Program rozvoje města 2015 - 2020 Brandýs nad Orlicí
Strategický dokument Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí na období 2015 – 2020 je koncepční rozvojový dokument, který se snaží v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje efektivně řídit procesy plánování sociálně-ekonomického rozvoje území města Brandýsa nad
Orlicí. 1 OBSAH
1 Analytická část...... 5
A1. Charakteristika města ...... 5
1. Území města ...... 5
1.1.1 Sídelní struktura a územní příslušnost města ...... 5
1.1.2 Historický vývoj města ...... 7
1.1.3 Shrnutí za kapitolu ...... 8
Obyvatelstvo ...... 9
1.2.1 Demografická situace ...... 9
1.2.2 Sociální situace ...... 18
1.2.3 Spolková, osvětová a informační činnost ...... 19
1.2.4 Shrnutí za kapitolu ...... 23
Hospodářská charakteristika ...... 25
1.3.1 Ekonomická situace ...... 25
1.3.2 Trh práce ...... 29
1.3.3 Cestovní ruch města ...... 37
1.3.4 Shrnutí za kapitolu ...... 41
Technická a dopravní infrastruktura ...... 42
1.4.1 Technická infrastruktura ...... 42
1.4.2 Dopravní infrastruktura ...... 43
1.4.3 Shrnutí za kapitolu ...... 45
Občanská vybavenost, zařízení sociální a kulturní infrastruktury ...... 46
1.5.1 Bydlení ...... 46
1.5.2 Školství a vzdělávání ...... 50
1.5.3 Zdravotnictví ...... 52
1.5.4 Sociální péče ...... 52
1.5.5 Kultura ...... 54
1.5.6 Sport a volnočasové aktivity ...... 55
1 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.5.7 Další zařízení občanské vybavenosti ...... 55
1.5.8 Shrnutí za kapitolu ...... 56
Životní prostředí ...... 57
1.6.1 Stav životního prostředí ...... 57
1.6.2 Ochrana přírody ...... 59
1.6.3 Shrnutí za kapitolu ...... 60
Správa města ...... 61
1.7.1 Úřad města a jeho kompetence ...... 61
1.7.2 Hospodaření a majetek města ...... 62
Bezpečnost města Brandýs nad orlicí ...... 66
1.8.1 Vnější vztahy a vazby města ...... 66
1.8.2 Shrnutí za kapitolu ...... 68
1.8.3 Vyhodnocení dotazníkového šetření ...... 69
A. 2 VÝCHODISKA pro návrhovou část ...... 71
2 Návrhová část ...... 75
B1. Strategická Vize města Brandýse nad Orlicí do roku 2020 ...... 75
Vize města ...... 75
2.1.1 Programové cíle...... 76
B. 2 ROZVOJOVÉ aktivity ...... 77
Opatření ...... 78
Aktivity ...... 80
B3 Podpora realizace programu ...... 92
Způsob realizace Programu rozvoje města ...... 92
Monitoring realizace Programu rozvoje města ...... 94
Způsob aktualizace Programu rozvoje města ...... 94
Způsob financování Programu rozvoje města ...... 95
3 Seznam příloh ...... 96
4 Seznam tabulek, obrázků a grafů ...... 96
2 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 |
ÚVOD
Strategický dokument Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí na období 2015 – 2020 je koncepční rozvojový dokument, který se snaží v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje efektivně řídit procesy plánování sociálně-ekonomického rozvoje území města Brandýsa nad Orlicí. Tento strategický dokument si klade za cíl objasnit priority města a rozvrhnout jednotlivé rozvojové činnosti do dalšího období tak, aby se umožnil přizpůsobovat a reagovat na měnící se podmínky ve společnosti a současně také dlouhodobě usiloval o realizaci víceméně stabilizovaných a vymezených záměrů.
Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí na období 2015 – 2020 rovněž přispěje k definování vlastní specifické vize města, nalezení a správnému formulování cílů rozvoje. Zároveň také dojde k naplnění těchto cílů, vytipování vhodných rozvojových projektů, k lepšímu využití finančních prostředků města Brandýsa nad Orlicí a zároveň se také stane důležitým podkladem při získávání různých dotací na uskutečnění vybraných rozvojových záměrů.
Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí je důležitý zejména z následujících důvodů:
potřeba praktického manuálu pro aktivizaci vnitřních zdrojů města a efektivní realizaci rozvojových aktivit; potřeba relevantních podkladů pro rozhodování zastupitelstva v rozvojových otázkách zásadního významu; úspěšné čerpání finančních prostředků z domácích zdrojů a ze zdrojů Evropské unie.
Na zpracování programu rozvoje města Brandýsa nad Orlicí se podílela místní samospráva, pracovní skupiny a široká veřejnost, která byla zapojena během veřejných projednání. V rámci pracovních skupin byly ustanoveny tyto oblasti:
1. Infrastruktura, životní prostředí 2. Podnikání, zemědělství, cestovní ruch 3. Komunitní život ve městě
Zpracování programu rozvoje města probíhalo od května do prosince 2015.
3 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Pro zpracování Programu rozvoje města Brandýsa nad Orlicí byly použity jako výchozí následující podklady:
dotazníková šetření, která proběhla v květnu 2015, prezentované představy či žádosti občanů při konzultacích na městském úřadě, veřejná schůze konaná dne 11. 11. 2015, kde byly prezentovány a konzultovány rozvojové záměry, statistické údaje z Českého statistického úřadu, programové dokumenty města, internetové stránky spolků města Brandýs nad Orlicí, internetové stránky Ministerstva práce a sociálních věcí, Ministerstva průmyslu a obchodu, Ministerstva financí.
V souladu s ustanovením zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) v platném znění, které se týkají zajišťování všestranného udržitelného rozvoje územního obvodu města, a z důvodů výše uvedených zpracovalo město Brandýs nad Orlicí vlastní program rozvoje města.
Schvalovací doložka
Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí schválilo v souladu s § 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., v platném znění zastupitelstvo města.
Datum schválení: 7. 12. 2015
Číslo usnesení: 56/2015 písmeno k)
Text usnesení: Zastupitelstvo města Brandýsa nad Orlicí schvaluje „Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí na období 2015-2020“.
Zpracovatel:
Mgr. Jitka Krásová, Ing. Petra Andrýsková
Expirit, s.r.o.
Fibichova 1141/2, 779 00 Olomouc
4 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1 ANALYTICKÁ ČÁST
A1. CHARAKTERISTIKA MĚSTA
1. ÚZEMÍ MĚSTA
1.1.1 SÍDELNÍ STRUKTURA A ÚZEMNÍ PŘÍSLUŠNOST MĚSTA
Z hlediska územní příslušnosti je město Brandýs nad Orlicí součástí Pardubického kraje, okresu Ústí nad Orlicí. Ústí nad Orlicí je jak pověřenou obcí pro Brandýs nad Orlicí, tak zároveň obcí s rozšířenou působností. Město Brandýs nad Orlicí leží na obou březích řeky Tichá Orlice na spojnici okresního města Ústí nad Orlicí, které leží 11 km od Brandýsa, a Chocně, od které leží 5 km daleko.
OBRÁZEK 1: SITUAČNÍ MAPA A KATASTRÁLNÍ ÚZEMÍ MĚSTA
Zdroj: www.wikipedie.cz
TABULKA 1 - PŘEHLED ZAŘAZENÍ MĚSTA BRANDÝS NAD ORLICÍ Z HLEDISKA NUTS JEDNOTEK
Status: město NUTS 5 (obec): CZ0534 579947 kraj (NUTS 3): Pardubický (CZ053) okres (NUTS 4): Ústí nad Orlicí (CZ0534) Zdroj: www.wikipedie.cz
Město Brandýs nad Orlicí má v porovnání se sousedními obcemi nejvyšší počet obyvatel. Je obklopeno ze všech světových stran malými obcemi, které se v současnosti stávají
5 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | místem, kam se stěhují rodiny na trvalý pobyt. Oproti okolním obcím má Brandýs nad Orlicí mnohonásobně větší hustotu obyvatelstva a patří k obcím a městům nejhustěji zalidněným v rámci Pardubického kraje.
TABULKA 2: PŘEHLED SOUSEDNÍCH OBCÍ/MĚST (31. 12. 2014)
Název obce/města Hranice Počet Výměr (ha) Hustota města obyvatel osídlení Brandýs nad Orlicí x 1 381 433 318 Mostek S 242 469 51 Podlesí SZ 274 328 83 Zářecká Lhota JZ 189 302 62 Oucmanice J 215 365 58 Sudislav nad Orlicí JV 131 642 20 Orlické Podhůří V 659 1 353 48 Zdroj: www.mapa.cz
Katastrální území města Brandýse nad Orlicí má rozlohu 432,7 hektarů a jednotlivé výměry složek půdního fondu jsou následující:
TABULKA 3: PODÍL JEDNOTLIVÝCH SLOŽEK PŮDNÍHO FONDU (K 31. 12. 2014, V HA)
Katastrální výměra v ha 432,7 ha V tom Zemědělská půda 367,6 Zemědělská půda 183,8 Zahrady 34,9 Orná půda 47,1 Ovocné sady 1,7 Trvalé trávní porosty 100,1 Nezemědělská půda 188,2 Lesní plochy 155,2 Zastavěné plochy 14,9 Vodní plochy 18,1 Ostatní plochy 60,7 Zdroj: Český statistický úřad
6 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Ráz krajiny
Městečko Brandýs nad Orlicí leží v kopcovité krajině orlického podhůří v chráněném území
Přírodního parku Orlice. Městem protéká Tichá Orlice, která láká k procházkám i rybaření. Na jejím pravém břehu je vybudováno tábořiště pro vodáky - U Konťáku pod patronací místního Sboru dobrovolných hasičů. Městem probíhá několik značených cyklostezek, nejfrekventovanější, vedoucí podél řeky převážně mimo komunikace, je cyklostezka Vysoké Mýto-Choceň- Ústí nad Orlicí – Letohrad (i Česká Třebová a Žamberk), vhodná i pro in-line bruslaře. Ta vede i kolem turistické zajímavosti u pomníku J. A. Komenského v Klopotech – prvního přírodního rostlého labyrintu v Čechách.
1.1.2 HISTORICKÝ VÝVOJ MĚSTA
Město Brandýs nad Orlicí má bohatou a bouřlivou historii sahající až do 13. století. Koncem 13. stol. dal Jindřich z Brandejsa, který pocházel ze saského Brandisa, postavit poměrně velký a pevný hrad. Na panství se vystřídala řad významných rodů - páni z Boskovic, krátce Šternberkové, Kostkové z Postupic. Za nich se Brandýs stal ve 2. pol. 15. stol. významným střediskem Jednoty bratrské. Brandýs se stal městem v roce 1503 a s tím také právo mít svůj znak. V pobělohorské době Karel starší ze Žerotína poskytl ochranu a azyl řadě bratrských kněží. Byl mezi nimi také J. A. Komenský v letech 1622 až 1625. Napsal tady několik spisů, zejména slavný Labyrint světa a ráj srdce. V Knize svatebních smluv je záznam o jeho sňatku s Dorotou Cyrillovou. Jejich potomci žijí dodnes. V místech, kde snad stál domek Komenského, je od roku 1865 jeho pomník. Na radnici byla roku 1957 otevřena Pamětní síň Jana Ámose Komenského.
Od 2. pol. 17. stol, a celé 18. století patřil Brandýs Trautmannsdorfům. Ti dali stavět r. 1781 budovu dnešního zámku, za nich byl také postaven kostel Nanebevstoupení Páně.
V 2. polovině 19. století se město stává díky vybudované železnici vyhledávaným letoviskem. Byli mezi nimi významné osobnosti – prof. T. G. Masaryk, spisovatel Julius Zeyer, K. V. Rais, později Alois Jirásek a další. Na přelomu 19. a 20. stol. byl Brandýs místem pobytu „krále houslí“ Františka Ondříčka, nebo Hanuše Wihana a jeho žáků, členů Českého kvarteta. Inspiraci zde nacházeli také malíři. Všichni obdivovali malebné roubené chalupy v Jiskrově údolí, památky po Žerotínech, např. pomníček připomínající jejich hrobku, ale hlavně malebnou a fascinující okolní přírodu.
7 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Významným prvkem města je Rehabilitační ústav se 140 lůžky a výbornou, odborně a moderně vedenou léčbou.
Historické jádro města je od roku 1995 městskou památkovou zónou
1.1.3 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Město Brandýs nad Orlicí se nachází v krásném prostředí orlického podhůří v chráněném území Přírodního parku Orlice. Městem protéká řeka Tichá Orlice a okolní ráz krajiny má spíše lesnatý charakter. Město Brandýs nad Orlicí spadá správně pod město Ústí nad Orlicí v pardubickém kraji.
Město má velkou historickou tradici a historické jádro města je vyhlášené městskou památkovou zónou. Brandýs nad Orlicí byl od 2. pol. 15. stol. významným střediskem Jednoty bratrské a ve městě se nachází památník J. A. Komenského, který zde pobýval. Od poloviny 19. století se město stává oblíbeným letoviskem a významným prvkem města je v současnosti Rehabilitační ústav.
8 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | OBYVATELSTVO
1.2.1 DEMOGRAFICKÁ SITUACE
Počet obyvatel a jeho vývoj
Základním kvantitativním ukazatelem vymezujícím rozsah populace určitého území je bezesporu počet obyvatel. K 1. 1. 2015 v městě Brandýse nad Orlicí žilo 1 361 obyvatel, což tvořilo 0,25 % obyvatel z celkového počtu obyvatel Pardubického kraje a v rámci ORP Ústí nad Orlicí je to 5 % obyvatelstva.
TABULKA 4: POČET OBYVATEL (K 1. 1. 2015)
Město Obyvatelstvo Celkem Muži Ženy Brandýs nad Orlicí 1361 657 704 Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Ve svém historickém vývoji v současné době dosáhlo město nevyššího počtu obyvatel v 50. letech 20. století a od té doby se stav obyvatel pomalu snižuje.
TABULKA 5: HISTORICKÝ VÝVOJ POČTU OBYVATEL DLE SČÍTÁNÍ LIDU
rok 1869 1880 1890 1900 1910 1921 1930 Počet 1230 1274 1167 1118 1217 1278 1428 obyvatel rok 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011 Počet 1528 1499 1462 1465 1494 1438 1377 obyvatel Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Dle pohlaví a rodinného stavu jsou dostupné informace Českého statistického úřadu pouze k poslednímu sčítání tedy k 26. 3. 2011, kdy žilo v městě Brandýse nad Orlicí celkem 1 377 obyvatel. Nejpočetnější skupinu tvořili sezdaní obyvatelé (ženatí, vdané) – 44,4 %, těsně následováni svobodnými – 37,4 %. Nejmenší skupinu tvořili vdovci, vdovy – 8,6 %. Téměř 10 % tvořili rozvedení (9,4 %). Na základě těchto údajů lze předpokládat obdobné složení dle pohlaví a rodinného stavu i v současnosti.
9 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | GRAF 1: RODINNÝ STAV OBYVATEL (K 26. 3. 2011)
800 612 600 516
400 129 118 200 0 svobodní ženatí, vdané rozvedení ovdovělí
Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Pohyb obyvatel
Město Brandýs nad Orlicí se od roku 2000 pohybuje kolem nulového přirozeného přírůstku až na rok 2012, kdy se narodilo za posledních 10 let nejvíce dětí (20). Podobná porodnost byla v 70. letech. Jinak se průměrně počet narozených dětí ročně pohybuje kolem 14.
TABULKA 6: PŘIROZENÝ PŘÍRŮSTEK VE MĚSTĚ - VÝVOJ
1980 1990 2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014 Počet 21 22 8 13 16 13 20 9 16 narozených Počet zemřelých 21 18 10 14 13 12 11 10 18 Přirozený 0 4 -2 -1 3 1 9 -1 -2 přírůstek Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Ve srovnání s několika obcemi v okrese Ústí nad Orlicí podobné velikosti je situace s vývojem přirozeného přírůstku v Brandýse nad Orlicí podprůměrná. V průměru za poslední 4 roky byl přirozený přírůstek méně jak od 2 . Ostatní z vybraných obcí měly přirozený přírůstek vyšší.
TABULKA 7: PŘIROZENÝ PŘÍRŮSTEK - SROVNÁNÍ S OBCEMI V OKRESU ÚSTÍ NAD ORLICÍ
2011 2012 2013 2014 průměr
Brandýs nad Orlicí 1 9 -1 -2 1,75 Lukavice -2 2 4 7 2,75 Bystřec 8 8 -1 1 4 Dlouhá Třebová 6 1 2 - 3 Dolní Čermná -3 -1 1 11 2 Libchavy -1 15 14 -3 6,25 Zdroj: ČSÚ, vlastní
10 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Město Brandýs nad Orlicí se potýká s převážně negativním migračním saldem. Od roku 2000 se z města odstěhovalo o 100 osob více, než se přistěhovalo. Na celkový přírůstek neměl ani velký vliv přirozený přírůstek vzhledem ke své velikosti.
TABULKA 8: MIGRAČNÍ SALDO A CELKOVÉ SALDO - VÝVOJ
1980 1990 2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014 Přirozený 0 4 -2 -1 3 1 9 -1 -2 přírůstek Přistěhovalí 58 54 29 35 22 26 38 16 25 Vystěhovalí 59 42 45 29 33 22 30 34 43 Migrační saldo -1 12 -16 6 -11 4 8 -18 -18 Celkový přírůstek -1 16 -18 5 -8 5 17 -19 -20 Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Podobně negativní migrační saldo má i město Česká Třebová, Choceň nebo Králíky a je zde patrný vliv trendu upřednostňování bydlení na venkově, protože ve stejnou dobu mají přilehlé obce Řetůvka, Řetová a Sudislav nad Orlicí kladné migrační saldo.
Silnějšími migrační salda zažilo město Brandýs nad Orlicí v letech 1993, 2003 a 2012 a naopak největší odliv se konal mezi léty 2000 – 2003 a 2007 – 2009 a poslední vlna 2013 – 2014.
GRAF 2: CELKOVÝ PŘÍRŮSTEK V BRANDÝSE NAD ORLICÍ -VÝVOJ
30
20
10
0
-10
-20
-30
Přírůstek přirozený Přírůstek migrační Přírůstek celkový
Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
11 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Věkové složení a předpokládaný vývoj obyvatel
Struktura obyvatel Brandýsa nad Orlicí dle věkových skupin nevyznívá pro město příliš příznivě – prokazatelně klesá počet obyvatel v produktivním věku (15 – 64). S ohledem na skutečnost, že počet obyvatel v poproduktivním věku převyšuje počet obyvatel v předproduktivním věku, lze předpokládat, že tento trend bude pokračovat i v nejbližším období.
GRAF 3: VĚKOVÁ STRUKTURA OBYVATEL – VÝVOJ
0 až 14 let 15 až 64 let 65 a více let
2013 2011 2009 2007 2005 2003 2001 1999 1997 1995 1993 1991
Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Poměr mezi obyvateli v předproduktivním věku a obyvateli v poproduktivním se však lineárně snižuje – z dlouhodobého pohledu lze tedy očekávat, že při zachování dosavadního trendu začne město z hlediska složení svých obyvatel rychleji stárnout.
GRAF 4: VÝVOJ POČTU OBYVATEL DLE PRODUKTIVNÍHO VĚKU
1000 800 600 400 200 0 0 - 14 15 - 64 65+ 0 - 14 15 - 64 65+ 0 - 14 15 - 64 65+ Obyvatelstvo v r. 1991 Obyvatelstvo v r. 2001 Obyvatelstvo v r. 2014
Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
12 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | V předproduktivním věku je pouze kolem 15 % obyvatel (dle odhadované prognózy na základě dat k poslednímu sčítání z 26. 3. 2011 odhlédnuto od migračních vlivů v posledních 4 letech). Město Brandýs nad Orlicí má vyrovnanou strukturu obyvatelstva dle věkové skladby. V produktivním věku dosahují kategorie od 30 do 50 let kolem 6 %. O něco více (7 %) je pak v kategoriích nad 50 let a více a i starší kategorie v poproduktivním věku jsou silněji zastoupené, trend je jednoznačný – město bude v následujících letech stárnout rychlejším tempem než doposud. Výhodou je, že zatímco v jiných obcích tvoří kategorii 20 – 24 let populačně slabší ročníky, tady je zastoupení naopak větší (7,7 %) a dá se očekávat, že porodnost bude v následujících letech stejná možná i vyšší, takže nedojde k velkým výkyvům ve složení obyvatelstva do 15 let.
