Lista Sklepów
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
October 2018
October 2018 2 Socio-economic significance of development of modern retail space in Poland „The report includes information in a form of a summary and is to be used only for informational purposes. The content of the report shall not be treated as a detailed analysis and shall not be used as the basis for any decision process. Neither EYGM Limited, nor any other member of the global Ernst & Young organization can be held liable for any damages resulting from actions or restrains from taking decisions or actions based on the content of the report.” EY Real Estate 3 TABLE OF CONTENTS 05 | Introduction 05 | Definitions 05 | Clauses and caveats 06 | Statistics 22 | Polish retail brands - export of Polish retail 28 | Developers of retail space 32 | Corporate Social Responsibility (CSR) 40 | Development of cities 50 | Increase of real estate values 52 | Impact on the labor market and taxes 58 | What is the future ahead of us? Challenges and opportunities 68 | 15 years with PRCH 71 | Members supporting PRCH 4 Socio-economic significance of development of modern retail space in Poland Introduction The report has been prepared by Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Corporate Finance Sp.k. (“EY”) for Polish Council of Shopping Centres (“PRCH”). Definitions One of the key elements supporting the development of retail sales and services is the availability of modern retail space. By the retail space is understood the space complying with requirements of both international and local retailers. The following definitions were used in this report in compliance with International Council of Shopping Centres (“ICSC”) standards: • Shopping Centre - a retail property that is planned, developed and managed as a single entity, comprising units and common areas, with a minimum gross leasable area (GLA) of 5,000 sqm, and a minimum of ten retail units. -
Sprawozdanie Zarzadu Za Rok 2020-2021 FINAL
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W ROKU OBROTOWYM 2020/2021 ________________________ INTERSPORT Polska S.A. Cholerzyn 382, 32-060 Liszki SPIS TREŚCI 3 1. OMÓWIENIE WYNIKÓW 1.1 Wybrane dane finansowe 1.2 Bilans a) Aktywa b) Pasywa c) Kapitał własny d) Zobowiązania długo - i krótkoterminowe, zmiana instytucji finansowych, analiza zadłużenia. 1.3 Przepływy finansowe Analiza płyności finansowej 1.4 Rachunek zysków i strat Przychody ze sprzedaży Koszty 1.5 Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na wyniki z działalności operacyjnej 1.6 Wpływ COVID -19 na sytuację finansową Spółki 2. ZARZĄDZANIE FINANSAMI 15 2.1 Sytuacja finansowa: analiza rentowności 2.2 Sytuacja majątkowa: wskaźnik rotacji 3. NAJWAŻNIEJSZE ZDARZENIA 18 4. