Measuring Public Innovation in the EU: the STARPIN Methodology 2019 Edition Measuring Public Innovation in the EU: the STARPIN Methodology 2 019 Edition

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Measuring Public Innovation in the EU: the STARPIN Methodology 2019 Edition Measuring Public Innovation in the EU: the STARPIN Methodology 2 019 Edition Measuring public innovation in the EU: the STARPIN methodology 2019 edition Measuring Public Innovation in the EU: the STARPIN methodology STARPIN the EU: the in Innovation Public Measuring 2 019 edition edition 019 MANUALSSTATISCTICAL AND GUIDELINES Measuring public innovation in the EU: the STARPIN methodology 2019 edition Manuscript completed in March 2019 Printed by the Publications Office in Luxembourg The Commission is not liable for any consequence stemming from the reuse of this publication. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2019 © European Union, 2019 Reuse is authorized provided the source is acknowledged. The reuse policy of European Commission documents is regulated by Decision 2011/833/EU (OJ L 330, 14.12.2011, p. 39). Copyright for the photographs: Cover © Dostoevsky /Shutterstock For any use or reproduction of photos or other material that is not under the copyright of the European Union, permission must be sought directly from the copyright holders. For more information, please consult: https://ec.europa.eu/eurostat/about/policies/copyright PDF: ISBN 978-92-76-01095-1 ISSN 2315-0815 doi: 10.2785/215876 KS-GQ-19-002-EN-C Print: ISBN 978-92-76-01097-5 ISSN 2363-197X doi: 10.2785/708816 KS-GQ-19-002-EN-N Content Contents Contents .............................................................................................................................................. 3 Abstract ............................................................................................................................................... 5 1. Introduction ............................................................................................................. 6 2. The StarPIN approach ............................................................................................. 8 The conceptual pillars of the StarPIN approach ........................................................................ 9 Placing public service innovation at centre stage ...................................................................... 9 Adopting an object-based approach .......................................................................................... 9 Interpreting innovation as an increase in value creation ......................................................... 11 A new hierarchy of data sources............................................................................................... 13 3. The foundations of the StarPIN approach ........................................................... 16 Combining insights from complementary strands of literature ............................................. 16 Approaches to public service innovation ................................................................................. 17 Key streams of literature on public service innovation ............................................................ 21 The literature on public service dominant logic ...................................................................... 21 The literature on ‘value creation and co-creation’ ................................................................... 22 4. Towards an analytical framework: topics, issues and variables ....................... 26 5. A classification grid .............................................................................................. 28 The identification of the target statistical unit: public institutions ........................................ 28 Which are the conditions for adopting an ‘object’ approach to measure public innovation? ..................................................................................................................... 32 The services of general interest as statistical units: a CPA-based classification................ 36 6. Methodology for data collection and data analysis ............................................ 39 The process ................................................................................................................................. 39 Current status of site-centric measurements .......................................................................... 43 Application of the site-centric measurement in two countries .............................................. 45 Pilot service waste collection ................................................................................................... 45 Keyword identification strategy ................................................................................................ 48 Web-scraping process ............................................................................................................. 49 Validation strategy ................................................................................................................... 49 Summarising and integrating collected data............................................................................ 50 Table 9: A simplified template structure to integrate data on public sector innovation in e.g. the waste management domain ............................................. 55 Pilot service Health homecare ................................................................................................. 56 7. Main results of the methodology application ..................................................... 62 Pilot service waste collection in the five pilot countries ........................................................ 62 Scaling up the indicator generated ........................................................................................... 67 Cross-sectional analysis of data ............................................................................................... 76 Measuring public innovation in the EU: the StarPIN methodology 3 Content Preliminary results for the pilot service Health homecare ..................................................... 76 8. Learning from the application of the methodology ............................................ 80 Main difficulties ........................................................................................................................... 80 Lessons learnt through the testing activity ............................................................................. 81 Directions for future improvements .......................................................................................... 