TABULKA 9: VĚKOVÁ STRUKTURA OBYVATELSTVA (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011) A ODHAD
Obyvatelstvo celkem 2011 Obyvatelstvo celkem 2016 odhad* abs. %. abs. % Obyvatelstvo 1 377 100,0 1 361 100 celkem
0 - 4 67 4,9 58 4,3 5 - 9 63 4,6 67 4,9 10 - 14 54 3,9 63 4,6 15 - 19 78 5,7 54 4,0 20 - 24 105 7,6 78 5,7 25 - 29 83 6,0 105 7,7 30 - 34 91 6,6 83 6,1 35 - 39 86 6,2 91 6,7 40 - 44 87 6,3 86 6,3 45 - 49 96 7,0 87 6,4 50 - 54 96 7,0 96 7,1 55 - 59 106 7,7 96 7,1 60 - 64 116 8,4 106 7,8 65 - 69 70 5,1 116 8,5 70 - 74 63 4,6 70 5,1 75 - 79 50 3,6 63 4,6 80 - 84 42 3,1 21 1,5 85 a více 21 1,5 21 1,5 nezjištěno 3 0,2 0,0 Zdroj: ČSÚ k 26. 3. 2011 dle SLDB , *pozn. _ odhad dle roku 2011
13 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Do roku 1999 převažovala ve městě Brandýse nad Orlicí skupina v předproduktivním věku nad kategorií 65 a více, ovšem pak přišel zlom a od té doby město stárne a tempo je alarmující. Od roku 2009 index stáří vzrostl o téměř o 26 bodů na 152,6.
TABULKA 10: INDEX STÁŘÍ
Počet v tom podle pohlaví v tom ve věku Index obyvatel k muži ženy 0 až 14 15 až 64 65 a více stáří 31.12. let let let 2009 1 387 674 713 191 954 242 126,7 2010 1 379 673 706 195 938 246 126,2 2011 1 383 672 711 193 935 255 132,1 2012 1 400 678 722 207 916 277 133,8 2013 1 381 673 708 197 899 285 144,7 2014 1 361 657 704 192 876 293 152,6 Zdroj: ČSÚ, pozn. Index stáří - počet osob ve věku 65 a více let na 100 dětí ve věku 0-14 let
V porovnání s okolními obcemi v rámci ORP Ústí nad Orlicí, Pardubicemi i Pardubickým krajem je město Brandýs nad Orlicí hluboce i pod jejich hodnotami (průměr 137), Celorepublikový průměr je 117 a Pardubický kraj dosahuje téměř této hodnoty (118,3). Průměrně má okres Ústí nad Orlicí index stáří 119,3, což sice není tak moc pod republikovým průměrem, ovšem v rámci obcí jsou velké rozdíly. Samotné Ústí nad Orlicí má rovněž vysoký index stáří (137,6), ovšem nejvíce má tedy Brandýs nad Orlicí (152,6).
TABULKA 11: INDEX STÁŘÍ - SROVNÁNÍ S OBCEMI K 31. 12. 2014
Název celkem 0 až 14 let 15 až 64 let 65 a více Index stáří obce/města/městyse let Brandýs nad Orlicí 1 361 192 876 293 152,6 Choceň 8 794 1 353 5 666 1 775 131,2 Ústí nad Orlicí 14 322 2 108 9 314 2 900 137,6 Dlouhá Třebová 1280 197 919 164 83 Libchavy 26 463 4 076 17 502 4 885 119,8 Okres Ústí nad Orlicí 26 463 4 076 17 502 4 885 119,8
14 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Pardubice 89 693 12 909 58 848 17 936 138,9 Pardubický kraj 516 372 78 671 344 618 93 083 118,3 ČR 635711 1 601 045 7 056 824 1 880 406 117,4 Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
V rámci porovnání průměrného věku s okolními obcemi opět Brandýs nad Orlicí dosahuje nejvyšší hodnoty. Je to dáno, jak již bylo řečeno, migrací mladých rodin do menších obcí, čímž dochází v těchto lokalitách ke zlepšení hodnoty průměrného věku, který se pohybuje pod hranicí 40 let až na Velké Skrovnice. V porovnání s celorepublikovým průměrem (43,5) sice Brandýs má téměř shodnou hodnotu, tato hodnota ovšem nevypovídá o věkové struktuře obyvatel v před a poproduktivním věku a tento ukazatel je velice nepříznivý.
TABULKA 12: SROVNÁNÍ S OKOLNÍMI OBCEMI DLE PRŮMĚRNÉHO VĚKU
Název obce/města Počet Muži Ženy Průměrný věk obyvatel Brandýs nad Orlicí 1361 657 704 43,4 Mostek 240 120 120 38,7 Podlesí 280 138 142 39,8 Zářecká Lhota 189 86 103 38,3 Oucmanice 224 112 112 39,0 Sudislav nad Orlicí 134 70 64 36,5 Orlické Podhůří 668 329 339 38,4 Velká Skrovnice 276 142 134 41,2 Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
Vzdělanostní struktura obyvatelstva
29,1 % obyvatel města Brandýsa nad Orlicí dosáhlo dle posledních údajů k 26. 3. 2011 středoškolského vzdělání včetně vyučení bez maturity. Pouze 7,9 % tvoří vysokoškolsky vzdělaní obyvatelé. Počet obyvatel pouze se základním vzděláním (13,6 %) převyšuje počet vysokoškolsky vzdělaných osob ve městě. Nástavbové a vyšší odborné vzdělání má 4,4 % obyvatelstva města Brandýsa nad Orlicí.
15 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 13: VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA OBYVATELSTVA (PODLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Celkem % Muži Ženy Obyvatelstvo ve věku 15 a více let 1 193 86,6 568 625
z toho Bez vzdělání 1 0,1 - 1 podle Základní včetně 187 13,6 56 131 stupně neukončeného vzdělání Střední vč. vyučení (bez maturity) 401 29,1 242 159
Úplné střední (s maturitou) 389 28,2 185 204
Nástavbové 60 4,4 19 41 studium Vyšší odborné 24 1,7 6 18 vzdělání Vysokoškolské 109 7,9 52 57 Zdroj: ČSÚ, SLDB
Orlickoústecko patří k regionům s nejvyšší úrovní vzdělanosti v Pardubickém kraji. Podle výsledků Sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011 zde činil podíl osob s ukončeným středoškolským a vysokoškolským vzděláním mezi obyvateli patnáctiletými a staršími 44,0 %, což byl druhý nejvyšší podíl po Pardubicku. V Brandýse nad Orlicí činil tento podíl 42,2 %, což je pod průměrem Orlickoústecka.
Ostatní
V rámci posledního sčítání lidu, domů a bytů, které proběhlo v roce 2011, se jako věřící označilo pouze 16, 9 % obyvatel města. K těm, kteří se hlásí k nějaké církvi nebo náboženské společnosti patří 66 % k římsko-katolické církvi. Bez vyznání bylo k 26. 3. 2011 celkem 37,8 % obyvatel, přičemž téměř polovina obyvatel města svůj vztah k víře nijak nespecifikovala.
16 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 14: OBYVATELSTVO PODLE NÁBOŽENSKÉHO VYZNÁNÍ
Celkem Muži Ženy Obyvatelstvo celkem 1 377 660 717 Věřící – nehlásící se k žádné církvi ani náboženské 76 43 33 společnosti Věřící – hlásící se k církvi, náboženské společnosti 157 60 97 Z toho Církev adventistů sedmého dne 2 1 1 Církev československá husitská 5 2 3 Církev římskokatolická 104 41 63 Českobratrská církev evangelická 26 10 16 Náboženská společnost Svědkové - - - Jehovovi Pravoslavná církev v českých zemích - - - Slezská církev evangelická - - - augsburského vyznání Starokatolická církev v ČR - - - Bez náboženské víry 521 269 252 Neuvedeno 623 288 335 Zdroj: ČSÚ
17 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.2.2 SOCIÁLNÍ SITUACE
Ve městě Brandýs nad Orlicí se obyvatelstvo řadí především k české národnosti (68,5 %). Téměř 30 % obyvatel svoji národnost neuvedlo. Ze zbývajících uvedených národností jsou pouze národnosti slovenská, německá a ukrajinská.
Ve městě se nevyskytují ve větší míře problematické menšiny ani sociálně slabé skupiny.
V případě potřeby se využívá služeb sociálního odboru z Ústí nad Orlicí.
TABULKA 15: NÁRODNOSTNÍ SKUPINY OBYVATEL MĚSTA
Obyvatelstvo celkem v tom abs. % muži ženy Obyvatelstvo celkem česká 943 68,5 443 500 moravská - - - - slezská - - - - slovenská 18 1,3 8 10 maďarská - - - - německá 2 0,1 1 1 polská - - - - romská - - - - ruská - - - - ukrajinská 4 0,3 2 2 vietnamská - - - - neuvedeno 403 29,3 202 201 Zdroj: ČSÚ
18 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.2.3 SPOLKOVÁ, OSVĚTOVÁ A INFORMAČNÍ ČINNOST
Ve městě Brandýse nad Orlicí funguje přes 20 spolků a jejich zájmová činnost je velice pestrá. Od volnočasových aktivit, přes sportovní činnost, osvětově až po práci se skupinami (děti, tělesně postižení, senioři).
SDH Brandýs nad Orlicí
Zřizovatelem jednotky je město Brandýs nad Orlicí a v požárním poplachovém plánu Pardubického kraje je zařazena jako JPO III – což je jednotka požární ochrany sboru dobrovolných hasičů obce s členy, kteří vykonávají službu v JPO dobrovolně, s územní působností do 10 minut jízdy z místa dislokace, zajišťuje výjezd do 10 minut od vyhlášení poplachu, dojezdová vzdálenost z místa dislokace je 7,5 až 10 km.
V rámci SDH je i oddíl pro mládež. Družstvo mladých hasičů se schází pravidelně každý týden, aby se připravovalo na celoroční soutěž, hry Plamen. V zimě převládá teorie, soutěže zručnosti, vázání uzlů, šplh, poznávání topografických značek a další činnost, která se pak musí zúročit během soutěží.
Nedostatečné je zázemí pro sbor dobrovolných hasičů.
Rodinné centrum Hrošík
RC Hrošík bylo založeno jako nezisková organizace a to dne 25. 11. 2009. Mezi členy patří zejména maminky na mateřské dovolené a jejich děti. Členem se ale může stát každý, kdo chce do centra chodit a zaplatí členský poplatek. Do RC Hrošík, ale mohou samozřejmě docházet i maminky, které nejsou členy. Vstup do RC mohou platit jednorázově.
Mezi priority patří:
- sblížení maminek na MD a výměna jejich zkušeností,
- poznávání dětí a nabírání nových zkušeností před vstupem do školky,
- zájmové dovednosti pro školní děti,
- mimořádné akce pro rodiče s dětmi,
- předváděcí akce a zajímavé přednášky.
19 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Kromě stálého programu se snaží provádět i jiné akce pro rodiče s dětmi jako je dětský karneval, zimní olympiády, sportovní odpoledne, pouštění draků, společné plavání, přednášky a prezentace pro maminky atd.
Hlavním cílem je prevence sociálního vyloučení způsobené déletrvající sociální izolací, protržení denního stereotypu, setkávání rodičů a vzájemné předávání rad a zkušeností.
Sokol
Sokolská jednota byla v Brandýse nad Orlicí založena v r. 1885. Její členové od počátku věnovali svůj čas nejen cvičení ale i divadelní a další osvětové činnosti. První představení se hrávala v hostinci U Dvořáků (později Lidový dům, dnes Hotel Jiřička).
V roce 1924 jednota zakoupila za 40 tis. Kč vilu Ludmilu a v dubnu roku 1925 začala s její přestavbou na sokolovnu. Budova se pak stala trvalou základnou pro rozmanitou činnost místních sokolů. V současné době je sokolovna po havárii topení a bez vnitřního vybavení a nemůže poskytnout stabilní zázemí pro pořádání akcí, vyžaduje větší investici na dokončení, především rekonstrukce topení a vnitřní mobiliář, včetně drobných údržbářských oprav.
Občanské sdružení Brandýs ve světě
Spolek Brandýs ve světě je spolek občanů, rodáků a přátel města Brandýsa nad Orlicí, který svým působením rozvíjí kulturní a společenský život ve městě, podporuje rozvoj cestovního ruchu a popularizuje Brandýs doma i v zahraničí.
Hlavní cíle: vybudování typického britského bludiště ze živého plotu - Labyrint a organizace kulturního festivalu Brandýského mámení a dalších podpůrných činností pro zkrášlení a rozvoj města.
Svaz tělesně postižených ČR o. s.
Svaz tělesně postižených v České republice z. s. je nestátní neziskovou organizací s celostátní působností, jejímž základním cílem je všestranně podporovat a hájit specifické potřeby a zájmy svých členů a dalších tělesně postižených občanů bez ohledu na rozsah jejich postižení
Český zahrádkářský svaz je zde pro všechny příznivce zahrádek, milovníky ovoce, zeleniny a pěstitele krásných květin. Sdružuje téměř 160 000 členů z celé České republiky v 2660 základních a 17 specializovaných organizacích.
20 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | ČZS je plně demokratické, nepolitické, zájmové, občanské sdružení, které vzniklo v roce 1957, ale jeho historie ve své pěstitelské podstatě sahá téměř do doby Karla IV.
MO ČRS Brandýs nad Orlicí je součástí Východočeského územního svazu
MO ČRS Brandýs nad Orlicí působí na dvou revírech:
Od jezu závodu Jehnička v Chocni až k jezu v Bezpráví. Přítoky jsou chovné - lov ryb zakázán. V úseku 500 m po proudu od jezu továrny C. I. E. B. až po poslední halu C.I.E.B. (dříve Karosa) je vyhlášeno muškařské pásmo - vyznačeno tabulemi, mimopstruhový revír, na kterém platí pouze povolenky, vydané MO ČRS Brandýs nad Orlicí.
Místní organizace pořádá každoročně rybářské závody „Memoriál Václava Vágnera o putovní pohár starosty města“.
Junák - svaz skautů a skautek ČR
V Brandýse nad Orlicí vznikl Skaut v letech 1919 – 1922 (nejpravděpodobnější je rok 1919). První zmínka v městské kronice je z roku 1926, kdy byla pořádána beseda a závody. Další etapy brandýského skautování kopírovaly junácké a společenské dění v celé republice i ve světě. V roce 1990 byl s velkým nadšením obnoven skauting i v Brandýse nad Orlicí. V malém městě, které má 1500 obyvatel, se k hnutí hlásí 106 dětí a dospělých. Činnost je velice různorodá od pomoci přírodě až po vodáctví.
Oddíly střediska využívají ke své činnosti klubovnu bezplatně pronajatou od města. K dispozici jsou i dvě chatky na Řadově. Středisko se hlásí k suchozemcům, ale vlastní lodě, které využívá nejen na Tiché Orlici. Činovníci i mladší členové se snaží o finanční nezávislost střediska. Pořádají brigády, sběr železa a papíru a vypomáhají v lesích. Pro veřejnost jsou oddíly připraveny kdykoliv pomoci. Pro malé děti pravidelně pořádají Mikulášskou besídku. Pro členy pak pořádají tábory v zajímavých koutech České kotliny. Stěžejní činnost spočívá ve výchově dívek a chlapců, jejichž cílem je položit pevné základy pro slušné lidi. Snaží se rozvíjet jejich aktivitu, zlepšit dovednosti, společenské a přírodní znalosti, citlivost k okolí a další důležité vlastnosti, které mají více než stoletou tradici ve světovém skautingu a které se opírají o osobní povinnosti jednotlivce.
Žerotín (pěvecký sbor)
Pěvecký sbor Žerotín byl založen v době velkého rozkvětu kulturního života v Čechách, přesně 27. 12. 1862, kdy vznikaly podobné spolky po celé zemi. Členové, kterých bylo tenkrát na 50, si dali do programu „Pěstování mužského sborového zpěvu, zvelebování zpěvu
21 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | církevního, zábavy a výlety zpěvácké a ochotnickou a dramatickou činnost“. V archivu partitur má sbor již dnes téměř 300 skladeb všech žánrů, od duchovní hudby přes klasické sbory, lidové písně, hudbu vánoční, opery i spirituály, až k melodiím muzikálovým včetně skladeb od současných žijících autorů. Jubilující Žerotín má 41 stálých členů.
Sbor se stal nedílnou součástí kultury ve městě, kde pořádá minimálně dvakrát do roka koncert, zpravidla s novým repertoárem. Kromě toho recipročně vystupuje i s jinými sbory, hlavně z východních Čech, ale zajíždí i na Moravu, koncertoval také v Bratislavě a v roce 1986 na Pražském jaru.
TJ Spartak – fotbal
TJ Spartak se účastní mistrovských soutěží.
TJ Spartak využívá sportovní areál Brandýs nad Orlicí, kde je fotbalové hřiště, kabiny, volejbalové (tenisové) hřiště. Celý areál má v pronájmu od Města Brandýsa nad Orlicí.
TJ byla založena v roce 1885 pod názvem Sokol. V roce 1951 TJ existovala pod názvem Sokol Kovona, v roce 1963 pod názvem DSO Spartak. V současné době má 61 členů.
Tělovýchovná jednota se hlásí k tradicím tělovýchovy a sportu v Brandýse nad Orlicí.
Barvy Tělovýchovné jednoty Spartak Brandýs nad Orlicí, z. s. jsou modrá a žlutá.
K 1. 1. 2000 TJ sdružovala oddíl ASPV, fotbalový oddíl, nohejbalový oddíl, volejbalový oddíl a oddíl turistiky.
K 1. 1. 2000 měl fotbalový oddíl mužstvo mužů, dorostenců a starších žáků.
Spolek pro záchranu hradu Brandýs nad Orlicí
Hlavním cílem Sdružení pro záchranu hradu Brandýs nad Orlicí, o. s. je záchrana a obnova hradní zříceniny v Brandýse nad Orlicí. Aktuálním obsahem činnosti sdružení je i celá řada jiných projektů, které mají mezioborové přesahy do oborů archeologie, historie, aj.
Klub filatelistů - Svaz českých filatelistů je zapsaným spolkem sdružujícím filatelisty v celé České republice ve více než 300 klubech filatelistů, specializovaných odborných společnostech, komisích a sekcích a rovněž v kroužcích mladých filatelistů. Svaz českých filatelistů je zakládajícím členem Mezinárodní filatelistické federace FIP i Federace evropských filatelistických asociací FEPA.
Fotokroužek - Fotoklub Brandýských amatérských fotografů existuje od roku 1959. Schází se 1 x za 14 dní. Začátečníci i pokročilí z okresu Ústí nad Orlicí.
22 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Místní odbočka Odboru přátel SK Slavia
Členská základna je již několik let ustálena na asi třiceti členech. Je mezi nimi ještě několik členů, kteří, jak se říká, byli “u toho” od prvopočátku.
Vlastní fotbal řídí dnes akciové společnosti a Fotbalový oddíl Odbor přátel nachází svůj prostor především v různých formách organizace slávistického života.
Ve městě působí dvě farnosti:
Římskokatolická farnost Brandýs nad Orlicí
Církev Československá Husitská
Brandýs nad Orlicí má bohatou evangelickou historii: je zde pohřben zakladatel Jednoty bratrské bratr Řehoř. Po vydání Tolerančního patentu v r. 1781 se evangelíci z Brandýsa připojili ke sboru ve Džbánově (Džbánov-Voděrady). Později tito lidé spolu s dalšími založili sbor v Chocni, přirozeném centru oblasti. Po první světové válce byl choceňský sbor již tak početný, že evangelíci z Brandýsa a okolí mohli začít zakládat sbor vlastní.
Takzvaný filiální („dceřinný“) sbor vznikl v Brandýse r. 1926, kostel byl díky velké obětavosti členů dokončen v r. 1930. Sbor administroval (spravoval) choceňský farář Jan Řezníček. Na konci 40. let dostal sbor vlastního faráře Bedřicha B. Bašuse. V této době došlo k úplnému osamostatnění sboru. Od jeho odchodu do Chocně byl sbor spravován administrátory nebo faráři z jiných míst: nejprve tedy Bedřichem B. Bašusem, následně Jiřím Tytlem z Bučiny, Blahoslavem Pípalem a Annou Pípalovou ze Džbánova, Ladislavem Horákem z Bučiny, Jaroslavem Kučerou, Lukášem Ondrou z Chocně, Deborou Hurtovou z České Třebové. V současné době v našem sboru od září 2012 působí br. jáhen Hynek Schuster z Chocně.
Ročně město přispívá na činnost spolků 100 tis. Kč a dále poskytuje spolkům výpůjčky nemovitostí zdarma (Junák), pronájmy bezúplatné nebo za 1 Kč (TJ Spartak, OP Slavia Praha, SDH, ČZS, spolek Brandýs ve světě).
1.2.4 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Město Brandýs nad Orlicí se od 50. let potýká s úbytkem obyvatelstva. Přestože v posledních letech byla porodnost vyšší, byl přirozený přírůstek téměř vždy nulový. Problémem zůstává negativní migrace, kdy město postupně opouští především mladé rodiny a stěhují se do okolních obcí. Tím se jednak snižuje počet obyvatel ve městě, ale především to negativně
23 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | ovlivňuje věkovou strukturu obyvatelstva. Vzhledem k odlivu mladých rodin bude klesat počet dětí a tedy osob v předproduktivním věku a naopak zůstávají ve městě lidé starší, čímž bude město nadále stárnout a to výraznějším tempem. V posledních letech index stáří výrazně vzrostl. V porovnání s okolními obcemi ale i podobně velkými obcemi v okrese a kraji je na tom město Brandýs s průměrným věkem hůře, i když dosahuje celorepublikového průměru.
