvelun viikonloppupäivystystä kilpailukau- Säbä-toiminnastamme, olosuhteista, pihapeleistä ja lajin den aikana auttaen joukkueita tulospalvelun ongelmati- eri sovelluksista. Ulkona pelaamisen paikallisia sarjoja

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Reaaliaikainen tulospalvelu käytössä 90%:ssa aikuisten ja A–C -junioireiden sarjoissa B- ja C-junioreiden harrastesarjojen toteuttaminen

Miesten ja naisten 2-divisioonien sarjajärjestelmien päivittäminen

Otteluohjelmien valmistuminen aikataulujen mukaisesti täyttäen joukkueiden/seurojen odotukset

Ulkopelaamisen edistäminen

Sähköisten järjestelmien toimintavarmuus ja kehittäminen

Lasten ja aikuisten harrastepelaamisen edistäminen

9 oli mukana viisi joukkuetta. Mahdollistimme myös per- heiden, maahanmuuttajien ja vähävaraisten pelaamista, mistä voit lukea tarkemmin yhdenvertaisuus ja tasa-arvo- osiosta (sivu 5).

Soveltava salibandy Sähköpyörätuolisalibandyssa pelattiin SM-sarjaa ja Fin- landia-sarjaa. SM-sarjassa oli mukana neljä joukkuetta ja Finlandia-sarjassa viisi joukkuetta. SM-sarjassa pelat- tiin kolme turnausta ja Finlandia-sarjassa neljä turnausta. BK-48 Vaasasta voitti molemmat sarjat. Erityisryhmien salibandyn SM-turnaus pelattiin 16.2. Espoossa. Erityisryhmien salibandyturnaukseen ovat oikeutettuja osallistumaan kehitysvammadiagnoosin lisäksi myös muun diagnoosin omaavat, esimerkiksi ADHD. Turnauksessa pelattiin kilpa- ja haastajasarja. Suuren suosion saanut SunSäbä-kiertueemme Kilpasarjan voitti kuopiolainen Welhot ja haastajasarjan vieraili viime kesänä 17 paikkakunnalla. Hämeenlinnan Jalkapalloseura.

Kurinpito ei käynnistynyt toimintavuoden aikana. Touko-elokuussa Pääsarjoissa oli vuoden 2019 aikana 21 kurinpitopäätöstä, järjestettiin 20 Katusählyn SM-osaturnausta ympäri Suo- joista miesten Salibandyliigassa 16 ja miesten Divarissa men. Katusählyfinaalin järjestimme 17.8. Lempäälässä. 5. Kaudella 2019–20 toteutamme pääsarjoissa kokeilun, Katusählykiertueelle osallistui noin 2 500 pelaajaa. jonka mukaisesti kurinpitoelin määrittelee pelirangais- tuksen luokan ja seuraamukset erotuomareiden antaessa Yhteisöjen pelaamisen kehittäminen punaisen kortin pääsarjaotteluissa. Vuonna 2019 muissa Järjestimme Työpaikkasalibandyn SM-turnauksen 11.5. sarjoissa kurinpitopäätöksiä oli yhteensä 117 kpl, joista 53 Helsingissä. Turnauksen käytännön toteutuksesta vas- koski juniorisarjoja. tasi Arena Center Oy. Mukana oli 82 joukkuetta. Sarjoina olivat miehet kilpa- ja harraste- sekä sekasarja. Pohjois- Pääsarjat ja TEHO Sport Suomen Cup Savossa toteutimme Nilakkaliigan, joka on pienille kun- Pääsarjoista miesten Salibandyliigakausi 2018– 19 pelat- nille kehitelty neljä vastaan neljä pelimuoto. Nilakkaliigaa tiin 14, naisten Salibandyliiga 10 ja miesten Divari 14 jouk- pelasivat sekä miehet että naiset ja molemmissa sarjoissa kueen sarjoina. Miesten Salibandyliigaan nousivat Diva-

Uudistimme naisten Salibandyliigan kaudelle 2019–20. Sarja pelataan kahdessa kahdeksan joukkueen tasolohkossa (NLA ja NLB).

10 VUOSIKERTOMUS 2019

rin finaalit voittanut Tikkurilan Tiikerit (Vantaa) sekä Vuoden aikana keskityimme alueellisen tyttö- ja nais- sipoolainen ÅIF, joka voitti karsinnoissa Karhut (Pori). salibandyn yhteistyön ja kommunikaation kehittämiseen. Tamperelainen Koovee tippui suoraan miesten Divariin. Seuratapaamisia oli kolme, joissa jokaisessa eri teema Muut uudet Divarijoukkueet olivat sarjaan nousseet SB (kehitysideat, yhteistyön ja yhteisen tekemisen arvot Vantaa ja Pirkkalan Pirkat. sekä konfliktitilanteista selviytyminen). Mukana tapaa- Naisten Salibandyliigaa uudistimme kaudelle 2019 – 20 misissa oli joukkueenjohtajia, valmentajia ja seurapäät- siten, että sarja pelataan kahdessa kahdeksan joukkueen täjiä eri sarjatasoilta. lohkossa (NLA ja NLB). Miesten ja naisten Suomen mestaruudet ratkaistiin Sisä-Suomi kolmen vuoden tauon jälkeen finaalisarjoissa. Miehissä Salibandyliiton Sisä-Suomen alue koostuu Kanta- tamperelainen Classic saavutti neljännen peräkkäisen Hämeen, Pirkanmaan ja Keski-Suomen maakunnista. Suomen mestaruutensa voittamalla TPS:n (Turku) otte- Sisä-Suomen aluetoimisto sijaitsee Tampereella. Sarja- luvoitoin 4– 2. SB-Pro (Nurmijärvi) puolusti onnistu- toimintaan osallistui yhteensä 544 joukkuetta. Miesten neesti naisten Salibandyliigan mestaruuttaan kukista- 2.– 6. divisiooniin osallistui 140 joukkuetta, naisten 2.– 4. malla finaalisarjassa PSS:n (Porvoo) otteluvoitoin 4– 1. divisiooniin 46 joukkuetta ja A–G-junioreiden sarjoihin Miesten finaalisarja Classic-TPS kokosi viiteen otteluun 281 joukkuetta. Seniorisarjoissa pelasi 16 joukkuetta. Alu- yhteensä 9 400 katsojaa ja naisten finaalisarjassa molem- eella pelattiin 5 952 ottelua. mat joukkueet SB Pro (Nurmijärvi) ja PSS (Porvoo) teki- Sisä-Suomen ja Länsirannikon alueiden B–E-juniorei- vät yleisöennätyksensä. den sarjoja pelattiin ylialueellisina. Junioriseurat saivat jo TEHO Sport Suomen Cupin mestaruudet ratkottiin syksyllä omantasoisiaan pelejä. Sarjatasot määrittelimme Tampere Areenalla 16.2. Miesten Cup-mestariksi pelasi eliittisarjaksi, kilpasarjaksi ja haastajasarjaksi. Eliittisar- Classic kaatamalla Happeen (Jyväskylä) jatkoajalla 3– 2. jan ulkopuolelle jäävät pelasivat kilpa- ja haastajasarjaa, Naisten Cup-mestaruuden valloitti PSS, joka voitti Erä- joissa kukin sai myös omalla toiminnallisella alueellaan Viikingit (Helsinki) 6– 2. oman taitotasonsa mukaisia otteluja. Sisä-Suomen alueelle valmistui kesällä 2019 Parka- Alueellinen sarjatoiminta non Koulu- ja Kulttuurikampus KAARNA, jonka liikunta- Etelä-Suomi sali on ollut syksystä alkaen käytössä Sisä-Suomen sar- Etelä-Suomen alue käsittää Uudenmaan ja Itä-Uuden- jatoiminnassa. Keski-Suomessa ja Pirkanmaalla otteluista maan maakunnat. Salibandy on levinnyt alueen kaikkiin valtaosa pelattiin yksityisissä halleissa, Kanta-Hämeessä kuntiin. Sarjatoimintaan osallistui yhteensä 996 joukku- taas kunnallisissa halleissa johtuen kaupallisten hallien etta. Miesten 2.– 6. divisiooniin osallistui 315 joukkuetta, vähäisyydestä. naisten 2.– 4. divisiooniin 67 joukkuetta ja A–G-junio- reiden sarjoihin 510 joukkuetta. Seniorisarjoissa pelasi Kaakkois-Suomi 79 joukkuetta. Alueella pelattiin vuoden aikana 10 537 Kaakkois-Suomen alue käsittää Päijät-Hämeen, Kymen- ottelua. laakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakunnat. Alue- Varsinaisen kilpailutoiminnan lisäksi järjestimme toimisto sijaitsee Lappeenrannassa. Sarjatoimintaan yhteistyössä alueen seurojen kanssa aikuisten ja junio- osallistui yhteensä 254 joukkuetta. Miesten 2.– 5. divi- reiden alueliigaa. Pääkaupunkiseudun kouluilla on omat siooniin osallistui 65 joukkuetta, naisten 2. divisioonaan sarjansa ja salibandy on lajina pääkaupunkiseudun urhei- kahdeksan joukkuetta ja A–F-junioreiden sarjoihin 156 luakatemiassa (Urhea). joukkuetta. Seniorisarjoissa pelasi seitsemän joukkuetta. Pääkaupunkiseudulla kunnat ohjaavat seurat harjoit- Alueella pelattiin 2 345 ottelua. telemaan yksityisiin halleihin, mikä on suuri kustannus- Sarjatoiminnan kehittämiseen liittyviä tapaamisia jär- ongelma varsinkin juniorijoukkueille. Pääkaupunkiseu- jestimme kaksi. Alueen tyttöseurat olivat koolla Vieru- dun ulkopuolisista kunnista pääosa myöntää salibandy- mäen urheiluopistolla 13.5. Tapahtumaan osallistui edus- seuroilleen harjoitus- ja pelivuoroja. Kävimme sopimus- tajia kuudesta seurasta. Poikajunioriseurojen tapaamisen hallien kanssa ennen kauden alkua sopimusneuvottelut järjestimme perinteisesti yhdessä Savo-Karjalan kanssa. sekä teimme hallitarkastukset. Itä-Suomen kehittämispäiväksi nimetyn tapaamisen jär- jestimme toukokuussa Juvalla. Tapahtumassa oli edus- Länsirannikko tus seitsemästä seurasta. Länsirannikon alue koostuu Varsinais-Suomen ja Sata- Seurakehittämistapaamisia järjestimme kuusi. Yksit- kunnan maakunnista sekä Salon seudun alueesta ja Ahve- täisten seurakohtaamisten lisäksi organisoimme Mikke- nanmaan itsehallintoalueesta. Länsirannikon aluetoimisto lissä helmikuussa ylialueellisen Seurafoorumin, jossa alu- sijaitsee Turussa LiikU ry:n tiloissa useiden muiden laji- eelta oli edustajia viidestä seurasta. liittojen kanssa. Sarjatoimintaan osallistui yhteensä 470 Päijät-Hämeen seudulla järjestettävässä harrastesar- joukkuetta. Miesten 2.– 5. divisiooniin osallistui 98 jouk- jassa pelattiin noin 260 ottelua. Sarjatoiminta käsittää kuetta, naisten 2.– 4. divisiooniin 32 joukkuetta ja A–E F–ja G-ikäluokat. -junioreiden sarjoihin 187 joukkuetta ja lisäksi Kortteli- liigaan (F– G-juniorit) 146 joukkuetta. Seniorisarjoissa Savo-Karjala pelasi seitsemän joukkuetta. Länsirannikon alueella pelat- Savo-Karjalan alueeseen kuuluvat Pohjois-Karjalan ja tiin 3 516 ottelua. Näiden lisäksi Kortteliliigassa pelat- Pohjois-Savon maakunnat. Savo-Karjalan uutena alue- tiin yli 900 ottelua Turun seudulla, Vakka-Suomessa ja vastaavana aloitti joulukuussa Timo Kankkunen. Alueen Satakunnassa. toimipiste sijaitsee Joensuun Tiedepuiston tiloissa, mistä

11 Juniorisarjoihimme osallistui viime kaudella peräti 1 452 joukkuetta. A-poikien finaaleissa väänsivät Oilers ja SPV.

löytyy Salibandyliiton toimiston lisäksi muita lajiliittoja aluetoimisto sijaitsee Seinäjoella Kehityskeskus Voltin sekä Itä-Suomen liikuntaopisto. tiloissa, missä toimii useita eri lajiliittoja sekä urheilu- Savo-Karjalan alueen sarjatoimintaan osallistui seuroja. Sarjatoimintaan Pohjanmaan alueella osallistui yhteensä 219 joukkuetta. Miesten 2.– 5. divisiooniin osal- yhteensä 242 joukkuetta. Miesten 2.– 5. divisiooniin osal- listui 71 joukkuetta, naisten 2.– 3. divisiooniin 15 joukku- listui 71 joukkuetta, naisten 2.– 3. divisiooniin 32 joukku- etta ja A–G-junioreiden sarjoihin 105 joukkuetta. Senio- etta ja A–F-junioreiden sarjoihin 139 joukkuetta. Alueella risarjoissa pelasi viisi joukkuetta. Alueella pelattiin 1 904 pelattiin 2 396 ottelua. ottelua. Alajärven Monitoimihalli otettiin käyttöön marras- Teimme yhteistyötä seurojen kanssa sekä poika- että kuussa 2019. Lisäksi ulkona pelaamisen osalta myöntei- tyttöjunioreiden sarjatoiminnan kehittämiseksi. Poikaju- nen kehitys jatkui, kun Jalasjärvelle ja Ilmajoelle avattiin nioreiden sarjatoiminnan kehitystyöryhmä kokoontui kaksi ulkokentät. Salibandy on lajina mukana Seinäjoen, Vaa- kertaa. Kehitystyöryhmässä oli edustajat neljästä seu- san ja Kokkolan urheiluakatemioissa. rasta (Josba juniorit, LeBa-96, SB Welhot ja Varkauden Tarmo). Tyttösäbän kehitysryhmä kokoontui toukokuussa Pohjois-Suomi Varkaudessa. Kehitysryhmässä oli edustajat neljästä seu- Pohjois-Suomen alue koostuu Pohjois-Pohjanmaan, Kai- rasta (Apassit, FB Factor, SB Welhot ja Varkauden nuun ja Lapin maakunnista. Aluetoimisto sijaitsee Jatu- Tarmo). Lisäksi järjestimme junioriseurojen ylialueellisen lin monitoimikeskuksessa Haukiputaalla. Sarjatoimintaan tapaamisen yhdessä Kaakkois-Suomen alueen kanssa osallistui yhteensä 186 joukkuetta, joista miesten 2.– 5. 25.5. Juvalla. divisioonissa 68 joukkuetta, naisten 2.– 3. divisioonissa Alueelta oli edustaja Pohjois-Karjalan ja Pohjois- 24 joukkuetta ja A–E-junioreiden sarjoissa 94 joukkuetta. Savon yhteistoiminta-alueen ”Elinvoimainen seuratoi- Seniorisarjoissa pelasi neljä joukkuetta. Alueella pelat- minta” -ryhmässä. Ryhmä antoi lausunnot yhteistoiminta- tiin 1 689 ottelua. alueelta tulleisiin seuratukihakemuksiin. Alueen erotuomarimäärä on suhteessa pelipassien määrään Suomen parhaita ja erotuomaritoiminnan kou- Pohjanmaa lutus- ja mentorointitoiminta on erittäin hyvissä voimissa. Pohjanmaan alue koostuu Etelä-Pohjanmaan, Pohjan- Ammattioppilaitos Luovin yhteyteen Oulun keskustaan maan ja Keski-Pohjanmaan maakunnista. Pohjanmaan avattiin uusi täysimittainen Kisälli-halli.