82 References ................................................................................................................ 87 Annex 1: Classification Grid ................................................................................... 96 Annex 2: User manual ............................................................................................ 112 Annex 3: Keywords and keyword baskets ........................................................... 116 Annex 4: Example of data for validation and cross-sectional analyses ............. 130 Annex 5: Calculation of regional and national averages of innovativeness levels ......................................................................................... 144 Measuring public innovation in the EU: the StarPIN methodology 4 Abstract Abstract This work accounts for, and synthesises the main results of, the StarPIN project — Statistical Reporting on Public Innovation — developed by the Dipartimento di Economia, Società, Politica (DESP) of the University of Urbino, Italy, with the support of dialogic — innovatie. interactie, Utrecht, the Netherlands. The StarPIN project was supported by Eurostat’s Unit working on innovation statistics. The StarPIN team was composed of Annaflavia Bianchi, Claudio Cozza, Giovanni Marin, Robbin Te Velde, Antonello Zanfei, and Emy Zecca. Gregor Kyi and Giulio Perani were the Eurostat project managers and Stefania Panaitescu ensured editing and support. The project proposes a theoretical and a methodological framework for enriching the measurement ability of public sector innovation, and discusses the implications for data collection and analysis. A preliminary test of the framework is carried out by means of pilot applications to specific public services. The project focuses on public service innovation as a key locus of value creation for society, choosing an object-based rather than the more commonly adopted subject-based approach. Issues concerning the measurement of public service innovation are addressed in statistical terms and consistently with the official public sector functions classifications. The approach places particular emphasis on web-scraping to capture the technological level of websites used by public administrations, and to evaluate the degree of innovativeness of specific services within selected public functions. Data collected through web-scraping can be combined with administrative data at the level of individual services. The paper presents pilot applications to specific public services in a limited number of countries. The paper is structured according to the following steps: First a theoretical framework is sketched for the analysis of innovation in the public sector, focusing on service innovation and public value creation. Second, the consistency between public functions, public institutions and public service classifications is discussed. Third, the indicators of innovativeness are generated for selected public services. Fourth, the paper illustrates the main lessons learnt from the pilot application of the methodological framework, and draws implications for future research. A user manual is annexed to the paper for replicating
Recommended publications
  • Auteursrecht Vertalingen Voorbehouden. Ministerie
    Elections Act Text as at 12 November 2013 AVT10/BZK110362 Auteursrecht vertalingen voorbehouden. Ministerie van Buitenlandse Zaken, Directie Vertalingen (AVT) Act of 28 September 1989 containing new provisions governing the franchise and elections (Elections Act)1 We, Beatrix, by the grace of God Queen of the Netherlands, Princess of Orange-Nassau, etc., etc., etc. To all who shall see or hear these presents, greetings! Be it known: Whereas we consider it desirable that new provisions be laid down governing the franchise and the election of members of the House of Representatives (Tweede Kamer) and Senate (Eerste Kamer) of the States General and of the members of provincial and municipal councils; We, therefore, having heard the Council of State and in consultation with the States General, have approved and decreed as We hereby approve and decree: PART I General provisions CHAPTER A The Electoral Council Section A 1 There shall be an Electoral Council, established in The Hague. Section A 2 1. The Electoral Council shall advise the government and the two Houses of the States General on technical matters concerning the franchise or the conduct of elections. 2. The Electoral Council shall act as the central electoral committee in cases where the law so stipulates. 3. The Electoral Council shall comprise seven members. Sections A 3 to A 9 [Repealed on 1 January 1997] PART II The election of members of the House of Representatives of the States General, and of provincial and municipal councils CHAPTER B The franchise Section B 1 1. Members of the House of Representatives of the States General shall be elected by persons who are Dutch nationals on nomination day and have attained the age of eighteen years on polling day, with the exception of persons who have their actual place of residence in Aruba, Curaçao or St Maarten on nomination day.
    [Show full text]
  • Procesevaluatie Herindeling Vijfheerenlanden
    Eindrapport Procesevaluatie herindeling Vijfheerenlanden Hoe verliep de samenwerking? www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. De rapportage geeft zicht op ervaringen en lessen van direct betrokken bestuurders en ambtelijk adviseurs aangaande het proces van de herindeling van de drie gemeenten Leerdam (Zuid-Holland), Zederik (Zuid-Holland) en Vianen (Utrecht) tot de nieuwe gemeente Vijfheerenlanden. Op basis van deze lessen uit de praktijk en een kritische reflectie worden aanbevelingen gedaan. De rapportage is opgesteld door drie onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper: Dr. Igno Pröpper, Ing. Peter Struik MBA en Drs. Bart Litjens. Noordwijk, 9 juni 2020 Inhoudsopgave Introductie ....................................................................................................... 1 Deel 1 De Kern ............................................................. 3 1 Doel- en vraagstelling ............................................................................. 4 2 Samenvatting .......................................................................................... 5 3 Kwaliteitskader: hulpmiddel voor ordening en duiding ............................ 8 3.1 Resultaten ................................................................................................................ 9 3.2 Voorwaarden ...........................................................................................................