Z hlediska vzdělanostní struktury je Brandýs nad Orlicí pod průměrem orlickoústecka.
Z hlediska národnostního složení je Brandýs nad Orlicí homogenní. Dle údajů ze sčítání obyvatel se zde nachází kromě české národnosti v malém počtu už jen Slováci a Němci.
Spolková činnost je ve městě bohatá a různorodá pokrývající volnočasové zájmy od sportu, hobby, kultury po práci s tělesně postiženými. Věkové zapojení členů zahrnuje děti, mládež, dospělé i seniory. Spolková činnost je podporována každoročním příspěvkem města. SDH a Sokolové se potýkají s problémy ohledně zázemí a financování oprav.
24 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | HOSPODÁŘSKÁ CHARAKTERISTIKA
1.3.1 EKONOMICKÁ SITUACE
Charakter hospodářství ve městě
Struktura hospodářské sféry města Brandýsa nad Orlicí je ovlivněna zejména jeho geografickou polohou, přírodními podmínkami a historickým vývojem.
Město Brandýs nad Orlicí leží na pomezí Orlických hor. Tato poloha a z ní plynoucí přírodní podmínky řadí území město spíše k nezemědělskému výrobnímu typu. V porovnání s Českou republikou je podíl orné půdy nižší než celorepublikový průměr. Naproti tomu plocha trvale travnatých povrchů má v okrese podíl přibližně o deset procent vyšší než je podíl v ČR. To je dáno silným zastoupením chovu zvířat, zejména dobytka, který má v tomto okrese velkou tradici.
V současné době se subjekty působící ve městě zaměřují nejčastěji na velkoobchod a maloobchod, stavebnictví a průmysl.
Charakter zemědělské výroby ve městě
Na orné půdě jsou pěstovány zejména obiloviny, řepka ozimá, kukuřice na siláž, víceleté pícniny, trávy na semeno, léčivé rostliny - zejména ostropestřec mariánský. Krmné plodiny na orné půdě tvoří dobrou krmivovou základnu pro skot i jiné pasené býložravce a jsou stabilizujícím prvkem v krajině.
Struktura podnikatelských subjektů
Ve městě Brandýse nad Orlicí bylo k 31. 12. 2014 celkem 112 podnikatelských subjektů.
Převažující činností je velkoobchod a maloobchod, opravy a údržby motorových vozidel (24,6 %). Dalším nejvíce zastoupeným odvětvím je stavebnictví a průmysl (13,2 %) a stavebnictví (11 %). Na území města pak tvoří více procent jak 6 % profesní, vědecké a technické činnosti (6,7 %) následováno pojišťovnictvím a peněžnictvím (6 %). 5,7 % podnikatelských subjektů je aktivních v ubytovacích, stravovacích a pohostinských službách. Kolem 3 % podnikatelských subjektů je činných v činnosti v oblasti nemovitostí a kulturní, zábavní a rekreační činnosti.
Zemědělství, lesnictví a rybářství s dopravou a skladováním je zastoupeno v malé míře (kolem 2 %). Nejméně podniká ve veřejné správě a obraně, povinné sociální zabezpečení a zdravotní a sociální péče, ve vzdělávání a v administrativě.
25 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 16: PODNIKATELSKÉ SUBJEKTY NA ÚZEMÍ MĚSTA BRANDÝS NAD ORLICÍ (K 31. 12. 2014)
Počet podnikatelských subjektů celkem 112 Podle převažující Rostlinná a živočišná výroba, myslivost a související činnosti 4 činnosti Výroba potravinářských výrobků a nápojů 1 Výroba oděvů 2 Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných - a slaměných výrobků, kromě nábytku Tisk a rozmnožování nahraných nosičů 1 Výroba chemických látek a chemických přípravků - Výroba základních farmaceutických výrobků - a farmaceutických přípravků Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků 1 Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě 1 strojů a zařízení Výroba elektrických zařízení 1 Výroba strojů a zařízení j. n. 1 Výroba nábytku 1 Ostatní zpracovatelský průmysl - Opravy a instalace strojů a zařízení 3 Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného 4 vzduchu Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů 2 k dalšímu využití Výstavba budov 5 Inženýrské stavitelství - Specializované stavební činnosti 10 Velkoobchod, maloobchod a opravy motorových vozidel 1 Velkoobchod, kromě motorových vozidel 16 Maloobchod, kromě motorových vozidel 4 Pozemní a potrubní doprava 2 Ubytování 1 Stravování a pohostinství 9 Vydavatelské činnosti - Činnosti v oblasti filmů, videozáznamů a televizních - programů, pořizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti Činnosti v oblasti informačních technologií 1 Informační činnosti - Finanční zprostředkování, kromě pojišťovnictví a penzijního 1 financování Ostatní finanční činnosti 4 Činnosti v oblasti nemovitostí 1 Právní a účetnické činnosti 2 Činnosti vedení podniků; poradenství v oblasti řízení 1 Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a 4 analýzy Reklama a průzkum trhu - Ostatní profesní, vědecké a technické činnosti 2 Činnosti v oblasti pronájmu a operativního leasingu 1 Administrativní, kancelářské a jiné podpůrné činnosti pro - podnikání Veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení 1 Vzdělávání 3 Zdravotní péče 3 Pobytové služby sociální péče -
26 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti - Sportovní, zábavní a rekreační činnosti 3 Činnosti organizací sdružujících osoby za účelem prosazování 5 společných zájmů Opravy počítačů a výrobků pro osobní potřebu a převážně - pro domácnost Poskytování ostatních osobních služeb 6 Neurčeno 4 Zdroj: Český statistický úřad, vlastní zpracování
Živnostníci tvoří 70,2 % všech podnikatelských subjektů. Je zajímavé, že na druhém místě jsou svobodná povolání (8,2 %). O něco méně mají ostatní právní formy. Tvoří zbývajících 6,4 %, z toho obchodní společnosti (2,8 %) a nejméně státní společnosti (1,1 %). V zemědělství působí pouze 1 podnikatelský subjekt. 15 % podnikatelských subjektů neuvedla svoji právní formu.
GRAF 5: PODNIKATELSKÉ SUBJEKTY NA ÚZEMÍ MĚSTA (K 31. 12. 2014)
Státní organizace Akciové společnosti Obchodní společnosti Družstevní organizace Finanční podniky Živnostníci Samostatně hospodařící rolníci Svobodná povolání Zemědělští podnikatelé Ostatní právní formy
Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování
27 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 16: ROZDĚLENÍ PODNIKŮ VE MĚSTĚ BRANDÝSE NAD ORLICÍ PODLE VELIKOSTI ROK 2014
Subjekty dle velikosti 2014 Ekonomické subjekty aktivní celkem 112
Neuvedeno 22 Bez zaměstnanců 77 1 - 5 zaměstnanců 8 6 - 9 zaměstnanců - 10 - 19 zaměstnanců 2 20 - 24 zaměstnanci 2 25 - 49 zaměstnanců _ 50 - 99 zaměstnanců _ 100 – 199 zaměstnanců -
Zdroj: Český statistický úřad
Charakteristika klíčových subjektů
Mezi nejvýznamnější podnikatelské subjekty patří:
Společnost C. I. E. B., Kahovec spol. s r.o., která vyrábí, dodává a poskytuje servis na sedadla řidičů a cestujících pro různé typy dopravních prostředků jako například nákladní automobily, autobusy, trolejbusy, sanitní vozy, tramvaje, vojenská vozítka, lokomotivy, zemědělské a stavební stroje. Autodoprava Komárek nabízí služby v oblasti vnitrostátní, mezinárodni kamionové dopravy, spedice a skladování. Firma vznikla v roce 1991 jako fyzická osoba a postupně se rozrostla v dnešní stabilní společnost nabízející kvalitní služby nejen na českém trhu. Žukovský se zabývá prodejem specializovaných výfuků a dílů na Cabrio.
Plochy k podnikání
Nové plochy pro průmysl by měly být navázány na stávající průmyslovou zónu ve východní části města.
Další podrobnější informace o podnikatelských subjektech působících ve městě Brandýse nad Orlicí jsou na internetových stránkách města v sekci Turistika.
28 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.3.2 TRH PRÁCE
Obyvatelé v aktivním věku
K 26. 3. 2011 (poslední dostupné údaje v této struktuře) byla polovina obyvatel města ekonomicky aktivních (49,2 %), což bylo nad celorepublikovým průměrem (48,7 %). 87,5 % z ekonomicky aktivních obyvatel bylo aktivně pracujících (v rámci celé republiky je tento poměr o něco vyšší – 90 %).
TABULKA 17: EKONOMICKY AKTIVNÍ OBYVATELSTVO MĚSTA (PODLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Ekonomická aktivita Obyvatelstvo celkem v tom abs. % muži ženy Obyvatelstvo celkem 1 377 100,0 660 717 Ekonomicky aktivní 677 49,2 380 297 v zaměstnaní tom v zaměstnanci, 553 40,2 326 227 tom zaměstnavatelé, samostatně činní, pomáhající pracující studenti a učni 5 0,4 3 2 pracující důchodci 22 1,6 12 10 ženy na mateřské dovolené 13 0,9 - 13 nezaměstnaní 84 6,1 39 45 v hledající první zaměstnání 20 1,5 5 15 tom ostatní nezaměstnaní 64 4,6 34 30
Ekonomicky neaktivní 675 49,0 267 408 v nepracující důchodci 361 26,2 126 235 tom ostatní s vlastním zdrojem obživy 14 1,0 2 12 osoby v domácnosti, děti 116 8,4 56 60 předškolního věku, ostatní závislé osoby žáci, studenti, učni 184 13,4 83 101 Nezjištěno 25 1,8 13 12 Zdroj: ČSÚ
29 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Počet ekonomicky aktivních obyvatel města Brandýsa nad Orlicí mírně převyšuje počet ekonomicky neaktivních, které tvoří z větší části nepracující důchodci. Odečteme-li však od počtu ekonomicky aktivních obyvatel počet nezaměstnaných, je poměr mezi pracujícími a ekonomicky neaktivními obyvateli ve městě téměř vyrovnaný.
Struktura ekonomicky aktivních obyvatel
Necelou třetinu ekonomicky aktivních obyvatel tvořily kategorie ve věku 45 - 54 let (26,9 %, dnes 50 - 59). Kategorie 25 -34 let (dnes 30 – 39 let) je téměř stejně početná jako kategorie 35 - 44 let (kolem 24 %, dnes 40 - 49 let). Kategorie 55 – 59 let (dnes 60 - 64 let) tvoří necelých 11 %.
TABULKA 18: VĚKOVÁ STRUKTURA EKONOMICKY AKTIVNÍCH OBYVATEL (PODLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Zaměstnaní z toho podle postavení v zaměstnání
celkem zaměstnavatelé
zaměstnanci
produkčních
pomáhající
příslušníci
na na vlastní
pracující
družstev
členové
rodinní rodinní
věk osoby
účet
Zaměstnaní celkem 593 516 10 46 - 1 15 - 24 51 42 1 - - - 25 - 34 138 123 1 10 - 1 v tom 35 - 44 144 128 4 10 - - podle 45 - 54 160 141 4 10 - - věkových 55 - 59 65 57 - 7 - - skupin: 60 - 64 29 21 - 7 - -
65 a více 6 4 - 2 - -
nezjištěn ------Zdroj: ČSÚ
Z hlediska odvětvové skladby zaměstnanosti je v Brandýse nad Orlicí nadprůměrné zastoupení osob pracujících v terciární sféře. Dle dat zjištěných z posledního sčítání k 26. 3. 2011 to bylo 34 % (průmysl). Na druhém místě byla sociální a zdravotní péče (11,1 %) a vzdělávání (8,1 %). Ve stavebnictví a dopravě a skladování bylo činných přes 7 % ekonomicky aktivního obyvatelstva a jen o trochu méně (6,9 %) v maloobchodu a velkoobchodu a opravě
30 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | motorových vozidel. Přes 5 % ekonomicky aktivního obyvatelstva pracovalo v oblasti činnosti v oblasti nemovitostí, profesní, vědecké a administrativní a podpůrné činnosti (5,2 %), ve veřejné správě a obraně a povinném sociálním zabezpečení (5,4 %), veřejné správě a obraně (5,2 %) a pojišťovnictví a peněžnictví (5,0 %). Nejméně ekonomicky aktivního obyvatelstva působilo v zemědělství, lesnictví a rybářství a v informačních a komunikačních činnostech (1,5 %). V ubytování, stravování a pohostinství to pak bylo o procento více (2,5 %).
TABULKA 19: ODVĚTVÍ EKONOMICKÉ ČINNOSTI PODLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011
Zaměstnaní v tom Odvětví ekonomické činnosti celkem abs. % muži ženy Zaměstnaní celkem 593 100,0 341 252
z celku podle odvětví ekonomické činnosti: abs. % muži ženy
Z zemědělství, lesnictví, rybářství 9 1,5 8 1 toho průmysl 205 34,6 146 59 stavebnictví 45 7,6 41 4 velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba 41 6,9 20 21 motorových vozidel doprava a skladování 43 7,3 37 6 ubytování, stravování a pohostinství 15 2,5 7 8
informační a komunikační činnosti 9 1,5 9 - peněžnictví a pojišťovnictví 3 0,5 2 1 činnosti v oblasti nemovitostí, profesní, vědecké 32 5,4 17 15 a technické činnosti a administrativní a podpůrné činnosti veřejná správa a obrana; povinné sociální 31 5,2 17 14 zabezpečení vzdělávání 48 8,1 8 40 zdravotní a sociální péče 66 11,1 6 60
nezjištěno 35 5,9 17 18 Zdroj: ČSÚ
31 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Z hlediska dosaženého vzdělání tvoří podle posledního sčítání v roce 2011 téměř tři čtvrtiny zaměstnanci se středoškolským vzděláním, ať už s maturitou (32,9 %) nebo bez maturity (41,0 %). Pouze 16,2 % ekonomicky aktivních obyvatel tvořili vysokoškolsky vzdělaní k 26. 3. 2011. Nástavbové a vyšší odborné vzdělání ukončilo téměř 6 % ekonomicky aktivního obyvatelstva.
GRAF 6: STRUKTURA EKONOMICKY AKTIVNÍCH OBYVATEL DLE DOKONČENÉHO VZDĚLÁNÍ (PODLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) úplné střední (s maturitou) nástavbové studium vyšší odborné vzdělání vysokoškolské
Zdroj: ČSÚ
Nezaměstnanost
Ve městě bylo evidováno k 31. 12. 2014 celkem 56 uchazečů o zaměstnání z toho 6 uchazečů bylo se zdravotním postižením. Od roku 2010 došlo k poklesu počtu nezaměstnaných osob o více jak třetinu. V porovnání s krajem bylo k 31. 12. 2014 na jedno místo pouze 6,12 uchazeče, což je shodné s krajským průměrem (6,3) a je pod celonárodním (9,2) průměrem, ovšem v rámci okresu Ústí nad Orlicí je to více (4,5).
TABULKA 20: UCHAZEČI O ZAMĚSTNÁNÍ V BRANDÝSE NAD ORLICÍ - VÝVOJ
2010 2011 2012 2013 2014 Uchazeči o zaměstnání 92 69 75 73 55 Míra nezaměstnanosti (%) 12,82 9,65 10,6 8,0 6,1 Zdroj: portal MPSV
32 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Podíl nezaměstnaných osob (tj. dosažitelných uchazečů o zaměstnání na obyvatelstvu ve věku 15 - 64 let) ke konci roku 2014 představoval 5,7 % a byl uprostřed mezi správními obvody. V porovnání s jinými okresy České republiky patří výše nezaměstnanosti ve městě Brandýse nad Orlicí k těm výrazně lepším.
OBRÁZEK 2: NEZAMĚSTNANOST - SROVNÁNÍ KRAJE A OKRESY PARDUBICKÉHO KRAJE
Zdroj: portál MPSV
Ve srovnání s dalšími okresy Pardubického kraje jsou na tom srovnatelně s mírou nezaměstnanosti ve městě Brandýse nad Orlicí okresy Chrudim a Králíky, jejichž nezaměstnanost je rovněž kolem 5 %, tedy pod celorepublikovým průměrem. Na opačném konci jsou okresy Moravská Třebová a Svitavy (více jak 7 %).
TABULKA 21: MÍRA NEZAMĚSTNANOSTI V RÁMCI OBCÍ ORP ÚSTÍ NAD ORLICÍ K 31. 12. 2014
NAZEV Počet obyvatel Uchazeči Uchazeči Podíl nezam. na Volná (15 - 64 let) o zaměstnání dosažitelní obyvatelstvu v % místa celkem Brandýs nad Orlicí 899 56 55 6,1 16 Dlouhá Třebová 932 47 47 5,0 15 Choceň 5753 273 269 4,7 151 Ústí nad Orlicí 9440 589 574 6,1 145 Česká Třebová 10520 813 772 7,3 191 Červená Voda 2063 161 161 7,8 10 Dolní Dobrouč 1741 90 89 5,1 10 Jablonné nad Orlicí 2268 96 95 4,2 36 Zdroj: portal MPSV, vlastní zpracování
33 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | V porovnání s okolními obcemi je město na střední pozici s podílem nezaměstnaných osob 6,1 % (k 31. 12. 2014) podobně jako Ústí nad Orlicí. O něco méně (5 %) má Dlouhá Třebová, Dolní Dobrouč a nejméně Jablonné nad Orlicí (4,2 %). Nejhůře je na tom Červená Voda (7,8 %) a Česká Třebová (7, 3 %).
Co se týká vzdělanostní struktury nezaměstnaných, tak nepočetnější skupinu tvořili dle dostupných údajů k 31. 12. 2011 vyučení (29,7 %) a dále osoby se základním vzděláním (27 %). Pětinu nezaměstnaných tvořili středoškoláci s maturitou a téměř 10 % s nižší středním vzděláním. Vysokoškolsky vzdělaní tvořili jen 2,7 % nezaměstnaných stejně jako ti se středním vzděláním s maturitou i vyučením.
TABULKA 22: NEZAMĚSTNANOST DLE DOSAŽENÉHO VZDĚLÁNÍ VE MĚSTĚ
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Bez vzdělání . . . . - - - Neúplné základní vzdělání . . . . - - - Základní vzdělání 15 14 12 9 12 27 20 Nižší střední vzdělání . . . . - - - Nižší střední odborné vzdělání . . . . 6 5 7 Střední odborné vzdělání s . . . . 37 26 22 výučním listem Střední nebo střední odborné . . . . 1 1 - vzdělání bez maturity i výučního listu Úplné střední všeobecné vzdělání . . . . - - 1 Úplné střední odborné vzdělání s . . . . 3 5 2 vyučením i maturitou Úplné střední odborné vzdělání s . . . . 10 21 15 maturitou (bez vyučení) Vyšší odborné vzdělání . . . . 3 2 - Bakalářské vzdělání . . . . 2 - - Vysokoškolské vzdělání . . . . 6 5 2 Doktorské vzdělání . . . . - - - absolventi škol 3 6 1 2 5 8 5 Zdroj: ČSÚ
Dle věkového rozložení u nezaměstnaných tvoří nejpočetnější kategorii dle dostupných údajů podle posledního sčítání k 31. 12. 2011 velmi ohrožená skupina na trhu práce osoby do 24 let věku (27,5 %). Naopak osoby nad 50 let tvoří pouze 13 % a nejméně kategorie ve věku 25 – 29 let a 35 – 39 let.
34 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 23: STRUKTURA NEZAMĚSTNANÝCH DLE VĚKU – VÝVOJ DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Mladiství . . . . - . . do 19 let . . . . 1 6 8 20 - 24 let . . . . 15 14 11 25 - 29 let . . . . 8 6 5 30 - 34 let . . . . 7 9 7 35 - 39 let . . . . 4 8 4 40 - 44 let . . . . 15 7 7 45 - 49 let . . . . 9 9 9 50 - 54 let . . . . 11 10 9 55 - 59 let . . . . 10 15 6 60 a více let . . . . - 8 3 Zdroj: ČSÚ
Z hlediska časové délky registrace na úřadu práce tvoří velmi ohroženou skupinu osoby bez práce déle jak 12 měsíců, protože ztrácí pracovní návyky. Ve městě se jedná o 43,5 % všech nezaměstnaných k 31. 12. 2011 a z toho téměř polovina je registrována více jak 24 měsíců. Pozitivní je, že 37,4 % všech nezaměstnaných tvoří osoby v krátkodobé registraci méně jak 3 měsíce.