12 VUOSIKERTOMUS 2019 Erotuomaritoiminta

Tehtävämme on taata Salibandyliiton kilpailutoimintaan riittävä määrä erotuomareita siten, että Salibandyliiton otteluissa on kaikille tasoille riittävästi tehtävän vaatimuksiin soveltuvia erotuomareita.

Tekijöissä vaihtuvuutta Salibandyliiton erotuomaripäällikkö Mika Saastamoinen oli vanhempainvapaalla lähes koko vuoden. Jani Holo- painen toimi tämän ajan erotuomaripäällikön sijaisena. Lisäksi Gabriel Airaksinen toimi erotuomarikoordinaat- torina vuoden ensimmäiset 11 kuukautta.

Erotuomarikoulutukseen uudistuksia Suunnittelimme erotuomarikoulutuspolun alkupään ja peruskurssit kokonaan uusiksi vastaamaan nykypäivän koulutustarpeita. Kouluttamisessa olemme siirtyneet osaamisperusteiseen toimintatapaan. Aiemmasta perus- kurssitusmallista saamastamme palautteesta esille nou- sivat esille muun muassa seuraavat tarpeet: 1. keventää kurssin alkupään teoriasisältöä ja samalla madaltaa osallistumiskynnystä kursseille, 2. muokata kurssirakenne sellaiseksi, että sitä Erotuomaritehtäviä liiton sarjoissa kertyy vuositasolla voidaan hyödyntää myös liiton yhteistyösarjojen yli 60 000. Erotuomareiden määrän kasvattamisessa on tarpeisiin. edelleen haasteita. Aloittavien erotuomareiden erotuomaripolku koulutuk- sineen jaettiin neljään osaan ja polulla eteneminen tapah- tuomariasettelijat asettelivat yli 60 000 erotuomariteh- tuu erotuomarin oman motivaation ja osaamisen perus- tävää vuoden 2019 aikana ja heidän toimintansa laajuus teella. Muutoksella mahdollistimme jokaisen erotuomarin mahdollisti otteluiden pelaamisen kautta maan. etenemisen luokituksissa ilman ikärajoitteita. Yhteinen pelikäsitys -projekti Tuomarimäärissä haasteita Jatkoimme Salibandyliigavalmentajien kanssa yhteistä Erotuomaritoiminnan ydintehtävämme on varmistaa riit- pelikäsitystä kehittävää toimintaa tapaamisten avulla. tävän osaavat erotuomarit kaikkiin Salibandyliiton otte- Vuoden 2019 aikana sekä naisten että miesten Saliban- luihin. Tämän tueksi käynnistimme uudestaan tuomari- dyliigajoukkueiden valmentajat keskustelivat erotuoma- rekrytointiin seuroille kohdistetun laajemman erotuoma- ritoiminnan linjauksista yhdessä Salibandyliiton pääsar- rikoulutusten markkinoinnin. Seurakoulutusten määrä oli- jaerotuomaritoiminnan vastuullisten kanssa. Samalla kin suurempi kuin aiemmin. Emme yltäneet kuitenkaan päätimme vakioida projektin perustoiminnaksi ja järjes- lähellekään tavoitettamme erotuomareiden määrän kas- tämme kohtaamisia vuodesta 2020 eteenpäin kaksi ker- vun osalta. Tuomarimäärän vähäisyyden vuoksi tiettyinä taa vuodessa. ruuhkapäivinä meillä on haasteita löytää kaikkiin ottelui- hin erotuomarit, mikä aiheuttaa erotuomariasettelijoille Kansainvälistä toimintaa ylimääräistä työtä lähes koko maassa. Jatkoimme aktiivista toimintaa kansainvälisen Playbook- työryhmän jäsenenä. Aloitimme myös yhdessä Ruotsin, Toiminta mahdollistuu vapaaehtoisten kautta Sveitsin ja Tšekin salibandyliittojen kanssa pääsarjojen Alueellisissa johtoryhmissä sekä koulutus- ja erotuoma- erotuomareiden vaihto-ohjelman. Suomalaisia erotuoma- rivalmennustehtävissä toimii eri rooleissa yli 100 henki- ritoimijoita osallistui erilaisiin turnauksiin läpi vuoden ja löä vapaaehtoispohjalta. Kehitimme alueellisten johto- merkittävimpänä saavutuksena erotuomaripari Tom Kir- ryhmien toimintaa valtakunnallisella tapaamisella kesä- jonen – Jyrki Sirkka toimivat naisten MM-kisojen finaa- kuussa. Palkkioperusteisesti toimivat Salibandyliiton ero- liottelun erotuomareina Sveitsissä.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Otteluvalvoja kaikissa miesten Salibandyliigan otteluissa Sähköisten palveluiden kehittäminen Asettelutoiminnan kehittäminen A-junioreiden SM-sarjoissa

Erotuomaritoiminnan rekrytoinnin tehostaminen uusien erotuomareiden saamiseksi

13 Huippu-urheilu

Tehtävämme on kehittää suomalaista huippusalibandya kohti strategista tavoitetta olla maailman paras salibandymaa vuonna 2028.

uoden 2019 painopisteitämme olivat SBV1-tason Käynnistimme uudistuneen SBV1-tason valmentaja- valmentajakoulutuksen uudistaminen, MAAJOUK- koulutuksen elokuussa 2019. Koulutussisällön ja -pro- V KUETIE FBA -toiminnan kehittäminen entistäkin sessin kehittämisen lisäksi vähensimme lähiopetuspäiviä. paremmin käyttäjiä palvelevaksi uuden toimintakauden Näin koulutuksen hinta on edullisempi ja koulutettavien alkaessa, Salibandyliiton valmennuslinjan julkaiseminen, on helpompi mahduttaa koulutus kalenteriinsa. maajoukkueiden toimintatapojen ja yhteistyön kehittämi- Uudistuksessa emme halunneet tinkiä koulutuksen nen sekä tehostamisohjelmaamme kuuluvien urheilijoiden vaatimuksista ja sisällöistä. Tavoitteeseen pääsemiseksi harjoittelun kehittäminen. hyödynsimme verkkokoulutusta sekä oman joukkueen kanssa tehtävän ja dokumentoitavan valmennusproses- Valmennuskoulutuksen ja -osaamisen sin liittämisen osaksi koulutusta. Halusimme myös tarjota kehittäminen seuroille mahdollisuuden kouluttaa oman kouluttajansa ja Jarno Nikulainen aloitti 1.5. alkaen yhteispalkkauksena käynnistää seurojen omia SBV1-koulutuksia. Emme vali- Eerikkilän Urheiluopiston kanssa, ja hänen tehtävänään tettavasti onnistuneet vielä asian myymisessä seuraken- on toimia SBV1- ja SBV2-tason koulutusten koulutta- tälle toivotulla tavalla. jana ja vastata näiden koulutusten koordinoinnista ja Säbämestari-koulutuksen integrointi osaksi Saliban- materiaaleista. dyliiton koulutuksien sisältöjä ei edennyt tavoitteiden mukaisesti. Psyykkisen valmennuksen osiot ovat kaikilla koulutustasoilla toisiinsa integroidut Säbämestarista val- mentajan ammattitutkintoon saakka, mutta Säbämestari- koulutuksen harjoitteiden sisältöä emme ole vielä päivit- täneet Salibandyliiton valmennuslinjan mukaiseksi kai- kilta osin. MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnan koulutuk- sissa veimme yhä vahvemmin koulutettavia asioita seu- rojen ja joukkueiden arkeen ja korostimme toiminnoissa arkioppimisen merkitystä. Tyttöjen ja poikien alueelliset pelaajatarkkailut ja valmentajakoulutuksemme olivat osa huippu-urheilusektorin vuosikelloa.

MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnan uusi toimintakausi 2019 – 2021 Toukokuussa 2019 aloitimme toisen toimintakauden MAA- JOUKKUETIE FBA -toiminnassa. Tavoittelimme entistä tiiviimpää yhteistyötä MAAJOUKKUETIE- ja maajoukkue- valmentajien sekä seuravalmentajien kesken. Keräsimme tammikuun 2019 pelitapahtumien jälkeen United-pelaajien vanhempien kokemuksia toiminnasta ja sen laadusta, vaikuttavuudesta sekä kustannuksista. Saimme yli 300 vastausta, joiden perusteella tapahtu- missa ei ole mitään merkittävää epäkohtaa tai puutteita, ja suurin osa piti tapahtumia edullisina verrattuna seuro- jen järjestämiin turnausmatkoihin. Saimme myös posi- tiivisen palautteen toiminnan vaikuttavuudesta nuoren Toukokuussa 2019 alkoi urheilijan motivaation. Vastaajien mielestä toiminnalla ei MAAJOUKKUETIE FBA -toiminnan ole kuitenkaan ollut kovin merkittävää vaikutusta seura- toinen toimintakausi. joukkueen valmennuksen toimintaan. Yhteistyöseurojen valmentajat ilmoittivat etukäteen

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Valmennuskoulutuksen ja -osaamisen kehittäminen

MAAJOUKKUETIE FBA-toiminnan kehittäminen Valmennuslinjan julkaiseminen

Huippuyksilöiden harjoittelun tehostaminen Maajoukkueiden menestys

14 VUOSIKERTOMUS 2019

Vuosi 2019 toi Suomen maajoukkueille kaksi MM-pronssia. Toisen niistä saavuttivat naiset joulukuussa Sveitsissä järjestetyissä MM-kisoissa.

toimijoillemme joukkueiden potentiaalisimmat urheilijat Neuchatelissa. Saavutimme kaksi pronssimitalia, mutta sekä tapahtumien pelilliset painopisteet. Näin valmenta- emme saavuttaneet asetettua tavoitetta (kaksi arvokisa- jamme osasivat katsoa pelaajien suorittamista suhteessa mitalia, joista toinen kultaa). joukkueen tavoitteeseen. Muut maajoukkueemme toimivat vuosikellojensa Vuoden lopuksi saimme päätökseen projektimme mukaisesti. Maajoukkuetoiminnan laajenemisesta esi- palautteen yhdenmukaistamisesta United-seuravalmen- merkkeinä voidaan mainita turnaus Tshekin Chomuto- tajille heidän pelaajistaan. Palautteen tarkoituksena oli vissa, jossa Suomen U16-poikien vastustajina olivat ensi- syventää ja kohdentaa keskustelua oikeisiin asioihin, kun esiintymisensä tehneet Tshekin ja Sveitsin U17-maajouk- valmentajamme keskustelevat pelaajista seuravalmenta- kueet. Syyskuussa Latvian Valmierassa Suomen miesten jien kanssa. Yhtenä tavoitteenamme toimintojemme terä- U23-maajoukkue kohtasi puolestaan ensimmäistä kertaa vöittämisessä oli opettaa seuravalmentajat olemaan aktii- Sveitsin miesten U23-maajoukkueen sekä lisäksi Viron ja visia myös meidän suuntaamme ja siten edistää dialogin Latvian A-maajoukkueet. syntymistä seuroihin. Harjoittelun tehostamisohjelma Valmennuslinja Tarvitsemme miesten maajoukkueeseen nuoria nousevia Julkaisimme aikataulun mukaisesti Salibandyliiton val- pelaajia haastamaan rutinoitunutta kärkeä ja varmistaak- mennuslinjan hyökkäyspelaamisen perusperiaatteet semme asemamme maailman huipulla myös tulevaisuu- kaikille valmentajan pelipassin ostaneille valmentajille. dessa. Tätä varten olemme yhdessä Olympiakomitean Valmennuslinjan jakamisessa hyödynnämme Eerikkilän huippu-urheiluyksikön kanssa tukeneet nuorten huippu- urheiluopiston MyEWay-käyttöympäristöä. Valmennuslin- urheilijoidemme päivittäistä harjoittelua. jan muiden osioiden ja avainharjoitteiden julkaisun osalta Naisten maajoukkueen vuosi osoitti, että meidän on emme pysyneet tavoitellussa aikataulussa. tehtävä kokonaisvaltaisesti enemmän ja laadukkaammin töitä noustaksemme maailman johtavaksi naissalibandy- Maajoukkueiden kilpailullinen maaksi. Kohdensimme harjoittelun tehostamistuen nais- menestyminen ten maajoukkuepelaajien osalta absoluuttiselle huipulle. Vuoden 2019 aikana osallistuimme kansainvälisen kil- Tukemme kohdistui fyysisten ominaisuuksien kehittämi- pailukalenterin mukaisesti kahteen MM-turnaukseen: seen ja tuimme pääasiassa urheilijoiden aamuharjoittelua U19-poikien MM-turnaus toukokuussa Kanadan Hali- kustantamalla heille henkilökohtaisia kehitys- ja harjoitus- faxissa sekä naisten MM-turnaus joulukuussa Sveitsin suunnitelmia sekä aamuharjoittelun ohjaamista.