    [Show full text]
  • Botanisch Belangrijke Gebieden in De Gemeente Vijfheerenlanden
    Botanisch belangrijke gebieden in de gemeente Vijfheerenlanden Verspreiding van planten van de Rode Lijst Rode bremraap, een van de zeldzaamste Rode Lijstplanten van Vijfheerenlanden, in droog stroomdalgrasland langs de Lek. Hij parasiteert op sikkelklaver, een andere Rode Lijstplant. Dick Kerkhof Natuur- en Vogelwacht De Vijfheerenlanden Inhoud Doel van dit rapport ............................................................................................................................ 3 Behandelde soortgroepen ................................................................................................................... 3 Herkomst botanische gegevens .......................................................................................................... 3 Methode .............................................................................................................................................. 5 Resultaten ........................................................................................................................................... 6 Rode Lijstplanten en zeldzame planten in de gemeente Vijfheerenlanden ..................................... 12 Literatuur ........................................................................................................................................... 18 Colofon Titel: Botanisch belangrijke gebieden in de gemeente Vijfheerenlanden. Verspreiding van planten van de Rode Lijst. Auteur: Th.B.M. Kerkhof Plaats: Vianen (U) Jaar: 2020 Uitgave van Natuur- en Vogelwacht De
    [Show full text]
  • Zederik Vianen LEERDA Gemeente T, ..;
    111 Zederik ViANEN LEERDA gemeente t, ..; 1? 3 1 1 7.04.2015 Provincie Utrecht T.a.v. de leden van het college van Provinciale Staten Postbus 80300 3508 TH UTRECHT Leerdam, 16 april 2015 Onderwerp: felicitaties met uw zetel in de Provinciale Staten Geachte collegeleden, De gemeenten Leerdam, Vianen en Zederik feliciteren u van harte met uw zetel in de Provinciale Staten van Utrecht. Wij wensen u veel wijsheid toe in het besturen van uw provincie. Graag willen wij u ook informeren over het gezamenlijke onderzoek dat wij als drie gemeenten uitvoering om de haalbaarheid van een bestuurlijke fusie te onderzoeken. Gedeputeerde Staten van uw provincie is hier onlangs over geinformeerd. Het haalbaarheidsonderzoek wordt in september 2015 afgesloten en ter besluitvorming aangeboden aan de drie afzonderlijke gemeenteraden. Indien deze drie raden besluiten tot een bestuurlijke fusie wordt de zogenaamde Arhi-procedure in werking gezet die moet leiden tot de nieuwe gemeente met de voorlopige naam Vijfheerenlanden. U krijgt in dit proces een belangrijke plaats. Omdat de drie gemeenten in twee verschillende provincies liggen (Zuid-Holland en Utrecht) zal ter zijner tijd een keuze gemaakt moeten worden onder welke provincie deze nieuwe gemeente komt te vallen. In het haalbaarheidsonderzoek wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan de toegevoegde waarde die uw provincie heeft voor de nieuw te vormen gemeente. De raden zullen dan ook, naar verwachting, een voorkeur uitspreken voor een provincie indien zij besluiten tot een bestuurlijke fusie. Om uw werk zo veel als mogelijk te ondersteunen willen wij u dan ook van die informatie voorzien die voor uw besluitvorming in dit dossier van belang is.