TABULKA 24: POČET NEZAMĚSTNANÝCH DLE DÉLKY DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Méně než 3 měsíce . . . . 24 25 26 3 měsíce a více, méně . . . . 22 21 6 než 6 měsíců 6 měsíců a více, méně 42 29 25 18 9 10 5 než 9 měsíců 9 měsíců a více, méně . . . . 8 6 2 než 12 měsíců 12 měsíců a více, . . . . 10 19 16 méně než 24 měsíců 24 měsíců a více . . . . 7 11 14 Zdroj: ČSÚ
Z hlediska vzdělání byl počet uchazečů o zaměstnání vyrovnaný. Většinu (67 %) tvořili uchazeči v evidenci delší jak 6 měsíců a z toho téměř tři čtvrtiny více jak jeden rok.
35 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Uchazečů o zaměstnání z řad ohrožených skupiny bylo 6 OZP a1 mladistvý. Převažující zájem byl o pomocné pozice.
TABULKA 25: UCHAZEČI OZAMĚSTNÁNÍ V BRANDÝSE NAD ORLICÍ V ROCE 2014 - DETAILNÍ ČLENĚNÍ
Počet obyvatel Počet Počet evidovaných Počet evidovaných Počet ve věku 15-64 evidovaných uchazečů o uchazečů o evidovaných let (stav k 31. uchazečů o zaměstnání - zaměstnání - uchazečů o 12. 2013) zaměstnání základní stupeň vyučení zaměstnání - s vzdělání maturitou
899 56 16 19 17 Počet Počet evidovaných Počet evidovaných Počet evidovaných Počet evidovaných evidovaných uchazečů o uchazečů o uchazečů o uchazečů o uchazečů o zaměstnání - v zaměstnání - v zaměstnání - zaměstnání - zaměstnání evidenci nad 6 evidenci nad 12 požadující primárně absolventi OZP měsíců měsíců zaměstnání z CZ- ISCO9
6 38 26 17 0 Počet Počet evidovaných Počet evidovaných Počet nově Počet uchazečů, evidovaných uchazečů o uchazečů o evidovaných kteří odešli z uchazečů o zaměstnání - zaměstnání - uchazečů v daném evidence v daném zaměstnání - absolventi v mladiství v evidenci měsíci měsíci („vyřazení mladiství evidenci nad 6 nad 6 měsíců celkem“) měsíců
1 0 0 3 5 Počet Podíl počtu Počet uchazečů - Počet hlášených Počet uchazečů na dosažitelných dosažitelných evidence nad 5 m. volných pracovních 1 volné místo uchazečů uchazečů o míst zaměstnání ve věku 15–64 let na obyvatelstvu ve věku 15–64 55 6,118 41 16 3,5 Zdroj: ČSÚ
Vyjíždění do zaměstnání
Do zaměstnání denně dojíždí 47 % ekonomicky aktivního obyvatelstva, přičemž přes 80 % z nich vyjíždí do zaměstnání v rámci okresu a 9,9 % do jiného okresu kraje. Více jak 9,2 % vyjíždí za prací do jiného kraje.
36 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 26: VYJÍŽDĚJÍCÍ DO ŠKOL A ZAMĚSTNÁNÍ DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011
Zaměstnaní celkem muži ženy Vyjíždějící do zaměstnání a škol 323 185 138
v v rámci obce 71 27 44 tom: do jiné obce okresu 188 110 78 do jiného okresu kraje 32 22 10
do jiného kraje 30 25 5 do zahraničí 2 1 1 Vyjíždějící denně mimo obec 210 127 83
z toho doba cesty: do 14 minut 32 19 13 15 - 29 minut 106 58 48 30 - 44 minut 45 31 14 45 - 59 minut 16 10 6 60 - 89 minut 7 5 2 90 a více minut 3 3 - Zaměstnaní bez stálého - - - pracoviště Zaměstnaní a žáci s - - - nezjištěným místem pracoviště, školy v ČR
Zdroj: ČSÚ
Denně vyjíždí 64 % z vyjíždějících zaměstnanců pravidelně mimo město, přičemž nejčastější doba dojezdu je do 29 minut. Pouze necelých 5 % dojíždí do práce více jak jednu hodinu.
Městský úřad v současné době nevyužívá veřejně prospěšné práce.
1.3.3 CESTOVNÍ RUCH MĚSTA
Město Brandýs nad Orlicí může nabídnout několik historických památek a krásné okolí. Brandýs nad Orlicí má dlouhou historii a řada staveb ve městě spadá do městské památkové zóny.
Seznam nemovitých kulturních památek ve městě Brandýs nad Orlicí vychází z Ústředního seznamu kulturních památek ČR, který na základě zákona č. 20/1987 Sb., o státní památkové péči, vede Národní památkový ústav jako ústřední organizace státní památkové péče.
37 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Seznam památek, technické památky a zajímavosti
24480 / 6-4546 Brandýs nad Orlicí, hrad, zřícenina
26164 / 6-3806 Brandýs nad Orlicí, kostel Nanebevstoupení Páně
101613 Brandýs nad Orlicí, socha sv. Jana Nepomuckého
28511 / 6-3807 Brandýs nad Orlicí, sloup se sochou P. Marie, nám. Komenského
39041 / 6-4593 Brandýs nad Orlicí, pomník Jana Amose Komenského, Jiskrovo údolí
30540 / 6-4950 Brandýs nad Orlicí, pomník obětem fašizmu, Žerotínova
18795 / 6-4949 Brandýs nad Orlicí, pomník Žerotínský s erbem, Žerotínova, při čp. 100
103391 Brandýs nad Orlicí, lávka přes Tichou Orlici
17601 / 6-4393 Brandýs nad Orlicí, čp. 1 - zámek
29926 / 6-4748 Brandýs nad Orlicí, čp. 58 - nemocnice - Rehabilitační ústav s parkem Lázeňská
11253 / 6-5927 Brandýs nad Orlicí, čp. 88, vila Lázeňská
10142 / 6-5843 Brandýs nad Orlicí, čp. 117, tělocvična – sokolovna, Žerotínova
31309 / 6-5518 Brandýs nad Orlicí, čp. 146, venkovský dům, Husova
27131 / 6-5521 Brandýs nad Orlicí, čp. 150, venkovský dům, Husova
12713 / 6-6000 Brandýs nad Orlicí, čp. 152, venkovský dům – býv. zájezdní hostinec Husova
46610 / 6-4948 Brandýs nad Orlicí, čp. 203, radnice, nám. Komenského
32211 / 6-5519 Brandýs nad Orlicí, čp. 20, městský dům, Komenského
17532 / 6-5520 Brandýs nad Orlicí, čp. 206, městský dům, Komenského
Mezi nejvýznamnější památky patří:
Hrad Brandýs
Hrad Brandýs byl postaven v 1. polovině 13. století. Kolem roku 1300 jej vlastnil Oldřich z Brandýsa. V roce 1421 za pánů z Boskovic byl dobyt husity a přešel do držení pánů Kostků z Postupic. Od roku 1506 se stal majetkem Pernštejnů. Za nich byl pobořen. Zpětnou koupí
38 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | hrad Brandýs patřil Bohuši Kostkovi z Postupic, který jej dal opravit. Hrad však brzy zchátral a majitelé si vystavěli na dnešním náměstí malý zámeček.
Labyrint
V místní části Brandýsa nad Orlicí v Klopotech je veřejnosti přístupný habrový labyrint. Přírodní bludiště inspirované knihou Labyrint světa a ráj srdce od J. A. Komenského se nachází před pomníkem tohoto českého teologa, filosofa, pedagoga a spisovatele.
Pamětní síň Jana Ámose Komenského
Přestavuje život a dílo J. A. Komenského s důrazem na jeho pobyt v Brandýse nad Orlicí a díla zde vzniklá.
Město Brandýs nad Orlicí je stvořené pro aktivní dovolenou – kolo, voda, turistika.
Cykloturistika
Městem prochází jedna z cyklostezek v rámci tzv. Orlické cyklo a in-line království. Jedná se o produkt cestovního ruchu zaměřený na nabídku cykloturistiky využívající širokou síť cyklostezek a cyklotras vybudovaných především díky činnosti DSO Region Orlicko–Třebovsko a Orlicko. Na uvedenou síť navazují další služby (půjčovny kolečkových bruslí, nabídky služeb s certifikátem „Cyklisté vítáni“, opravny kol, …). Svazky obcí také zajišťují provoz letních cyklobusů.
Vodácká řeka Orlice
Městem protéká řeka Tichá Orlice, která se stává rájem pro vodáky především v období jara. Příležitostí pro rozvoj tohoto produktu je vybudování míst výstupů a nástupů do řeky Orlice, vhodných nekomerčních míst pro krátkodobé přenocování (tábořiště s prostorem pro stanování). Ve městě Brandýse nad Orlicí je Tábořiště „U Konťáku“, které se nachází na pravém břehu tiché Orlice, hned vedle fotbalového hřiště vzdálené cca 600 m od centra Brandýsa nad Orlicí a cca 400 m od vlakového nádraží. V těsné blízkosti prochází také in-line cyklostezka Ústí nad Orlicí – Choceň. V areálu tábořiště se nachází kompletní sociální zařízení včetně sprchy s teplou vodou a toalet.
39 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Ve městě Brandýse nad Orlicí se nachází několik ubytovacích zařízení
Ubytovací zařízení (kapacita, půjčovny, infrastruktura)
Penzion pod hradem je rodinný penzion, který byl nově otevřen v říjnu 2012 a je zcela nově nadstandardně vybaven. Nabízí velmi pěkné a pohodlné ubytování s kapacitou 12 lůžek ve 3 vybavených apartmánech. Ubytování ALCA - Ubytování se nachází v malebném údolí na pravém břehu řeky Tichá. Ubytování v soukromí je vhodné pro rodiny s dětmi, pro páry i pro pracovní
skupiny. Dva apartmány jsou pro 2-3 osoby a 4-6 osob. Penzion Mítkov leží na břehu Tiché Orlice v přírodním parku Orlice a vznikl rekonstrukcí původního mlýna v letech 2001-2003. Slouží zejména jako příjemné školící a rekreační středisko. Má kapacitu 35 lůžek a přednáškový sál pro 50 osob.
Restaurace
Restaurace u Jiříčka Bar u Podkovy V areálu Rehabilitačního ústavu Brandýse nad Orlicí je k dispozici kavárna, posezení na kolonádě, rozlehlý park, sauna a půjčovna kol.
40 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.3.4 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Město Brandýs nad Orlicí není vzhledem ke své geografické poloze vhodné pro zemědělské aktivity. Nejvíce je ve městě zastoupen velkoobchod, maloobchod, stavebnictví a průmysl a 70 % podnikatelských subjektů tvoří živnostníci. Největším podnikatelským subjektem je společnost C.I.E.B vyrábějící sedadla a dále Autodoprava Komárek působící v oblasti vnitrostátní, mezinárodní kamionové dopravy. Město je omezeno svým katastrálním územím a jediná možná další plocha k podnikání je právě u areálu C.I.E.B.
Ve městě je podíl ekonomicky aktivních obyvatel nad průměrem ČR, je to dáno věkovou skladbou obyvatel, ovšem do budoucna bude přibývat obyvatel v důchodovém věku a podíl ekonomicky aktivních obyvatel poměrně poklesne. Většina ekonomicky aktivních obyvatel je zaměstnána v terciární sféře.
Počet nezaměstnaných osob je nízký a pohybuje se pod celorepublikovým průměrem, ovšem více zastoupenou kategorií osob bez práce jsou osoby do 24 let věku. Do zaměstnání vyjíždí mimo město 64 % z ekonomicky aktivních obyvatel a z nich 80 % v rámci okresu s dobou dojezdu do 29 minut.
Brandýs nad Orlicí se pyšní rozsáhlým seznamem nemovitých kulturních památek. Většina se nachází v centru města. Mezi nejvýznamnější památky patří hrad Brandýs. Další turistickou atrakcí je přírodní bludiště Labyrint a pamětní síň J. A. Komenského přímo na radnici. Město je vhodné díky bohaté síti cyklostezek a cyklotras v regionu i pro aktivní dovolenou a je zde možnost i vodního sportu ve formě vodní turistiky na řece Tiché Orlici s kempem přímo ve městě. Ve městě se nachází pouze tři ubytovací zařízení s především s menší kapacitou a v pro stravování je možné využít jednu ze tří restauračních zařízení.
Prezentace města není dostačující. Chybí brožury a letáky a rovněž cestovní infrastruktura – panely, cedule, zázemí pro turisty.
41 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
1.4.1 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
Město má plnou občanskou vybavenost - školu, mateřskou školku, zdravotnické středisko, síť obchodů a služeb a sokolovnu pro vernisáže, koncerty. Ve městě je rovněž plně vybudovaná infrastruktura. Ve městě je vybudován vodovod, splašková kanalizace s napojením na ČOV, je zde i dešťová kanalizace a město má vybudován plyn a další inženýrské sítě.
Kanalizace
V průběhu posledních let probíhá výstavba kanalizace a čističky odpadních vod. V současné době jsou dokončeny veškeré stoky na území města s výjimkou stoky v ulici Jiskrova, části dělnické a Lázeňské. Zbývá ještě provést napojení stávajících stok na novou kanalizaci zakončenou ČOV, a to kanalizace ulice Jiskrova, kanalizace z ulice V lípách do ulice Lázeňské. V ulici Husova ještě není dokončeno přepojení nemovitostí za Dolenským potokem, stejně tak i v Lázeňské ulici nejsou napojeny nemovitosti postavené za Loukotnickým potokem.
Samotná ČOV je již stavebně zcela hotova i včetně venkovní fasády. Její technologické vystrojení bylo zahájeno montáží vestavěné dosazovací nádrže
Město bylo plynofikováno v 90. letech, kromě ulice Dělnická.
Ostatní technické infrastruktury
Ve městě působí více mobilních a internetových operátorů.
Osvětlení a rozhlas je v dobrém stavu kromě ulice Wihanova a Dělnická.
Nakládání s odpady
Systém s nakládání s odpady ve městě je zajišťován oprávněnými osobami:
Ekola České Libchavy Recycling, a.s. Chotěboř Elektrowin a.s., Praha Ekolamp s.r.o. Praha EKO – KOM, a.s., Praha Asekol s.r.o. Praha Dimatex CS, spol. s.r.o. Stráž nad Nisou Kompostárna Slatina, s.r.o., Vysoké Mýto
42 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Společnost EKOLA České Libchavy s.r.o. je provozovatelem skládky odpadu na území obce České Libchavy, kam odváží směsný komunální odpad. Odpady vytříděné předává k dalšímu využití (papír, plasty, kov, sklo), nebezpečné odpady předává buď spalovně, nebo na skládku nebezpečného odpadu.
1.4.2 DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
Napojení města na silniční tepny
Město Brandýs nad Orlicí se nachází mimo hlavní dálniční tepny České republiky. Nejbližší silnice vyšší třídy prochází kolem města Brandýsa n. O. v trojúhelníkovém tvaru:
- severozápad - silnice II. třídy - silnice 312 - východ a severovýchod – silnice I. třídy - silnice 14 - jih - silnice II. třídy - silnice 315
Silnice 312 je silnice II. třídy spojující města Choceň, Žamberk, Králíky a Hanušovice přes pohoří Orlických hor. Ve své západní části mezi Chocní a Žamberkem slouží silnice převážně regionální dopravě a nachází se cca 2,5 km západně od města Brandýsa nad Orlicí po silnici č. 3123. Podobně silnice 315 je rovněž silnicí II. třídy pro regionální dopravu a nachází se cca 5 km jižně od Brandýsa n. O. po silnici č. 3155.
Silnice 14 procházející Ústím nad Orlicí se nachází cca 10 km na východ od města Brandýsa nad Orlicí. Silnice 35 je vzdálená cca 15 km od Brandýsa n. O. jihozápadním směrem. Rychlostní silnice R35 představuje v současných plánech české dálniční sítě tzv. severní páteřní trasu spojující Čechy a Moravu.
Městem Brandýs nad Orlicí prochází dvě silnice třetí třídy:
- 3123 - 3155
Nejhorší stav komunikací ve městě:
Křetínská ulice včetně bočních komunikací, komunikace v sídlišti V Zahradách a ulice Dělnická, Husova ulice a ulice Jiskrova.
Problematický je stav mostu v majetku okresní správy silnic a ve městě se řeší nedostatek parkovacích míst.
43 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Napojení města na železniční síť
Město Brandýs nad Orlicí leží na hlavní trati Praha – Česká Třebová č. 010, ovšem jedná se o železniční koridor. Stanice Brandýs nad Orlicí je obsluhována pouze regionálními spoji, které zajišťují Česká dráhy. V současné době je v řešení železniční koridor, který bude mít vliv na územní plán města.
Dopravní obslužnost
Město Brandýs nad Orlicí je spojeno s okolními městy a obcemi jak železniční, tak i autobusovou dopravou.
Vlaky jezdí v pracovní dny zpravidla jednou za hodinu z okresního města Ústí nad Orlicí a zpět a doba dojezdu je cca 8 minut. Podobně je dostupnost po železnici do Chocně. Do krajského města cesta trvá v závislosti na návaznosti spojů od půl hodiny po hodinu.
Autobusovou dopravu zajišťuje firma OREDO, která zajištuje dopravu po celém Pardubickém kraji. Brandýsem nad Orlicí projíždí tři autobusové linky:
- 700903 Ústí n. Orl.- Seč-Brandýs n.Orl.- Choceň - 700942 Ústí nad Orlicí - Svatý Jiří - Brandýs n.Orl. - 700949 Lanškroun - Č.Třebová - Ústí n.O./Litomyšl - V.Mýto - Žamberk-Pastviny - Deštné v Orl.h.,Šerlich
Autobusové spoje zastavují ve městě na dvou zastávkách. Počet spojů je intenzivnější v ranních a odpoledních hodinách, kdy se dojíždí za prací a do škol. Přibližně od deseti do třech hodin je počet spojů omezený a po 20 hodině již spoje nejsou. Celkem je za den minimálně 20 spojů do okresního města.
O víkendu je spojení do okresního města cca jednou za hodinu a převažuje především spojení po železnici. Do Chocně je spojení o víkendu obdobné.
Časová dostupnost je náročnější vzhledem k tomu, že autobusová linka objíždí okolní obce.
Cyklostezky a cyklotrasy na území města
Městem Brandýs nad Orlicí prochází atraktivní cyklostezka č. 4061 (Choceň – Brandýs nad Orlicí – Bezpráví – Klopoty – Kerhartice – Ústí nad Orlicí), která má kvalitní povrch o šířce 2,5 – 3 metry.
44 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Čísla cyklotras:
Cyklotrasa č. 4054 Sudislavské maštale - Říčky, rozcestí Cyklotrasa č. 4048 Letohrad - Sudslava, rozcestí Cyklotrasa č. 4228 Radhošť - Brandýs nad Orlicí
TABULKA 27: SEZNAM CYKLOTRAS V OKOLÍ MĚSTA
Název výletu délka Šerlich - Litomyšl 4. etepa 22 km
Orlická nahoru dolu 50 km Orlické Podhůří 19 km Toulcovy maštale 106 km Brandýs nad Orlicí 52 km
cykloglacensis 2010 73 km Zdroj:www.cykloserver.cz
Cyklostezku je třeba při vjezdu do města Brandýs nad Orlicí přesunout mimo silnici.
1.4.3 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Město Brandýs nad Orlicí má plnou občanskou vybavenost. V posledních letech (2014 – 2015) probíhá výstavba kanalizace a čističky odpadních vod a s tím souvisí i rekonstrukce některých místních komunikací.
Brandýs nad Orlicí nemá blízké napojení na hlavní dálniční tepny a rovněž další silnice vyšších tříd prochází kolem města. Nejbližší se nachází cca 5 km od Brandýsa. Městem Brandýs nad Orlicí prochází jeden z hlavních železničních koridorů, ale město je spojeno s okolím pouze přes regionální spoje, které jsou v pracovních dnech dostatečné (především v ranních a odpoledních hodinách) a jsou doplňovány autobusovými spoji. O víkendu je četnost spojů nižší, cca jednou za hodinu. Časová dostupnost spoji do největších měst v okolí (Ústí nad Orlicí a Choceň) je nicméně dobrá – cca 5 až 8 minut.
Městem Brandýsem nad Orlicí prochází i několik cyklotras s kvalitním povrchem.
45 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | OBČANSKÁ VYBAVENOST, ZAŘÍZENÍ SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ INFRASTRUKTURY
1.5.1 BYDLENÍ
Ve městě Brandýs nad Orlicí roste od začátku 20. století počet domů, přičemž největšího stavebního rozmachu dosáhlo město v poválečných letech a pak v 80. letech. V současné době vzhledem k nedostatku stavebních parcel není možné dále rozvíjet město v této oblasti.
TABULKA 28: POČET DOMŮ VE MĚSTĚ DLE DAT DOSTUPNÝCH ZE SČÍTÁNÍ OD ROKU 1880 DO ROKU 2011
Sčítání 1880 1890 1900 1910 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2011 v roce Počet 221 221 197 209 212 257 301 292 298 310 359 369 380 domů Zdroj: Český statistický úřad, vlastní zpracování
Na území města tvořily v roce 2011 rodinné domy 89,2 % všech obydlených domů. Bytové domy tvořily pouze 8,6 %. V rodinných domech žilo 63 % obyvatel města Brandýsa nad Orlicí. 88 % domů patřilo fyzickým osobám a 5 % spoluvlastníkům bytů. Jen 2,4 % domů patřilo městu.