15 Vaikuttaminen ja olosuhteet

Tehtävämme on lisätä salibandyn yhteiskunnallista painoarvoa ja vaikuttavuutta valtakunnallisesti ja paikallisesti sekä varmistaa, että salibandya koskevat päätökset ja ratkaisut tehdään oikean ja ajantasaisen tiedon perusteella.

Salibandyhallien valmistuminen 2010–2019

14 kpl

12 kpl

10 kpl

8 kpl

6 kpl

4 kpl

2 kpl

0 kpl 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Kunnallinen halli Yksityinen halli Seuravetoinen halli

udistimme vaikuttajaverkoston rakennetta siten, makkeen avulla. Liigajoukkueiden vastausten perusteella että luovuimme alueellisista rajoista ja verkosto luomme niille olosuhdeohjelman rungon. Liigajoukkuei- U toimii valtakunnallisesti. Verkostoa johtaa yhteis- den tulee luoda oma olosuhdeohjelma 2028, joka palau- kuntasuhdejohtaja tukenaan seitsemän alueellista kaptee- tetaan liigakaudelle 2020–2021 ilmoittauduttaessa. nia. Verkoston jäseninämme on poliitikkoja, kuntavaikut- tajia ja salibandytaustaisia henkilöitä. Kirjaamme verkos- Tiedolla johtaminen ton vaikuttamistyön toimenpiteet ja niiden tulokset vuo- Vauhditimme seuratoiminnan kehittämisen tueksi raken- sittain erilliseen rekisteriin. netun Jäsentutkan markkinointia seuroille sekä kunta- Verkoston merkittävimmät toimenpiteet painottuivat päättäjille. Seuratoiminnan arjessa ja tulevaisuuden visi- pitkälti olosuhdeasioihin ja ne liittyivät olosuhteiden epä- oinnissaan Jäsentutkaa hyödyntää 20 seuraa. Kuntapäät- kohtien ennaltaehkäisyyn ja lajin tarpeiden esilletuomi- täjätapaamisissa esittelimme Jäsentutkan kuntaosion, seen hallihankkeissa. joka on tarkoitettu olosuhdetyön ja kuntayhteistyömme työkaluksi osoittamaan salibandyn alueellisia eroja ja Liigaseurojen olosuhdeohjelmat paikallista vahvuutta kunnassa. Tapasimme henkilökoh- Vierailimme liigajoukkueiden seurajohdon luona. Lii- taisilla kontakteilla kuntapäättäjiä, valtiovallan edustajia gastrategian ja seuratoiminnan kehittämisen työvälinei- ja poliitikkoja suunnitelmamme mukaisesti. Avainvaikut- den esittelyn lisäksi perehdyimme liigajoukkueen nykyi- tajien tapaamisten suunnitelma toteutui 65 %:sti. Emme seen olosuhdetilanteeseen, jonka kartoitimme kyselylo- testanneet vaikuttavuuden arvioinnin menetelmiä.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Sisäpelaamisen olosuhteiden edistäminen Ulkona pelaamisen olosuhteiden edistäminen

Vaikuttajaverkoston toimintamallin uudistaminen

Tiedolla johtamisen kehittäminen

16 VUOSIKERTOMUS 2019

Vuonna 2019 Suomessa avattiin 13 palloiluhallia salibandyn tarpeisiin. Yksi näistä oli espoolaisen Northern Starsin hanke, jossa vahvana tausta- voimana toimi Tapio Hämeen-Anttila.

Olosuhteiden edistäminen olosuhteita niin nuoriso- ja harrasteliikunnan kuin huippu- Tapasimme aktiivisesti kuntapäättäjiä uusien vasta käyt- urheilunkin osalta. töönotettujen hallien katselmuksissa sekä uusien vireillä Osallistuimme SunSäbä -tapahtumiin kahdeksalla olevien hankkeiden suunnittelun merkeissä. Osallis- paikkakunnalla, joiden yhteydessä tapasimme kyseisen tuimme ja kutsuimme kuntapäättäjiä vieraiksemme Sali- kunnan liikuntapaikkavastaavia ja liikuntajohtajia tavoit- bandyliigan tapahtumaotteluihin, joita järjestettiin lii- teenamme edesauttaa lähiliikuntapaikkojen ja saliban- gapaikkakuntien ulkopuolella (Huittinen ja Ähtäri). dyyn sekä sählyyn soveltuvien ulkoliikuntapaikkojen Annoimme lausuntoja ja osallistuimme keskustelu- ja kuu- toteutumista. Järjestimme yhteistyössä Classicin kanssa lemistilaisuuksiin, jotka koskivat uusien sisäliikuntatilojen Pirkanmaan kuntapäättäjien salibandyturnauksen Lem- suunnittelua ja synnyttämistä. päälän Ideaparkin salibandyn megatapahtumassa elo- Vuosikertomusvuonna uusia palloiluhalleja avattiin kuussa. Turnaukseen osallistui neljä joukkuetta, joissa kaikkiaan kolmetoista (11 kpl v. 2018). Näistä kymmenen oli yhdeksän kunnan luottamusjohtoa ja viranhaltijoita. oli kunnallisia ja kolme yksityisiä. Uusia pelikenttiä syntyi Uusia Multisport-ulkopeliareenoita syntyi kaikkiaan kuusi kaikkiaan kuusitoista (20 kpl v. 2018), joista kymmenen oli eri puolille Suomea. kunnallisia, viisi yksityisiä ja yksi seuran toteuttama. Ylläpi- dimme olosuhderekisteriä, johon kirjasimme kaikki yhtey- Salibandyhalli.fi -palvelusivusto denotot, konsultoinnit ja tapaamiset. Rekisteriin tallen- Julkaisimme salibandyn hallirakentamisen manuaa- simme myös lehtiartikkelit, valokuvia ja hallien asiakirjoja. lin www.salibandyhalli.fi. Se on palvelusivusto, johon Perustimme sisäjoukkuepeliliittojen (futsal, koripallo, keräsimme tietoa ja informaatiota liittyen hallirakenta- käsipallo, lentopallo ja salibandy) hankkeen, jonka tavoit- misen suunnitteluun, käynnistämiseen, toteuttamiseen teena on herättää yhteiskunnallista keskustelua sisäjouk- sekä käyttöönottoon. Neuvottelimme palvelusivustolle kuepelien kunnallisten olosuhteiden merkityksestä nuo- yhteistyökumppaneiksi liikuntahallin rakentamiseen ja risoliikunnan ja huippu-urheilun vahvistajana. Hankkeen varustamiseen liittyviä yrityksiä. Vuoden lopussa sovit- tuotoksena syntyi ”Treeni- ja pelipaikat kuntoon”- kes- tuja kumppanuuksia oli viisi. Vuoden lopussa palvelusi- kustelupaperi, jonka avulla edistämme sisäjoukkuepelin vuston käyttäjiksi rekisteröityneitä käyttäjiä oli 60.

17 Viestintä

Tehtävämme on lisätä salibandyn medianäkyvyyttä ja painoarvoa sekä luoda myönteistä lajimielikuvaa brändistrategiamme mukaisesti.

iestintä on poikkileikkaava toiminto, joka on ollen 2019 ansaitun median lukemamme olivat selvästi mukana kaikkien Salibandyliiton toimintasektorien viimeisen viiden vuoden keskiarvon yläpuolella. V tekemisessä. Vuonna 2019 toimintamme kohdistui erityisesti viestinnän määrän ja tavoittavuuden lisäämi- Lajimielikuvan vahvistaminen seen, lajimielikuvan vahvistamiseen uusilla viestinnälli- Yksi keskeisimmistä tavoitteistamme oli lajimieliku- sillä toimintatavoilla sekä Salibandyliiton palveluiden ja van vahvistaminen uusien viestinnällisten toimintatapo- järjestöviestinnän terästämiseen. jen avulla. Tavoitteenamme oli vähintään viiden uuden Mediayhteyksien aktiivinen hoitaminen oli edellisvuo- toimintatavan kokeilu, mikä toteutuikin. Teimme muun sien tapaan myös toimintamme keskiössä. Verkkosivujen muassa uudenlaisia sisältökokeiluja sosiaalisen median uudistusprojektin suunnitelmia jouduimme muuttamaan kanavissa ja otimme uusina kanavina käyttöön LinkedI- vuoden 2019 aikana. nin sekä IGTV:n. Lajimielikuvaan vaikutimme positiivisesti myös jat- Tavoitteellista viestintää kamalla kontaktointia ja yhteistyötä median suuntaan. Viestintämme oli tavoitteellista ja sitä ohjasivat mittarit, Kehitimme aktiivisesti mediasuhteita sekä niiden doku- joiden avulla seurasimme viestinnän volyymia ja tavoitta- mentointia. Palvelimme mediaa entistä räätälöidymmällä vuutta yhteistyökumppanimme Sponsor Insightin kanssa. tavalla, muun muassa kuvasimme suoraan median tarpei- Vuoden 2019 aikana kehitimme mittarointia entistä tehok- siin sekä valokuvia että liikkuvaa kuvaa ja palvelimme toi- kaammaksi ja vastaamaan paremmin Salibandyliiton mittajia yksilöllisesti erilaisten tarpeiden mukaan. ja Salibandyliigan tarpeita. Seurasimme tavoitteiden toteutumista kuukausittaisilla mediaraporteilla. Seuran- Palveluista viestiminen nassamme olivat Salibandyliiton verkkosivut ja sosiaa- Tavoitteenamme oli viestiä aktiivisesti Salibandyliiton lisen median kanavat sekä salibandyn ansaitun median ydintoiminnoista ja palveluista. Keskeisessä roolissa näkyvyys. tässä olivat vuosina 2018 ja 2019 laaditut palvelukuva- Jatkoimme viestinnän tekijäverkoston kehittämistä. ukset Salibandyliiton tärkeimmistä palveluista. Kuvatut Elokuussa 2019 teimme sisällöntuottajien rekrytointikam- ja viestityt palvelut olivat kilpailutoiminta, seurakehitys, panjan, jonka avulla saimme tekijäverkostoon uusia toi- tapahtumat ja fanikulttuurin kehittäminen, pelaamisen ja mijoita. Vuonna 2018 erilaisia sisällöntuottajia oli verkos- harrastamisen edistäminen, viestintä, vaikuttamis- ja olo- tossa peräti noin 50, mutta vuonna 2019 tiivistimme ver- suhdetyö, maajoukkuetoiminta, MAAJOUKKUETIE FBA, kostoa määrän pudotessa hieman alle 40 tekijän. sähköiset palvelut sekä koulutus ja materiaalit. Viestimme Viestintämme määrä ja tavoittavuus kasvoivat vuodesta kattavasti kuvatuista palveluista. Tuotimme palveluista 2018. Salibandy.fi-verkkosivustolle kertyi sivukatseluita kymmenen laadukasta videota sekä runsaasti uutisia ja vuoden aikana yli 65 miljoonaa kappaletta. Nousua sivu- sosiaalisen median sisältöjä. katseluissa tuli 18 prosenttia. Myös sosiaalisen puolella Salibandyliiton ydintoimintojen viestintää terästimme kasvoimme. Salibandyliiton viiden (Facebook, Instagram, uudistamalla järjestöviestinnän keskeisiä prosesseja. YouTube, Twitter ja Linkedin) pääsomekanavan seuraa- Uutiskirjeiden hyödyntämiseen laadimme uuden vies- jamäärä nousi yli sadantuhannen. Somekanavien keski- tintäsuunnitelman. Tavoitteena oli myös uudistaa sali- määräinen kumulatiivinen tavoittavuusluku per kuukausi bandy.fi-verkkosivujen järjestöviestintäsisältöjä, mutta oli lähes yhdeksän miljoonaa. Nousua kumulatiivisessa verkkosivuprojektin lykkääntymisen takia siirsimme sen tavoittavuudessa tuli edellisvuodesta noin 24 prosenttia. vuodelle 2020. Ansaitun median osalta lukemamme hieman laski- vat. Sponsor Insightin mittaamien web- ja press-kuvien Verkkosivu-uudistus määrä laski aavistuksen ja tv-esiintymisten määrä pysyi Suunniteltu salibandy.fi-verkkosivujen uudistus ei toteu- edellisvuoden tasolla. Kasvumme ansaitussa mediassa oli tunut vuonna 2019. Salibandyliigan käynnissä olleen stra- erittäin merkittävä vuodesta 2017 vuoteen 2018 – muun tegiatyön takia siirsimme projektin aloitusta. Salibandy- muassa tv-kontaktien määrä kasvoi peräti 40 %. Näin liigan uuden strategian mukaisesti toteutamme yhteis-

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Lajimielikuvan vahvistaminen uusilla viestinnällisillä toimintatavoilla

Liiton palveluista viestiminen Verkkosivu-uudistus

Viestinnän määrän ja tavoittavuuden lisääminen Järjestöviestinnän prosessien uudistaminen

18 VUOSIKERTOMUS 2019

Terävöitimme viestintää tärkeimmistä palveluistamme laatimalla niistä tiiviit palvelukuvaukset ja niitä tukevan videosarjan.

työssä SSBL Salibandy Oy:n kanssa Salibandyliitolle tely-, markkinakartoitus- ja kilpailutusprojektin ja valit- ja -liigalle omat, erilliset sivustonsa. Uudistamme sekä simme yhteistyökumppanin verkkosivujen toteutukseen. verkkosivuston että sen tulos- ja tilastopalveluosion. Lop- Uudet sivustot otamme käyttöön keväällä 2020. puvuoden 2019 aikana toteutimme verkkosivujen määrit-

19 Tapahtumat ja fanikulttuurin kehittäminen

Tehtävämme on tarjota kuluttajille ja yhteistyökumppaneille elämyksellisiä tapahtumia kehittäen samalla maajoukkueiden ja lajin fani- ja kannatuskulttuuria, ja siten lisätä lajin mediahuomiota ja painoarvoa.