    [Show full text]
  • Rapportage – Gemeente Vijfheerenlanden – Februari 2019 – DUO Market Research 2 Onderzoek Waar Staat Je Gemeente
    Resultaten Waar staat je gemeente In opdracht van: Gemeente Vijfheerenlanden Contactpersoon: Kicky Daoud Utrecht, februari 2019 Postbus 681 3500 AR Utrecht Telefoon: 030 263 10 80 e-mail: [email protected] website: www.duomarketresearch.nl Onderzoek Waar staat je gemeente INHOUDSOPGAVE 1 ACHTERGROND EN ONDERWERPEN ONDERZOEK ..................................................... 3 2 ONDERZOEKSOPZET .................................................................................................... 4 3 SAMENVATTING BELANGRIJKSTE RESULTATEN ........................................................ 6 4 RESULTATEN ................................................................................................................ 9 4.1 Woon- en leefomgeving ........................................................................................... 9 4.2 Relatie inwoner-gemeente...................................................................................... 21 4.3 Gemeentelijke dienstverlening ................................................................................ 24 4.4 Welzijn en zorg ..................................................................................................... 32 5 BIJLAGE ..................................................................................................................... 49 Rapportage – Gemeente Vijfheerenlanden – februari 2019 – DUO Market Research 2 Onderzoek Waar staat je gemeente 1 ACHTERGROND EN ONDERWERPEN ONDERZOEK DUO Market Research heeft in opdracht van de BVO Vijfheerenlanden
    [Show full text]
  • Besluit Woningmarktregio Vijfheerenlanden (14-11-2018)
    Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Bedrijfsvoeringsorganisatie Vijfheerenlanden Datum T.a.v: Colleges van Burgemeester en Wethouders 14 november 2018 Postbus 11 Kenmerk 2018-0000893956 4140 AA LEERDAM besluit Betreft: Aanpassing woningmarktregio's Woongaard en U16 als bedoeld in artikel 41b Woningwet en artikel 35 Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (BTIV) in verband met ontstaan qemeente Viifheerenlanden per 1 ianuari 2019 Ik heb op 30 oktober 2018 uw verzoek ontvangen namens de gezamenlijke colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Leerdam, Vianen en Zederik (hierna te noemen verzoek c.q. verzoekers). Daarin heeft u verzocht om de vanaf 1 januari 2019 nieuw gevormde gemeente Vijfheerenlanden per die datum onderdeel te laten zijn van woningmarktregio Woongaard. Dit zou betekenen dat de voormalige gemeente Vianen vanaf dat moment niet langer onderdeel is van woningmarktregio U16, maar in plaats daarvan toegevoegd wordt aan woningmarktregio Woongaard. Hieronder treft u mijn besluit aan. Wettelijk kader Op grond van artikel 41b van de Woningwet zijn reeds 19 woningmarktregio's gevormd op grond van de besluiten zoals gepubliceerd in de Staatscourant van 30 augustus 2016. Ik heb in die besluiten uitsluitend goedkeuring verleend indien door de gemeenten in hun verzoek aannemelijk gemaakt is dat zij alle gelegen zijn in hetzelfde vanuit het oogpunt van het functioneren van de woningmarkt als een geheel te beschouwen gebied. In artikel 35 van het Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting is voorts bepaald dat een verzoek als bedoeld in artikel 41b van de Woningwet in elk geval omvat: • een overzicht van de toegelaten instellingen die feitelijk werkzaam zijn in de gemeenten die dat verzoek indienen; • het aantal in die gemeenten gezamenlijk woonachtige huishoudens en • de zienswijzen op dat verzoek van die toegelaten instellingen of van andere gemeenten waar die toegelaten instellingen feitelijk werkzaam zijn.