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 21 5. O INTERSPORT Polska S.A. 22 5.1. Struktura organizacyjna 5.2 Powiązania organizacyjne i kapitałowe 5.3 Grupa INTERSPORT na świecie 5.4 Koncepcja INTERSPORT 2.0 5.5 Podstawowa działalność Spółki 5.6 Model sklepu wzorcowego 5.7 Działania uzupełniające 5.8 Liczba placówek 5.9 Stan i struktura zatrudnienia 5.10 Organy Spółki Zarząd Rada Nadzorcza Wynagrodzenia / Opis Polityki wynagrodzeń / Opis Polityki Różnorodności Ryzyko konfliktu interesów 6. AKCJE I AKCJONARIAT 34 6.1 Struktura akcjonariatu 6.2 Znaczący akcjonariusze 6.3 Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji 6.4 Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące 6.5 Opis polityki dywidendy 7. POLITYKA ASORTYMENTOWA 39 7.1 Oferta handlowa 7.2 Dostawcy i źródła zaopatrzenia 7.3 Charakterystyka sprzedaży: struktura, sezonowość 8. DZIAŁANIA MARKETINGOWE 40 8.1 Wsparcie sprzedaży 8.2 Klienci lojalnościowi 8.3 Nagrody i wyróżnienia 8.4 Społeczna Odpowiedzialność Biznesu 9. -
Sklejona Lista Sklepów Jesień 2020
LP. Marka Miejscowość Centrum Handlowe Ulica Nazwa sklepu Sklep online 1 3i Przemyśl ul. Wyb. M. J. Piłsudskiego 4 www.3i-store.com 2 4organic, Derma, GingerOrganic www.4organic.pl 3 511 Bar&Restaurant Podzamcze ul. Bonerów 33 4 511 Medi Spa Podzamcze ul. Bonerów 33 5 9design Warszawa ul. Lucerny 25 www.9design.pl 6 A.Blikle www.blikle.pl/sklep 7 A.Blikle Gdynia CH Riviera ul. Kazimierza Górskiego 2 8 A.Blikle Łódź Galeria Łódzka ul. Piłsudskiego 15/23 9 A.Blikle Łódź Pasaż Łódzki al. Jana Pawła II 30 10 A.Blikle Poznań CH Avenida ul. Matyi 2 11 A.Blikle Poznań CH Posnania ul. Pleszewska 1 12 A.Blikle Warszawa Westfield Arkadia al. Jana Pawła II 82 13 A.Blikle Warszawa Złote Tarasy ul. Złota 59 14 A.Blikle Warszawa Sadyba Best Mall ul. Powsińska 31 15 A.Blikle Warszawa Galeria Wileńska ul. Targowa 72 16 A.Blikle Warszawa Galeria Młociny ul. Zgrupowania AK „Kampinos" 15 17 A.Blikle Warszawa Galeria Północna ul. Światowida 17 18 A.Blikle Warszawa CH Janki ul. Mszczonowska 3 19 Active Bełchatów Galeria Olimpia ul. Kolejowa 6 adidas www.active.sklep.pl 20 Active Bełchatów Galeria Olimpia ul. Kolejowa 6 Reebok 21 Active Bełchatów Galeria Olimpia ul. Kolejowa 6 Fila 22 Active Kalisz Galeria Amber ul. Górnośląska 82 adidas 23 Active Kalisz Galeria Amber ul. Górnośląska 82 Skechers 24 Active Kalisz Galeria Amber ul. Górnośląska 82 Fila 25 Active Kalisz Galeria Amber ul. Górnośląska 82 Reebok 26 Active Kielce Pasaż Świętokrzyski ul. Massalskiego 3 adidas 27 Active Kielce Pasaż Świętokrzyski ul. -
Regulamin Promocji „Wymień Stare Na Nowe”
REGULAMIN PROMOCJI (dalej "Regulamin") Regulamin promocji „Wymień stare na nowe” § 1. Postanowienia ogólne 1. „Organizatorem promocji” pod nazwą „Wymień stare na nowe” („Promocja”) jest AB FOTO Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie 02-486, Al. Jerozolimskie 176, NIP 1132646403, BDO 000116937, REGON 140796039, Sąd Rejonowy dla M. ST. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy KRS nr 0000271999, wysokość kapitału zakładowego : 1 500 000,00 PLN § 2. Czas trwania i miejsce promocji 1. „Promocja” trwa od 14 października 2020 roku do 10 stycznia 2021 roku na terenie salonów sprzedaży „Organizatora promocji” („Salony”), których lista stanowi Załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu i w sklepie internetowym www.abfoto.pl § 3. Zasady promocji 1. „Uczestnik promocji” decydujący się na zakup aparatu NIKON Z6II lub NIKON Z7II i oddający w rozliczeniu swój stary dowolny model aparatu, otrzymuje rabat specjalny, który będzie odjęty od ceny aparatu zakupionego u „Organizatora promocji”. 