TABULKA 29: DOMOVNÍ FOND MĚSTA (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Domy celkem z toho Počet osob rodinné bytové celkem z toho domy domy v rodinných domech Domy celkem 380 339 33 1 363 861 Domy obydlené 331 294 32 1 363 861 fyzická osoba 285 279 5 861 819
46 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | z toho obec, stát 8 3 2 61 7 podle bytové družstvo 13 - 13 212 - vlastnictví: spoluvlastnictví 17 6 11 214 24 vlastníků bytů Zdroj: Český statistický úřad
Nejvíce bytů bylo evidováno v osobním vlastnictví (70 %), z toho 28,9 % tvořily byty v bytových domech. Další zastoupení měly byty nájemní (13,5 %). 110 bytů bylo k 26. 3. 2011 neobydlených (16 % všech bytů).
TABULKA 30: BYTOVÝ FOND VE MĚSTĚ (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
z toho Počet osob z toho v v v rodinných bytových celkem rodinných domech domech domech Byty celkem 682 429 243 1 349 861 Obydlené byty celkem 572 346 219 1 349 861 z toho právní ve vlastním 273 266 7 717 697 důvod užívání domě bytu v osobním 79 - 79 178 - vlastnictví nájemní 68 14 48 134 33 družstevní 82 - 82 180 - Zdroj: Český statistický úřad
Ve struktuře domovního fondu mají významné místo bytové domy, z čehož vyplývají i specifické hodnoty ukazatelů úrovně bydlení. Dle sčítání z roku 2011 představoval průměrný počet 2,49 osob na jeden trvale obydlený byt třetí nejnižší hodnotu v kraji po Pardubicku a Českotřebovsku. Průměrnou obytnou plochou bytu v bytovém domě 50,6 m2 se Orlickoústecko zařadilo s Lanškrounskem mezi regiony s nejnižší hodnotou v Pardubickém kraji. Oproti tomu Brandýs má průměrnou bytovou plochu 86,3 m2.
47 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | V roce 2011 mělo nejvíce bytů 4 obytné místností (39 %), nejméně naopak 1 nebo 2 místnosti (celkem 14 %). Ve vztahu počet osob v bytě k počtu místností v bytě je vidět nevyužitelnost prostor versus naopak sociální tíseň, kdy v bytech s málo místnostmi žije více osob.
GRAF 7: BYTY A POČTY MÍSTNOSTÍ VE MĚSTĚ BRANDÝSE NAD ORLICÍ (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 osoba 2 osoby 3 osoby 4 osoby 5 osob 6 osob a více
1 místnost 2 místnosti 3 místnosti 4 místnosti 5 a více
Zdroj: Český statistický úřad, vlastní zpracování
V bytech se čtyřmi a více místnostmi žije celkem 69 jednotlivců a 121 párů. Naopak pouze jednu místnost obývá jedna domácnost se 6 členy. 6 domácností se čtyřmi členy a 3 domácnosti s 6 a více členy mají k dispozici dvě místnosti.
TABULKA 31: POČET OSOB V BYTĚ
Počet osob v bytě 1 2 3 4 5 6 a více versus počet místností 1 12 5 1 - - 1 2 33 15 3 6 - 3 3 47 47 26 16 3 1 4 59 76 40 36 7 - 5 a více 10 45 23 25 13 2 Zdroj: Český statistický úřad, vlastní zpracování
48 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Mezigenerační soužití není v dnešní době již typické. Pouze 4 % tvoří více hospodařících domácností. 250 domácností tvoří jednotlivci, to je 85 % domácností jednotlivců, zbývajících 14 % bydlí právě s jinou hospodařící domácností.
16,5 % rodinných domácností tvoří neúplné rodiny, z toho v čele neúplné rodiny je žena u 83,4 %.
TABULKA 32: TYPY DOMÁCNOSTÍ VE MĚSTĚ (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Typ domácnosti Domácnosti celkem
Hospodařící domácnosti celkem 584 domácnosti jednotlivců 181 v tom bydlící samostatně 168 spolubydlící s jinou 13 hospodařící domácností vícečlenné nerodinné domácnosti 14 rodinné domácnosti 389 tvořené 1 rodinou 383 úplné rodiny celkem 315
v tom úplná rodina bez závislých dětí 196
úplná rodina se závislými dětmi 119
neúplné rodiny celkem 68
v tom neúplná rodina v čele muž 16
neúplná rodina v čele žena 52
tvořené 2 a více rodinami 6 Zdroj: Český statistický úřad
V současné době je jakákoliv další výstavba omezena zastaralým územním plánem, který není možné vzhledem ke změnám plynoucím z výstavby možného železničního koridoru finálně dokončit, protože situace není jasná. I tak již město nemá příliš možností, kam dále expandovat a nová výstavba tedy nepřichází v úvahu.
49 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Ve městě není zatím řešeno sociální bydlení.
Město Brandýs nad Orlicí se dlouhodobě potýká s odlivem obyvatel z města a nevyřešenou otázkou prázdných bytů.
TABULKA 33: NEOBYDLENÉ BYTY VE MĚSTĚ BRANDÝSE NAD ORLICÍ (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
z toho
Byty
celkem Byty v rodinných v bytových domech domech
neobydlené 49 45 1 změna uživatele 27 27 -
z toho důvod slouží k rekreaci 3 3 - neobydlenosti: přestavba 3 2 -
nezpůsobilé k bydlení - x x Zdroj: Český statistický úřad
1.5.2 ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ
Základní a mateřská škola
Město má mateřskou a základní školu.
Ve školním roce 2013 - 2014 navštěvovalo školu 152 žáků v 9 třídách. Od 3. do 9. r. se vyučovalo jazyku anglickému (110 žáků) a ruskému jazyku (50 žáků). Školu navštěvovalo 9 integrovaných žáků, 7 dětí má specifické poruchy učení, 1 specifické poruchy chování a 1 vadu řeči. Tři žáci se učili podle individuálních vzdělávacích plánů.
Škola se zaměřuje se na všestranný rozvoj dětí. Pravidelně se věnuje rozvoji výtvarných a pracovních schopností dětí
Školní družina při ZŠ J. A. Komenského v Brandýse nad Orlicí má dvě oddělení, která ve školním roce 2013/2014 navštěvovalo 68 dětí 1. – 5. ročníku.
50 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Školní jídelna a sportovní hala nejsou v dobrém stavu a vyžadují modernizaci.
Škola se účastní mezinárodních projektů a sama pořádá již tradiční soutěž Komenský a my, literárně historickou a výtvarnou soutěž pro děti a mládež.
Žáci školy se pravidelně zúčastňují okresních soutěží, olympiád a sportovních akcí.
Nejčastěji vyjíždějí žáci do jiné obce okresu.
TABULKA 34: VYJÍŽĎKA ŽÁKŮ DO ŠKOL (DLE POSLEDNÍHO SČÍTÁNÍ K 26. 3. 2011)
Žáci a studenti Vyjíždějící do zaměstnání a škol
v tom: v rámci obce 71 do jiné obce okresu 188 do jiného okresu kraje 32 do jiného kraje 30 do zahraničí 2 Vyjíždějící denně mimo obec 210 z toho doba cesty: do 14 minut 32 15 - 29 minut 106 30 - 44 minut 45 45 - 59 minut 16 60 - 89 minut 7 90 a více minut 3 Zaměstnaní bez stálého pracoviště - Zaměstnaní a žáci s nezjištěným místem pracoviště, školy v ČR -
Zdroj: ČSÚ
51 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.5.3 ZDRAVOTNICTVÍ
Ve městě se nachází dvě ordinace praktického lékaře, jedna dětského lékaře a stomatologa.
Praktický lékař má ordinační hodiny denně, stejně jako stomatolog. Dětský doktor ordinuje pouze v pondělí a ve středu celý den a v pátek dopoledne.
Lékařská pohotovost je dostupná v nejbližších větších městech – Chrudim, Hlinsko, Litomyšl, Pardubice, Svitavy, Ústí nad Orlicí. Dostupnost je dobrá v pracovní dny.
Výjezdové stanovisko zdravotnické záchranné služby se nachází nejblíže v Ústí nad Orlicí.
Nemocnice je nejblíže rovněž v Ústí nad Orlicí anebo potom v Litomyšli.
Ve městě se nachází výdejna léčiv.
Ve městě funguje již od roku 1898 rehabilitační ústav. Kapacita ústavu je 220 lůžek včetně nadstandardně vybavených bezbariérových pokojů. V rehabilitačním ústavu se provádí rehabilitace pacientů především s onemocněním pohybového ústrojí - po operacích a úrazech pohybového ústrojí, s onemocněním neurologického systému a také přijímají nemocné s bolestmi páteře a kloubů.
Rehabilitační klinika má vypracovanou speciální rehabilitační metodu Infinity Method, která funguje na základech biomechaniky, neurofyziologie a anatomie jak k léčbě onemocnění pohybového ústrojí, tak i jako preventivní pohybový program.
1.5.4 SOCIÁLNÍ PÉČE
Sociální služby ve městě, jejich rozsah a způsob zajištění
Město Brandýs nad Orlicí poskytuje terénní sociální služby občanům především pro osoby s tělesným postižením, se zdravotním postižením a seniorům.
Věková kategorie klientů se pohybuje od 27 let a více s následujícím rozdělením:
dospělí (27 – 64 let) mladší senioři (65 – 80 let) starší senioři (nad 80 let)
52 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Posláním pečovatelské služby je umožnit osobám z Brandýsa nad Orlicí – uživatelům PS, za pomoci pečovatelských úkonů setrvávat co nejdéle ve svých domácnostech, tj. v jejich přirozeném prostředí, aby mohli udržovat kontakty se svými vrstevníky a okolím, při zachování lidské důstojnosti a respektování jejich individuálních potřeb. Kapacita pečovatelské služby je maximálně 30 klientů (podle počtu a náročnosti úkonů) a je zajišťována 2 pracovnicemi. Služba se poskytuje ve vymezeném čase v domácnostech klientů a v domě se sídlem pečovatelské služby. Výše úvazku je vzhledem k budoucímu vývoji nedostačující.
Obce, kam se vyjíždí za sociálními službami/spádové obce s pobytovými zařízeními
Další služby jsou dostupné ve městě Ústí nad Orlicí a Chocni. Dostupnost je omezená.
Komunitní plánování sociálních služeb ve městě
Na území ORP Ústí nad Orlicí probíhá komunitní plánování sociálních služeb, které je na velmi dobré úrovni. Je koncentrován značný počet poskytovatelů sociálních služeb s potenciálem dalšího rozvoje. V území nejsou definovány vyloučené lokality, ale některá místa jsou potencionálně ohrožena jejich vznikem. Působí zde společnost Laxus o. s., která zde provozuje centrum primární prevence a terénní program (zaměřuje se na uživatele drog).
Ve městě působí pobočka Charity z Ústí nad Orlicí nabízející pomoc při zvládání činností, které si uživatel nemůže vykonat sám z důvodu svého věku nebo zdravotního stavu. Podporuje uživatele se sníženou soběstačností tak, aby mohli co nejdéle zůstat ve svém domácím prostředí.
Podmínky pro život seniorů
Ve městě působí seniorský klub.
53 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.5.5 KULTURA
Kulturní zařízení ve městě a jejich návštěvnost, podmínky pro kulturní aktivity ve městě
Město Brandýs nad Orlicí má veřejnou knihovnu a pamětní síň J. A Komenského a Ondříčka. Ve městě se nachází dvě sakrální stavby a hřbitov a řada významných kulturních památek, které jsou uvedeny v kapitole 1.3.3.
Menší sál se nachází v Sokolovně, která je majetkem TJ Sokol, ovšem vyžaduje velkou investici na rekonstrukci topení a vnitřní vybavenost.
Nejbližší větší kulturní zařízení – divadla, kina - se nachází v Chocni a v Ústí nad Orlicí, nicméně pořádají se zájezdová divadelní představení.
Nejvýznamnější kulturní aktivity ve městě a jejich návštěvnost
Kulturní život navazuje na tradice, zejména Hudební slavnosti se těšili velké pozornosti. Již takřka 140 let ve městě působí pěvecký soubor Žerotín. Další již tradiční záležitostí se stalo Brandýské mámení, které se pravidelně koná od roku 2001.
Pro místní občany se konají v průběhu roku pravidelné akce:
Rockování u Konťáku Dětský karneval, dětský den Čarodějnice Brandýská pouť Lampionový průvod Koncerty v evangelickém kostele – vánoční koncert, ZUŠ, houslové koncerty Divadelní zájezdy v Sokolovně Hasičské vánoce Česko zpívá koledy Brandýské Mámení Rozsvícení vánočního stromu
54 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.5.6 SPORT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
Sportovně rekreační aktivity v okolí - např. pěší turistika, cykloturistika.
Sportovní tělocvična v ZŠ se pronajímá zájemcům.
Ve městě se ještě nachází fotbalové hřiště. Chybí areál pro letní aktivity.
V okolních městech se nachází aquapark (Ústí nad Orlicí - 12 km), krytý plavecký bazén (Ústí nad Orlicí - 12 km) a bowling (Choceň - 7 km).
Na dobré úrovni je i tělovýchova a sport. Působí zde TJ Spartak a řada spolků se zaměřuje na sportovní a volnočasové aktivity (viz kapitola 2.3.).
1.5.7 DALŠÍ ZAŘÍZENÍ OBČANSKÉ VYBAVENOSTI
Občanská vybavenost je soustředěna hlavně v centrální části města. Další zařízení jsou pak rozmístěna v různých částech města tak, aby vyhověla základním potřebám obyvatel v přijatelných docházkových vzdálenostech.
Ze správních zařízení se zde nachází městský úřad (se zasedací místností, obřadní síní, archivem a kancelářemi), Česká pošta a farní úřad.
Zařízení služeb nevýrobního charakteru jsou rozmístěny v celém rozsahu města. Jedná se o velké spektrum nabízených služeb, nejvíce jsou zde zastoupeny krejčovské práce, elektrikářské práce a stolařství. Služby výrobního charakteru jsou rozmístěny v různých částech města.
Z ostatních služeb je ve městě hřbitov (1,36 ha), hasičská zbrojnice, vlakové nádraží ČD.
Ve městě je nedostatek prvků pro odpočinek. Chybí lavičky pro odpočinek a dětská hřiště.
55 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.5.8 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Ve městě Brandýs nad Orlicí neustále roste počet domů a převažují rodinné domy (89,2 %), které zpravidla patří fyzickým osobám a žije v nich přes 60 % obyvatel města. 16,5 % rodinných domácnosti tvoří neúplné rodiny a z velké většiny stojí v čele žena.
Ve městě se nachází mateřská i základní škola, která má úzký vztah k J. A. Komenskému a na jeho počest pořádá literárně historickou a výtvarnou soutěž Komenský a my.
Nabídka zdravotnických služeb není v Brandýse nad Orlicí příliš dobrá. Denně ordinuje jen praktický lékař pro dospělé a stomatolog. Dětský lékař ordinuje pouze 3 dny v týdnu a další nabídka zdravotnických služeb není. Obyvatelé musí využívat lékařskou pohotovost a i další zdravotnické služby včetně nemocnic v okolí. Nejblíže se nacházejí v Ústí nad Orlicí, odkud dojíždí i zdravotnická záchranná služba.
Ve městě funguje rehabilitační ústav s dlouholetou tradicí pro onemocnění pohybového ústrojí. Město Brandýs nad Orlicí nabízí pro své občany sociální služby s cílem, aby klienti mohli zůstat co nejdéle v domácím prostředí. Kapacita je omezena na 30 klientů.
Město Brandýs nad Orlicí nemá k dispozici větší kulturní zařízení. Do divadla a kina se dojíždí do Chocně nebo Ústí nad Orlicí.
Brandýské mámení se staly nejvýznamnějšími kulturní akcí města Brandýsa nad Orlicí. Ve městě působí již téměř 140 let pěvecký sbor Žerotín. Další kulturní akce během roku jsou určeny spíše jen obyvatelům města.
Brandýs může nabídnout rekreační sportovní aktivity spojené s přírodou, především pěší turistika a cykloturistika. Volnočasová zařízení většího rozsahu jako plavecký stadion, aquapark se pak nacházejí v nedalekém okresním městě.
56 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
1.6.1 STAV ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Půdní fond na katastru města a jeho členění, kvalita půd, míra ohrožení erozí
Území města Brandýsa nad Orlicí patří z geomorfologického hlediska do provincie Česká vysočina, subprovincie Krkonošsko-jesenická soustava a Orlická podsoustava.
Město Brandýs se nachází V Brandýském hřbetu na Českotřebovské vrchovině, což je geomorfologický podcelek ve východní části Svitavské pahorkatiny. Okrsek Kozlovský hřbet je geomorfologický okrsek v západní části Českotřebovské vrchoviny, která leží na slínovcích, prachovcích, jílovcích a pískovcích cenomanu, spodního, středního a svrchního turonu s ojedinělými granodiority.
TABULKA 35: ČLENĚNÍ REGIONU
Členění Název Subprovincie Česká tabule Oblast Východočeská tabule Celek Svitavská pahorkatina Podcelek Českotřebovská vrchovina Okrsek Kozlovský hřbet Pookrsek Brandýský hřbet Zdroj: Cenia
Nejrozšířenějším typem jsou půdy kambisoly. Jejich úspěšné zemědělské využití je do značné míry závislé na člověku, tedy na uplatňovaných základních i speciálních agrotechnických opatřeních (osevní postupy, zpracování půdy, výživa a hnojení a aplikace optimálního odrůdového sortimentu plodin), jsou ale naopak velmi ceněnými půdami lesního hospodářství. V menší míře jsou zde zastoupeny černice. Černice lze označit jako lužní půdy nivních lesů. Mají hluboký Amg horizont se znaky oglejení. Černice jsou minerálně velmi bohaté, neutrální až alkalické.
57 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Oblast Brandýsa nad Orlicí je charakteristická dlouhým létem, které je teplé, je mírně suché až suché (průměrná teplota v červenci 16-17 °C). Zima je zde krátká a mírná s krátkým trváním sněhové pokrývky.
Katastrálním územím prochází osa nadregionálního biokoridoru severně toku Tiché Orlice nad osadou Bezpráví, dále osa překračuje Tichou Orlici a je vedena jižně Gerhartic a západně Dlouhé Třebové do území mezi Dlouhou Třebovou a Českou Třebovou.
Ovzduší
Zásadní znečišťovatel na území města nepůsobí. Vzhledem k lokalitě je kvalita ovzduší dobrá. Ústí nad Orlicí, Brandýsa nad Orlicí a obce Dolní Dobrouč zařazena do oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší (PM10 (dIL).
Kvalitu ovzduší ovlivňuje i nekázeň občanů při spalování nedovolených látek.
Vodstvo
Městem protéká řeka Tichá Orlice. Ohrožení měst Ústí nad Orlicí a Brandýs nad Orlicí mimořádnou povodní je v současné době řešeno protipovodňovými opatřeními povodím Labe.
Systém protipovodňových opatření v povodí Tiché Orlice zahrnuje:
Suchý poldr na Tiché Orlici pod Suchým potokem Suchý poldr na Tiché Orlici nad soutokem s Lipkovským potokem Suchý poldr na Lipkovském potoce před soutokem s Tichou Orlicí Suchý poldr na Třebovce (přítok Tiché Orlice) č. 1 Suchý poldr na Dětřichovském potoce (přítok Třebovky) č. 4 Suchý poldr na Třebovce (přítok Tiché Orlice) č. 2 Suchý poldr na Dětřichovském potoce (přítok Třebovky) č. 5 Rybník Hvězda na Třebovce
Stav zeleně a čistoty ve městě
Ve městě je nedostatek zelených prvků. V okolí řeky chybí úprava a možnosti pro aktivní odpočinek. V současné době se zpracovává projekt revitalizace zeleně ve městě.
Chybí prvky pro pejskaře – odpadkové koše.
Brownfields se na daném území nenachází.
58 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.6.2 OCHRANA PŘÍRODY
Na území města se nachází dvě oblasti chráněných oblastí.
Přírodní park Orlice
Přírodní park má za úkol chránit zachovalé říční a nivní ekosystémy a celkový ráz krajiny v okolí toku. Tichá, Divoká a spojená Orlice je jednou z mála českých řek, která nebyla ve svém dolním toku v dlouhých úsecích zregulována, má přirozený a nadále se vyvíjející charakter.
V podloží převládají opuky, což se projevuje i v druhovém bohatství lesního podrostu. Rostou zde prvosenka vyšší (Primula elatior), kyčelnice cibulkonosná (Dentaria bulbifera), náprstník velkokvětý (Digitalis grandiflora), vranec jedlový (Hupersia selago), hlístník hnízdák (Neottia nidus-avis), lýkovec jedovatý (Daphne mezereum), áron plamatý (Arum maculatum), na prameništích i bledule jarní (Leukojum vernum).