ärjestimme vuoden 2019 aikana useita maaottelutapahtumia Suo- J messa. Miesten ja MU19 Suomi- Ruotsi -maaottelutapahtuma helmi- kuussa (1.–2.2.) keräsi lauantaina Espoon Metro Areenalle lähes 2 400 katsojaa. Syyskuussa (6.– 9.9.) järjes- timme naisten kolmen maan turnauk- sen Salossa ja Eerikkilän Urheiluopis- tolla, ja Suomen otteluissa Salohalli oli lähes täynnä (yli 500 katsojaa). Tapahtumavuosi huipentui Floor- ball Road Show -konseptilla toteutta- maamme miesten ja MU19 Euro Floor- ball Tour (EFT) turnaukseen marras- kuussa (8.–10.11.). Järjestimme ottelut kolmella paikkakunnalla Hämeenlin- nassa (yleisöä lähes 1 300), Tampe- reella (yleisöä yli 1500) ja Vantaalla (yleisöä yli 2200). Suomi kohtasi Hämeenlinnassa Tshekin, Tampereella Vuoden 2019 suurin tapahtumamme oli kolmella paikkakunnalla toteutettu miesten ja alle 19-vuotiaiden poikien maajoukkueiden EFT-turnaus Suomen, Sveitsin ja Vantaalla Ruotsin. Tämä Ruotsin, Sveitsin ja Tshekin kesken. näyttävä kokeilu ja tapahtumatoteutus oli erittäin onnistunut, sillä halleissa oli hieno tunnelma ja saimme paljon positiivista palautetta. kesken. Sen tarkoituksena on antaa vinkkejä, ohjeita ja Maaottelutapahtumien lisäksi järjestämme TEHO ajatuksia tapahtumien järjestämiseen ja niiden kehittämi- Sport Suomen Cup -finaalitapahtuman 16.2.2019 Tampe- seen. Käsikirja löytyy salibandy.fi-verkkosivuilta. reella. Teimme fanikulttuurin kehityssuunnitelman ja jat- Toteutimme ottelutapahtuma-analyysin kauden 2018– koimme maajoukkueiden fanien viestintä- ja markkinointi- 2019 aikana kaikista miesten Salibandyliiga-joukkueiden rekisterin keräämistä tavoitteena saada rekisteriin vuoden otteluista ja teimme raportin näistä tapahtumista seu- 2019 loppuun mennessä 2 000 fania, joille tarjoamme roille. Lisäksi tuimme miesten ja naisten Salibandyliigo- ajankohtaista viestintää, kohtaamisia ja etuja maajouk- jen seuroja finaalisarjojen tapahtumien tuotannoissa tar- kueiden seuraamiseen ja fanittamiseen liittyen. Vuoden joamalla tapahtumajärjestelyjen asiantuntijatukea sekä lopussa rekisterissä oli 2 185 fania. keskitetyn lipunmyynnin toteutuksen. Tuimme toiminnal- Emme järjestäneet syksyllä 2019 Salibandyliigassa lisesti myös miesten Salibandyliigan seuroja tapahtuma- yhdenvertaisuusteemaan liittyvää ottelukierrosta tai otteluiden järjestämisessä. yhdenvertaisuusteemaa maaottelun yhteydessä, mutta Toteutimme tapahtumajärjestelyiden käsikirjan, jonka seurat toteuttivat joitakin teemaotteluita, mm. OLS jär- laadimme yhteistyössä Salibandyliiton asiantuntijoiden jesti kiusaamisen vastaisen teemaottelun.

Toteutunut Osin toteutunut Ei toteutunut

Maajoukkueiden fanikulttuurin kehittäminen

Salibandyliigan ottelutapahtumien tukeminen ja kehittäminen Ottelukierros/maaottelu yhdenvertaisuusteemalla

Tapahtumakäsikirja ja -osaaminen

Omat tapahtumatuotannot (yleisömäärä ja asiakastyytyväisyys)

20 VUOSIKERTOMUS 2019 Miesten MM-kisat 2020

Järjestämme joulukuussa 2020 Miesten MM-kisat, jotka ovat vuoden suurin kansain- välinen huippu-urheilutapahtuma Suomessa. Tavoitteenamme on tehdä erinomaisen kisatapahtuman lisäksi ainutlaatuinen ”kisamatka” kaikille sidosryhmille.

M-kisoihin osallistuu 16 maata. Suomen lisäksi kisoissa pelaavat maat selviävät MM-karsin- M noissa helmi-maaliskuussa 2020. MM-kisojen alkulohkot ja puolivälierät pelataan Helsingin jäähallissa (4.–10.12.2020), välierät ja mitalipelit (11.–12.12.2020) Hartwall Arenalla. MM-kisat ovat tärkeä vaihe matkallamme kohti strate- gista tavoitettamme tehdä salibandysta Suomen suurin joukkuepeli. Kisat eivät ole meille pelkkä tapahtuma, vaan kasvuun tähtäävä matka, joka alkaa hyvissä ajoin ennen kisoja ja jatkuu niiden jälkeenkin. Meille tämä matka on siis paljon enemmän kuin sarja huippupelejä. Tavoitteenamme on MM-kisojen avulla vahvistaa sali- bandyn lajimielikuvaa ja kasvattaa harrastajamääriä. Kisatavoitteita ovat Suomen maajoukkueen menestymi- sen lisäksi kisojen kaupallinen menestys ja yhteiskunnal- bandyn kautta syntyvää urheilullista, kaupallista ja yhteis- linen vaikuttavuus. Lisäksi panostamme pitkäkestoiseen kunnallista menestystä. yhteistyöhön eri sidosryhmien kanssa sekä yhteisöllisyy- Käynnistimme kumppanimyynnin syksyllä 2018 ja den luomiseen kisojen ympärille. yhteistyön kisaprojektiin mukaan lähteneiden kumppanei- Yleisön suosion saavutamme luomalla ainutlaatuisen, den kanssa aloitimme vuoden 2019 alussa. Kisakumppa- rohkean ja houkuttelevan kisakonseptin perustuen laaduk- neita oli vuoden 2019 lopussa mukana 23 ja saavutimme kaaseen tuotteistukseen. Tavoittelemme paikan päälle kisojen kumppanimyynnin tavoitteen. Kisakumppaneiden kisoihin yli 100 000 katsojaa. kanssa tapasimme useamman yhteisen kokoontumisen Vuoden 2018 keväällä loimme kisojen asemoin- merkeissä ja suunnittelimme ja toteutimme erilaisia akti- nin ja brändistrategian, joka pohjautuu lajin strate- vointeja mm. SunSäbä-kiertueen yhteydessä. giaan ja visuaaliseen ilmeeseen. Asemointi kiteytyy Hallitus hyväksyi MM2020-kisabudjetin maalis- sanaan ENEMMÄN. Tavoitteenamme on tehdä kisoista kuussa. Vuonna 2019 kisaorganisaatioon liittyi mukaan ENEMMÄN kuin aiemmin on nähty. Tämä tavoite toteu- markkinointi- ja viestintäpäällikkö Minna Koivisto, joka tuu yhdessä tekemällä, verkostoitumalla ja jakamalla sali- aloitti tehtävissään maaliskuussa ja tapahtumatuot- taja Hanne Nyrönen, joka aloitti teh- tävissään marraskuussa. Vuonna 2020 kisaorganisaatio vahvistuu vielä tapahtumakoordinaattorilla. Lipunmyynnin käynnistimme mar- raskuussa 2019 finaaliviikonloppukär- jellä. Lipunmyynti käynnistyi vauh- dikkaasti ja lippuja myimme lopulta tuhansia jo vuoden 2019 puolella. Kisojen markkinoinnin aloitimme isommin Hope ry:n ja kisakumppa- neiden kanssa yhdessä tehdyn Anna mahdollisuus -kampanjan muodossa elokuussa 2019. Lipunmyynnin alkuun teimme merkittävän markkinointipa- nostuksen ja kisat näkyivät lukuis- ten toimenpiteiden lisäksi esimer- kiksi Helsingin Sanomien etusivun mainoksessa. Kisojen viralliset nettisivut ava- simme kesällä 2019 osoitteessa wfchelsinki2020.fi MM2020-kotikisojen yhteistyökumppaneita on yli 20. Kisoihin liittyviä aktivointeja suunnitellaan yhteisissä tapaamisissa.

21 Lajin myynti ja markkinointi

Tehtävämme on kasvattaa lajin kaupallista kiinnostavuutta ja vahvistaa sen positiivista mielikuvaa, luoda yhteistyö- ja mediakumppaneille kaupallisia mahdollisuuksia sekä lisätä salibandyn kuluttamista (tapahtumat, fanituotteet, sähköiset mediat).

Salibandyn myynti ja markkinointi jatkossa televisioinnin ja striimauksen. SSBL Salibandy Oy vas- Aiemmin salibandyn kaupallistaminen on ollut kokonai- taa edelleen Salibandyliigan lisäksi maajoukkueiden kau- suudessaan Suomen Salibandyliitto ry:n omistaman pallistamisesta sekä TEHO Sport Suomen Cupin kaupal- SSBL Salibandy Oy:n vastuulla. Salibandyliiton hallitus listamisesta ja finaalitapahtumasta. vahvisti keväällä 2019 Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Kaudesta 2020–21 alkaen Salibandyliitolle kuuluvat Oy:n välisen uuden sopimuksen kaupallisista oikeuksista myös maajoukkueiden sponsorihankinta ja fanituote- ja työnjaosta. Jatkossa SSBL Salibandy Oy keskittyy myynti sekä Suomen Cupin sponsorihankinta ja finaali- Salibandyliigan strategian mukaisesti miesten ja naisten tapahtuman järjestäminen. SSBL Salibandy Oy vas- Salibandyliigan kaupallistamiseen muiden kaupallisten taa jatkossakin miesten ja naisten Salibandyliigan tele- oikeuksien siirtyessä vaiheittain Salibandyliitolle. Liitto visioinnista ja striimauksesta sekä salibandymatto- ja toimii jatkossakin kaikkien pääsarjojen ja muiden sarjo- tarvikemyynnistä. jen sarjajärjestäjänä ja vastaa kokonaisuudessaan sar- Käynnistimme verkkosivualustamme uudistusprojek- jatoiminnasta ja sen järjestämisestä, erotuomaritoimin- tin, jonka tuloksena Salibandyliitolle ja Salibandyliigalle nasta sekä tulospalvelusta. valmistuvat omat verkkosivustonsa kevään 2020 kulu- Siirtymävaiheessa kaudella 2019–20 Salibandyliiton essa. Kumpikin vastaa tämän jälkeen omien verkkosivu- kaupalliset oikeudet pitävät sisällään maaottelutapahtu- jensa toiminnasta ja mainosmyynnistä. mien järjestämisen kokonaisuudessaan, miesten Divarin ja muut Salibandyliiton tuotteet ja palvelut (esimerkiksi Salibandyliigan strategia SunSäbä, Katusähly, Eskarisäbä) sekä maajoukkueta- Salibandyliigan strategiatyö viimeisteltiin yhdessä vies- pahtumien, miesten Divarin ja kaikkien juniorisarjojen tintätoimisto Republicin kanssa ja hallitusten (Saliban-

Haluamme uuden strategian mukaisesti asemoida Salibandyliigan vuoteen 2028 mennessä Suomen tavoittavimmaksi sisäpalloilusarjaksi.