2. „Organizator promocji” staje się właścicielem oddanego używanego sprzętu. 3. „Uczestnikowi promocji” przysługuje prawo zakupu aparatu NIKON Z6II lub NIKON Z7II z rabatem 900 zł brutto/szt. 4. „Uczestnik promocji” zobowiązany jest do podpisania oświadczenia o skorzystaniu z promocji i zakupie aparatu NIKON Z6II lub NIKON Z7II z przysługującym rabatem. 5. „Uczestnik promocji”, który zainteresowany jest skorzystaniem z promocji poprzez sklep internetowy AB FOTO zobowiązany jest do złożenia zamówienia w sklepie internetowym abfoto.pl na zakup wybranego aparatu NIKON Z6II lub NIKON Z7II. W uwagach do zamówienia zobowiązany jest do dopisania informacji o chęci skorzystania z promocji „Wymień stare na nowe”. Następnie „Uczestnik promocji” na własny koszt przesyła oddawany aparat na adres: AB FOTO Sp. -
GUIDE for STUDENTS Keep Calm and Enjoy the Handbook CONTENTS
UNIVERSITY OF GLOBAL OPPORTUNITIES GUIDE FOR STUDENTS Keep calm and enjoy the handbook CONTENTS YOUR FIRST STEPS IN WARSAW 1. RESIDENCE PERMIT 6 2. MONEY 7 3. ACCOMMODATION 8 4. PUBLIC TRANSPORTATION, CITY BIKES, AND TAXI 9 5. GETTING AROUND THE CITY 10 5. GET CONNECTED - MOBILE & INTERNET 11 6. SHOPPING 12 • Groceries • Clothes • Electronics 13 7. WARSAW ATTRACTIONS FIRST STEPS AT THE UNIVERSITY 14 1. USEFUL INFORMATION 14 • Wi-Fi 14 • Student ID 15 • Student’s facilities 16 • Mentoring Program 16 • Insurance 16 • Session 17 • Holidays in Poland 17 • Organization of the Academic Year 18 2. RESOURCES AND TOOLS: WHERE TO LOOK FOR INFORMATION 20 • Timetable 20 • Platon Educational Platform 21 • USOSweb 22 • Library 23 3. VISTULA LANGUAGE SOLUTIONS & LEARNING 24 • TOEIC 24 • TELL ME MORE – ROSETTA STONE 24 • Educational materials 24 2 4. OFFICES AT THE UNIVERSITY: WHERE TO LOOK FOR HELP 25 • Dean’s Office 25 • Bursar’s Office and Debt Collection 27 • International Office 31 • Ambassador Programme 32 • Erasmus+ Programme 33 • Career Office 33 • Scholarships Office 34 • Ombudsman for Students with Disabilities 35 • Student Council 36 5. DEVELOP YOUR PASSIONS AND INTERESTS 37 • Student’s Clubs At The University 37 • Student Activities Department 37 • Vistula Alumni Association 38 • Sport 38 6. UNIVERSITY AUTHORITIES: WE ARE HERE FOR YOU! 39 • Ombudsman 39 7. POLISH MOST IMPORTANT PHRASES 40 WELCOME TO VISTULA UNIVERSITY AND VISTULA SCHOOL OF HOSPITALITY! We are happy to welcome you to Vistula, the most internationalized universities in Poland! Together with students from over 86 countries, we create a unique learning environment. This guide will provide you with answers to the most frequently asked questions. -
Child Friendly Shopping Centres by Colliers International & PRCH