    [Show full text]
  • NOTA VAN ZIENSWIJZEN Herindeling Giessenlanden & Molenwaard
    NOTA VAN ZIENSWIJZEN Herindeling Giessenlanden & Molenwaard Ruimte voor subtitel Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Ontvangen zienswijzen 1 3. Zienswijzen van omliggende gemeenten 2 3.1 Vianen 3.2 Lingewaal 3.3 Alblasserdam 3.4 Gorinchem 3.5 Hardinxveld-Giessendam 3.6 Krimpenerwaard 3.7 Leerdam, Vianen en Zederik Conclusie 4. Zienswijzen van verbonden partijen en andere regionale instellingen 6 4.1. Veiligheidsregio ZHZ 4.2. GR Avres 4.3. Omgevingsdienst ZHZ 4.4. Den Hâneker 4.5. Collectief AV 4.6. SVHW 4.7. Sportpark Souburgh Conclusie 5. Zienswijzen van inwoners (van Arkel) over de positie van het dorp Arkel 8 6. Zienswijzen van inwoners van het dorp Schelluinen over de positie van het dorp Schelluinen (en Arkel) 13 7. Zienswijzen van inwoners over de naamgeving 14 8. Zienswijze van een raadsfractie 14 Bijlage 1 Overzicht ingediende zienswijzen 15 1. Inleiding Op 30 januari 2017 hebben de gemeenten Giessenlanden en Molenwaard het herindelingsontwerp ‘Op weg naar Alblasserwaard’ vastgesteld. Dit herindelingsontwerp heeft de vorm van een interactieve pdf. Een grafisch vormgegeven document dat niet van a tot z gelezen hoeft te worden, maar waarin lezers snel kunnen doorklikken naar informatie die voor hen van belang is. Het ontwerp en de bronnen zijn digitaal beschikbaar via www.opwegnaaralblasserwaard.nl Inwoners, organisaties, bedrijven en andere belanghebbenden hebben van 1 februari 2017 tot 30 maart 2017 de gelegenheid gehad om hun zienswijzen op de voorgenomen fusie kenbaar te maken. De gemeente Gorinchem heeft uitstel gevraagd en gekregen tot 3 april 2017. Wij hebben de omliggende gemeenten en de verbonden partijen per brief op de hoogte gesteld van de voorgenomen fusie en de mogelijkheid tot het indienen van een zienswijze.
    [Show full text]
  • Plaatsen Overzicht
    Plaatsen overzicht Plaatsen overzicht Naam Beschikbaar per Beschikbare dagdelen 1 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag ☐ Ochtend ☐ Ochtend ☐ Ochtend ☐ Ochtend ☐ Ochtend ☐ Middag ☐ Middag ☐ Middag ☐ Middag ☐ Middag Inzetbaar in groep ☐ 1/2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5 ☐ 6 ☐ 7 ☐ 8 Heb je een gymbevoegdheid? ☐ Ja ☐ Nee Ben je ook inzetbaar op SBO scholen? 2 ☐ Ja ☐ Nee Ben je in bezit van een auto? ☐ Ja ☐ Nee In bezit van de volgende certificaten 3 ☐ Dalton ☐ Montessori ☐ Jenaplan ☐ RT/IB ☐ PC/RK 1 Houdt er rekening mee dat de woensdag en/of vrijdagmiddag niet automatisch vrij zijn 2 Een sbo-certifcaat is een pré, maar niet noodzakelijk voor het invallen 3 Vergeet niet een kopie hiervan in te leveren Plaatsen overzicht Beschikbare plaatsen ☐ Abcoude ☐ Hagestein (Vianen) ☐ Naarden ☐ Achterveld ☐ Harmelen ☐ Nederhorst den Berg ☐ Ameide (Zederik) ☐ Herwijnen (Lingewaal) ☐ Nieuw-Lekkerland ☐ Amerongen ☐ Heukelum (Lingewaal) (Molenwaard) ☐ Amersfoort ☐ Hilversum ☐ Nieuwegein ☐ Arkel (Giessenlanden) ☐ Hoevelaken ☐ Nieuwerbrug ☐ Asperen (Lingewaal) ☐ Hoogblokland (Giessenland) ☐ Nieuwpoort (Molenwaard) ☐ Baarn ☐ Hoogland (Amersfoort) ☐ Nigtevecht ☐ Barneveld ☐ Hooglanderveen ☐ Nijkerk ☐ Benschop (Amersfoort) ☐ Odijk ☐ Blaricum ☐ Hoornaar (Giessenlanden) ☐ Reeuwijk ☐ Bleskensgraaf (Molenwaard) ☐ Houten ☐ Rhenen ☐ Bodegraven ☐ Huis ter Heide ☐ Schalkwijk ☐ Breukelen ☐ Huizen ☐ Schelluinen (Giessenlanden) ☐ Bunnik ☐ IJsselstein ☐ Scherpenzeel ☐ Bunschoten ☐ Kamerik ☐ Soest ☐ Bussum ☐ Kedichem (Leerdam) ☐ Soesterberg ☐ Cabauw (Lopik) ☐ Kortenhoef ☐ Spijk (Lingewaal)
    [Show full text]
  • Authentieke Versie (PDF)