Orlice je v každé části obývána charakteristickými ptačími druhy. Na dolním toku jsou to kulík říční (Chadarius dubius) a pisík obecný (Actitis hypoleucos), hnízdící v říčních nánosových březích.
Ledňáček říční si vyhrabává hnízdní noru do obnažených břehových nádrží. Na středním a horním toku Orlice hnízdí na pobřežních skalách a pod mostky skorec vodní (Cinclus cinclus) a konipas horský (Mottacilla cinerea). Trvalým obyvatelem přírodního parku je vydra říční (Lutra lutra), jejíž početní stavy stoupají.
V posledních letech byl, zaznamenám, především podél toku, značný výskyt invazních druhů rostlin, zvláště Impatiens glandulifera, Reynoutria sp. div. a Helianthus tuberosus. Jejich šíření přispívá k degradaci původních společenstev rostlin a živočichů.
Hemže - Mítkov
Název katastrálního území: Brandýs nad Orlicí, Hemže, Mostek nad Orlicí, Zářecká Lhota.
Území bylo vyhlášeno 5. 2. 1996 nařízením OkÚ Ústí nad Orlicí a důvodem vyhlášení byly Opukové skály nad Tichou Orlicí s přirozenými suťovými porosty a hodnotnou teplomilnou květenou. Celková výměra území v hektarech je 29,2018.
59 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.6.3 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Město Brandýs nad Orlicí se nachází v geomorfologickém podcelku Svitavské pahorkatiny. Půdní typ je vhodný spíše pro lesní hospodářství. V menší míře jsou zde zastoupeny černice, které jsou minerálně velmi bohaté.
Na katastrálním území města se nenachází areál typu brownfields, ale jsou zde dvě oblasti chráněných oblastí. Přírodní park Orlice a Hemže – Mýtkov. Přírodní park má za úkol chránit zachovalé říční a nivní ekosystémy a celkový ráz krajiny v okolí toku a jsou zde vzácné druhy ptactva. V posledních letech byl, zaznamenám, především podél toku, značný výskyt invazních druhů rostlin, zvláště Impatiens glandulifera, Reynoutria sp. div. a Helianthus tuberosus. Jejich šíření přispívá k degradaci původních společenstev rostlin a živočichů.
60 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | SPRÁVA MĚSTA
1.7.1 ÚŘAD MĚSTA A JEHO KOMPETENCE
Město je řízeno 9členným zastupitelstvem, které je zároveň nejvyšším orgánem města. Jednání zastupitelstva města jsou veřejná. Zastupitelstvo města se schází zpravidla jedenkrát za 3 měsíce v souladu se zákonem č. 128/2000 Sb., o obcích. Zastupitelstvo rozhoduje především o většině majetkoprávních úkonech města, schvaluje rozpočet města a jeho vyúčtování, obecně závazné vyhlášky města v samostatné působnosti, územně plánovací dokumentaci, atd.
TABULKA 36: ZASTUPITELSTVO MĚSTA
Příjmení, jméno Navrhovaná strana Petr Řehák Máme rádi Brandýs Petr Kalášek Máme rádi Brandýs Miroslava Paukertová Máme rádi Brandýs Oldřich Štangler Máme rádi Brandýs Luboš Komárek Máme rádi Brandýs Bc. Jan Štusák ČSSD Ing. Pavel Zeman ČSSD Roman Frydrych Život pro Brandýs Vít Kašpar Život pro Brandýs Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
Dostupnost některých významných úřadů je zachycena v následující tabulce.
TABULKA 37: DOSTUPNOST NĚKTERÝCH ÚŘADŮ Z MĚSTA
Obec s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí Pověřený obecní úřad Ústí nad Orlicí Stavební úřad Brandýs nad Orlicí Matriční úřad Brandýs nad Orlicí Finanční úřad Ústí nad Orlicí Katastrální, pozemkový úřad Ústí nad Orlicí Celní úřad Ústí nad Orlicí Zdroj: Město, vlastní zpracování
61 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Výbory a komise
Město má zřízeno dle zákona pouze finanční a kontrolní výbor.
Počet zaměstnanců města (případně úvazky)
Na městském úřadě působí starosta, tajemnice, ekonomický odbor, pečovatelky, sociální pracovníci, úklid, techničtí pracovníci. Celkem 13,5 úvazku.
Město Brandýs nad Orlicí je zřizovatelem těchto příspěvkových organizací:
Základní škola Mateřská škola
Organizační složka – knihovna.
TABULKA 38: ROČNÍ PŘÍSPĚVKY MĚSTA - PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE
Organizace 2010 2011 2012 2013 2014 ZŠ 1 800 000 1 800 000 1 8400 00 2 190 000 2 037 000 MŠ 475 000 475 000 475 000 500 000 550 000 Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
1.7.2 HOSPODAŘENÍ A MAJETEK MĚSTA
Město Brandýs nad Orlicí hospodaří v posledních deseti letech v součtu s přebytkovým rozpočtem.
TABULKA 39: VÝVOJ SALDA PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ V LETECH 2010 - 2014
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
-9 761 440 587 850 -572 640 2 206 610 4 982 310 -407 190 -14 930
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-229 050 -848 500 140 460 -2 593 040 1 089 270 2 531 157 1 438 000
Zdroj: www.rozpocetobce.cz, vlastní zpracování
62 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | GRAF 8: VÝVOJ SALDA PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ
25 000 000
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 -5 000 000
-10 000 000
-15 000 000
Celkový součet Celkový součet saldo
Zdroj: www.rozpocetobce.cz, vlastní zpracování
Město Brandýs nad Orlicí mělo během posledních pěti let k dispozici na realizaci vlastních projektů a aktivit v průměru 2 300 000 Kč.
TABULKA 40: VLASTNÍ PROSTŘEDKY V ROZPOČTU
Rok 2010 2011 2012 2013 2014 Vlastní 4 802 000 2 200 000 1 401 000 1 374 000 1 725 000 prostředky Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
V posledních letech město Brandýs nad Orlicí získalo dotace na tyto účely:
Bioodpad, zateplení Dotace v oblasti sociální péče Regenerace památkových zón Dotace na lesy
63 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 41: PŘIJATÉ DOTACE V LETECH 2006 - 2014
PŘIJATÉ DOTACE 2006 2 982 000 2007 1 167 000 2008 1 214 000 2009 775 000 2010 3 622 000 2011 5 752 000 2012 2 090 000 2013 1 891 000 2014 2 950 380 Celkový součet 22 443 380 Zdroj: www.rozpocetobce.cz, vlastní zpracování
Finanční majetek města: VAK Jablonné nad Orlicí - 5812 akcií v zaknihované podobě, každá ve jmenovité hodnotě 1 000 Kč.
Nemovitý majetek města: v pořizovací hodnotě 46,050 tis. Kč.
Ekonomická efektivnost nemovitého majetku: příjmy z pronájmu nemovitého majetku jsou nastaveny tak, aby pokrývaly výdaje na jeho údržbu.
TABULKA 42: PŘÍJMY Z PRONÁJMU MĚSTSKÝCH NEMOVITOSTÍ ZA ROKY 2010 – 2014
2010 2011 2012 2013 2014
Příjmy z pronájmu pozemků 1 623 5 689 14 482 18 643 15 280 Příjmy z pronájmu ostatních 685 612 506 750 518 979 564 995 557 214 nemovitostí a jejich částí Příjmy z pronájmu movitých věcí 2 000 1 610 1 084 13 102 102 322 jiné 69 226 128 933 Celkový součet 689 235 513 869 534 545 665 966 803 749 Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
Město Brandýs nad Orlicí získává finance do rozpočtu i prostřednictvím pronájmů nemovitostí a jejich výše dosahuje přibližně 0,5 milionu Kč.
64 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | TABULKA 43: NEMOVITÝ MAJETEK MĚSTA BRANDÝSE NAD ORLICÍ A JEHO STAV
Nemovitý majetek Stav
Tělocvična u ZŠ Nevyhovující zateplení, střecha, okna, nevyhovující topení Školní jídelna Nevyhovující zateplení, střecha, okna, nevyhovující topení Knihovna Nevyhovující zateplení, střecha, okna, nevyhovující topení Č. p.5 – bytový dům Nevyhovující topení a okna Bytový dům č. p. 280 – Dodělat zateplení a vtápění a vyměnit okna pečovatelská služba Dům č.p.61 Celková rekonstrukce včetně zateplení Dům č.p.2 hasiči, klub seniorů Zateplení, okna Hrad Pokračování v konzervaci zdiva Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
Město Brandýs na Orlicí vlastní nemovitý majetek, který vyžaduje velké finanční investice na rekonstrukce především v oblasti zateplení a topení.
Město řeší i situace nemovitého majetku, jehož není vlastníkem, ovšem má pro město velký význam. Jedná se o sokolovnu, zámek a budovy v městské památkové zóně.
TABULKA 44: NEMOVITÝ MAJETEK VELKÉHO VÝZNAMŮ NACHÁZEJÍCÍ SE NA ÚZEMÍ MĚSTA, KTERÝ NENÍ MAJETKEM MĚSTA
Nemovitý majetek Stav
Sokolovna Majitelem sokol, vyžaduje velké investice částečná oprava střechy, topení celková rekonstrukce, vnitřní výbava
Zámek Majitelem MŠMT Budovy v městské památkové zóně Kostel Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
65 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | BEZPEČNOST MĚSTA BRANDÝS NAD ORLICÍ
Město Brandýs nad Orlicí spadá pod působnost obvodní policie Choceň. Míra kriminality je nízká. Řeší pouze běžné menší přestupky.
TABULKA 45: POČET PŘESTUPKŮ 2011 - 2014
2011 2012 2013 2014 Počet projednaných přestupků 15 14 22 12 Zdroj: Městský úřad Brandýs nad Orlicí
Výjezdové stanovisko zdravotnické záchranné služby se nachází nejblíže v Ústí nad Orlicí.
Rizika živelních pohrom a předcházení živelním pohromám je zajištěno protipovodňovým opatřením na hrázi Hvězda. Nejvíce je ohrožena společnost CIEB, která používá k regulaci stavidla.
Varování obyvatel před nebezpečím (zejm. živelním) probíhá prostřednictvím rozhlasu a požární sirény.
Ve městě působí jednotka požární ochrany. Zřizovatelem jednotky je město Brandýs nad Orlicí a v požárním poplachovém plánu Pardubického kraje je zařazena jako JPO III – což je jednotka požární ochrany sboru dobrovolných hasičů obce s členy, kteří vykonávají službu v JPO dobrovolně, s územní působností do 10 minut jízdy z místa dislokace, zajišťuje výjezd do 10 minut od vyhlášení poplachu, dojezdová vzdálenost z místa dislokace je 7,5 až 10 km.
Bezpečnost města z hlediska dopravy zatím není více řešena. Chybí zpomalovací prvky. Problematický je vjezd do města z bezpečnostního hlediska.
1.8.1 VNĚJŠÍ VZTAHY A VAZBY MĚSTA
Sdružení obcí Regionu Orlicko-Třebovsko
Sdružení obcí Orlicko – Třebovsko vzniklo v roce 1999 a jako právnická osoba podle § 20 f) a násl. občanského zákoníku bylo registrováno v únoru 2000. V roce 2001 došlo k transformaci sdružení na svazek obcí podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích. Na svazek obcí s novým
66 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | názvem Region Orlicko – Třebovsko přešel veškerý majetek, závazky, pohledávky, práva a povinnosti sdružení.
Zájmové území svazku obcí leží ve střední a jižní části okresu Ústí nad Orlicí, v povodí Tiché Orlice a Třebovky. Zaujímá plochu okolo 290 km2, na které ve 3 městech a 21 obcích žije 48 258 obyvatel (údaj k 1. 1. 2012). Je regionem venkovského charakteru přilehlého ke dvěma dominantním městům, k okresnímu městu Ústí nad Orlicí a k městu Česká Třebová. Region vznikl jako přirozený a vnitřně spjatý celek, zejména geograficky, infrastrukturou i ekonomickými a socio-demografickými vazbami.
Cíl a účel svazku:
Předmětem činnosti svazku obcí je realizace strategického plánu trvale udržitelného rozvoje regionu a dalších aktivit v oblasti:
ekonomického rozvoje, rozvoje venkova, kvality života, ochrany životního prostředí, rozvoje cestovního ruchu, propagace regionu, vytváření příznivých vnitřních a vnějších vztahů, schválených orgány svazku obcí.
Region standardně působí v oblasti péče o zájmy menších obcí prostřednictvím zapojení do programu obnovy venkova, péče o turistickou architekturu vlastněnou a udržovanou svazkem v regionu a v propagaci celého území. Úspěšně organizuje tradiční akce Dny Regionu Orlicko – Třebovsko a Cyklo Glacensis. Mikroregion se každoročně prezentuje na veletrzích cestovního ruchu. Svazek obcí Region Orlicko – Třebovsko se svými aktivitami a realizací velkých nadregionálních projektů spolufinancovaných z evropských fondů řadí mezi zcela výjimečné svazky obcí. Výsledky projektů znamenají pro občany regionu a jeho návštěvníky velké přínosy a v rámci kraje i státu stále roste prestiž regionu.
MAS Orlicko
MAS Orlicko vzniklo původně v roce 1992 jako sdružení subjektů veřejného a podnikatelského sektoru Sdružení obcí Orlicko. Hlavním cíle bylo řešit otázky životního prostředí a následně na to navázala možnost řešení regionální problematiky života v území Orlicka. Jako první v republice vypracovalo toto sdružení regionální strategický rozvojový plán.
67 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Po roce 2000 se Sdružení zaměřilo na podporu ekonomiky cestovního ruchu. V roce 2002 pak získalo Sdružení obcí Orlicko podporu projektu " Na běžkách Orlickem, který pokračuje dodnes.
Sdružení bylo aktivní v získávání dotací z evropského fondu v období 2007 – 2014.
Mimořádný příspěvek 25 Kč na osobu.
1.8.2 SHRNUTÍ ZA KAPITOLU
Nejvyšším orgánem města Brandýs nad Orlicí je 9ti členné zastupitelstvo. Ve městě Brandýs nad Orlicí se nachází stavební a matriční úřad. Další úřady jsou dostupné v Ústí nad Orlicí. Město má zřízeno dle zákona finanční výbor, kontrolní výbor a kulturní komisi.
Město je zřizovatelem základní a mateřské školy.
Město hospodaří převážně s vyrovnaným rozpočtem. V posledních letech získalo město dotace na bioodpad, zateplení a lesy.
Město efektivně hospodaří s majetkem. Příjmy z pronájmu nemovitého majetku jsou nastaveny tak, aby pokrývaly výdaje na jeho údržbu.
Kriminalita ve městě je nízká. Riziko z živelných pohromách představuje území v záplavové oblasti v oblasti stavby společnosti CIEB a varování probíhá prostřednictvím sirény a rozhlasu ve městě.
Město Brandýs nad Orlicí je členem aktivních spolků MAS Orlicko a Sdružení obcí Orlicko – Třebovsko, díky kterým plynuly v minulých letech dotační příspěvky na rozvoj regionu.
68 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 1.8.3 VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ
V rámci shromažďování podkladů pro tuto Strategii rozvoje města Brandýsy nad Orlicí probíhalo mezi obyvateli a podnikatelskými subjekty města Brandýse nad Orlicí dotazníkové šetření, jehož hlavním cílem bylo zjistit názor občanů a podnikatelských subjektů na kvalitu života ve městě. Dotazníky byly zveřejněny mj. na internetových stránkách města Brandýsa nad Orlicí. Statistické šetření probíhalo v průběhu dubna a května 2015. Celkem bylo položeno 30 otázek, které byly rozděleny do 7 tematických okruhů – obecné, bydlení, kvalita života, sociální oblast, internet, veřejná správa a rozvoj.
Dotazník odevzdalo celkem 59 občanů, tj. 4,3 % obyvatel města a 4 podnikatelské subjekty. Dotazník odevzdalo o něco méně mužů než žen (20:35), přičemž většinou šlo o osoby ve věku 60 a více let (51 %) a o osoby se středním odborným vzděláním s maturitou (39 %).
Mezi občany města Brandýs nad Orlicí převažuje spokojenost s mezilidskými vztahy ve městě (více jak 53 % hodnotí kladně, tj. známkou 6 a výše). Naopak je tomu u hodnocení nabídek služeb ve městě, protože 76 % dalo známku 5 a níže. Z hlediska kapacit školských zařízení většina z respondentů nedokázala posoudit, ovšem objevovali se další připomínky. Co se týká kulturního vyžití, byly názory velmi odlišné od zcela nedostačující až po zcela spokojeni a nejvíce byla částečně spokojena. Řada respondentů se opět nedokázala k tomuto tématu vyjádřit. Podobné bylo i hodnocení u sportovního vyžití, volnočasového vyžití ve městě a vyžití pro děti a rodiny.
S prostředím ve městě panuje mezi obyvateli přiměřená spokojenost. Nejlépe je hodnoceno životní prostředí všeobecně. Dobře je na tom dle názorů obyvatel veřejná zeleň, znečištění vzduchu a bezpečnost, nejhůře stav chodníků a silnic. Kvalita technické infrastruktury je hodnocena velmi kladně. Dodávka vody, elektřiny, odvoz odpadů a třídění dosahovali vyšší procenta v nejvyšším možném hodnocení. K sociálním službám se opět více respondentů nedokázalo vyjádřit.
Nejvíce informací o činnosti obecního úřadu získávají obyvatelé města Brandýsa nad Orlicí z místních novin (33 %), a internetu (22 %) a městského rozhlasu a novin (21 %).
K podnětům vztahujícím se k investičním akcím, které obyvatelé města Brandýsa nad Orlicí v rámci dotazníkového šetření navrhli, patří:
. chodníky a jejich oprava po kanalizaci a dokončení kanalizace, kde chybí, . sportovní vyžití pro mládež a děti, relaxační zóny, oprava koupaliště, . dokončení opravy a dostupnost hradu, zámku,
69 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | . dostavba čističky odpadních vod, . kultivace prostředí města – fasáda radnice, veřejná prostranství, kultivace městské památkové zóny, lepší a veselejší náměstí, . rozvoj možnosti nového bydlení, dům s pečovatelskou službou.
Výše uvedené nápady jsou podnětné, a proto se jimi bude zastupitelstvo města zabývat.
Obyvatelům města Brandýsa nad Orlicí v dotazníkovém šetření byl dán také prostor k vyjádření se k největším problémům života ve městě. Jako největší problémy byly uvedeny následující:
. málo ubytovacích kapacit, nízká úroveň komunikací, . stav ulic a chodníků a čistota (odpadky, exkrementy psí), . málo pracovních příležitostí, . doprava - špatná obslužnost do okolních obcí, parkování, . infrastruktura- některé místní silniční komunikace, internet, telefonní signál, . občanská vybavenost – lavičky, zastávky rozhlas, odpočinkové zóny, . chátrání sokolovny, hradu a zámku; málo kultury – výstav, vystoupení umělců, společná setkávání.
V rámci dotazníkového šetření, kterého se zúčastnily pouze čtyři podnikatelské subjekty, byly zjištěny následující skutečnosti.
Podnikatelské subjekty hodnotily poskytované služby místní správy spíše dobře a podobně hodnotily i zásobování vodou, odvozu odpadů, zásobování elektrickou energií a požární ochranu. Náprava by byla potřeba u kanalizací a údržby komunikací.
Podnikatelské subjekty hodnotily také možnosti podpory podnikání ve městě. Město Brandýs nad Orlicí by mělo pomáhat při navazování a zprostředkování obchodních kontaktů a mělo by zřizovat a pečovat o rozvoj podnikatelských zón ve městě, zlepšování dopravní infrastruktury, budovat a zkvalitňovat inženýrské sítě a v neposlední řadě také vytvářet podmínky a uskutečňovat aktivní kroky pro přilákání investorů.
70 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | A. 2 VÝCHODISKA PRO NÁVRHOVOU ČÁST
Předchozí kapitola popisovala socioekonomickou charakteristiku města Brandýsa nad Orlicí, přičemž byly následně významné faktory rozvoje shrnuty do globální SWOT analýzy. Cílem SWOT analýzy je určit jednoduchou a co možná nejobjektivnější charakteristiku města Brandýsa nad Orlicí. SWOT analýza je klasifikační metoda, která umožňuje přehledné uspořádání základních poznatků ze situační analýzy. Slovo SWOT je zkratkou anglických slov Strenghts (silné stránky), Weakness (slabé stránky), Opportunities (příležitosti) a Threats (hrozby).
Silné a slabé stránky hodnotí vnitřní parametry, podmínky či znaky regionu, které jsou změnitelné nebo ovlivnitelné aktivitou subjektů v daném území. Silné stránky jsou komparativní a konkurenční výhody pro rozvojové aktivity; slabé stránky jsou pak veškeré faktory, které limitují nebo ohrožují tyto aktivity. Tato část SWOT analýzy se také nazývá „vnitřní analýza“.