22 VUOSIKERTOMUS 2019

Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Oy:n työnjako Salibandyliitto ry SSBL Salibandy Oy

Maajoukkueiden sponsorihankinta, fanituotemyynti Miesten ja naisten Salibandyliigan kaupallistaminen ja markkinointi (1.5.2020 alkaen)

Suomen Cupin sponsorihankinta, finaalitapahtuman Miesten ja naisten Salibandyliigan järjestäminen ja markkinointi (1.5.2020 alkaen) televisiointi ja striimaus

LAJIN- MYYNTI Salibandyliigan tapahtumaottelut ja finaalisarjan Maajoukkuetapahtumien järjestäminen JA keskitetty lipunmyynti MARKKINOINTI

Maajoukkuetapahtumien, miesten Divarin ja kaikkien Salibandymatto- ja tarvikemyynti juniorisarjojen televisiointi ja striimaus

Muiden Salibandyliiton palveluiden myynti ja sponsorihankinta (esim. miesten Divari, SunSäbä ja tulospalvelu)

dyliitto ja SSBL Salibandy Oy) hyväksymä strategia jul- kittävästi, mikä nosti Salibandyliigan kiinnostavuutta ja kistettiin miesten Salibandyliigajoukkueille Helsingissä tunnettuutta. Solmimme projektiyhteistyön nuorten jou- 30.5.2019. kossa laajasti seuratun Alex Eklundin kanssa, ja hän tuotti Salibandyliigan strategia ulottuu vuoteen 2028 ja sen sisältöä nuorille ja nuorten aikuisten kohderyhmälle. tavoitteena on rakentaa maailman arvokkain Salibandy- Jatkoimme Salibandyliigassa tapahtumaotteluiden liiga-brändi ja olla Suomen tavoittavin sisäpalloilusarja. järjestämistä ja syksyllä seurat järjestivätkin kolme lii- Strategia perustuu kuuteen strategiseen valintaan: 1) gaottelua jäähalliolosuhteissa Kuopiossa, Jyväskylässä Hyvinvoivat ja vaikuttavat liigaseurat, 2) Liigan asema ja Espoossa. Näiden lisäksi liigaseurat järjestivät useita lajin kärkituotteena, 3) Kiinnostava ja tunnistettu brändi, tapahtumallisia teemaotteluita, joilla kasvatimme liigan 4) Kiinnostava ja tuottava yhteistyökumppani, 5) Saliban- kiinnostavuutta. dyliiga mediatuotteena ja kohderyhmänä sekä 6) Huippu- Stadium-myymälöiden salibandyosastot somistet- urheilun olosuhteet. tiin yhteneväisin salibandyn brändi-ilmein ja saimme Salibandyliigalle muodostettiin historian ensimmäi- Maajoukkueen fanipaidat myyntiin Stadiumin myymä- nen johtoryhmä, johon miesten liigaseurat valitsivat kes- löihin. Fanituotteita oli myynnissä myös maaotteluta- kuudestaan seuraavat neljä edustajaa: Tommy Koponen pahtumissa. Käynnistimme yhteistyön Stadiumin Team (SPV, Seinäjoki), Timo Lyytinen (Welhot, Kuopio), Pasi salesin kanssa. Peltola (Classic, Tampere), Marko Salmela (Nokian KrP). Liigan johtoryhmän puheenjohtajana toimi SSBL Salibandyliiton toiminnasta Salibandy Oy:n toimitusjohtaja Kimmo Nurminen ja sen Hallitus hyväksyi Divarin kehitysryhmän perustami- kokoonpanoon kuuluivat myös SSBL Salibandy Oy:n hal- sen kesäkuussa 2019. Ryhmän puheenjohtajana toimi lituksesta Tomi Auremaa ja SSBL Salibandy Oy:n myynti- Juuso Laamanen liiton hallituksesta ja jäseninä Divari- päällikkö Patrik Forsbacka. seurojen valitsemat viisi edustajaa sekä pääsarjapääl- Naisten Salibandyliigan kehitystyöryhmä jatkoi toimin- likkö Jani Holopainen. Ryhmä kokoontui kerran vuoden taansa puheenjohtaja Tuulikki Kangasluoman johdolla ja 2019 aikana. Naisten liigakumppani Kiantaman mahdollistamana ohjat- Sovimme SolidSport-palvelun kanssa kaikkien mies- tiin varoja tyttö- ja naissalibandyn kehittämiseen Eskari- ten Divarin otteluiden lähetyksistä kaudella 2019–20 hei- säbä -tapahtumien muodossa. dän suoratoistopalvelussaan. Näytettäviä otteluita on jopa yli 200 ja ensimmäistä kertaa lajin historiassa kaikki SSBL Salibandy Oy:n toiminnasta yksittäisen sarjan ottelut näkyvät lähetyksissä. Juniorisa- Solmimme 4 uutta yhteistyökumppanuutta. ARQ Mond libandyn kuvaamisesta ja lähettämisestä (A-junioreista Classicin kanssa käynnistetyn historiallisen yhteistyön nuorimpiin junioreihin) teimme kaudeksi 2019–2020 myötä (kaksivuotinen sopimus) Salibandyliiga saatiin yhteistyösopimuksen sekä Gamesaver- että SolidSport- Tshekin ja Slovakian maksullisen urheilukanavan ohjel- palveluiden kanssa siten, että seuroilla tai joukkueilla mistoon. Suvera-yhteistyö kohdistettiin päihde- ja kas- oli mahdollisuus tehdä sopimus jommankumman toimi- vatustyön valistamiseen Salibandyliigan tarjoamalle koh- jan kanssa. deryhmälle, Eversheds lakiasianpalveluiden tuottami- Teimme yhteistyösopimuksen Markkinointiosakeyhtiö seen ja Tallink Silja Oy hotelli- ja laivamatkatarjontaan. i2:n kanssa maajoukkueiden ja liiton muiden palveluiden Lisäsimme sosiaalisen median sisällöntuotantoa mer- sponsorihankinnasta ja sen tuotteistuksesta.

23 Kansainvälinen toiminta

uomen Salibandyliitto on Kansainvälisen Saliban- leen hallituksen jäseneksi valittiin tuosta alkaen Kaa- dyliiton (IFF) perustajajäsen. Kansainvälinen liitto rina Salomaa. S perustettiin vuonna 1986 yhdessä Ruotsin ja Sveitsin Joulukuussa naisten MM-kisojen yhteydessä Neu- kanssa. IFF:ssä oli toimintavuoden 2019 lopussa 74 jäsen- chatelissa Sveitsissä järjestetyssä IFF:n jäsenmaiden maata. IFF on Kansainvälisen Olympiakomitean jäsen. kokouksessa (Associations Meeting) Suomen edusta- IFF:n ja Suomen Salibandyliiton tekemän sopimuk- jina olivat puheenjohtaja Risto Kauppinen, varapuheen- sen mukaisesti IFF:n päätoimisto toimii Suomessa vuo- johtaja Arja Kilpeläinen ja toiminnanjohtaja Kari det 2017–2020. Toimisto sijaitsee Helsingissä Suomen Lampinen. Salibandyliiton toimiston yhteydessä, ja siellä työskenteli Suomi osallistui Champions Cup Steering Group vuonna 2019 päätoimisesti kahdeksan henkilöä. -työryhmän työskentelyyn. Ryhmä piti kaksi kokousta vuonna 2019. Kimmo Nurminen toimi puheenjohtajana Each One – Teach One (EOTO) kesäkuuhun 2019 saakka ja Kari Lampinen osallistui työ- Jatkoimme osaltamme Kansainvälisen Salibandyliiton ryhmän kokouksiin Suomen edustajana. Ryhmässä työs- käynnistämää Each one – Teach one -hanketta. tettiin vuodesta 2023 alkaen mahdollisesti toteutettavaa Kartoitimme Viron liiton johdolta mahdollisuuksia uutta Champions Cup -konseptia. toteuttaa salibandyn Suomen Cupin finaalitapahtuma Olimme aktiivisia kansainvälisessä yhteistyössä ja alkuvuodesta 2019 tai 2020 Tallinnassa tavoitteena edis- aloitteestamme järjestettiin tapaaminen IFF:n kanssa tää Viron salibandya sekä markkinoida ja esitellä suo- maaliskuussa 2019, jossa paikalla olivat molempien liit- malaista huippusalibandya. Suunnitelma toteutui lopulta tojen puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat/pääsihteerit. siten, että Suomen Cup -finaalitapahtuma järjestettiin Joulukuussa 2019 järjestimme tapaamisen Ruotsin Sali- SSBL Salibandy Oy:n toimesta Tallinnassa yhteistyössä bandyliiton kanssa, jossa keskustelimme kansainväli- Viron liiton kanssa helmikuussa 2020. sestä huippu-urheiluyhteistyöstä sekä maidemme väli- Lisäksi suomalainen Mikko Markkanen toimi kah- sestä yhteistyöstä jatkossa. Tapaamiseen osallistuivat dessa Viron miesten liigan finaalissa otteluvalvojana toiminnanjohtaja Kari Lampinen ja huippu-urheilujoh- keväällä 2019. taja Jarkko Rantala. Ukrainan kanssa emme toteuttaneet konkreettisia toi- Kari Lampinen edusti Suomea Ruotsin, Sveitsin, menpiteitä toimintavuoden aikana, mutta he ovat hyödyn- Tšekin ja Suomen EuroFloorball Tour -yhteistyöryh- täneet syksyllä 2017 Ukrainassa järjestämämme seura- mässä. Ryhmä ei kokoontunut vuoden aikana, koska seminaarin antia toimintansa kehittämisessä. nykyinen sopimus on voimassa vuoden 2021 loppuun saakka. Kansainväliset edustukset Toni Nikunen osallistui IFF:n markkinointityö- Kimmo Nurminen toimi IFF:n hallituksen jäsenenä (IFF ryhmän (Core Country Marketing Network Group) Central Board) kesäkuuhun 2019 saakka ja hänen tilal- työskentelyyn.

Suomi on aktiivinen toimija Kansainvälisen Salibandyliiton eri toimielimissä ja lajin edistämishankkeissa. Myös IFF:n toimisto sijaitsee Suomessa.

24 VUOSIKERTOMUS 2019 Talous

uoden 2019 kokonaistuottomme (liikevaihto) oli tia (30 % v. 2018). Noin 18 prosenttia tulorahoituksesta noin 10,1 miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvu oli tuli pelipassimaksutuloina (19 % v. 2018). Joukkueiden V noin 5 prosenttia verrattuna edellisvuoteen. Kasvu osallistumismaksutuotot ja pelipassituotot supistuivat hie- johtui pääosin MM2020-kisaprojektiin liittyvistä yhteis- man. Valtion toiminta-avustuksen osuus tulorahoituksesta työsopimustuotoista ja avustuksista. oli 12 prosenttia ja pysyi ennallaan. Erotuomaripalkkioi- Vuoden 2019 taloudellinen tulos oli noin 132 000 euroa den ja -matkakustannusten edelleen laskutus muodostivat ylijäämäinen. Salibandyliiton jatkuvien toimintojen tulos 26 prosenttia tulorahoituksesta (26 % v. 2018). ilman MM2020-kisaprojektia oli noin 32 000 euroa yli- Palkkojen ja sosiaalikulujen osuus koko kuluraken- jäämäinen. MM2020-kisaprojektin tulos oli noin 100 000 teesta oli 22 prosenttia (23 % v. 2018). Salibandyliiton euroa ylijäämäinen, mihin pääsyynä oli se, että yhteistyö- jatkuvien toimintojen henkilöstökulut laskivat. Palkkioiden sopimusten tuottoja jaksottui jo vuodelle 2019. suhteellinen osuus oli noin 28 % (27 % v. 2018), mikä Salibandyliiton jatkuvien toimintojen tuotot ja kustan- koostuu pääosin erotuomaripalkkioista. Vuokrat muodos- nukset pysyivät edellisvuoden tasolla ja tuloslaskelmassa tivat kokonaiskuluista 14 prosenttia (14 % v. 2018). Mat- esiintyvät suurimmat muutokset johtuivat MM2020-kisa- kakulujen osuus kuluista oli 20 prosenttia eli sama kuin projektiin liittyvistä tuotoista ja kustannuksista. vuonna 2018. Osanottomaksujen osuus tulorahoituksesta oli edellis- Tarkemmat euromääräiset tiedot Salibandyliiton vuo- vuosien tapaan merkittävin. Niiden osuus oli 29 prosent- den 2019 taloudellisesta tuloksesta ilmenevät tasekirjasta.

Salibandyliiton tulorahoituksen jakauma 2019

Erityisavustukset 2 % Toiminta-avustus 12 %

Muut tuotot 3 % Osanottomaksut 29 %

Yhteistyösopimukset 8 %

Pelipassimaksutuotot Salibandyliiton kulujakauma 2019 18 %

Materiaalikulut Jäsenmaksutuotot 2 % 2% Erotuomaripalkkioiden Muut varsinaisen toiminnan kulut seuralaskutus 5 % 26 % Matkakulut 20 %

Palkat 18 %

Ulkopuoliset palvelut 9 %

Vuokrakulut 14 % Palkkiot, pääosin erotuomaripalkkioita 28 % Henkilösivukulut 4 %

25 TILINPÄÄTÖS 1.1.–31.12.2019

Tuloslaskelma ...... 27

Tase ...... 29

Liitetiedot ...... 30

Luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista ...... 33

Tilinpäätöksen allekirjoitukset ...... 34

Tilinpäätös on säilytettävä 31.12.2029 saakka. Tilikauden tositeaineisto on säilytettävä 31.12.2025 saakka.