    Nr. 6472 3 september PROVINCIAAL BLAD 2018 Officiële uitgave van de provincie Zuid-Holland Rectificatie nieuwe grens gemeente Molenlanden, gemeentelijke herindeling Molenwaard-Giessenlanden Deze publicatie betreft een rectificatie van provinciaal blad 2018, nr. 6319 Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, Gelet op het aannemen van het wetsvoorstel samenvoeging Molenwaard-Giessenlanden door de Tweede en Eerste Kamer van de Staten-Generaal ( nr. 34.830); Gelet op artikel 2, lid 2 van de Wet algemene regels herindeling; BESLUITEN: 1. De grens van de nieuwe gemeente Molenlanden als volgt vast te beschrijven: A. Grens met de gemeente Krimpenerwaard. Vanaf het snijpunt van de grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard, de gemeente Ridderkerk en de gemeente Krimpenerwaard volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Molenwaard en anderzijds de gemeente Krimpenerwaard tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard en de gemeenten Krimpenerwaard en Lopik. B. Grens met de gemeente Lopik. Vanaf het onder A. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Molenwaard en anderzijds de gemeente Lopik tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard en de gemeenten Lopik en Zederik. (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden). C. Grens met de gemeente Zederik. (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden). Vanaf het onder B. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Molenwaard en Giessenlanden en anderzijds de gemeente Zederik (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden) tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Giessenlanden en de gemeenten Zederik en Leerdam (samen de per 01- 01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden).
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 Stichting Urgente Noden Lekstroom
    Jaarverslag 2019 Stichting Urgente Noden Lekstroom 1 jaarverslag 2019 | Stichting Urgente Noden Lekstroom DonSatino©2020 Voorwoord voorzitter Bij het lezen van dit jaarverslag zult u zien dat ook 2019 weer een jaar is geweest waarin we veel hebben kunnen doen en goed hebben laten zien wie we zijn. Het was een bijzonder jaar. Na vele jaren namen we afscheid van Micky van Gerven die met pensioen is gegaan. We zijn blij dat ze zoveel jaar en op haar eigen deskundige en plezierige manier onze organisatie een gezicht heeft gegeven en op een sympathieke manier met velen heeft samen gewerkt. Gelukkig hebben we sinds augustus 2019 Hannie van Baren bereid gevonden onze coördinator te worden. Hannie kent SUN Lekstroom al vele jaren en heeft zich snel in haar rol kunnen inwerken.. Vanaf 2020 heeft de nieuwe gemeente Vijfheerenlanden zich met al haar kernen bij ons aangesloten. We volgen nauwgezet de ontwikkelingen binnen SUN Nederland, zodat we voortvarend kunnen blijven doen waar we voor opgericht zijn. Riet van der Nat voorzitter 2 jaarverslag 2019 | Stichting Urgente Noden Lekstroom Over SUN Lekstroom Stichting Urgente Noden Lekstroom (SUN Lekstroom) is een urgente noden bureau en was in 2019 werkzaam voor de gemeenten Nieuwegein, Houten, IJsselstein, Lopik, Vianen en Zederik. SUN Lekstroom is in 2010 opgericht als SUN Nieuwegein en heeft gaandeweg haar werkgebied uitgebreid. Het doel van SUN Lekstroom is: ‘het lenigen van materiele noden van personen of groepen van personen, met name in die gevallen waarin bestaande wettelijke regelingen daarin niet, niet voldoende of niet tijdig voorzien’. Dit betekent in de praktijk het geven van fi nanciële steun aan inwoners van de aangesloten Lekstroomgemeenten die in een urgente fi nanciële noodsituatie verkeren en die niet, niet meer of niet tijdig in aanmerking komen voor voorliggende voorzieningen, zoals bijzondere bijstand of andere (lokale) voorzieningen.