JUNE 2016 CHILD-FRIENDLY SHOPPING CENTRES IN 8 POLISH AGGLOMERATIONS Introduction Colliers International, IQS Sp. z o.o. and the Polish Council of Shopping Centres have conducted an analysis of shopping centres in the largest Polish urban centres in terms of their friendliness towards families with children. The study included 62 existing shopping centres totalling 3.2 million m2 GLA. All projects from 20,000 m2 with a minimum of 60 units were analysed, excluding those which are being extended and modernised. The research consisted of two parts – an evaluation by experts from Colliers International and the Polish Council of Shopping Centres using the adopted criteria and surveys conducted by IQS among parents living in selected agglomerations. Selected opinions of parents who took part in the survey have been quoted in the report. Expert's evaluation covered three areas: - overall shopping centre characteristics, - facilities for families with children, - offering of shops aimed at families. In the first criterion, the functionality of avenues, lifts, ramps for prams, parking areas (including designated places for families with children), signage in the centre and the child-safety system were rated. The facilities that were assessed included: childcare places, baby changing and feeding rooms, toilets adapted for children, rest areas, cloakrooms, outdoor/indoor fee-free play areas, priority checkouts and the availability of special shopping trolleys. The offering of a centre was evaluated in terms of shops with products for children, cinemas, family entertainment centres and food court area suitable for younger customers. The anonymous survey was conducted among parents who were asked which shopping centre in the city in their opinion is the friendliest for families with children and what are the selected factors when taking into account shopping with kids. -
Presentation of the Group PDF 603KB
2 Universal Registration Document 2020 / UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD Presentation of the Group Presentation of the Group 1.1 KEY FACTS 3 1.2 HISTORY 4 1.3 STRATEGY AND BUSINESS MODEL 6 1.4 BUSINESS OVERVIEW 12 Business segments 12 Portfolio breakdown 13 Development pipeline 15 CHAPTER 1.5 PORTFOLIO 16 1.5.1 France: Shopping Centres 16 1.5.2 France: Convention & Exhibition 18 1.5.3 France: Offices 19 1.5.4 Central Europe: Shopping Centres 20 1.5.5 Central Europe: Offices 21 1.5.6 Spain: Shopping Centres 21 1.5.7 Spain: Offices 21 1.5.8 Nordics: Shopping Centres 22 1.5.9 Nordics: Offices 22 1.5.10 Austria: Shopping Centres 23 1.5.11 Austria: Offices 23 1.5.12 Germany: Shopping Centres 24 1.5.13 Germany: Offices 24 1.5.14 The Netherlands: Shopping Centres 25 1.5.15 The Netherlands: Offices 25 1.5.16 United States: Shopping Centres 26 1.5.17 United States: Offices 28 1.5.18 United Kingdom: Shopping Centres 29 1.5.19 United Kingdom: Offices 29 1.6 OVERVIEW OF VALUATION REPORTS PREPARED BY UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD’S INDEPENDENT EXTERNAL APPRAISERS FOR EUROPEAN ASSETS 30 1.7 OVERVIEW OF VALUATION REPORTS PREPARED BY UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD’S INDEPENDENT EXTERNAL APPRAISERS FOR AMERICAN ASSETS 32 1.8 STRUCTURE 34 1.9 SIMPLIFIED GROUP ORGANISATIONAL CHART 35 Universal Registration Document 2020 / UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD 3 Presentation of the Group Key facts 1.1 KEY FACTS 1. 87 16 OFFICES & OTHERS SHOPPING CENTRES BUILDINGS(1) 10 80% CONVENTION & EXHIBITION COLLECTION RATE(3) VENUES(2) 247 ~3,100 COVID-19 ESG INITIATIVES EMPLOYEES €1,790 Mn €7.28 ADJUSTED RECURRING NET RENTAL INCOME EARNINGS PER SHARE €2.3 Bn €56.3 Bn DISPOSALS(4) GROSS MARKET VALUE €166.8 €4.4 Bn EPRA NET REINSTATEMENT PIPELINE VALUE PER SHARE (1) Only standalone offices > 10,000 sqm and offices affixed to a shopping centre > 15,000 sqm, including La Vaguada offices. -