Suomen Salibandyliitto ry Alakiventie 2, 00920 Helsinki Y-tunnus: 0988019-8

26 VUOSIKERTOMUS 2019

TULOSLASKELMA

1.1.–31.12.2019 1.1.–31.12.2018

VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Osanottomaksut 2 904 832,56 2 916 210,24 Pääsylipputuotot 54 686,77 45 130,85 Muut tuotot 2 880 538,58 2 826 810,59

Tuotot yhteensä 5 840 057,91 5 788 151,68

Kulut Henkilöstökulut Palkat -1 823 132,72 -1 815 308,98

Henkilösivukulut Eläkekulut -273 035,95 -307 715,92 Muut henkilösivukulut -76 930,97 -109 077,33

Henkilösivukulut yhteensä -349 966,92 -416 793,25

Henkilöstökulut yhteensä -2 173 099,64 -2 232 102,23

Palkkiot -2 756 161,70 -2 681 004,47

Poistot -9 447,70 -12 596,87

Muut kulut Vuokrakulut -1 420 744,27 -1 395 971,03 Ulkopuoliset palvelut -900 377,65 -842 779,96 Matkakulut -1 965 894,55 -1 922 185,97 Materiaalikulut -149 299,51 -151 146,12 Muut varsinaisen toiminnan kulut -481 760,96 -591 066,92

Muut toimintakulut yhteensä -4 918 076,94 -4 903 150,00

Kulut yhteensä -9 856 785,98 -9 828 853,57

Varsinainen toiminta yhteensä -4 016 728,07 -4 040 701,89

27 1.1.–31.12.2019 1.1.–31.12.2018

VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksutuotot 183 266,00 199 762,00 Pelipassituotot 1 786 703,36 1 800 831,27 Yhteistyösopimukset 841 549,68 485 219,71 Muut tuotot 0,00 19 935,20

Tuotot yhteensä 2 811 519,04 2 505 748,18

Kulut Muut kulut -137 967,87 -9 714,32

Kulut yhteensä -137 967,87 -9 714,32

Varainhankinta yhteensä 2 673 551,17 2 496 033,86

SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA Tuotot Korkotuotot ja osinkotuotot 1 200,50 1 131,90 Kulut Korko- ja muut rahoituskulut -199,05 -885,51

Sijoitus- ja rahoitustoiminta yhteensä 1 001,45 246,39

Kulujäämä -1 342 175,45 -1 544 421,64

YLEISAVUSTUKSET Valtion toiminta-avustus 1 175 000,00 1 130 000,00 Valtion erityisavustukset 185 000,00 110 000,00 Erityismäärärahat 113 750,00 106 268,47

Yleisavustukset yhteensä 1 473 750,00 1 346 268,47

Tilikauden alijäämä/ylijäämä 131 574,55 -198 153,17

28 VUOSIKERTOMUS 2019

Vastaavaa

31.12.2019 31.12.2018

PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet Koneet ja laitteet 9 158,64 12 211,52 Kalusteet 19 184,45 25 579,27

Yhteensä 28 343,09 37 790,79

Sijoitukset Muut osakkeet ja osuudet 259 009,40 259 009,40

Pysyvät vastaavat yhteensä 287 352,49 296 800,19

VAIHTUVAT VASTAAVAT Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 1 093 698,20 933 041,30 Korkosaamiset (Pääomalaina) 60 000,00 60 000,00 Siirtosaamiset 112 253,98 43 828,30

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 1 265 952,18 1 036 869,60

Rahoitusarvopaperit Osakkeet ja osuudet 4 120,61 4 120,61

Rahat ja pankkisaamiset 3 110 124,91 2 878 497,03

Vaihtuvat vastaavat yhteensä 4 380 197,70 3 919 487,24

VASTAAVAA 4 667 550,19 4 216 287,43

Vastattavaa

31.12.2019 31.12.2018

OMA PÄÄOMA Edellisten tilikausien ylijäämä 567 253,77 765 406,94 Tilikauden yli-/alijäämä 131 574,55 -198 153,17

Oma pääoma yhteensä 698 828,32 567 253,77

VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot 1 345 232,94 1 122 123,84 Ostovelat 295 778,47 266 004,26 Muut velat 148 898,48 186 353,34 Siirtovelat 2 178 811,98 2 074 552,22

Lyhytaikainen vieras pääoma 3 968 721,87 3 649 033,66

VASTATTAVAA 4 667 550,19 4 216 287,43

29 LIITETIEDOT

Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot Arvostus- ja jaksotusperiaatteet sekä poistojen perusteet:

¢ Sijoitusomaisuus on arvostettu hankintahintaan tai sitä alempaan tilinpäätöspäivän markkina-arvoon.

¢ Muut pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoonsa vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla.

¢ Saamiset, muu rahoitusomaisuus ja velat on arvostettu nimellisarvoonsa.

¢ Koneista ja kalustosta on tehty poistosuunnitelman mukainen 25% menojäännöspoisto.

2019 2018

TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT Kokonaistuotot ja -kulut

Kokonaistuotot 10 126 527,45 9 641 300,23 Kokonaiskulut -9 994 952,90 -9 839 453,40

Tilikauden ylijäämä/alijäämä 131 574,55 -198 153,17

Muut tuotot Erotuomaripalkkioiden ja matkakulujen edelleenveloitus 2 601 176,00 2 534 832,00 Pelaajasiirtojen kirjausmaksut 203 789,90 209 378,00 Muut 75 572,68 82 600,59

Yhteensä 2 880 538,58 2 826 810,59

Vuokrakulut Salivuokrat 1 159 912,80 1 131 085,69 Toimiston vuokrat 157 957,72 154 863,95 Muut vuokrat 102 873,75 110 021,39

Yhteensä 1 420 744,27 1 395 971,03

Matkakulut Erotuomarit 710 017,00 672 138,00 Maajoukkueet 566 154,00 522 445,00 Valmennustoiminta 352 161,00 322 174,00 Muut 337 562,55 405 428,97

Yhteensä 1 965 894,55 1 922 185,97

30 VUOSIKERTOMUS 2019

Tasetta koskevat liitetiedot Omistukset muissa yrityksissä

¢ SSBL Salibandy Oy, kotipaikka Helsinki, omistusosuus sata prosenttia.

¢ Yhtiön oma pääoma 31.12.2019 on noin 330 000 € ja tilikauden 1.1.–31.12.2019 voitto noin 2 000 €.

2019 2018

Erittely merkittävimmistä siirtoveloista Pelipassien vakuutusosuus 1 838 350,00 1 760 047,00 Lomapalkkavelka sos.kuluineen 276 192,00 272 246,40 Muut siirtovelat 64 269,98 42 258,82

Yhteensä 2 178 811,98 2 074 552,22

Liitetiedot henkilöstöstä

2019 2018

Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä toimialoittain Nuorisoliikunta 9,5 9,0 Aikuisten liikunta 10,5 10,0 Huippu-urheilu 5,0 4,5 Järjestötoiminta 9,0 9,0 IFF kansainvälinen liitto 6,0 6,5

Yhteensä 40,0 39,0

Vastuut ja vakuudet

2019 2018

Leasing-vastuut Vuonna 2020 (2019) erääntyvät 44 304,00 51 850,00 Vuoden 2021 (2020) jälkeen erääntyvät 37 605,00 30 090,00

Yhteensä 81 909,00 81 940,00

Annetut takaukset tytäryhtiö SSBL Salibandy Oy:n puolesta 140 000,00 140 000,00

31 Varsinaisen toiminnan tuotot ja kulut toiminnanaloittain

2019 2018

NUORISOLIIKUNTA Osanottomaksut 1 016 691,40 1 020 673,58 Muut tuotot 288 053,86 282 681,06

1 304 745,25 1 303 354,64

Palkkiot -826 848,51 -804 301,34 Henkilöstökulut -499 812,92 -513 383,51 Muut kulut -1 180 338,47 -1 176 756,00

-2 506 999,89 -2 494 440,85

AIKUISTEN LIIKUNTA Osanottomaksut 1 074 788,05 1 078 997,79 Muut tuotot 864 161,57 848 043,18

1 938 949,62 1 927 040,97

Palkkiot -964 656,60 -938 351,56 Henkilöstökulut -543 274,91 -558 025,56 Muut kulut -1 032 796,16 -1 029 661,50

-2 540 727,66 -2 526 038,62

HUIPPU-URHEILU Osanottomaksut 755 256,47 758 214,66 Pääsylipputuotot 54 686,77 45 130,85 Muut tuotot 1 440 269,29 1 413 405,30

2 250 212,53 2 216 750,81

Palkkiot -964 656,60 -938 351,56 Henkilöstökulut -543 274,91 -558 025,56 Muut kulut -1 278 700,00 -1 274 819,00

-2 786 631,51 -2 771 196,12

JÄRJESTÖTOIMINTA Osanottomaksut 58 096,65 58 324,20 Muut tuotot 288 053,86 282 681,06

346 150,51 341 005,26

Henkilöstökulut -586 736,90 -602 667,60 Poistot -9 447,70 -12 596,87 Muut kulut -1 426 242,31 -1 421 913,50

-2 022 426,92 -2 037 177,97

VARSINAISEN TOIMINNAN KULUJÄÄMÄ -4 016 728,07 -4 040 701,89

32 VUOSIKERTOMUS 2019

Luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista, tositelajeista ja niiden säilytystavoista tilikautena 1.1.– 31.12.2019

Kirjanpitokirjat

tilinpäätös ...... sidottuna

päiväkirja ...... sähköisinä tallenteina

pääkirja ...... sähköisinä tallenteina

raportit ...... sähköisinä tallenteina

reskontrat ...... sähköisinä tallenteina

palkkakirjanpito ...... sähköisinä tallenteina

Tositelajit ja säilyttämistapa

kaikki tositteet ...... paperitulosteina tai sähköisinä tallenteina

33 34 VUOSIKERTOMUS 2019

Salibandyliiton organisaatio ja toimintasektorit

SEURAT MUUT KUMPPANIT

MYYNTI, MARKKINOINTI SEURA- JA KEHITYS- (SSBL SALIBANDY OY) PALVELUT Kimmo Nurminen Mervi Kilpikoski toimitusjohtaja kehityspäällikkö

PELAAMINEN HUIPPU- VIESTINTÄ JA KILPAILU- VAIKUTTAMINEN URHEILU Jussi Ojala TOIMINTA Jari Kinnunen Jarkko Rantala viestintäpäällikkö Ari Vehniäinen yhteiskuntasuhdejohtaja huippu-urheilujohtaja kilpailupäällikkö

MM2020-KISAPROJEKTI TALOUS Hanne Pirkola Claes Grapes tapahtumajohtaja talouspäällikkö

TOIMINNANJOHTAJA Kari Lampinen

HALLITUS

35 Salibandyliiton palvelut

LAJIN MYYNTI JA LAJIN VIESTINTÄ MARKKINOINTI KILPAILU-/SARJATOIMINTA TAPAHTUMAT JA KOKONAISUUDESSAAN JA FANIKULTTUURIN EROTUOMARITOIMINTA KEHITTÄMINEN

MAAJOUKKUETOIMINTA ASIAKASPALVELU

MAAJOUKKUETIE FBA SÄHKÖISET PALVELUT, -TOIMINTA mm. SUOMISPORT, SBET, PALVELUSIVUSTO ja TULOSPALVELU

LAJIN PELAAMISEN JA HARRASTAMISEN VAIKUTTAMINEN JA EDISTÄMINEN OLOSUHTEIDEN EDISTÄMINEN

KOULUTUS JA SEURAKEHITYS MATERIAALIT

Salibandyliiton 12 keskeisintä palvelukokonaisuutta. Salibandyliiton palvelut

alibandyliitto tuottaa paljon erilaisia palveluja osallistunut merkittävä osa Salibandyliiton henkilös- pelaajien, seurojen ja salibandy-yhteisön tarpei- töstä ja lisäksi mukana on ollut seuratoimijoita anta- S siin ja haluamme, että he olisivat entistä parem- massa palautetta ja kehitysideoita. Olemme myös kou- min tietoisia palveluistamme. Siksi olemme kuvanneet luttaneet henkilöstömme, jotta osaamme kaikki kertoa Salibandyliiton palvelutarjoaman ja keskeisimmät pal- tarjoamistamme palveluista pelaajille, seuroille ja muille velukokonaisuudet. Palvelukuvausten työstämiseen on lajiyhteisön toimijoille.

36 VUOSIKERTOMUS 2019

Salibandyliigan visio ja strategia 2028

LIIGAN KAUPALLINEN KASVU VISIO 2028

Maailman Liigaseuroilla arvokkain kotihallit salibandyliiga- jotka mahdollistavat brändi myös oheistoimintaa

Kumppanuudet pitkä- Suomen kestoisia ja sitoutuneita tavoittavin liigan ja seurojen sisäpalloilusarja kehittyneeseen tarinaan

VISIO MAAILMAN PARAS SALIBANDYLIIGA

Hyvinvoivat Liigan Kiinnostava ja vaikuttavat asema lajin ja tunnistettu liigaseurat kärkituotteena brändi STRATEGISET VALINNAT Kiinnostava ja Salibandyliiga Huippu- tuottava yhteistyö- mediatuotteena urheilun kumppani, B2B ja kohderyhmänä olosuhteet

37 Yksi Suomen suurimmista urheilulajeista

SALIBANDYN REKISTERÖITYJEN PELAAJIEN JA HARRASTAJIEN MÄÄRÄN KEHITYS 2000–2019

70 000

65 000

60 000

55 000

50 000

45 000

40 000

35 000

30 000

00–01 01–02 02–03 03–04 04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 12–13 13–14 14–15 15–16 16–17 17–18 18–19

■ Pelipassit yhteensä ■ Harrastepelaajat yhteensä n. 66 000 400 000 rekisteröityä pelaajaa harrastajaa

Salibandyliitolla on lähes Salibandyliiton sarjoissa pelaa 800 jäsen- noin 3 000 joukkuetta ja seuraa pelataan noin 30 000 ottelua 9 000 000 65 MILJOONAA Somekanaviemme keskimääräinen sivukatselua vuodessa kumulatiivinen tavoittavuusluku per kk salibandy.fi-sivustolla

KIINNOSTAVA, NOPEA, SOME-MITTAREILLA ENERGINEN, YHTEISÖLLINEN SUOMEN TOISEKSI SEURATUIN Suomalaisten mielikuvia LAJILIITTO salibandystä Brandsome 2019 Sponsor Navigator 2019 -tutkimus

38 LIITTEET

Salibandy on suomalainen menestyslaji

AIKUISTEN MM-MITALIT 7 MAAJOUKKUETTA 1996 – 2019 Naiset, miehet, U23 miehet, KULTA U19 tytöt, U19 pojat, 4 miehet, 2 naiset U16 tytöt, U16 pojat

HOPEA 6 miehet, 8 naiset

KOKONAISVALTAINEN PRONSSI PELAAJIEN JA VALMENTAJIEN 2 miehet, 3 naiset KEHITTÄMISJÄRJESTELMÄ 810 valmentajaa ja 2 100 pelaajaa

39 SM-mitalistit 2018-19 kulta hopea pronssi kulta hopea pronssi

Miehet ...... Classic TPS SPV SPT-salibandyn

A-pojat ...... Esport Oilers SPV M-Team SM-sarja ...... BK-48 Helsinki Outsiders Helsinki Outsiders

B-pojat ...... SPV Steelers Tikkurilan Tiikerit White Red

C1-pojat ...... Esport Oilers Classic SPV/Nurmon Jymy Finlandia-sarja ...... BK-48 Helsinki Outsiders Koovee C2-pojat ...... EräViikingit SBS Masku/ Esport Oilers Juniors SBS Wirmo Erityisryhmien salibandy Naiset ...... SB-Pro PSS Koovee Kilpasarja ...... Welhot Koovee All Blacks Tuusulan Saliketut A-tytöt ...... FBC Loisto PSS Pirkkalan Pirkat

B-tytöt ...... SBS Wirmo EräViikingit SSRA Haastajasarja ...... Hämeenlinnan Koovee Vaappuankat

C-tytöt ...... OLS PSS GrIFK/Northern Stars Jalkapalloseura

Teho Sport Suomen Cup Miehet ...... Classic Vuonna 2019 nimetyt Legendat Aluefinaalien voittajat 2.2.2019 Barona Areena, Espoo AC HaKi Rantanen Nina Happee Steamers Suomalainen Anne Hatsina SB Paapat

Naiset ...... PSS Seuratoiminnan Pikkufinaali ...... FBC Loisto kultainen ansiomerkki Seniorit kulta hopea pronssi Vähintään 15 vuotta seuratoimintaa Salibandyliiton jäsenseurassa.