„Vnější analýza“ představuje druhou část SWOT analýzy, která se zabývá příležitostmi a hrozbami vztahujícími se k vnějšímu prostředí. V té se vyhodnocují faktory, procesy a okolnosti, které nejsou v převážné míře přímo ovlivnitelné subjekty z řešeného území.
Strategie rozvoje města Brandýsa nad Orlicí se bude v maximální míře snažit využít silných stránek a příležitostí a naopak eliminovat hlavní problémy (slabé stránky) a minimalizovat důsledky potenciálních hrozeb.
SWOT analýza je základem pro formulaci cílů, priorit, opatření a rozvojových aktivit a současně s přehledem plánovaných akcí výchozím podkladem pro návrhovou (projekční) část. Aby byla zajištěna relevance návrhové části, bude formulace jednotlivých priorit a cílů adekvátně reagovat na silné a slabé stránky města, a přitom zohledňovat vnější příležitosti a hrozby.
71 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Silné stránky - S Číslo Faktor faktoru S1 Kulturně – historické památky města – městská památková zóna, hrad S2 Město je členem aktivního sdružení obcí Orlicko-Třebovsko a MAS Orlicko S3 Do značné míry zachovalý typický krajinný ráz S4 Pořádání Hudebních slavností a Brandýského mámení S5 Sbor Žerotín s tradicí téměř 140 let a další spolková činnost S6 Nabídka cyklostezek a výletních tras do okolí, vodácká turistika - kemp S7 Rehabilitační ústav a nabídka sociálních služeb městem S8 Nová ČOV - dokončuje se S9 Velký počet rodinných domů a vysoká průměrná bytová plocha S10 Aktivní škola pořádající soutěž Komenský a My, odkaz JA Komenského
Slabé stránky - W Číslo Faktor faktoru W1 Omezení územním plánem, limit ze strany Českých drah - koridor W2 Chátrání sokolovny a zámku a jiný majitel W3 Malá propagace města W4 Absence sociálního bydlení, nepřipravenost na budoucnost W5 Špatný technický stav silnic a chodníků a jejich čistota W6 Nedostatečné péče o zeleň a okrasu ve městě a okolí W7 Nedostatečná bezpečnost ve městě – silnice a bezpečnostní prvky, kamerové systémy W8 Chybějící venkovní hřiště, odpočinkové zóny, lavičky W9 Malá podpora podnikatelů a spolupráce s dalšími subjekty (škola) W10 Nedostatečná podpora cestovního ruchu
Příležitosti - O Číslo Faktor faktoru O1 Zájem o volnočasové aktivity pro všechny generace O2 Aktivní Sdružení obcí a MAS O3 Výhodné podmínky pro možnost čerpání finančních prostředků z krajských, národních a evropských dotačních titulů O4 Rostoucí zájem o venkovský turismus, Trend – rodinné dovolené, aktivní dovolené, zdravý životní styl – rozvoj cestovního ruchu O5 Koordinace aktivit směřujících do rozvoje a obnovy venkova O6 Přírodní potenciál okolí O7 Obecný důraz na zdravý životní styl. O8 Dobrá dostupnost – železnice, autobusy O9 Obecný trend zkvalitňování bydlení v důsledku ekonomického růstu. O10 Ekonomický růst – rozvoj firem, více prac. příležitostí, možné sponzorství
72 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Hrozby - T Číslo Faktor faktoru T1 Snížení aktivity občanů ve spolcích a tím i zapojení do aktivit města Negativní demografický vývoj – nárůst seniorů, vysoký index stáří Třetina EA obyvatelstva ve vyšším věku, hodně obyvatel nad 65 let T2 Hrozba nezaměstnanosti pramenící ze zániku nebo omezení výroby v nosných podnicích v regionu T3 Sílící pozice a rozvoj konkurenčních regionů ve vztahu k trhu cestovního ruchu T4 Nedoceněný význam cestovního ruchu místními obyvateli a jejich záporný vztah k turistice a souvisejícím službám T5 Neochota obcí mikroregionu pracovat na společných projektech T6 Zpustošení přírody turisty a cyklisty T7 Nedostatečná podpora ze strany státních orgánů a organizací T8 Měnící se legislativa a podmínky ve vztahu k čerpání dotačních titulů T9 Migrace obyvatel z města, odliv především mladých obyvatel T10 Snížení bezpečnosti ve městě a okolí vzhledem k vybavenosti SDH a jiných prvků na ochranu bezpečnosti
Shrnutí Globální SWOT analýzy
Silné stránky
Brandýs nad Orlicí je město s historickým jádrem zapsaným jako městská památková zóna, nedaleko se nachází hrad Brandýs. Kromě toho je město situováno v krásném přírodním prostředí u řeky Tichá Orlice v blízkosti chráněného území Přírodní park Orlice. Město je vhodné jako turistický cíl díky síti cyklostezek nebo po řece a ve městě se nachází i kemp. Město je proslulé pořádáním již tradičních Hudebních slavností podpořené sborem Žerotín a Brandýského mámení. Další spolky jsou rovněž aktivní. Město je známé i díky rehabilitačnímu ústavu pro nemoci pohybového ústrojí.
Brandýs nad Orlicí je členem aktivního sdružení obcí Orlicko – Třebovsko a MAS Orlicko.
Ve městě se dokončuje nová čistička odpadních vod.
Slabé stránky
Město je limitováno v dalším rozvoji především svým zastaralým územním plánem a nemožností provést změny vzhledem k budoucí stavbě železničního koridoru. Město nabízí podnikatelům malou podporu a chybí potenciál dalších rozvojových zón.
Město Brandýs nad Orlicí vzhledem k finanční náročnosti bojuje s dokončením opravy hradu a nevyřešená je situace ohledně sokolovny a zámku. Ve městě obyvatele dále trápí špatný
73 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | technický stav silnic a chodníků a jejich čistota a hluk od železničního koridoru. Kvalita internetu a telefonních služeb není dobrá a chybí další občanská vybavenost - hřiště, doplňkové odpočinkové zóny, lavičky, parkoviště. Celková prezentace města je slabá. Jednak vůči občanům a především vůči turistům. Rovněž zde chybí nebo je nedostatek prvků a služeb pro rozvoj cestovního ruchu.
Příležitosti
Velkou příležitostí pro město Brandýs nad Orlicí je zapojení v aktivních spolcích MAS Orlicko a Sdružení obcí Orlicko- Třebovsko, díky kterým může město získat přiliv dotací z evropských fondů. S tím souvisí i příležitost pro rozvoj cestovního ruchu.
Dále rozvíjet získávání dotací i mimo tyto subjekty a podpořit podnikatele k jejich získání a rozvoji s cílem zvýšit nabídku pracovních příležitostí. Ve městě je v současnosti nízká míra nezaměstnanosti a vyšší podíl ekonomicky aktivního obyvatelstva oproti průměru České republiky.
Do města je dobrá dopravní dostupnost po železnici i autobusem.
Hrozby
Brandýs se v posledních letech potýká s velmi nepříznivou demografickou strukturou. Je zde velký počet obyvatel nad 65 let k obyvatelům do 15 let a index stáří je vysoký. Třetinu ekonomicky aktivních obyvatel tvoří osoby vyššího věku. Ve městě se vyskytuje ve vyšší míře dlouhodobá nezaměstnanost. Nabídka pracovních míst není dostačující a převažují podniky s málo zaměstnanci. Významnou hrozbu přestavuje i nedocenění významu cestovního ruchu místními obyvateli a podnikateli a také možné dopady související s nárůstem turismu – vyšší znečištění přírody.
74 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 2 NÁVRHOVÁ ČÁST
B1. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA BRANDÝSE NAD ORLICÍ DO ROKU 2020
VIZE MĚSTA
Město Brandýs nad Orlicí je městem s kvalitním životním prostředím, s dlouholetou tradicí osídlení založenou na klidné poloze v dosahu správních center a turistických atraktivit nacházející se v orlickoústeckém regionu.
V následujícím období si město Brandýs nad Orlicí vytyčilo cíl zajistit lepší podmínky vhodné jak pro život obyvatel města, tak pro rozvoj podnikatelských aktivit a cestovního ruchu na území města s ohledem na zachování kvality životního prostředí.
Město Brandýs nad Orlicí bude i nadále podporovat společenský a kulturní život obyvatel města. Zároveň bude také podporovat volnočasové kulturní a sportovní aktivity pro obyvatele města. Město Brandýs nad Orlicí bude pokračovat v aktivním rozvíjení dobrých vztahů s okolními obcemi a městy.
Součástí rozvoje města pro nadcházející období je také zajištění kvalitní infrastruktury, a to nejen kvalitních komunikací, ale také technické infrastruktury vztahující se k rekonstrukci veřejného osvětlení či vybudování nových parkovacích míst. Cílem zlepšení a údržby infrastruktury by mělo být udržení kvalitního životního prostředí ve městě.
Město Brandýs nad Orlicí bude podporovat podnikatelské aktivity na svém území tak, aby byly vytvářeny vhodné pracovní podmínky pro obyvatele města. Město Brandýs nad Orlicí využije a bude rozvíjet vhodné zaměření stávajících podnikatelských subjektů.
Definice vize rozvoje města navazuje především na závěry pracovních skupin, které za největší slabou stránku považují problematiku stárnutí obyvatelstva a migrace obyvatelstva z města a naopak za silnou stránku je považována historie města, pamětihodnosti ve městě a okolí a příroda v regionu.
75 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Město je atraktivním místem pro život a cestovní ruch.
K plnění strategické vize si město stanovilo několik dlouhodobých strategických cílů (dále jen SC), které odpovídají výsledkům SWOT analýzy a připomínkám a podnětům shromážděným při projednání analytické i návrhové části. Tyto dlouhodobé strategické cíle jsou: Strategické cíle
Rozvoj Větší Lepší partnerství cestovní zázemí a ruch ve ve městě spolupráce městě
2.1.1 PROGRAMOVÉ CÍLE
Programové cíle (dále jen PC) jsou stanoveny s ohledem na plnění strategické vize rozvoje města. Časově jsou navrženy na období kratší, a to s ohledem na volební období a programovací obdobní Evropské unie do roku 2020, tedy na střednědobý časový horizont. Jsou stanoveny na základě definovaných problémů i potřeb aktérů v území a vyjadřují žádoucí stav města, kterého by mělo být dosaženo do konce platnosti dokumentu.
76 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | SC 1 - Rozvoj partnerství a spolupráce PC1 Aktivně pokračovat v členstvích MAS a mikroregionu PC2 Vybudovat partnerství s místními aktéry – škola, podnikatelé PC3 Udržet spolkovou aktivitu alespoň na současné úrovni
SC2 - Lepší zázemí ve městě PC1 Opravit 5 % místních komunikací a budov PC2 Zajistit lepší vybavení ve městě pro obyvatele PC3 Zajistit více zeleně ve městě a zkultivovat i zeleň v okolí PC4 Zajistit lepší bezpečnost ve městě
SC3 - Větší cestovní ruch ve městě PC1 Zlepšit propagaci města PC2 Udržet pořádání kulturních akcí a jejich kvalitu PC3 Vybudovat a zařídit infrastrukturu podporující cestovní ruch
B. 2 ROZVOJOVÉ AKTIVITY
Tato kapitola pojednává o rozvojových aktivitách, jejichž postupná realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Vzhledem k charakteru strategie, která je strategií komunitní, tedy strategií, jenž tvoří rámec pro aktivity subjektů nejen z veřejného, ale i soukromého a neziskového sektoru, jsou rozvojové aktivity procesem svého vzniku, strukturou i náplní rozvojovými aktivitami dané komunity. Jsou zde navržena taková řešení, která jsou považována jednak za žádoucí a potřebná podle názoru většího počtu významných lokálních aktérů, a jednak jsou pokládána za uskutečnitelná.
Karty aktivit obsahují návrhy aktivit a projektů, z nichž některé jsou jasné a zřetelné (konkrétně vymezeny věcně, místně, časově, atd.).
Za zajištění přípravy a realizaci jednotlivých akcí je zodpovědný vždy jeho nositel, který rozhodne, zda bude projekt zpracovávat sám vlastními silami nebo ve spolupráci s dalšími významnými místními aktéry. Z hlediska financování se jedná o aktivity, jež jsou hrazeny z rozpočtových prostředků samotného nositele, tedy města, nebo z vnějších finančních prostředků, které nositel nemůže sám příliš ovlivňovat.
Vzhledem k omezeným zdrojům, kterými je město Brandýs nad Orlicí limitováno, ať už se jedná o finanční, materiální či lidské zdroje, není možné začít s realizací jednotlivých akcí současně. Výběr a realizace jednotlivých aktivit, stejně tak naplňování jednotlivých aktivit,
77 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | bude záviset především na aktivitě a schopnostech města Brandýsa nad Orlicí, množství disponibilních finančních prostředků a celkové koordinaci jednotlivých aktivit.
Jelikož se rozvojové aktivity stávají nejrychleji zastarávající částí celého programového dokumentu, jedná se o otevřený pracovní dokument, který bude průběžně aktualizován, zpřesňován, rozpracováván a upravován na základě konkrétní situace a vývoje vnějšího prostředí tak, aby skýtal co největší oporu v rozvojových činnostech města. Je důležité jej přizpůsobovat především aktuálním potřebám města. Po každoročním vyhodnocení úspěšnosti realizace jednotlivých aktivit bude jeho aktualizaci provádět orgán, který tento strategický rozvojový plán schválil. Jestliže se má získat ucelená informace o správném plnění rozvojového plánu (jeho cílů) i o transparentním a efektivním vynakládání poskytnutých finančních prostředků, je třeba provádět paralelní technický a finanční monitoring s pravidelným předkládáním příslušných monitorovacích zpráv (vyhodnocování).
Je důležité si také uvědomit, že rozvojové aktivity budou postupně doplňovány o nově vznikající projekty, které budou zapadat do rozvojové strategie města Brandýsa nad Orlicí, a tak budou mít vliv na naplňování této strategie a celkový socioekonomický rozvoj města, potažmo celého regionu.
OPATŘENÍ
V rámci strategie byly pod jednotlivé strategické a programové cíle stanoveny opatření, pod která budou spadat jednotlivé aktivity.
SC 1 Rozvoj partnerství a spolupráce PC 1.1. Aktivně pokračovat v členstvích MAS a mikroregionu 1.1.1. Aktivní účast v MAS 1.1.2. Aktivní účast v Mikroregionu PC 1.2. Vybudovat partnerství s místními aktéry – škola, podnikatelé 1.2.1. Spolupráce se školou a podnikatelskými subjekty 1.2.2. Spolupráce s obcemi 1.2.3. Spolupráce s církví PC 1.3. Udržet spolkovou aktivitu alespoň na současné úrovni 1.3.1. Každoroční podpora spolků 1.3.2. Vybudování infrastruktury pro spolkovou činnost 1.3.3. Podpora jednorázových akcí
78 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | SC2 Lepší zázemí ve městě PC 2.1. Opravit 5 % místních komunikací a budov 2.1.1. Modernizace školství 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek 2.1.3. Rekonstrukce kulturních památek 2.1.4. Řešit budovy nevyřešené majetkově 2.1.5. Rekonstrukce budov v majetku města 2.1.6. Dokončení kanalizace, plynofikace PC 2.2. Zajistit lepší vybavení ve městě pro obyvatele 2.2.1. Vylepšení mobiliáře ve městě 2.2.2. Rozšíření sociálních služeb 2.2.3. Zvýšení dostupnosti služeb PC 2.3. Zajistit více zeleně ve městě a zkultivovat i zeleň v okolí 2.3.1. Výsadba zeleně ve městě a péče o zeleň v okolí 2.3.2. Čisto ve městě a okolí PC 2.4. Zajistit lepší bezpečnost ve městě 2.4.1. Podpora hasičů 2.4.2. Zajištění bezpečnostních prvků ve městě 2.4.3. Lobbing koridor železnice
SC3 Větší cestovní ruch ve městě PC 3.1. Zlepšit propagaci města – vytvořit propagační materiály 3.1.1. Tvorba propagačních materiálů 3.1.2. Vytvoření Informační struktury 3.1.3. Vydávání zpravodaje PC 3.2. Udržet pořádání kulturních akcí a jejich kvalitu 3.2.1. Pořádání každoročních plesů 3.2.2. Realizace aktivit regionálního významu PC 3.3. Vybudovat a zařídit infrastrukturu podporující cestovní ruch 3.3.1. Vybudování zázemí pro cestovní ruch 3.3.2. Vybudování naučné stezky
79 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | AKTIVITY
V rámci akčního plánu se ke každé aktivitě vytvoří karta aktivity s podrobnějším popisem.