GUIDE for STUDENTS Keep Calm and Enjoy the Handbook CONTENTS
UNIVERSITY OF GLOBAL OPPORTUNITIES GUIDE FOR STUDENTS Keep calm and enjoy the handbook CONTENTS YOUR FIRST STEPS IN WARSAW 1. RESIDENCE PERMIT 6 2. MONEY 7 3. ACCOMMODATION 8 4. PUBLIC TRANSPORTATION, CITY BIKES, AND TAXI 9 5. GETTING AROUND THE CITY 10 5. GET CONNECTED - MOBILE & INTERNET 11 6. SHOPPING 12 • Groceries • Clothes • Electronics 13 7. WARSAW ATTRACTIONS FIRST STEPS AT THE UNIVERSITY 14 1. USEFUL INFORMATION 14 • Wi-Fi 14 • Student ID 15 • Student’s facilities 16 • Mentoring Program 16 • Insurance 16 • Session 17 • Holidays in Poland 17 • Organization of the Academic Year 18 2. RESOURCES AND TOOLS: WHERE TO LOOK FOR INFORMATION 20 • Timetable 20 • Platon Educational Platform 21 • USOSweb 22 • Library 23 3. VISTULA LANGUAGE SOLUTIONS & LEARNING 24 • TOEIC 24 • TELL ME MORE – ROSETTA STONE 24 • Educational materials 24 2 4. OFFICES AT THE UNIVERSITY: WHERE TO LOOK FOR HELP 25 • Dean’s Office 25 • Bursar’s Office and Debt Collection 27 • International Office 31 • Ambassador Programme 32 • Erasmus+ Programme 33 • Career Office 33 • Scholarships Office 34 • Ombudsman for Students with Disabilities 35 • Student Council 36 5. DEVELOP YOUR PASSIONS AND INTERESTS 37 • Student’s Clubs At The University 37 • Student Activities Department 37 • Vistula Alumni Association 38 • Sport 38 6. UNIVERSITY AUTHORITIES: WE ARE HERE FOR YOU! 39 • Ombudsman 39 7. POLISH MOST IMPORTANT PHRASES 40 WELCOME TO VISTULA UNIVERSITY AND VISTULA SCHOOL OF HOSPITALITY! We are happy to welcome you to Vistula, the most internationalized universities in Poland! Together with students from over 86 countries, we create a unique learning environment. This guide will provide you with answers to the most frequently asked questions. -
Miejscowość Centrum Handlowe Ulica Nazwa Sklepu Sklep Online 1 3I Lublin Ul.Chopina 10 3I 2 3I Przemyśl Ul
LP. Marka Miejscowość Centrum Handlowe Ulica Nazwa sklepu Sklep online 1 3i Lublin ul.Chopina 10 3i 2 3i Przemyśl ul. Wyb. M. J. Piłsudskiego 4 3i 3 3i Sklep online www.3i-store.com 4organic, Derma, GingerOrganic www.4organic.pl 4 Sklep online 5 9design Warszawa ul. Lucerny 25 9design 6 9design sklep online www.9design.pl 7 A.Blikle Gdańsk Galeria Bałtycka Al. Grunwaldzka 141 A.Blikle 8 A.Blikle Gdynia Szperk ul. Pułkownika Dąbka 338 A.Blikle 9 A.Blikle Gdynia Riviera ul. Kazimierza Górskiego 2 A.Blikle 10 A.Blikle Janki Janki ul. Mszczonowska 3 A.Blikle 11 A.Blikle Poznań Posnania ul. Pleszewska 1 A.Blikle 12 A.Blikle Poznań Avenida ul. Matyi 2 A.Blikle 13 A.Blikle Warszawa Galeria Północna ul. Światowida 17 A.Blikle 14 A.Blikle Warszawa Galeria Młociny ul. Zgrupowania AK Kampinos 15 A.Blikle 15 A.Blikle Warszawa Westfield Arkadia Al. Jana Pawła II 82 A.Blikle 16 A.Blikle Warszawa Złote Tarasy ul. Złota 59 