M35 ...... Pro Stars SC Dalmac SBS Kings nro päätöspvm Hakenut seura

M40 ...... Pro Stars SBS Kings Valtti 81...... Mika Korpi 26.4.2019 Salibandyseura Vaasa ry

M45 ...... Pro Stars SRC SC Dalmac 82 ...... Pasi Nurmi 28.9.2019 Pälkäneen Luja-Lukko M50 ...... Pro Stars SC Dalmac Jeremy Hårdis Salibandy ry

M55 ...... SC Dalmac Merikoski SBT M-Team Fossiilit 83...... Lars-Peter Sjöholm 23.11.2019 IBF Blue Fox ry

M60 ...... SC Sähly -90 Maalihaukat ErNu

M65 ...... Valtti Maalihaukat BeWe N30 ...... HuKu Ä-Lasti EVVK Salibandyliiton hopeinen ansiomerkki Vähintään 10 vuotta Salibandyliiton luottamustoimissa. nro luovutuspvm Hakenut seura

72 ...... Timo Kankkunen 18.5.2019 Sakset ry

Salibandyliiton ja SSBL Salibandy Oy:n henkilöstö henkilö pvm nimike sektori

Alastalo Eetu...... tulospalvelun päivystäjä (osa-aikainen) Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Anttonen Elina...... seurakehittäjä Seura- ja kehityspalvelut

Bergström Sanna ...... Länsirannikon aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Bruun Janne ...... 15.11 saakka ...... tapahtumapäällikkö Tapahtumat

Engblom Vesa ...... 30.11 saakka ...... Savo-Karjalan aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Eriksson Lasse ...... valmennuspäällikkö NOV Huippu-urheilu

Forsbacka Patrik ...... myyntipäällikkö SSBL Salibandy Oy

Grapes Claes ...... talouspäällikkö Hallinto

Hagman Mira ...... 7.2 saakka ...... assistentti Seura- ja kehityspalvelut

Helanen Mikko ...... Pohjanmaan aluevastaava, pelaamisen kehittäjä Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Holopainen Jani ...... pääsarjapäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Huoponen Markku ...... tiedotuspäällikkö Viestintä

Junttila Olli ...... Pohjois-Suomen aluevastaava, pelaamisen kehittäjä Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kaksonen Mikko ...... tiimiesimies Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kankkunen Timo ...... 1.12. alkaen ...... Savo-Karjalan aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kilpikoski Mervi ...... kehityspäällikkö Seura- ja kehityspalvelut

Kinnunen Jari ...... yhteiskuntasuhdejohtaja Vaikuttaminen

Koivisto Minna ...... 15.3. alkaen ...... markkinointi- ja viestintäpäällikkö MM 2020

40 VUOSIKERTOMUSLIITTEET 2019

henkilö pvm nimike sektori

Koivisto Tiina ...... tiimiesimies Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kondo Jan ...... Etelä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Kyyhkynen Esko ...... sarja- ja olosuhdepäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Laaksonen Terho ...... Etelä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Lampinen Kari ...... toiminnanjohtaja Hallinto

Lamu Miikka ...... valmennuspäällikkö Huippu-urheilu

Lepola Lasse ...... järjestelmävastaava Seura- ja kehityspalvelut

Naskali Tea ...... 28.10. alkaen ...... koordinaattori Seura- ja kehityspalvelut

Nikunen Toni ...... markkinointipäällikkö SSBL Salibandy Oy

Nurminen Kimmo ...... toimitusjohtaja SSBL Salibandy Oy

Nykky Petteri...... miesten maajoukkueen päävalmentaja Huippu-urheilu

Nyrönen Hanne ...... seura- ja kehityskoordinaattori Seura- ja kehityspalvelut

Nyström Tomi ...... 30.11. saakka ...... sarjasihteeri Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Ojala Jussi ...... viestintäpäällikkö Viestintä

Oksanen Jari ...... valmennuspäällikkö Huippu-urheilu

Paajanen Jyrki ...... 30.1. saakka ...... pääsarjapäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Parviainen Matti ...... Sisä-Suomen aluevastaava Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Pirkola Hanne ...... tapahtumajohtaja MM 2020

Rantala Jarkko...... huippu-urheilujohtaja Huippu-urheilu

Ruuskanen Ulla ...... avainasiakaspäällikkö SSBL Salibandy Oy

Saastamoinen Mika ...... erotuomaripäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Sällström Kim ...... 30.4. saakka ...... kehityspäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Vasankari Johanna ...... jäsensihteeri Seura- ja kehityspalvelut

Vehniäinen Ari ...... kilpailupäällikkö Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Viren Pauliina ...... äitiyslomalla ...... markkinointikoordinaattori SSBL Salibandy Oy

Welling Eeva ...... pelaamisen kehittäjä Seura- ja kehityspalvelut

Toiminimellä

Airaksinen Gabriel...... erotuomarikoordinaattori (osa-aika) Pelaaminen ja kilpailutoiminta

Hilska Mika ...... tiedottaja (osa-aika) Viestintä

Siviilipalveluksessa palvelusaika toimipiste

Kallio Oliver...... heinäkuu 2018 - toukokuu 2019 Tampere

Korpi Miikka ...... heinäkuu 2018 - toukokuu 2019 Helsinki

Piirilä Helmer ...... joulukuu 2018 - heinäkuu 2019 Tampere

Myllymaa Juho-Oskari ...... huhtikuu 2019 - helmikuu 2020 Tampere

Luottamusjohto Kaakkois-Suomi Pohjois-Suomi Joutjärvi Petri, Sudet Salibandy Mustonen Juha-Matti, OLS 2019 Koskinen Jari, PHSB Teerikangas Jukka, Limingan Niittomiehet Hallitus Talikka Marja, NST-Lappeenranta Tervo Juha, Pallo-Karhut Kuusamo Hoffström Peter, Turku 1. varaj. Helvasto Markus, PoNoVo 1. varaj. Juntunen Katja, Limingan Niittomiehet Kangasluoma Tuulikki, Seinäjoki 2. varaj. Söderholm Jan, Top Team 2. varaj. Kukkonen Timo, OLS Kauppinen Risto, Helsinki, pj. 3. varaj. Kotiranta Jesse, Voima 3. varaj. Kallankari Pasi, Kempeleen Kiri Kilpeläinen Arja, Espoo, vpj. Länsirannikko Savo-Karjala Kohonen Mikko, Jyväskylä Kiviniemi Juha, TPS Salibandy Holopainen Markus, FB Factor Laamanen Juuso, Jyväskylä Launiainen Kati, HuKu Manninen Katriina, SB Welhot Lyytinen Timo, Kuopio Rokosa Joni, SalBa Ronkainen Jarkko, Josba juniorit Mikkola Valtteri, Turku 1. varaj. Aaltonen Timo, FBT Karhut 1. varaj. Lappi Panu, SB Welhot Rantanen Jukka, Forssa 2. varaj. Ahonen Arto, SB Naantali 2. varaj. Näsänen Arto, Josba juniorit 3. varaj. Lintunen Ville, FBC Turku 3. varaj. Immonen Tuomo, Varkauden Tarmo Valtuusto Etelä-Suomi Pohjanmaa Sisä-Suomi Illén Esa, Rangers Leino Jukka, SB Vaasa Ilmarinen Matti, SC Urbans Jukka Anssi, PSS Löija Marko, IBF Blue Fox Lappi Markku, MultiAnts Knutsson Juha, USBEK Ristimäki Timo, Nurmon Jymy Simonen Minna, Koovee 1. varaj. Roslund Rasmus, Indians 1. varaj. Sarkkinen Mika, Nibacos Kokkola 1. varaj. Kangasmäki Esa, Ilves 2. varaj. Hellgren Riitta, SB Vantaa 2. varaj. Haapasaari Katariina, SPV 2. varaj. Laitila Juha, FoSu 3. varaj. Väkiparta Kari, SC Hawks 3. varaj. Isomaa Carolina, Jeppis FBC 3. varaj. Salminen Mika, Pirkat

41 Valiokunnat kevät 2019 syksy 2019 Erotuomarivaliokunta Erotuomarivaliokunta Kilpailuvaliokunta Sääntövaliokunta 2019 Airaksinen Gabriel Ajalin Teemu Hirvonen Juha Hedkrok Tom Ajalin Teemu Alanko Marjo Kulmala Jouni, vpj. Kangasniemi Jyrki Alanko Marjo Holopainen Jani Lappi Markku Kyyhkynen Esko, siht. Heikkilä Mikko Kari Saukkonen Leino Jukka Mikkola Valtteri, pj. Holopainen Jani, siht. Koskinen Janne Rantala Markku Savola Sarianne Koskinen Janne Paajanen Jyrki Rusanen Leena Valituslautakunta Partanen Antti, pj. Partanen Antti, pj. Salomaa Kaarina, pj. Hellgren Riitta Pitkänen Petri Pitkänen Petri Vehniäinen Ari, siht. Kohtala Mikko, OTM Saastamoinen Mika Saastamoinen Mika, siht. Kurinpitovaliokunta Neimo Markus, OTK Englund Olli Oksanen Jari Ehro Rainer Vuola Lasse, AA, KTM, pj. Hilska Mika, siht. Leppäkangas Sirpa Mäkelä Jarkko Rahikainen Sami, pj. Wahlsten Sauli Winsten Joni

Naisten Salibandyliigan Miesten Salibandyliigan Miesten Salibandyliigan kehitysryhmä kehitysryhmä (12.6.2019 asti) johtoryhmä (8.7.2019 alkaen) Haapala Joonas, NST-Lappeenranta Koponen Tommy, SPV Auremaa Tomi, SSBL Salibandy Oy:n hallitus Holopainen Jani, siht. Kotilainen Pasi, Happee Forsbacka Patrik, SSBL Salibandy Oy Hämäläinen Jouni, EräViikingit Laamanen Juuso, pj., hallitus Koponen Tommy, SPV Kangasluoma Tuulikki, pj., hallitus Nikunen Toni, SSBL Salibandy Oy Lyytinen Timo, Welhot Kytöhonka Perttu Nurminen Kimmo, SSBL Salibandy Oy Nurminen Kimmo, SSBL Salibandy Oy, pj. Palonen Elina Vehkaoja Jouni, Esport Oilers Peltola Pasi, Classic Peltola Irina, Classic Vehniäinen Ari, Salibandyliitto Salmela Marko, Nokian KrP Virtanen Marko, Pelicans SB Virtanen Marko, Pelicans SB Vehkaoja Jouni, Esport Oilers, varajäsen

Divarin kehitysryhmä Aho Jaakko, Koovee Holopainen Jani, Salibandyliitto Laamanen Juuso, Salibandyliiton hallitus Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon Sariola Olli-Jussi, NJ edistäminen 2020–2023 Snellman Ursula, M-Team Valkeejärvi Toni, Pirkat Projektin ohjausryhmä Vääri Antti, FBC Turku) Elina Anttonen Saara Isosomppi, pj. Mervi Kilpikoski Kaarle Kurki Kari Lampinen

42 VUOSIKERTOMUSLIITTEET 2019

Salibandyliiton nimeämät henkilöt 2019 Miesten maajoukkue Tytöt U16 maajoukkue MAAJOUKKUETIE-FBA valmentajat

Haapalainen Ari huoltaja-hieroja Heikkinen Jussi mv-valmentaja 20.9.2019 alkaen

Jäntti Juha valmentaja Nummelin Mikko valmentaja Hakala Harri PC

Kuitunen Samu valmentaja Santanen Hannu päävalmentaja Heikkinen Jussi TC/N16

Nykky Petteri päävalmentaja Silen-Toivonen Kirsi huoltaja Hiukka Piritta TD

Saari Oskari joukkueenjohtaja Tillander Tessy valmentaja Huovinen Jussi M16

Toivoniemi Henri mv-valmentaja Jokinen Ville PC2 Hämäläinen Jouni varustevastaava, Öhman Aleksi huoltaja-fysio Keinänen Paolo PC1/M16 kaikki maajoukkueet Kekkonen Tommi PD1 Naisten maajoukkue Urheiluakatemiavalmentajat Kilpijärvi Inka TC Huhtimo Markus valmentaja Aaltola Juha-Matti Pori Kivinen Jouni TD Hämäläinen Jouni huoltaja-hieroja Aho Tuomas Tampere Kokkonen Liisa N19 Iivonen Niko huoltaja-fysio Burman Joni Lappeenranta Korhonen Lasse TC Kurronen Heidi huoltaja-hieroja Eriksson Lars Helsinki Korhonen Stefan M19 Kurronen Lasse päävalmentaja Haapalainen Ari Helsinki Krankka Janne M19 Meuronen Juho mv-valmentaja Heinänen Janne Kuopio Kuusisaari Teemu TC Ukkonen Tiia joukkueenjohtaja Helanen Mikko Seinäjoki Lindgren Ville TD Vilander Aki valmentaja Hernetkoski Mikko Tampere Manner Ville PD