Opatření 1.1.1. Aktivní účast v MAS Název aktivity Spolupráce s MAS - účastnit se VH, jednání pracovních skupin Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Pověřená osoba se bude účastnit valných hromad MAS Orlicko a bude předávat informace vedení města. Dále se bude aktivně zapojovat do možných projektů MAS Orlicko. Cílem je získání dotací na rozpracované projekty. Cílem všech viditelných aktivit radnice, obyvatel sídla a firem podnikajících na jeho území musí být příspěvek k vlídnějšímu působení na lidi a přátelštější atmosféře. Projekty rozvoje města musí respektovat cenný charakter krajiny, jeho turistický potenciál nikoli snižovat, ale rozvíjet. Při rozvoji města budou v maximální míře respektovány jeho historické hodnoty. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 0 Předpokládaný způsob financování - Důležitost 1
Opatření 1.1.2. Aktivní účast v Mikroregionu Název aktivity Spolupráce s mikroregionem - účastnit se VH, jednání pracovních skupin Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Pověřená osoba se bude účastnit valných hromad Mikroregionu a bude předávat informace vedení města. Dále se bude aktivně zapojovat do možných projektů Mikroregionu. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 150 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 1.2.1. Spolupráce se školou a podnik. subjekty Název aktivity Děti pro město Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Organizace akce úklid města žáky ZŠ. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město a ZŠ Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 10 000,00 Kč ročně Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 2
80 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 1.2.1. Spolupráce se školou a podnik. subjekty Název aktivity Spolupráce škola - podniky - město Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Dny otevřených dveří škola a podnikatelé. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci ZŠ + podnikatelé Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 0 Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 2
Opatření 1.2.2. Spolupráce s obcemi Název aktivity Spolupráce s obcemi ze spádových oblastí do školy Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Získání vyššího počtu žáků do ZŠ, jednání o příspěvcích na žáka. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci ZŠ + město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 10 000,00 Kč ročně Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 1.2.3. Spolupráce s církví Název aktivity Spolupráce s církvemi Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Technická pomoc, rozvíjení kultury ve městě. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 10 000,00 Kč ročně Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 2
Opatření 1.3.1. Každoroční podpora spolků Název aktivity Roční podpora spolkové činnosti Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Finanční příspěvky spolkům na činnost. Město podpoří nové jednorázové nebo dlouhodobé kulturní akce i případný vznik či znovuobnovení činnosti kulturních souborů (například ochotnického). Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 100 000,00 Kč ročně Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 2
81 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 2.1.1. Modernizace školství Název aktivity Zateplení a modernizace tělocvičny Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Zateplení, okna, střecha a výměna zdroje vytápění. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 3 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
Opatření 2.1.1. Modernizace školství Název aktivity Modernizace a zateplení školní jídelny Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Zateplení, okna, střecha a výměna zdroje vytápění. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 - 2020 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Oprava mostu Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Apelovat na SÚS a kraj - opětovná oprava včetně natření. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Pardubický kraj + město Časový plán realizace 2016 - 2017 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - rozpočet pardubického kraje Důležitost 1
Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Parkovací místa - Žerotínova ulice Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vytvoření nových parkovacích ploch pro sídliště - Žerotínova ulice. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 – 2020 Předpokládané náklady aktivity 500 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
82 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 |
Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Oprava komunikace - Křetínská Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Rekonstrukce komunikace Křetínská Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 10 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města, dotace Důležitost 1
Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Osvětlení a rozhlas Vyhnanova/Dělnická Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Realizace projektu - oprava osvětlení a rozhlasu. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - Důležitost 2
Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Odklon cyklostezky Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Na základě změny územního plánu bude následně proveden odklon cyklostezky z hlavní cesty směrem za koleje. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město + ROT Časový plán realizace 2019 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - IROP + ROT Důležitost 1
83 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 2.1.2. Rekonstrukce místních komunikací, chodníků, cyklostezek Název aktivity Značení cyklostezky Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity:
Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 20 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 3
Opatření 2.1.3. Rekonstrukce kulturních památek Název aktivity Obnova a rekonstrukce kulturních památek Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Obnova rekonstrukce kulturních památek (hrad, radnice, pomník J.A.K. a dalších). Město se bude podílet nejen na zajištění oprav a údržby památníků, soch a uměleckých děl v majetku města, ale i v jejich postupném doplňování. Město zajistí zpracování a umístění šipkového orientačního systému na nárožích i „mapy“ s označením významných památníků, soch a uměleckých děl na orientačně důležitých místech. Město podpoří noční osvětlení významných památek. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 15 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace MK Důležitost 1
Opatření 2.1.4. Řešit budovy nevyřešené majetkově Název aktivity Sokolovna Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Řešení majitele a možné nutné opravy. Oprava ÚT, střechy a dovybavení interiéru. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město + TJ Sokol Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 2 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace + TJ Sokol Důležitost 1
84 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 2.1.4. Řešit budovy nevyřešené majetkově Název aktivity Zámek Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Rekonstrukce havarijního stavu - tlak na MŠČR na opravu. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město + MŠČR Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - Ministerstvo školství ČR Důležitost 2
Opatření 2.1.5. Rekonstrukce budov v majetku města Název aktivity Rekonstrukce budovy s malometrážními byty Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Rekonstrukce vnitřních prostor. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 2 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
Opatření 2.1.6. Dokončení kanalizace, plynofikace Název aktivity Plynofikace ulice Dělnická Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Lobbing - jednání s plynárenskou společností. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci RWE + město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - RWE + občané Důležitost 3
Opatření 2.2.1. Vylepšení mobiliáře ve městě Název aktivity Vylepšení mobiliáře ve městě Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vybavení novými lavičkami po městě. Každá stavba a každý nový prvek mobiliáře musí být estetickým přínosem pro město. Na několika místech města ve městech kontejnery na odpad narušují estetický vzhled. Je třeba s pomocí stavebních úprav i prvků zeleně tato místa zkulturnit. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2017 Předpokládané náklady aktivity 200 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace
85 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Důležitost 1
Opatření 2.2.1. Vylepšení mobiliáře ve městě Název aktivity Nové dětské hřiště Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vybudování nového dětského multifunkčního hřiště. Již léta není vyřešeno využití zeleného prostranství mezi sídlištěm V Zahradách a Žerotínovou ulicí u křižovatky s ulicí Křetínskou. Navrhuje se využít ho pro instalaci cca tří prvků dětského hřiště a tří fitness prvků hřiště pro seniory. Tato koncepce posílí sounáležitost nejstarší a nejmladší generace. Výhodou je, že celkově by pořízení tohoto nového prvku v centru brandýského dění nebylo ani tak drahé. Podmínkou je ovšem i částečné oddělení tohoto prostoru od okolních komunikací především prvky zeleně. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2017 Předpokládané náklady aktivity 150 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 1
Opatření 2.2.1. Vylepšení mobiliáře ve městě Název aktivity Rekonstrukce hřiště Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Rekonstrukce povrchu a doplnění herních prvků. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 - 2018 Předpokládané náklady aktivity 100 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
Opatření 2.2.2. Rozšíření sociálních služeb Název aktivity Navýšení úvazku terénní pracovnice Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Navýšení úvazku terénní pracovnice vzhledem k nárůstu cílové skupiny Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2018 Předpokládané náklady aktivity 250 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 3
86 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 2.2.2. Rozšíření sociálních služeb Název aktivity Spolupráce s Charitou Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Pokračování spolupráce s Charitou. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - Důležitost 1
Opatření 2.2.3. Zvýšení dostupnosti služeb Název aktivity Spoje - autobusy, železnice - časové vyjednávání Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vyjednávání na Pardubickém kraji. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - obecní rozpočet Důležitost 2
Opatření 2.2.3. Zvýšení dostupnosti služeb Název aktivity Technický park pro seniory Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Nákup /nájem auta s plošinou pro seniory / handicapované na dopravu k doktorovi a na úřady. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2018 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 400 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 3
Opatření 2.3.1. Výsadba zeleně ve městě a péče o zeleň v okolí Název aktivity Brandýs n. Orlicí opět lázeňské město Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Úprava stavu zeleně ve městě, zvýšení počtu osázených truhlíků a další zeleně. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 500 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 2
87 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 |
Opatření 2.3.1. Výsadba zeleně ve městě a péče o zeleň v okolí Název aktivity Vytvoření cesty kolem řeky v Klopotech Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vytvoření cesty + sekání 1x za tři měsíce. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 100 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 2
Opatření 2.3.1. Výsadba zeleně ve městě a péče o zeleň v okolí Název aktivity Projekt na revitalizaci zeleně ve městě Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Projekt na revitalizaci zeleně ve městě. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 100 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 2.3.2. Čisto ve městě a okolí Název aktivity Spaluj lépe Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Poskytování informací o možnosti získat kotlíkové dotace - web města, zpravodaj. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2015 Předpokládané náklady aktivity Předpokládaný způsob financování - městský rozpočet Důležitost 2
Opatření 2.3.2. Čisto ve městě a okolí Název aktivity Uklízej po pejskovi Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Zajištění sáčků na exkrementy od pejsků a k tomu popelnice - školka, sídliště Křetín. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 50 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování
88 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | - rozpočet města Důležitost 2
Opatření 2.4.1. Podpora hasičů Název aktivity Technické vybavení hasičů - automobil Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Pořízení nového hasicího vozu. Koordinace realizace Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 Předpokládané náklady aktivity 6 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 1
Opatření 2.4.1. Podpora hasičů Název aktivity Rekonstrukce hasičské zbrojnice Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Rekonstrukce hasičské zbrojnice. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2019 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 3 000 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace Důležitost 3
Opatření 2.4.2. Zajištění bezpečnostních prvků ve městě Název aktivity Sniž svoji rychlost! Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Umístění značky omezení rychlosti před vjezdem do města od Perné na 50 a snížení rychlosti ve městě na 40; měřáky rychlosti - Ke Mlýnu…, u školy zpomalovací práh. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 Předpokládané náklady aktivity 20 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
89 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 |
Opatření 2.4.3. Lobbing koridor železnice Název aktivity Odhlučnění od železnice- řešeno novým koridorem Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Jednání s krajem o ČD ohledně výstavby zelených valů kolem železniční tratě při vjezdu do Brandýse ze směru Choceň. Musí to být takové řešení, které ve smyslu Evropské směrnice požaduje, aby protihlukové bariery měly příjemný design a byly dobře začleněny do krajiny. Zachování celého areálu železniční stanice patří k prioritám jak pro jeho historickou hodnotu, tak jako součást budoucích protihlukových prvků podél železničního koridoru. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2018 Předpokládané náklady aktivity 0 Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 3.1.1. Tvorba propagačních materiálů Název aktivity Brožura Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Zpracování propagační brožury o Brandýse nad Orlicí - pro rodiny a spol. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město + MAS Orlicko Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 50 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + MAS Orlicko Důležitost 3
Opatření 3.1.2. Vytvoření informační struktury Název aktivity Informační kiosek Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Zajištění informačního kiosku během letních měsíců na zvýšení turismu ve městě. Město pomůže zajistit bezplatné bezdrátové připojení k internetu pro občany i návštěvníky města a navýšení rychlosti přenosu dat bezdrátové sítě. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město + MAS Orlicko Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 100 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + MAS Orlicko Důležitost 3
90 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Opatření 3.1.3. Vydávání zpravodaje Název aktivity Vydávání zpravodaje Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vydávání Brandýských listů. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 500 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 3.2.1. Udržet pořádání kulturních akcí a jejich kvalitu Název aktivity Pořádání kulturních akcí Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Pořádání kulturních akcí během roku ve stejné míře jako v roce 2015. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2016 - 2020 Předpokládané náklady aktivity 200 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města Důležitost 1
Opatření 3.3.2. Vybudování naučné stezky Název aktivity Naučná stezka Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Viz MAS Orlicko. Významnou snahou města bude oživení břehů Tiché Orlice a Komenského údolí. Účelem zamýšlené revitalizace území brandýských Klopot pod názvem Poutníkova cesta není jen budování cest, ale místa, které osloví za pomoci výsadby, uměleckých objektů a dalších prvků svým duchovním a kulturním přesahem a bude hodno odkazu Komenského, jehož jméno je stále ještě marketingově ne zcela využito. Nadchází čas získat finanční podporu na vyhlášení soutěže a zajištění krajinného architekta, který navrhne celkové řešení prostoru území od lávky u „Konťáku“ po železniční přejezd u rybníčku „U Jána“. Projekt Poutníkovy stezky, zatím jen v zárodku, by v budoucnu počítal s likvidací náletu u vody, výsadbou keřů i budováním lesoparku, cestami a zákoutími postupně doplňovanými plastikami a jinými uměleckými objekty. Inspirací pro název naučné stezky po stopách význačných výtvarných děl na území města je ústřední postava Poutníka v Komenského díle - Labyrint světa a ráj srdce. Koordinace realizace Město Brandýs nad Orlicí Odpovědnost za realizaci Město Časový plán realizace 2017 Předpokládané náklady aktivity 150 000,00 Kč Předpokládaný způsob financování - rozpočet města + dotace MAS Orlicko Důležitost 2
91 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | B3 PODPORA REALIZACE PROGRAMU
ZPŮSOB REALIZACE PROGRAMU ROZVOJE MĚSTA
V Programu rozvoje města Brandýsa nad Orlicí na období 2015 – 2020 byl stanoven nejen obecný směr rozvoje města, ale i konkrétní aktivity k naplnění opatření. Protože cílem je, aby tento dokument byl „živý“, sloužil k rozvoji města a pomohl při čerpání dotací a neskončil „v šuplíku“ je zapotřebí ujasnit, jak bude probíhat samotná realizace navrhovaných záměrů. V rámci úspěšného dosažení všech zamýšlených opatření je nutné zapojit všechny aktéry rozvoje města (soukromý sektor, neziskový sektor, veřejnost atp.)
Aby realizace dokumentu měla dostatečný spád a aby bylo vůbec možné aktivity realizovat, je třeba stanovit subjekty a osoby odpovědné nejen za řízení realizace, ale i za výkon a kontrolu plnění jednotlivých aktivit. S ohledem na velikost města není nutné zřizovat nové orgány či instituce.
Řídící složka – zastupitelstvo města zajistí v souvislosti s realizací Programu rozvoje města:
iniciaci realizace aktivit, vyhledávání a zajišťování zdrojů financování aktivit Programu rozvoje města, projednání podnětů vztahujících se k realizaci aktivit, projednávání a schvalování změn a aktualizací Programu rozvoje města.
Personální obsazení
Jméno Organizace/firma/ funkce Petr Řehák starosta Ing. Jana Králíková tajemnice Petr Kalášek místostarosta Oldřich Štangler Předseda FV
Výsledky jednání, zejména schválené znění Monitorovacích zpráv o průběhu realizace Programu rozvoje města a aktuální verze Programu rozvoje města, budou zveřejňovány na internetových stránkách města.
Řídící složka se bude scházet dle aktuální potřeby nejméně však 1x do roka, v období přípravy rozpočtu na následující rok.
92 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Výkonná a kontrolní složka – zastupitelstvo města a městský úřad zajistí v souvislosti s realizací Programu rozvoje města:
realizaci Programu rozvoje města, zejména komunikaci s dodavateli, kontrola plnění termínů realizace, přípravu podkladů pro jednání řídící složky týkající se naplňování realizace Programu rozvoje města (předání podkladů minimálně 7 dní před jednáním), svolání řídící složky v případě potřeby, minimálně 1x za rok v období přípravy rozpočtu na následující rok, evidence podnětů vztahujících se k doplnění a aktualizaci Programu rozvoje města činnosti spojené s monitoringem realizace Programu rozvoje města, zveřejňování informací týkajících se Programu rozvoje města na internetových stránkách města.
Personální obsazení
Jméno Organizace/firma/ funkce Ing. Pavel Zeman Předseda KV Roman Frydrych Člen FV Bc. Jan Štusák Člen FV
Schválením Programu rozvoje města bude ukončena zpracovatelská fáze. Stanovením odpovědností a náplní činností osob řídící a výkonné a kontrolní složky jsou položeny základy realizace jednotlivých aktivit vedoucích k dosažení navrhovaných opatření uvedených v dokumentu. Jednotlivé aktivity budou realizovány dle jejich významu v rámci priorizace aktivit. Případné změny v průběhu realizaci aktivit projedná a schválí řídící složka.
Každoročně bude probíhat revize realizovaných a plánovaných aktivit. Informace o průběhu realizace Programu rozvoje města budou minimálně jednou ročně zveřejněny na internetových stránkách města.
93 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | MONITORING REALIZACE PROGRAMU ROZVOJE MĚSTA
Za sledování naplňování opatření Programu rozvoje města je odpovědná Výkonná a kontrolní složka. Každý rok bude zpracován přehled realizovaných aktivit a plán aktivit na následující období (Monitorovací zpráva o průběhu realizace Programu rozvoje města). Kromě výše uvedeného bude materiál obsahovat informace o sledování hodnotících ukazatelů a zdůvodnění odchylek od plánovaného průběhu realizace. Tento materiál bude sloužit také pro sestavení rozpočtu na následující rok.
Řídící složka obdrží podklady pro jednání minimálně 7 dní před plánovaným setkáním. Materiál, který bude projednán řídící složkou, slouží k dalšímu rozhodování o úpravě a aktualizaci Programu rozvoje města. Následně bude materiál zveřejněn na internetových stránkách města.
ZPŮSOB AKTUALIZACE PROGRAMU ROZVOJE MĚSTA
Program rozvoje města je živým dokumentem, který je nutné revidovat případně aktualizovat dle průběhu realizace jeho dílčích částí. Podnětem k aktualizaci Programu rozvoje města může být závažná změna vnějších podmínek, naplnění části Programu rozvoje města, či potřeba stanovení nových opatření. Podnětem k aktualizaci by neměla být změna politické reprezentace města. Aktualizace celého dokumentu proběhne nejpozději v roce 2020.
Dílčí revize dokumentu budou probíhat v případě potřeby, minimálně ke konci každého kalendářního roku, ve vazbě na formulování dalších realizačních kroků Programu rozvoje města a rozpočet města. Podkladem pro dílčí revize bude Monitorovací zpráva o průběhu realizace aktivit.
Změny Programu rozvoje města budou prováděny přímo do dokumentu. Výsledkem bude dokument s označením data, ke kterému se vztahuje (Program rozvoje města Brandýsa nad Orlicí, aktualizovaná verze k xx.yy.zzzz). Dokument bude v úvodu obsahovat seznam revizí. Každá revize bude v textu vyznačena a opatřena termínem aktualizace.
Aktualizace Programu rozvoje města a jeho změny budou schváleny zastupitelstvem města souběžně se schvalováním ročního rozpočtu a rozpočtového výhledu města. Aktualizovaný Program rozvoje města bude zveřejněn na internetových stránkách města.
94 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | ZPŮSOB FINANCOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE MĚSTA
Základním zdrojem financování rozvojových aktivit jsou vlastní zdroje města. Předpokládá se také možnost spolufinancování z veřejných rozpočtů (kraje, ČR, fondy EU). Řídící složka, mezi jejíž povinnosti patří též získávání finančních prostředků, bude usilovat o zapojení soukromého sektoru či nevládních neziskových organizací. Předpokládané zdroje financování jednotlivých aktivit jsou popsány v kartách aktivit. V průběhu naplňování Programu rozvoje města bude docházet ke zpřesňování informací o možnostech finančních zdrojů na jednotlivé aktivity, informace budou uvedeny v kartách aktivit. Tyto informace bude aktualizovat Výkonná a kontrolní složka.
Program rozvoje města je základním stavebním kamenem pro tvorbu finančního plánu, finančního výhledu ale i rozpočtu města na následující rok. Výdaje spojené s naplňováním opatření budou v rozpočtu označeny. Díky tomu bude mít město přehled, jaké prostředky na uskutečnění svých rozvojových priorit vynakládá.
95 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | 3 SEZNAM PŘÍLOH
Příloha č. 1 – Dotazník
Příloha č. 2 – Vyhodnocení dotazníkového šetření
4 SEZNAM TABULEK, OBRÁZKŮ A GRAFŮ
Tabulka 1 - Přehled zařazení města Brandýs nad Orlicí z hlediska NUTS jednotek ...... 5 Tabulka 2: Přehled sousedních obcí/měst (31. 12. 2014) ...... 6 Tabulka 3: Podíl jednotlivých složek půdního fondu (k 31. 12. 2014, v ha) ...... 6 Tabulka 4: Počet obyvatel (k 1. 1. 2015) ...... 9 Tabulka 5: Historický vývoj počtu obyvatel dle sčítání lidu ...... 9 Tabulka 6: Přirozený přírůstek ve městě - vývoj ...... 10 Tabulka 7: Přirozený přírůstek - srovnání s obcemi v okresu ústí nad orlicí ...... 10 Tabulka 8: Migrační saldo a celkové saldo - vývoj ...... 11 Tabulka 9: Věková struktura obyvatelstva (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011) a odhad 13 Tabulka 10: Index stáří ...... 14 Tabulka 11: Index stáří - srovnání s obcemi k 31. 12. 2014 ...... 14 Tabulka 12: Srovnání s okolními obcemi dle průměrného věku ...... 15 Tabulka 13: Vzdělanostní struktura obyvatelstva (podle posledního sčítání k 26. 3. 2011) 16 Tabulka 14: Obyvatelstvo podle náboženského vyznání ...... 17 Tabulka 15: Národnostní skupiny obyvatel města ...... 18 Tabulka 16: Podnikatelské subjekty na území města BRANDÝS NAD ORLIcÍ (k 31. 12. 2014) ...... 26 Tabulka 17: Ekonomicky aktivní obyvatelstvo města (podle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 29 Tabulka 18: Věková struktura ekonomicky aktivních obyvatel (podle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 30 Tabulka 19: Odvětví ekonomické činnosti podle posledního sčítání k 26. 3. 2011 ...... 31 Tabulka 20: Uchazeči o zaměstnání v Brandýse nad Orlicí - vývoj ...... 32 Tabulka 21: Míra nezaměstnanosti v rámci obcí ORP Ústí nad Orlicí k 31. 12. 2014 ...... 33 Tabulka 22: Nezaměstnanost dle dosaženého vzdělání ve městě ...... 34 Tabulka 23: Struktura nezaměstnaných dle věku – vývoj dle posledního sčítání k 26. 3. 2011 ...... 35
96 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Tabulka 24: Počet nezaměstnaných dle délky dle posledního sčítání k 26. 3. 2011 ...... 35 Tabulka 25: Uchazeči ozaměstnání v brandýse nad orlicí v roce 2014 - detailní členění ... 36 Tabulka 26: Vyjíždějící do škol a zaměstnání dle posledního sčítání k 26. 3. 2011 ...... 37 Tabulka 27: Seznam cyklotras v okolí města ...... 45 Tabulka 28: Počet domů ve městě dle dat dostupných ze sčítání od roku 1880 do roku 2011 ...... 46 Tabulka 29: Domovní fond města (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 46 Tabulka 30: Bytový fond ve městě (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 47 Tabulka 31: Počet osob v bytě ...... 48 Tabulka 32: Typy domácností ve městě (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 49 Tabulka 33: Neobydlené byty ve městě Brandýse nad Orlicí (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011)...... 50 Tabulka 34: Vyjížďka žáků do škol (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 51 Tabulka 35: Členění regionu ...... 57 Tabulka 36: Zastupitelstvo města ...... 61 Tabulka 37: Dostupnost některých úřadů z města ...... 61 Tabulka 38: Roční příspěvky města - příspěvkové organizace ...... 62 Tabulka 39: Vývoj salda příjmů a výdajů v letech 2010 - 2014 ...... 62 Tabulka 40: Vlastní prostředky v rozpočtu ...... 63 Tabulka 41: přijaté dotace v letech 2006 - 2014 ...... 64 Tabulka 42: Příjmy z pronájmu městských nemovitostí za roky 2010 – 2014 ...... 64 Tabulka 43: Nemovitý majetek města brandýse nad orlicí a jeho stav ...... 65 Tabulka 44: Nemovitý majetek velkého významů nacházející se na území města, který není majetkem města ...... 65 Tabulka 45: Počet přestupků 2011 - 2014 ...... 66
Obrázek 1: Situační mapa a katastrální území města ...... 5 Obrázek 2: Nezaměstnanost - srovnání kraje a okresy pardubického kraje ...... 33
Graf 1: Rodinný stav obyvatel (k 26. 3. 2011) ...... 10 Graf 2: Celkový přírůstek v brandýse nad orlicí -vývoj ...... 11 Graf 3: Věková struktura obyvatel – vývoj ...... 12 Graf 4: Vývoj počtu obyvatel dle produktivního věku ...... 12 Graf 5: Podnikatelské subjekty na území města (k 31. 12. 2014) ...... 27
97 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 | Graf 6: Struktura ekonomicky aktivních obyvatel dle dokončeného vzdělání (podle posledního sčítání k 26. 3. 2011) ...... 32 Graf 7: Byty a počty místností ve městě Brandýse nad Orlicí (dle posledního sčítání k 26. 3. 2011)...... 48 Graf 8: Vývoj salda příjmů a výdajů ...... 63
98 PROGRAM ROZVOJE MĚSTA, BRANDÝS NAD ORLICÍ NA OBDOBÍ 2015 - 2020 |