A.Blikle 17 A.Blikle Warszawa Galeria Wileńska ul. Targowa 72 A.Blikle 18 A.Blikle Warszawa Sadyba Best Mall ul. Powsińska 31 A.Blikle 19 A.Blikle Wrocław Wroclavia ul. Sucha 1 A.Blikle 20 A.Blikle sklep online www.blikel.pl/sklep 21 Adidas sklep online www.adidas.pl 22 Adrenaline Bydgoszcz Zielone Arkady Al. Wojska Polskiego 1 Nike 23 Adrenaline Bydgoszcz Zielone Arkady Al. Wojska Polskiego 1 Adidas 24 Adrenaline Gdańsk Forum ul. Targ Sienny 7 Nike 25 Adrenaline Gdańsk Galeria Bałtycka ul. Grunwaldzka 141 Nike 26 Adrenaline Gdynia Centrum Handlowe Riviera ul. -
M27462169,ADRESY-09-2021.Pdf
CENTRUM MARKA MIEJSCOWOŚĆ ULICA SKLEP INTERNETOWY HANDLOWE/NAZWA SKLEPU www.kulturalnysklep.pl/gadż kulturalnysklep.pl ety-wo Wyborcza.pl www.wyborcza.pl/rabat 9desing Warszawa Lucerny 25 https://9design.pl/ ALMANIA https://almania.pl Amari spa Toruń Ślusarska 6 https://torun.amarispa.pl/ aniklova https://aniklova.pl/ AnOther DESIGN Warszawa Spokojna 7/1 https://anotherdesign.pl answear https://answear.com/ ASTRATEX www.astratex.pl Axami https://axami24.pl/ baga.net.pl https://baga.net.pl/pl/ baldowski https://baldowski.pl/pl/ baltona https://outlet.baltona.pl/ beglossy https://www.beglossy.pl/ BIG STAR Galeria Olimpia Bełchatów Kolejowa 6 https://bigstar.pl/ BIG STAR Galeria Rywal Biała Podlaska Brzeska 27 BIG STAR C.H. Alfa Białystok Świętojańska 15 BIG STAR C.H. Atrium Biała Białystok Miłosza 2 BIG STAR C.H. Gemini Bielsko-Biała Leszczyńska 20 BIG STAR C.H. Sarni Stok Bielsko-Biała Sarni Stok 2 BIG STAR C.H. Sfera Bielsko-Biała Mostowa 5 BIG STAR Galeria Biłgorajska Biłgoraj 3 Maja 13 BIG STAR Galeria Rondo Bochnia Partyzantów 2a BIG STAR City Center Bolesławiec Adama Asnyka 1 BIG STAR Brodnica Hallera 17 BIG STAR C.H. Saller S1 Brzeg Władysława Łokietka 24 b BIG STAR Galeria Pomorska Bydgoszcz Fordońska 141 BIG STAR C.H. Focus Mall Bydgoszcz Jagiellońska 39-47 BIG STAR C.H. Zielone Arkady Bydgoszcz Wojska Polskiego 1 BIG STAR C.H. M1 Bytom Strzelców Bytomskich 96 BIG STAR Galeria Chełm Chełm Rejowiecka 34 BIG STAR CH MAX Chrzanów Trzebińska 40 Ciechanów / BIG STAR MMG Center Władysławowo 65 Opinogóra Górna BIG STAR Galeria Stela Cieszyn Wojciecha Korfantego 23 BIG STAR C.H. -
WOJEWÓDZTWO MIEJSCOWOŚĆ NAZWA SKLEPU (Centrum Handlowego)
MARKA WOJEWÓDZTWO MIEJSCOWOŚĆ NAZWA SKLEPU (Centrum Handlowego) UNISONO Podlaskie Białystok C.H. ALFA UNISONO Śląskie Bielsko-Biała GALERIA SFERA II UNISONO Kujawsko-pomorskie Bydgoszcz C.H. FOCUS UNISONO Pomorskie Gdańsk GALERIA MADISON UNISONO Pomorskie Gdańsk GALERIA BAŁTYCKA UNISONO Pomorskie Gdańsk GALERIA MORENA UNISONO Śląskie Gliwice SILESIA OUTLET GLIWICE UNISONO Mazowieckie Janki C.H. JANKI UNISONO Śląskie Katowice GALERIA KATOWICKA UNISONO Świętokrzyskie Kielce GALERIA ECHO UNISONO Małopolskie Kraków C.H. M1 UNISONO Małopolskie Kraków SERENADA UNISONO Lubelskie Lublin GALERIA OLIMP UNISONO Wielkopolskie Luboń FACTORY POZNAŃ UNISONO Łódzkie Łódź MANUFAKTURA UNISONO Małopolskie Modlniczka k/Krakowa FUTURA PARK/FACTORY KRAKÓW UNISONO Warmińsko-mazurskie Olsztyn AURA CENTRUM UNISONO Opolskie Opole C.H. KAROLINKA UNISONO Mazowieckie Piaseczno DESIGNER OUTLET WARSZAWA UNISONO Mazowieckie