Miehet U23 maajoukkue Hirvonen Petteri Lahti Myyryläinen Henry PD

Eriksson Lars päävalmentaja Hoikkanen Janne Turku Nikulainen Jarno M16

Lehto Mikko valmentaja Hukkanen Henna Tampere Niskanen Henri PD

Oksanen Jari joukkueenjohtaja Hynynen Sauli Porvoo Nummelin Mikko N16

Räisänen Tomi huoltaja-fysio Härkönen Antti-Jussi Pori Nykänen Sami PD2

Sihvonen Jussi valmentaja Ihme Jarno Seinäjoki Nyström Jari PC

Jonaeson Nico Hämeenlinna Santanen Hannu N16/19 Pojat U19 maajoukkue Juuti Atte Turku Seppä Juha PD Hernetkoski Mikko valmentaja Kainulainen Janne Kuopio Siren Tiina TD Härmä Jarmo päävalmentaja Kapanen Lauri Helsinki Tiihonen Mikko TD Ihalainen Ilona huoltaja-fysio Karjalainen Kim Helsinki Tillander Tessy N16 Ihme Jarmo mv-valmentaja Karkamo Arno Vantaa Toivoniemi Henri Kirsilä Jiri joukkueenjohtaja Keinänen Janne Tampere Tukiainen Timo PC Korhonen Stefan valmentaja Keskisipilä Jukka Kokkola Turunen Ville N19 Nenonen Aleksi huoltaja-fysio Kotilainen Tero Jyväskylä Valkeejärvi Toni TB

Tytöt U19 maajoukkue Kukkola Jani Helsinki Vanhanen Heidi TD

Hukkanen Henna huoltaja Kurki Juha Tampere Vilander Aki N19/NMJ

Hämeen-Anttila Tapio joukkueenjohtaja Kuussaari Karo Oulu

Kokkonen Liisa mv-valmentaja Laitinen Juho Lappeenranta

Lahti Niina huoltaja Lammi Aleksi Espoo

Santanen Hannu valmentaja Lax Mikael Helsinki

Turunen Ville valmentaja Lehto Jukka Helsinki

Vilander Aki päävalmentaja Martinsalo Janika Porvoo

Mäkelä Miro Vantaa Pojat U16 maajoukkue Naava Joonas Helsinki Huovinen Jussi päävalmentaja Nissinen Jari Helsinki Ihalainen Ilona huoltaja-fysio Oinonen Ville Imatra Jokinen Ville mv-valmentaja Ollikainen Niko Joensuu Krankka Janne valmentaja Pantzar Iivo Tampere Nikulainen Jarno valmentaja Peltola Irina Tampere Palonen Tommi joukkueenjohtaja Ruotsalainen Jukka Turku

Salin Eemeli Tampere

Salomaa Samuli Tampere

Seppä Juha Espoo

Sharifi Diari Espoo

Suomela Kati Helsinki

Tiihonen Mikko Kuopio

Toriseva Seppo Tampere

Varis Teemu Lahti

Varis Tomi Imatra

Öhman Aleksi Helsinki

43 Erotuomariasettelijat 2019

Airaksinen Gabriel...... naisten Salibandyliiga + TASM

Autio Kari-Pekka ...... Sisä-Suomi/Kakkois-Suomi/alueen yksittäiset Kouluttajat Hietanen Kalle ...... Etelä-Suomi/alueen yksittäiset Anttonen Elina Kajava Jarmo ...... Pohjois-Suomi Arrhenius Henry Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala + miesten pääsarjat, naisten Salibandyliiga + TASM Forsman Hannele Kilpikoski Marko ...... Etelä-Suomi/alueen yksittäiset Haapalainen Ari Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa Hakala Olli-Pekka Laakso Jussi ...... Sisä-Suomi, Pirkanmaa/alueen yksittäiset Haverinen Marko Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko/alueen yksittäiset Helanen Mikko Lampinen Reijo ...... Sisä-Suomi/Kaakkois-Suomi/alueen turnausottelut Hernetkoski Mikko Merenheimo Tero ...... Etelä-Suomi/alueen turnausottelut Huhtamella Marko Mäkelä Tapio ...... Länsirannikko/alueen turnausottelut Huovinen Jussi Pitkänen Petri ...... Sisä-Suomi/Kanta-Häme/alueen yksittäiset Härmä Marko Sikiö Mikko ...... Sisä-Suomi/Kanta-Häme/alueen turnausottelut Ihalainen Ilona Snell Christian ...... Etelä-Suomi/alueen turnausottelut Ihme Jarno Suhonen Petri ...... Sisä-Suomi/Pirkanmaa/alueen turnausottelut Jokinen Ville Virtanen Kimmo ...... Sisä-Suomi/Kaakkois-Suomi/alueen yksittäiset Junttila Olli Virtanen Marko...... Kaakkois-Suomi Kainulainen Janne Keinänen Paolo Kilpijärvi Inka Alueiden erotuomaritoiminnan Partio Marko ...... Kaakkois-Suomi Kirsilä Jiri johtoryhmien toiminnassa mukana Pitkänen Rami ...... Pohjanmaa Korhonen Stefan olleita 2018 Sarpola Jukka...... Pohjois-Suomi Krankka Janne Airaksinen Gabriel...... Etelä-Suomi Sarvanko Carita ...... Sisä-Suomi Kurronen Lasse Autio Kari-Pekka ...... Sisä-Suomi Saukkonen Kari ...... Kaakkois-Suomi Laakkonen Jouni Fränti Marko ...... Pohjanmaa Savolainen Antti ...... Etelä-Suomi Lampinen Kyösti Gröhn Tomi ...... Sisä-Suomi Sundvall Markku ...... Sisä-Suomi Lamu Miikka Hakala Henri ...... Sisä-Suomi Sällinen Toni ...... Kaakkois-Suomi Leino Jukka Heikkinen Markku ...... Kaakkois-Suomi Tuoriniemi Jyrki ...... Länsirannikko Leppänen Simo Holopainen Jani ...... Savo-Karjala Virtanen Kimmo ...... Sisä-Suomi Lyttinen Lasse Hämäläinen Jari ...... Savo-Karjala Virtanen Marko...... Kaakkois-Suomi Manner Ville Hämäläinen Olli-Pekka ...... Savo-Karjala Visuri Henri ...... Pohjois-Suomi Meuronen Juho Jokioja Esa ...... Länsirannikko Vuorinen Vesa ...... Länsirannikko Mutanen Risto Järvi Timo ...... Pohjanmaa Nieminen Pekka Kajava Jarmo ...... Pohjois-Suomi Alueiden erotuomarikouluttajat 2019 Nikulainen Jarno Kallio Heikki...... Pohjois-Suomi Airaksinen Gabriel...... Etelä-Suomi Niskanen Henri Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala Autio Kari-Pekka ...... Savo-Karjala Nykky Petteri Keisu Jenni...... Etelä-Suomi Brännbacka Ronny ...... Pohjanmaa Nykänen Sami Keskitalo Kari...... Savo-Karjala Ehro Rainer ...... Etelä-Suomi Rantala Jarkko Kilpikoski Marko ...... Etelä-Suomi Hakala Heikki ...... Länsirannikko Santanen Hannu Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa Hannula Joni ...... Pohjanmaa Seppä Juha Kirves Juhani...... Savo-Karjala Heikkinen Markku ...... Kaakkois-Suomi Sällström Kim Kontunen Jouni ...... Sisä-Suomi Helanen Mikko ...... Pohjanmaa Talonen Veli-Matti Kyllönen Ari ...... Pohjois-Suomi Hirvonen Aki ...... Kaakkois-Suomi Tamminen Tapio Kylmämaa Pasi ...... Kaakkois-Suomi Hämäläinen Jari ...... Savo-Karjala Tiihonen Mikko Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko Intala Kimmo ...... Sisä-Suomi Toivoniemi Henri Leppäkangas Jari ...... Pohjanmaa Järvi Timo ...... Pohjanmaa Tossavainen Aleksi Markkanen Mikko ...... Etelä-Suomi Kajarila Sari ...... Länsirannikko Tukiainen Timo Miikkulainen Tommi ...... Länsirannikko Kallio Heikki...... Pohjois-Suomi Turunen Ville Myllykangas Miikka ...... Sisä-Suomi Kankkunen Timo ...... Savo-Karjala Ulmanen Katja Mäcklin Jani ...... Sisä-Suomi Kantola Juhani ...... Pohjois-Suomi Vilander Aki Mäkelä Tapio ...... Länsirannikko Kapiainen Marko ...... Etelä-Suomi Vilkki Juha Mäki Jarno ...... Savo-Karjala Keisu Jenni...... Etelä-Suomi Welling Eeva Niskala Sami ...... Pohjois-Suomi Kirsilä Pertti ...... Pohjanmaa Öhman Aleksi Nurmi Pasi ...... Sisä-Suomi Kirves Juhani...... Savo-Karjala

Palo Mika ...... Etelä-Suomi Kolkka Joonas ...... Etelä-Suomi

44 VUOSIKERTOMUSLIITTEET 2019

Kontunen Jouni ...... Sisä-Suomi IFF edustus Korhonen Esko ...... Pohjois-Suomi Alanko Eliisa ...... Athletes’ Commission Kyllönen Ari ...... Pohjois-Suomi Haaponiemi Ismo ...... Diciplinary Committee, pj. Kylmämaa Pasi ...... Kaakkois-Suomi Hedkrok Tom ...... Appeal Committee Kääriäinen Jouni ...... Pohjois-Suomi Liljelund John...... Executive Committee Laamanen Juuso ...... Etelä-Suomi Nikunen Toni ...... Core Country Marketing network Group Laitinen Jarkko ...... Länsirannikko Nurminen Kimmo 10.6.2019 asti ...... IFF Central Board Lampinen Reijo ...... Sisä-Suomi Salomaa Kaarina 10.6.2019 lähtien ...... IFF Central Board Leppäkangas Jari ...... Pohjanmaa Nurminen Kimmo 10.6.2019 asti ...... Champions Cup Steering Group, pj. Lewis Andrew...... Sisä-Suomi Nylander Tiina ...... Medical Committee, vpj. Markkanen Mikko ...... Etelä-Suomi Saastamoinen Mika ...... Referee Committee Mäki Jarno ...... Savo-Karjala Tiitu Tero ...... Athletes’ Commission Mäkisalo Janne ...... Pohjanmaa Vehniäinen Ari ...... Rules and Competition Committee, varapuheenjohtaja Niskala Sami ...... Pohjois-Suomi

Niskanen Nico ...... Etelä-Suomi Nurmi Pasi ...... Sisä-Suomi Salibandyliiton edustukset Paasi Mika ...... Länsirannikko

Partio Marko ...... Kaakkois-Suomi muissa järjestöissä Pitkänen Petri ...... Sisä-Suomi Etelä-Pohjanmaan Urheiluakatemia, johtoryhmä Pitkänen Rami ...... Pohjanmaa Oksanen Jari Ryönänkoski Jonna...... Etelä-Suomi Palloilu Säätiö Sarvanko Carita ...... Sisä-Suomi Kauppinen Risto, hallituksen jäsen Savolainen Antti ...... Etelä-Suomi Pääkaupunkiseudun Urheiluakatemia, URHEA-säätiön hallintoneuvosto Sinisalo Anssi ...... Kaakkois-Suomi Oksanen Jari Sivenius Mikael ...... Kaakkois-Suomi

Sjögren Janne ...... Etelä-Suomi Salibandyn Tuki -säätiö

Sundvall Markku ...... Sisä-Suomi Ahde Matti, pj.

Sällinen Toni ...... Kaakkois-Suomi Haaponiemi Ismo

Timonen Tuomo ...... Sisä-Suomi Kauppinen Risto

Virkki Tommi ...... Etelä-Suomi Kinnunen Jari, asiamies

Virtannen Marko ...... Kaakkois-Suomi Liljelund Marjo, vpj. Vuorinen Vesa ...... Länsirannikko SSBL Salibandy Oy:n hallitus Auremaa Tomi Erotuomarivaliokunnan työryhmissä Enlund Roger toimineet henkilöt 2019 Kangasluoma Tuulikki Alanko Marjo ...... Helsinki Lampinen Kari Brännbacka Ronny ...... Pietarsaari Vesterbacka Peter Ehro Rainer ...... Vantaa Vienola Heikki, pj. Heikkilä Mikko ...... Pori Suomen Olympiakomitean Liikkujan polku -vaikuttajaverkosto Heikkinen Markku ...... Taipalsaari Kinnunen Jari Kallio Heikki...... Oulu

Koskinen Janne ...... Kangasala Urheilun oikeusturvalautakunta

Kylmämaa Pasi ...... Imatra Hedkrok Tom, jäsen

Laitinen Jarkko ...... Turku

Myllykangas Miikka ...... Kangasala

Paajanen Jyrki ...... Espoo

Pitkänen Petri ...... Hämeenlinna

Rahikainen Sami ...... Vantaa

Rannikko Teemu...... Nokia

Saastamoinen Mika ...... Helsinki

Saukkonen Kari ...... Jyväskylä

Vuoltee Perttu ...... Riihimäki

45 Salibandy on yksi Suomen suurimmista urheilulajeista. Haluamme luoda liikettä, joka synnyttää elämyksiä, hyvinvointia ja menestystä.

Salibandyllä ja sählyllä on Suomessa yhteensä noin 400 000 harrastajaa. Rekisteröityneitä pelaajia ja harrastajia on noin 66 000.

Suomen Salibandyliitto ry Finnish Floorball Federation Alakiventie 2, FI-00920 Helsinki tel +358 (0)400 529 017 www.salibandy.fi