    [Show full text]
  • Advies Aan De Minister Van BZK Inzake De Herindeling Van Zederik, Leerdam En Vianen
    Advies aan de minister van BZK inzake de herindeling van Zederik, Leerdam en Vianen Mr. G.J. Jansen adviseur Vijfheerenlanden S. Hoetink MSc secretaris adviseur Vijfheerenlanden 14 augustus 2017 Advies aan de minister van BZK inzake de herindeling van Zederik, Leerdam en Vianen | 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Stand van zaken 3 1.2 Opdracht aan de adviseur Vijfheerenlanden 5 1.3 Benadering 6 1.4 Werkwijze 6 1.5 Leeswijzer 7 2. Juridisch-bestuurlijke context 8 2.1 Beleidskader gemeentelijke herindeling 2013 8 2.2 Provinciegrenswijziging en de Wet arhi 9 2.3 Wettelijke regelingen betreffende samenwerkingsverbanden 10 2.4 Coalitieakkoorden provincie Utrecht en de provincie Zuid-Holland 11 3. Feitenrelaas 12 3.1 Bestuurlijke ontwikkelingen tijdens het voortraject 12 3.2 Traject vanaf gemeentelijke besluitvorming 15 3.3 Inhoud herindelingsontwerp en herindelingsadvies provincie Utrecht 18 4. Beoordeling feitenrelaas 20 4.1 Bevindingen voortraject 20 4.2 Bevindingen IPC en procesinterventie minister van BZK (maart – september 2016) 21 4.3 Bevindingen herindelingsadvies 23 5. Aanvullende analyse en beoordeling adviseur Vijfheerenlanden 26 5.1 Provinciegrenswijziging: implicaties kwaliteit dienstverlening veiligheidsdomein 27 5.2 Provinciegrenswijziging: implicaties waterveiligheid 29 5.3 Provinciegrenswijziging: financiële implicaties wettelijke samenwerkingsverbanden 31 5.4 Provinciegrenswijzing: implicaties vrijwillige samenwerking Alblasserwaard-Vijfheerenlanden 35 5.5 Gemeentelijke fusie: implicaties arbeidsmarktregio Gorinchem 36 5.6
    [Show full text]
  • Voorlopige Lijst Te Regelen Kwesties Voor De Ontvlechtingen Vijfheerenlanden
    Financieel overzicht rechten en verplichtingen Vijfheerenlanden Versie 9 december 2018 Onderwerp Waar gaat het om PU Structureel Incidenteel Subsidieregeling Mobiliteit Aan de gemeenten Leerdam en Zederik is subsidie verstrekt voor infrastructurele projecten (financiering tot 2016 BDU; thans via het Provinciefonds). Openstaand € 1.035.658 (Infrastructureel) subsidiebedrag Leerdam € 817.750,00 - € 35.937 = € 781.813; Zederik € 253.845; Totaal: € 1.035.658: - Leerdam: Maatregelen Zuid-Hollandweg: € 44.921,00 (bevoorschot € 35.937) - Leerdam: Kruising Zuid-Hollandweg – Lingedijk: € 37.321 - Leerdam: Kruising N484 / Zuid-Hollandweg / Lingedijk / Kerkstraat: € 50.000 - Leerdam: Populierstraat: € 109.152 - Leerdam: Achter de pijp Azaleastraat: € 29.500 - Leerdam: Duurzaam veilig diverse projecten: € 47.375; - Leerdam: Koningin Emmalaan: te verlenen november 2018: € 499.481 - Zederik: Uitvoering gemeentelijk V&V-plan: € 97.500 - Zederik: Diverse maatregelen (Zouwendijk, Tolstraat / Dorpsplein en Kerkstraat te Nieuwland): € 120.000 - Zederik: Inrichten Van Puttstraat, Fransestraat, Nieuwestraat en Peperstraat te Ameide € 36.345. Aanvraag wordt nog inhoudelijk beoordeeld Subsidieregeling Mobiliteit Aan buurtbusvereniging De Linge in Leerdam wordt een boekjaarsubsidie van ca. € 9.520 verstrekt voor exploitatie van lijnen 704 en 705 tussen Leerdam en Gorinchem € 9.520 € 0 (Buurtbusverenigingen) V.V. Dit wordt voor 2019 aangevraagd in PU. Uitvoeringsregeling Groen Aan de gemeente Leerdam is een subsidie verstrekt van maximaal € 253.000 voor de ontwikkeling toegangspoort Leerdam (einddatum 31/12/19). T/m 2018 is € 198.400 € 0 € 54.600 betaald. In 2019 resteert nog € 4.000 bevoorschotting en 20% (€ 50.600) bij vaststelling subsidie in 2019 of 2020 (totaal € 54.600). Uitvoeringsregeling Groen Aan de St. Van Andel-Spruijt Natuurcentrum is een subsidie verstrekt van € 32.873 voor het project Groen doet Goed Leerdam.
    [Show full text]