Płock GALERIA WISŁA UNISONO Wielkopolskie Poznań AVENIDA UNISONO Wielkopolskie Poznań POSNANIA UNISONO Łódzkie Rzgów Centrum Targowe PTAK OUTLET UNISONO zachodniopomorskie Szczecin C.H. STER UNISONO zachodniopomorskie Szczecin C.H. GALAXY UNISONO zachodniopomorskie Szczecin OUTLET PARK UNISONO Mazowieckie Warszawa GALERIA MŁOCINY UNISONO Mazowieckie Warszawa GALERIA PÓŁNOCNA UNISONO Mazowieckie Warszawa SADYBA BEST MALL UNISONO Mazowieckie Warszawa GALERIA GOCŁAW UNISONO Mazowieckie Warszawa ATRIUM REDUTA UNISONO Mazowieckie Warszawa FERIO WAWER UNISONO Mazowieckie Warszawa FACTORY URSUS UNISONO Mazowieckie Warszawa FACTORY ANNOPOL UNISONO Dolnośląskie Wrocław PASAŻ GRUNWALDZKI UNISONO Dolnośląskie Wrocław C.H. KORONA UNISONO Dolnośląskie Wrocław WROCŁAW FASHION OUTLET UNISONO Lubuskie Zielona Góra FOCUS MALL VENEZIA Podlaskie Białystok C.H. ALFA VENEZIA Śląskie Bielsko-Biała GALERIA SFERA II VENEZIA Śląskie Bielsko-Biała C.H. AUCHAN VENEZIA Śląskie Bielsko-Biała C.H. SARNI STOK VENEZIA Kujawsko-pomorskie Bydgoszcz C.H. FOCUS VENEZIA Kujawsko-pomorskie Bydgoszcz ZIELONE ARKADY VENEZIA Śląskie Bytom ATRIUM PLEJADA VENEZIA Śląskie Czeladź C.H. -
Almanach Centrów Handlowych
ALMANACH CENTRÓW 2019/2020 HANDLOWYCH 99 PLN (w tym / 2019 Cena 8% VAT) (79) ISSN2081-16833 Atrium Promenada w Warszawie Partnerzy merytoryczni Contents partners Partner strategiczny Startegic partner Partnerzy / Partners Reklama_RE_200x260_FINAL.indd 5 2019-02-22 15:59:59 editorial / wstęp Czas na błyskotliwe strategie Time for clever strategies . edycja Almanachu Centrów Han- he 10th edition of the Almanac of dlowych skłania do refleksji na te- Shopping Centres provokes reflection 10mat branży nieruchomości handlo- Ton the retail real estate industry. Over wych. W ciągu dekady, rynek bardzo się zmie- the past decade, the market has changed sig- nił – stał się rynkiem dojrzałym, który podle- nificantly – it has become a mature market, ga obecnie presji konkurencji, nowych tech- which is currently under a pressure of com- nologii oraz zmian społecznych i demogra- petition, new technologies and social and de- ficznych. Odniesienie sukcesu na tym rynku mographic changes. Success in this market wymaga obecnie więcej pracy, a niepowodze- requires more work today and failure can be nie jest bardziej dotkliwe. Wybór odpowied- more severe. Choosing the right strategy is niej strategii jest więc kluczowy. therefore crucial. O wyborze właściwej drogi w tym bizne- We talked to experts and practitioners from sie rozmawialiśmy z ekspertami i praktykami companies such as Apsys, Atrium Poland z takich firm, jak Apsys, Atrium Poland Real Real Estate Management, EY, BNP Paribas Estate Management, EY, BNP Paribas Real Es- Real Estate, Pradera, Taylor Wessing. Their tate, Pradera, Taylor Wessing. Spostrzeżenia insights and suggestions can be found in this i sugestie zawarte są w niniejszej publikacji. publication. Wynika z nich między innymi, że obiekty They prove, among others, that shopping handlowe muszą szybko adaptować się zmie- facilities must quickly adapt to the changing niającej się rzeczywistości i dużej niepewno- reality and high uncertainty.